1、十堰移动公司小区宽带工程 施工组织设计方案武汉电信工程有限责任公司十堰分公司一、 项目概述为了与运营商搭建友好的合作平台，武汉电信工程积极参与移动 全省各地市通信建设工程室内分布系统集成” 招标项目。武汉电信程凭借与运营商的长期合作积累了具有丰富经验的系统集成和网络优化团队，能够达成各种类型的网络优化及系统集成工作，包括站址资源谈判、方案设计、系统集成、系统开通及后期优化等服务。武汉电信工程作为省通信行业一家本地上市企业，我们将为此项目投入充足的人力、物力、财力，为网络建设贡献力量！二、 施工现场管理组织结构现场管理机构：我公司决定以该工程为对象，按项目施工法要求，小成立中国移动通信集团湖北有2、限公司十堰分公司集团客户接入、区宽带接入工程光缆线路设备安装工程项目部，全面负责资源使用、生产指挥、外部协调工作，以确保有效、完整的履行合同。中国移动通信集团湖北有限公司十堰分公司集团客户接入、区小宽带接入工程光缆线路设备安装工程项目部由经验丰富、组织能力强、业务水平高的各分公司（项目部）经理、项目经理等成员组成。项目部经理是本工程的第一管理者，全面负责组织本工程的实施，确保安全、优质、按期地完成施工任务。项目经理协助项目部经理做好本工程的设计、施工进度、安全、 质量、责任成本等各项管理工作，保证各项目标的实现。技术负责人负责本工程的技术管理工作，对设计、全面协调、工程质量和施工安全负全面技术3、责任。施工员负责设计文件编制及审核，编制实施性施工组织设计， 提报工程需用料计划，编制施工技术方案和作业指导书，作好技术交底和指导工作，解决处理施工中的技术问题。安全员负责本工程的安全监督检查工作，工程安全负全面监督责任。 质检员负责本工程的质量监督检查工作，对工程质量负全面监督责任。 材料员负责本工程所需材料、设备的供应和管理工作，确保物资供应满足施工质量进度的要求。负责施工机械设备运行状态良好。 综合管理员负责项目部的文件、资料管理及日常行政事务工作，做好文明施工的形象宣传工作。施工作业队：施工项目部负责在指挥部的统一协调下，优质、高效完成所辖范围实物工程量。组织结构图：项目经理部技术负责4、人 质量安全负责人器材管理员综合管理员施工一队 施工二队 队 . 。 。 。 。 。驻地安排：根据工程分布情况，决定项目经理部驻地，就近进行工程指挥管理，以方便施工，确保进度，提高效率。项目经理部驻地和临时工点的建设都要遵循创建“ 文明工地” 的原则，搞好与地方政府、驻地群众的协作关系，杜绝违法行为，遵守国家及地方政府关于环境保护的所有法规，创“ 文明工地” 。料库设置：料库设立考虑交通便利，选址尽可能靠近铁路、公路； 并充分考虑防火、防洪、防盗等各项内容，做到宽敞整洁，利于材料分类存放，便于管理，利于环境保护。1 、 生产要素的配备生产要素主要有：人、车辆、工器具装备、材料和资金。为加强该项5、目的管理，对投入到该工程中的生产要素要仔细分析、认真研究。根据片区实际情况及公司资源在全省范围内进行优化组合合理调配各生产要素以满足施工需要。施工用材料以建设单位提供的为主，零星材料根据需要自购。各片区施工费用采取由公司统一划拨备用金的形式操作。本工程项目经理部设置项目经理、技术负责人、质量安全负责人、综合管理员各1 人。配置巡检车辆1 台。各县区设置项目负责人、质量安全员、综合管理员、材料员各1 人，各县区配置车辆1 台；各县区按1 个施工队组建，每个施工队成员15 人，每个施工队配置工程车1 台、 仪器仪表1 套、 施工用工具1 套。 劳动力安排根据工程施工进度计划，配足施工力量。施工前期6、路由测量以技工为主、民工为辅；施工中期进入施工阶段，是劳动力使用高峰期，施工力量以民工为主；进入工程自验、自纠后，施工力量以技工为主，民工数量减少。劳动力管理措施 做好劳动力的管理，是工程顺利实施的重要保证，项目经理部制定劳动力管理措施如下：（ 1 ） 做好民工的使用和管理工作，使用民工的原则是必须办理 合法的、完整的使用民工手续；民工须持有居民身份证及规定的相关证件身体康，能胜任施工岗位需要；严禁使用未满16 周岁的童工，项目经理部与民工本人或民工集体负责人，劳务输出单位签订劳动合同， 明确双方责任和义务，以减少纠纷。2）坚持持证上岗制度，对所有参建人员进行岗前培训，特别 是现场施工人员的技7、能、安全培训，坚持先培训后上岗的原则，只有 经过培训且考核合格者，方可进入施工现场。（ 3）严格执行规章制度。各施工队均做到早出工点名，进行任务布置，晚收工点名，进行全天工作总结。 4）按照安全、文明施工工地标准规范施工人员言行，所有施工人员统一着装、统一配备劳保和安全防护用品，做到文明施工。2、 主要材料安排: 主要材料安排: 为使本工程所需材料的质量随时处于受控状态，保证在运输、装卸、 储存等环节中不被损坏，确保工程进度和工程质量，针对本工种制订如下措施：（ 1 ） 对由建设单位提供的材料、设备，做好共同验收工作，按进货检验和试验控制程序要求进行检验和试验，防止不合格产品进入施工现场。 28、）认真执行文件和资料制度程序和质量记录控制程序及时收集整理材料设备的合格证、说明书和有关技术资料，为编制竣工资料做好准备。 （ 3 ）按我公司器材管理办法做到工完料净场地清。“ 物，建立资管理台帐” ，实行限额领料管理。3 、主要施工用车辆、机械、仪表安排主要施工用车辆、机械、根据工程特点和工期安排要求，项目经理部配备运行状态良好且经计量部门检验合格的施工用车辆、机械、仪表，满足现场施工和工艺流程的需要。以技术装备的现代化手段，保证工程质量，提高效率。 施工用车辆、机械、仪表严格按照ISO9002 质量体系标准中检验和测量装置控制的相关要求进行使用、控制和管理。主要施工用车辆、机械、仪表管理措9、施：1）主要施工机具仪器仪表的使用由有操作证的人员持证上岗，操作有详细的记录。2）采取必要的防震、防潮、防尘等确保施工使用的设备仪器仪表在搬运贮藏期间处于良好状态（ 3）投入本工程的主要施工用车辆、机械、仪表施工机械、序号 施工机械、仪表名称1 2 3 4 5 6 7 8 工程指挥车工程施工车辆抽水机 发电机 玻璃钢穿管器光纤熔接机光时域反射仪OTDR 施工常用工具型号 单位 辆数量 1 7 7 7 7 7 7 7 双牌座货车本田 本田 辆台台部藤仓 40S HP8147 台台套4、施工技术管理措施 建立以项目经理部技术负责人为首的技术管理体系，对本工程施工技术进行管理并负全面技术责任。实行技10、术岗位负责制，以施工技术管理的规范化，确保工程的顺利进行。施工技术保证措施：1）技术负责人负责组织设计文件的复核工作。逐级做好技术交底工作和安全技术保障工作，检查作业层对操作工艺及技术标准的落实情况，及时解决施工中存在的技术问题。 2 ）对作业层进行详细的技术交底，并以作业指导书的形式下发，重点部位附详细的施工方案。（ 3 ）由技术负责人负责编制工程的质量计划，编制实施性施工组织设计，编制工程项目的测试计划，并负责实施。在工程的测试工 作中， 执行已颁发的质量体系程序文件，保证各项技术管理有序进行。 4 ）按施工准备阶段技术准备程序，制定切实可靠的技术措施，定施工工艺标准。5 ）在施工的全过程11、中，认真抓好技术管理工作，按照规范要 求和设计标准严格控制施工，作到标准化管理，在施工前期以抓施工准备为中心，抓好各项准备工作，做到“ 开工必优” 。在全面施工阶段以抓施工质量、施工进度和网络计划为中心，抓好重点工序的衔接和相关工序的配合，保证项目目标的实现，在工程竣工阶段以抓测试和验交为中心，抓好收尾和全程试通，确保按期交付使用。（ 6 ）严格按工艺标准组织“ 样板 ” ，对工程开工后的每个项目做到件件有样板，为创优质工程打下良好基础。（ 7 ）技术负责人按防护和交付程序要求，结合工程特点对已完工程项目制定具体防护措施。（ 8 ）严格执行文件和资料控制程序质量记录控制程序 和。做好施工技术资12、料的收集整理和保管工作，各种技术资料和质量记录 随工填写，建立完整的施工档案，以作为工程竣工资料移交建设单4.1 施工安排驻地安排：根据工程分布情况，在适当地点设立项目经理部，就近进行工程指挥管理。根据工程量分配情况，合理安排施工队驻地。随着工程施工进展，光缆接头队驻地在沿线合适地点设临时工点，以方便施工，确保进度，提高效率。项目部驻地和临时工点的建设都要遵循创建“ 文明工地” 的原则， 搞好与地方政府、驻地群众的协作关系，杜绝违法行为，遵守国家及地方政府关于环境保护的所有法规，创“ 文明工地” 。料库设置：料库设立考虑交通便利，选址尽可能靠近公路；并充分考虑防火、防盗等各项内容，做到宽敞整洁13、，利于材料分类存放，便于管理，利于环境保护。由于本工程的主材由建设单位提供，因此我公司将根据建设单位的要求在两个线路施工队的住点设立材料存放处，以保证施工用料靠近施工现场，及时方便地运往工地，以保证 日常施工用料。5 、施工准备阶段施工准备阶段安排6 天时间，与施工复测同步进行。主要完成以下工作：（）施工队伍进入工程所在地，完成驻地、工点、料库的建设（ 2）做好施工技术准备工作。进行现场施工调查，编制施工方案； 提报详细的物资供应计划；编制实施性施工组织设计及质量计划；做好书面技术交底及关键工程、重点部位的施工作业指导书。（ 3） 作好准备工作。协同当地移动分公司完成与当地政府、公路及市政的协14、调、沟通工作，以利工程顺利进行。（ 4）组织参建人员技术培训和安全教育工作，坚持持证上岗制度。 5）做好物资供应准备工作，在建设单位指导下，按施工程序力争材料提前进场。（ 6）做好施工机具、仪器、仪表的准备工作，确保设备的状态良好。 （ 7）本工程施工工艺在遵循有关部委标准的前提下，征求建设单位的意见，并尽量满足建设单位的要求，以便于交付后的运营维护。(8) 在施工准备完成达到开工条件后，由指挥部向建设单位报送 开工报告。 、施工阶段本阶段安排按建设方工期要求时间进行。施工中严格执行我公司根据 IS09001 标准建立并有效运行的质量体系程序文件， 重点抓住过程控制程序工程检验、试验程序在施工15、中的落实。在保证 、安全的前提下，对工程中的重点项目集中力量、重点突破，保证施工进度的连续性和有序性，强调施工的“ 一次成功、一次到位” 。同时 还要抓好以下几个方面的工作：（ 1） 及时与有关部门签订施工相互配合协议，好对复测路由光缆位置的确认、防护工作；与地方政府合作，取得政府有关部门的 大力支持和协助，保证工程的顺利进行。（ 2） 在施工中发扬我公司“工程质量以隐蔽工程为主” 的施 工经验，严格执行工程质量“ 双三检” 制度，严格按规范和设计要求进行施工。各工序施工完成后及时请现场监理工程师进行检查、 签认。 （ 3）山区架空光缆、重负载区光缆架设、长杆挡及坡度杆的处 理， 对光缆的安全16、非常重要，严格按设计和部颁规范要求处理好长杆档的吊线施工工序，坡度杆光缆的绑扎工序，并经现场监理工程师的认可，方可进入下一步施工工序的施工。（ 4） 做好工程的自验和自纠，确保工程质量，并在工程验收前，做好对已完工程的防护工作，并经监理工程师的认可签字。7、 竣工验收、开通阶段竣工验收、本工程的竣工图采用计算机制作，有关测试资料及竣工验收报告采用电子文件和打印机打印表格两种方式，保证做到字迹清晰，图实相符，数据真实，内容完整，文件标准。8 、主要工序流程： 主要工序流程：（ 1）架空光缆敷设：杆路复测 布放吊线施工杆路加固、 整治 长杆档吊线布放施工地线保护装角杆、顶、 吊挡辅助装置施工置的安17、装 工图测量绘制布放光缆光缆预留（光缆接头）竣 2） 管道光缆敷设： 路由复测道光缆 人手孔抽水光缆预留（光缆接头）穿放塑料子管敷设管 竣工图测量绘制（ 3 ）直埋光缆敷设：路由复测埋光缆 缆接头）开挖光缆沟清理光缆沟回填光缆沟敷设直 光缆预留（光 直埋光缆保护竣工图测量绘制（ 4）光缆接头：接头盒密封性能及光缆检验皮打毛、开剥、去污、粘胶上合、固定焊接 头损耗 头盒外盖绑扎固定接头盒热熔纤芯保护管光纤盘绕、锁定 作密封试验各种数据归档。打开接头盒光缆外 光纤切割断面、纤芯监测纤芯（A 方向、B 方向）接 复测接头衰耗安装接 统计光缆外皮计数数据3）中继段测试、机房成端安装：全程各中继段接头安18、装完毕，局站内光缆排整、绑扎挂牌，不同方向光缆区分标记光缆成端接续继段精密测长，各中继段测双向测 所有光纤R 、 S 点光功率总衰减、单位公里平均衰减值试背向散射曲线编制光性能工程竣工资料。9、 主要项目的施工方法光缆路由确定及测量:根据设计部门核准的光缆路由,确定光缆走向。 特殊工序的施工处理：杆路与公路交越时架设高度应大于5.5 米；交越土路时应大于4 米；交越10KV 以下电力线时，最高线缆至电力线条应大于 4 米；交 越110KV 以上电力线时应大于6 米。 杆距为 101 150 米作长杆处理，气象负荷区按中负荷区考虑，杆距为 150 500 作飞线处理，吊线在防凌四方拉线杆、加辅助19、线或更吊线程式的电杆上加做吊线拉手；在角杆上的吊线处于电杆的合力侧时，角深在 10 米以内时吊线加以辅助装置；吊线坡度变更超过标准杆距（50 米）的 4小于 10 时，吊线应做仰俯角辅助装置。杆路与公路交越时架设高度应大于5.5 米；交越土路时应大于4 米；交越 10KV 以下电力线时，最高线缆至电力线条应大于4 米；交 越110KV 以上电力线时应大于6 米。 布放光缆的质量要求：本工程光缆敷设以架空方式为主。在布放过程中及安装后，其所受张力、侧压力曲率半径等不得超过光缆机械电气性能技术指标的相关标准值。布放光缆均采用人工牵引方式，牵引件应加在光缆的加强芯上，牵引力不得超过允许张力的80 ；20、瞬时牵引力不得超过张力的100 。 为了减少光缆所受张力，施工采用倒8 字方法施工。光缆接续的质量要求；光纤接续质量的优劣不仅直接影响光缆传输损耗的容限，影响传输距离的长度，而且影响系统的稳定性、可靠性，所以施工中我们应严格操作程序，确保接续质量。工程施工技术规范：二、FTTH 类工程施工技术规范：1、机房施工机架安装安装端正牢固，垂直偏差不应大于机架高度的1 ；相邻机架紧密靠拢，机架间隙不得大于3mm ，列内机面平齐。 各种螺栓必须拧紧，机架底部应干净整洁，不能有杂物。标识应统一、清楚、明确，位置适当。机房走线走线架安装应位置正确、横平竖直，无损坏。机房走线应横平竖直、遵循“ 三线分离” 原21、则和“ 三防 ” 要求，三线不能完全分离时,交叉部分应采取相应隔离措施,以保证安 全。 活动地板下布放缆线时,应按 “ 电源线和信号线分别走设备正面和反面,分别走两边,尽量走边墙” 的原则,尽量避免交叉。若无法避免交叉时,电源线应穿金属管或阻燃PVC 管保护。光跳线布放时，应尽量减少转弯，在走线架上敷设应加套管或者线槽保护，两端分别固定永久性标签。机房接地机架外壳应与保护地线连接进行保护接地。光缆加强芯应正确连接至ODF 架上， 并应从加强芯汇流排上 布放一条地线至机房防雷排上。地线布放应横平竖直，绑扎整齐。房引入 光缆电缆进入机房时应分开引入，并绑扎牢固、排列整齐。交流电源应单独引入，不能与22、光电缆混杂。所有孔洞应用防火泥进行封堵。引入点光电缆标识牌应绑扎牢固，统一整齐。2、 箱体安装落地箱体 箱体安装位置正确（便于维护）、牢固、端正。基座埋深不低于600mm，高出地面不少于400mm；长、宽宜超出机柜外形尺寸50mm；基座墙体厚度为240mm，内外墙体应采用M15 砂浆抹面，外贴瓷砖。基座内应预留电源线、接地线、光电缆引入管孔(洞 )。接地扁钢宜从水泥底座预置孔洞内引入。基座与人（手）孔的连接，不得做成通道式；各类线缆引入管孔（洞）应进行封堵，以防潮、防鼠。箱体内干净整洁、箱体应无损坏，标识清楚架空箱体站台应安装端正、牢固。固定抱箍应应螺栓固定，并配置平、弹垫。箱体应在站台上安装23、牢固，若安装孔洞错位应另行钻孔固定。 箱体内干净整洁、箱体应无损坏，标识清楚。墙壁箱体箱体安装位置正确，便于维护，安装牢固、端正。 固定螺丝齐全，正确使用平、弹片。箱体内干净整洁、箱体标识清楚，无损坏。 3 、户线安装箱体外户线原则要求用线槽进行保护，若是竖井内户线必 须与其它线缆分离，并绑扎牢固，中间不得有接头，不准任意交叉。求户线进大孔，原则上从下进线，上孔不启封，尽可能少开封。密封胶圈可选择开十字口方式，大小适中，以能穿过户线为宜。 户线进线后要进行封堵。户线在箱体内要求绑扎整齐美观。户线成端开剖长度适宜， 成端位置正确、整齐美观，户线成端尾部要套用号码管进行标识。FTTB 箱ONU 侧24、16POTS 端口的 32 芯语音电缆成端在每个配线模块的最后,其主要好处是后期跳线时可就近。箱体上应贴打印的线序对照表。4、 设备安装设备安装位置正确、安装牢固、端正。箱体固定螺丝应采用平、弹垫片。标识清楚、正确。5、电源安装 电源线在箱体外要求套圆塑管进行保护，在转弯处要求并钉固牢固。在管道或架空杆路应套子管保护，并悬挂标牌和“ 有电危 险警示标识。落地FTTN 交接箱交流引入线应单独引入，交流电源线进入FTTB 箱体应走小孔，并进行封堵。电源线在箱体内布放应自然顺直，无明显扭绞和交叉；绑扎整齐，松紧适度，绑扎间距均匀。FTTB 工程电源线应直接接入电源接线板，中间不准用接线子或接头，严禁25、漏铜。电源接线板应安装牢固，应确保接地孔在向上，以便电源插头插拔。电源在进入箱体前应安装空开，严禁将空开安装在箱体内。6 、 接地 室外箱体接地室外箱体应打专业地线进行可靠接地， 接地电阻应小于10 欧姆，地线进入箱体时应进行封堵。室外箱体地线要求挂“ 地线 ” 字样黄色标牌进行标识。接地点两端用铜鼻子进行压接，以便可靠接地，并正确使用平、弹垫片。室内 ONU 接地 室内 ONU 应根据现场情况，按照大楼地排、线槽、交流引入地线（在交流引入有效接地的情况下）的优先顺序进行接地，地线进箱体应选择小孔，并进行封堵。地线在箱体外要求套管保护，并标识清楚。接地点两端用铜鼻子进行压接，以便可靠接地，并正26、确使用平、弹垫片。切忌进行假接地。7、光缆引入皮线光缆在箱体外（包括槽道内）要求套管保护，走线要求顺直，并固定牢固。皮线光缆或光缆应选择下进孔方式，使用小孔进线并进行封堵。 光缆在进箱体前或槽道内应进行挂牌进行标识。箱体内多余的皮线光缆应缠绕在预留盘上。预留皮线光缆成端后光纤头部应套上护套进行保护。光缆加强芯应与接地装置可靠连接。三、质量、安全、工期控制措施及文明施工质量、安全、1 、质量控制措施质量目标（ 1 ）工程项目质量创优计划：质量等级为优良。单项工程合格率：100%， 优良率 98% 。 （ 3 ） 工序合格率：100%， 优良率 95% 。质量是企业的生命，在本工程的施工中我公司将27、继续坚持“ 质量 第一，用户至上 ” 的宗旨，树立“ 百年大计，质量第一” 的质量意识，以ISO9002质量管理与质量保证体系为基础，以强化施工技术管理为保障，以设计文件、规范及验标为准则，以全员参与和全方位管理为手段，以严格的质量检测试验为方法，以奖优罚劣激励机制，确保所有分部、分项、单位工程达到国家、工业和信息化部（原信息产业部）现行的施工规范及工程质量验收标准，为此，制定保证工程质量的技术组织措施如下：（ 1 ） 成立质量管理领导组成立以项目经理为首的质量管理小组，实行工程质量项目经理终身负责制。负责本项目全面质量管理活动，执行质量计划并落实质量保证措施，对工程质量实行全过程监控，质量管28、理领导组人员组成如下： 组长：项目经理董朝辉 副组长：技术负责人宋鑫 组员：安质负责人王陈 材料员 李辉 各施工队队长：张文 胡徐波 肖平 欧阳军 童辉 李涛 实行质量管理责任制以ISO9001 质量认证体系为基础制定各岗位的质量职责，作业层 配备专职和兼职的质量检查人员，实行分级质量管理，作到层层把关，逐级落实责任。2 、严格执行质量保证制度将工程质量一票否决制贯穿于整个施工管理活动中。专业技能培训考核制度，实行“ 持证上岗”“挂牌 ” 施工。 ，严格执行工程质量检查制度，做好“ 双三检” 工作，即自检、专检、交接检和施工前、施工中、施工后的检查程序。坚持上道工序服务于下道工序，上道工序未达29、标不进行下道工序的原则，严把工序质量关。 严格执行关键部位和隐蔽工程的预检和复检制度。发扬我公司“ 保工程质量以隐蔽工程为基础” 的施工经验，隐蔽工程在自检、专检合格后，安质监察员要及时配合监理工程师检查确认，并做好签认 记录。坚持定期召开质量分析会议制度，对工程中易发生的质量通病，采取预防措施防止其发生；对施工过程中发现的质量隐患，采取纠正措施，限期整改，确保工程质量。实行质量跟踪卡制度，建立施工质量档案，增强施工人员和检查人员的责任感和危机感。坚持作业工班日志填写制度和作业卡制度， 施工日志详细记载当天的施工进度、人员情况及质量状况。坚持材料设备进货检验和试验制度。加强材料设备的进货验收检30、查工作，保证材料设备质量，杜绝不合格产品进入施工现场。坚持图纸会审和技术交底制度，加强技术管理工作，明确技术要求，以作业指导书和技术交底书方式，在项目部内进行层层交底，保证技术责任制的落实。落实工程防护制度，严格执行我公司防护程序文件的要求，对已完工的工程在验交前负责进行保管，保证其完好状态。3 、对施工全过程进行质量控制（ 1）、文件及资料的控制在工程中所使用的文件和资料严格按照文件和资料控制程序进行严控，重点做好与工程质量有关的文件及资料的管理工作，对本 工程所使用的标准、规范和验标及其他相关文件资料进行“ 有效 ” 标识，对接到的技术通知、变更设计及时发放至与其相关的各部门、作业队及班组31、，竣工资料文件按规定办理移交。其它文件和资料按规定归档。 （ 2 ）、采购：自购物资设备采购前进行分析供方评价工作并建立“ 合格方供方名册 ” 。物资机械员根据技术负责人提供的“ 工程需用材料计划” 编制物资、设备“ 采购计划” 并负责进行采购。在采购的同时，及时索 要采购物资设备的原始标识（厂家、材料名称、规格型号、出厂编号、出厂日期、合格证等）。顾客提供产品的控制：由建设单位提供的材料，到货后由项目部物资机械员与建设单位共同进行验收， 并保管好相关产品资料；如发现材料的种类、规格、 单价、质量等级与设计文件、建设单位要求不符或发生丢失、损坏情况时，及时以书面形式向建设单位报告。产品标识和可32、追溯性：物资、设备用记录、标牌、标记、印章等方法进行标识。施工工序的标识以同步的分项、分部工程质量检验评定表、隐蔽工程检查记录、试验报告、竣工图等为标识。通过对物资设备及施工 工序的标识，达到防止误用混用、防止不合格的工序转序，确保在需要时实现产品的可追溯性，以保证工程质量满足规定要求。（ 3）、过程控制：对施工过程进行有效控制，使整个过程始终处于受控状态。施工前着重做好设计文件的编制、审核、施工调查、设计交底、施工复测、施工工艺标准的确定，影响工程质量的工作为编制实施性施工组织设计、具有本工程特点的质量计划、施工计划和技术交底提供依据。施工过程中着重做好施工组织、质量检查、施工方法和进度控制33、，根据本工程项目特点及工程量，并在坚决服从建设单位总体工期安排的前提下，编制网络计划，分清主次、抓住重点，合理组织劳力和机具，对劳力和施工机具进行动态管理：对工程中关键工序由技术负责人编制相应的作业指导书并由安质监察员对其实施进行质量检查； 特别做好隐蔽工程的检查和竣工交付自验和复验。对施工中采用的新工 艺新材料，组织制订相应的施工方案。检验和实验：（ 1）做好物资设备的进货检验和试验工作。施工生产所需的物资、设备，按规定进行检验或试验。不合格的移交物资、设备不得投入使用。因施工急需来不及检验的物资、设备，必须经项目部技术负责人批准后方可放行；凡不能实现追回的，严禁放行。 2 加强施工过程的检34、验和试验工作，在施工过程中按设计技术标准、规范及验标对分项、分部、单位工程质量严格进行检查和评定，强化关键部位和隐蔽工程的预检和复检工作。隐蔽工程在自检合格后，在隐蔽前48 小时通知监理工程师检查确认合格并做好签认记录后方可隐蔽。（ 3）程的最终检验和试验在所有规定的检验和试验均已完成，其结果满足工程质量评定验收标准、合同规定及设计单位或建设单位的要求后进行，发现不合格项目时，不合格品的控制程序执行 的相关规定。检验、测量和试验设备：建立工程所用的检验、测量、试验设备档案，并在规定的检定周期内进行检定，保证施工中使用经过周期检定并合格的检验、测量和试验设备。检定合格后要贴上唯一性编号的标识。其35、编号要与检定证书或合格证上的编号一致。经检定不合格的仪器仪表也要贴上标识，防止在施工中使用。检验和试验状态：做好材料，设备检验和试验状态的标识工作，严防不合格、待判 定、待检的材料、设备进入施工现场。过程检验状态分优良、合格、不合格三种状态采用分项、分部、单位工程质量评定表、检验记录、试验记录来标识。最终检验和试验状态的标识由安质人员确定，任何人不得以涂改方式改变标识状态，经检验和试验不合格的，亦进行标识，标明其状态， 按 不合格品控制程序处置：4、不合格品的控制：对自购、顾客提供的产品出现的不合格品和施工安装时发现（或造成的）不合格物资，由物资机械员负责对其进行隔离，并填写不合格报告，同时做36、相应标识；由项目经理组织物资、技术、安质人员进行评审，提出处置方案，物资人员填写评审处置记录。在施工过程中出现的缺陷和不合格分等级处理：对一般质量事故由项目经理负责组织施工技术、安质等有关人员进行评审，提出处置方案，并及时组织实施，安质人员进行跟踪验证并记录。对不合格品中的重大质量事故，由安质人员填写不合格品报告，按有关规定逐级上报，并对上级部门的处置方案进行跟踪验证记录。、 纠正和预防措施：纠正措施：在施工过程中由项目部的安质员负责收集施工过程中产生的不合格及质量问题的各类信息，针对出现的问题由项目部技术负责人主持质量分析会，判明不合格品产生的原因，制定相应的处置方案和纠正措施，并在规定期限37、内进行整改，由安质监察员对实施效果进行跟踪验证。预防措施：由施工技术负责人负责收集以往类似工程的质量通病，在开工前就其发生的原因进行分析，并制定详细的预防措施；施工过程中对建设单位代表和驻地监理工程师提出的意见由技术负责人主持，在及时进行调查、分析产生原因的基础上，针对提出的意见制定预防措施，防止发生；制定的预防措施由施工技术负责人以技术文件的形式下发施工班组，安质监察员负责进行跟踪验证并记录。对预防措施加强控制，确保其有效性，对有效的措施予以巩固和推广。搬运、贮存、防护与交付：本工程在进行物资搬运时，应进行口头技术交底；送达目地时对产品的保护状态和完整情况进行验证；机械搬运作业人员严格按技术38、操作规程进行作业。合理布置材料堆放场地，设置贮存仓库，库房内存放的物资按物资的名称、规格、型号、分库、分区、分类存放，做到四号定位，五五化堆码。料棚、料场存场的物资分区、分类存放，按各类物资的保管要求进行堆码，做到整齐、牢固、过目成数，并留有作业通道；物资人员每月自点贮存物资品种的15 ，并做好自点记录，发现问题，及时处理；妥善保管各种物资的技术资料， 做好标识；物资发放执行“ 先进先发”“三检查”“三核对” 的原则，做到日清月结。对发出、的物资在搬运中有特殊要求时向搬运人员下达作业指导书； 对仓库消防、 防护措施定期进行检查。对已完工的工程和安装的设备，在验交前进行保管，保证其完好状态。严格39、执行我公司防护程序文件的要求，对防护措施的实施情况进行监督检查，发现受到损坏，按有关规定办理。 竣工验收按国家计委计建设19901215 号文 关于印发建设项目 （工程）竣工验收办法的通知和工业和信息化部（原信息产业部）的规定执行。在本工程完成并具备开通条件后，按规范和验标进行全面自检和复检，合格后，提出申请竣工验收报告并按招标文件工程技术规范要求编制完成的竣工文件；并按验收小组的安排参加竣工验收工作，办理移交手续。6 、 质量记录：工程质量检查记录、施工技术管理工作记录、竣工验收交付资料记录、检验、测量、试验设备检验记录、材料验收记录、材质证明等质量记录在规定时间内由有关部门或人员及时填报收40、集并保管，项目 部调协专人负责质量记录的督促、检查。工程项目结束时组织有关部门或人员按质量记录控制程序文件的规定对质量进行编目、组卷及归档。质量记录表格或报告应签字盖章齐全，确保记录的有效性。7、培训：由我公司人力资源部按要求组织进行上岗前的培训；临时雇用人员的培训由项目部现场组织实施。项目部对本工程中采用的新工艺、新材料、新技术进行岗前培训；关键技术工种和特殊工种坚持持证上岗。 8、服务：本工程竣工后，由项目经理、技术负责人、技工组成保修小组，根据合同要求对工程进行保修，保修期按合同中有关规定办理。制定本工程的回访计划，并按计划进行回访。9、统计技术及应用：在本工程中选用百分法（抽样检验法）41、排列图、因果分析图等统计技术方法。百分法（抽样检验法）用于工程合格率、优良率和机械设备完好 率、 优良率及质量验收中的统计分析。排列图、因果分析图等用于质量管理、解决质量通病的统计分析方法。 在选择使用统计技术对有关工作进行统计分析时，“ 对策表” 通过 及时进行分析，发现问题、找出原因、制定对策、限期改正。(4) 确保工程质量的技术措施通信施工的关键在于隐蔽工程，在施工中加强复核检查，确保质量要求；对隐蔽工程及时会同现场监理工程师进行检查，在监理工程师签字认可后，方可时入下道工序。四、 安全防护措施 加强机械、电气安全管理，所有施工的生活用电均作好接地保护，手持电动工具要设漏电保护开关，使42、用前应检查是否良好，以免发生 事故； 做好工程材料和设备的保管工作，落实防火防盗措施。施工期间，驻地留守值班员， 以防发生意外。搞好工具房和材料仓库的环境卫生，材料堆放要排列整齐，并配齐相应的灭火器材。宿舍内严禁使用电炉、煤油炉。节假日应将贵重机具和材料集中负责保管，加强值班等措施。在市区、镇内施工时要求每个井口放置安全牌，留人值守，注意来往车辆，单盘光缆长度较长时， 人工施放时需要民工较多，在各复 杂路面施工时必须严密组织、密切配合， 配备良好的通信联络工具（如 无线对讲机、喇叭、口哨等）以保证施工人员动作协调一致及人身安全和光缆安全1、工期保证措施1）建立健全工期保证管理体系建立健全以项目43、经理为首的工期保证领导组，落实工期进度目标 责任制，制定控制工期进度措施，从影响工期的因素入手，多个方面保证工期阶段性目标的实现。优化管理力量：选拔一批有实践经验、作风过硬、技术业务精通的技术人员、管理人员组成一个精干高效的管理层。实行目标管理、落实工期目标责任制：根据施工目标计划，编制月、旬、周作业计划，将工期目标横向分解到各部门，纵向分解到各施工班组、个人， 并建立考核体系，落实目标责任制，并与奖罚挂钩，充分调动广大干部职工积极性，以保证工期目标的实现。2）保证工期的主要技术措施优化资源配置，实行动态管理优化劳动力结构：组建技术熟练、工作扎实、吃苦耐劳、善打硬 仗的作业层，选派参加过类似工44、程建设的有丰富施工经验的技工参加本工程施工，并根据工程进度的要求，实行有序的动态管理。优化机具、仪器、今表配置：选择机况好、性能稳定、经过定期保养检测的机具、仪器、仪表投入本工程，实行动态管理，保证生产需要。 做好施工准备工作：施工准备工作的好坏是工程能否按期开工的关键，也是开工后能否顺利和不间断施工的关键，我公司决定设立线路工程项目部，配备精干的管理、技术人员、多能高效，做好施工准备工作。加强工程协调配合：为保证工期目标的顺利实现， 协调好与公路、铁路及地方政府各单位部门的关系。在单位内部强调统一指挥，与外单位间提倡协作、奉献精神，并组成以项目经理为首的配合协调组， 负责配合协调工作。1）我45、公司项目部指定专人，在建设单位的领导下与当地政府和各部门密切配合，解决好施工配合、赔偿等工作，不因上述原因延 误工期。（ 2 ）施工中涉及过公路、过铁路、过桥等情况时，提前与交通 运营部门联系，签订施工配合协议，保证工程顺利进行。优化施工设计：在施工中，优化施工班组，加大平行作业力度，开展技术革新和合理化建议活动，彩用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高机械化作业水平，加快各环节进度，加大关键工序的控制和投入。根据各工序的技术条件，处理好工序之间的施工衔接，减少 干扰，避免不必要的窝工和返工。搞好经济管理：在施工中，加强成本核算工作，开展劳动竞赛，以劳动定额、材料、机械定额为依据开展经济承包责46、任制，把奖分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产积极性。依靠科技进步：在施工中，采用新工艺、新技术、新材料、新设备、组织施工。2 、环境保护措施我们施工中的环境保护，确保不因施工而对环境造成破坏，特制定如下措施： 1 ）认真贯彻执行国家颁布的有关环境保护的法律和地方政府制定的环境保护法规与措施。（ 2 ）保护好驻地与施工范围内的植被和绿化设施，控制污水排放和生产生活垃圾的处理，搞好环境卫生。加强环境卫生管理，创造优美、清洁的工作和生活环境，促进精神文明建设，促进施工生产。（ 3）施工所用汽车、发电机等机械设备应保持性能良好，减少废气的排放量，在条件允许的时候，均使用无铅汽油。4）施工路由复47、测时，在不增加投资，并满足设计技术规范的前提下，适当变更施工径路，尽量少砍树木。施工需要砍伐的树木，按相关规定办理砍伐手续。）开挖沟坑时，不乱堆放弃土，不堵塞水沟，做好防水土流 失工作。（ 6）施工作业，不随时焚烧草木和抛丢饮料、餐盒等废弃物品。 （ 7）施工中发现文物古迹时，及时通知建设单位，并采取有效措施保护现场。 （ 8）提高环境保护意识，与当地政府一道共同保护好沿线的环境保护工作，造福子孙后代。（ 9 ）驻地及施工现场卫生设施齐全、布局合理，有专人负责管理、 清扫。 （ 10 ）对地区性的病疫和卫生防疫状况进行了调查了解，及早采取预防措施。3、文明施工和环境保护的主要措施）文明施工的主48、要措施为了优质高效地完成本工程的施工生产任务，展示我公司的企业 形象和精神风貌，我们特别强调文明施工，要求参战单位加强职工文明意识教育，提高全员职业道德和文明施工意识。建立健全文明施工保证体系建立健全以项目经理为首的文明施工领导组，落实文明施工目标责任制，制定文明施工的保证措施，从项目经理部到作业层广泛宣传文明施工的意义，在施工过程中开展“ 文明工地” 大检查，建设“ 文明工地” 。文明施工的主要技术措施：充分尊重服从建设单位和监理单位的意见，认真领会建设单位关于工程管理的意图和精神实质，共同协作，保证工程的顺利进行。 2）对参加施工的人员经常进行文明施工教育，增强文明施工意识，树立企业文明施49、工形象。（ 3）绿化和美化施工驻地环境。在驻地设置工程施工牌和宣传标语，标明工程名称、建设单位、监理单位、施工单位、和施工负责人，接受人民监督。（ 4 ）进场施工人员统一着装、戴安全帽、持证上岗。5 ）场地施工用材料、机具设备，分类堆放整齐，作业场地清洁整齐做到施工中井然有序，施工后清扫干净，保证“ 工完、料净、 场地清” 。（ 6 ） 施工中取土、弃土，生产生活垃圾及排污等按与当地环保部门签定的有关协议和要求进行处理。 （ 7 ）施工中搞好与当地政府的协作关系，工程施工前，办理有关施工手续并与当地政府有关部门签订协议，争取得到地方政府的大力支持和协助。 （ 8） 充分尊重当地群众的生活风俗和50、风惯，搞好与当地群众的关系。 9充分发挥爱国卫生委员会的作用，广泛进行环境卫生知识宣传，提高全体职工的环境卫生意识，养成良好的卫生习惯。定期进行驻地环境卫生大扫除，保持良好的生活环境。4、环境保护的主要措施为确保不因施工而对环境造成破坏，特制定如下措施：（） 认真贯彻执行国家颁布的有关环境保护的法律和地方政府制定的环境保护法规与措施。）施工路由复测时，在不增加投资，并满足设计技术规范的前提下，适当变更施工路由，尽量少砍树木。施工需要砍伐的树木，按相关规定办理砍伐手续。（ 3 ）开挖沟坑时，不乱堆放弃土，不堵塞水沟，做好防水土流失工作。（ 4）施工中发现文物古迹时，及时通知建设单位，并采取有效措51、施保护现场。（ 5 ）提高环境保护意识，与当地政府一道共同保护好沿线的环境保护工作，造福子孙后代。（ 6对地区性的病疫和卫生防疫状况进行了调查了解，及早采取预防措施。5 、交通配合措施1） 施工机动车辆在国道或地方道路上运行，严格遵守公安部道路交通管理条例， 遵守地方政府和交警部门的管理规定，维护 交通秩序，保证运输安全。（ 2）所有机动车辆始终保持完好状态，不得带病运转，做好日 常检修和定期保养。（ 3）施工所用机械设备、材料存放不侵入既有公路路面且不得影响交通。（ 4 ） 施工期间不随意占用道路施工，堆放物料、搭设建筑物、临时堆放的物料应及时运走，绝不防碍交通。（ 5）在道路上作业时，设置52、必要的安全警示标志，夜间设警示灯， 必要时派专人进行看守。6、治安消防措施1）广泛开展法制宣传和“ 三防 ” 教育，经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全大检查，堵塞漏洞。对管理不善、执法不严、防范措施不力而发生火灾、盗窃、破坏建设和设施等重大案件，影响工程建设以及隐瞒恶性事故不报的，追究领导责任。（ 2）凡违纪、违反规章制度的行为，按项目经理部规章制度处理。违反法律和治安管理处罚条例的单位和个人，由检察、公安机关依法处理。7 、施工中的协调配合措施（ 1 ）严格依法办事，遵守地方政府的法律法规，依靠政府和群众做好与工程建设有关的赔补等各项工作，以工程建设顺利进行为根本， 不计较自身的得失，保证工程顺利的进行。（ 4 ）做好与监理、厂家、地方政府以及有关产权单位的配合工 作。 在施工过程中，及时与现场监理工程师取利联系，随时接受监理工程师的质量检查，积极为监理人员提供便利条件，配合做好工程质量的监督、检查等工作。由器材管理人员负责与材料生产厂家联系，确保材料及时供应并力争提前供货，满足施工进度需要。项目经理部指定专人负责与当地政府、有关部门的联系，在建设单位的领导下与当地政府和各单位密切配合，解决好配合、协调等工 作， 保证城市施工的正常进行。做好与有关产权单位的配合，施工涉及桥梁、铁路、电力，电信等部门时，及时与各单位联系，取得他们的配合，保证工程顺利完成。