工程项目施工方案安全介绍及说明（43页）.doc-地产文库

工程项目施工方案安全介绍及说明（43页）.doc

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施工方案

上传人：故事编号：266623 2022-01-25 46页 91.50KB

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1、#*第一章总则为了认真贯彻落实“安全生产，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化施工现场的安全生产管理，有效地控制和预防各类安全事故的发生，切实加强对鲁基、则约项目所属单位的安全管理工作，增强各级人员的安全生产责任，提高员工的安全生产意识，确保在生产活动中的人身安全、健康及国家财产免遭损失，特制订本员工安全手册。第二章环境与职业建康安全管理体系目标环境管理目标、指标：提高全员环境意识，杜绝发生重大环境破坏事故。职业健康安全目标、指标：将年度安全生产事故控制在工程局下达的目标值以内。不发生特大设备、火灾及财产损失事故。不发生造成重大社会影响的安全事故、群体性职业病危害事故和重大环境破坏事故。2、第三章、安全管理体系一、安全管理机构为了认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法，根据工程局环#*境与职业健康安全管理体系文件要求，建立以项目经理为主任、其他副职为副主任、各部门、各队（厂）行政正值为成员的安全生产委员会，委员会下设安全环保办公室，负责安全管理的日常工作。鲁基、则约项目安全管理机构典型模式安委会主任：项目经理安委会副主任：安全总监安委会成员：各部门、各队（厂）行政正值为成员的安全生产委员会；委员会下设安全环保办公室，负责安全管理的日常工作。二、主管安全管理职责1、项目经理项目经理是项目安全管理第一责任人，首先严格履行中华人民共和国安全生产法赋予的六条职责（建立、健全本单位安全生产3、责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；保证本单位安全生产投入的有效实施；督促检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故），对项目的安全管理工作和安全管理目标负责，定期组织召开项目安委会议。2、主管安全领导对项目安全生产工作负直接责任，协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，负责落实本单位各项安全生产管理制度；组织实施本单位中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施规划，组织落实安全生产责任制；参与编制和审核施工组织设计特殊#*复杂工程项目或专业性工程项目施工方案；审批本单位工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划；领导组织本单位的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标；负责组织落实外协队伍的培训、考核与审查工作；领导组织本单位定期或不定期的

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