创业园施工组织设计方案（51页）.doc-地产文库

创业园施工组织设计方案（51页）.doc

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施工组织

上传人：故事编号：265616 2022-01-25 51页 198.04KB

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1、施工组织设计施工组织设计一、总体施工组织布置及规划一、总体施工组织布置及规划二、主要工程项目的施工方案、施工方法二、主要工程项目的施工方案、施工方法三、工期保证体系及保证措施三、工期保证体系及保证措施四、工程质量管理体系及保证措施四、工程质量管理体系及保证措施五、安全生产管理体系及保证措施五、安全生产管理体系及保证措施六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施七、七、文明施工保证体系及保证措施文明施工保证体系及保证措施八、雨季施工安排八、雨季施工安排九、其他应说明事项九、其他应说明事项十、附件十、附件第一章总体施工组织布置及规划第一节、编制依据及原则第一2、节、编制依据及原则一、编织依据1、业主提供资料，图纸及工程量清单2、城市道路与桥梁施工验收规范3、城市道路设计规范JGJ50-20014、城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-20085、公路沥青路面设计规范JTJD50-20066、公路路基设计规范JGT D30-20047、本公司建设同类及类似工程的施工经验、科技成果及用于本合同工程施工队伍的施工设备和技术力量等情况。二、编制原则1、严格遵守合同条款以及监理工程师下达的施工期限，保质保量、保证安全、文明施工、按期完成施工任务。2、科学而合理地安排施工程序，在保证质量和的基础上，加快施工进度，缩短工期。3、采用先进的施工方法和技术，不断3、提高施工机械化，预制装配化，生产环保化，提高劳动生产率。第二节、施工组织机构为加强管理，方便施工，保证工程质量和工期，我公司对本工程实行项目法管理和项目经理负责制，项目经理部的组成为公司下属的整编制固定施工单位。项目经理部设项目经理 1 名、总工程师 1 名、质检负责人 1 名，项目经理部下设 5 个职能部门：工程管理部、材料设备部、财务人事部、工地实验室及综合办公室等业务部门进行各项管理。创业园市政工程生产单位拟设道路工程施工队、管道工程施工队、路灯工程施工队。道路工程施工队主要负责本道路工程的施工，管道工程施工队主要负责管道工程施工。各施工队在经理部统一协调指挥下，按总体施工进度计划和安排进行施工。第三节管理部门岗位职责1 1、工程管理部：、工程管理部：负责本工程的生产管理、质量管理、技术管理等工作。2 2、材料设备部：、材料设备部：负责本工程的物资材料管理、机械设备管理等工作。3 3

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