1、上河鹂岛上河鹂岛重庆凯弘工程咨询有限公司绵阳分公司重庆凯弘工程咨询有限公司绵阳分公司二二 0 0 一一 0 0 年十月年十月上河鹂岛上河鹂岛编制人：审核人：目录目录第一章、第一章、工程概述工程概述.3第二章、第二章、监理工作范围监理工作范围.4第三章、第三章、监理工作内容监理工作内容.5（一）（一）施工准备阶段的监理工作内容. 5（二）（二）施工阶段的监理工作内容. 6（三）（三）保修阶段的监理工作内容. 7第四章、第四章、监理规划编制依据监理规划编制依据.8第五章、第五章、监理工作目标监理工作目标.10第六章、第六章、监理组织机构及人员配置监理组织机构及人员配置.11（一）（一）监理组织机构2、.11（二）（二）项目监理班子组成情况. 12（三）（三）项目监理机构人员的岗位职责. 12第七章、第七章、监理工作程序监理工作程序.16第八章、第八章、质量目标控制质量目标控制.34（一）（一）在公司内部运行质量管理体系. 35（二）（二）落实施工阶段质量目标控制的监理工作. 36（三）（三）建立必要的检测手段及方法. 40（四）（四）配备必要的检测设备. 41（五）（五）本工程质量控制重点. 42（六）（六）建立工程质量控制的工作制度. 60（七）（七）质量控制的监理工作程序. 61第九章、第九章、进度目标控制进度目标控制.61（一）（一）进度控制的原则. 62（二）（二）进度控制的内容.3、 62（三）（三）进度控制的措施. 63（四）（四）本工程进度控制的重点. 65（五）（五）进度控制的工作制度. 66（六）（六）进度控制的监理工作程序. 66第十章、第十章、投资目标控制投资目标控制.67（一）（一）投资控制的目标. 67（二）（二）投资控制的工作内容. 67（三）（三）投资控制的措施. 68（四）（四）本工程投资控制的重点. 69（五）（五）投资控制监理工作程序. 70第十一章、第十一章、合同管理合同管理.70（一）（一）合同管理结构图. 70（二）（二）合同管理的工作内容. 71（三）（三）合同管理的措施. 71（四）（四）合同管理的工作制度. 72第十二章、第十二章、信息管理信息管理.73（一）（一）信息的分类. 73（二）（二）信息管理的方法. 75（三）（三）信息管理的工作制度. 77第十三章、第十三章、组织协调组织协调.78（一）（一）组织协调的内容. 78（