建筑施工安全生产风险分级管控制度（13页）.doc
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编号：195481
2026-03-02
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1、风险分级管控制度风险分级管控制度 一、目的一、目的 为全面落实公司安全生产风险分级管控主体责任,确保风险有效 受控,构建安全生产长效机制，从根本上化解或降低安全风险，防范 生产安全事故的发生。结合公司实际，制订本制度。 二、范围二、范围 适用于公司范围内安全风险的辨识、评价分级和控制管理。 三、编制依据三、编制依据 中华人民共和国安全生产法 （2014 年修订执行） ； 云南省安全生产条例 （2018 年 1 月 1 日执行） ； 中华人民共和国建筑法 （2011 年修订执行） ； 建设工程安全生产管理条例 （2004 年 2 月 1 日起执行） ； 企业职工伤亡事故分类标准GB6441-862、0； 生产过程危险和有害因素分类与代码GB13861-2009。 四、术语和定义四、术语和定义 1、危险源（风险点） ：危险源是指一个系统中具有潜在能量和物 质释放危险的、可造成人员伤害、在一定的触发因素作用下可转化为 事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。它的实质是 具有潜在危险的源点或部位，是爆发事故的源头，是能量、危险物质 集中的核心，是能量从那里传出来或爆发的地方。 2、风险辨识：识别风险点的存在并确定其特性的过程。 3、风险评价分级：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全 过程。 五、五、机构设置机构设置 1.企业是安全生产风险分级管控的责任主体， 在公司和项目部分 别建3、立安全生产风险管控领导小组，负责安全风险分级管控的研究、 统筹、协调、指导工作，对安全风险分级管控建设全面负责。 2.公司建立以总经理为组长的体系建设和运行领导机构， 副组长 为分管生产副总经理、分管安全副总经理；成员包括监审部负责人、 技术总工、水电负责人、机械管理负责人、安全科负责人、财务负责 人、人事部负责人、各项目部负责人等组成。领导机构负责统筹体系 建设的计划制定、人员配置、财务资源等事项，指导和协调体系建设 的各项工作。日常办事机构设置在安全科。 3.项目部风险管控工作小组由项目负责人任组长， 成员为项目技 术负责人、安全员、土建/水电施工员、机械员、资料员、班组长等 人组成。项目部各岗位管理人员、作业人员应全员参与风险分级管控 活动的实施中， 确保风险分级管控活动涉及工程项目的各区域、 场所、 岗位、 各项作业活动和管理活动， 确保施工现场危险源辨识的全面性、 时效性。 六、
管理运营
上传时间：2021-04-26
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