房地产公司总经理职位说明书（7页）.doc-地产文库

房地产公司总经理职位说明书（7页）.doc

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岗位说明书

上传人：故事编号：231154 2021-12-17 7页 30.54KB

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1、房地产公司总经理职位说明书房地产公司总经理职位说明书职位职位名称名称总经理总经理所属所属部门部门直接直接上级上级董事会董事会直接直接下级下级工程中心副总经理工程中心副总经理、营销中心副总经理营销中心副总经理、拓展拓展中心副总经理、总中心副总经理、总工工平行平行关系关系职位职位数量数量1 1职位职位目的目的统率公司全体员工统率公司全体员工，按照董事会决策的公司发展战略开展具体的经营按照董事会决策的公司发展战略开展具体的经营工作，并为董事会决策提供建议工作，并为董事会决策提供建议工作工作职责职责公司战略公司战略/ /经营规划经营规划主持拟定公司经营战略，并提交董事会审议主持拟定公2、司经营战略，并提交董事会审议根据董事会战略决议根据董事会战略决议，主持拟定公司未来几年的业务目标主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计业务计划、预算计划，并提交董事会审议划、预算计划，并提交董事会审议领导经营团队拟定公司年度预算大纲，并提交董事会审批领导经营团队拟定公司年度预算大纲，并提交董事会审批根据年度预算大纲根据年度预算大纲，领导公司经营团队领导公司经营团队，拟定年度经营计划拟定年度经营计划/ /预算预算，并提交董事会审议并提交董事会审议根据董事会审定的年度经营目标根据董事会审定的年度经营目标，开展经营工作开展经营工作，并对经营结果最并对经营结果最终负责终负责指导下3、属控股指导下属控股、参股子公司根据公司的业务规划制定各自的业务计参股子公司根据公司的业务规划制定各自的业务计划划组织管理组织管理根据董事会决议根据董事会决议，主持拟定公司组织结构主持拟定公司组织结构、职能设置职能设置，并提交董事并提交董事会审议，通过后领导组织实施工作会审议，通过后领导组织实施工作主持制定并初审公司各项管理制度主持制定并初审公司各项管理制度，并提交董事会审议并提交董事会审议，通过后领通过后领导制度执行工作导制度执行工作业务管理业务管理领导经营团队制定公司季度、月度工作计划领导经营团队制定公司季度、月度工作计划/ /预算，并终审部门预预算，并终审部门预算和月度业务计划算和月度业务计划，按照计划主持协调公司资源的配置按照计划主持协调公司资源的配置，安排各部安排各部门工作门工作指导拟定公司的项目投资计划，领导经营团队初审公司的项目计指导拟定公司的项目投资计划

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