1、河道防洪治理工程堤防围堰排水模板制作钢筋施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制依据及说明71.1 编制依据71.2 编制说明7第二章 工程概况72.1 工程简介71我公司应按约定时间和要求完成的工作73我公司的一般责任84现场作业和施工方法95合同文件中的差错96 工作符合合同要求：92.2 本工程特点及重难点9第三章 施工部署103.1 施工指导思想103.2 施工总体部署11(1) 施工组织原则11(3) 工期的安排12(4) 环保目标123.3 施工总体安排123.4 施工期间交通2、组织12第四章 施工管理组织机构124.1 现场组织机构框图124.2 现场组织机构职责13第五章 施工方案与技术措施145.1 施工准备工作145.1.1 技术准备145.1.2 现场准备165.1.3 材料、机具准备165.1.4 现场测量175.2堤防工程185.2.1 施工导流185.2.2 围堰排水185.2.3 拆除工程19土石方工程195.2.6混凝土工程235.3模板工程261、模板选材262、模板及支撑体系263、模板及其支撑体系必须符合下列规定：264、模板制作、安装要求275.4钢筋工程27第六章 施工现场平面布置与管理286.1 施工总平面布置说明286.2 施工总平面3、布置29(1)大门29(2)生产、生活及办公区29(3)施工期间排水及防洪措施29第七章 工程进度计划与措施307.1 计划开竣工日期307.3 工期保证措施307.3.1工期的组织管理措施307.3.2 工期制度保证措施317.3.3 工期技术保证措施327.3.4 工期调整及追赶措施33第八章 资源配备计划338.1 材料、设备运到施工现场的方法338.2 材料使用计划348.3 物资供应保障措施348.4 主要施工设备表348.4.1主要设备配备计划358.4.2施工机械设备使用原则358.4.3 施工机械设备的保养与维护358.5 劳动力安排计划35(2) 节日来临之前，加强员工的思想4、政治教育和动员工作。36第九章 质量管理体系与措施369.1 质量目标369.2 质量检查组织机构36质量检查组织机构框图369.3 质量保证体系379.4 质量保证措施379.4.1 组织管理措施379.4.2 成品保护措施409.4.3 质量控制技术措施409.4.4 钢筋工程质量保证措施449.4.5 砼质量保证措施46第十章 安全管理体系与措施4910.1 确定安全管理目标和安全防范要点49(2) 根据本段工程特点，安全防范重点有以下六个方面：4910.2 安全管理体系5010.3 安全生产管理措施5010.3.1 建立健全安全生产管理制度5010.3.2 安全生产技术组织措施51105、.3.3 施工现场安全技术措施5110.3.4 机械的安全技术措施5310.3.5交通安全保障措施54第十一章 文明施工5411.1文明施工组织机构5411.2 文明施工规划及管理制度54文明施工管理组织机构图5511.3 “场容场貌”的措施56(1)全封闭施工56(2)工地建立企业特色标志56(3)工地区域分布合理有序、场容场貌整洁文明56(4)设置醒目安全标志56(5)设置“七牌一图”施工标牌5611.4 “工地卫生”的措施57(1)生活“五有”设施齐全57(2)除“四害”，排水、排污畅通57(3)宿舍等整齐清洁57(4)食堂达到卫生要求57(5)生活垃圾管理57(6)保健卫生要求57116、.5 “文明建设”的措施58(1)工地宣传要求58(2)班组建设要求58(3)防洪、防汛要求58(4)治安综合治理要求58(5)社区服务要求58(6)防火安全5811.6 治安保卫管理58第十二章 环境保护管理体系与措施5912.1 建立健全环境保护体系59（1）建立健全环境保护体系，见下页图。5912.2 卫生管理措施61(7) 在生活区设茶水亭，施工作业面设茶水桶。6112.3 防止扬尘的措施6112.4 防止噪音的措施62（2）各种车辆进入施工现场禁止鸣笛。6212.5 固体废弃物处理62（3）生产废渣62（4）有毒有害和危险品6212.6 水土保持措施62（1）工程区应对加强对本地区环7、境的保护原则。62（8）施工区域砂石料场，在施工期间和完工以后妥善处理。63第十三章 冬雨季施工技术措施6313.1 雨季施工安排及保证措施6313.2 雨季砼施工措施64及时了解天气动态，便于作出相应的施工调整和计划安排。6413.3 冬季施工措施64四、砂浆采用普通硅酸盐水泥拌制。64七、当日施工完后，必须在表面覆盖保湿材料。65九、做好防滑、防冻、防煤气中毒工作。65第十四章 管线加固及保护6514.1 管线复查核实6514.2 管线改移6514.3管线加固与保护65第十五章 综合管理措施6615.1 项目施工管理6615.1.1 开工管理6615.1.2 施工准备阶段的管理6615.18、.3 砼施工过程的管理6615.1.4工程竣工验收6715.1.5 施工生产调度管理6715.1.6 项目作业队管理6715.2 施工技术管理68(6) 检查和督促技术档案资料的积累。6815.3 资源管理6815.3.1 人员管理6815.3.2 设备管理6915.3.3 材料管理6915.3.4 供货商的管理6915.4 合同管理70第十六章 施工风险防范7016.1 应急处理组织机构7116.2 应急处理工作流程7116.3 应急处理措施72(5) 组织应急突击队进行应急处理。72第十七章 对外合作与协调72（1）、与业主单位的协调配合73（2）、与设计单位的配合73（3）、与监理单位的9、配合73（4）、与质量监督站的配合73（5）、与沿线居民、单位的配合74第十八章 农民工管理7418.1 农民工管理7418.2 农民工工资支付保证措施741、编制目的752、雨季前准备工作752.1 项目部成立雨季施工应急预案与响应工作领导组。763、材料计划764、雨季前施工现场大检查765、施工措施766、质量保证措施777、雨季施工应急预案与响应措施777.15 对临建房屋漏雨的地方应及时修补。788、职责与义务788.1 雨季施工，应急预案与响应领导组职责与义务788.2 应急小分队人员的职责与义务788.2.2 应积极主动地进行防洪、防汛等抢险工作。788.2.4 熟练掌握触电急救10、法和人工呼吸法。79附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表80附表三：劳动力计划表81附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图82第一章 编制依据及说明1.1 编制依据(1) 依据业主提供的XX支流XX河道防洪治理一期工程施工招标文件和工程图纸及工程量清单。(2) 工地现场考察所得资料。(3) 依据我公司对堤防等工程积累的经验编制。(4) 国家、省、市有关河堤建设工程施工及安全防护规范。1.2 编制说明在认真学习理解招标文件并通过对现场仔细考察的基础上，根据本工程工程的特点，结合我公司的施工实力和能力，编写成本施工组织设计。针对本工程各分部分项工程、关键工序之间的施工组织、方案、相互协调和11、衔接等方面的问题，我们在投标书中已进行了较为科学合理的论述，完全满足招标文件对本工程提出的质量、工期、安全和环保等方面的要求。第二章 工程概况2.1 工程简介项目水毁修复河堤总长为4.45KM，其中新建护岸2.45KM、堤防加固2.0KM，恢复水毁溢流坝22M。本合同工程建设内容为XX下游左岸段（XX区XX镇XX村）新建护岸450M（均位于左岸）如果我公司中标应履行合同约定的其他义务。1我公司应按约定时间和要求完成的工作（1）施工场地清洁卫生的要求：我公司应保持施工现场的整洁。在签发交工证书时，我公司应从施工现场清除并运出我公司装备、剩余材料、垃圾和各种临时设施，做好临时占地的土地复垦及植被恢12、复，并保持整个现场及工程整洁，达到监理工程师认为合格的使用状态。（2）施工场地外部已形成的公共道路至施工场地道路、施工场地内部道路均由我公司自行完成并承担相应费用，发包人不再另行支付任何费用。我公司将施工所需的临时用水、电接至场地内，并承担相应费用。（3）安全、保卫与环境保护在实施和完成本合同工程及其质量保修的整个过程中，我公司应严格按照通用条款第9条约定的法律法规的规定及要求，做好施工现场安全、保卫及环境保护工作，发包人和监理工程师有权监督，并向我公司提出整改要求。如果因非发包人和非通用条款第21条不可抗力的原因，发生与此有关的人身伤亡、罚款、索赔、损失补偿、诉讼费用及其他一切责任应由我公司13、负责，对发包人造成损失的；发包人有索赔的权利。（4）工程的照管与维护从开工之日起，我公司应全面负责照管与维护本合同工程的成品、半成品和将用于本合同工程的材料、设备，直到本合同工程竣工验收合格之日为止，并承担相应费用。 (5）弥补损失或损害的责任在我公司负责照管与维护期间，如果本合同工程或其组成部分或将用于本合同工程中的材料、设备等，非发包人和非通用条款第21条不可抗力的原因发生损失或损害，我公司均应自费弥补，达到合同要求。（6）施工对邻近房屋和群众的干扰在合同许可的范围内，实施和完成本合同工程及其质量保修中的一切工作，应不影响邻近建筑物、构造物的安全与正常使用，也不干扰群众的正常生活（经发包人14、书面同意的除外）。如果发生上述情况，导致的索赔、赔偿、诉讼等费用及其他一切责任，由我公司承担。（7）竣工验收时的现场清理竣工验收时，我公司应从施工现场清除并运出我公司的装备、剩余材料、垃圾和各种临时设施，做好临时占地的土地复垦及植被恢复，并保持整个现场及工程整洁，达到监理工程师、发包人认为合格的使用状态，但我公司在现场指定范围内保留质量保修期内履行本身义务所需的材料、装备及临时设施除外。（8）应为监理单位提供面积不少于30m2的现场办公用房。2我公司并对所承包的工程，在设计使用年限内承担一切由我公司原因造成的质量事故。3我公司的一般责任根据合同的各项规定，我公司应负责精心组织施工，加强质量控制15、，按时完成本合同工程及其质量保修。为此，我公司应提供所需的全部监督管理、劳务、材料、设备、施工装备和其他物品，并承担相应费用。我公司应为本合同的施工建立强有力的质保系统和质检系统，开展全面质量管理，确保工程质量，对此，我公司应执行国家及上级主管部门有关加强质量管理的法规与文件。4现场作业和施工方法我公司应对其义务范围内的工作及结果承担全部责任，监理工程师、发包人的批准不会减轻或免除我公司应承担的责任。5合同文件中的差错当我公司在查阅合同文件或在本合同工程实施过程中，发现有关的工程设计、技术规范、图纸或其他资料中的任何差错、遗漏或缺陷后，应及时书面通知监理工程师。监理工程师接到该通知后，应立即予16、以解决，并通知我公司，抄送发包人。6 工作符合合同要求：我公司应严格按照合同约定实施和完成本合同工程及其质量保修，使工程质量、安全、进度和费用达到合同文件约定的预期要求。7现场临时设施和文明施工管理严格按照建设行政主管部门的相关文件执行。8 针对现场情况（踏勘现场后应综合考虑各种情况），新建或租用办公室、会议室，良好的冲洗排污设施，我公司办公室应安装传真机（便于信息沟通），建议网络办公，以上工作投标人在清单报价中综合考虑，不单独报价，发生费用不再另计。生活区与施工区必须分开。9我公司在任何情况下、任何时间不得以任何理由拖欠职工及民工工资，保证工资按月、足额发放；同时为民工办理综合社会保险。否则17、，一经查实，根据情节严重程度，发包人报建设行政主管部门实行市场禁入顶格处罚。 10 未经发包人事先批准，我公司不得在任何商业或技术文献上刊登或者披露任何与工程有关的情报或者详细资料。我公司不应在工地或施工设施上展示或容许展示任何贸易和商业性广告。我公司在征得发包人同意后，可在施工场地设置有关工程的广告，但必须由发包人统一规划和制作。发包人保留施工期间在施工场地的所有围栏和建筑物上设置广告的权利。2.2 本工程特点及重难点在充分理解设计意图，并经过施工现场实地考察之后，我单位主要认为，在本工程工程项目中，存在如下重、难点：（1）本工程包括施工混凝土、钢筋、护坡、安全防护、河堤建设等项目的施工，专18、业门类众多，施工组织安排显得尤其重要。施工前必须做好切实可行的计划安排，分区、分段，多工序，多专业，由深到浅，立体交叉作业，保证工程顺利实施。（2）工期较紧，本工程总工期为60日历天，计划开工日期为2014年3月下旬，其中主体工程必须于2014年5月10日前完工，工程满足防洪度汛要求（若XX电站拦河坝在2014年3月下旬未完成恢复，则XX区XX镇XX村段堤防开工时间延至2014年11月）。，包括众多专业工程的施工，总体上讲，工期较为紧张。为保证实现总工期的目标，我们将按“合理安排，精心组织，统一指挥、网络管理、分工负责、全面推进”的原则组织施工，加大“人力、物力、财力”的投入，以保障在目标工期19、内“优质、高效、安全、环保”地完成所有施工任务。(3)文明施工要求高。施工期间对于现有的环境状况、交通状况都会有不同程度的影响，但是工程周边均为成熟社会，在施工期间必须保证通道以便居民进出，尽量保证施工区域交通顺畅和居民出入的安全、便捷。同时，要保证既有地下管线正常运行，保证不扰民，严格按照文明施工相关要求进行施工。第三章 施工部署3.1 施工指导思想本工程将以系统工程理论进行总体规划，工期以动态网络计划进行控制，施工技术以现场动态为基础，质量以质量保证体系进行全面控制，安全以事故树、生物钟进行预测分析、控制。以“加强领导、强化管理、科技引路、技术先行、严格监控、确保工期、优质安全、文明规范、20、争创一流”为施工指导思想，以“创优质名牌，达文明样板，保合同工期，树企业信誉”的战略目标组织施工。加强领导：派遣多次担任过类似工程项目经理的管理人员出任本工程项目经理，组成强有力的项目经理部，确保承包合同的兑现。强化管理：以人为本，以工程为对象，以保工期、保质量为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理，充分挖掘生产要素的潜力，确保目标的实现。科技引路：在总工程师的领导下，针对施工中遇到的技术难题制定课题，聘请专家和组织工程技术人员共同研究，攻克技术难关，指导现场施工，争取在施工技术上有所突破。技术先行：学习新规则、新工艺，制定详细的工艺流程和计量流程，配备精良的机械设备、试验检测设备和管理通讯21、设备，确保新技术的实施。严格监控：为确保本工程目标的全面实现，做出精品工程，对施工全过程将实施严谨、科学的试验和监测监控。确保工期：保证在60日历天，计划开工日期为2014年3月下旬，其中主体工程必须于2014年5月10日前完工，工程满足防洪度汛要求（若XX电站拦河坝在2014年3月下旬未完成恢复，则XX区XX镇XX村段堤防开工时间延至2014年11月）。内干净利落地完成本工程全部工程，确保业主工期目标的顺利实现。优质安全：利用修建类似工程的经验，把系列标准贯穿施工全过程，高标准，严要求，确保本工程一次合格率100%；坚持“安全第一”的思想，严格操作规程，加强安全标准工地建设，有针对性的制定防22、坍、防管线破坏、防火等措施，确保安全生产指标达国标。文明规范：切实做好标准化工地建设，文明施工，做到施工场地景观化，施工操作规范化，工艺作业程序化。争创一流：树雄心、高起点，敢于在群英荟萃的擂台上，争创一流质量、一流管理、一流文明施工。3.2 施工总体部署根据本工程的特点，在工期的总体安排及各工序的安排上作好精心的准备。本工程确定的总体施工方案认真进行了方案比选，并运用软件进行网络计划的安排和控制，力求作到精心组织、科学安排、确保工期和质量，并使安全和环境保护达到要求。(1) 施工组织原则根据工程规模、工期要求、工程特点、施工工艺及其地质条件，合理统筹安排道路、管网及其它建筑物等工程的施工，多23、工序立体交叉和平行流水作业，充分利用时间、空间相互配合，见缝插针，争取主动，确保按期保质完成本工程工程任务。(2) 质量要求：符合国家现行工程施工质量验收规范一次性验收合格 (3) 工期的安排工期要求：60日历天，计划开工日期为2014年3月下旬，其中主体工程必须于2014年5月10日前完工，工程满足防洪度汛要求（若XX电站拦河坝在2014年3月下旬未完成恢复，则XX区XX镇XX村段堤防开工时间延至2014年11月）。(4) 环保目标在有关部门的指导下，制订出切实可行的各项措施，确保生产用水和生活用水及渣土的排放符合环境要求，减少施工过程中的噪声，环境保护全面达到国家环保标准及府文明施工要求。24、3.3 施工总体安排如果我单位中标，接到中标通知书后就及时组织施工队伍和设备进入施工场地，用最短的时间完成施工队伍和机械设备的调转，并完成临时工程的修建。根据本工程的工程特点及施工交通组织实施方案，工程开工后，按不同阶段同时进行施工，结构物及其他工程根据施工进度计划，先深后浅，多工序立体交叉平行流水作业的原则，分段进行施工。3.4 施工期间交通组织在施工期间必须保证通道以便居民进出，施工进场前，需完成施工期间区域交通组织方案，并报相关单位审批，进场后应重视对交通安全措施、交通引导设施的布置及维护，尽量保证施工区域交通顺畅和居民出入的安全、便捷。 现场交通组织方案需报交管局同意后实施。 针对工程25、特点，制定针对性技术方案和应急措施。 施工过程中，派专人负责与交管部门联系，并做好现场的交通维护和警示，发现问题及时处理。第四章 施工管理组织机构4.1 现场组织机构框图现场组织机构如下图所示。现场组织机构框图技术负责人砂卵石开挖回填作业队安 质 部项目经理试 验 室工 程 部财 务 部计 划 合 同 部物 资 设 备 部办 公 室河堤主要工程作业队钢筋工程作业队模板工程作业队说明：1、砂卵石开挖、回填工程作业队承担砂卵石挖填作业工程等工程施工。2、堤防主要工程作业队承担河堤内等相关工程的施工。3、模板工程作业队承担工程范围内的模板制、安、运等施工。4、钢筋工程作业队承担本工程范围内的钢筋工程26、等施工。4.2 现场组织机构职责本工程一旦我公司中标，将按项目法组织施工，实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子。总部是现场项目经理部最有力的后勤保障部门，充分保障项目人、机、料和资金，总部只对本项目作指导性工作，具体事务全由现场管理部门负责。项目经理部全权负责本工程项目的管理和实施，就承建的工程质量、工期、安全等对业主负责，充分享有施工现场管理和经营工作的决策权，对现场的施工和质量实施全面的指导监督，精心设计，严格按照技术规范的要求施工。同时，对本工程项目的人员、机械设备、物资材料、资金等资源进行合理配置和使用，认真履行招标文件、合同文件的各项要求，兑现投标文件承诺，确保本工程项目优质、27、安全、按期完成。第五章 施工方案与技术措施5.1 施工准备工作如我公司中标，我公司将立即组建强有力的项目经理部，组派得力人员积极与有关部门取得联系，办理相关手续，协调解决好临建、水、电等问题，用最快的速度组建队伍。及时进场，修建施工围墙以及施工场地三通一平等工程施工前期准备工作，力争尽早达到正常施工条件。5.1.1 技术准备接到中标通知后，我单位将立即组织人员进场边筹建边进行施工前期的各项技术准备工作。在项目经理的组织下，各部门及时主动与业主、设计院、监理公司、安全质量检查监督站等单位取得联系。同时由项目总工程师组织工程部、安质部、计划部、试验室、测量组进行图纸会审、测量复核、实施性施工组织设28、计编制等工作，开工前建立健全工程洽商通道及变更设计通知和原材料的试验及检验工作，和做好向监理工程师的材料报验、资料报审工作。图纸会审在获得施工图纸及相关施工文件后，及时组织工程部人员进行图纸会审。主要审核建筑物类别及其技术、经济、环境条件；结构类型和结构形式；平面位置、高程、结构尺寸；使用材料及设备的品名、规格、质量标准；工程地质、水文、气象条件、施工工法、施工程序和施工措施及工程质量等，从而达到了解设计意图，领会设计精神，掌握设计的技术标准，主要的技术条件和设计原则，以及新材料、新工艺的运用；对设计图纸中的漏、缺、差、错等事宜通过工程洽商渠道及时与设计人取得联系，完善设计文件，使设计更加符合29、施工现场的实际，确保顺利施工、施工安全、工程质量和按期完成工程任务。控制测量导线网的建立接桩后，及时组织人员进行现场踏勘，根据工程的大致位置，在设计提供的控制桩基础上，按需要加密布桩，测量复核加密导线网的精度及复核设计提供的导线精度是否能满足设计文件及施工规范的要求，避免出现大及重大的测量事故。根据复测的结果，对线路中心线进行布桩测量，查看在平面及纵断面上是否与设计文件相符合，并在监理工程师旁站的情况下对开工有影响的原地面进行测绘，做好原始资料备查，并根据复测成果定位、放线。材料试验及检验在熟悉和了解设计图纸的基础上，根据材料进场情况，及时对原材料进行材料试验和检验。所有材料的取样及送样工作都30、必须是有监理工程师在场(对外送检的材料必须密封于送样箱内送检)，只有检测合格的材料才准使用于本工程中，对检验不合格的材料坚决予以退货等处理。机电设备、物资进场计划根据本工程的施工工法、施工程序和进度，详细编制本工程需用的机械设备、物质材料的进场计划，以保证分项工程开工前所有的机械设备、材料全部到场。进度计划编制在熟读设计文件并了解设计意图的基础上，根据详细的工程地质情况、工程环境和工程总工期的要求，编制详细的、操作性强的旬日施工进度作业计划，要求计划进度指标能最大满足施工生产的实际，同时编制计划时又必须满足工期提前预留不可预见而影响工期的时间的要求，制定相应的工期保障措施，确保工程工期目标的实31、现。建立安全、质量、工期保证制度根据工程特点，业主要求及本单位对该项目的目标责任，分别建立健全安全、质量、工期保证制度，争取做到“技术先进、工期提前、质量领先、安全达标”，争创安全、质量样板标准工地。编制实施性施工组织设计文件，搞好技术交底工作在图纸会审工作完成并熟悉和消化设计文件、详细踏勘施工现场，结合业主的要求和本单位的创优目标，编制实施性施工组织设计度报监理审批；同时做好设计、施工和施工组织设计“三交底”工作，详细向参加施工的人员介绍本工程的工程概况、工程规模、工程工期、结构类型、施工方法、施工工艺、操作要求、施工重难点和安全防护、质量目标等，使参战员工心中有数，能预见性指导施工，避免出32、现安全质量事故。5.1.2 现场准备进场后，由项目经理负责组织办公室等人员进行现场详细勘察，积极协助业主搞好征地拆迁工作，主动和业主、监理等单位取得联系，搞好电源、水源接驳、临时设施场地的租借、地方道路使用等手续；同时与当地派出所、治安联防队取得联系，共同搞好工地的安全和保卫工作，为及早开工创造条件。（1）施工围挡为了不扰民，施工前应对施工现场生活办公区和生产区周围采用片石墙进行围挡。另外，在工程显著位置树立一块1.82m的标示牌，标明工程概况、建设各方及主要负责人、进度安排等，并每季度定期对其中的工程进度进行更新，以提高工程建设的社会监督力度。（2） 施工场地三通一平场地平整：清理场地地面的33、草皮、杂物、树根，推掉场地内的小土包，并将场地内的树坑填平夯实，做到施工场地基本平整，并按要求做好场区的临时排水、车辆、车轮冲洗槽设施及场地、道路硬化，给正式施工提供条件。5.1.3 材料、机具准备对现有在的施工设备，以及试验、检验设备进行调转，在开工前，由汽车运输到施工现场；对新购的机械设备，则及时订货，落实供货时间、地点和质量情况，保证新购的设备不影响工程施工。机械设备进场后及时组织人员进行检修、维护和保养，确保开工后设备运转正常。物资材料如砂、卵石、木材以及钢材、水泥等等材料可就近购买，由汽车运输至工地。现我单位已与固定的供货商就本项目签订了材料供货意向书，保证所到工地的材料为合格品，并34、能满足现场施工需要。5.1.4 现场测量鉴于本工程的特殊性，施工中设专职测量员，作为工程施工重点之一。一、人员组织及设备配置1、人员组织安排测绘人员负责现场测量工作，测绘人员由专业测量员担任。二、测量施工及控制措施（一）、平面控制网的测设1、与规划、勘测部门及业主办理测量建设用地红线复测与交接工作。2、场区平面控制网布设原则：平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部、高精度控制低精度的原则；选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方；桩位必须用混凝土保护，并用红油漆作好测量标记。3、利用经纬仪和钢尺，依据施工总平面图上作业区与施工位置关系进行复测，符合要求后，再测设建筑物主轴线，作为建筑物控35、制网。4、场区首级控制网布设完成后，依据基础平面图采用直角坐标系定位放样的方法放出建筑物其它主轴线，布设建筑物平面矩形控制网。（二）、高程控制网的测设1、依据施工图标高定位方法，场地上由勘测部门或甲方提供水准点且水准点不少于三个；采用水准仪对标高基准点进行复测检查，校测合格后，测设一条闭合或附合水准路线，联测施工场地内平面标高控制点，以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。(2)依据基准点，埋设半永久性高程点，埋设2个月后，再进行联测，测出场区半永久性点的高程，该点也可作为以后沉降观测的基准点。(3)场区内至少应有三个水准点，水准点的间距小于100m，距离建筑物大于25米，距离挖土边线不小于136、5米。2、轴线控制测量(1)测量时首先根据坐标系定位建筑物角点及框架矩形柱网，然后测设出三个圆心的位置并加以保护。(2)根据圆心位置，用经纬仪依据极坐标法测设出圆弧上建筑物角点和框架柱的位置，并将测设的点平移至安全位置加以保护。三、测量控制措施1、根据该工程的特点采用经检验合格的经纬仪、钢卷尺等测量器具。使用测量器具必须检验合格，器具应固定使用、妥善保管。组织固定的不少于两人的测量小组，确保各测量标志(控制桩等)的完好。随时检查校正，作好原始记录。2、工程的测量放线以场区方格网、总平面图等资料为依据，测定出该建筑物的平面控制网(即轴线控制桩)。3、桩的定位，以控制场区方格网为基准进行定位，由各37、轴线控制桩测定出各网格的纵横轴线，并用细线交叉，再以交叉线为准用钢尺测定出各桩的位置，并在地面上打入小木桩，同时用白灰标注出小十字线，做好各施工测量的轴线标记。4、施工测量放线后，后续工作施工时，以所放线为依据，同时依据施工图进行复核，进行工程施工。5、该工程标高、垂直度的控制用经纬仪、钢卷尺、线锤等测量器具进行，施工时用红油漆作好标记。5.2堤防工程5.2.1 施工导流根据本河段的地理水文情况，结合招标文件提供的水文特性，在施工时做好基础排水方案。 本工程围堰工程采用工程总承包，并承担相应风险，本工程导流施工采用级别。基础采用在基础边挖集水坑，集水坑低于开挖基础，分段开挖，分段排水；基础在施38、工期间采用强排水法施工，所用排水设备为离心水泵，每30m分为一段，采用4台泵排水，单机流量Q=50m3/h、扬程H=20m、功率N=7.5KW。5.2.2 围堰排水临时施工围堰采用常规砂卵石围堰围堰施工时可直接沿围堰长度方向进占填筑，粘土心墙跟进，围堰填筑料从主体工程永久开挖断面处开采。基坑排水采用沿基坑（围堰）边部设0.6米0.5米明沟，沿河堤轴线每300500m设一个集水坑，坑底高程低于防冲墙底23m，水流经明沟汇入集水坑后再用水泵排至河中。初步计算，选用离心水泵，。由于渗透水量计算较为复杂，精度不高，施工时应根据实际渗水量确定排水设备，保证工程的正常施工。5.2.3 拆除工程1，全面了解39、拆除工程的图纸和资料，进行施工现场堪察，编制施工组织设计或安全专项施工方案。2，制定安全事故应急救援预案。3，对拆除施工人员进行安全技术交底。4，为拆除作业的作业办理意外伤害保险，为拆除作业人员准备齐全安全防护用品。5，拆除工程施工区域应设置硬质封闭围挡及醒目警示标志，围挡高度不应低于1.8M，非施工人员不得进入施工区。6，做好影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作。当建筑外测有架空线路或电缆线路时，应与有关部门取得联系，采取防护措施，确认安全后方可施工。7，当拆除工程对周围相邻建筑安全可能产生危险时，必须采取相应保护措施，对建筑内的人员进行撤离安置。8，在拆除作业前，施工单位应检查建40、筑内各类管线情况，确认全部切断后方可施工。9，在拆除工程作业中，发现不明物体，应停止施工，采取相应的应急措施，保护现场，及时向有关部门报告。10，项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。项目经理部应安有关规定设专职安全员，检查落实各项安全技术措施。土石方工程1、挖土方开挖顺序：测量放样土方开挖土方运至指定堆料场。对于其他零星项目，在施工过程中根据相关工程的进展情况穿插进行。1）施工测量控制施工测量放线采用全站仪控制测量，根据设计坐标和标高把设计图纸上的布置尺寸控制施放到施工面上。2）测放临时水准点工程施工之前，根据图纸指定的已知水准点，整改至施工区范围内，设置临时水准点，作为施工测量用41、。水准点设置在无干扰的建筑物、构筑物或基石上。3）土方开挖土方开挖前，先进行场地清理。清除开挖区域内的全部杂草、垃圾、不可利用的表土及其它障碍物，运至指定地点堆放。A、开挖测量放线必须准确，误差应在允许范围内。B、开挖边坡1：1，挖出的土方运至指定料场堆放。C、基槽开挖注意事项a、开挖的槽底标高在地下水位以下时，应先设法降低地下水位。b、严格按沟槽断面尺寸要求进行，基槽壁应平整，槽底坡度要符事图纸要求，禁止超挖。c、当开挖到接近槽底深度时，应随时复核槽底标高，避免超挖。d、施工期间应注意保护与管道相交的其它地上、地下设施。对于不明障碍物，应查明情况采取措施清除后才能施工。e、开挖基槽时，基底设42、计标高以上0.20.3m的原状土予以保留，禁止扰动，砌石前用人工清理，如局部超挖，需用填补并分层夯实。2、土方回填土方回填用料应按监理单位指定地点选取，土方回填应分层夯实，每层厚度控制在30cm左右，密实度不应小于95。A、土料碾压机具的行走方向，平行轴线，不宜垂直轴线方向碾压。B、分段、分片碾压时，相邻两个工作面碾迹的搭接宽度，平行轴线方向应不小于0.2m；垂直轴线方向宜为35m。对机械碾压不到的死角，应以夯具进行夯实。C、以履带式拖拉机或拖拉机带碾磙作为压实机械，采用进退错距法压实工艺，碾迹套压宽度宜大于l0cm：以铲运机、自卸汽车等作为压实机械时，可采用轮迹排压法工艺，轮套压宽度宜为3543、cm。D、采用人工硪夯和机械夯压实时，应采用连环套打法夯实，夯压夯13，行压行13，使平面上夯迹双向套压。分段、分片夯压时，夯迹搭接的宽度应不小于l0cm。E、土料的铺料与压实工序应连续进行，以防止土料被晒干，影响填土质量：对表面已风干的土层，应作洒水湿润处理。对已经检验合格的填筑层，如间隔时间较长，再在上面填筑新土时，应作表面刨毛或清除处理。5.2.5绿化工程草种的选择应用的草种主要有两类：冷季型草、暖季型草。冷季型草用于要求绿色期长、管理水平较高的草坪上；暖季型草用于对绿色期要求不严、管理较粗放的草坪。1、混合草种的应用（1）品种间的混合：若同一个草种内的不同品种各有特殊的优点或所施工的草44、坪小环境变化多端时，可以用混合品种，各品种比例根据具体情况(环境与品种特性)而定。（2）冷季型草与暖季型草的混合应用：草地早熟禾与结缕草的混合可用于对绿色期要求长而管理水平较低的草坪中。（3）“缀花”草坪：根据草坪建造目的可有意识加入少量生长低矮而不影响主栽草生长的植物种类。草坪中自然生长的可起“缀花”作用的野生种类可根据需要适量保留。土壤的整理1、土层厚度：不少于30cm(特殊情况例外)。2、土壤纯度：30cm范围内不得有任何杂质如大小石砾、砖瓦等。根据原土中杂质比例的大小或用过筛的方法，或用换土的方法，确保土壤纯度。(暖地型草/可适当放宽此标准)3、基肥的使用：种植冷季型草或土壤贫瘠的地带45、应使用基肥，施肥量应视土质与肥料种类而定。不论何种肥料，必须腐熟，分布要均匀，以与15cm的土壤混合为宜。4、地面的平整：为确保草坪建成后地表平整，种草前需充分灌水12次，然后再次起高填低进行耕翻与平整。播种的方法1、播种时期：冷季型草8月下旬9月上旬暖季型草6月7月。2、播种量： 草地早熟禾515克/平方米高羊茅 2035克/平方米黑麦草 2030克/平方米匍匐翦股颖37克/平方米结缕草 1025克/平方米3、种子质量要求：80以上发芽率，杂草种子含量低于0.1。4、播种质量要求：种子分布要均匀，覆土厚度要一致(3 5mm)播后压实，及时浇水，出苗前后及小苗生长阶段都应始终保持地面湿润，局部46、地段发现缺苗时需查找原因，并及时补播。幼坪管理 1、灌水：新建的草坪不及时浇灌是失败的重要原因。干旱对种子的萌是十分有害的，特别是幼苗期对水分特别敏感，缺水会导致窒息而死。 2、灌水频率以少量多次为原则，一天早晚各一次，用喷灌强度较小喷灌系统，以雾状水喷灌避免种子被冲刷。 3、每次灌水深度以浸透表层土35cm 为宜，避免地表有积水。随着草坪的发育，灌水次数相应减少，每次灌水量相应加大。 4、施肥：发现幼苗颜色变浅、泛黄、生长发育缓慢，则表明缺肥，应施以复合肥和尿素，施用量为1015天，施用3.54kg/亩，宜少量多次，切忌一次施用量太大而造成幼苗被烧死，同时每次施肥后应立即喷灌一次水。 5、清47、除杂草：幼苗期是杂草危害较严重的时期，此时杂苗容易被发现，容易清除，应集中人力及时拔除，否则会严重影响幼苗的发育生长，造成坪床不整齐美观。 6、补苗：在出苗不全或被破坏而使草坪不能完全覆盖的地方，可以松土补播或用移栽方法进行补苗。 7、修剪：新建植的草坪应勤刈剪，保持坪面整齐美观，增加枝条分蘖。在幼苗长到10cm 大时，即要修剪，刈剪去的部分为幼苗的三分之一。 5.2.6混凝土工程1、砼垫层1、混凝土工艺流程:找标高、弹面层水平线基层处理洒水湿润绑扎钢筋网浇筑混凝土养护。 2、找标高、弹面层水平线:根据水平标高线,量测出面层的水平线。 3、基层处理:先将灰尘清扫干净,然后将粘在基层上的浆皮铲掉48、,用碱水将油污刷掉,最后用清水将基层冲洗干净。 4、洒水湿润:在抹面层前一天对基层表面进行洒水湿润。 5、刷素水泥浆结合层:在铺设混凝土面层以前,在已湿润的基层上刷一道1:0.40.5的素水泥浆,不要刷的面积过大,要随刷随铺混凝土,避免时间过长水泥浆风干导致面层空鼓。2、混凝土施工（1）混凝土材料1、水泥(1)水泥品种：按各建筑物部位施工图纸的要求，配置混凝土所需的水泥品种，各种水泥均应符合国家和行业的现行标准。(2)发货：每批水泥出厂前，均应对制造厂水泥的品质进行检查复验，每批水泥发货时均应附有出厂合格证和复检资料。每批水泥运至工地后，监理工程师有权对水泥进行查库和抽样检测，当发现库存或到货49、水泥不符合要求时，停止使用。(3)运输：水泥运输过程中应注意其品种和标号不得混杂，应采取有效措施防止水泥受潮。(4)贮存；到货的水泥应按不同品种、标号、出厂批号、袋装或散装等，分别贮放在专用的仓库或储罐中，防止因贮存不当引起水泥变质。袋装水泥的出厂日期不应超过3个月，散装水泥不应超过6个月，快硬水泥不应超过1个月，袋装水泥的堆放高度不得超过15袋。2、水凡适宜饮用的水均可使用，未经处理的工业废水不得使用。3、 骨料(1)混凝土骨料应按监理工程师批准的料源进行生产，对含有活性成分的骨料必须进行专门试验论证，并经监理工程师批准后，方可使用。(2)不同粒径的骨料应分别堆存，严禁相互混杂和混入泥土；装50、卸时，粒径大于40的粗骨料的挣自由落差不应大于3m，应避免造成骨料的严重破碎。 （2）拌和与运输 本工程拟配备混凝土搅拌机，拌制现场浇筑混凝土时，必须严格遵守施工单位现场试验室提供并经监理工程师批准的混凝土配料单进行配料，严禁擅自更改配料单。 混凝土出拌和机后，应迅速运达浇筑地点，运输中不应有分离、漏浆和严重泌水现象。 （3） 浇筑及振捣 1、基础面混凝土浇筑 (1)建基面必须验收合格后，方可进行混凝土浇筑。 (2)岩基上的杂物、泥土及松动岩石均应清除，应冲洗干净并排干积水，如遇有承压水，施工单位应制定引排措施和方法报监理工程师批准，处理完毕，并经监理工程师认可后，方可浇筑混凝土。清洗后的基础51、岩面在混凝土浇筑前应保持洁净和湿润。 (3)易风化的岩基础及软基，在立模扎筋前应处理好地基临时保护层；在软基上进行操作时，应力求避免破坏或扰动原状土壤：当地基为湿陷黄土时应按监理工程师指示采取专门处理措施。 (4)基岩面浇筑仓，在浇筑第一层混凝土前，必须先铺一层23cm厚的水泥砂浆，砂浆水灰比应与混凝土的浇筑强度相适应，铺设施工工艺应保证混凝土与基岩结合良好。 2、混凝土分层浇筑作业 (1)根据监理工程师批准的浇筑分层分块和浇筑程序进行施工。在斜面上浇筑混凝土时应从最低处开始，直至保持水平面。 (2)不合格的混凝土严禁入仓，己入仓的不合格混凝土必须予以清除，并按有关规定放弃在指定地点位置。 (52、3)浇筑混凝土时，严禁在仓内加水。如发现混凝土和易性较差，应采取加强振捣等措施，以保证质量。 4、浇筑的间歇时间 (1)混凝土浇筑应保持连续性，浇筑混凝土允许间隙时间应按试验确定。若超过允许间歇时间，则应按工作缝处理。 (2)除经监理工程师批准外，两相邻块浇筑间歇时间不得小于72h 5、浇筑层施工缝面的处理在浇筑分层的上层混凝土层浇筑前，应对下层混凝土的施工缝面，按监理工程师批准的方法进行冲毛或凿毛处理。（5）养护 针对本工程建筑物的不同情况，按监理工程师指示选用洒水或薄膜进行养护。 (1)采用洒水养护，应在混凝土浇筑完毕后1218h内开始进行，其养护期时间按表8-12执行，在干燥、炎热气候条53、件下，应延长养护时间至少28天以上；大体积混凝土的水平施工缝则应养护到浇筑上层混凝土为止；(2)薄膜养护：在混凝土表面涂刷一层养护剂，形成保水薄膜，涂料应不影混凝土质量；在狭窄地段施工时，使用薄膜养护液应注意防止工人中毒。采用薄膜养护的部位，必须报监理工程师批准。（6）伸缝缩、沉降缝及泄水孔的处理 斜坡面板的伸缩缝和沉降缝宽2cm（施工时缝内夹沥青模板）同时斜坡面板泄水孔为50的PVC排水管。 5.3模板工程1、模板选材为保证混凝土构件成形效果，本工程主体结构模板全部采用组合钢模板。2、模板及支撑体系本工程支模架大部分采用钢管扣件式支撑体系，模板背枋采用50100mm木枋。3、模板及其支撑体系54、必须符合下列规定：(1)模板应保证工程结构和构件各部分形状和几何尺寸及相互位置的正确；(2)支撑体系应具有足够的承载力、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇筑混凝土的自重和侧压力以及施工荷载；(3)构造简单、安拆方便，并便于钢筋的绑扎、安装和混凝土的浇筑、养护等；(4)模板的接缝应拼缝严密保证不漏浆；4、模板制作、安装要求模板制作、裁剪和拼装：在施工方案图中必须有模板拼装大样图，并根据模板大样图制作模板。为保证支模进度和降低模板损耗，优化模板拼装和裁剪大样，做到模板损耗最小、标准化和通用性最高，对模板进行统一编号、统一管理。工艺流程：清理铺垫板立竖杆安大小龙骨加立杆的水平拉杆铺模板校正标高浇筑混凝土55、下调支座收龙骨拆模修模下一段流水。模板刷脱膜剂：所有模板均应刷无色脱膜剂，均匀、连续、无漏刷。严禁脱膜剂沾污钢筋。模板湿水：浇注混凝土前所有钢模均应湿水。模板接缝处理：（1）模板接缝必须光滑平整严密，并用电刨刨平；（2）用水平靠尺检查其平整度；（3）在接缝处用粘胶带粘接，保证接缝不漏浆、光滑；（4）每块模板接缝处至少要钉三个钉子，并且第二块模板的钉子要朝向第一块模板方向斜钉以使拼缝严密；（5）顶板模板拼缝，采用硬拼，不直的接缝用手刨刨直，拼接细致，保证平整无错台，密封不漏浆；（6）多次周转的顶板须裁边、刨平、刷封边漆重新使用；5.4钢筋工程钢筋加工制作时，要将钢筋加工表与设计图复核，检查下料表56、是否有错误和遗漏，对每种钢筋要按下料表检查是否达到要求，经过这两道检查后，再按下料表放出实样，试制合格后方可成批制作，加工好的钢筋要挂牌堆放整齐有序。施工中如需要钢筋代换时，必须充分了解设计意图和代换材料性能，严格遵守现行钢筋砼设计规范的各种规定，并不得以等面积的高强度钢筋代换低强度的钢筋。凡重要部位的钢筋代换，须征得甲方、设计单位同意，并有书面通知时方可代换。（1）钢筋表面应洁净，粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净，可结合冷拉工艺除锈。（2）钢筋调直，可用机械或人工调直。经调直后的钢筋不得有局部弯曲、死弯、小波浪形，其表面伤痕不应使钢筋截面减小5%。（3）钢筋切断应根据钢筋号、直径、长57、度和数量，长短搭配，先断长料后断短料，尽量减少和缩短钢筋短头，以节约钢材。（4）钢筋弯钩或弯曲： 钢筋弯钩。形式有三种，分别为半圆弯钩、直弯钩及斜弯钩。钢筋弯曲后，弯曲处内皮收缩、外皮延伸、轴线长度不变，弯曲处形成圆弧，弯起后尺寸不大于下料尺寸，应考虑弯曲调整值。钢筋弯心直径为2.5d，平直部分为3d。钢筋弯钩增加长度的理论计算值：对转半圆弯钩为6.25d，对直弯钩为3.5d，对斜弯钩为4.9d。 弯起钢筋。中间部位弯折处的弯曲直径D，不小于钢筋直径的5倍。 箍筋。箍筋的末端应作弯钩，弯钩形式应符合设计要求。箍筋调整，即为弯钩增加长度和弯曲调整值两项之差或和，根据箍筋量外包尺寸或内包尺寸而定。58、 钢筋下料长度应根据构件尺寸、混凝土保护层厚度，钢筋弯曲调整值和弯钩增加长度等规定综合考虑。 a.直钢筋下料长度=构件长度保护层厚度+弯钩增加长度 b.弯起钢筋下料长度=直段长度+斜弯长度弯曲调整值+弯钩增加长度 c.箍筋下料长度箍筋内周长箍筋调整值弯钩增加长度、钢筋绑扎与安装： 钢筋绑扎前先认真熟悉图纸，检查配料表与图纸、设计是否有出入，仔细检查成品尺寸、心头是否与下料表相符。核对无误后方可进行绑扎。 采用20#铁丝绑扎直径12以上钢筋，22#铁丝绑扎直径10以下钢筋。第六章 施工现场平面布置与管理6.1 施工总平面布置说明根据本工程的规模，并结合现场地形的实际情况，我部附近空地上修建临时设59、施。临时场地统一布置，但生活、办公区，与材料临时堆放场、生产加工场和预制场区相对分开。6.2 施工总平面布置首先按招标文件要求为业主及监理提供值班用房，并配备相应的办公设施，同时配备能容纳30人左右的会议室。办公用房及住宿用房均采用轻型双层活动用房搭设，其余生产、加工用临时房屋均采用片石墙铁皮顶结构，布置了办公室、试验室、料库、加工房屋、食堂、厕所、住房、浴室、材料堆放场等。(1)大门在大门出入口处，均设置门卫值班室。生活区大门采用不锈钢自动推拉门，施工及生产区大门采用金属材料自制，门扇做成密闭不透式。大门出口处均设置洗车槽，供进出车辆冲洗使用，冲洗后的废水经沉淀后再排入排水系统。(2)生产、60、生活及办公区场地围蔽：利用永久性围墙与临时围挡相结合进行围蔽。另外，在工程显著位置树立一块1.82m的标示牌，标明工程概况、建设各方及主要负责人，进度安排等，并每季度定期对其中的工程进度进行更新，以提高工程建设的社会监督力度。场地硬化：将所占用的临时场地范围内的地面全部用厚10cm的C10砼硬化处理。现场照明：施工场地内设多盏探照灯作为夜间施工的照明，保证夜间施工有足够的亮度，均匀不闪烁。临时供电：进场时向业主和供电部门办理有关用电手续，拟从附近居民电网接电。从用电接口引入变压器，并在合适位置修一配电房，用电缆接入工地配电箱。施工现场供电线路采用架空电缆和部分埋设电缆，按用电安全技术要求进行布61、置，以保证用电安全。为防止意外停电对工程正常施工造成影响，施工现场生产区和生活区各自备发电机。(3)施工期间排水及防洪措施施工期间排水根据现场地形和环境，在工程施工期间，应分段设置排水沟和集水坑，排水坡度0.3%，经沉淀处理后，然后排放。生活、生产区排水生活及生产场内的废水经排水沟各自接入场内出入口大门处的洗车槽兼作污水沉淀池里，污水经沉淀处理后排放。施工场地平面布置情况详见“附表五 施工总平面图”。第七章 工程进度计划与措施7.1 计划开竣工日期 450日历天，计划开工日期为 2014 年 4 月 20 日，计划竣工时期 2015 年 7 月 13 日。根据招标的具体要求、本工程的特点、我公62、司现有的施工能力及管理水平，对本工程工程施工进度作了科学、合理、详细的安排。详见“附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图”。7.3 工期保证措施7.3.1工期的组织管理措施(1) 按项目法组织施工一旦中标，我们将安排常年从事工程施工任务，近年参加了多项大型堤防工程施工，有类似施工经验的、素质高、能力强、技术过硬、敢打硬仗、社会声誉很好的工程施工队伍进行施工。施工现场成立项目经理部直接指挥施工生产，项目经理部主要技术和管理人员均由有丰富施工经验和参加过众多类似工程施工的人员组成，其组织机构和主要管理人员按投标组织机构及人员，在整个施工过程保持稳定不变。(2) 积极进行施工准备，尽量缩短准备时间63、，快速进场，按期开工 充分利用现有资源，加快资源调配，加大投入，上足设备，提高机械化作业水平，确保施工人员早日到岗，机械设备按期进场，临时设施以最快速度完成，所需材料超前定购，并确保及时到货。 编制各分部、分项单位工程及总体工程的实施性施工组织设计及各项目施工工艺，并报业主、监理单位审核批准。 结合实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现标准化管理。(3) 强化过程控制，实行工期动态管理，确保总工期及关键工期的实现 运用项目管理软件，编制切实可行的网络计划，并以此为依据，制定“年、月、旬、周”施工计划，严格按计划组织施工。同时根据施工完成情况，及时对网络计划进行修正，做到“一次调64、整，全盘优化”，动态管理各项工程。 强化项目经理部责任，抓好施工中的统筹、协调和控制工作。特别要做好施工组织与协调，把做好工序衔接和抓好各关键工序的进展作为施工管理的中心。 全员熟悉操作规程和质量标准，加强施工现场管理，争创文明施工模范工地，使施工作业管理标准化、科学化。 严格执行工地会议制度。 充分利用现有成熟工法，合理调配资源，充分发挥设备能力和材料性能，结合工程实际适时调整施工方案和工艺。 保证材料、设备及时到位，杜绝待工待料。 做好雨天施工的管理和安排，随时保持与气象部门的联系，掌握近一周气象预测结果，提前做好抵卸灾害性天气的各种措施，抢晴天、战雨天，最低限度的减小天气变化对工期的影响65、。 主动加强与业主、监理、设计单位及相邻工程承建商的联系，及时解决施工中出现的问题，为施工创造良好的外部环境，减少外部影响，确保目标工期的顺利实现。(4) 制定相应的成品保护措施保证施工过程中的成品、半成品不因人为机械损坏而造成返工、返修，保持成品的完好，确保工程产品顺利移交。7.3.2 工期制度保证措施(1) 建立健全工期保证岗位责任制，签订工期包保责任书。(2) 加强和完善计划的考核兑现落实制度，实行与进度计划挂钩的工资制度，使全体员工的切身经济利益与工期密切联系，从而激发员工确保工期的积极性。(3) 开展以工期、质量、安全为主要考核指标的劳动竞赛，每月评比一次，物质奖励与精神相结合，表彰66、先进，鞭策后进。(4) 严格执行工地计划会制度，工地每天由施工作业队召开各作业班组进度计划会，作业队长、主管领工员、班组长参加，落实当日的计划完成情况及确定第二天的工作计划，重大问题及时报经理部组织协调实施解决。 (5) 严格按照监理工程师批准的施工组织设计安排施工。经理部每月中旬召开一次施工进度分析会，若有滞后，查找、分析原因，制订措施立即整改，每月月底召开一次施工计划会，检查当月计划完成情况及落实下月计划，施工全过程按网络计划管理，确保关键线路上的工序按计划进行。(6) 配备与施工进度要求相适应状态良好的施工机械设备和周转料具，储备足够零配件，配备相应数量的维修人员，加强机械设备的维修保养67、，提高机械的完好率和使用率，保证施工生产的正常进行。(7) 根据施工计划的要求，编制每季的逐月物质采购流动计划，保证施工生产有充裕的物资作保证，防止发生停工待料。7.3.3 工期技术保证措施(1) 进一步深入进行工地调查，认真编制科学、先进、可操作性强的实施性施工组织设计，并以其作为施工指导。施工中，实行施工组织动态管理，对施工过程进行全面的监控，确保施工生产有计划、有步骤、有秩序地均衡推进。(2) 按项目法施工，开工前，由项目经理部组织编制严谨的网络计划，抓关键线路，严格按网络计划组织施工，根据总网络计划编制“月、旬、日”的作业计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与原计划进行对比，并加以修68、正调整。对实施过程中出现的进度滞后及时分析查找原因，做到“以日保旬、以旬保月”，确保总网络计划的实现。(3) 合理安排施工项目或工序，最大限度的减少气候引起的停工损失。(4) 认真采用适合工程实际的成熟“工法”，充分发挥设备能力和材料性能，不断提高劳动生产率，把加快工程进度、确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上。(5) 根据总体目标和施工进度、施工难度、环境等特点，充分利用以往类似工程的施工经验，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象，采取有效措施，抓住重点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备。(6) 加强同相关方面的联系和协调，谋求工程施工良好的外部环境，增进同业主、监理工程69、师的联系与汇报。加强与交通、供电、供水、环保、公安等部门以及工地邻近单位和居民的联系与协调，争取理解和支持，确保施工生产顺利进行。7.3.4 工期调整及追赶措施本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织施工生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它一些原因而影响了计划施工工期，我们将采取如下调整及追赶工期措施，来保证总工期最终实现或最大限度减少工期的延误。(1) 通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，从而减少施工循环作业时间，达到使工期缩短的目的。(2) 合理地增加施工机械设备，充分发挥机械化施工的效率，缩短施工工期。(3) 合理地增加料具的70、投入，减少料具的倒用，从而缩短作业循环时间。(4) 适当增加劳动力，充分调动人的积极性，在作业人员中开展零缺陷活动，尽量减少因操作失误而返工造成对工期的影响。(5) 加强施工管理，确保资金更好用于施工当中，以保证施工生产得以顺利进行。第八章 资源配备计划8.1 材料、设备运到施工现场的方法(1) 材料：如我单位中标，在施工过程中，根据施工计划，提前一个月做出下月的材料使用计划，并根据施工进度计划分批从当地采购，汽车运输，现场选择料场存放，随时满足施工生产的需要。(2) 设备：根据机械设备进场时间安排，结合目前绝大部分又在四川的实际，对于可以上路行驶的机械，在规定的进场时间内指定专人驾驶到现场，71、其它机械设备原则上用汽车和平板车运输，除应满足交通有关规定外，还应切实保证运输安全。在条件许可的情况下，尽可能安排在夜间运输。8.2 材料使用计划每季度按材料购置计划备齐资金，以确保物资供应。钢材等提前一个月采购，保证施工需要。本工程大部分混凝土，根据施工进度提前向混凝土供应商提供需求计划。少量自拌混凝土和砂浆，按月计划提前购买水泥、砂和稳定碎石，保证施工生产，所进材料一定要符合国家标准，做到质量优、价格合理，凡要进行检测的都必须送具有试验资格的部门进行检测，合格后方能使用，所进材料要有一定的储备量以满足施工要求。8.3 物资供应保障措施经理部设置物资管理职能部门、材料存储仓库和场地、办公设备72、和装卸设备等。做好物资需用量计划及需用量预测、提高计划的准确性及预见性，根据实施性施工组织设计，结合项目施工实际进度和施工安排，做好物资需用量计划安排工作。根据需用量计划及时衔接物资供应商，平衡供需关系，了解落实供应商原材料、设备运转、电力供应、产量、成品库存、市场需求及销售状况、装运、出库等生产信息，及早发现反馈供需矛盾，及早协调处理供需矛盾。根据物资市场供需情况与项目建设物资消耗规律，建立科学合理的库存储备，有效化解施工高峰期和特殊条件下物资的供需矛盾，保证物资供应工作的延续性。在工程进行中，对供应商在生产环节出现的问题（检修生产设备，停产检修）或运输环节出现的问题（运输道路塌方、道路中断73、黄金周运力紧张），充分考虑以上特殊条件对物资供应工作的影响，做到精心组织，科学安排，对物资的需求做到提前组织，统筹安排，集思广益，确保建设物资供应工作的正常开展。认真做好物资的提前储备工作，以便在工程急用时保证物资供应工作的正常进行。为确保工程建设特殊条件下物资供应工作的正常开展，物资管理部门应对物资供应方案进行优化，根据物资的实际需求情况，同时考虑到可能出现的影响施工的客观因素，制订应急供应方案，以确保供应有备无患。建立物资库存预警机制，当库存物资数量达到极限不能满足施工建设时，物资管理应及时通知供应商和各施工工点，做好物资的发运和保持现场合理的库存。8.4 主要施工设备表8.4.1主要设74、备配备计划所有机具均需按施工现场流水配套使用，对机具设备的完好及维护工作要求高，项目有关负责人定期对机具设备进行检查、维护和保养，确保机具设备完好，施工的顺利进行。由项目技术组提出施工机具计划，后勤供应组按计划落实解决。大型机具由公司统一安排，调度至施工现场。计划结构物基坑及管沟原则上采用机械开挖，自卸车运输；对于部分地段机械无法到达，以人工开挖为主；预制构件采用吊车配合安装。本工程所需的主要施工设备和检测设备详见“附表一 拟投入本工程的主要施工设备表”和“附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表”。各种机械设备和仪器根据工程施工安排和进度管理的要求，分阶段进场，并随时调整增加种类和数量，确75、保满足施工质量与工程工期要求的需要。8.4.2施工机械设备使用原则(1)、人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。(2)、实行操作制度，专机的专门操作人员必须经过培训和统一考试，持证上岗。(3)、现场环境、施工平面图布置应适合机械作业要求，交通道路畅通无障碍，夜间施工安排好照明。8.4.3 施工机械设备的保养与维护(1)、机械专门操作人员应定期和不定期对机械进行保养。(2)、机械在运转过程中要保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等。(3)、机械在运转过程中如发现有异常现象，必须立即停机检修，故障未经排除，不得使用。(4)、机具、设备76、方面)、施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。2)、现场设置施工机具设备管、用、养、修专人负责及抢修。8.5 劳动力安排计划劳动力安排计划是根据本工程任务量，以及我们对本工程的施工总体进度计划和施工顺序等综合因素编制而成的。所有人员均考虑在施工现场搭设临建设施解决吃住问题，所需生活用品等用汽车配合运输。劳动力安排计划根据公司计划的工期进行计算。劳动力安排计划详见“附表三：劳动力计划表”。另外，为了保证本工程在节日期间能正常施工，不因缺乏劳动力导致工程进度缓慢，将采取如下措施保证节日期间有足够的劳动力。(1) 在工程不紧张时，有计划地安排部分人员回家探亲，并按公司规定的时间按时77、返回单位。(2) 节日来临之前，加强员工的思想政治教育和动员工作。(3) 节日期间施工，将给工地施工人员发节日慰问金，并安排好节日生活，让员工在工地上既能过上一个愉快的节日，又能安心地从事施工生产。第九章 质量管理体系与措施9.1 质量目标质量要求: 符合国家现行施工验收规范合格标准。9.2 质量检查组织机构为了保证工程质量目标的实现，项目经理部设立质量管理小组，管理小组成员按质量目标进行任务分解，各施其职，各负其责，保证各项指标的兑现；领导小组下属的办公室设在安质部，其主要职责是；负责日常检查工作，收集质量信息，提供领导决策参考；抓好各方面的信息返馈工作，定期发出简报、通报，传达领导决策，并78、经常检查下属单位的执行情况。各作业队也设立相应质量检查人员和管理人员，主要职责是：根据经理部的质量管理规划制定作业队的质量管理目标，实行目标管理，做好施工全过程的动态管理工作；督促检查工序质量的自检、专检、签证和分项分部工程的验收和评定工作。各工班设质检员，具体负责本工班承担项目的结构尺寸控制，以及施工过程质量和工艺标准的执行，切实做到分工负责，层层把关，确保各工序质量处于受控状态。质量检查组织机构框图项目经理工程部安质部试验室技术员质检员试验员9.3 质量保证体系我公司按照质量保证体系的要求，建立健全质量保证体系。坚持以“履行质量责任和承诺，让顾客放心；提供优良产品和服务，使用户满意；树立良79、好信誉和形象，求行业领先。”的质量方针为指导，要求全体人员牢固树立“百年大计，质量第一”的思想。施工中运用现代化质量管理方法，确定质量控制重点，科学组织，强化施工方案，强化过程控制，确保每道工序质量，实现本工程质量的动态优化管理。用工作质量保工序质量，工序质量保工程质量，确保分项工程质量达到优良标准，实现质量目标。质量保证体系见下页图。9.4 质量保证措施9.4.1 组织管理措施(1) 认真执行设计图纸会审和“三交底”(施组、合同与技术交底)制度，充分熟悉掌握工程设计图纸、文件精神，掌握有关设计、施工规范和质量验收标准。(2) 建立质量责任制，设置专职质检工程师，班组长兼职质量员，明确各级责任80、，施工员：施工技术、工程调度、施工测量 质检员：质量目标、质量检查控制预算员：计划、预算、合同管理材料员：材料采购资料员：配合质量检查及技术教育和培训质量管理领导小组项目经理技术负责人队长质检员挑选合格的技术人员和技术工人提交工程进度计划，编制实施性施工组织设计工程原材料、预制构件、半成品的质量检验施工机械设备的质量、性能控制临时工程、施工现场及环境的质量控制组织保证施工准备阶段施工阶段施工技术、质量保证措施交底施工工艺质量控制中间产品质量控制工程质量自检控制工序交接质量控制分项工程质量检验分部工程质量检验工程竣工文件的编制、竣工质量自检工程交工验收、业主签发交工证书对存在缺陷、病害或其它不合81、格之处进行修补、重建竣工阶段缺陷责任期质量责任制开工报告审批制度设计文件复核制测量双测制工程试验检测制分阶段技术交底制隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制验工质量签证制定期与日常质量教育检查制事故处理报告制项目长质量责任制总工程师质量责任制质检工程师质量责任制试验人员质量责任制测量人员质量责任制工程队长质量责任制施工班组长质量责任制兼职质检员质量责任制操作工人质量责任制制度保证工作保证质量保证体系开工前报监理工程师备案、分项施工的现场实行标应识牌管理，写明作业内容及质量要求，认真执行三检制度，即“自检、互检、工序交接检验制度”，根据合同的规定切实做好竣工验收、隐蔽工程验收工作。(3) 把好工程82、原材料质量关，所有材料必须符合设计规定，经试验检测合格，才能投入使用。(4) 运用TQC方法，认真开展QC活动，从工序质量控制入手，把好质量关，做到上道工序不合格不得转入下道工序。(5) 严格执行施工技术规范和操作流程，加强过程质量控制，确保规范规定的检验、抽检频率，现场质检的原始资料真实、准确、可靠、不得追记，接受现场质量检查时出示原始资料。(6) 经理部设置安全质量监察部，配备质检工程师，建立内部质量监督检查系统，负责创优规划的具体实施。建立质量奖罚制度，对质量事故要严肃处理，坚持三不放过：事故原因不明不放过，不分清责任不放过，没有改进措施不放过。(7) 以提高工程质量为目标不断优化完善施83、工方案，坚持技术创新，不断提高施工技术手段。(8) 大力推广应用“四新技术”，加强技术攻关，公司成立技术服务组，增强经理部科技攻关能力，提高科技水平。(9) 合理编制机械设备计划，加强机械设备的检修与保养，保证施工过程中机械设备的正常运转。(10) 尊重和支持监理工程师的各项工作，为现场监理工程师提供工作、生活方便。定期或不定期地邀请建设、监理、设计和社会质量监督部门等人员参加质量征询会，认真吸取各方面意见，使工程质量不断总结、提高、完善。(11) 加强现场施工人员技术培训，邀请有关方面的专家、学者进行现场指导和技术交流。(12) 加强施工测量、试验和监测，配备与本工程相适应的完整的工程试验、84、检测设备和人员，制定详细的操作规程和要求，随时对检测设备进行校正，以确保其精度满足要求。(13) 作好现场原始资料的收集和整理，提高办公手段，加快施工信息反馈速度，提高工作效率和质量。9.4.2 成品保护措施(1) 加强施工人员成品保护教育，落实成品保护责任制项目经理部成立“以主管生产的总工程师为组长的施工现场领导小组，负责项目施工现场的管理和成品保护工作。定期对管理和操作人员进行文明施工、成品保护教育，提高员工自觉保护成品的质量意识。成品保护不只是对已完成的成品进行保护，而更重要的是对每道工序的成品进行保护。因此，在进行下道工序之前，必须对上道工序的成品进行检查验收，若验收不合格，严禁下道工85、序作业。要经常进行成品保护检查，发现被撞、损坏、污染要及时采取措施进行纠正处理，对责任人要给予经济处罚。(2) 加强现场管理，科学组织施工作业，减少成品损失编制现场管理和成品保护实施细则，合理安排施工顺序，避免工序间相互干扰，凡下一道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取护、包、盖、封等措施。凡在成品或半成品区域施工或装卸运输，要设专人管理，防止被撞或被刮，对路边可能被污染的混凝土，一是对混凝土进行遮盖，二是对混凝土面进行清扫、洒水处理。现场的钢材、水泥、防水材料等能入库的入库，不能入库的要用蓬布遮盖，并进行支垫，防止雨淋、日晒和受潮。在浇注砼时，已浇注成型的砼要进行覆盖并不准在上86、面行走。提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为要进行制止，一经发现不论是否造成成品损坏，都要给予经济处罚。9.4.3 质量控制技术措施(1) 施工准备阶段 对参加本项目施工人员进行培训和选择。a、参加本项目的管理干部，大部份都参加过类似工程的施工，具有相应的施工经验，为了在本工程工程再创佳绩，所有管理干部和技术人员还要强化专业培训。b、各工种操作员已经过培训并取得上岗证的，必须持证上岗，未通过相应工种考核员工，直至培训考核通过，才能上岗。c、新工人(含劳务工、临时工)上岗前必须进行“三级”教育，未进行“三级”教育者不准上岗。 施工技术准备在施工前，由项目总工程师和项目经理部的施工技术部做87、好下列施工技术准备：a、熟悉、审核施工图纸，参加技术交底和图纸审核。b、编制实施性施组设计，制定施工计划，安排好施工顺序。c、做好技术交底和技术培训工作。d、配备检验、测量和试验设备，其数量、精度满足项目要求，并在检验有效期内。e、进行原材料的基础试验工作。f、各项施工工艺、技术，均有超前的施工方案和施工措施。 物资、设备准备a、编制材料和设备需要量计划，并逐项落实。b、安排好施工机具、设备的维修和保养工作。c、钢材、水泥、预拌混凝土、防水等主要材料，按照物质采购控制程序对合格供货方进行调查评定和选择好能满足本项目工程施工需要的供货方。d、保证进场设备能正常投入施工生产。 施工现场准备a、确定88、的施工范围，按照规定进行围蔽，清除影响施工的障碍物，若有地下管线，则根据现场实际情况制订并落实地下管线拆迁、改移、悬挂等保护措施。b、生产、生活、办公用房及临时供水供电线路等，应按批准的总平面图进行布置。c、做好现场临时生活、办公用房、及排污工作。d、做好场地防洪、防火的安全措施。(2) 施工阶段 物资采购和进货检验控制材料部门根据施工技术部提供的主要物资规格、型号、数量、质量要求及时限要求编制采购计划，并作好下列工作和落实责任。a、对主要材料供应商进行调查评定。b、根据评定结果确定合格供应商，并造册登记。c、要明确主要材料的规格、型号、数量、质量要求、供应时间及检验方法。d、对购进的原材料必89、须有生产合格证，检验试验单，并进行清点验收。e、物资部门应及时通知试验部门对购进的主要材料进行技术指标和性能试验，并作好记录。f、经检验和试验不合格的采购物资，应通知供货方以便及时做出处理，不准发放不合格物资到工程施工中去。对于经检验和试验合格的采购物资，机电物资部应按物资保管和发放办法进行管理，及时标识。g、物资发放前要登记该批物资相关要素和流向，如该批物质流向工结构所在的部位、规格、数量。领料作业班组或个人要签认，以便追溯。 测量控制a 测量工作必须坚持双检复核，通过自检和互检机制协同完成施工全过程的测量任务。b 各种测量的原始记录，必须在现场同步做出，原始资料不允许涂改，不合格时，应当补90、测或重测。c 重要定位和放样，必须用不同的方法或仪器进行复核测量或检测后，才能施工。d 测量人员要对测量成果认真记录计算，以便核查、追溯并对测量成果、控制桩撅进行保护。e 测量操作要符合计量设备操作有关规程，并要按期对仪器进行校验和维护、保养。 关键工序和特殊工序质量控制措施a 关键工序和特殊工序是指施工难度大、质量易波动的工序，是控制工程质量的关键环节。b 施工工艺详见有关章节中的内容。c 关键工序实施要求： 关键工序实施前要经过项目部总工程师批准。 必须编制关键工序工艺实施细则或作业性指导书，并有明确的技术要求和质量检查验收标准，技术交底时做好交底质量记录。 现场管理人员和操作人员，要严格91、按实施细则或作业性指导书操作，施工中，如发生相悖处要及时向技术人员反馈信息，并经质检工程师检查处理后方可继续施工。 所使用的均是符合规定要求的原材料或半成品件，凡不合格的材料、半成品件不准投入工序中使用。 所有计量设备均能在相应标准条件下正常使用和操作，计量数据能准确反映现场实际，所有生产设备保证能正常运行。 严格执行隐蔽工程检查制度。工序完成后经过自检、互检、项目质检工程师专检合格后，填写隐蔽工程检查证，报请监理工程师检查。经监理工程师检查签认后才准进行下道工序施工。 文件和资料的控制a 对文件资料的控制，确保本项目各场所施工所使用的文件，如设计图、变更设计、标准、规范、规程、实施细则、作业92、性指导书等必须是有效文件。b 所有技术文件按处质量管理标准要求设专人管理，分门别类建立台账和收发登记册，受控文件必须盖受控印章，方能使用。无效作废的文件加盖作废印章，并清除、隔离存放或销毁。需作资料保留的文件，由文件管理员加盖保留件印章方可保留。c 存入软盘的文件也由文件管理员进行归档登记，为防止文件的丢失，所有存入软盘的文件均应有备份，以软盘贮存的文件也应进行标识。d 所有技术文件，必须经项目部总工程师或技术负责人或质检工程师或安全工程师等相应批准权限的人员审批后，才能在工序施工中使用。(3) 竣工阶段 工程项目交验控制A 工程收尾进行下列工作： 工程临近收尾，至少有一名项目负责人专门负责收93、尾工作。 制定收尾工程的施工计划，对零星、分散、工程量少的清除杂物及材料、机具需要量等做出具体安排。 竣工前，由主管生产的项目经理组织总工程师、质检人员、工程技术人员、作业班组长等，按照国家有关验收规定、质量检验评定标准，对已完工程进行预检。对照图纸逐一进行全面检查，找出存在质量弊病或需完善的部位采取措施，及时落实处理。B 竣工文件资料准备文件资料是施工项目进行交工验收的主要依据，是项目施工过程重要的真实的记录，按档案馆和业主的规定要求做细做好。 按文件资料控制程序要求设专人对其积累、收集、整理、成册，相关人员和部门要积极配合，并由总工程师亲自抓此项工作。 文件资料的整理、打印、签章、装订要符94、合档案馆和业主的规定要求。C 工程移交 工程移交前，所有工程项目，包括完善部位，需全部完成并符合由项目负责人组织的自检组要求标准。 所有的文件资料完整、齐全，符合规定要求。 按照业主验收程序申请工程移交。 质量回访及保修移交工程的同时，经理部制定质量回访计划，按计划进行质量回访，及时了解掌握用户对该工程意见和质量要求。9.4.4 钢筋工程质量保证措施(1)原材料质量控制钢筋加工定货时，向监理报产地和生产厂家，监理检查其资质和质量保证体系，符合要求再行加工定货。钢筋进场按规定要求有出厂质量证明书或试验报告单，每批钢筋均要求有标牌。进场时按炉(批)号及直径分批验收。钢筋的各种规格、型号、机械性能、95、化学成分、可焊性和其他专项指标必须符合标准规范的要求。钢筋进场后，进行复试，并将复试报告报监理审查，经审查合格后再使用。严禁带有颗粒状或鳞片状老化锈蚀的钢筋进场。对浮锈(色锈)的钢筋，除冷拔钢筋或焊接处附近必须清除干净外，一般可不予处理。钢筋堆放地点和防雨措施报请监理检查同意。进场钢筋除复试外，按批量随机抽取5%的样品进行检查，一般抽样送市质检站。如监理认为有必要时，按批量再抽样5%进行检查，不合格产品决不用于工程，并及时清理出场，记录存档。(2)钢筋加工制作质量控制及时向监理提交加工方案、加工材料表。加工时钢筋保持平直，无局部曲折。如遇有死弯时，将其切除。保证所使用钢筋表面清洁、无损伤、油漆96、和锈蚀。钢筋级别、钢号直径符合设计要求。在常温下进行钢筋弯曲成型，不进行热弯曲，不用锤击或尖角弯折。(3)钢筋焊接质量控制焊工持证上岗，所使用的焊机、焊条符合加工的质量要求。开工前将焊工的证书复印件报监理备案。每批钢筋正式焊接前，按实际操作条件进行试焊，报经监理检查、试验合格后，正式成批焊接。当受力钢筋直径d22mm时，不采用非焊接接头，而采用直螺纹或对焊接头，对轴心受拉及小偏心受拉杆件，不采用非焊接的搭接接头。受力钢筋采用焊接接头时，设置在同一构件内的焊接接头相互错开，错开距离为钢筋直径的35d且不小于500mm。在该区段内有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率为：受拉区不超过97、50%；受压区和装配构件边界处不限制。焊接接头距钢筋弯曲处的距离应不小于10倍的钢筋直径，也不位于构件的最大弯矩处。(4)绑扎钢筋质量控制钢筋的交叉点用铁丝全部绑扎牢固，至少不小于90%。钢筋绑扎接头搭接长度及误差按规范和设计要求办理。各受力钢筋的绑扎接头位置相互错开，从任一绑扎接头中心至1.3倍搭接长度的区段范围内，有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率，受拉区不超过25%，受压区不超过50%。9.4.5 砼质量保证措施(1)组织管理成立以项目副经理为首的混凝土浇注施工管理组，主要负责实施混凝土浇筑施工的有关组织管理工作，保证混凝土连续供应和按施工工艺组织施工，从而保证混凝98、土浇筑质量。成立混凝土浇注作业班，并对作业人员的职责分工明确。混凝土浇注时，相关的质量、技术、机电、物资等部门派专人组成现场值班小组，专职负责落实混凝土供应、施工工艺、机电维修、浇注质量控制等工作，监督关键部位如防水结构等细部的浇筑，确保混凝土浇筑质量。及时进行技术交底，明确质量、安全注意事项。专职的混凝土试验人员进驻混凝土拌合站，监督拌合站按配合比实施拌合，并协助组织运输。实行终身质量责任制。项目经理部与混凝土供应商签定质量责任合同，混凝土的质量与浇筑施工有关人员的经济效益直接挂钩。制定相应的鼓励措施，旨在提高砼质量的群众性质量攻关和合理化建议活动。(2)计划管理经理部每月提供月生产计划，以99、书面形式向搅拌站提供砼需用量计划及砼浇注形象进度计划。计划内容应包括但不限于：砼使用部位、混凝土强度等级及技术要求、使用时间及数量。混凝土使用前24小时，向供应商提出具体用料计划。砼施工前，按规定和要求，提前向监理工程师提交场地布置图、机具、砼配合比资料，并附简要说明，报监理审批。(3)砼施工质量保证措施砼的质量形成过程分为：原材料选定及配合比设计砼拌合及运输浇注前的准备砼浇注、捣固砼养护。这几个阶段中原材料选定及配合比设计是砼本身质量及质量形成的重要阶段，通过采取科学化的、严格的试验手段和管理措施，砼本身品质较容易得到控制，而其余几阶段影响砼质量的因素较多，为确保本工程结构物砼质量，对上述几100、阶段采取以下措施：1)砼的拌合及运输将砼质量管理纳入本工程创优目标管理范围，督促拌合站根据砼的质量技术性能要求制定相应的控制措施。拌合站每次搅拌前，应检查拌合、计量控制设备的状态，保证按施工配合比计量拌合。同时根据材料的状况及时调整施工配合比，确保调整各种材料的使用量。制定切实可行、准时的砼运输线路，并根据使用情况编排好拌合、运输计划，保证在规定时间内准时运到，确保现场的连续浇注。2)砼浇筑前的准备工作对基岩、地基面等作必要的清理。复核结构型式、定位，把好测量关。并对模型、钢筋、浇注设备及临时支撑等作最终检查。作好电力、动力、照明、养生等准备工作。分别制定每一施工段的砼浇注实施方案，制定设备、101、人员及小型施工机具、浇注施工工艺交底及场地安排计划，并配备适用的内燃发电机以备急用。3)砼浇注、捣固浇注工艺应随不同部位予以相应调整。不能引起砼离析，自卸高度控制在2m以下，大于2m应用串筒、斜槽或溜管等方式浇注。不做冷接缝：一次浇筑厚度控制在捣固棒长度2/3以内，且不大于30cm，防止浇注厚度过大，水泥浆流动远而造成冷接缝，砼间隙浇注时间不超过60分钟。在合理的时间内浇注完毕，浇注速度不能过快，否则易使模板侧向压力增大，捣固不充分，造成混凝土不密实。捣固人员应认真负责，不能漏捣，也不能振捣过度而引起混凝土翻砂和粗骨料下沉。混凝土振捣以混凝土表面浮浆光滑且不再沉落为止，插捣间距不大于捣固棒作用102、半径的1.5倍。路面及结构物底板、顶板砼初凝后至终凝前，人工进行“提浆、压实、抹光”，可消除初凝期失水裂纹和消除渗水通道，提高板的防水能力，增加与防水层的凝结力。插入振捣器捣固时应尽量避免碰撞钢筋，更不得直接放在钢筋上振捣。振捣棒开始转动后方可插入混凝土内，振完后应徐徐提出，不能过快或停转后再拨出来。振捣靠近模板时，插入式振捣棒须与模板保持510cm距离。4)砼养护编制详细的混凝土养护作业指导书，报监理审核批准后执行。结构砼养护必须在浇筑完毕12小时以内进行。养护用水应采用与拌制用水一致的洁净水，养护时间不小于14天。浇水的次数以保持砼表面经常处于湿润状态为宜。5)拆模拆模顺序应后支的先拆，先103、支的后拆；先拆除非承重部分，后拆除承重部分。重大、复杂的模板拆除应制定相应的拆模方案。拆模时间应视砼强度发育情况及结构类型而定。并遵照招标文件规定和有关设计规范。6)砼工程质量检验、评定与验收砼施工过程中，除按设计要求及相关技术规范要求进行质量评定及检查外，还应执行以下规定：a原材料必须进行检查，如有变化应及时调整砼配合比，并得到监理的批准和认可。b在拌制和浇筑地点测定砼坍落度，每工作班不少于二次。c如砼配合比有变化时，应及时检查相关内容。d检查配筋、钢筋保护层、预埋件、穿墙管等细部构件是否符合设计要求，合格后填写隐蔽工程验收单，报监理检验认可。工程验收时应提供下列资料：a原材料质量证明书，进104、场检验与试验资料。b砼强度、厚度、外观尺寸等检查和试验报告。c隐蔽工程检查验收记录。d变更设计、工程重大问题处理文件。e监控量测成果报告。f其它业主、监理或城建档案馆要求提供的资料。第十章 安全管理体系与措施10.1 确定安全管理目标和安全防范要点(1) 本项目安全目标确定为：“三无一杜绝”、“一创建”。“三无”即：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即：创建安全文明工地。(2) 根据本段工程特点，安全防范重点有以下六个方面：、防高处坠落事故； 、防起重伤害事故；、防触电电击事故； 、防机械伤害事故；、防行车交通事故； 、防火害、洪灾事故。1105、0.2 安全管理体系本工程项目安全生产管理体系见下页安全生产管理体系图。10.3 安全生产管理措施10.3.1 建立健全安全生产管理制度根据国家及省市的有关安全生产政策、法规、条例、规范和标准，结合本工程项目的实际情况，制定项目经理部的安全生产管理制度，落实安全责任，实施责任管理。(1) 有领导地开展安全管理工作。(2) 建立各岗位人员安全生产责任制，明确其安全责任，抓制度、责任制落实，定期检查安全责任制的落实情况。(3) 坚持特殊工种持证上岗制度，杜绝无证上岗操作行为。(4) 管理、操作人员均需与项目经理部签订安全协议，向施工项目作出安全保证。项目经理安全主任工程技术部机电物资部计划财务部办106、公室项目作业队作业队长安全员技术主管班组安全员兼职消防员安全监督岗项目副经理项目总工程师安全质量部安全生产管理体系图10.3.2 安全生产技术组织措施(1) 建立完善有效的安全管理系统，切实行使安全监察职能。项目经理部配备一位有安全工作经历，且熟悉施工工作的专职安检工程师，各作业队要设专(兼)职安全监督检查员，使安全工作随时有人抓、有人管，处于受控状态之中。(2) 坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理部要按安全当作一位工作来抓，下大力气增强全员安全意识，夯实安全基础，落实安全生产责任制，严格执行安规，以及安全检查和安全奖惩制度。坚决实行安全生产否决权，调查处理事故坚持“三不放过”的原则。107、(3) 编制实施性施工组织时要有详细的安全技术措施，并层层技术交底，特殊工种必须持证上岗，切实加强安全培训与教育工作。 (4) 认真落实施工现场安全防护设施的投入，确保其功能正常发挥，并为现场职工(包括监理人员)提供必要的安全防护和劳动保护用品，加强作业人员的自我保护，使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的安全技术措施及防护设施的基础上。(5) 制定安全检查制度，经理部每月检查一次，作业队每周检查一次，坚持每星期一安全生产活动日制度，对发现的问题限期整改。同时要认真实行标准化作业，严格施工纪律和劳动纪律，切实杜绝违章指挥和违章操作。(6) 加强现场施工生产防护，对“三宝”(安全帽、安全108、网、安全带)及路口防护、施工用电、沟槽支护、施工机具等严格按安规实施，进行有效监督检查和控制。同时应采取切实措施，保护好工程沿线和附近的建筑物，地上或地下的管线设施、既有物等免遭损坏，确保施工过程安全无事故发生。(7) 了解周围环境情况，开工前必须熟悉穿越施工范围的电力、电信、通讯和架空高压电线走向及其架设高度。做到不明情况，不盲目施工，以免造成重大事故。(8) 做好安全防范工作，落实各项防洪、防雷、防暴雨、防火工作，做好用电防范工作。(9) 严禁非工作人员进入施工场地。10.3.3 施工现场安全技术措施(1) 施工现场的布置符合防火、防洪、防雷电等安全规定的要求，施工现场的生产、生活办公用房109、仓库、材料堆放场、停车场、修理场等按批准的总平面布置图进行布置。(2) 现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点悬挂按照安全色和安全标志规定的标牌，夜间行人经过的坑、洞设红灯示警，施工现场设置大幅安全宣传标语。(3) 现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材有专人管理，不得乱拿乱丢。各作业队组成一个由35人的义务消防队，所有施工人员熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。(4) 各类房屋、库棚、料场等消防安全距离符合公安部门的规定，室内不得堆放易燃品；严禁在木工加工场、料库等吸烟；现场的易燃杂物，随时清理，严禁在有火种的场所或其近旁堆放。(5) 氧气瓶不得沾染油脂，乙炔发生器有防110、止回火的安全装置，氧气瓶与乙炔发生器隔离存放。(6) 施工现场的临时用电，严格按照施工现场临时用电安全技术规范的规定执行。(7) 临时用电工程的安装、维修和拆除，均由经过培训并取得上岗证的电工完成，非专业电工不准进行电工作业。(8) 电缆线路采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度及线距符合安全规定，并架在专用电杆上。(9) 变压器设接地保护装置，其接地电阻不得大于4，变压器设护栏，设门加锁，专人负责，近旁悬挂“高压危险、请勿靠近”的警示牌。室内配电盘安装漏电保护装置，各类电气开关和设备的金属外壳，均要设接地或接零保护。(10) 各类电气开关和设备的金111、属外壳，均设接地或接零保护。(11) 配电箱能防火、防雨、箱内不得存入杂物并设门加锁，专人管理。(12) 移动的电气设备的供电线，使用橡套电缆，穿过行车道时，套管埋地敷设，破损电缆不得使用。(13) 检修电气设备时停电作业，电源箱或开关握柄挂“有人操作，严禁合闸”的警示牌或设专人看管，带电作业时经有关部门批准。(14) 现场架设的电力线路，不使用裸导线，临时敷设的电线路，不得挂在钢筋模板和脚手架上，并安设绝缘支承物，不用其他金属丝代替熔断丝。(15) 施工现场用的手持照明灯采用36V的安全电压。未经同意，个人不乱拉、乱接照明灯或其他电器。施工前，了解周围环境和地下管线情况，熟悉穿越施工范围内的112、电力、电信、通讯、给排水、煤气管理埋置深度和架空高压电线走向及其架设高度，并采取防护措施，做到不明情况、不盲目施工。以免造成重大事故。施工中如发现危及到地下构造物、地面建筑物或有危险品、文物时，立即停止施工，待处理完毕后方可施工。10.3.4 机械的安全技术措施(1) 各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员建立档案，专人管理。(2) 操作人员必须按照本机说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。(3) 驾驶室或操作室保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品。严禁酒后操作机械，严113、禁机械带病运转或超负荷运转。(4) 机械设备在施工现场停放时，选择安全的停放地点，夜间有专人看管。(5) 用手柄起动的机械注意手柄倒转伤人。向机械加油时严禁烟火。(6) 严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。(7) 指挥施工机械作业人员，必须站在可让人了望的安全地点，并明确规定指挥联络信号。(8) 使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员远离钢丝绳。(9) 起重作业严格按照建筑机械使用安全技术规程和建筑安装工人安全技术操作规程规定的要求执行。(10) 定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进114、行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。10.3.5交通安全保障措施(1) 在所施工范围附近的行驶道路上和各路口设置明显的交通标志牌；在交通封道的路口设置路障和标志牌，施工期间派专人配合交警部门维护交通。(2) 对临时改线的道路，要严格按招标文件进行施工，确保施工质量，以保证使用期间路况良好，满足交通正常安全运输要求。(3) 在既有道路旁施工，用防护围栏将交通区和施工区隔开，围栏施工必须满足招标文件要求，并按照文明施工相关条例执行，以减少施工对车辆和行人的干扰。(4) 施工人员必须穿反光衣作业，以保证施工安全，且不得在施工地段擅自破挖道路或在行车道上乱停车。对交通改道和临时变更，必须征得115、交管局的同意后方可进行。第十一章 文明施工11.1文明施工组织机构为确保本工程文明施工管理目标的实现，我公司将建立健全现场文明施工管理责任制，组成由项目经理、项目副经理、各部门负责人参加的文明施工领导小组，具体负责文明施工的日常管理工作，将文明施工目标进行分解，逐级下传，逐级签订责任制，层层严抓落实，使争创市“安全文明施工样板工地”活动扎实有效地开展起来。组长：项目经理；副组长：副经理；组员：各部门负责人文明施工组织机构见下页图。11.2 文明施工规划及管理制度1)、全体动员，运用墙报、宣传栏、宣传达室标语等多种形式对员工进行教育，学习和贯彻执行建设工程现场文明施工有关管理办法，使全体员工清楚116、文明施工管理的具体要求和验收标准，自觉做好本职工作。2)、根据本工程特点，合理编制施工方案，科学组织施工，把文明施工放在与工程进度、质量安全同等重要的位置，贯穿施工生产的全过程，大力开展预测、预防、预控活动，将施工过程可能出现的影响文明施工的因素，最大限度地在施工前得到预防和纠正。项 目 经 理项目总工程师部门负责人班组长办公室主任作业队长作业队长班组长班组长班组长文明施工管理组织机构图3)、科学地制定施工围蔽方案。围蔽做法必须符合建设工程现场文明施工有关管理办法的有关要求，并做到牢固，整洁大方。4)、施工过程中按审批的施工现场平面布置图统一管理，合理、规范地布置施工现场的各种生产、办公、用房117、及仓库、料场，照明动力线等设施。施工现场内所有物品严格按图定位，做到图物相符，并根据工程进展情况进行必要的调整。5)、建立文明施工负责制，划分区域，明确管理责任人，做到施工现场清洁规整。6)、所有作业人员及管理人员进入施工现场，均要求着装整齐，戴好安全帽并佩戴注有个人身份的胸卡。7)、坚持项目部每半月、全现场班组每周一次的文明施工大检查，发现隐患及时整改，建立文明施工档案，将现场文明施工的各项制度的执行情况、各阶段的检查及整改落实的情况进行详细记录。对每次检查发现的问题除及时整改外，还应找出原因加以克服。11.3 “场容场貌”的措施(1)全封闭施工本工程为迁建新址内场平、施工期采取全封闭施工，118、现场设置保安，24小时负责进出人员的管理登记。(2)工地建立企业特色标志工地的门头、大门等的设置按本企业施工现场达标细则实行统一标准。(3)工地区域分布合理有序、场容场貌整洁文明施工区域与生活区域严格分隔，场容场貌整齐、整洁、有序、文明，材料区域堆放整齐，并采取安全保卫措施。(4)设置醒目安全标志施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志。(5)设置“七牌一图”施工标牌在工地主要出入口设置“七牌一图”：工程项目简介牌：工程项目，建设、设计、施工和监理单位的名称，工地四周范围、面积，工程结构和层数，开竣工日期和监督电话：工程项目责任人员姓名名牌：包括工程项目负责人、工程师、安全员、质量员、卫生员、119、施工员、计划员、材料员；安全六大纪律牌；安全生产计数牌(天)；十项安全技术措施牌；防火须知牌；卫生须知牌；工地施工总平面布置图。工地必须做到三通一平、排水畅通，防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。11.4 “工地卫生”的措施(1)生活“五有”设施齐全现场“五有”设施齐全、设置合理，生活区应设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图。(2)除“四害”，排水、排污畅通落实各项除四害措施，控制四害孽生。排水、排污畅通，有条件时应有绿化布置。(3)宿舍等整齐清洁宿舍统一使用36V低压电，日常生活用品力求统一并放置整齐，现场办公室、更衣室、厕所等应经常打扫，保持整齐清洁。(4)食堂达到卫生要求120、食堂的搭设应符合有关规定；食堂内和四周应整齐清洁，没有积水；盛器应有生熟标记，配纱罩；每年510月，中、夜餐食品都要留样，保持24小时并做好记录；食具、茶具要严格消毒，使用的代价卷每天消毒、防止交叉污染；茶水的供应应符合卫生要求；炊事人员每年进行体验，持有健康证和卫生上岗证，并必须做到“四勤”、“三白”，保持良好的个人卫生习惯；达不到“三专一严”及地区卫生防疫站许可证的食堂，不准供应准面、冷馄钝、冷菜和改刀菜。(5)生活垃圾管理装于容器、放置定点，有专人管理，定时清除。(6)保健卫生要求设有医务室，或每周不少于2次现场巡回医疗；做好职工卫生防病的宣传教育，利用板报先等形开向职工介绍防病，治病知121、识；医务人员邓卫生起监督作用，定期检查食堂等处的卫生状况。11.5 “文明建设”的措施(1)工地宣传要求在工地四周设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣会传标语；工地内设置宣传栏、黑板报等宣传阵地，及时反映内外动态。(2)班组建设要求加强班组建设，工地为班组提供必要的活动场所，有良好的班容班貌，有三上岗一讲评的安全记录，提高班组素质。(3)防洪、防汛要求严格按照政府有关防洪、防汛的要求和规定做好。(4)治安综合治理要求加强工地治安综合治理，做到目标管理，制度落实、责任到人，治安防范措施有力、重点要害部位防范设施到位，外包队伍情况明、建立档卡、签订治安、防火协议书，加强法制教育。(5)社区服务要求施122、工期间与地区合作，开展共建文明活动、为民着想，降低施工噪声，努力做到施工不扰民，使工程成为爱民工程，便民工程。(6)防火安全建立防火安全组织、义务消防队和防火档案；明确项目负责人、管理人员和各操作岗位的防火安全职责。按规定配置消防器材，有专人管理并落实防火制度和措施。按施工区层次划分动火级别，动火必须具有“二证一器一监护”。严格管理易燃、易爆物品，设置专门仓库存放。11.6 治安保卫管理(1) 施工现场安全、保卫工作是文明施工的一个重点，也是使工程施工能够正常进行的保证。(2) 建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火、计划生育管理责任人，现场设保安人员，负责工地的保卫和消防工作，计划生育管理由123、项目分部经理部党支部书记负责。(3) 施工现场的管理人员、作业人员必须佩戴工作卡，工作卡分为两种颜色，管理人员为红卡，作业人员佩戴白卡。(4) 进入施工现场的人员一律要戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。(5) 施工现场生产及生活区大门设值班门卫，建立来访制度，施工现场不准留宿家属及闲杂人员。(6) 经常对现场施工人员进行遵法守纪和加强文明意识的教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行“黄、赌、毒”等非法活动。第十二章 环境保护管理体系与措施12.1 建立健全环境保护体系（1）建立健全环境保护体系，见下页图。（2）严格遵守国家有关环境保护方面的法律、法规及业主有关环境保护的管理规定。落实环境保护责任制124、，所有施工现场以外的公用场地禁止堆放材料、工具、垃圾等杂物；施工区内除按计划搭设临时设施和堆放施工材料外，对生活管理区和人员活动区进行必要的场地绿化，美化环境，保持现场周围清洁卫生。（3）项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系领导者和责任人。（4）项目部设专职环保管理人员，在环保工作方面直接服从项目经理的领导，主要职责是负责本工程的环保具体管理工作。主要的任务是：1）制定环境保护规划，贯彻实施各项环境保护措施，对施工地段的大气、地表水、陆生动植物及资源、噪音污染及水土流失的防治以及文物古迹保护等制定切实可行的环保措施，控制施工地段的环境污染；2）检查与督促治理本工程范围125、内的环境污染进行，发挥管理在控制污染方面的智能作用。管理人员要经常进行检查、了解现场施工对环境污染情况，及时制定防治措施；3）贯彻执行国家环境保护政策、法规和各项制度；4）审查施工组织设计和施工方案中的环保措施，对不符合环境质量标准的施工工艺和施工方法提出质疑；5）实行不定期检查制度，落实环境保护措施，同时进行详细记录；加强文明、环保资料的管理；6）加强职工文物保护意识教育，做到不损坏文物；对施工中发现的地下文物，及时上报业主和文物主管部门，并积极配合业主、文物主管部门做好对文物的保护工作。12.2 卫生管理措施(1) 建立现场各区域的卫生责任人制度，责任人名单上墙。定期搞好环境卫生，清理垃圾126、，施药除“四害”，保持现场清洁、无臭味。(2) 施工现场坚持工完料清，建筑及生活垃圾必须集中堆放、 集中袋装、及时清运，并运往指定地点弃置。不用的料具和机械设备应及时清退出场，保持场内整洁。(3) 施工现场应在大门处设冲洗槽，运输花散体物料及砂卵石方的车辆必须加盖，保证离开施工现场的车辆不带泥上路。(4) 装运建筑材料、砂卵石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆，应采取有效措施，保证不污染道路和环境，并指定线路行走。(5) 宿舍应随时保持清洁、干爽、整洁有序，桌床、衣柜尺寸统一。(6) 工地食堂要有卫生许可证，食堂工作人员须有健康证，食堂生、熟食操作应分开，熟食应设置防蝇罩，禁止使用非食用塑料袋制品作127、食容器。(7) 在生活区设茶水亭，施工作业面设茶水桶。(8) 在施工现场及生活区设置医务室，随时为职工提供医疗服务。12.3 防止扬尘的措施（1）施工期间配备专用洒水车进行喷洒，净化大气环境，防止扬尘污染。（2）在施工住地植草、种花、栽植灌木，优化环境。（3）施工期间，对汽车尾气的环境要求进行控制。（4）现场用堆料(砂子、石子)和易引起粉尘的细料(水泥)等，采用封闭式的料棚。（5）场地出口设洗车槽，并设专人对所有出场地的车辆进行冲洗，严禁遗漏。运渣汽车用塑料编织布或雨布覆盖车厢，防止落土掉渣污染道路，影响环境。（6）在工作场地内设置沉淀池，对施工废水进行沉淀净化，并用于洒水降尘。12.4 防止128、噪音的措施（1）优先选用电动机械，控制施工噪音，确保离开施工作业区现场边界40m处噪音小于70dB、撞击噪音最大不超过90dB。（2）各种车辆进入施工现场禁止鸣笛。（3）施工场地与周边地区和敏感受体之间合理安装声障设施，以有效阻隔噪声向施工场地周边和敏感受体的方向传播。（4）采用符合环保要求的低噪声设备和工艺，降低源强。（5）对施工人员应采取可靠的防护措施：配带耳塞或耳罩、耳棉。12.5 固体废弃物处理（1）在施工办公、生活营地配备垃圾桶，生活垃圾分开收集或分拣，无机垃圾送指定的弃渣场按规定填埋，有机垃圾送指定的垃圾填埋场按规定填埋或送指定的垃圾焚烧炉焚烧。垃圾每日清理，保持办公生活区环境清洁129、。（2）机械修理及汽修等产生的生产垃圾含有较多的金属类废品，具有一定的回收价值的尽可能回收利用。其它生产垃圾统一运至监理人指定的地点进行处理。（3）生产废渣严格按指定的渣场弃渣，并采取措施进行处理，不得任意堆放弃渣，严禁向河道乱弃渣，防止和减少水土流失。对于难以避免而滑入河道的渣土、因施工造成场地塌滑、毁坏林草和场地造成泥沙漫流等问题，应接受主管部门和监理人的监督检查，及时进行处理。（4）有毒有害和危险品对有毒有害和危险品严格管理，防止污染事故和安全事故的发生。12.6 水土保持措施（1）工程区应对加强对本地区环境的保护原则。（2）生产及生活废(污)水，应按清、污分流方式，合理组织排放，防止饮130、用水源受到污染。废(污)水应经处理达到标准后排放。（3）实施雨污分流，完善废水收集管道，对含油较高的机修废水选用成套油水分离设备进行油水分离，回用水水质满足二次冲洗等要求。（4）将施工及生活中产生的污水或废水集中处理，经检验符合污水综合排放标准规定，才能排放到排水系统中。不能将含有污染物质或可见悬浮物质的水排放排水系统中。所有排水不得造成水质污染。（5）在施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建一些临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，且不得引起淤积和冲刷。（6）冲洗集料或含有沉积物的操作用水，采取过滤、沉淀池处理或其它措施，保证做到达标排放。（7）清理场地的废料和弃渣处理，不得影响排水设施131、，按图纸规定或监理工程师的指定地点进行堆放和处理。（8）施工区域砂石料场，在施工期间和完工以后妥善处理。第十三章 冬雨季施工技术措施13.1 雨季施工安排及保证措施雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段，确保雨季正常进行施工，减少受季节性气候的影响。为了保证施工的正常进行，针对本项目实际情况，雨季施工采取如下措施。(1) 雨季施工的重点放在混凝土工程的施工，对基坑坍塌和混凝土配合比失控方面采取有效措施以确保雨季施工的连续性和工程质量。(2) 成立雨季施工及防洪领导小组，全面负责安排、检查雨季施工、防洪工作。(3) 开工前与当地气象部门签订服务合同，及时掌握天气预报的气象趋势及动态以132、利安排施工，提前做好预防的准备工作。(4) 工地预备足够的雨季施工和防洪物资及设备，如草袋、蓬布、大功率抽水机械等，并严禁挪用防洪物资和设备。(5) 配备一定量的自发电能力，以确保汛期突然停电情况下的防排水需要。13.2 雨季砼施工措施及时了解天气动态，便于作出相应的施工调整和计划安排。加强对支架、脚手架的检查，防止倾倒和坍塌。脚手板、斜道板、跳板上应采取防滑措施。砼在开始拌合前测定骨细料含水率，调整施工配合比，准确控制拌和用水量。现场备足覆盖材料，保证已涂刷脱模剂的模型板、砼在运输浇注过程中、砼终凝前等施工阶段不受雨水影响。结构工程砼施工时，避免在暴雨中浇注砼。如临时遇大雨时，应对已浇筑且尚133、未凝固的砼面加以保护，砼浇筑段全部架雨蓬遮雨，防止雨水直接冲冼砼。当无法继续进行砼浇筑时，则应按规范设置施工缝，按施工缝的要求处理，若不宜中断砼浇筑时，可将砼标号适当提高继续浇筑。雨天浇筑时，试验员应测试砂石的含水率，适当减少配合比的用水量，确保按配合比进行施工。雨季期间施工时，应注意防止制安钢筋受到污染，堆放在地面上的钢筋均应架立。浇筑砼前，应用高压水冲洗钢筋和模型。长时间在雨季中作业的工程，根据条件搭设防雨棚。施工中有暴风雨应暂停施工。13.3 冬季施工措施一、对现场全体参建人员进行冬季施工参建技术及安全措施交底。二、遇水浸泡后受冻的片石不能使用。三、砌筑时，当气温在零度以上普通粘土片石可134、当浇水湿润，浇水不宜过多，且随浇随用，片石表面不得有游离水。四、砂浆采用普通硅酸盐水泥拌制。五、拌制砂浆的砂子不得含冰块或直径大于1cm冻结块，石灰膏应防止冻结，如已冻结应经融化后方可使用。六、砌筑时不准随意往砂浆内加热水，砂浆应随拌随用，不要积存过多，以免冻结。七、当日施工完后，必须在表面覆盖保湿材料。八、在拌合的砼中掺入MS-F低温早强剂，早期强度可提高2.5倍，7d可达到设计强度，后期强度提高30%左右，对砼原材料进行预热。九、做好防滑、防冻、防煤气中毒工作。十、现场内的各种材料、模板、乙炔瓶、氧气瓶等存放场地和乙炔集中站要符合安全距离要求。第十四章 管线加固及保护14.1 管线复查核实135、在施工准备期间，应同业主、监理工程师和相关单位一起调查和复核，核实地下管线的类型、规格和埋深，并经有关部门或单位确认，然后按设计要求进行拆迁、改移或采取悬吊支托措施进行保护。对不需要改移或悬吊的管线，在施工期间要加强监测和保护，严格控制其沉降量，以避免刚性管线发生过大的变形而影响其使用。当发现管线与设计所提供的现状地下管线图不符时，应及时报告有关单位，并请其进行复核。核对后，才能进行加固保护方案设计和处理。在调查清楚后，编写好详细地下管线保护方案并报监理工程师批准。批准后，施工人员严格按照设计图纸和方案进行施工。14.2 管线改移根据设计要求对管线进行改移，施工前应积极联系相关单位和部门，确定136、管线改移方案，并按批准的方案进行管线改移施工。对于临时改迁的管线，施工完毕后及时恢复。14.3管线加固与保护施工期间，应加强对地下管线保护的维护工作，并应防止施工机械和材料对地下管线的破坏。针对不同的管线可采用悬吊、支墩、注浆等措施进行加固处理，在施工前应对施工人员进行管线保护的技术交底工作，施工中作业场所用标示牌将地下管线保护方案和保护措施进行标示。施工期间加强对地下管线变形的监测工作，并将监测结果及时报告给相关部门。一旦地下管线变形增大时，应及时分析原因，采取有利措施进行加固处理。第十五章 综合管理措施15.1 项目施工管理15.1.1 开工管理(1) 项目经理部负责如下工作：组织技术人员137、熟悉审查设计图纸，编制实施性施工组织设计，组织技术培训及技术交底，作好开工前的技术准备工作。(2)完成施工场地内障碍物的清除和场地平整，完成生产设施及生活设施的修建，接通水、电、通讯，保证工程顺利开工。(3) 根据的规定，办理好开工手续。15.1.2 施工准备阶段的管理(1)把好原材料、辅助材料、成品和半成品的质量检验。组织材料按计划进场并作好保管工作。对各类不同类型、型号的材料分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输存放时保留标牌，按批量分类，出厂证明、合格证书对口、齐全，不混堆放，并采取防蚀措施。(2)施工机械设备严格按施工进度配置和进场，在投入使用前已检修完成，坚持制度性保养、检修，确保其正常使用138、，不因机械故障影响工程质量，延误砼的浇筑。(3)组织项目测量人员，全面对现场进行导线控制和整体放线工作，以合理规划施工场地，充分利用场地。15.1.3 砼施工过程的管理按设计、规范组织施工，除建立工程质量管理保证体系外，认真履行技术交底程序，将设计意图、操作规程、技术要点和质量标准向各级施工人员进行详细的讲解交底，让作业人员真正做到心领神会，施工时准确无误。这量保证优质工程的前提和根本。(1)施工阶段实行“砼浇灌令”。(2)砼浇筑严格执行签署施工准可令制度。(3)项目经理或总工程师负责填写“砼浇灌令”的申请单，项目总工程师负责“砼浇灌令”签发前的检查准备工作及“砼浇灌令”填表送签工作。15.1139、.4工程竣工验收当本工程主体工程完工并圆满通过合同规定的所有竣工检验后，我单位保证在缺陷责任期内以最快的速度及时完成任何未完成的工作，检查并提交业主要求的竣工检验资料，按分部工程单位工程的顺序向业主呈报。15.1.5 施工生产调度管理项目经理部将对工程项目施工全过程的人力、物力及财力进行有计划、有步骤、高效率的组织和控制，并协调好内外关系，使工程项目在合理的工期内，以较低的造价，高质量地完成施工任务。(1) 建立健全组织机构，实行二级逐级管理，分工负责，指挥灵便，协调一致，互相配合，妥善地解决施工中出现的问题。及时准确地反馈信息，以高效率的管理达到工程项目的施工快速、优质、安全、低耗的目标。(140、2) 保证施工作业计划的贯彻，将各项计划具体落实到施工班组或施工人员，使人人明确计划目标的要求，调动生产积极性，加强计划管理的检查监督。(3) 加强施工检查，检查施工班组当天任务的完成情况，对施工形象进度、安全与质量情况进行检查、考核，并作好原始记录。(4) 作好施工日志，从开工之日到竣工验收结束的全部施工过程，每天做好记录，要求准确、完整。15.1.6 项目作业队管理对项目作业队实行责任成本承包，亦即是制造成本承包。首先对制造成本的工、料、机费用进行测算，然后项目经理部与项目作业队签订承包合同。合同中规定双方的责任、权力和义务，在施工生产活动中严格按合同进行管理。15.2 施工技术管理实行项141、目总工程师技术负责制。在施工全过程中，项目总工程师运用计划、组织、指挥、协调和控制的职能，开展技术工作，使之正确贯彻执行国家的技术标准和有关技术规范，科学地组织各项技术工作，以保证高质量地按期完成本工程项目。为保证本项目工程的顺利进行，杜绝技术质量事故的发生，保证工程质量，提高经济效益，项目经理部做好以下技术管理工作。(1) 对图纸的熟悉审查工作。根据施工进度，分阶段熟悉、审查图纸，做到技术超前，全面考虑和布置施工方法，特别注意施工技术措施、工序搭接配合、重点及关键部位的技术交底，对设计上或施工上有疑点之处，及时与建设单位、监理工程师和工程设计部进行研究，洽商变更，同时把好图纸、测量、试验三关142、。(2) 坚持技术学习制度。包括业务学习和技术规范、设计文件，以及与本工程有关的新技术、新工艺的学习，不断提高技术素质和技术管理水平。(3) 主持开好生产技术碰头会。每日召开由项目经理部管理人员及各项目作业队负责人参加的碰头会，总结上日或上周完成生产任务情况，包括进度、安全、质量及存在的问题，分析原因，制订相应的对策措施，下达下日或下周生产计划。(4) 分阶段、分工序进行技术交底。以书面的形式组织管理人员和施工操作人员进行技术交底，并作好交底记录，参加人员履行签字手续。(5) 经常巡视现场，重点项目现场把关。对各工序的施工操作、工序衔接、施工质量、安全生产进行经常检查，对重要及关键部位，亲临现143、场指挥和和旁站把关。(6) 检查和督促技术档案资料的积累。15.3 资源管理15.3.1 人员管理“以人为本”，严格按投标文件的承诺，配置施工所需各类人员。若我公司中标，本工程将是我公司的重点，我们将从全公司抽调具有多年从事类似工程施工经验的人员投入到本工程。(1) 根据工程特点，本工程设一个经理部、四个作业队，专业作业队的人力资源由项目经理统一安排、统一指挥、统一协调、统一管理，实行人力资源共享。(2) 凡是从事本项目施工关键技术的人员，不得随意调走，在不影响施工的情况下需要调走的人员，必须取得监理工程师和业主的同意。(3) 加强管理人员、技术人员和技术工人的职业道德教育，提高工作质量，保证144、工程质量。(4) 采取外请专家讲课指导，内派人员外出培训的办法，不断提高管理水平、技术水平和施工操作技能。15.3.2 设备管理(1) 根据本工程的自然条件、地质、工程量、施工方案及具体施工方法及措施来确定机械使用的最佳配备方案。(2) 选用先进的、性能良好的、耗能少、效率高的施工机械设备。(3) 对特殊的施工机械，进行专门研究，配备既能满足施工需要，又能符合业主的要求。(4) 经常对设备进行维修、保养，严格按操作规程进行操作，保证设备的完好率和使用率。15.3.3 材料管理施工过程也就是材料的消耗过程，在本工程的工程施工中，材料的消耗量很大，品种、规格复杂繁多，施工材料的供应、保管和使用等将145、直接影响到本工程的质量、进度。因此必须加强材料的管理。(1) 严格按照材料管理办法对现场施工材料进行管理。 (2) 制定详细的材料供应计划。根据施工组织编制项目工程的材料计划及年度、季度、月用材料计划，以保证材料的供应。(3) 年度、季度、月用材料计划有一定的储备，以保证施工的连续性。15.3.4 供货商的管理材料由我单位采购时，将对供货商采取以下管理措施：(1)供货商调查、评价1)采购前要调查供货商的生产能力、交货质量、信誉，评价满足产品质量要求的能力、审查其质量体系的有效性，查阅其被证实的能力和业绩的记录。经对供货商进行全方位的调查后，采购部门根据调查资料，编制“供货商调查表”，被调查单位146、作为初选供货商。2)采购部门请初选供货商提供需进行试验的产品样品，送试验室检测。3)采购部门收集、整理供货商认定过程中的有关资料，对初选供货商进行评价，根据对供货商的调查和评价情况，负责认定合格供货商，编制“合格供货商名单”，建立合格供货商档案。(2)产品采购1)采购部门综合选择最优的合格供货商，并与其签订供货合同。2)采购部门负责按采购合同要求到合格供货商货源处进行验证，验证内容包括供货合同中与质量有关的内容。3)采购部门应索取每批产品的相关技术证件。4)采购部门为业主和监理工程师提供到供货商货源处进行验证必要的条件，使业主和监理工程师能在供货商处对供货商产品是否符合要求实施验证。5)认真做147、好进货检查和试验，严把产品验收关，不合格的产品不得进入现场。(3) 质量跟踪采购部对已进货的供货商进行质量跟踪，对质量下降的供货商，采购部门提出限期整改措施，供货商仍不能解决问题，采购部门取消其合格供货商资格，并终止合同执行。15.4 合同管理项目经理部合约预算部，在经理部监督与管理下，专门负责本项目的合同管理。按业主的要求和本工程实际，加强合同管理，减少合同纠纷，提高合同的履约率，严格履行合同中所明确的责任和义务，提高工程建设的经济效益和社会效益。项目部的其他职能部门密切配合，共同实施合同管理。第十六章 施工风险防范施工风险是客观存在的，其事件发生具有不确定性，产生的后果也不确定，这就决定了148、施工风险防范是一项复杂的、动态的管理过程。16.1 应急处理组织机构应急处理组织机构见 应急处理组织机构图 所示。16.2 应急处理工作流程应急处理工作流程见应急处理工作流程图 所示。应急处理领导小组应急处理工作小组应急处理监测组应急处理突击队应急处理技术组应急处理物资设备组应急处理保卫组应急处理组织机构图YESNO出现突发事件报告有关单位及部门报告设计单位报告业主报告监理加强监测分析原因制定应急处理方案、措施实施应急处理方案观察处理效果完成应急处理恢复正常施工调整应急处理方案、措施实施调整应急处理方案应急处理工作流程图应急处理领导小组开始工作16.3 应急处理措施(1) 成立以项目经理为首的149、应急处理领导小组，组建以项目作业队长为首的应急处理工作小组，以班组长为首的应急处理突击队。(2) 事先对在工程施工中可能出现的突发事件进行预测、分析，并储备相应的应急处理机具、物资。(3) 加强工程监测、监控，实行信息化施工。一旦监测数据出现预警值，立即报告应急处理领导小组，同时监测、监控小组按程序增加监测频率和监测点。(4) 应急领导小组立即组织工作小组分析原因，制定应急处理方案及对策措施，同时向有关单位和部门汇报。(5) 组织应急突击队进行应急处理。(6) 应急处理完成后，分析原因，总结经验，避免类似突事件发发生。第十七章 对外合作与协调“业主满意、居民满意”是我们的施工宗旨，我单位将以积150、极主动的态度与各相关部门联系、协调，确保工程保质、如期、安全、文明地完成。（1）、与业主单位的协调配合积极与业主单位联系，请业主单位组织设计图纸会审及设计技术交底，弄清设计标准及意图，明确业主单位各项要求。向业主提交符合施工工程特点的施工组织设计，并请求组织方案会审，对会审中提出的问题进行完善、修改、细化。（2）、与设计单位的配合中标后，认真阅读图纸，提出问题，在图纸会审和设计交底时提出，真正领会设计意图。施工过程中，遇到与设计相关的技术问题，及时与设计人员联系，不得自作主张进行处理。每一分项工程的第一道工序完成，应主动与设计联系，请设计验收合格后方可进行下一道工序。（3）、与监理单位的配合监151、理工程师受业主委托，并由业主授权，对工程施工过程进行监督，尊重监理工程师是每一个项目人员的职责。中标后，将立即将施工组织设计、进度计划等报交监理工程师。每一道工序完毕，主动请监理工程师验收，必须做到上一道工序不合格，不得进入下一道工序施工。汇同业主、设计、监理一起对材料来源进行检查、验货。各种试验资料主动报交监理工程师一份。对监理工程师的要求遵照执行，服从监理工程师的监督和指导。（4）、与质量监督站的配合每一分项工程的第一道施工工序完成，主动与质量监督站联系，请质量监督员验收。接受质量监督站的随时检查工作，对检查中提出的问题认真对待，并用行动进行整改。配合质量监督站的随机抽检。（5）、与沿线居152、民、单位的配合堤防施工将给沿线单位及居民的进出带来诸多不变，因此应主动与沿线单位及居民联系，做到：保证沿线居民、单位出入畅通，出入口不得有水淹，稀泥现象；夜间尽量避免有噪音的施工，防噪音扰民；派专人对便道进行清理，保证便道畅通；接受群众监督。第十八章 农民工管理18.1 农民工管理贯彻以“民工为本”的管理理念，全面推行“善待好、组织好、教育好、管理好”农民工的“四好”管理方法，不仅提升了农民工的整体素质，造就了一支合格的新型工人队伍。为让农民工融入企业、融入公司，充分调动他们的积极性，公司将把善待农民工摆在突出位置，把“四好”贯穿于管理全过程。善待农民工，实际上就是公平对待农民工，没有身份歧视153、，把农民工当做自家人看。建立“统一标准宿舍，统一室内设施，统一生活规范，统一着装，统一膳食、学习、培训”的管理制度，采取“五同”模式，即农民工与企业干部职工同学习、同劳动、同参与、同生活、同娱乐。在住宿、就餐、医疗卫生等方面加大投入，为农民工创造良好的工作生活条件；添置各种文化娱乐设施，组织体育比赛和文艺活动，丰富农民工的业余生活。同时，用工前与农民工签订劳务合同，为农民工购买相关的保险，广泛开展农民工安全教育培训和技能培训工作。让农民工在本项目上既可能工作得踏实、舒心、放心，又能学到一定的劳动技能。18.2 农民工工资支付保证措施对农民工工资支付我公司将严格按照劳动法、工资支付暂行规定和最低154、工资规定等有关规定办理，不拖欠或克扣。工程开工后，按有关规定缴纳工资保障金，存入政府指定的专户，如我公司有拖欠行为，可将该账户用于垫付拖欠的农民工工资，以保证农民工工资得到及时支付。依法与农民工签订劳动合同，约定的农民工工资标准、发放方式等内容，不采用欺诈或者胁迫手段与农民工签订劳动合同，不向农民工收取任何形式的风险金、抵押金(物)、保证金和各种有效证件，并按规定到劳动保障行政部门办理职工录用备案、就业登记、劳动合同鉴证。项目开工后，项目部及时制定内部工资支付办法，并告知全体农民工，同时抄报当地劳动和社会保障行政部门与建设行政主管部门。工资支付办法内容包括：支付项目、支付标准、支付方式、支付周155、期和日期、加班工资计算基数、特殊情况下的工资支付以及其他工资支付内容。建立工资支付情况公示制度，项目部在施工工地树立“维护劳动者合法权益责任牌”，公布工作时间、工资支付、劳动保护等规定和劳动保障监察机构举报投诉电话。项目部每月前5日内编制工资发放表（内容为当期应付工资、实发工资、欠发工资、累计欠发工资），在施工现场进行公布。项目部在约定工资支付日按时将工资直接发放给农民工本人。并按规定编制工资支付表，如实记录支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等工资支付情况，并保存两年以上备查。项目部定期如实向劳动和社会保障行政部门及建设行政主管部门报送本单位工资支付情况。 汛期施工应急预案1、编制目的为了156、防止施工汛期内发生洪涝灾害，防止雨水泡槽，采取预防和应急措施以保证施工的正常进行以及施工人员人身、财产安全，制定本预案。2、雨季前准备工作2.1 项目部成立雨季施工应急预案与响应工作领导组。组 长：项目经理副组长：技术总工组 员：全体2.2 挑选10名精明能干的工人作为应急小分队的成员，要求成员能吃苦耐劳，思想进步，招之即来，来之能战，是一支精明强干的防洪、防汛抢险队伍。2.3 由分公司综合部组织，工程部配合对应急小分队的成员进行培训。2.4 材料部门应提前做好防潮材料以及防雨淋材料的进货与保管。2.5 各施工项目应在雨季来临之前做好基坑（沟）挡水堰的设置与维护。2.6 及时地了解和掌握天气的157、变化情况，若遇到异常天气，应及时地向应急预案与响应领导组负责人汇报，以便及时采取防范措施。2.7 施工现场机械、电焊机等应设置防护棚。2.8 施工用电设施进行全面地清理和检修。3、材料计划铁 锹 20把 雨 衣 20件 雨 鞋 20双 污水泵 3台 塑料布 2000m2 麻 袋 100个橡胶排水管 200m（与污水泵配套使用）4、雨季前施工现场大检查 雨季来临之前，工程部安监人员组织项目负责人参加，对施工现场进行安全大检查，着重检查各基（沟）坑顶是否设有挡水围堰，用电线路是否绝缘良好，电焊机等用电机械接地是否灵敏有效，场地排水是否畅通，材料库房是否漏雨以及消防器材是否齐全等，检查应有重点，应查158、细，对施工现场的每个死角不能放松，检查时应由安监人员做好记录，及时整理经领导批准后通知各项目负责人进行限期整改，责任到人，对于整改的项目应经安监人员检查验收合格，同时应做好记录。5、施工措施5.1 生活临建，加紧整修加固，保证不漏、不塌不倒，周围不积水，严防水冲入室内，大风、大雨后及时检查临时设施地基、主体情况，发现问题及时处理；保障雨季来临排水通畅。5.2 雨季开挖基沟、坑时，开挖的边坡为1：0.75 ，挖出的土方及时运走，不得堆在坑顶两侧。根据施工现场地形确定排水方向，挖好排水沟。5.4 雨季施工的各种沟（管）道，采取分段开挖，分段施工，严禁一次性大开挖，若遇下雨，基坑一旦充水，用清水泵抽159、水将水直接排入现场外雨水管网中，积水较少处或无法采用水泵抽水时，应由工人采用铁锹、水桶淘水，将水排至水泵处，或直接排至场外，现场排水系统及时清理，疏通，确保畅通。雨季前施工项目施工完毕后及时进行土方回填。5.5 基坑挡水围堰经常进行检查、加固，排水沟完善，大雨来临时如发现渗水，冲垮的地方要及时组织抢险，以免基坑遭雨水浸泡。5.6 雨后对基坑边坡进行检查，并派专人对基坑进行测量，观察边坡情况，如发现有裂缝、疏松走动等危险征兆，立即采取措施。5.7 砼浇筑过程中，如遇大雨，应采取临时遮盖措施，防止雨水对砼造成冲刷，本施工段完成后，应停止浇筑作业，尽量避免雨天进行砼的浇筑。6、质量保证措施6.1 雨160、季中，应对开挖到设计标高的沟槽，做防护措施，以防雨水灌入、浸泡沟槽。6.2 土方回填时，土源用彩条布覆盖，土料和土层的含水率应适中，若含水率过大，应晾晒，以免含水率过大，碾压出现橡皮土。土的含水率施工前根据土质情况由实验室做完击实试验后确定。6.3 雨季中，若钢筋锈蚀严重，在下料使用前必须将表面锈皮清除干净。6.4 砼浇筑过程中，如遇大雨，必须采取临时遮盖措施，防止砼被雨水冲刷。7、雨季施工应急预案与响应措施7.1 在大风和讯期到来之前，施工现场临建设施、机械均进行修缮和加固，防讯器材及早准备。7.2 基坑内积水时及时用污水泵排走。7.3 怕潮湿的材料室外贮存时，应搭设防雨棚。7.4 现场堆放161、的水泥，必须堆放在防水、排水良好的库房内，地面用2020cm方木及架板架空铺设，且高出周围地面250mm。7.7 雨季来临前，应将施工完的各种排水管道（包括临建）和检查井进行检查清理，保持排水畅通。7.8 电源线路在金属脚手架上架设时，应设木横担，碘钨灯用木杆固定在脚手架。7.9 雨季来临之前，由机械员组织，工程管理部委托电气分公司对施工现场的电焊机、电源箱、等用电机具做接地电阻试验。7.10 夏季、雨季前应做好防风、防雨、防火、防暑降温等准备工作。7.11 暴雨、大风、汛期后，应对临建设施、机电设备、电源线路、等进行检查并及时修理加固，有严重危险的应立即排除险情。7.12 采用污水泵时，严禁162、任何人进入被排水的坑、池内，进入池、坑内工作时，必须切断污水泵的电源。7.13 电源线路严禁一闸多用，私拉乱接，非专业电工严禁接电。7.14 对临建设施的电源线路必须进行仔细检查，绝缘应良好，线路完好。7.15 对临建房屋漏雨的地方应及时修补。8、职责与义务8.1 雨季施工，应急预案与响应领导组职责与义务8.1.1 负责组织雨季前施工现场的安全大检查。8.1.2 负责雨季施工中对防洪、防雷、防汛的组织协调。8.1.3 负责解决雨季施工中配备的材料。8.1.4 负责组织和指挥应急小分队人员的防洪、防讯等抢险工作。8.1.5 领导接到报告后应立即组织人员及时抢救，并采取有效措施控制事态扩大，同时以163、最快的方式报告上级领导和相关部门。8.2 应急小分队人员的职责与义务8.2.1 发现异常情况，应及时向领导组及上级领导汇报，任何人都不得拖延报告或隐瞒不报。8.2.2 应积极主动地进行防洪、防汛等抢险工作。8.2.3 施工现场发生人员、机械事故，不论严重程度如何，最先发现者应立即报告上级领导。并做好现场的保护工作。8.2.4 熟练掌握触电急救法和人工呼吸法。附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机EX3002中国柳州2013年1801.38 m3砂卵石方/2振动碾ZD-161柳州2013年88/砂卵石方工程/3164、电动抽水机IS80-85-606中国中山2013年1250m/h排水/4蛙式打夯机HW703中国绵阳2013年4.5/回填/5自卸汽车CWB52010日本小松2013年9015t运输/6砼输送泵HBT30G1中国长沙2013年11030m3/h砼/7插入式振动器ZK355中国山东2013年0.3/砼施工/8平板振动器ZB3004中国绵阳2013年3/砼施工/9搅拌机4MN-502中国广州2013年350L混凝土、砂浆/10汽车起重机QY162中国徐工2013年15916t起吊/11钢筋加工机械套2中国绵阳2013年2.8/钢筋加工/12柴油发电机250GF2中国西安2010年250/供电/13165、木工圆锯MJ1061中国绵阳2013年4/木料加工/14双面刨床MQ106A1中国绵阳2013年11/木料加工/15载重汽车MCA811CA5中国重庆2013年/5.5T运输/16交流电焊机BX3-5001中国绵阳2013年3/焊接/17农用车/5中国绵阳2013年/1T运输/18气割设备Q2-C2H21中国宜宾2013年/加工/19油罐车WHZ5140GJY1中国随州2013年1905t加油/20风 镐SK-104中国上海2010年78/破除/21铲运机/2中国山东2013年/砂卵石方/22液压千斤顶/2中国德阳2013年/滑模施工/23提升机/2中国武汉2013年/滑模施工/24离心水泵8166、BA-2510中国武汉2013年7.5/抽水/25空压机2.5m3/min2四川2010年2.52.5m3/min拆除工程/附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1长丝杆压力机YES-2000A1中国.四川2010年123试验检测/2电热鼓风干燥箱HWX-21中国.绍兴2013年268试验检测/3混凝土贯入阻力仪/1中国.绍兴2013年168试验检测/4雷式夹测定仪LD-502中国.绍兴2010年155试验检测/5混凝土抗渗仪HS-401中国.四川2013年168试验检测/6标准电动击实仪DJ-2型1中国.河南2013年135167、试验检测/7混凝土振动台0.8M21中国.浙江2013年246试验检测/8混凝土弹性模量仪/1中国.洛阳2013年135试验检测/9混凝土回弹仪HT225A1中国.洛阳2013年178试验检测/10混凝土快速蒸煮养护箱NSW-21中国.四川2013年158试验检测/11混凝土坍落度测定仪/2中国.北京2010年146试验检测/12水泥标准筛/1中国.山东2013年235试验检测/13混凝土抗压试模10*10*108中国.山东2013年278试验检测/14混凝土抗压试模15*15*157中国.河南2013年158试验检测/15砂浆抗压试模7*7*77中国.四川2013年168试验检测/16标准石168、子筛5-801中国.浙江2013年88试验检测/17石子压碎指标仪1501中国.河南2013年168试验检测/18钢筋反复弯曲试验机WS-81中国.河南2013年268试验检测/19电动抗折机DKZ-50001中国.河南2013年168试验检测/20等应变直剪仪ZJ型1中国.河南2013年168试验检测/21台秤TGT-1001中国.河南2013年255试验检测/22案秤AGT-101中国.河南2013年246试验检测/23架盘天平及砝码HCTG12A1中国.四川2013年235试验检测/24架盘天平及砝码1中国.河南2013年178试验检测/25分析天平TG-6231中国.河南2013年25169、8试验检测/26五联液压式高压固结仪YGG-11中国.四川2013年258试验检测/27液塑限联合测定仪TG-III1中国.河南2013年246试验检测/28液限仪EX-11中国.河南2013年135试验检测/29超声波桩基检测仪RSM-SY71中国.武汉2010年50检测/30环刀法容重测定仪HM-11中国.上海2013年246试验检测/31灌砂法容重测定仪GKY-II1中国.上海2013年135试验检测/32全站仪宾德1中国.江苏2013年190测量/33经纬仪J21中国.苏州2013年180测量/34水平仪S32中国.江苏2013年180测量/附表三：劳动力计划表 单位：人工 种按工程施170、工阶段投入劳动力情况施工准备土石方挖填附属工程模板工程钢筋工程竣工验收阶段测量工346222钢筋工2/81混凝土工2/8/2电焊工2/42砌筑工2/6/2模板工2/8/2安装工2/4/2起重工2/2/2普工2202510102机操工266222杂工266662附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图1投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。工期工程450日历天，计划开工日期为 2014 年 4 月 20 日，计划竣工时期 2015 年 7 月 13 日45日历天45日历天45日历天45日历天45日历天171、45日历天45日历天45日历天45日历天45日历天准备工程堤防工程附属工程竣工验收附表五：施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、医疗卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。用途面积（平方米）位置需用时间会议室100施工现场从开工到竣工项目经理办公室69施工现场从开工到竣工施工办公室80施工现场从开工到竣工甲方办公室70施工现场从开工到竣工监理办公室70施工现场从开工到竣工职工住宅300施工现场从开工到竣工职工食堂100施工现场从开工到竣工开水房20施工现场从开工到竣工浴室20施工现场从开工到竣工男厕所15施工现场从开工到竣工女厕所15施工现场从开工到竣工材料库房200施工现场从开工到竣工水泥库房100施工现场从开工到竣工砂、石堆场200施工现场从开工到竣工木工房100施工现场从开工到竣工门卫室20施工现场从开工到竣工车辆维修、停放点100施工现场从开工到竣工机具仓库25施工现场从开工到竣工拌合场地300施工现场从开工到竣工搅拌站50施工现场从开工到竣工附表六:临时用地表