1、探究加强建筑企业青年员工思想政治工作的对策中图分类号：D432.62 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）12-000-01 摘 要 青年员工在建筑企业中占据着极大比例，但受新思想、新观念的影响，青年员工往往在思想政治认识方面存在着一定不足，基于此，本文就建筑企业青年员工思想状况展开分析，并对加强建筑企业青年员工思想政治工作的对策进行详细论述，希望由此能够为相关建筑企业带来一定启发。关键词 建筑企业 青年员工 思想政治工作随着我国经济与社会发展正式进入转型关键时期，我国建筑企业所承担的生存与发展压力不断提升，而同时存在对青年员工思想政治认识方面不足，则使得企业所承担的压力进一2、步提升，为了设法扭转这一现状，正是本文就加强建筑企业青年员工思想政治工作对策展开具体研究的原因所在。一、建筑企业青年员工思想状况分析（一）对未来追求有明确规划随着计算机与智能手机的普及，建筑企业青年员工早已不满足“宿舍工地食堂”三点一线的生活模式，很多青年员工对工作现状存在较大不满，同时网络的便利也为青年员工各种思想的泛滥提供了契机，但也有很多青年员工由此对未来追求制定了明确规划。（二）思想观念与价值取向多样化受市场化、经济全球化等因素影响，近年来我国建筑企业往往开展了影响较为深远的变革，这种变革同时也对青年员工心理状态造成了较大的影响，一些不良的思想观念、价值取向开始也开始出现于青年员工群体3、之中。（三）注重实际青年员工由进入企业时间不长，往往有着较高的工作热情，并希望能够通过自身努力获得领导与同事的认可，而这就使得很多青年员工对企业开展的思政政治教育存在着反感情绪，认为思想政治教学浪费时间、与现实生活缺乏联系、只是单纯添麻烦等认知也较为常见，这些必须得到建筑企业的高度重视。二、加?建筑企业青年员工思想政治工作的对策（一）实现思想政治工作渗透建筑企业青年员工往往较为重视自身才能的发挥情况，因此建筑企业更应结合青年员工的这一特点实现思想政治工作的渗透，结合青年员工工作实际给予肯定或帮助，就能够真正使青年员工认识到思想政治工作与其自身发展之间存在的紧密联系，由此实现青年员工正视思想政治4、工作，便能够为这一工作的更好开展奠定坚实基础。考虑到新媒体在青年员工群体中能够发挥不俗的能力，建筑企业在思想政治工作开展中便可以结合微信公众号、微博、朋友圈等新媒体为青年员工提供参与思想政治工作的平台，在这种过程中实现世界观、人生观、价值观的渗透，则将使得青年员工逐步树立起正确的理想和信仰，这对于建筑企业的长期可持续发展实现、青年员工职业生涯的拓展均将带来较为积极影响。（二）深化交流通过交流沟通能够为建筑企业思想政治工作的开展提供有力支持，但考虑到很多建筑企业存在忽视青年员工交流等问题，本文提出了通过深化交流加强思想政治工作的对策，具体对策内容如下：（1）深化领导与青年员工交流。青年员工往往具5、备着与建筑企业高层沟通的诉求，因此通过领导深入基层接触青年员工，更能够在直观了解青年员工思想动态情况下开展思想政治工作。（2）深化组织与青年员工交流。党、团、工会组织在建筑企业思想政治中发挥着重要作用，要设法为青年员工提供深入接触党建等工作的契机，青年员工便能够真正认识到思想政治工作的正面作用。（3）深化青年员工之间交流。通过举办联谊活动、体育竞技活动、各类文娱活动，促进青年员工之间思想碰撞、感情交流，思想政治工作的有效性将实现进一步提升。（三）正确选择主战场考虑到建筑企业的特性，本文建议建筑企业将生产施工一线作为思想政治工作开展的主战场。近年来“项目法”施工在我国建筑企业实现了较为广发的普及6、，而这就使得生产施工一线已经逐渐成为独立的经营主体，将思想政治工作的中心转移至生产施工一线自然也理所应当。在具体的思想政治工作主战场转移中，建筑企业需要做到支部建在项目上，由此就能够做到生产经营工作延伸到哪里、党组织就跟到哪里、党员的带头作用也就发挥到哪里，项目部党支部就能够充分发挥战斗堡垒作用，青年员工也将在项目部党支部的影响下更好参与到工作中，并真正认识到自身责任、提升思想认识。（四）合理选择方法“现身教育法”、“攻心教育法”、“教育疏导法”、“灌输教育法”等均属于较为典型针对建筑企业青年员工的思想政治工作方法，上文中提到的一些对策也包含了这类方法的一定内容，但为了保证思想政治工作方法真正与青年员工的实际思想状况相结合，建筑企业就必须做到一切以实际出发，这样才能够真正保证青年员工成长、成才。三、结语综上所述，青年员工思想政治工作的开展直接关系着建筑企业的发展。而在此基础上，本文提出的相关对策则具备较高实践价值。因此，在相关领域的理论研究与实践探索中，本文内容便能够发挥一定参考作用。参考文献：1 龙娟.谈如何加强建筑企业青年员工的思想政治工作J.企业家天地，2012（06）：111.2 李刚.新形势下建筑施工企业青年员工思想现状的分析与思考J.科技风，2016（02）：186-187.