1、目 录第一章 编制依据第1节 原则第2节 依据第3节 内容及范围第二章 工程概况第1节 工程概况第2节 设计概况第三章 施工总平面布置图及说明第1节 布置原则第2节 施工管理第四章 施工准备第1节 施工环境准备第2节 技术条件准备第五章 施工部署第1节 工程施工特性第2节 施工组织机构与管理目标第3节 施工组织协调与配合第六章 主要工程项目的施工方案和施工方法第1节 施工测量第2节 分部分项施工方法第七章 工程施工计划及其说明第1节 工程施工进度计划第2节 主要材料供应计划第3节 主要施工机械设备需用计划第4节 劳动力需用计划第5节 成本节约计划第6节 进场材料检验计划第八章 工程质量目标及保2、证措施第1节 工程质量体系与目标第2节 工程管理措施与质量监控第3节 原材料质量保证与成品保护措施第九章 施工技术及安全保证措施第1节 施工技术与资料管理保证措施第2节 安全管理体系、目标、制度及措施第3节 安全应急预案第十章 现场文明施工管理第1节 文明施工目标、制度与组织第十一章 环保与环卫管理第1节 建立健全环境保护体系第2节 污染防治措施第十二章 季节施工措施、管理第1节 冬雨季与农忙季节施工措施第十三章 周边环境的协调措施第十四章 特殊情况的处理措施第十五章 地下不明物体的保护措施第十六章 新材料、新工艺、新技术及新设备的应用第十七章 工程保修第一章 编制依据第1节 原则依照招标文件3、设计图纸组织有丰富管理及施工经验的人员成立投标编制组，根据本工程的设计特点及功能要求，本着对业主负责、对社会创形象的目的来编制，同时还遵循以下原则：1、认真贯彻执行国家的各项方针政策；2、严格执行国家有关法律法规及操作规程；3、树立“质量第一，信誉至上”的宗旨；4、切实抓好现场综合管理。第2节 依据1、建筑法、水土保持综合治理技术规范、土地开发整理项目验收规程、雨水集蓄利用工程技术规范、农田排水工程技术规范及四川省坡改梯工程建设技术规程等。2、现行国家的各种施工操作规程和验收规范，以及地方现行的有关技术文件。3、现行的材料预算定额、标准施工图集和文件。5、施工环境、公司的技术力量、施工方法及4、设备能力。6、ISO9001：2000标准建立的公司质量手册、程序文件、作业指导书。第3节 内容及范围施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、项目班子配备、施工部署、施工进度计划及保障措施、主要施工方案和方法、人力及机械配置、质量、安全和文明施工等施工全过程组织管理措施。本施工组织设计仅供投标使用，如有幸中标，亦将作为正式施工组织设计的主要依据，我们将在此基础上作适当的增补和修正。第二章 项目概况第1节 工程概况修建梯道土工程12.77hm2，其中石坎梯土4.55 hm2，土坎土8.45hm2；修建蓄水池6口，内空方量3000m3；1米宽生产道路2.5km，5米宽机耕道2.017km；沟渠5、3.0km，沉沙池20口；该项目共分1个标段，建设工程总投资约200万元。第2节 设计概况工程地址：奉节县朱衣镇。主要工作内容如下：一、土地平整工程：平整的目的是使田块水土保持，利于作物生长，沟、渠、道协调互补，便于管理。1、平整土地项目区土地平整应因地制宜，区别对待，应根据地形、面积、空间结构特点划分土地平整单元，推高填低，挖填平衡。2、梯田类型分土坎和石坎两种，土坎4.55 hm2，石坎8.45hm2，总面积为13.00hm2。3、田块布设梯田田面的长度和宽度主要根据地形情况、地势特点、坡度大小和土层厚度等因素确定。布设按“等高不等宽、大弯随弯、小弯取直”的原则，沿等高线修成坡式梯地。梯田6、长边沿等高线布置，相邻两格田高差2米，梯田田面长就地势划定，改造后要求做到台位清晰。田坎原则上采用土坎设计，在沿田间道边、公路边、土层较薄或陡坎地段也可因地制宜的布设一些石坎，为预防山洪对整理田块的不利影响，本方案对石坎的数量控制在10%。田坎的设置要保证安全稳定，少占耕地和节省用工。田坎分为土坎和石坎二种形式。设计中每三条土坎修建一条石坎。坡改梯就是平整坡地为水平梯田，田坎砌筑采用随弯就直，横向整平，不起波浪，基底里逆坡，外高内低，石坎顶宽为0.3米，底宽不等，高出台面上面0.25米。块石坎边坡比为1:0.2，块石之间应互相嵌实咬紧，石缝错开，分层砌筑，从而保证石坎稳定，不垮塌；土坎应随弯就7、直分层夯实。上坎外坡取1:0.3，内坡取1:0.3，土坎顶宽为0.3米，上坎顶高出田面0.2米。二、改土新建蓄水池6口，新建沉沙凼20口，新建排洪沟渠13条，新建机耕道和生产道路11条。坡面水系建设本着因地制宜、因害设防的原则，合理布设坡面排、行、蓄水工程，项目区内人工挖运土方，按照高挖低填的原则把地势高的土壤分层填平。三、农田水利工程整治山做到排水有沟，蓄水有池，沉沙有凼，达到水不乱流，土不乱跑的目的。因为项目区属丘陵地区，所以应根据项目区的实际情况设置其他的堰、渠、池、凼，以解决山洪冲毁整理后的梯田。四、建筑物工程1、蓄水池：单座蓄水池容量为500立方米，数量6口。蓄水池设计为矩形，C258、钢筋砼池壁，C10砼15cm垫层15cm厚C25钢筋砼（内掺水泥重量10%的UEAH外加剂）面层，池内设取水梯。在选择位置时，根据农业生产要求和蓄水池功能设置，首先考虑集水区且地形有利，岩性良好，来水量能蓄满水池，灌溉方便，灌溉面广，方便施工，池底基础要求选在中风化基岩上，且蓄水池四周的土壤为粘土或粘壤土为宜，如果选择石质最好，以防渗漏垮塌。2、沉沙凼：沉沙凼20口，几何尺寸为220022002100。分骨前沉沙凼距离蓄水池2.5米，用来拦截即将进入排水沟的泥沙，每年又可将沉沙凼内拦蓄的泥沙挑回梯田内补充土壤。沉沙凼采用砂浆砌块石围墙和C15池壁，底板为C15砼。遇基岩可直接开挖成形。3、排洪9、渠道：根据项目区地形情况，田间路或生产路与沟道交叉处均需布置排洪渠道工程，以满足农业生产需要。田间道路跨排水沟处布置排洪渠道，排洪渠道侧边墩为M7.5切块石，底板为100厚C10砼。五、道路工程农村道路沿田块边界布设，与渠道相协调，并与干路取得衔接，以便形成统一的农村道路网。道路布置以方便居民的生产和交通为原则，且尽量少占地，路、沟、渠结合配置，道路宽度和密度应按需求。机耕道的规划布局，以方便居民的生产和交通为原则，保证村村通路，提高路面质量，维修田间道1条(2.017km)，路面用150沙石路面，成型400厚，两边有300宽的原块石膀。方便农业生产，新(改)建生产路11条，路宽1.2m， C10、15现浇砼1m2路面，为梯道形式，踏步高150，宽300踏步宽根据地形确定，最窄处不小于250。六、施工场地状况1、交通情况：项目区交通条件较好， 基本能满足施工运输的需要。2、水利设施：项目区地属丘陵地貌，地表集水较差，基本无水利设施，农作物生产主要靠天然降水灌溉。3、电力设施：项目区电力设施状况良好，家家户户都实现了“三通”。4、土地状况净耕地系数低。由于项目区地形地貌复杂，田块散乱，地区岩石出露较多，所以净耕地系数低。缺少灌溉设施，排水体系不完善，干旱和暴雨危害严重，影响作物产量，制约了农业产业结构发展。第三章 施工总平面布置图及说明第1节 布置原则一、生产、生活临设布置：租用交通方便的11、当地民宅。二、临时用地的布置：为加强管理，现场的搅拌部、周材堆放、钢筋制作与堆码等均应集中管理，并在进出口设门卫值班室，严格进出制度。进场就按“市级达标安全文明施工现场”要求进行管理。三、现场排污等处理：现场设截水沟、沉砂井、排水沟，现场污水经沉淀后排入原污水管网；现场垃圾分类设置临时堆场，定期及时外运。第2节 施工管理一、，建立统一的平面管理制度。入场的各施工单位（班组）必须服从管理，听从指挥，为合理使用场地建立良好的施工生产秩序。二、项目部委派专职平面管理人员负责对平面场容管理全权负责，对违反平面布置及管理的单位（班组）有权制止，对违章严惩重者有权给予经济制裁。三、经常性地对平面规划和场容12、管理的贯彻执行情况进行检查，及时调整好砼外运、材料进场等时间，使整个施工生产井然有序。四、入场材料必须按平面布置规定堆放，场内的建筑垃圾及时清除并外运出场，使场内始终保持各种材料堆码整齐，分类上架、挂牌的良好场容面貌。第四章 施工准备第1节 施工环境准备一、根据实际情况，考虑在交通方便又临近工地的空地设置临时施工基地，施工基地内只考虑材料库房及砂浆搅拌站，配置必要的管理干部和操作工作人员进行管理。各作业段办公室及生活临时设施根据施工分段作业情况设置。二、水源就近解决。三、用电采用当地电网，无电源区段采用柴油发电机发电，以确保正常生产。四、施工污水排入当地管网，并派专人定期清理。五、通讯设施采用13、固定电话、移动电话。第2节 技术条件准备一、合同签订后，及时办理施工许可等手续。二、组织施管人员熟悉图纸，会审图纸，与设计、监理达成共识。三、了解施工环境，为施工作好充分准备。四、根据设计要求、合同条款和施工现场情况编制施工组织设计，确定总的施工顺序、施工流向、划分流水段，确定主要分部分项工程施工方法、主要施工机具的选择、特殊项目的施工方法，设立工作管理点及其采取的主要技术措施与管理办法，及时上报公司和监理部门审批，并做好分项工程的技术交底工作。五、进行技术交底，主要内容：工程任务、施工图要点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工作配合和安全施工技术等。对新结构、新材料、新14、工艺、新技术、新机具以及设计有特殊要求的部位应进行专门的技术交底。制定各专业的预防质量通病的技术措施。六、编制施工成本分析，建立质量安全管理体系，制定详细网络控制计划。七、制定工程、技术、质量、安全、消防保卫、计划、经营财务、设备机具、物资、现场文明、政治思想工作、生活福利后勤服务等一系列保证体系，依据ISO9001：2000要求编制项目质量计划及各类程序控制文件。八、委托有资质的试验室进行原材料的试验及各种强度等级砼、砂浆的试配工作。同时设置现场试件养护室配备专业人员，在施工中更好地开展材料复验和工程试验业务。九、做好整个工程的测量放线方案，及时对测量仪器进行检验，认真做好红线桩坐标的复测与15、校对及轴线控制桩的埋设与保护工作。十、根据坐标、高程资料及设计图纸所示平面尺寸，会同建设单位有关技术人员进行资料和现场检核、复测，对场地进行中间交接，组织施工控制网的布设，完成测量控制点和控制网络。第五章 施工部署第1节 工程施工特性工程主要任务为土修建梯道、田间道路、农田水利建设等工程，由公司副经理牵头，利用现代的科学管理，发挥公司的的各种优势，降低工程成本，树立社会良好形象。一、质量目标：列为公司2010年度的重点工程，质量目标确保合格。严格按照国家有关规范、规程、标准组织施工和质量监控，总结类似工程施工经验，坚持“科学管理、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大16、力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，创精品工程，让业主满意。二、工期目标：根据公司的综合管理能力，确定工程工期90天。三、主要技术经济指标1、工期指标：采用网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，在预计的时间内完成业主要求的整个施工任务。2、质量指标：采用PDCA循环法对施工质量进行系统控制，严格进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，及时整改工程质量出现的薄弱环节。3、劳动生产率指标：提高劳动生产率，实行项目承包，层层签订承包合同，健全承包制度，以调动全体参战人员劳动积极性，本工程年劳动生产率指标为6万元/每人。4、安全指标：严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积17、极做好危险区域的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在2左右。5、机械设备完好率和利用率：积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到100%，利用率达到100%。第2节 施工组织机构与管理目标一、项目经理部组织机构框图（见后）二、搭建项目经理部项目部是代表公司履行工程承包合同的主体，也是建筑安装工程中的管理实体。根据该工程特点，为保质达优，让用户满意。公司将派出施工经验丰富，技术业务好，责任心强的管理人员，扎根现场全面指挥。并同建设、设计、监理、质监单位加强联系，提高质量、技术、文明施工、安18、全生产管理，保证竣工技术资料真实、及时、完善并与施工同步。项目部全体员工，对工程质量、安全、进度和交工验收工作负责到底，中途不得随意更换。三、项目经理部组织机构人员安排（见后）四、项目经理部主要人员职责项目经理职责：负责全面组织工作，在工程施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量和文明安全施工负全面责任。生产负责人职责：协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案19、，确保工程质量与目标的实现，对工程质量和文明安全施工负重要责任。技术负责人职责：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。施工员职责：根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。质检员职责：在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。做好洽商变更的往来和实施，编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建20、议，负责各种材料进场的资质审查和质量验收，组织新材料、新工艺、新技术的推广和实施。安全员职责：负责工程安全检验与监督，编制安全报表、台帐，参与方案编制，提出保证安全施工的办法、措施，监督执行安全规划、计划，做好安全生产及、防火宣传教育。材料员职责：组织主要材料的货源，进行各种材料的询价订货工作，根据施工进度安排材料进场，根据机具进场计划，筹集大型机具并按计划组织进场。资料员职责：协助编制施工组织设计、施工方案和现场技术问题处理，负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件，做好隐蔽工程验收记录、会议纪要和各项工程技术资料的收集、整理、归档，负责各种材料的抽检送检工作。预算员职责：负责施工的材料计划21、，工程预、决算及劳务队结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。统计员职责：根据工程进度（工程施工控制网络计划）要求编制下达季、月、旬（日）生产计划，编制上报月度施工产值报表，建立施工生产各项统计台帐。机电员职责：负责机械设备管理和维修维护、安全使用工作。第3节 施工组织协调与配合一、项目经理组织相关管理人员进行入场准备工作分工，各负其责，在十天内完成施工前的一切准备工作，其工作内容为：1、与当地政府、行政主管部门及相关单位取得联系，确保工程的顺利实施。2、按施工总平面图搭设临时设施和施工围墙，安装施工用电用水线路。运输安装其施工用机具设备。3充分发挥人力、物力、机械设备的企业优势，保质量、保工22、期。使工程达到短、平、快、优的节奏要求。二、由于工程战线长，工作面广，土方工程的施工应根据施工场地的优势，充分发挥机械设备、劳动力的有利条件，多点面施工。表层土方和基槽土方的开挖、回填采用机械施工，对不能进行机械施工的地段，采用密集型人力多个工作面同时进行。砌体工程用人工作业，严格按规范施工。砼、水泥砂浆等工程，用熟练工人作业，在施工过程中，各工序、工种相互配合，力争在合同工期内把本工程做好，工程质量达到合格力争优良。我们认为本工程重点是保证土地平整和农田水利工程顺利进展，使这部分工程在雨期来临之前完成，及时还土，因此分片区分阶段的工序必须紧凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部23、署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程按期完成。三、施工环境条件的分析1、施工线路长、施工点多，管理难度大工程施工面大，战线长，给工程的质量、进度、人力材料资源控制与管理等带来一定的难度。必须进行适当的人力、机械、材料组织安排、制定合理的流水作业计划，以更科学、更合理的人力资源和机械设备进行使用。2、施工作业条件经现场勘察，本工程虽然基本实现村村通公路，但是村社内居民以及田间道和生产路缺乏，田间交通不甚便利。大部分田间道路况较差，一到雨天便混泞不堪。又由于项目区内地势高低不平，作业面为以成型的农田土地等。因而客观上可能制约施工工期的顺利完成，这就要求我方在施工24、准备阶段时认真研究，制定出完整、切实可行的技术方案，以保证工程的按期完成。3、时间紧、任务重本工程工期为90天。为达到该工期目标项目，需完成主要的土地平整、田间道路、农田水利建设等工程。因此需做好各种材料、设备的保障及成品保护工作。因此在施工中将会出现时间紧、任务重的矛盾，为此我方在控制好施工进度的同时加大劳动力和技术装备的投入，合理组织交叉及流水作业，严格控制关键工序的进度，保证按期完成施工任务。四、施工协调及配合工程施工过程是通过业主、设计、监理、质监、施工供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制25、定以下制度，确保将各方的工作协调一致。1、制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前，项目经理组织工程技术、施工、安装等人员阅读图纸，形成读图纪要，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件，以正确指导施工。2、建立周会制度在每周的固定时间召开有监理主持，业主、施工单位参加的例会，会中主在商讨一周的工程施工和相互配合及需要解决的问题。若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨协调处理。协调原则如下：协调行为应符合现行法律、法规，不损害双方和国家利益。本着为用户报务的宗旨，保证本工程施工有序进行和合同条款能全面履行。3、制定专题讨论会议制度遇到较大问题时，业主26、设计、监理、供应商及其它施工单位聚到一起商讨解决。此专题讨论会议可不定时召开。4、根据ISO9001：2000质量体系管理要求，项目的材料、设备供应商应选择三家以上参与竞争。因此需制定考察制度，组织业主、监理共同对主要材料、设备供应商进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的材料、设备供应商。5、施工组织机械的使用根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一经确认中途不得变换。组建的项目班子人员经确认后将立即处于启动状态，并以无条件满足本工程需要为前提，根据施工方案要求积极做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备与策划工作）。根据项目经理部的实际工作，具体明确每个项目27、管理人中的责、权、利，使全体管理人员有条不紊地开展工作，从而较大幅度的提高项目部的工作效率，有效促进管理体系的整体实力，使项目经理有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用。公司历来重视社会形象，并将项目职业道德作为专项考核制度，在项目管理中大量提倡和推广。为达到这一目的，我们将把项目施工职业道德的具体含义、指标分解落实到每个管理人员、施工人员和操作人员，形成自觉抵制施工中粗制烂造、偷工减料、弄虚作假等不良行为的作风。6、施工中的相互配合一个工程是由多个施工班组（单位）共同完成的，因此施工中各个班组（单位）的相互协调与配合是施工管理的重点。因28、此在施工中要做到以下几点：建立现场协调会制度，及时解决各个班组（单位）在施工中存在的问题及矛盾，并以会议纪要的形式，各班组（单位）签字、盖章即具备法律效力，对各方均有法律约束效力。以土地平整施工管理为主，各专业协调配合，采取各种管理、技术措施，确保工程的整体效果。并将各段施工工序的质量、时间控制作为管理重点。以统一制度的约束措施来管理现场。凡进入现场施工的各个班组（单位），必须遵守现场管理制度，服从项目的统一规划、平衡。在生活、生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域，建立施工现场统一指挥协调小组负责协调各专业班组（单位）之间的施工程序。土地平整施工阶段时，田间道路应紧密配合土地平29、整进度，按照设计图纸进行前期的工作。土地平整竣工收尾阶段时，将以工作项目内容为基准，采取划分控制点的方式确保后期工作不松懈，质量有保证。同时为保证顺利竣工，各专业单位（班组）必须及时提供交工资料，交由项目部负责审核及整理。以统一的技术管理手段和配合措施，强化各专业单位（班组）的技术管理及配合意识，并要求各专业配合必须形成书面的记录。在本工程中使用计算机以实现整个工程的系统管理。采用微机实现工期的动态管理、质量控制计划、提高现场协调小组的工作效率和信息传递采取统一资金控制手段和奖惩手段，协调、监督、控制施工各班组（单位）的协调配合及工作进度、质量状况。经济手段是最根本、最现实、最有力的手段，其它30、手段、措施的落脚点在于经济与技术手段的有效运用。各专业班组（单位）当月完成量应统一交由现场项目部审核，最后交建设单位标准批示，作为拨付进度款的依据。根据完成计划，检查各专业班组（单位）是否按总进度计划及总控制质量计划要求完成统一规划工作面上的工作内容，并在拨进度款时按一定比例于下月补拨，作为下月工作计划完成的保证措施。对完成工作较好，质量、进度保证，与其它作业队伍配合较好的作业班组（单位）给予一定奖励；对于完成较差的班组（单位）给予一定惩罚；对特别差的单位采取强制手段或用为合同违约并与合同配套执行。在物质奖励的同时，现场建立评比专栏，公布各班组（单位）质量、进度、配合评比大分情况，开展作业竞赛31、活动，此方法是相当行之有效的。建立成品保护制度和施工服务制度，各参建单位（班组）共同遵守，达成共识。各作业单位在进场时接受统一的入场教育，并分别进行作业人员的成品保护意识教育，相互尊重劳动成果。大型设备安装，特殊设备搭架，吊运等时应积极配合、相互协商，树立服务第一的观点，确保施工工序的衔接紧凑。各施工段设置统一的监督员，发现有人违章作业，破坏成品应及时阻止，并交项目部处理。采取必要的成品保护措施。所有参建班组（单位）主要负责人、施工员均应按照参加协调会，并建立统一指挥，并建立通讯及联络体系，打成表格，人手一份。除以上配合措施外，建立协调的合作关系和树立相互服务、支持工作的良好作风是整个工程顺利32、完成、达到预定目标的前提。所以，各单位（班组）应相互尊重、互相学习、取长补短、共同进步，以实现共同目标。第六章 主要工程项目的施工方案和施工方法第1节 施工测量进场后根据业主提供的网点进行复核，测定建筑物位置，完成放样和全部测量工作，并报监理工程师批准。在施测前5天将有关施工测量的结果报送业主审批。施工中应尽力保护好全部的网点和施工中控制点，使之容易进入通视，防止移动和损坏。一、测量中应注意的问题1、熟悉施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。2、选用高精度的先进仪器，所有测量仪器在使用前均按有关规定检验、校正，保证测量仪器精确度。做到“勤测、精确、复查”，准确无误。33、3、所有外业测量资料，都应有记录，测量完成一段时间后，由监理工程师复核并签字认可。二、施工测量的控制1、施工测量放线的任务就是按设计图纸的布置尺寸放到地面上，即根据工程的图示坐标和标高用测量仪器确定在实地的平面位置和所处高程。2、测放临时水准点工程施工前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点。临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测，临时水准点的设置要求是：应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内；在居民区或生产区每200米设置一个水准点，旷野每40034、米设置一个水准点；两水准点之间能保持通视。3、平面放线根据工程的起点、终点和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定地地面上。为了避免差错，每个点都要进行校核。在工程的起点、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔2030米打一中心桩，中心桩的间距应统一，一般是选用20、25、30米或标段的具体情况作桩距，以便于统计距离和施工取料。然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。4、纵断面水准测量纵断面水准测量之间，应先沿工程的施工线路每隔100米的距离设置临时水准点，临时水准点的精度要求闭合差在平坦地区35、不得超过1毫米。为此水准点测出中心各桩位地面的高程，经检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同，并以此来确定沟槽开挖的深度或管道架空的高度。第2节 分部分项施工方法一、本工程土地平整主要为耕地的平整，根据设计要求按照农田田块放正，便于农业机械化耕作的农艺要求进行土地平整，每一格田46亩，田面按设计高程施工，应便于土方量少、排水顺畅；土地平整田面高差控制在3cm，耕作层在20cm以上。具体施工工艺流程如下：施工准备分格田设计平整高程测量放样田间施工便道布置机械进场沿渠道流向，机械剥离表土耕作在格田内集体堆放耕土层平整格田若新造田块缺少覆耕作土，则翻松30cm处理表土耕作层加覆复核平整后的格田高36、程交工验收 二、施工方法1、测量放样：根据设计单位提供的坐标控制点及水准测量点，定出平整开挖区域和填筑区域，根据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算，制定合理的土方调度方案。如存在较大差错时，应邀请建设单位及设计单位进行协调，研究解决方案，如有较大变更设计，应按国土资源厅规定的变更程序进行变更。高程复核完后，应对该田块底层基础进行检查，看田块耕作层底下是否为砂漏地或淤泥，如是应及早进行协调，保证施工机械及人员的安全和耕作防渗能力。2、格田土方平整施工：考虑平整区域内的土方平衡，在推土机推土前，对开挖区域内的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工彻底清除，然后先把表层原田面耕作土2537、cm用推土机分两层推土剥离后，堆放在格田内，暴雨时需用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剥离后，再用平地机进行细平工作，局部高差较大处，由铲运机铲运土方回填，尽量做到挖填同时进行，格田平整后高程符合设计要求。平整时应采取就近原则，挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计田面标高田块，开挖及回填时应保证表土回填前田块有足够的保水层。防止表土层底部为漏水层，在施工时应注意田面高程的控制。并按照设计要求用铲运机运土，推土机配合平整进行耕作层回覆，新造田表土翻松则用推土机的松土器进行耙松处理。3、田埂施工：表土回复经监理验收合格后，按设计要求进行田埂施工；田埂夯筑要顺直，防止漏水，在田埂38、内侧用粘性土涂抹夯实，放水试蓄。田埂外侧应选择粘性较强的土壤，逐层压实后修坡，拍打结实。对于超过1米以上的田坎应种植草皮；当田坎高度较大时，下部应设置于砌石护坡或干砌石挡墙，上部以草皮护坡。三、土石方爆破1、爆破方案的选择该工程紧邻主公路，为了不影响其往来车辆及行人的安全，该爆破工程结合爆区地质地貌状况，宜彩分层、小孔径群炮方案施工。为了满足施工进度和确保四周建（构）筑物不受爆破地震波的影响，在爆破作业中采用“微差控制爆破”技术进行爆破。2、爆破技术设计合理选择爆破参数炮孔堵塞长度P2030倍孔径，材料用干燥松散沙土。本工程炮孔法常用数据应根据工程情况进行计算。起爆网络设计：群炮及单孔均采用电39、力起爆法。电力起爆网络采用串并联网络。起爆母线截面积为4mm2，起爆器选用煤矿专用起爆器。最大起爆药量计算：爆破地震效应安全距离，随爆破点的位移必须作相应的计算。根据爆破安全规程，爆破距10m时，一次允许起爆药量为0.4kg，20m时为3.2kg。空气冲击波安全距离的计算：经计算为0.35。引飞石距离是指在覆盖不密实时，最不利情况下的飞散距离，在爆区上加覆盖可以防止飞石。盲炮处理当现场出现盲炮时，应及时作如下处理：将填塞物用竹木工具掏出少许，见炸药剂时，采用灌水法将炸药稀释，轻轻取出雷管，或再装起爆未爆炸药。距炮孔20cm打一平行孔装药起爆处理。在处理盲炮时，无关人员不得在现场逗留，并设置警戒40、范围，以确保安全。3、安全文明施工保证爆破器材的贮存及运输爆破器材统一由公司库房贮存及管理，现场需要时，派专车每天从库房领取和退还，炸药雷管分开运输，现场不设爆炸物品库，以便管理，剩余的当天退库，帐目要清，手续要全，严格领用制度，防止意外事故或丢失被盗。爆破施工安全措施爆破施工全过程中，必须严格执行GB502012002土方及爆破工程施工质量验收规范和爆破方案。在爆破施工中必须严格执行GBJ20186爆破安全规程和中华人民共和国民爆法。在爆破作业中，必须由工程技术人员进行监护，并作好记录，严格控制装药量，杜绝冲炮现象发生。安全警戒实行专人负责制，定人、定岗，每次爆破前做好动员和疏散爆破警戒半径41、以内人员的撤离工作。严格按审批后的爆破方案的有关规程操作，任何单位和个人不得擅自改变。每次爆破必须采用棕垫、竹跳板和安全网等覆盖防护措施，且覆盖面积应大于爆破区的面积，防止飞石。控制单孔装药量，注意钻孔的倾向角，炮孔堵塞一定要严密、细致。严格控制每次起爆孔用药总量，根据不同距离还应进行调整，必要时只允许0.15kg单孔起爆。电爆网络的连接，需专人用仪表检测，符合规定才能起爆。爆破施工日记每一次起爆用药量必须按实记录。起爆信号及时间每次起爆以口笛为号，第一次信号为短促哨声（准备起爆），所有无关人员撤出警戒区；第二次为连续哨声，确认具备条件可以起爆后方可发出；第三次为长哨声，为爆破后的解除警戒信号42、。四、农田水利工程1、排灌渠系施工工序流程施工测量施工放样人工开挖余土运输（路面填筑）人工修整边坡碾压夯实灌溉渠道衬砌土方开挖排灌渠槽开挖采用反铲挖掘机挖沟，人工结合修整。从设计图可知其埋深均在0.48m左右，较浅，可采用一次性挖至设计标高，开挖点根据各条排水沟的走向，从排水沟的下游向上游挖进，根据地质情况和地下水渗水量按一定距离设一集水井，用抽水机或潜水泵排水，在挖设计标高时，应及时安排人员清除余土，疏通沟槽积水，以利抽干排除。对于地质情况较差的沟槽，采用适当的挡土板支扩加固，防止坍塌。施工注意事项排灌渠的线形要求平顺，尽可能采用直线形，转弯处宜做成弧形，其半径不宜小于10m，排水沟长度根据43、实际需要而定，通常不宜超过500m。沿路线布设的排灌渠，距路基坡脚不宜小于34m。排灌渠采用M7.5砂浆砌片石加固。2、质量检验种排水沟砌体的砂桨配合比准确,砌缝砂桨均匀饱满,勾缝密实。基础设有伸缩缝时应与墙壁身伸缩缝对齐,填缝材料饱满。检查项目按有关标准。外见鉴定：砌体内及沟底应平顺、整齐，无裂缝、空鼓现象。五、道路工程土地整理项目道路工程主要形式有：田间道、生产路、下田坡道等道路应按设计要求施工。1、生产道路施工流程施工放样路基开挖道路浇筑碾压碎石摊铺碾压2、土方开挖施工由于开挖深度较浅，拟安排反铲挖掘机、自卸汽车配合挖装运土，在接近基底20cm范围内，由人工辅助开挖修坡、修底。3、路基碾44、压采用轮胎式振动压路机碾压46遍，具体碾压参数届时由现场确定。在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物1m范围内，不宜采用压路机压实的部位，辅以小型打夯机夯实。4、砾石路基15cm厚砾石应均匀铺设，碾压密实。路膀在碾压时需保护，不要被压实施工机械碰撞破坏。在实际施工过程中应注意以下几点：路基埋深应符合设计要求。路膀质量应符合砌石施工规范要求。路基施工应满足强度、尺寸要求。5、泥结碎石路面施工泥结碎石道路由15cm厚砾石铺垫路基和15cm厚泥结碎石路面构成。施工流程如下：路基填筑验收合格路床压实整形路基砌石施工泥结碎石面层摊铺、压实路基填筑压实作业修筑填石路堤，石块逐层水平填筑，分层厚度不大于545、00mm，石料强度不小于15Mpa，石块最大粒径不得超过压实厚度的2/3。大面向下摆放平稳，紧密靠拢，在路基顶面以下500mm的范围内应铺填适当级配的砂石料最大粒径不超过100mm，超粒径石料进行破碎使填料颗粒符合要求。填石路堤使用重型振动压路机分层洒水压实。压实时继续用小石块或石屑填缝，直到压实层顶面稳定，不再下沉（无明显轮迹），石块紧密表面平整为止。施工中压实度由压实房客数控制，压实遍数由现场试验确定，并报经监理工程师检验批准。泥结碎石路面层施工准备工作。包括放样、布置料堆、整理路槽和拌制泥浆。泥浆按水土体积比0.8:11:1进行拌制过稀或不均匀，都将直接影响到基层的强度和稳定性。摊铺碎石46、料：将事先准备好的石料按松铺厚度一次铺足。松铺系数为1.21.3左右按设计要求的宽度及厚度进行摊铺。初步碾压：初碾的目的是碎石颗粒间碾压紧，但仍包留有一定数量的空隙，以便泥浆能灌进去。因此以选用振动压路机进行碾压为宜。碾压遍数不超过24遍（后轮压完路面全宽，即为1遍），碾压至碎石无松动情况为度。灌浆：在初压稳定的碎石层上，灌浆预先调制好的泥浆。泥浆要浇得均匀，数量要足够灌满原单位石间的孔隙。泥浆的表面应与碎石齐平，但碎石的棱角仍应圳出泥浆之上，必要时，可用竹帚将泥浆扫匀。灌浆时务使泥浆灌到碎石层的底部，灌浆后12h，当泥浆下注，孔隙中空气溢出后在未干的碎石层表面上撒嵌缝料（约11.5m3/m247、）,以填塞碎石层表面的空隙，嵌缝料要撒的均匀。碾压：灌浆后，待表面已干而内部泥浆尚处于半湿状态时，再用三轮压路机或振动压路机继续碾压，并随时注意将嵌缝料后匀，址碾压到无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止。在碾压过程中，每碾压12遍后，即撒铺薄层石屑并扫匀，再进行碾压，以使碎石缝隙内的泥浆泛到表面与所撒石屑粘结成整体。质量要求：泥浆必须浇灌均匀，表面应平整、坚实，不得有松散、弹簧等现象。用压路机碾压后，不得有明显轮迹。面层与其他松筑物接顺，不得有积水现象。施工完的路面外观尺寸允许偏差应符合有关规范要求。拌和法施工与灌浆法施工不同之处，是土不必制成泥浆，而是将土直接铺撒在摊铺平整的碎石层上，用平地48、机、多齿耙事项多铧犁均匀拌和，然后用振动压路机进行碾压，碾压方法同灌浆法。在碾压过程中，需要时应补充洒水，碾压46遍，撒铺嵌缝料，然后继续碾压，址至碾压到无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止。六、砌石工程砌石工程贯穿于项目的每个分项，包括沟渠、路基、蓄水池，故施工工艺极为重要。(一)石料1、砌体石料必须质地坚硬、新鲜，不得有剥落层或裂纹。其基本物理力学指标应符合设计规定。2、石料从采石场专门开采，表面的泥垢等杂质，砌筑前应清洗干净。3、石料的规格要求粗料石：包括条石、异形石，要求棱角分明，六面基本平整，同一面最大高差不得超过1.0cm，其尺寸视料场择优选取定，但其长度宜大于50cm，块高宜大于49、25cm，长厚比不宜大于3。粗料石的外圳面，宜修琢加工，保持大致平整。块石：一般由成层岩石爆破面成或大块石料锲切面得，要求上下两面大致平整且平等，无尖角、薄边，块厚宜大于20cm。毛石：无一定规则开头单块重量应大于25kg,中厚不小于15cm。(二)胶结材料1、砌石体的胶结材料，主要有水泥砂浆和混凝土。水泥砂浆是由水泥、砂、水按一定的比例配合而成。用作砌石胶结材料的混凝土是由水泥、水、砂和最大粒径不超过40mm的骨料按一定的比例配合而成。2、水泥：必须符合国家标准的规定，水泥强度不低于32.5MPa。3、水：拌和用水要求符合国家标准规定。4、水泥砂浆的沉入度应控制在46cm，混凝土的坍落度应为50、58cm。(三)砌筑要求1、蓄水池基础按设计要求开挖后，进行清理，并请工程师进行验收。2、已砌好的砌体，在抗压强度未达到2.5Mpa前不得进行上层砌石的准备工作。3、砌石必须采用铺浆法砌筑，砌筑时，石块宜分层卧砌，上下错缝，内外搭砌。砌体的砌缝宽应符合下表的规定。类 别砌 缝(cm)条石块石砂浆砌石体平缝1.5222.5竖缝23244、在铺砌前，将石料洒水湿润，使其表面充分吸收，但不得残留积水。砌体外圳面在砌筑后12至18小时之内给予养护。继续砌长前，将砌体表面浮碴清除，再行砌筑。5、砂浆砌石体在砌筑时，应做到大面朝下，适当摇动或敲击，使其稳定；严禁石块无浆帖靠，竖在填塞砂浆后用扁铁插捣至表面51、泛浆；同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑，不得存在顺流向通缝，上下相邻砌筑的石块，也应错缝搭接，避免竖向通缝。必要时，可每隔一定距离产置丁石。6、雨天施工不得使用过湿的石块，以免细石砼或砂浆流淌，影响砌体的质量，并做好表面的保护工作。如没有做好防雨棚，降雨量大于5mm时，应停止砌筑作业。(四)砌筑方法1、浆砌石体砌筑一般要求砂浆必须要有试验配合比，强度须满足设计要求，且应有试块试验报告，试块应在砌筑现场随机制取。砌筑前，应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石表面湿润。砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到2.5Mpa后才可继续施工；在继续砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清除；砌52、筑时应避免震动下层砌体。勾缝砂浆标号应高于砌体砂浆；应按实有砌缝勾平缝，严禁勾假缝，凸缝；勾缝密实，黏结牢固，墙面洁净。砌石体应采用铺浆法砌筑，砂灰浆厚度应为2050mm，当气温变化时，应适当调整。采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处就同时砌筑，对不同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜搓。砌石体尺寸和位置的允许偏差不应超过有关的规定。块石、毛石砌体砌筑基础的第一皮石块应座浆，且将大面朝下。砌体基础扩大部分，若做成阶梯形，上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2，相邻阶梯的块、毛石应相应错缝搭接。砌体应风皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。砌体的灰缝53、厚度应为2030mm，砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。砌体第一皮及转角处，交接处和洞口处应先用较大的石料砌筑。石墙必须设置拉结石。拉结石必须均匀颁、相互错开，一般每0.7m2墙面至少应设置一块，且同皮内的中距不应大于2m。拉结石的长度，若其墙厚等于或小于400mm时，应等于墙厚；墙厚大于400mm时，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应小于150mm，且其中一块长度不应小于墙厚的2/3。砌体每日的砌筑高度，不应超过1.2m。料石砌体料石基础砌体的第一皮应采用丁顺座浆砌筑。阶梯形石基础的上级阶梯料石应54、至少压砌下级阶梯的1/3。料石砌体的灰缝厚度，应按料石种类确定，细料石砌体不大于5mm，半细料石砌体不大于10mm，粗料石和毛料石砌体不大于20mm。砌筑料石砌体时，料石应放置平稳妥，砂浆铺设厚度应略高于规定的灰缝厚度。其高出厚度：细料石和半细料石为35mm，粗料石和毛料石为68mm。料石砌全应上下错缝搭砌,砌体厚度等于或大于两块料石宽度时,若同一皮内全部采用顺砌,则每砌两皮后,应砌一批丁砌层;若在同皮内采用丁顺组砌,则丁砌石应交错设置,其中距应不大于2m。2、干砌石体砌筑一般要求砌石工程应在基础验收及结合面处理合格后方可施工。砌筑前，在基础面上放出墙身中线及边线。放样立标，拉线砌筑。干砌石使55、用材料应按施工图纸要求采用合适的砌筑料。石料使用前表面应洗附泥土和水锈杂质。砌体缝口应砌紧，底部应垫稳填实，与周边砌石靠紧，严禁加空。宜采用立砌法，不得叠砌和浮塞；叠砌是指用薄石重叠，双层砌筑，浮塞是指砌体的缝口，加塞时未经砸紧。石料最小边厚不宜小于15cm。不得有通缝和上下层垂直对缝，错缝不得小于10cm。砌筑时缝隙不应大于2cm，三角缝不应大于3cm，表面平整度不应大于3cm。明缝要用小片石填塞紧密，一般以手拉不出为宜。不得使用翅口石和飞口石。翅口石是指一边薄一边厚的石料，上下两块薄石部分互相搭接而成；飞口石是指石块的边口很薄，未经砸掉即砌上。不得在外圳面用块石砌筑，而中间以小石填心；不得56、在砌筑层面以小块石、片石找平。在梯形沟、渠的施工中，宜先底后坡，由中间后两边，由下而上砌筑。对矩形而言，可先侧墙后底部。干砌石体铺砌前，应先铺设一层厚为100200mm的砂砾垫层。铺设垫层前，应将地基平整夯实，砂砾垫层厚度应均匀，其密实度应大于90%。干砌料石（条石）工程砌筑前要按墙体厚度，设计要求预先计算层数和选定排列方法、尺寸。采用单皮顺砌。但必须上下错缝搭接，搭接长度不小于较短条石长度的1/3，双轨条石排列也要顺砌，但上下左右竖缝均应错开。条石平整度不应大于2cm。按一顺一丁或两顺一丁排列，砌缝应横平竖直，相石的上下方不应有竖缝；丁石的上下方应为顺石，以啬其整体强度。干砌石护坡坡面上的干57、砌石砌筑，应在夯实的砂砾层上，以一层与一层错缝锁结方式铺砌，砂砾垫层的粒径应不大于50mm，含泥量小于5%，垫层应与饭砌石铺砌层配合砌筑，应自下而上分层铺设，并随砌石面的增高分段上升。护坡表面砌缝的宽度不应大于25mm，砌石边缘应顺直、整齐牢固。砌体外路面的坡顶和侧边，应先用较整齐的石块砌筑平整。为使沿石块的全长有坚实支撑，所有前后的明缝均应用小片石料填塞紧密。3、养护砌全外路面，在砌筑后1218h之间应及时养护，经常保持外路面的湿润。养护时间：水泥砂浆砌体一般为14天，混凝土砌体为21天。4、砌石表面勾缝勾缝砂浆采用细砂，用较小的水灰比，采用425号水泥拌制砂浆。灰砂比应控制在1:1至1:258、之间。清缝在料石砌筑24小时后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的二倍。勾缝前必须将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。勾缝砂浆必须单独拌制，严禁与砌石体砂浆混用。拌制好的砂浆身缝内分几次填充并用力压实，直到与表面平齐，然后抹光。砂浆初凝后砌全不得扰动。勾缝表面与块石应自然接缝，力求美观、匀称，砌体表面油上的砂浆要清除干净。当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21天，在养护期间应经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。七、砼工程本工程砼结构主要在生产路面、渠底和蓄水池等砼结构。由于战线长，工程量相对来说较大，所以准备砼拌和机，在施工现场拌制砼，59、用双轮车运至浇筑点浇筑。施工工艺流程：模板内清理砼浇捣（模板、支架检查）表面收光（控制好标高）养护拆模养护1、砼根据设计要求的标号，必须先做配合比试验，确定各种材料单位用量，现场施工还要每天测定沙子、骨料的含水率，如有变化要调整配料单。运输过程中若产生分离现象，还要二次拌合入仓。出料每班要做塌落度试验。沙卵石从当地料场采购，经试验人员分析鉴定，验收合格方可收入本工程使用，并由试验室进行配合比设计。浇筑前应做好施工准备，选好拌和平台，砂、石子按需要量运到现场拌和机安装位置附近堆放，水泥由仓库提供。2、砼拌制及运输应严格按国家要求执行。3、砼的浇筑砼分段浇筑砼，每层厚度不大于50cm，并使用插入式60、振动棒分层振捣，振动时快插慢拨，振点要均匀排列，逐点移动，均匀振实。浇筑时，应先由一端开始到另一端的顺序进行浇筑。砼表面标高要严格控制，砼必须内实外光，表面要平整，不得有蜂窝麻面现象。砼浇筑前应进行模板支撑、钢筋及预埋件的检查，并作好隐蔽记录，经有关人员签字认可方可浇筑。4、砼的养护及拆模砼的养护采用人工自然养护法。在砼浇筑完毕后的12h内对砼加以覆盖和浇水养护。当砼中无外加剂掺入时，不得少于7昼夜，当砼中有外加剂掺入时，不得少于14昼夜。砼的拆模：拆模在砼强度保证其表面入棱角不因拆除模板而受损坏时方可拆除。5、砼试块留置本工程砼试块必须采取在施工现场随机抽样制作，留置组数按下面执行。每拌制161、00盘且不超过100m3的同配合比的砼，其取样不得少于一次。每工作班拌制的配合比的砼不足100盘时，其取样不得少于一次。每一施工段同配合比的砼，其取样不得少于一次。以上每次取样至少留置二组标准试件，每组三个试件应在同盘砼中取样制作，一组标准养护进入资料，另一组同条件养护作为拆模的依据。6、控制重点浇筑前，应清除模板内的积水、木屑、铅丝、铁钉等杂物，并用水湿润模板。使用钢模应保持其表面清洁无浮浆。砼底板应连续浇灌，不得留施工缝。在砼底板上浇灌墙体时，需将表面清洁干净，再铺一层23cm厚水泥砂浆（即采用原砼配合比去掉石子）或同一配合比细石砼。浇筑砼应分层浇筑，浇第一步砼的高度为40cm，以后每步浇62、灌5060cm相邻两层浇筑时间间隔不应超过2h，按施工方案规定的顺序浇灌。为保证砼浇灌时不产生离折，砼由高处自由倾落，其落距不应超过2m，如高度超过2m，必须要沿串筒或溜槽下落。在结构中若有密集管群，以及预埋件或钢筋稠密之处，不惚使砼浇捣密实时，应改用相同强度等级和抗渗标号的细石砼进行浇筑，以保证质量。在浇筑大体积结构中，遇有预埋大管径套管或面积较大的金属板时，由于其下部的倒三角形区域不易浇捣密实而形成空隙，造成漏水。为此，可在管底或金属板上预先留置浇筑振捣孔，以利浇捣和排气，浇筑后，再将孔补焊密实。砼采用机械振捣，以保证砼密实。用插入式振捣，插入要迅速，拨出要缓慢，振动到表面泛浆无气泡为止。63、插点间距应不大于30cm，严防漏振。结构断面较小，钢筋密集的部位严格按分层浇灌、分层振捣的原则操作。振捣和铺灰应选择对称的位置开始，以防止模板走动。浇灌到面层时必须将砼表面找平，并抹压坚实平整。7、质量标准及措施砼原材料必须符合现行国家标准、施工及验收规范和设计的有关规定。按设计要求砼中加防水剂，防水剂应有出厂合格证及使用说明书，现场复验其各项性能指标应合格。施工缝处加BW止水条，该材料可遇水膨胀，有效地防止结构渗水。检查砼拌合物配料的称量是否准确，如拌合用水量、水泥重量、外加剂掺量等。检查砼拌合物的坍落度，每工作班至少测两次。检查模板尺寸、坚固性，是否有缝隙、杂物，对欠缺之处应及时纠正。检查64、配筋，钢筋保护层、预埋铁件、穿墙管等细部构造是否符合设计及规范要求。合格后填写隐蔽工程验收记录。检查砼拌合物在运输、浇筑过程中有否离折现象，观察浇捣施工质量，发现问题及时纠正。检查砼结构的养护情况。外观检查有无蜂窝、麻面、孔洞、露筋等影响质量的缺陷，穿墙管、施工缝等细部构造是否封闭严密，整个结构有无渗漏现象。若发现有渗漏现象，应找出确切部位，分析渗漏原因，采取措施，及时处理。在施工过程中，应注意保护钢筋，模板的位置正确，不得踩踏钢筋和改动模板。在拆模或吊运其它物件时，不得碰坏施工缝企口及撞动止水带。八、钢筋工程1、钢筋制作钢筋在制作使用前必须具备钢筋出厂合格证及复验报告单，无证钢筋严禁在工程中65、使用。钢筋在制作前要与施工图中钢筋的种类、规格、数量进行仔细核对，如发现问题及时向设计院提出。钢筋制作要有序进行，优先对尺寸长的钢筋进行下料，其次为短钢筋，避免钢材浪费，制作时，要按施工顺序的先后分批制作。在加工弧形钢筋时，要很好的控制弧形钢筋的尺寸及角度。制作好的成型钢筋要堆放整齐，并按使用部位挂牌标识，措施料与施工中的工程用料要分开堆放，避免使用过程中用料混乱。主筋（纵向）在制作时要将几何尺寸缩短1.5mm，便于绑扎时调整。2、钢筋绑扎钢筋绑扎采用20#铁丝，在绑扎前要用水泥砂浆做5050mm垫块作为受力钢筋的保护层。钢筋绑扎过程中，应满足锚固长度36d，对焊点百分率为50%。底板盘在绑扎66、前应设置钢筋马凳，防止受力钢筋应自重向下起拱弯曲变形，造成底板下层钢筋没有保护层。3、钢筋质量检查对加工好的成型钢筋对其几何尺寸、规格、数量要进行抽样检查，几何尺寸偏差较大的，严禁在工程中使用，必须重新加工制作。按施工图纸要求检查钢筋绑扎的钢号、直径、数量、间距是否正确，要特别注意次筋的位置是否正确。检查钢筋接头的位置及锚固长度，搭接长度：锚固长度30d，搭接长度36d，对焊点百分率为50%。检查钢筋绑扎是否牢固，有无松动现象。检查钢筋表面是否有油渍、漆污等现象。4、质量控制措施：检查出石质量证明书及进场复检报告，证明进场材质合格。加强对施工人员的技术交底，使其执行施工规范要求和设计要求。严格67、按照图纸和配料单下料和施工。楼板钢筋施工前，应预先弹线并检查基层的上道工序质量，加强工序的自检和交接检查。对使用的机具应经常检测和调整。焊接人员必须持证上岗，正式施焊前必须按规定进行焊接工艺试验，同时检查焊条、焊剂的质量，焊剂必须烘干。焊接钢筋端头不整齐的要切除，焊后夹具不宜过早放松。根据钢筋直径选择合理的焊接电流和通电时间。每批钢筋焊完后，按规定取样进行力学试验和检查焊接外观质量合格后，才能进行绑扎。5、钢筋工程质量控制的要点钢筋的品种和质量。钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距。钢筋的锚固长度、搭接长度、接头位置、弯钩朝向。焊接质量。钢筋保护层厚度及绑扎质量。严禁踩踏和污染成品，浇砼时设专人68、看护和修整钢筋。6、控制重点钢筋相互间应绑扎牢固，以防浇捣砼时，因碰撞、振动使绑扣松动，钢筋移位，造成露筋。绑扎钢筋时，应按设计规定留足保护层，不得有负误差。留设保护层，应以与结构砼强度等级相同的细石砼或水泥砂浆制成垫块，严格控制主筋净保护层，严禁以钢筋垫钢筋，或将钢筋用铁钉、铅丝直接固定在模板上。当钢筋排列稠密，以致影响砼正常浇筑时，可同设计人员协商，采取措施，以保证砼的浇筑质量。钢筋及铅丝均不得接触模板，若采用铁马凳架设钢筋时，在不能取掉情况下，应在铁马凳上加焊止水环，防止水沿铁马凳渗入砼结构。九、模板工程根据砼结构构件的特点，进行模板及支撑的设计，计算出各种规格的模板及模撑的加工数量，模69、板制作在现场加工厂进行。模板安装应遵循自下而上的安装方法。模板及支撑应的足够的强度、刚度和稳定性，并不致发生不允许的沉陷及变形，模板的内侧面必须平整，接缝紧密，不得漏浆。模板安装好以后要仔细检查各部件是否牢固，在浇筑砼的过程中要经常检查，如发现变形、松动现象，要及时修整加固。拆除模板时一般应遵循强度控制的规定，拆模应按顺序操作，避免较大的振动及碰伤，保证砼表面完整美观。 第七章 工程施工计划及其说明第1节 工程施工进度计划一、编制依据1、2010年农发水保项目朱衣项目区（奉节县）黄井小流域重点片建设工程设计图2、招标文件及本工程工期的要求3、建设单位提供的合同范围二、施工流水段的划分本工程为了70、便于合理利用劳动力、材料、时间，即达到人力、物力、财力的优化组合，根据施工部署和施工方案合理确定各分项的控制工期以及搭接关系和时间，从总体上控制施工进度，协调施工顺序。为合理安排组织施工，缩短施工工期，根据施工现场特点及设计要求，因此我方考虑将全面启动展开作业施工，再按各单个工程的基本施工步骤逐步进行流水作业。同时在施工时将根据工程量、地势、设备及人员情况适当进行交叉流水作业。三、施工总进度计划（详施工进度横道图）四、工期进度管理措施本工程将按“三个控制”的管理模式进行进度管理。1、公司计划进度管理：由公司编制，它是进度计划的总方针。2、月进度计划管理：按分项目、部位、工序、月份的编制，根据工71、作量，确定开工和完工日期，流水穿插顺序分明。明确各种材料、设备、加工供应量的能力和时间，报项目经理审批。3、周进度计划管理：由项目部编制，按周计划编制和执行。五、工期保证措施1、建立完善的计划保证体系本项目的计划体系将以施工总进度计划为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实话计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出设计进度计划、专业分包招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面贯彻始终的特色。2、人、财、物的保障在本工程中将委派施工过类似工程、具有大型工程总承包经验和能力的一级72、优秀项目经理和各类专业人员组成项目经理部，以最大程度的满足本工程的需要。我们除具备强大的总部对项目实话和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。我们具备良好的资信、奖金状况和履约能力，被授予“重合同、守信誉”单位。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调，实话和控制的经验和水平，在该工程上实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和动作模式广为业主和用户认可。我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。3、技术工艺及措73、施的保证编制有针对性的施工组织设计本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完成。广泛采用“四新”技术采用先进的施工技术、工艺、材料、机具和计算机技术等先进的管理手段，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。4、施工配套计划保证根据前述施工总体施工进度计划表，要保证总体计划的实施，编制此配套计划并在施工中按此计划完成非常必要，配套计划主要包括以下内容：方案编制计划材料需用计划机械设备需用计划劳动力需用计划5、总承包管理的保障采用成建制的劳务分包、引入竞争机74、制信誉良好、实务强的优秀施工队伍是保证工程按期完成的基本条件，本工程拟通过招投标方式选择与我公司长期合作的成建队伍作为劳务分包，以确保工期目标的实现。发挥综合协调管理的优势，对各专业承包商进行有效的组织、管理、协调和控制。我们将以合约为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各分包商的积极性，使各分包商密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理、有效衔接，利用我们长期以来所形成的分包管理手册对各专业分包商进行组织、协调，管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料、合约管理、工程款支付等方面建立一整套分包管理规定，我们将站在总包的高75、度全面协调、组织、管理好所有分包商，调整、规范各分包商的行为，极其高效地实现了让设计、监理、尤其是让业主满意的工程目标。建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度，每周一召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每周二由总包召开一次有各分包参加的生产例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过会议制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，即通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。计算机项目管理信息系统，实现资源共享针对本工程的重要性，我公司将在此项目上全面采用计算76、机网络为基础，建立项目管理信息网络，通过MIS系统，实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递，MIS信息系统不是众多信息堆积的载体，而是理顺信息流通的渠道，是提供项目决策依据的信息服务器，因此，MIS系统可以为项目管理领导者提供丰富的决策依据，使项目管理领导者快速、准确、果断地进行决策。加强对设计的协调工作深化设计能力，是保证工程进度和质量的关键。加强与政府和社会各方面的协调加强对交通、市政、供电供水、环保市容、街道等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。加强与业主、监理、设计方的合作与协调公司应从工程大局出发，积极协助业主的工作，包77、括处理好与政府部门的关系、协助完成材料设备的选择和招标工作，与业主、设计、监理以及各专业分包商之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好地环境和条件。第2节 主要材料供应计划本工程所需的材料、构配件、施工机械需要提前进行计划、采购、储备到位。在施工进行时，如何保证按计划进行供应，将对整个施工过程起着举足轻重的作用。1、根据工程的进度编制用工计划，按需要分批组织劳动力进场，进行三级安全教育及各工种的技术操作培训，办理有关用工、保险等各方面的手续。2、组织主要材料的货源，进行各种材料的询价订货工作，根据施工进度安排78、材料进场。3、编制机具进场计划，筹集大型机具并按计划组织进场，对进入现场的机具认真做好检修与保养，使其处于待命操作状态。（主要机械设备计划详后表）4、组织施工管理人中迅速到位开展各项准备工作。第3节 主要施工机械设备需用计划根据本工程的实际需要，选定机具、设备的规格及台数，按施工进度计划安装就位。进场前必须进行全面检修，保证在施工中运行正常。确定专人对所有机具、设备进行管理，制订维修保养制度，定期对施工现场内的机具、设备进行检查，合格后继续使用。（机械设备需用计划见后）第4节 劳动力需用计划根据本工程的特点编制用工计划，并按需要分批组织劳动力进场。（劳动力需用计划见后）第5节 成本节约计划努力79、搞好项目的成本核算，科学合理组织施工，节约各种生产要素降低成本，做好施工力量与施工任务、施工进度的优化组合，最大限度地发挥项目的施工能力和潜力，力争成本降低2%，明确落实目标的责任人。1、项目经理部将作为目标责任主体，全权负责落实所有各项管理目标，制定各项保证措施，确立谁对目标匀主要责任、次要责任、关联责任。2、选择目标管理点（为实现目标而选择的重点管理对象）。，不同的职能部门，在不同的施工阶段，都不得有不同的管理点。成本管理核算方式工程项目经理部负责对工程的工期、质量、安全、成本等进行全面管理协调。在预算成本的基础上实行全额经济承包，项目经理负责项目的成本归集、核算、竣工决算和各项成本分析，80、直接对该工程全面负责，实施决策权。加强材料的管理材料方面周转料具作为土建工程中的必备施工措施用料，在工程成本中有着举足轻重的作用，故本工程从三方面考虑尽量降低其成本：第一，工程前期准备期间，工程技术人员需对工程所需周转料具进行仔细计划，对其进行技术补充后送项目总工审核后方可成为正式用料计划；第二，周转料具进入现场后，经单位工程负责人员验收后，由单位工程负责人负责此部分材料的全程管理；第三，单位工程负责人再根据现场进度情况进行发放、委派管理、回收等管理，对超常规损失应视情节作出相应处罚，于工程款中扣除。施工用材料计划的提出、材料入场的检验、材料使用的发放都必须严格把好质量关，使用过程之中应在严格81、执行施工规范，减少材料的浪费，对能够回收利旧的充分利旧，做到工完料尽场地清。注意劳动力、机具的合理使用人员方面：除项目管理人员的任用需要求严格外，外协队伍的亦应严格挑选，要求工人技术全面，经验丰富。特殊工种的操作人员必须持证上岗，并严格执行其特殊工种的操作规程。机具方面：本工程采用机具，无论租赁，还是采购，均必须严格把好三关：第一，机具采购、租赁入场前，必须严格检查其性能、质量，对租赁机具尤其要严格把关；第二，机具发放使用前必须对机具磨损现况等办理书面交接手续，机具使用后归还亦应检查，并对超常规、故意的破坏、损坏按照实际情况进行处罚，于工程款中扣除；第三，租赁机具归还租赁方时，除按照机具实际情82、况付款，还应按照合同中相应条款，考虑扣除使用期间发生的机具修理费用及修理运费等费用。制度方面：制定严格的有关材料使用节约、浪费的奖惩条例，有关工程质量、进度完成情况的奖惩条例，有关现场安全、文明施工的奖惩条例，另外依据项目法建立项目管理人员岗位责任制，并由项目经理牵头作定期或不定期的检查考核，以从管理方面为降低成本打好基础。施工方面：施工前技术人员应对工程图进行详细审查，并作出相应的施工方案，对施工措施的打用需有可行性保障，材料、机具（机械）等的调用需及时进行，施工完毕后需对成品进行有效的保护。在安全、文明施工方面亦需随时管理检查，减少出现非工程费用。第6节 材料检验计划一、水泥：每次进场按品83、种、标号、编号进行抽样送检，安定性合格后按强度标准使用。二、钢筋：按进场批次、品种、规格、厂家进行拉伸、冷弯、伸长率、焊接等进行抽样检验，合格后方能使用。三、烧结砖：按生产规模、出厂批次（量）、等级进行抽样送检，合格方能使用。四、砼（砂浆）：按构筑物个数或浇筑（砌筑）量取样成型、养护，28天时送检，检测抗压强度。五、河砂：按进场批量抽样送检，检测筛分析、比重、容重、含泥量、细度模数。六、石料：按使用批量抽样送检，检测筛分析、比重、容重、含泥量、强度。第八章 工程质量目标及保证措施第1节 工程质量体系与目标牢固树立“百年大计、质量第一”的方针，在施工过程中，加强对参建职工的教育，提高工作责任心和84、质量意识，坚决执行“四不放过”和“一票否决制”，严密组织与精心施工，确保工程质量。根据设计图纸和现场施工环境，成立公司领导、项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组控制本工程的质量，建立健全质量保证体系，为了充分发挥质量管理体系的作用，协调公司部门与项目经理部的关系，全面控制项目的工程质量。充分发挥企业优势，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对业主方的承诺。建立完善的质量保证体系，依法承担施工企业对工程质量的控制责任，确保本工程质量目标的实现。质量目标：工程质量等级达到合格。第2节 工程管理措施与质量监控依据现行国家和行业的技术标准、施工验收规范、质量检验评定标准、公司内部施工技术标准、85、图纸或施工说明书，设备制造商提供的安装要领书，接受业主委派和设备合同规定的现场施工指导专家的指导。执行我公司质量保证手册、程序文件、作业指导书及有关质量管理形成的文件、制度、办法。一、工程管理措施1、计量器具管理制度现场计量器具必须有专人管理、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏。损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经检定和检定不合格的计量器具。2、技术质量交底管理制度加强职工教育，使项目部全体员工提高质量意识，牢固树产“百年大计、质量第一”。质量是企业生命的意识，并能保证质量，能按计划实现当面交底，书面签证确认，责任落实到人的制度86、，具体内容如下：当项目经理接到施工图后，项目经理组织全体人员对图纸认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。施工组织设计编制完毕后，经监理工程师审核确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位和监控要点。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原理，各工程队负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班级进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。3、材料管理制度严格控制外加工，采购材料的质量。各类建筑材料到场后，必须由项目总工程师同监理工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。做好原材料二次复试取87、样、送样工作。4、不定期抽查和定期检查管理制度不定期抽查：质量安全部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到质量安全部。班级在分项工序施工中要做好自检工作，确保当天问题当天解决。项目经理部每半个月组织一次由项目总工程师带领质检人员、现场工程技术人员及专业施工员对工地进行定期检查，并进行质量讲评，发现问题及时处理。5、工程质量优劣奖罚管理制度遵守“谁施工，谁负责”的原则，对各施工班级进行全面质量管理和追踪管理。凡各地施工班级在施工过程中，违反操作规程，不按图施工，屡教不改和发生了质量问题项目经理有权对施工班级进行处罚，88、处罚形式为整改停工、罚款直至赶出本工地。凡各施工班级地施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部可对施工班级进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。在实施奖罚时，以平常检查，每月一次大检查，质检单位的抽查，评定的质量等级为依据。6、特殊过程的质量控制制度从人员配置，设备仪器的使用，产品使用三方面进行控制，实行特殊过程质量责任制定岗定人定标准，实行专项检验。对采用的新工艺、新技术、新材料进行控制，三新项目使用需有技术质量论证，经上级批准实施。7、施工过程质量的检验评定制度施工过程的质量检验和不合格产品处理应严格按监督部门要求执行。8、过程技术资料管理制度设专职资料员在施工全过程中积累的原始记89、录和资料，均按规定的统一表格填定、汇总、审核、装订，供监理工程师和监理站检查。9、用户回访服务制度工程项目竣工之前，必须对工程进行整体功能测试，达到设计要求可报交验。本工程交付发包方使用后，在六个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次质量回访，征询用户意见。工程质量回访后，凡属是施工造成的质量问题，均由我单位负责维修，不留隐患，一切费用由我单位负责。用户回访与保修工作，注意本公路使用功能质量住处的收集、汇总、分析和反馈。二、质量监控1、施工前的质量控制编制详细完善、合理可行的总体施工组织设计和各专业性、关键部位的施工组织设计及作业设计，做到施工有方案，技术、质量有措施，开工有报告。施工图90、纸有自审、会审记录，技术、安全交底有记录。在工程准备阶段，把质量管理工作延伸到设计院、钢结构制作石，昼把施工中容易出现的因设计、制作原因所产生的技术质量问题，解决在施工之前，确保工程质量。工程所需的原材料、构件、成品、半成品（应优先的择用业主所推荐的石牌）一律具备合格证和技术说明书。有规定的范围内进行复验、抽验达到合格要求后才能使用，并进行标识。工程所用测量、检测工器具应有一定资质的检测中心经检定符合要求，并加经标识。项目经理部负责划分、编制单位工程，并呈报宝钢质量监督站和监理处备案。经业主同意，对分包单位、外协施工队伍和加工制作单位进行资质要求后才能使用。2、施工过程中的质量控制工程公司施工91、单位对分部、分项工程进行划分，并制定质量检验计划。施工工程的控制网（定位轴线、高程水准点）必须进行定期复测，并对设计有要求的关键部位设置沉降观测点，定期地行观测，并做好标识和及时填定测量记录。制定关键工序质量控制点和特殊过程控制方案，严格工序管理和控制并作好质量记录。严格工序交接制度的执行和隐蔽工程检验确认未经业主和监理工程师签证的隐蔽工程，不允许进行下道工序施工。发现未经检验或未经业主同意擅自更换、替代的工程材料使用在工程上应当即下达停止施工的指令，并上报查明原因。及时向业主、质量监督站早请工程实体质量的中间验收工作，经验收符合规范要求后才能进行下一道工序。加强施工现场质量巡检力度，发现质量92、问题，当即向操作人员提出口头整改，发现操作人员违章施工立即加以制止。整改和制止不力，项目经理部有权下达工程质量整改通知单，施工单位整改合格后应早请复验，复验符合要求后，才能进行下一步工作。施工单位应保证自、专检质量记录的真实、完整、及时、准确、规范。3、施工验收阶段的质量控制施工单位在工程完工后，应及时组织对工程实体和交工资料进行自查和评定，并组织对工程竣工预验收。施工单位应及时对工程竣工预验收所查出的工程尾项和所存在的质量问题，认真进行处理。施工单位确认预验收符合要求后，向项目经理部提出检查申请，由项目经理部组织确认检查，签署评定意见。严格按交工验收管理文件和质量保证资料检查细则进行工程交工93、资料的整理及质保资料的审核。审核合格后，交质量监督站进行质量等级核定，及时向业主进行实物和交工资料的移交。三、施工质量检测方法1、质量检测组织与程序项目部质检部门负责组织业主、监理、设计单位共同对单位工程进行验收，并上报工程质量监督站检测和评定。项目部质检部门负责本工程检验和验收、竣工交付。项目部质检部门、技术部门共同负责本工程关键过程、特殊过程施工的检验、试验和验收管理。项目经理部具体实施进场物资和分部分项工程（半成品）的检验和试验，组织相关人员进行不同形式有检查工作。2、检测方法方法过程检验：对工程施工过程的全过程进行检查，特别是关键过程、特殊过程的检查。节点检查：对分部分项过程进行检查。94、抽样检查：对一般工序，有疑问的在施工中进行抽样检查，不符合要求的应及时开具不合格报告，督促施工操作人员整改实施。最终检验：即单位工程完工后，进行检验评定。方式班级自检：施工班组按照施工验收规范和操作工艺的要求，边操作边检查，误差控制在规定范围内，否则立即整改。项目经理部专职检查：当分项工程完工后，项目经理部质量员组织有关人员对分项工程质量进行评定。分部工程完工后，由项目经理部质量员组织验收与检查，交项目总工程师评定。在项目自专检评定的基础上，再报监理公司核检。第3节 原材料质量保证与成品保护措施一、原材料质量保证1、原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收货，不合格的材95、料不准进场。2、材料要具备出石合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥还应注明出石日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。3、对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。4、各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。二、计量保证措施1、砂浆由内业员按规范要求提出取样计划，由试验员取样试配试焊，送试验室检验，不合格不得使用。2、砂浆搅拌站严格按配合比投料，水泥、砂、石要每盘过秤。3、经纬仪、水准仪、台秤等计量工具由技术负责人送法定检测单位。三、成品保证措施1、加强施96、工现场操作人员的职业道德教育，严禁损坏已完的建筑产品，如果出现应预以罚款处理并赔偿其经济损失。2、泥结碎石面层完毕，应采取适当的保护措施，防止泥结碎石面层遭损伤。具体措施为：维护正常养护，限制意外损伤，防止表面污染。3、路面施工时每一施工段派专人24小时巡逻保护，防止偷盗及恶意破坏事件发生。第九章 施工技术及安全保证措施第1节 施工技术与资料管理保证措施一、施工技术保证措施1、施工前，技术负责人组织工长、内业、质检员认真学习有关规范，施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工组织设计。2、针对该工程的施工难点，建立QC小组，制定详细的施工工艺流程卡，严格按卡施工，确保工97、程质量。3、严格按图施工。凡因施工或业主要求变更的，必须办理设计变更通知或核定单，经设计单位同意后才能施工。4、严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后，应由施工员、质检员复核无误后，才能作出标记。隐蔽工程应由有关单位共同检查合格签字后，才能进入下一道工序。5、技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。内业员要整理好各种资料，施工员作好施工日记，现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。6、最大限度地提高施工机械化程度，加大科技会计师，发挥公司的技术优势，充分利用新工艺、新技术和新材料，先用先进、合理、经济的施工方案，提高施工的科技水平，确保多、快、好、省地完成业主交给的施98、工任务。7、作好施工技术档案的收集、整理科技档案工作。二、材料管理保证措施工程技术文件材料和竣工图是真实记录工程施工过程中的记录资料，是工程竣工验收后日常维修及今后改建的重要依据，因此，工程技术文件材料的收集和管理是工程质量工作的重要级成部分，在施工过程中应作好以下几点：1、工程技术文件材料管理工作应由取得上岗证，责任心强，工作细致的人担任，其工作流程是：收集资料分类资料整理资料综合形成竣工资料竣工资料。2、工程技术文件材料的收集整理工作必须在施工过程中进行，材料才能真实反映工程的施工过程。3、材料在收集过程中，应认真检查收集的材料，发现不合要求的材料，应及时与资料填写人联系，并督促进行整改。99、4、技术资料与工程施工阶段应紧密结合，基础、主体施工完后，应有相应齐全的技术资料，反映施工阶段的施工情况。5、分类，整理与装订严格按重庆市建筑安装工程技术文件材料管理办法进行，做到工程验收技术文件材料与施工同步，工程竣工后，按规定移交业主存档。第2节 安全管理体系、目标、制度及措施一、安全管理体系（见后图）二、安全管理目标本工程在抓好质量、工期的前提下，对安全施工应重点控制。杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故，轻伤频率控制在3%以下。三、安全管理制度1、安全生产责任制：建立以项目经理为首的安全生产领导小组，建立健全保障体系，建立以项目经理为第一责任人以各级安全生产岗位责任制，坚持安100、全生产一票否决制。并在项目部及各专业工程处设置专职安全员。2、施工现场安全技术管理制度：必须编制安全技术措施，并在开工前进行安全技术交底。严格遵守施工现场安全纪委严格按照有关施工安全操作规程进行施工。3、安全技术教育培训制度：主管施工的领导干部、工程技术人员要认真学习国家劳动保护政策、法令、安全管理制度、安全操作规程。进行经常性的安全教育和培训考核。特殊工种除进行一般安全教育外，必须经过本工种的安全技术教育，经考试合格后，方可独立操作。4、安全生产检查制度：定期进行安全生产检查以推动安全生产管理，及时发现事故隐患，消灭事故于萌芽。每个班级和施工点要坚持日检制度，并建立检查记录，对存在的隐患限期101、整改，确认安全可靠后方可施工。5、安全生产奖惩办法：通过对安全管理生产先进单位、个人进行表彰，对发生作废事故和交通的单位及个人进行惩罚，推进施工现场标准化管理，不断提高广大职工的安全意识和遵章守纪的自觉性，加强安全管理减少伤亡事故的发生。6、劳动保护用品发放使用管理制度：根据每个职工的工作性质按标准按时发给劳动保护用品，以保证施工生产过程 中的生命和身体健康。职工作作伤亡故管理规定：及时掌握职工作伤亡故情况，做好事故的报告调查统计工作，认真吸取事故教训，采取改进措施，保证安全生产，促进生产经营顺利进行。四、安全管理措施1、施工现场平面管理必须充分考虑安全。作业区域的孔、洞、坑、沟应盖好、填平或102、架设围栏，并配有明标志。工作场所应有安全卫生及防火要求，施工作业通道必须保持畅通，做到安全生产、文明施工。2、施工用的临时建筑、设施，必须按有关要求进行设计，并经工程技术负责人批准后才能施工。竣工后要由工程负责人会同安全技术人员检查验收后才能使用。3、施工现场要有交通指示标志，危险地区应挂“危险”或“禁止通行”的明显标志；夜间应设红灯示警；场地狭小，人、车来往频繁的地方，应设临时交通指挥人员。4、施工现场在跨越或临近主要交通路口时应与有关单位联系采取安全措施，保证安全施工。5、必须做好季节性的安全工作，夏季的防暑降温，雨季的防洪等，要编制专门的安全技术措施。6、施工现场安全纪律全体职工要热采本103、职工作，努力学习，提高政治、文化、业务水平和本工种的操作技能，积极参加安全施工（生产）的各种活动，提出改进安全工作的意见，搞好安全施工（生产）。遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，工作思想集中，坚守岗位，严禁打闹、开玩笑等违反劳动纪委的现象。未经许可不得从事非本工种作业；严禁一切人员酒后作业，不得在禁止烟火的地方吸烟动火。严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。按照作业要求，正确穿戴个人防护用品，进入施工现场，必须戴好安全帽；电工、电焊工一定要空绝缘鞋；严禁穿高跟鞋、拖鞋或赤脚进入施工现场；严禁穿喇叭裤、裙子、背心或光膀子进入施工现104、场。正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置和防护设施、警告、安全樗不得任意拆除和随意挪动。7、施工用电安全技术管理现场施工用高压、低压设备及线路，应按照施工组织设计及有关电气安全技术规程，进行安装和加设；各种电气、机械的传动危险部位，应设围栏或防护装置，并挂警告标志。施工现场设置的电源箱、配电箱以及临时设的各种型号的刀闸开关，都必须装门、加盖，上锁，并挂警示牌，并有专人负责管理。开关箱内要整洁，要按设备的额定容量接保险丝，严禁用铜丝、铝丝或铁丝当保险丝使用。电气设备和线路应绝缘良好，接地或接零要符合设备要求和安全技术；线路不得与金属绑在一起；各种电动机具应设置单独开关；禁止一闸多用，遇有临105、时停电或工作间断时，必须拉闸断电。电气设备和线路要定期维护，维修时必须事先切断电源，并在开关上悬挂明显标志，如必须带电作业时，要编制明确的安全作业措施。施工现场停电与送电，一定要与调度取得联系，再向供电部门申请办理手续后方可实施；停电、送电要有专人负责，并在开关处挂有“不准合闸，有人工作”的警示标志。施工现场的建筑物距离高压线较近时，与有关单位联系采取妥善的安全措施。施工现场的日常维修电工必须经培训取证、持证上岗，不得一人操作，最少得两人一同作业，并实行大号负责制。特别是在雷雨季节，要加强线路及电器设备的检查和维护工作。8、施工机械及机具安全技术管理所有施工机械及机具必须建立使用、检查、维修、106、保养制度，保证施工机械、机具符合安全要求。所有施工机械、机具一律不准在超温、超压、超负荷的情况下运行，设备不得带病运行。设备操作前，必须对各部进行详细的检查。所有机械设备机械部分的连接螺栓必须紧固，电气设备符合要求，电动机、电缆以及接零线不能有漏电和连接不良现象，转动部分的防护罩应齐全和牢靠。9、设置现场医疗室，负责现场救护和医疗。第3节 安全应急预案一、施工现场管理易发生重大事故的部位(一)基坑作业（土方坍塌、模板安拆）(二) 机械伤害(三) 触电事故(四) 环境污染(五) 水、电、通信光缆、沼气管道损坏(六) 饮食中毒、疾病传染二、应急组织准备和响应(一)目的：为了保护人民的身体健康和生命107、安全，保证在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故所造成的损失，施工现场项目组必须成立公司生产安全事故应急救援小组。(二)适用范围：适用于项目生产经营活动范围内的人员。(三)机构组织及分工：1、组织机构及职责(1)组织机构的成立组长：项目经理组员：生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话：*(2)职责与分工负责人或部门职务工作职责*总经理主持全面工作*安全科长应急救援协调指挥工作项目经理部各项目部经理应急救援实施工作设备部科长参与应急救援实施工作财务部科长安全生产及救援资金保障(3)突发事件的应急处理。2、培训和演练项目部安全员负责主持、组织管理108、人员按职责分工、协调配合每年进行一次“应急响应”的要求进行模拟演练，作好记录。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。3、应急物资的准备、维护及保养(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。4、安全事故应急救援组织成员必须经过培训，掌握基本技能，急救器材和设备的使用、日常维修、保养。5、应急救援程序建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。程序：现场第一发现人控制事态保护现场组织抢救，疏导人员现场值班人员现场应急救援小组组长公司值班人员公司生产安全事故应急救援小组向上级部109、门报告。组长负责组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院。公司生产安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。并上报上级部门6、应急救援小组职责：组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定企业和现场的安全防范和应110、急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。三、施工现场的应急处理设备和设施管理(一)应急电话的安装要求工地应在办公室、值班室安装火警：119医疗急救：120匪警：110电话，张贴安全提示标志，以便现场人员都了解和使用。(二)电话报救须知拨打电话时要尽量说清楚以下几件事：说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了些什么措施，以便让救护人员事先做好急救的准备。讲清楚伤者(事故)发生在什么地方，什么路几号、靠近什么路口、附近有什么特征。说明报救者单位、姓名(或事故地)的电话或传呼机或传呼电话号码以便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时，随时通过电话通讯联系。基本打完报救电话后，应问接报人111、员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话。通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地现场的路上障碍及时予以清除，以利救护到达后，能及时进行抢救。(三)配备急救箱、器械敷料、药物使用注意事项1、有专人保管，但不要上锁。2、定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充。3、放置在合适的位置，使现场人员都知道。(四)其他应急设备和设施由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。由于现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌112、。有时为了安全逃生、救生需要，还必须配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。四、施工现场管理易发生重大事故的部位(一)基坑作业事故响应预案1、预防措施深基础开挖前先采取井点降水，将水位降至开挖最深度以下，防止开挖时出水塌方。材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡(打桩护坡法)，为防止基础出水，准备2台抽水泵，随时应急。深基础开挖，另一种措施是准备整体喷浆护坡，开挖时现场设专人负责按比例放坡，分层开挖，开挖到底后，由专业队做喷浆护坡，确保边坡整体稳固。2、应急响应发生坍塌事故后，项目经理负责现场总指挥，由安全员打医院电话120进行抢救，同时通知紧急应变小组进行现场救113、援，并向上级有关部门报告。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让外包队负责人士随时监护，边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员山水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少，人员和财产损失。如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子工组织所有架子工进行倒塌架子的拆除114、和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料，如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料，集中人力先抢救受伤人员，最大限度的减小事故损失。事故后处理工作查明事故原因及责任人。以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡：人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。组织所有人员进行事故教育。向所有人员进行事故教育。向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。(二)机械伤害1、应急响应防机械伤害事故发生，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理。发生机械伤害事故后，项目经理负责现场总指挥，由安全115、员打医院电话120进行抢救，同时通知紧急应变小组进行现场救援，并向上级有关部门报告。如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员山水、电工长协助立外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。事故后处理工作查明事故原因及责任人。以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。组织所有人员进行事故教育。向所有人员进行事故教育。向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。(三)触电事116、故1、应急响应脱离电源对症抢救：当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离心源。迅速急救，关键是“快”。对于低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源。切断电源：可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。对于高压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源立即通知有关部门停电。带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线117、。触电者如果在高空作业时触电，断开电源时，要防止触电者摔下来造成二次伤害如果触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身无力或者触电者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者安静休息，不要走动，严密观察并送医院。如故触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应将触电者抬至空气畅通处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软衣服垫在身下，使其头部比肩稍低，一面妨碍呼吸，如天气寒冷要注意保温，并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难，发生痉挛，应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救。如果触电者伤势较重，呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止，应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行118、抢救，并送往医院。在送往医院的途中，不应停止抢救，许多触电者就是在送往医院途中死亡的。人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态，通常都是假死，万万不可当作“死人”草率从事。对于触电者，特别高空坠落的触电者，要特别注意搬运问题，很多触电者，除电伤外还有摔伤，搬运不当，如折断的肋骨扎入心脏等，可造成死亡。对于假死的触电者，要迅速持久的进行抢救，有不少的触电者，是经过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的。有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例。只有经过医生诊断确定死亡，停止抢救。人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用的急救方法。各种人工呼吸方法中以口对口呼吸119、法效果最好施行人工正呼吸前，应迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣领、上衣等解开取出口腔内妨碍呼吸的食物，脱落的断齿、血块，粘液等，以免堵塞呼吸道，使触电者仰卧，并使其头部充分扣仰(可用一只于拖触电者颈后)，鼻孔朝上以利呼吸道畅通。救护人员用手使触电者鼻孔紧闭，深吸一口气后紧贴触电者的口向内吹气，约2秒钟。吹气大小，要根据不同的触电人有所区别，每次呼气要个触电者胸部微微鼓起为宜。吹气后，立即离开触电者的口，并放松触电者的鼻子，使空气呼山，工时约3秒中。然后再重复吹气动作。吹气要均匀，每分钟吹气呼气约12次。触电者已开始恢复自由呼吸后，还应仔细观察呼吸是否会再度停止。如果再度停止，应再继续进行人工呼吸，120、这时人工呼吸要与触电者微弱的自山呼吸规律一致。如无法使触电者把口张开时，可改用口对鼻人工呼吸法。即捏紧嘴巴紧贴鼻孔吹气。胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后的急救方法做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实的地方，姿势与口对口人工呼吸法相同，救护者跪在触电者一侧或跪在腰部两侧，两手相叠，手掌根部放在，心窝上方，胸骨下三分之一至二分之一处。掌根用力向下(脊背的方向)挤压压出心脏里面的血液。成人应挤压35厘米，以每秒钟挤压一次，太快了效果不好，每分钟挤压60次为宜。挤压后掌根迅速全部放松，让触电者胸廓自动恢复，血液充满心脏。放松时掌根不必完全离开胸部。应当指出，心脏跳动和呼吸是无法联系的。心脏停止跳动了121、，呼吸很快会停止。呼吸停止了，心脏跳动也维持不了多久。一旦呼吸和心脏跳动都停止了，应当同时进行口对口人工I呼吸和胸外心脏挤压。如果现场只有一人抢救，两种方法交替进行。可以挤压4次后，吹气一次，而且吹气和挤压的速度都应提高一些，以不降低抢救效果。对于儿童触电者，可以用一只手挤压用力要轻一些免损伤胸骨，而且每分钟宜挤压100次左右。事故后处理工作查明事故原因及责任人。以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。组织所有人员进行事故教育。向所有人员进行事故教育。向所有人员宣读事故结果，及对责任122、人的处理意见。(四)环境污染1、应急响应应急负责人接到报告后，立即指挥对污染源及其行为，进行控制，以防事态进一步蔓延或扩散，项目安全员封锁事件现场。同时，通报公司应急小组副组长。公司应急小组副组长到达事件现场后，立即责令项目部立即停止生产，组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。公司应急小组组长接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。(五)水、电、通信光缆、沼气管道损坏1、应急区域与计划(1)发生潜在(事故)事件、物质：盲目作业(2)发生潜在(事故)事件场所：生产作业区域(3)发生潜在(事故)事件场所配备器材：防护器材、设施(4)应急计划：每年一次(5)应急准备和响应物资123、：防护器材、设施2、应急物资的维护、保养及测试加强对各种防护设施的日常管理，定期检查，随时保持良好状态。3、应急响应最先发现挖断水、电、通信光缆、煤气管道的，要立即报告单位应急负责人。应急负责人现场总指挥，即刻组织迅速封锁(事故)事件现场，将事故点20米内进行维护隔离，采取临时措施将(事故)事件：的损失及影响降至最低点，并电话通报公司应急小组副组长及值班电话。安全员立即拨打本市自来水保修中心电话，拨打本市供电急修电话，拨打本市通信光缆急修电话。电话描述清如下内容：单位名称、所在区域、周围显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、所发生(事故)事件的情况及程度。随后到路口引导救124、援车辆。公司应急小组副组长到达事件现场后，立即组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。公司应急小组组长接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。(六)饮食中毒、疾病传染1、应急区域与计划(1)发生潜在(事故)事件、物质：霉质及毒素食品、病原体(2)发生潜在(事故)事件场所：全体施工人群(3)发生潜在(事故)事件场所配备器材：急救器材(4)应急计划：每半年一次(5)应急准备和响应物资：急救器材2、应急物资的维护、保养及测试各种应急器材要配备齐全并加强日常管理。3、应急响应当发生了中毒、传染病事故时，第一发现人应及时大喊高呼并以最快速度与事故应急小组联系。接到消息后，立即赶到出125、事地点，确认其是否为食物中毒和中毒程度并查出中毒来源或是否患传染病和其来源拨打“120”紧急事故报警电话，负责在大门口接应。负责指挥，并在事故过后出具事故经过报告上报施工管理部。立即组织人员赶到事故发生地点要立即采取抢救措施，如：令其将胃里的东西呕吐出来，当发现其中毒较深昏迷时，立即将抬到大门口，等救护车的到来，或直接送往就近医院，传染病患者直接送往医院。负责配合急救人员的后勤工作，负责指挥及联络工作。公司应急小组副组长到达事件现场后，立即责令项目部即刻停止生产，组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。公司应急小组组长接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。(七)火灾1、126、应急区域与计划(1)发生潜在(事故)事件物质：吸烟、火种、明火作业(2)发生潜在(事故)事件场所：办公、生产作业、休息区域、油料存放区(3)发生潜在(事故)事件场所配备器材：“五五制”、灭火器材、消防水源(4)应急计划：每年一次(5)应急准备和响应物资：简易担架、跌打损伤药品、灭火器材2、应急物资的维护、保养及测试加强对各种消防器材消防设施的日常管理，机关要配齐、配全灭火器。消防栓确定专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态。保卫人员每月检查次灭火器及消防设施。每季度进行一次消防栓检查和测试保持良好状态。3、应急响应为了防止各种火灾事故的发生，各项目部的施工：现场，应设置明显的安全出入口标志127、牌，按总人员组建义务防火小组。组长由项目经理承担，组员：生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员，项目经理为现场总负责人，生产负责人负责现场扑救工作，各专业各负其责。安全员负责组织有关人员联系就近医院，将伤员外送或就地护理。重点防火部位：油漆仓库应设在有充足水源、消防车能驶到的地方，仓库四周应有不小于35米的平坦空地作为消防通道。通道上禁止堆放障碍物。在施工过程中，如电线起火，应用干粉灭火器或防火砂，禁止使用水灭火，以免发生触电事故。使伤害减少到最低程度。项目部火灾处理程序发生火情，第一发现人应高声呼喊，使附近人员能够听到或协助扑救，同时通知施工管理部或其他相关部门，()负责拨128、打火警电话；“119。电话描述如下内容：单位名称、所在区域、周田显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。随后到路口引导消防车辆。发生火情后，()负责断电，()负责水源，()组织各部门人员用灭火器材等进行灭火。如果是由于电路失火，必须先切断电源，严禁使川水或液体灭火器灭火以防触心事故发生。火灾发生时，为防止有人被困，发生窒息伤害，由()准备部分毛巾，湿润后蒙在口、鼻上，抢救被困人员时，为其准备同样毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救，如用净水冲洗一下被烧部位，将污物冲净。再用干净纱129、布简单包扎，同时联系急救车抢救。火灾事故后，保护现场，组织抢救人员和财产，防止事故扩大，必须以最快的方式逐级上报，如实汇报，不得隐瞒。写出书面报告，内容包括：A.发生的时间、地点、企业名称。B.事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估计C.事故的原因判断。D.事故发生后采取的措施及控制情况。E.找出负责人，制定防止火灾发生的预防措施。第十章 现场文明施工管理第1节 文明施工目标、制度与组织一、文明施工目标：重庆市建筑工地文明施工标准成立以项目经理任组长文明施工领导小组,施工技术部、质量安全部、物资设备部、办公室及各专业工程处派员参加。负责定期对现场文明施工进行规划决策，督促检查及评审工作。130、各专业工程处主任是文明施工负责人，坚决贯彻文明施工工决定，确保各项制度及措施的落实。二、文明施工制度根据本工程实际情况制定文明施工管理办法和标准化工地实施细则，以加强文明施工管理。三、文明施工组织1、在编制施工组织设计时，必须在平面 布置图上划定各单位管辖区域，按总平面布置图设置各项临时设施，堆放材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。2、对施工现场及临时设施合理布置，做到有利生产，不影响交通、环境和当地居民的生活。3、生产生活临时设施以及自外界干扰的施工区域周围设置.5m高围墙。各临时设施均设大门，并设门卫进行封闭式管理，施工人员进入现场必须佩戴工作卡，在办公区大门外131、右侧挂设施工标牌。4、施工区域道路畅通，排水系统通顺。5、各种材料、料具、构件必须按规定进行分类堆放整齐，并进行挂牌，不得随意堆放。6、现场垃圾应集中堆放及时清理运走。各工序完工后要现场整洁做到工完料尽，不用的料具、构件要及时回收或运走。7、生活设施场地、排水沟、食堂、厕所、现场设施道路，生产设施场地，有文明施工小分队打扫，消除积水，做到整洁，无积水，排水畅通，厕所无臭气。8、职工宿舍实行标准化管理，宿舍人员名单上墙壁，执行宿舍卫生值日制度，保持宿舍整洁卫生。9、宿舍、食堂、现场办公室、木工间、油库、危险品仓库、施工现场根据规定配备灭火器，做到防患于未然。10、食堂设备及环境卫生符合卫生防疫要132、求，炊事人员无健康证和岗位培训证的不得上岗。11、根据社会治安防范责任条例的要求，设置专职治安人员，加强社会治安工作人员，并主动接受公安部门的监督管理。12、制定施工现场警卫制度，定时定人安排值班警卫和夜间巡视，作好各种防治工作。13、与相邻标段的施工单位开展“开创文明工地知识竞赛”活动，相互配合，促进工程建设。14、定期进行文明施工检查，建立文明施工台帐，做到布置、检查、整改有记录。第十一章 环保与环卫管理第1节 建立健全环境保护体系一、成立由项目经理任组长的环境保护领导小组，配备适当的环保设施和技术人员，共同做好环保工作。二、组织所有施工人员认真学习环保知识，提高全体员工的环保意识。三、严133、格执行国家有关环境保护方面的有关条例和法规，并加以宣传。第2节 污染防治措施一、大气污染1、施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。上部垃圾清理严禁随意抛撒。2、现场道路指定专人定期清扫，防止道路扬尘。3、对易飞扬的细颗粒散体材料，露天存放时应下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。运输该类材料时，要采取遮盖措施，防止沿途遗洒，扬尘。卸车时应采取措施减少扬尘。4、车辆不带泥砂出现场措施在大门口设置高压冲水装置，冲洗车辆车轮、车帮。挖土装车不超装，人工拍土。车辆行驶不猛拐，不急刹车，防止洒土，卸车后注意关好车箱门。场区场外安排人清扫洒水，基本做到不洒土，不扬尘。5、除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、134、橡胶、塑料、皮革等以及其他会产生有毒烟尘和恶臭气体的物质。6、设有搅拌设备，所以要安设除尘装置。7、食堂和开水房使用汽化油做燃料，避免烟尘污染。二、水源污染1、禁止将有毒有害废弃物作土方回填。2、现场污水及施工废水等必须经沉淀池沉淀后再排入城市污水管道。3、施工现场的临时食堂污水排放时，设置简易有效的隔油池，定期掏油和杂物，防止污染。4、工地临时厕所、化粪池采取防渗漏措施，防止污染水体和环境。5、化学药品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境。三、噪音污染1、严格控制人为噪音，进入现场不得高声喊叫、无故甩打模板，乱吹哨，不准使用高音喇叭，最大限度地减少噪声扰乱周围居民的正常工作和生活。2135、施工车辆进入现场不允许随意鸣号。3、严格控制作业时间，一般晚上10点到次日6点之间停止作业。4、从声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。5、尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺。如低噪声振捣器，电动空压机等。6、在声源处安装消声器消声。四、其他措施1、清理场地废料和处理土方工程的废方，运至指定地点，不得随意处理。2、尽量减少拆毁面积。在临时住房周围及临时便道两侧，注意环境美化。3、工地设置临时厕所，保持环境卫生。4、施工完清理现场时，要恢复植被和草木。第十二章 季节施工措施、管理第1节 冬、雨季与农忙季节施工措施一、冬、雨季施工(一)根据当地气象资料及对选择的雨季施工地136、段进行详细的现场调查研究，编制实施性强的雨季施工组织计划。(二)修建施工便道并保证晴雨畅通。(三)住房、库房、车辆体贴具仃放场地、生产设施设在无洪水的安全区。(四)作好生产生活区域的临时排水设施和对成品的保护。(五)路基及路面部分应采取措施避开雨季，忙在旱期施工完毕。(六)雨季施工的材料存放要考虑防潮、防水、搭救设防水棚，确保材料质量符合施工要求。(七)雨季施工时应注意收听天气预报和与当地气象部门联系，及早掌握天气情况以便更好地安排下道工序的施工。(八)经常巡视土方边坡的变化，防止塌方。(九)雨后回填写时，去掉堆土区上表面被子水渗湿部分，回填写时应使沟槽晒干或排出沟槽内污泥，然后撒一层白灰，必137、要时堆土区上覆盖兼薄膜，堆土区周围高排水沟排水。(十)所有电器设备需加防护罩，还应做好接地保护。(十一)现场设足够的塑料薄膜，保证新浇灌的砼不被雨水冲刷，以喷刷脱膜剂的模板不被雨水冲掉。(十二)本工程施工期刚好在雨季中进行，雨期施工的工程有路基土石方、路面工程等，需采取必要的防雨措施；确保工程质量。1、土方施工先按设计图施工截洪沟，基坑四周设排水沟，雨水通过排水沟、洪沟，排除到现场外。在土方施工过程如遇下雨应在下雨前用塑料布及时覆盖边坡，防止雨水对土方的侵蚀，所以要密切注意收听天气预报和注意天气变化，以便能及时对现场采取措施。派专人负责检查边坡的稳定情况，尤其是大雨过后，确认边坡隐定后方可继续138、施工。大雨过后要及时将基坑内积水抽出。雨后要检查运土路线是否有塌陷地方，防止挖运车辆陷入或倾覆。边坡工作中应注意天气的变化，出现明显阴雨天气时，不应该进行工作。2、泥结碎石面层工程泥结碎石面层施工应昼避免在雨天进行。大雨和暴十主不得铺设泥结碎石面层，新铺泥结碎石面层应覆盖，以防雨水冲刷。雨季期间应随时测定砂、石含水率，及时调整配合比，严格控制水灰比。雨天浇筑混凝土应适当减小塌落度。如突然遇到大雨和暴雨，不能铺泥结碎石面层时，应将施工缝设置出合理位置，在已铺泥结碎石面层上用塑料布覆盖，待大雨过后清除积水后再继续浇筑。3、雨期安全文明施工措施现场组织施工人员、安全员、技术人员雨期采临前对现场行雨期139、安全检查，发现问题及时处理，并在雨期施工期间定期检查。设专人负责检查基坑的边坡情况，特别是材料堆场附近的坡。如有边坡裂缝、倾斜等可能出现塌方的迹象，必须及时采取措施。雨期要经常检查现场电气设备的接地、接零保护装置是否灵敏，雨期使用电气设备和平时使用的电动工具应采取双重保护措施（漏电保护和绝缘劳保工具），注意检查电线绝缘是否良好，接头是否包好，不要把线浸泡在水中。机动车辆在雨期行驶，要注意防滑，在基坑旁卸料要有止挡装置。雨期正适盛夏季节天气闷热，应适当调整作息时间，避开中午高温时间；后勤部门应采取必要的防暑降温措施，如遮阳、发放解署药品和降温饮料或饮水加防署药品等，做好施工人员的防暑降温工作。保140、证现场干净整洁，防止蚊蝇滋生，避免传染病的发生，为此应经常对办公室、宿舍、食堂、厕所等地打药、消毒。二、农忙季节措施1、根据不同地区的气候条件组织好民工的轮换工作，保证工程施工连续性。2、根据工程的实际需要组织所需各种技工和普工的人数。第十三章 周边环境的协调措施一、管理部门的协调措施进场后主动及时与地方各职能主管部门取得联系、办妥有关手续，并明确与之对口人员定期召开协调会，加强沟通，为今后施工期间及时解决各种问题，创造良好的条件，打下扎实的基础。以认真的工作态度、良好的工作作风，树立形象。二、周边单位与居民的协调措施建立周边协调小组，以项目经理为组长，安全主管、后勤生活部为组员，及时与其它兄141、弟单位取得联系，相互了解情况，为以后施工创造良好条件。设置居民投诉信箱，针对居民投诉的问题，在三天内（含到实地勘察）给予解决或在一定程度不同上给予解决，实在不能解决的，耐心地做好解释工作，以取得居民的谅解。第十四章 特殊情况的处理措施一、不良地基的排危抢险措施遇不良地基施工时，挖掘沟槽坑可能会出现塌方，为预防这一情况发生，用挡板支撑，增大放坡，并做好排水工作。若地面水位比较高，先降地面水位再开挖，并做好防塌支撑挡板。二、地下管线及其他设施的抢险措施在施工区内可能出现有地下管线及其他相邻设施情况，需经常查看地质情况，做好记录，安排专职人员检查。在滑坡地带增设安全防护架，并挂设安全警示牌，若出现塌142、方险情，立即调集机械设备，人工配合排险，清理 现场，查清具体情况，有无人员伤亡和其它损失，如实上报，妥善处理善后事宜。第十五章 地下不明物体的保护措施地下不明物体主要有文物、地下管线、设施，施工前应与业主和有关部门联系，了解地下管线和设施情况，并在施工前制定针对性的保护措施，经业主和监理认可后方可施工作业。如在施工中发现文物、古墓、古建筑基础和结构、化石、残币等有考古、地质研究等价值的物品或其它影响施工的地下障碍物时，应在4小时内通知监理工程师和甲方，并报告有关管理部门和采取有效保护措施。第十六章 新材料、新工艺、新技术及新设备的应用施工中采用科学的技术措施，加大技术含量，从而确保工程质量、加143、快工程进度、降低成本，减轻劳动强度、提高功效。1、减水剂、早强剂、防渗剂和防冻剂的应用在砼、砂浆中掺入一定比例的减水剂、早强剂、防渗剂和防冻剂，能改善砼和砂浆的和易性，提高材料强度，增加构筑物的防渗抗冻能力，达到保证质量、提高工期的目的。2、先进的小型机械、仪器设备应用目的是提高工效、省工省料、加快工程进度。施工测量采用先进的全站仪，可提高测量精度和工资。投入先进的通讯设备，以加快住处沟通速度，提高工作效率。3、计算机管理推广施工技术和工艺控制软件，提高生产和技术管理水平。采用钢筋优化下料、模板及脚手架CAD设计、施工组织设计编制等计算机设计管理系统。利用经营管理软件，提高经营管理和决策水平。144、利用计算机管理软件的对施工项目的进度、财会、计划统计、劳动力、工程量和文档资料等全方位全过程进行动态管理。第十七章 工程保修一、保修的目的保修是质量保证的主要成份。保修是通过对用户的回访，为业主、用户提供优质的服务平台，是一种责任承诺，也是职业道德的升华，更是业务技术提高的有效途径和宣传与建立公司形象，赢利更为广泛的市场重要工作。二、保修的实施回访计划由公司通知项目经理部，按计划组织回访。1、回访实施定期和不定期组织有关部门到建设单位了解工程使用的质量情况，认真听取同顾客意见及要求，交记录。与建设单位有关人员举行座谈会，认真听取对工程使用和改进性意见，作出记录。2、工程保修根据回访资料，结合工程承包合同和建筑工程保修证书中有关约定对工程进行保修。合格后通知项目部负责人、业主、监理、用户一起共同签字认可移交给用户。三、保修责任(一)除国家规定企业应负责的无偿保修外，业主提出属于公司责任范围外的服务要求时，本企业将尽力予以圆满解决。(二)保修时精心施工，保修完成后由保修负责人会同建设单位进行验收，并对保修结果进行签证。(三)按国家有关保修的规定和合同约定，全面履行保修义务和责任。四、保修的社会意义打造企业品牌，扩大企业知名度，树立企业优秀形象。