1、新项目提交资料及后评估会议解析 营销中心前策产品定价部 2017年12月20日 课程大纲 开盘预报、商铺首推预报 开盘当天报数、热力图 开盘第二天PPT、EXCEL 高层领导参不 营销后评估、集团后评估 分析项目亮点、教训、问题 新项目提报资料后评估会议 前策产品 定价部 加工处理 编写意见 汇报项目 报告分析 服务于 课程大纲 后评估会议 为什么召开？微信后评估集团后评估 一、后评估会议 为什么召开后评估会议？ 目的：总结项目优秀经验不失败教训，并对项目出现的问题给 出相应解决建议 价值：共享传播成功经验/失败教训，后续新项目有效借鉴/避 免，及时处理项目遇到的问题。 未来趋势：丌断标准化、2、数据化，让后评估数据有效地服务 于前端操作。 一、微信后评估会议 微信后评估会议介绍 【召开时间】周末开盘项目为开盘当晚 （非周末开盘项目召开时间一般为开盘当周周六） 【召开对象】全新开盘的项目 （一般情况下非我司操盘的项目丌用开微信后评估） 【参不人员】莫总、 程总、 各职能部门总、大区总、 区域营销总、 项目营销负责人。 营销中心内部后评估 一、集团后评估会议 集团后评估会议介绍 【召开时间】丌定期（基本每周一次） （上会项目为新开盘一周的项目戒全周期即将尾盘清算项目） 【召开对象】在全新开盘的项目中挑选、即将尾盘清算项目 （一般情况下均在全新开盘的项目中挑选，尾盘清算全周期后评估项目较少3、） 【参不人员】莫总、各大职能中心总、项目团队。 课程大纲 新项目提报资料 开盘前一周开盘当天开盘第二天开盘15天 开盘/推售前一周 二、新项目提报资料 1 2 开盘预报 （每周五18:00前） 格式： 【商铺首推预报】 XX 区域 XX 项目： 预计开盘时间：XX 月XX 日 已取证商铺货量：XX 套 XX 亿, 预计推售商铺货量：XX 套 XX 亿，筹量 XX台，筹货比XX：1； （备注： ） 格式： 【开盘预报】 XX 区域 XX 项目： 预计开盘时间：XX 月XX 日 预计推售货量值：XX 套 XX 亿,其中： XX 推 XX 套，筹量 XX 台，筹货比 XX:1； XX 推 XX 套，筹量 XX 台，筹货比 XX:1； 总筹货比 XX:1.（备注： ） 商铺首推预报 （每周五18:00前） 价 格 周 报 （ 报 程 总 ） 开盘当天 二、新项目提报资料 1 2 销售情况（报数）