蔬菜基地建设项目引水灌溉工程施工方案（11页）.doc-地产文库

蔬菜基地建设项目引水灌溉工程施工方案（11页）.doc

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上传人：Le****97 编号：268578 2022-01-27 12页 243.50KB

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1、XXXXX 蔬菜基地建设项目蔬菜基地建设项目引水灌溉工程引水灌溉工程施工方案施工方案1、工程说明、工程说明1.1概述项目建设点位于XXX县XXXXX村，现引水灌溉面积为六十多亩蔬菜，引水成功后，将来可灌溉面积能达一百多亩。1.2 工期要求本工程于 2018 年 7月 8 日开工，2018 年 8 月 18 日工程全部竣工。1.3 工期、质量、安全目标1.3.1 工期目标合同总日历天数为 40 天。1.3.2 质量目标确保工程质量达到合格标准。1.3.3 安全目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，广泛开展安全教育，严格执行国家有关文件规定，在工程放工期间，杜绝职工因工死亡事故，重伤北控制在 02、.2以下，轻伤率在 0.3以下，杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、火灾、中毒等重大事故。2、施工总体部署、施工总体部署2.1 施工总体安排根据工程所处地理环境及施工作业面分布情况，拟将其本施工项目经理部选址在村委会。我单位将组建项目经理部，下设 2 个施工作业队，按项目法组织施工，实行项目管理。2.1.1 施工管理机构设置项目经理部是现场施工生产的管理机构，是在 XXXXX 有限公司的指定和领导下完成本合同工程履约的实施。其组织机构见组织机构图。组组织织机机构构图图项目由项目经理、工程师、质检负责人和项目副经理构成核心层，项目部下设 4 个职能科室，构成施工管理中层。根据本合3、同工程内容，将拟派 2 个专业施工队形成工程项目的现场实施层。该项目部经理部负责按设计施工图和国家现行规范的要求，保证质量，保证工期完成该项目。在生产经营管理中全权负责现场施工管理、物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境保护等工作。其各类人员及部门的工作职责是：项目经理技术负责人质检员工程技术部质量安检科物资科经营科设备安装队管道安装队（1）项目经理项目经理是工程项目的负责人，是质量和安全的第一负责人，对工程质量、施工安全和施工进度负完全责任，同时对业主和本单位上级负责。（2）技术负责人技术负责人是项目经理部上一级主管部门派驻工地的质量代表，主要负责工程质量的管理、监督和监察。在工程质量上具有一票否决权，并可随地提出对工程质量的奖罚及做出停工、返工等决定。（3）施工技术科施工技术科下设调度室和技术室。调度室主要负责施工生产、总体安排、现

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