1、江南集中区观港花园二期（二标段）附属工程江南集中区观港花园二期（二标段）附属工程安徽安徽*建筑安装建筑安装工程工程有限公司有限公司2017 年年 9 月月 26 日日目目录录第一章第一章 编制依据编制依据第二章第二章 工程概况工程概况第三章第三章 施工部署施工部署第四章第四章 施工准备施工准备第五章第五章 主要主要分部分项工程分部分项工程施工施工方案方案第六章第六章 拟投入主要机械设备、劳动力和材料计划拟投入主要机械设备、劳动力和材料计划第七章第七章 工程工程质量质量技术技术保证措施保证措施第八章第八章 工期工期组织组织保证保证措施措施第九章第九章 安全安全生产技术保证生产技术保证措施措施第十2、章第十章 文明施工、环境保护措施文明施工、环境保护措施第十一章第十一章施工组织设计的针对性、完整性施工组织设计的针对性、完整性第十二章第十二章 附图附表附图附表第一章第一章 编制编制依据依据本工程施工组织设计根据设计图纸、招标文件、工程量清单和施工规范要求进行编制。第二章第二章工程概况工程概况工程名称：江南集中区观港花园二期（二标段）附属工程。建设地点：池州市。建设单位：项目内容：东大门工程、砼挡土墙、围墙、道路、停车位、雨污排水、铺装、园区小路等。（具体见工程量清单内容）计划工期：120 日历天日历天（具体以监理工程师签发开工令日期为准）质量标准：合格第三章第三章施工部署施工部署31 项目部3、组织机构项目部组织机构根据工程规模、结构、特点和复杂程度，为确保工程的顺利进展及业主利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，按“质量、安全、文明”的要求，精心组织施工，圆满完成本工程的施工任务。311 进一步推广以往项目法施工的成功管理经验，施工实行项目法施工管理模式。我公司将派出一批在技术管理上占优势的工程技术、行政管理人员组建项目经理部。项目经理部行使六大职能：计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能，全权处理该项目事务。为保证项目部六大职能的落实，公司各职能部门的业务向项目倾斜，处于服务地位。312 项目经理部内部组织原则：以合同为纽带，以责任为准绳，以经济调控杠杆，以优质、高效、低耗地完成项目任务为目标。313 项目经理部领导班子由一名项目经理负责，一名项目副经理、一名项目技术负责人组成，设立施工技术部、计财部、设备物资部、