1、东平县志华养鸡专业合作社东平县志华养鸡专业合作社500 万只肉鸡繁育基地新建项目万只肉鸡繁育基地新建项目可可行行性性研研究究报报告告项目承担单位：项目承担单位：东平县志华养殖专业合作社项目建设地点：项目建设地点：东平县彭集镇可研报告编制时间：可研报告编制时间：第一章总论1.1 项目单位基本情况概况概况东平县志华养鸡专业合作社于年月在工商部门注册，取得法人资格，主要经营范围包括，先后获得。合作社现有入社成员户，其中，农民社员户，占入社成员总数的 100%。合作社社员出资总额万元，以货币和实物出资构成， 其中货币出资万元， 实物出资万元。收益分配机制收益分配机制该社章程明确规定：合作社收益按照“自2、主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担”的原则，盈余主要按照成员与本社的交易量（额）比例返还的机制分配。该社对成员出资、公积金、国家财政补助、他人捐赠以及合法取得的其他资产所形成的财产，享有占有、使用和处分的权利。管理机构设置管理机构设置该社管理机制健全，设有：社员大会（全体成员组成） ，是该社最高权利机构；常设机构有：理事会人（设理事长1 名） 、监事会人（设监事长 1 人）和经营管理层，简称“两会一层”； 经营管理层设： 办公室、 生产技术部、 市场营销部、质量监测部、财务管理部，简称“四部一室”。办公条件及工作人员情况办公条件及工作人员情况合作社现有平方米办公室， 内设理事长办公室、 监事3、长办公室、办公室、财务室、会议室等，具有电脑、打印机等现代化的办公设施，并有乘务车辆一辆。合作社现有工作人员名，包括理事长名、监事长名，副理事长名、副监事长名，财务人员名，技术员名。财务管理等制度建设情况财务管理等制度建设情况合作社建立健全了财务管理制度、监事会制度、理事会制度、档案管理制度、内部管理制度、社员大会制度等一系列管理制度，规范了合作社管理。该合作社财务管理机制健全，理事会负责合作社的财务管理工作，接受监事会监督。按照“财务分开、民主监督”管理原则，实行“资产五分开、审批一支笔”， 做到账实相符、 往来明晰、 价格公开、 分配公正、管理透明。主业发展情况主业发展情况东平县志华养鸡专业合作社是以“公司+合作社+农户+基地”的组织方式进行生产， 合作社负责组织采购、 供应成员所需的生产资料，组织收购、销售成员和同类生产经营者生产的鸭产品，开展成员所需的运输、贮藏、销售等服务，引进新