1、三乙人民医院住院部加固工程粘贴钢板、种植钢筋加固施 工 方 案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一章编制依据及说明3第二章 工程概况4一、工程概况4第三章 施工部署4第一节施工组织机构及管理4一、公司总体组织管理机构5二、施工组织机构的的运作5工程项目管理人员在施工管理中的岗位职责7第二节工程奋斗目标7一、质量目标7二、工期目标7三、安全目标7四、文明施工目标7第四章 施工准备8第一节 技术准备81、技术准备85、提出详细的材料计划，机械设备用量，按期组织进场。8第二节主要施工机械的选定8一、 主要2、施工机械设备8二、施工机械设备的合理使用8三、施工机械设备的保养与维护9第三节 主要加固材料的选定9一、 加固工程9二、材料的选定与检测9第四节 周转材料计划9第五节 劳动力安排10一、施工力量部署10第五章 工程施工方案10第一节 裂缝修补10一、基本工艺10第二节 粘贴钢板加固工程13一、粘钢：14第三节 粘贴碳纤维布加固工程14一）、施工准备14二）、施工工艺152、涂底涂树脂15第四节 粘贴钢板加固工程（灌注）19一、材料选定19二、工艺流程19三、施工方法及技术要求19第五节 种植钢筋加固21一 施工准备21二、植筋施工工艺21三、 对于重点部位植筋的施工工艺22第六章、质量控制措施3、22第一节 质量管理制度23一、技术交底制度23二、材料、成品、半成品的验证和进场验收制度23三、施工工序的“三检”制度23四、质量否决制度23五、进行多层次的质量检查制度24六、推行任务单制度24七、建立质量奖惩制度24第七章 保证安全生产的措施25第一节安全目标25第二节安全管理体系25一、管理体系25二、各安全责任人责任25第三节施工现场安全管理制度26一、坚持定期检查与跟踪检查相结合的检查制度27二、坚持执行安全技术交底制度27三、坚持进场安全教育制度27四、坚持上岗证制度28五、坚持使用安全三宝制度28第四节 保证施工安全的技术措施28一、高空作业安全防护28二、“四口”“五临边”安4、全防护措施29三、机械设备施工安全管理措施29四、施工现场临时用电安全防护29五、消防安全措施30六、保卫工作30七、特种专业专项安全措施31第八章文明施工及环境保护措施31一、目标及管理31（一）目标31（二）标准32（三）管理32二、施工现场内部环境管理322、现场临时设施采用双面彩钢活动房，样式、色彩统一规划设计。32三、施工现场卫生管理32第一章编制依据及说明一、编制依据二、编制说明1、本着对业主的负责的态度和对工程质量的高度责任感，确保工程“质量优、速度快、造价低、操作性强”。2、本工程施工组织设计是在严格按照工程图纸、相关规范、规程等技术资料以及工程实际情况、建设单位要求等进行策划5、后编制的。并且合理配置人员、机械和材料，统一部署，确保施工进度和质量。3、本施工组织设计作为本工程加固改造的技术性指导文件使用。4、本施工组织设计作为本工程的施工总方案，如有关建设单位和行业主管部门要求单独编制的专题方案，将随工程进度和需要进行编制。5、本施工组织设计中凡未注明计量单位的，均为“mm”计。第二章 工程概况一、工程概况我方拟采用加固方案及措施：1、将大部分的受力结构抹灰层剔除，确定其破坏情况和类型；2、采用相应的加固方式进行加固（见附图）；3、加固后对结构进行恢复，使其保持原貌。通过加固施工从而达到建筑物重新恢复使用的功能需求。第三章 施工部署第一节施工组织机构及管理一、公司总体6、组织管理机构我公司将以“科技兴业、质量创优；精心施工、塑造精品；信誉至上、一流服务”为方针，在本工程中严格实行“项目法”施工，由公司优秀项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向甲方郑重承诺：针对该工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗.实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划、有目标、有组织的施工。1、为了保证工程质量在受控状态下运行，公司建立以总经理为负责人、总工程师为技术业务领导的质量管理体系，对工程质量进行监督、控制。2、公司建立了三级质量管理层次。(公司、项目部、班组)：公司工程部为7、一级质量管理部门，派专人对工程质量进行专检评定；项目部质量领导小组为工程二级管理部门，设置项目部专职质检员，主要对工程质量进行工序控制；班组设置班组质量自检员，为工程质量第三级管理人员，主要进行工序施工质量的自检、自查工作。二、施工组织机构的的运作（一）运作方式项目经理受公司法人委托，处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。项目经理部必须科学的进行全面管理，组织好各工种、各专业的协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张而有序地开展工作。从而提高项8、目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系动作始终能保持一环扣一环的良性循环状态。（二）组织机构 施工项目组织机构框架图公司总经理公司总工程师项目经理项目技术负责人人资料员劳资员材料员质量员责任工长安全员后勤工长专业工长各专业班组（三）岗位职责工程项目管理人员在施工管理中的岗位职责职务职责内容项目经理全面负责工程项目施工管理、生产经营；工程质量责任人；安全生产第一责任人项目技术负责人负责工程技术管理工作，参与经营决策，直辖各专业技术施工的交叉作业，施工准备工作，设计变更技术核定，施工技术措施的落实责任工长按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期和质量、管理各专业施工员9、和现场劳动力的使用专业工长负责协调各个专业的工作管理、工程进度和质量后勤工长负责后勤材料供应的管理和质量质检员落实各项质量控制措施，质量教育，工程质量监督、检查材料员认真执行材料管理制度，严把材料进场关安全员落实各项安全生产措施，安全教育、交底，工程安全生产监督、检查资料员负责现场所用资料的收集、整理第二节工程奋斗目标一、质量目标公司以“质量第一，用户至上”为方针，以创优良工程为目标，以项目管理为主导，推行全面质量管理体系。运用科学管理的方法，制定严格的质量控制措施，采用新设备、新技术、新工艺，做到精心组织、精心施工，确保使本工程质量、工期、安全、文明施工等方面达到优良。二、工期目标本工程计划10、工期： 40天三、安全目标严格按照有关安全法规、规范进行安全管理，在整个施工期间，安全防护检查达标98以上，年度轻伤率不超过5，杜绝火灾事故的发生，无重大伤亡事故，防止失盗等治安事故的发生。四、文明施工目标 以标准化工地的标准严格要求，现场管理做到规范化、标准化，以较好的场容场貌、优良的施工环境作为保障；加强施工人员、车辆的管理，服从各项管理；进一步加强噪声、尘埃污染的控制，确保“绿色环保工地”。 第四章 施工准备第一节 技术准备组织相关人员熟悉图纸，审查图纸，领会设计意图，明确本分项工程施工内容，掌握工程特点，明确工程重要环节，进行图纸预审，会审工作并对施工班组进行分级交底，特别注意以下几个11、方面：1、技术准备结合施工工艺和使用上的特点，作好采取特殊施工方法和特定技术措施的准备。2、核对本工程有无特殊材料要求，以及其品种、规格、数量、核对图纸说明有无矛盾，是否齐全，规定是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。3、检查加固工程和原水电安装、设备等有无冲突，考虑好施工时交叉衔接的方法，避免破坏原设备、管线等，并通过熟悉图纸，确定与单位工程、施工有关的准备。4、组织有关人员认真学习规范、规程、标准，进行施工调查活动，编制施工组织设计、施工图预算等。5、提出详细的材料计划，机械设备用量，按期组织进场。第二节主要施工机械的选定一、 主要施工机械设备喜利得冲击钻 博士打磨机 钢筋切割机 吹风机12、 搅拌器喜利得T76二、施工机械设备的合理使用1、人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。2、实行操作管理制度，机具操作人员必须经过培训和统一考试，必须持证上岗。3、现场环境、施工平面图布置应适合机械作业要求，交通道路畅通无障碍，夜间施工有充足的照明。三、施工机械设备的保养与维护1、机械专门操作人员应定期和不定期对机械进行保养。2、机械在运转过程中要保持机械的清洁，并检查运转情况，作好台班运转记录，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等。3、机械在运转过程中如发现有异常现象，必须立即停机检修，故障未经排除，不得使用。第三节 主要加固材料的选定一、 加固工程专用粘13、钢结构胶专用碳纤维结构胶专用灌缝结构胶大厂钢材专用植筋胶二、材料的选定与检测材料进场即呈报相关部门（材料样本与材料资料及相关的检测报告）第四节 周转材料计划由于本工程工程量较大，施工分阶段进行，具体计划由现场工长根据施工进度计划分阶段制定周转材料计划，根据工程进度组织进场。第五节 劳动力安排本工程劳动力由项目部直接负责，全力调配公司内部劳务市场，合理组织劳动力配置，使用具有丰富实践经验的劳务作业层，全面负责砖墙抹灰层的剔除、植筋、粘贴钢板等的施工，使各项工作紧密配合，保证高质量、高速度完成。一、施工力量部署对劳动力的配置，应做到全盘考虑，依据各施工阶段投入的人力，计划好人员进出场时间，避免劳动14、力不足和窝工现象，为此需做到以下几点：1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随作随清。2、对已进场的施工队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3、未经项目部质量、安全培训的操作工人不允许上岗，由公司工程技术部定期组织劳务班组干事培训和活动。各作业班组劳动力的组织安排，随各阶段施工的不同而随时进行调整，灵活调动，形成严密的动态管理。调集经严格训练的人员作为本工程的主要施工力量。第五章 工程施工方案第一节 裂缝修补一、基本工艺裂缝处理用修补胶埋设灌胶嘴封缝密封检查配制灌缝胶灌胶结束检验（主要针对钢筋混凝土构件）1.裂缝处理 15、1.1.清除裂缝表面的灰尘、浮胶、松散层等污物，用钢丝刷、毛刷将裂缝两侧30 50mm清净并保持干燥备用。 1.2.所用主要器具:钢丝刷、毛刷2. 用修补胶埋设灌胶嘴 2.1.灌胶嘴有两种，一种为一次性的塑料嘴，另一种为可重复使用的铜制嘴。灌胶嘴埋设处裂缝宜应清晰可见、无灰尘堵塞，将灌胶嘴中心孔对准裂缝。 2.2.水平（侧面）或倒垂（底面）埋设灌胶嘴时，可先在灌胶嘴基座上涂抹502瞬干胶，指压20秒临时固定；然后周围再涂敷JGE混凝土修补结构胶，使胶将灌胶嘴底座整个埋住5mm以上，以满足压力注胶的要求。（顶面埋设灌胶嘴时，不用涂502胶）。 2.3.若裂缝贯穿构件，沿裂缝两面骑缝埋设灌胶嘴，一16、侧作为注胶嘴，另一侧作为排气嘴、出胶嘴。灌胶嘴可先套上80mm长透明软皮管（便于注胶和观察液面），根部用扎丝绑牢，软皮管皮厚不宜小于1mm，直径可比灌胶嘴略细，略加热套上，不易松脱。 2.4.若构件单面裂缝，则一端灌胶嘴作为注胶嘴，另一端作为排气嘴、出胶嘴。 2.5.若裂缝宽度0.3mm,灌胶嘴每隔1 2米设一个。裂缝越宽，灌胶嘴间距可越大。 2.6. 若裂缝宽度85%、混凝土表面含水率在8%以上，有结露现象而无有效措施时，不得施工。3、 构件表面的残缺修补 1）、构件表面凹陷部位（蜂窝、麻面、小孔等）应用找平树脂填平，修复至表面平整。 2）、内角、段差、起拱等要用找平树脂填补，使之平顺。在残17、缺修补中使用找平树脂时，要在气温5以上，相对湿度RH85%时，如无有效措施时不得施工。 2）、防止碳纤维片受损。碳纤维片在运输、储存、裁切和粘贴过程中，严禁弯折。因此，贴片前应用钢直尺与壁纸刀按规定尺寸裁切碳纤维片，每段长度一般以不超过6米为宜。要使用更长的片材时，除精心防止弯折外，对脱泡（即清除在碳纤维贴片中残留空气形成的气泡）、渗浸过程必须加倍谨慎操作。为防止碳纤维片在保管过程中损坏，碳纤维片的裁切数量应以当天的用量为准。 3）、碳纤维片裁切时应预先在裁切位置粘贴宽胶带，在宽胶带正中位置进行裁切，以使裁切后碳纤维片的断头齐整不脱丝。 4）、碳纤维片纵向接头必须搭接10cm以上。该部位应多涂18、粘结树脂。碳纤维片横向不需要搭接。 5）、粘结树脂的主剂和固化剂应按规定的比例称量准确，装入容器，用搅拌器搅拌均匀。一次调和量应以在可使用时间内用完为准。 6）、下涂。贴片前用滚筒刷均匀地涂抹粘结树脂，称为下涂。下涂的涂量标准如下： C-20（200g/m2）型号的碳纤维片，400-500g/m2。 C-30（300g/m2）型号的碳纤维片，500-600g/m2。 涂量是根据施工部位及施工面的粗糙程度而变化的。拱起部分、拐角部分、碳纤维片搭接部位以及残缺修补处要多涂一些，但是必须涂抹均匀。7）、贴片时，在碳纤维片和树脂之间不应残留空气形成气泡造成空鼓。为此，可用罗拉（专用工具）沿着纤维方向在19、碳纤维片上滚压多次，对角隅处应向着角隅滚压，对拱起的部位要向相反的方向滚压，以去除气泡，使粘结树脂均匀地充分渗浸入碳纤维片的碳纤维束中。8）、上涂。碳纤维片施工30分钟（根据干燥程度）后，用滚筒刷均匀涂抹粘结树脂，称为上涂。上涂涂量标准如下： TXD-C-20（200g/m2）型号的碳纤维片，200-100g/m2。 TXD-C-30（300g/m2）型号的碳纤维片，300-200g/m2。 上涂时和步骤 7一样，用脱泡罗拉沿碳纤维方向用力滚压多次，使碳纤维片内部补充、渗浸粘结树脂。 9）、进行空鼓检查，并进行处理。 10）、需粘贴2层以上碳纤维片时，必须在首层修补完空鼓后进行，重复第6-9步20、骤，并遵守步骤4的规定。 5、养护 1）、粘贴碳纤维片后，需自然养护24小时达到初期固化，并应保证固化期间不受干扰。 2）、在每道工序以后树脂固化之前，宜用塑料薄膜等遮挡以防止风沙或雨水侵袭。 3）、当树脂固化期间存在气温降低到5以下的可能时，可采用冬用低温固化树脂，或采取有效的加温措施。 4）、碳纤维片粘贴后达到设计强度所需自然养护的时间： 平均气温在 10以下时，需要2周； 平均气温在 10以上20以下时，需要12周； 平均气温高于 20时，需要1周。 在此期间应防止贴片部分受到硬性冲击。6、 涂装 1、对修复补强构件有外观要求时，可在上涂环氧树脂固化后的碳纤维片表面涂刷所需色彩和设计要求21、的涂料。 2、涂装应在树脂固化后进行，并应遵守所用涂料的相关标准和施工规定。 3、修复补强构件需要防火时，可在树脂固化后按业主要求涂刷耐火涂层。 4、对新材料新工艺的涂装，事前要做好充分研究，必要时应进行试验，确认后，方可正式使用。第四节 粘贴钢板加固工程（灌注）一、材料选定.钢板采用Q235级钢板或角钢，具体规格详加固施工图，.钢板粘贴用胶，采用杭州固安JGN（直接粘）及JGE（后灌注）建筑结构胶二、工艺流程审图校图定案钢板（角钢）下料混凝土表面处理钢板（角钢）表面处理钢板（角钢）安装、焊接吹扫、试漏封边粘胶配置注胶固化隐蔽验收钢材表面糙化处理涂抹水泥砂浆保护层三、施工方法及技术要求1、 审22、图校图-定案： 依据设计院原有加固设计图，再根据现场情况和实际施工经验，由设计院、监理、甲方、总包、施工单位共同进行图纸会审，确定和设计施工图。施工必须按图纸施工。2、 钢板（角钢）下料 ：本着接口最少的原则，依据钢板（角钢）尺寸和图纸要求下料。3、 混凝土表面处理方法：将混凝土表面打磨,并用压缩空气吹除粉尘，然后用丙酮将表面清洗干净后即可涂胶。4、 钢板表面的处理：钢板表面须进行除锈和粗糙处理，纹路与受力方向垂直，然后用脱脂棉沾丙酮擦拭干净。5、 钢板（角钢）定位：结合现场严格按照设计施工图纸和施工规范进行放线定位6、 钢板安装、焊接：严格按照图纸及就位试装编号，由下往上逐一安装焊接，焊接质23、量必须达到设计图纸及国家规范要求。7、 封边：108胶粘剂配合滑石粉或水泥配制密封胶封闭钢板边缘，封边时遇埋好塑料进胶管，大约间距500埋设一个进胶管，在封边的时候注意检查进胶管是否通畅。8、 吹扫、试漏封边完成后，打开所有预埋好的进胶管，用高压空气对钢板（角钢）缝隙进行吹扫；然后在封边的密封胶上涂刷浓度大于812的洗衣粉溶液，堵严所有进胶管口，低压注入空气，查看封边处是否有渗漏的气泡出现，经确认无渗漏后方可进行灌注胶的施工。9、 粘胶的配置：贴钢所用的胶粘剂为甲乙两组份，根据厂家所提供的资料和说明书进行使用。10、 灌胶用压力气泵和注胶筒进行注胶，注胶时竖向按从下向上的顺序，水平方向按同一方24、向的顺序，注胶时待下一注胶管（孔）溢出胶为止，依次注胶，直至所有注胶管（孔）均注完。最后一个注胶管（孔）用于出气孔，可不注胶，注胶结束后清理残留结构胶。11、 固化：钢板固定后，在28摄氏度环境下，24小时完全固化。12、 隐蔽验收用木锤敲击一已固化的钢板表面，检查是否有空隙，如发现有空隙的部分，须在空隙部分开孔，重新注胶，直至胶完全充满为止。各道工序施工单位严格自检并要求监理及甲方有关人员复检。监理认可本工序后在进行下一工序施工。根据监理要求应先做检验合格后再进入下一道工序。13、 防腐处理：加固好的钢板表面应进行防腐处理，即在钢板表面涂刷一层结构胶并粘贴一层钢丝网，待结构胶完全固化后，再抹25、M15水泥砂浆20mm厚防护。第五节 种植钢筋加固一 施工准备1）、熟悉施工现场、了解现场实际情况2）、熟悉图纸、了解结构构件、结构形式、植筋的部位。3）、卷尺、粉笔、吹风机、毛刷、冲击钻、塑料盆、搅拌器、衡器、手套等二、植筋施工工艺定位 钻孔 清孔 钢筋除锈 锚固胶配制 注胶 锚固 固化 保护 1、定位按施工要求标示植筋钻孔位置、型号，若基材上存在不允许切断受力钢筋适当调整。2、钻孔1）、钻孔宜采用低压冲击电锤成孔，也可用水钻成孔，如遇不可切断钢筋错开，孔径直径d+4至8mm，锚固深度依据施工图所提供数据2）、钻孔孔壁需要保持干燥，必要时采取遮蔽措施。3、清孔钻孔完毕后，孔内粉尘用压缩空气将26、孔内粉尘吹出，然后用毛刷将孔壁刷2次，必要时用丙酮进行清洗，然后检查孔深、孔径，合格后将口临时封闭。4、钢筋除锈钢筋锚固长度范围的铁锈应清除干净（新钢筋的青色外皮要求清除），采用钢丝刷及丙酮进行清洗。5、胶粘剂配制本工程所用植筋胶按产品说明书调配。6、注胶1）、作业人员戴好线手套或皮手套，将植筋胶挤压至锚孔内，操作工程中必须从锚孔底部开始注射，以便将空气排出（孔内不能留有气泡）。2）、孔深超过20cm，注胶时应使用混合管延长管。3）、如果使用枪管注射，每使用一支新胶时，前三次打出来的胶不能使用（确保锚固剂与凝固剂充分混合）。7、锚固 将钢筋缓慢的旋入到孔底，并在钢筋到度时调整好方向，去除孔外多27、余胶料。8、固化、保护植筋工程在植筋后凝胶时间内不得扰动钢筋，由于植筋胶因环境温度的不同而固化时间有所不同，根据植筋胶生产厂家提供的具体保护时间见下表：基材温度凝胶时间完全固化时间-54小时72小时03小时50小时102小时24小时2030分钟12小时3020分钟8小时三、 对于重点部位植筋的施工工艺1、利用钢筋探测仪器检测钢筋所在位置。2、画孔定位，保障植筋时不会钻到主筋。3、利用水钻钻孔，保证钻孔的位置以及深度要求。剩余施工方法同上施工工艺。4、对屋面的植筋则采取将梁柱接点部位的钢筋保护层剔除，再采用冲击钻进行钻孔。第六章、质量控制措施第一节 质量管理制度一、技术交底制度项目经理部在施工中28、应严格执行技术交底制度，对每个分部分项工程、每道工序的施工都应进行层层的技术交底。交底的程序是：在工程施工前由项目技术负责对各专业工程师进行交底。在分部、分项工程施工前由各专业工程师对班、组长进行技术交底。每个施工部位施工前班长对作业操作人员进行技术交底，并做好文字记录。对重要的分项工程及施工工序应由项目总工程师及各专业工程师组织进行技术交底活动。二、材料、成品、半成品的验证和进场验收制度1、材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量，对此在施工中应严格要求，把好进场前的验证和进场后的验收关。2、材料、成品、半成品在进场前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验证，必要时可取样试验，29、合格后方可进场。3、材料、成品、半成品进场后，按照相关规范标准进行复检，合格后应按货物的特性及要求进行存储，并做好标识。不合格材料不得在工程中使用，也不得在现场堆放，必须立即清运出场。三、施工工序的“三检”制度施工过程中应严格坚持“自检、互检、专职检验”制度，并做好文字记录，作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检，在工序交接要由质量员、专业工程师、班组长共同进行验收，合格后方可进行下道工序的施工。四、质量否决制度施工过程中若发现不合格的分部、分项工程应坚决进行返工，不合格的施工工序不准转入下道工序，并及时进行返工直至合格。坚决实行质量一票否决权制度。在施工中做到以下几个方面的坚持：1、严格坚30、持施工中高标准、严要求的质量一票否决权制度。2、严格坚持按施工规范、规程操作，克服管理和操作上的随意性。3、严格坚持按程序施工，形成有机统筹的良性循环局面。4、严格坚持总体质量控制和细部处理完善，保证成品良好的观感效果。5、坚持克服质量通病，提高一次成优率，提倡作业班组交优质产品有奖。6、严格防止交叉污染，注重成品保护，按规范规程要求，分别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进行技术复核及检查验收，切实做好质量检验评定记录。五、进行多层次的质量检查制度1、项目质检组对分部分项工程进行跟踪检验和验收，对不合格产品坚决返工。2、公司定期每月进行一次检查，对工程质量进行复核，并解决质量管理中存在的问题。331、公司根据工程进展情况对基础工程、主体工程、屋面工程等分部工程进行检查复核，对工程质量进行确认。六、推行任务单制度施工过程中，为了更好的保证工程进度和质量，禁止出现上道工序施工质量不合格，严格控制工期满足计划进度安排，避免出现施工混乱，所以说在施工过程中我项目严格执行任务单制度。1、施工总任务由项目部共同讨论制定，并编制施工进度计划图，根据施工进度总计划，每周由技术负责人下达本周施工总任务，具体由责任工长落实到各个分项工长，再由分项工长相互协调制定更具体的施工任务，本着流水作业和合理配置劳动力计划的原则，将具体任务下达到各个班组。2、所有的任务单采用书面的形式，并且要有交底人和接受人的签字，每32、周五下午工地开施工总结会的时候，总结施工任务单的完成情况。3、各分项工长对班组的实际情况采取相关的奖励或者处罚措施，项目部对各分享工长的任务单发放和落实情况进行考核。七、建立质量奖惩制度为保证建设工程质量，项目部将工程质量责任细化，明确到项目部成员及班组，并建立健全质量奖惩制度，对质量责任人奖优罚劣，鞭策和调动项目参建人员的责任心，共同把工程质量搞好，有效地控制工程建设质量，达到制定的质量目标。第七章 保证安全生产的措施第一节安全目标在整个施工期间、安全防护检查达标达98%以上，轻伤率低于3%，杜绝任何重大伤亡事故的发生。第二节安全管理体系一、管理体系安全管理工作在施工现场中是十分重要的，管理33、不善是造成安全事故的主要因素。因此，施工现场应设专职安全员，负责施工现场安全工作的监督检查，施工现场应实行目标管理。1、建立三级“公司、项目、班组”安全管理体系，坚持“预防为主、安全第一”的方针，确保工程安全目标的实现。2、公司安全部门为工程安全一级管理机构，公司派专职安全人员进驻现场，指导监督工程安全工作。项目部安全领导小组为工程安全二级管理机构，全面负责工程安全的实施工作。班组为安全三级负责单位，安全值日，负责日常的安全检查、实施及活动记录工作。3、各级安全管理体系，贯彻实施国家和省、市有关安全生产的方针、法规、标准、规范、规程，在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，结合本工程具体34、情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。4、开工前，项目安全领导小组应制定安全工作规划及目标，针对工程具体情况，制定安全措施方案，并组织落实实施。二、各安全责任人责任1、项目经理职责项目经理职责是所管工程的安全生产第一责任人，负直接责任。组织、监督、检查有关安全教育活动，有关安全技术措施，以及文明施工的实施。禁止使用无证（上岗证、特种作业操作证）人员上岗作业。要积极改善劳动条件，保证安全措施费用使用，不得使用伪劣防护设施用品。发生工伤事故，要立即上报，保护好现场，参加并积极配合调查处理。2、项目主任工程师责任认真执行国家和区、市有关安全生产方针、政策、法规、标准规程。经常组织安全检查，消35、除事故隐患，制止违章行为和违纪行为。对职工进行安全技术和安全纪律教育、培训。参加重伤和残废事故调查处理工作。3、安全员职责对所管单位工程或分部工程的安全生产负直接责任。对班组进行全面的分部分项安全技术交底。组织实施安全技术措施。参加对施工现场的脚手架、施工电梯、临时用电线路的检查验收，合格后方准使用。有权拒绝无证（身份证、上岗证、特种作业操作证）人员上岗作业。有权拒绝使用伪劣防护用品。4、工人班组织职责模范遵守安全生产规章制度和纪律。认真执行安全技术交底。有权拒绝违章指挥。每天开展好班组安全活动，并做好安全记录。第三节施工现场安全管理制度工程安全管理要求各级管理干部和各职能各部门做好本职范围内36、的安全工作，各负其责，做到涉及生产安全的事有人管。建立健全严密的安全生产责任制和安全管理制度，成立以项目经理为首的安全生产领导小组，形成有效完善的安全生产管理体系，落实安全责任，实行责任管理，以保证施工安全，促进工程顺利进行。施工中采用的任何安全措施，都应编制有针对性的安全措施或方案，同时要按程序批准后，认真组织实施。采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的有针对性的安全的技术措施，并付诸实施。对每个工程安全管理措施，我公司都按照以下六个“坚持”严格执行，真正做到“责任到人、认真负责、安全第一”。一、坚持定期检查与跟踪检查相结合的检查制度施工项目坚持设立安全管理小组，每天跟班巡回检37、查，特别是操作面上的安全防护检查，及时发现和消除事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕高空作业、电气线路、机械动力等方面进行，检查机械管理员是否按要求对电器开关和漏电装置进行经常性维修管理。二、坚持执行安全技术交底制度分部工程施工前应坚持由项目安全员对全体施工人员进行施工安全技术交底，分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全交底，使操作者都掌握安全操作要领后，班组履行签字手续后方可进行作业。三、坚持进场安全教育制度坚持认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的各项政策、法规，搞好安全教育和安全宣传工作。1、对入场的工人进行严格的三级安全教育，使其熟知38、安全技术操作规程，了解工程施工及施工安全的特点。2、成立现场安全施工管理小组，全面责任现场安全施工管理。定期向职工进行安全教育和操作面的安全喊话。3、特种作业人员必须培训合格并持证上岗，临时改变作业性质的工作，要进行该工种的安全教育。4、分级定期召开安全会议，每月进行一次安全大检查，发现问题及时解决。5、坚持每星期一为安全活动日，建立项目、班组安全日志，认真记录安全活动情况。6、经常组织班组学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业和违纪，提高职工自我保护意识。7、施工现场张贴有针对性的安全宣传标语，危险区域、重要道路应设置醒目的“警示标志”，机械设备应挂“操作规程牌”。8、每项工序作业前组织作39、业人员进行安全技术交底，针对安全难点重点进行讨论，作到人员心中有数，掌握要领，班组每天开工前做好班前安全活动教育，并有记录。四、坚持上岗证制度新入场的工人进行严格的两级安全教育，对应熟知的安全技术操作规程进行考核，不合格者不能上岗。做到全部施工人员持证上岗，特种作业人员应持证上岗。五、坚持使用安全三宝制度进入施工现场必须戴好安全帽，坚持监督检查和使用安全三宝，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋进入现场，同时加强对违章操作的处罚等。现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示灯。第四节 保证施工安全的技术措施一、高空作业安全防护由于本工程为高层建筑物，故安全防护工作特40、别重要。1、在作业区划出禁区，设置围栏，禁止行人、闲人通行或闯入。2、搭设脚手架的材料应有合格证，各部件的焊接质量必须检验合格并符合设计要求。其上的铺板必须严密平整，防滑，固定可靠，孔洞应设盖板封严。3、平台周围墙杆高度不得小于1.2m高，横档间距不大于350mm，底部设高度不小于180mm的挡板，墙杆外侧满挂安全网。4、高空作业必须严格按照高空作业操作规程执行。5、高空作业人员必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并经体检合格后方可进场施工，必须并定期体检，无特殊病方可继续上岗。作业时施工人员衣着要轻便，禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋以及带钉或易滑的各种鞋从事高空作业。6、对进行高处作业41、的人员应进行安全技术教育及交底，落实防护措施和个人防护用品，否则，不得进行施工。7、操作人员必须拴安全带，入场人员必须戴安全帽。8、高处作业中所用的物料，应堆放平整，不防碍通行和装卸。工具应随手放入工具袋，不得乱置或向下丢弃物品。传递物品禁止抛掷。9、所有洞口边用钢管封闭，下挂密目安全网。10、因作业必须临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应的可靠措施后方可进行。作业后应及时恢复。二、“四口”“五临边”安全防护措施所有“四口、五临边”部位必须按相关要求设置可靠的防护。三、机械设备施工安全管理措施1、所有机械操作人员必须持证上岗，坚持上下班，班前班后检查机械设备，并经常进42、行保养。2、该工程设置专职机械管理员，对机械设备坚持三定制度，定期维护保养，安全装置齐全有效，杜绝安全事故的发生，一经发现机械故障，及时更换零配件，保持机械使用的正常运转，机操工必须持证上岗，按时准确填写台班记录、维修保养记录、交接班记录，掌握机械磨损规律。3、施工现场设机械员负责机械的进出场，中途移动的指挥工作，督促机操工进行日常的检查、保养、清洁、紧固、调整工作，督促机操工认真填写软件资料，负责安全技术交底。四、施工现场临时用电安全防护根据JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范规定执行。1、临时用电按现场用电的有关规定铺设后方能使用，并对现场线路、设施每周检查一次，发现隐患及时整改。43、2、配电系统采取分级配电，各类配电箱、开关箱外涂安全色标，统一编号，停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。3、各类电气设备和电力施工机具的金属外壳金属支架和底座按规定采用可靠的接零或接地保护。 4、电焊机上要有防雨盖，下有防潮垫。一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，一次电源线采用橡套电缆，或穿塑料软管，长度不大于5m。5、接地安全措施符合有关要求。6电动建筑机械和手持电动工具必须符合有关要求。7、照明供电符合有关要求。五、消防安全措施防火工作是施工现场一项重要的安全预防工作，必须严格执行“谁主管，谁负责”的原则。由于施工中火灾危险性大，起火因素多，所以组织施工时，必须落实安全用火44、的责任，认真实施施工防火措施。施工现场成立消防领导小组，由项目经理统一指挥管理，各分包单位对分包负责，并接受总包单位的管理和监督。1、建立健全消防管理制度和岗位责任制，定期进行消防检查，经常开展防火知识的宣传教育，提高每个职工的安全防火意识，遵守消防管理的规章制度。2、严格执行消防法和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立义务消防队，现场设置的消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。3、现场划分用火作业区、易燃易爆材料区，各区间按规定保持防火间距。4、保持现场道路畅通，且路宽不小于3m，严禁占用场内通道堆放材料。5、现场设置消防管网，配备消防栓及足够的消45、防器材，做到布局合理，并经常进行维修保养，消防栓周围3m内不得堆放材料及其它杂物。6、在各动火点张贴消防标语和消防措施，作好消防器材的配备。并定期进行检查，坚决淘汰过期或不能使用者。7、搞好电器防火，禁止线路长期超负荷运行，严禁用铜线代替保险丝，不准使用电炉和大灯泡。加强宿舍区的消防管理，并制定相应的管理制度。在易燃易爆的地方，线路连接更应注意符合施工用电要求，避免产生电火花。在夏季，施工时电焊火花要采用隔离承接措施，对易燃物应浇水湿润。8、现场设置的配电箱必须有醒目的标志，箱门配锁。箱内的熔断器严禁使用不符合原规格的导体代替，进出导线应避开有损伤的铁板、钢筋、铁器及油污等。机械设备必须是一机46、一闸，并悬挂安全操作牌。手持电动工具必须安装漏电保护器。9、电焊周围不得有易燃品，氧气瓶与乙炔瓶旋转距离不得小于10m，氧气瓶由专人看守。现场不准燃明火，不准私接乱接电线。六、保卫工作1、现场设专职保卫人员负责现场的安全保卫工作，并负责交通出入口的指挥，确保行人、车辆的安全。非施工人员未经许可不得入内。2、加强门卫管理，将现场保卫工作纳入所在片区公安部门的治安管理范畴，确保一方平安。3、建立治安管理制度，严禁酗酒闹事、打架斗殴以及黄、赌涉嫌行为，协助公安部门开展群防群治，打击刑事犯罪。七、特种专业专项安全措施1结构胶要远离火源、避免阳光暴晒。2施工场所应保持良好通风。3高空或危险部位施工时要严47、格做好防护措施。4严格要求工人用好个人劳保用品，特别是高空和临边钻孔、钻凿混凝土，必须确保安全带完好且挂接可靠。5植筋工程中均使用丙酮，因为丙酮为易燃物品，所以使用、贮藏、运输必须做到少量分批多次取用，干燥、闭光、禁烟单独存放，且远离人群和其它易燃物，需有专人保管。 第八章文明施工及环境保护措施一、目标及管理文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，应贯穿于施工管理的全过程，可以提高劳动生产率、降低物耗、消除污染、美化环境、提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地防止火灾事故，减少安全隐患，保证企业社会效益和经济效益的稳步提高。我公司充分重视该工程的文明施工工作，工程的文明施工将按照以下目标和方48、针进行管理。（一）目标按照标准化工地的标准进行施工现场建设，争创“银川市标准化工地”、银川市“绿色环保工地”（二）标准有关规范、标准以及区、市关于文明施工及环境保护的法规、标准及文件。（三）管理现场成立文明施工领导小组，结合工地实际制定切实可行的办法，统一指挥、统一协调，确保文明施工。1、现场实行封闭管理，设置施工大门，且门头应设置本企业的标志，建立门卫制度，并设专职门卫。2、现场制定消防措施、制度、合理布置灭火器材，现场水源应满足消防需要。3、进入施工现场的人员必须佩戴工作卡。4、施工人员要求着装整洁、讲卫生、不随地吐痰、不大声喧哗、严格遵守社会公德、职业纪律、妥善处理施工现场周围的公共关系49、，争取有关单位和群众的谅解和支持。5、设置专门的清洁员，维护场内外环境卫生。二、施工现场内部环境管理1、施工现场总平面布置纳入施工组织设计，施工平面布置按照紧凑、规划周密、管理方便和安全可靠的原则进行，符合劳动保护、安全生产、消防、卫生和文明施工的有关规定。2、现场临时设施采用双面彩钢活动房，样式、色彩统一规划设计。3、建筑材料、构件、料具等必须按总平面布置堆放，要堆放整齐，挂上有名称、品种、规格的标牌，现场整洁。保证现场各类材料堆码有序，一头齐、一个面、一条线。易燃易爆物品应分类存放，有专人管理。3、施工机械要做到摆设整齐、机身保持整洁、编号明显、安全装置灵敏有效、机棚内外干净、操作方便。三、施工现场卫生管理施工现场必须建立健全卫生管理和长效保洁制度，负责落实各项卫生防病措施，开展爱国卫生运动，搞好建筑施工现场“除四害”及消杀工作，保持工地内部生活环境整洁。1、施工现场临时住宅按照干燥通风、采光良好和整洁卫生的原则搭设，现场临时住房要建立卫生责任制度，专人管理。2、施工现场必须建有符合卫生标准的水冲式厕所和浴室，设专人管理，保持卫生清洁，并定期施放药物杀灭蚊，蝇，做到无蝇、蛆，且基本无臭味。