物业管理公司管理制度汇编【87页】.doc-地产文库

物业管理公司管理制度汇编【87页】.doc

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上传人：故事编号：191686 2021-10-21 82页 366KB

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1、公司管理制度公司管理制度第一部分第一部分内部管理制度内部管理制度公司制度公司制度第一章第一章公司组织架构图公司组织架构图总经理综合部 11边的院子管理处渭南 33 管理处 22 国际大厦管理处项目经理客服中心保洁中心协防中心维保中心项目经理客服中心保洁中心协防中心维保中心项目经理客服中心保洁中心协防中心维保中心运通小区厨师副总经理厨师项目经理助理项目经理助理第二章第二章内部管理制度内部管理制度一、会议制度一、会议制度为进一步规范公司管理，做好上情下达和下情上报，实现公司信息在各部门之间快速有效传递，确保会议内容及议定的事项得2、到有效落实，提升公司运营水平，通报公司重大工作及总体目标计划的执行进展情况，调动全体员工的积极性，同心协力，共同促进各项工作，特制定本制度。（一）公司会议（一）公司会议 1. 1. 公司办公会议公司办公会议时间：由总经理根据需要决定召开主持：总经理记录：综合部文员参加：总经理、副总经理、各部/管理处经理等。议题：由公司领导班子成员提出，或由各部/管理处提出建议，总经理确定。 2. 2. 公司工作例会公司工作例会时间：每周五 13：30 主持：总经理/副总经理/综合部经理记录：综合部文员参加：总经理、副总经理、各部/管理处经理、主管等。内容： 1）汇报本周工作情况； 3、2）对照上周工作安排，逐条逐项检查完成情况； 3）需要公司协调解决的问题； 4）安排下周工作； 5）对公司工作提出意见和建议。 3 3月月总结会议总结会议时间：每月最后一周星期五 13：30 主持：总经理/副总经理记录：综合部文员参加：总经理、副总经理、综合部、各管理处领班及以上员工。内容： 1）各部/管理处汇报本月工作情况； 2）总经理对各部/管理处工作进行总结讲评； 3）安排下月工作。 4. 4. 公司年度工作会议公司年度工作会议时间：次年元月中下旬主持：副总经理记录：综合部文员参加：公司全体员工内容： 1）总结上年度工作，安排部署本年度工作； 2）通报公司重大事项； 3）奖评先进。（二）管理处（二）管理处 1.1.工作例会工作例会内容：各管理处每周须定期召开，由管理处经理主持。传达公司会议精神、讲评部门工作要点、落实各项管理措施、帮助下属解决工作中遇到的困难

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