1、珠海野狸岛填海区软土地基处理工程实施性施工组织设计XXXXXXXXXXXXXXX有限公司 二一 年五月二十日珠海野狸岛填海区软土地基处理工程实施性施工组织设计版次：LQ-YLD-SZ-03编制：审核：批准：XXXXXXXXXXXXXXX有限公司二一 年五月二十日目 录1、编制说明11.1 工程概述11.2 编制依据11.3 参建单位21.4 施工组织设计编制的指导思想22、工程概况22.1 工程名称22.2 工程地点22.3 工程规模22.4 工程所在区域地质条件、水文条件、气候条件32.5 工程特点分析42.6 工程工期53、项目管理机构和岗位职责说明53.1 项目管理机构设置53.2 岗位2、职责说明64、施工组织方案84.1 地基处理总体施工平面布置图84.2 地基处理总体施工顺序104.3 地基处理总体施工流程图104.4 测量控制系统114.5 试验室125、主要工序施工工艺125.1 清除表层植被125.2 设置排水盲沟、集水井125.3 铺设砂垫层135.4 插塑料排水板135.5 协助埋设监测仪器165.6 回填牛皮砂加载165.7 强夯施工165.8 场地地坪填土196、工程质量保证措施206.1 施工质量目标206.2 施工过程控制要点206.3 工程质量保证体系236.4 工程质量保证措施267、施工安全保证措施277.1 安全生产目标277.2 安全生产管理制度3、277.3 安全生产管理各级岗位职责307.4 安全检查制度327.5 安全工作例会制度327.6 安全教育培训制度337.7 现场管理348、工期计划保证措施379、文明施工和环境保护措施379.1 环境目标379.2 文明施工措施389.3 环境保护措施3910、其他说明事项3910.1 雨季施工措施3910.2 机电设备及材料的防护工作4010.3 保证便道畅通的措施4010.4 与当地居民和睦相处的措施4010.5 治安保护措施4110.6 既有公路通行安全措施4110.7 防洪渡汛安全措施42附表1. 主要设备动员周期表43附表2. 人员动员周期表44附表3. 分项工程进度率计划（斜4、率图）45附表4. 工程管理曲线46附表5. 分项工程生产率和施工周期表47附表6. 施工总体进度计划表481、编制说明1.1 工程概述珠海野狸岛填海区位于野狸岛北部，面积为17万平方米，填海区东、北、西三边临海，分别长为587米，427米，530米。三边均建有块石挡土墙海堤，其南面靠山。本次采用动力排水固结法（排水板+强夯）对拟建珠海歌剧院进行地基处理，加固面积为11.78万平方米。经过地基处理后，地表1.5m内压实度大于90，26m厚度内压实度大于85，淤泥固结度大于90，表层荷载试验地基承载力特征值大于120KPa，工后沉降30cm，不均匀沉降量2 .1.2 编制依据1.2.1 编制所依5、据的资料及有关文件：1.2.1.1 野狸岛填海区地基处理施工图；1.2.1.2 珠海市重大文化工程建设指挥部珠海市野狸岛填海区岩土工程初步勘察报告书；1.2.1.3 珠海市重大文化工程建设指挥部珠海歌剧院工程岩土工程勘察报告书（第一阶段）；1.2.1.4 野狸岛填海区软基处理工程监测方案；1.2.1.5 施工图会审记录。1.2.2 编制所依据的标准及规范： 1.2.2.1 建筑地基处理技术规范JGJ79-2002；1.2.2.2 广东省标准建筑地基处理技术规范GBJ/T15382005；1.2.2.3 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002；1.2.2.4 建筑工程施工质量验6、收统一标准GBJ50300-2001；1.2.2.5 工程测量规范GB50026-2007。1.3 参建单位1.3.1 建设单位：珠海九洲旅游开发有限公司；1.3.2 设计单位：中国有色金属工业长沙勘察设计研究院；1.3.3 监理单位：珠海市工程监理有限公司；1.3.4 施工单位：XXXXXXXXXXXXXX有限公司；1.3.5 监测单位：中国有色金属工业长沙勘察设计研究院。1.4 施工组织设计编制的指导思想1.4.1编制原则：1.4.1.1 确保质量，实现工程施工质量合格；1.4.1.2 确保安全，实现安全施工无事故；1.4.1.3 确保工期，实现工程在计划工期内完成；1.4.1.4 确保文7、明施工。1.4.2 项目的最终质量目标：1.4.2.1分部（分项）工程竣工验收合格率为100%；1.4.2.2产品交付合格率100%；1.4.2.3顾客满意率98%以上。2、工程概况2.1 工程名称：野狸岛填海区软土地基处理。2.2 工程地点：野狸岛北侧填海区。2.3 工程规模：地基加固处理总面积为117800m2，主要工程量见下表： 名称序号名称单位工程量1平整场地和清除表层植被m21178002平整场地及分层碾压至4.0m标高m31413603排水盲沟m77264塑料排水板m12376445强夯面积点夯m288077满夯m21475236砂垫层方量m3589007集水井个202.4 工程所8、在区域地质条件、水文条件、气候条件2.4.1地质条件：根据中国有色金属工业长沙勘察设计研究院提供的珠海市重大文化工程建设指挥部珠海歌剧院工程岩土工程勘察报告书（第一阶段），与地基处理有关的底层岩性及野外特征自上而下一次描述为：2.4.1.1 第层人工填土：主要由石英质砂混贝壳碎屑组成，沿场地东侧、北侧、西侧边部地带含有大量的抛填块石，该层系新近吹填而成，其密实程度不均匀，一般上部呈稍压实、下部松散状态，层厚2.609.60米。2.4.1.2 第层淤泥：深灰、灰黑色，含有机质及少量贝壳碎屑，见较多朽木，具腥臭味，无摇振反应，光泽反应光滑，干强度及韧性高，呈饱和、流塑状态，层厚1.4010.50米9、。2.4.1.3 第层粗砂：褐灰色，主要成分为石英，含约25的粘性土及部分淤泥质土，呈饱和、松散状态，层厚1.608.00米。2.4.1.4 第层粘土：褐黄色，主要成分为粘粒，质纯，无摇振反应，光泽反应光滑，干强度及韧性较高，呈饱和、可塑状态，层厚0.506.30米。2.4.1.5 第层淤泥质粘土：褐灰、灰黑色，含少量有机质及腐殖质，略具臭味，无摇振反应，光泽反应光滑，干强度及韧性高，呈饱和、流塑状态，层厚1.408.30米。2.4.1.6 第层粗砂：褐黄、褐灰色，主要成分为石英，含2030的粘性土，呈饱和、稍密状态为主，局部松散状态，层厚0.808.50米。2.4.1.7 第层粘土：褐黄色，10、主要成分为粘粒，局部含约15的石英质砂，无摇振反应，光泽反应光滑，干强度及韧性较高，呈饱和、可塑状态，层厚0.809.30米。2.4.1.8 第层砾砂：褐黄、褐红、灰白色，主要成分为石英，含约20的粘性土，呈饱和、中密状态，层厚1.308.00米。2.4.2水文条件：根据中国有色金属工业长沙勘察设计研究院提供的珠海市重大文化工程建设指挥部珠海歌剧院工程岩土工程勘察报告书（第一阶段），场地地下水水位标高介于0.051.41米。地下水水质对砼结构具弱腐蚀性；按长期浸水考虑对钢筋砼结构中的钢筋具弱腐蚀性，按干湿交替考虑对钢筋砼结构中的钢筋具强腐蚀性；对钢结构具中等腐蚀性。2.4.3气候条件： 珠海属11、亚热带海洋性气候，冬无严寒，雨量充沛，气候宜人。常受南亚热带季候风侵袭，多雷雨。年平均气温223，最低气温2.5。年降雨量为1770-2300毫米，4月至9月盛行东南季风，为雨季，降水量占全年的85%；10月至次年3月盛行东北季风，为旱季。 珠海大气的年平均相对湿度是79%。每年初春时节，细雨连绵，空气相对湿度较大，有时可达到100%。 珠海的灾害性天气主要是台风和暴雨，个别年份冬季受寒潮低温影响。台风出现的时间多在6月至10月，年平均4次左右。严重影响珠海市的台风平均每年1次，暴雨有5次左右。2.5 工程特点分析2.5.1考虑到待处理场地软土层厚度不均，该工程塑料排水板按不同的间距及处理深度12、划分为四区，各区排水板工作量如下表：工作量 区 号面积（m2）塑料排水板根数间距（m）范围值（m）平均长度（m）总计长度（m）58535.6465011.21119.315.3711465.315833.480501.51115.012.19745029722.86236131.21119.715.035419513708.1469701.59.212.410.774579总计117800851341237644.3场地区域划分图2.5.2为了防止强夯对海堤产生破坏，靠近海堤25m范围内的区采用两遍满夯，其余区、区、区为两遍点夯，一遍满夯。2.5.3施工时加强与检测单位的配合，发现异常及时与监13、理、检测单位进行联系。2.6 工程工期本工程合同工期为4个月，各分部分项详细安排见附表6：施工总体进度计划表。3、项目管理机构和岗位职责说明3.1 项目管理机构设置为更好地确保本工程的施工质量和进度，落实招标文件和业主的各项质量及工期要求，根据我公司按IS09001：2000标准建立的质量管理体系，成立“珠海野狸岛填海区软土地基处理工程项目经理部” ，全面负责该工程的施工实施，按已确定的质量计划目标，制定并落实各项质量、安全和工期等保证措施，切实履行岗位职责，从而更有效、高质量地完成本工程施工任务。项目组织机构设置如下：测量组回填组仓 库机电组插板组强夯组项目经理生产副经理项目总工工程管理部综14、合办公室合约财务部合约副经理常务副经理技术质量部 3.2 岗位职责说明3.2.1 项目经理a）贯彻执行有关的法律法规和其他要求，对工程项目的整合型管理体系的有效运行负责；b）负责向项目部员工传达满足法律法规要求的重要性；c）贯彻执行分公司的管理方针，确保项目部目标、指标的制定；d）核准项目部的机构设置、职能分配、人力资源，并确保资源的合理配置；e）项目部的内外接口工作。3.2.2 常务副经理a）在授权的情况下，协助项目经理抓好全面工作；b）参与项目部目标、指标的制定，以及计划、方针、策略的确定；c）对项目施工过程中发生的一切重大事项除了向项目经理反映外，同时提出解决 意见，为项目经理排忧解难；15、d）积极努力完成具体分工主管线上的目标任务；e）对直接下属部门工作进行督导检查，对出现的问题及时处理解决；f）协调下属部门内部的关系，并做好与其他部门间的沟通工作；g）完成上级领导交办的其他任务。3.2.3 项目总工程师a）分管项目部施工技术、质检和试验等管理工作；b）分管质量管理体系的运行工作；c）组织编制项目施工组织设计/项目质量计划；d）组织图纸复核和一般设计变更的控制工作；e）组织对不合格品的评审、处置；f) 分管项目技术质量部的工作。3.2.4 生产副经理a）组织编制项目年、季（月）施工计划并组织实施；b）分管工程机械设备、设施、施工用电等管理工作c）分管物资采购的管理工作，审查合格16、供方；d）分管职业康健安全管理体系运行方面管理工作；e）分管工程管理部的工作。3.2.5 合约副经理a）分管合同及服务采购等方面管理工作；b）分管环境管理体系运行方面管理工作。c）分管综合办公室、合约财务部。3.2.6 工程管理部a）归口管理整合型管理体系运行方面的工作；b）组织项目职业健康安全管理体系策划工作，并参与质量、环境管理体系策划工作；c）组织编制项目职业健康安全管理体系的应急计划和程序，并实施应急演练； d）；组织职业康健安全绩效的监视测量工作；e）负责现场施工管理，并对重要环境因素/需控制的风险进行有效的管理； f）监视测量质量、环境与职业健康安全运行控制的绩效；g）对职业健康安17、全的事件、事故、不符合、纠正和预防措施进行控制；h）负责材料的采购控制；i）对顾客财产进行控制；j）对原材料的产品标识进行控制；k）负责采购物资的贮存、防护；l）负责项目部能耗的统计工作；m）负责本部门记录的管理。3.2.7 技术质量部a）负责文件及工程技术档案管理；b）负责编制施工组织设计/项目质量计划；c）负责产品的检验和验证工作；d）对不合格品进行控制，负责质量管理体系方面纠正与预防措施控制；e）负责统计技术的应用和管理；f）对检验、试验状态标识进行控制；g）对项目部监视测量设备进行控制；h）负责产品的试验工作；i）对试验设备进行管理；j）参与质量、环境与职业健康安全管理体系策划工作；k18、）负责本部门记录管理。3.2.8 综合办公室a）负责岗位能力的识别工作；b）负责人力资源的调配；c）配合分公司/公司实施培训计划；d）对特殊岗位人员进行控制，配合公司/分公司做好有毒有害工作岗位人员职业病的体检工作；e）负责项目部劳动保护用品的管理；f）归口管理环境管理体系工作；g）组织项目环境管理体系策划工作；h）组织编制项目环境管理体系应急计划和程序，并实施应急演练；i）组织环境管理体系绩效的监视测量和合规性评价；j）对环境管理体系的不符合、纠正与预防措施进行控制；k）负责本部门记录的管理。3.2.9 合约财务部a）负责施工合同的跟踪管理；b）负责本项目的服务采购控制；c）负责收集顾客意见19、，并负责与顾客沟通；d）负责本部门记录管理。4、施工组织方案4.1 地基处理总体施工平面布置图我司在接到中标通知书后，多次组织技术人员进行详细的现场踏勘，经过与当地相关单位沟通协调，决定利用施工范围外现有已硬化区域建设驻地项目部，以海燕桥及海语路作为5t以下小型设备、零星材料的进场通道，并在场地北部修建一个临时码头，运输重型设备和主要材料，总体施工平面布置如下图：总体施工平面布置图60m北40m门楼南硬化场地；围墙；单层板房宿舍；双层板房，办公，宿舍；食堂；卫生间；项目部驻地建设示意图4.2 地基处理总体施工顺序4.2.1 清除场地植被，平整场地；4.2.2 开挖排水盲沟，设置集水井，堆铺排水20、沟砂；4.2.3 铺设砂垫层厚度0.5米；4.2.4 插塑料排水板；4.2.5 埋设监测仪器（协助监测单位）；4.2.6 用牛皮砂堆填至4.3米标高；4.2.7 根据监测结果，当淤泥层的固结度90后，再进行强夯施工，可根据需要分区进行；4.2.8 场地地坪填土分层碾压至4.0米标高（采用18t振动压路机碾压3遍）。4.3 地基处理总体施工流程图为了更好的组织施工，各工序间形成流水作业，将施工范围由北向南划分为A、B、C三个施工区域如下图：工区划分图 在完成项目部驻地建设及相关施工准备后，迅速展开工区内流水、工区间平行作业，为关键工序（排水板、强夯）赢得宝贵时间，总体施工流程如下图：总体施工流程21、图4.4 测量控制系统在业主提供测量控制点及相关测量材料后，由测量工程师组织复核，并按工程测量规范，以能满足施工所需要的平面控制、高程控制为原则加密控制点。将测量结果提交监理工程师确认批准后方可使用。根据本工程的特点，为了避免塑料排水板施工，特别是强夯施工过程中所产生的沉降、震动对控制点的影响，加密控制点应设置在施工范围30m以外，并在施工测量过程中定期复核，发现异常点及时报废，更正数据重新上报批准后方可再次使用。本工程主要测量工作包括：各分区施工范围放样、回填标高测量、盲沟集水井位置放样、塑料排水板位置放样、强夯点放样、沉降观测等。根据需要配备测量员2人、全站仪1台、水准仪2台。4.5 试验22、室 本工程应由施工单位完成的主要试验项目有：中粗砂颗分试验、回填压实度试验、塑料排水板检测等，考虑到内容少、工期短等因素，已委托具有相关资质的“珠海市建设工程质量监督检测站”负责进行本工程的试验工作。项目部不设置现场试验室，安排专人负责联系衔接、资料收集整理。5、主要工序施工工艺5.1 清除表层植被 现场表层为人工填土，地势平坦，平均标高3.0米，植被主要为浅根草皮，总面积117800m2，总方量约3.5万m3。投入120推土机一台，PC200挖掘机一台，先将表层耕植土（厚30cm）归堆，再投入自卸汽车两台，将耕植土转运至业主指定的位置，将来用于歌剧院绿化。计划每天完成10000 m2，5天完23、成一个工区，15天完成整个场地的清表及转运耕植土。耕植土堆放平面图5.2 设置排水盲沟、集水井 用全站仪对排水盲沟、集水井平面位置进行放样，并撒上石灰线。用小型挖掘机开挖盲沟，用人工修整盲沟两边坡度，使上口、下底宽度满足设计要求。用水准仪控制标高，使其底面最底处比砂垫层低20cm（集水井低50cm），排水盲沟以5排水坡度向集水井方向加深。按规范的搭接宽度铺设土工布，人工拉平不起皱褶。埋置土工布包裹严密的砾石水泥滤水管，用线锤控制好竖直度。用人工配合50装载机回填盲沟中粗砂，达到设计标高后及时包裹土工布，并用中粗砂覆盖，避免太阳暴晒。 投入小型挖掘机一台，50装载机一台，计划每天完成300m，124、0天完成一个工区，30天完成整个场地的排水盲沟。5.3 铺设砂垫层 排水砂垫层设计厚度为50cm，总方量为58900立方米，所用材料是含泥量小于5，渗透系数小于102/s，无杂质，不含有机质的中粗砂，用砂船运至临时码头，再用自卸汽车转运到场内各区。摊铺前绘制场地整平高程测量图，材料进场后按一定密度卸车，推土机整平，压路机碾压达到中等密实程度要求。施工时应避免对表层基土产生过大挠动，施工完毕后将表面高层测出（测点间距20米），交付验收。投入50装载机一台，自卸汽车两台，120推土机一台，18t振动压路机一台，计划每天完成2000立方，13天完成一个工区，40天完成整个场地的砂垫层摊铺。5.4 插25、塑料排水板 根据本工程地质特点，场地范围内按塑料排水板不同处理深度和间距划分为、四个区域（见第4页 场地区域划分图），施工前对各范围进行测量放样，并作出明显标识，以免施工时出现误差，并对每区每根排水板设置编号，以便于施工记录。 本工程塑料排水板采用SPB型技术要求如下表：项目单位JTJ/T25796标准备注截面尺寸宽度mm1002厚度mm4.0纵向通水量cm3/s25侧压力为350kPa复合体抗拉强度kN/10cm1.3延伸率10时滤膜抗拉强度纵向干态N/cm25延伸率10时横向湿态20延伸率15时，试件在水中浸泡24h滤膜渗透系数cm/s5104试件在水中浸泡24h滤膜等效孔径mm0.07526、以Q98计用于本工程的塑料排水板应具备出厂合格证及技术性能鉴定书，其外包装应牢固完好，并具有防紫外线辐射的性能或措施。材料进场后需按频率（同批次20万米）送检合格后方可投入使用。场内存放应选择有良好保护条件的场地并应避免撕裂、剥离、变质老化和混入杂质；临时堆放在施工现场的塑料排水板应码放整齐，避免日晒雨淋。塑料排水板打桩机采用PC200履带静压式插板机（翻铲改装），配备动力90千瓦，打插深度25米，套管内径110mm，管壁厚810mm（1278无缝管），连焊接处、上进口处、下插口、管子内外壁光滑无毛刺，具备定位迅速准确、进退横移灵活、机架竖直反调节方便等特点，插板速度每天可插10000米左右，27、设备重量30吨左右，能满足本工程施工质量及进度的要求。施工工艺：、布设测量基线，测放板位并作好标记与保护。板位偏差控制在100mm以内。、从上至下将排水板穿放进套管内至套管下插口出头长度200mm左右止。、将底下露出部分的板头环起回插进套管插口内50-100mm左右，插上桩靴，从上面拉紧排水板，使桩靴完全密封贴紧插口。、设备定位，桩靴与板位标记的偏差控制在70mm以内。、调整套管垂直度，其偏差控制在1.5以内。、定位准确、套管竖直后开始下插至给定深度套管定位记号止。、提升套管：使桩靴带着排水板一起脱开套管的插口使排水板固定留在软土地基内，直至插口离开地面约500mm左右止。、在离开地面200-28、300mm左右处用锐刀将排水板割断，然后将留下的200-300mm左右的排水板头弯曲插进洞口（防止外露板头泥砂灌进去影响排水效果），并将其保护好，以防止施工机械、车辆通行时受损。、重复工序。、打设时塑料排水板回带长度不得超过500mm，且回带的根数不宜超过打设总根数的5，如回滞超过设计充许误差范围，重新补打。、检查打过的排水板桩后的位置尺寸误差不超过150mm。、打入地基的塑料排水板宜为整板，长度不足需要接长时须按下列要求接长：a、将两根待接的塑料排水板滤膜剥开，使板芯对插搭接，并将滤膜重新包好、裹紧后用铁丝或塑料绳穿扎牢固。b、接长时在塑料排水板上扎穿的孔眼不应在板芯的同一条排水槽内。c、每29、根接长板只允许一个接头，且搭接长度不小于200mm。d、接长板应分散使用，相邻板应无接头。e、接长板的使用量不应超过打设总根数的10.、必须严格按照设计要求控制塑料排水板的打设深度，不得出现浅向偏差。当发现地质情况变化较大，无法按照设计要求的深度打设时，应征得设计单位及监理工程师同意后方可变更打设深度。、塑料排水板打设过程中严禁出现扭结、断裂和撕裂滤膜等现象。、必须逐板检查验收，当符合有关标准后，方可移机打设下一根塑料排水板，否则必须在紧邻板位处补打。、塑料排水板打设验收合格后，应及时用砂料仔细填满塑料排水板周围形成的孔洞，并将塑料排水板埋置与砂垫层中。、做好现场施工记录，要求打一根记一根，充30、分反应实际情况（主要内容：柱号、要求深度、实打深度等），也是最后结算的依据。、监理工程师现场验收，并在施工记录上签字。投入插板机3台，计划每台每天完成10000米，18天完成一个工区，55天完场整个场地的塑料排水板打设。5.5 协助埋设监测仪器 为了监控施工质量，评价加固效果，设计以下监测内容：表层沉降标监测、孔隙水压力监测、深层水平位移监测、加固前后钻孔取土、加固前后现场十字板剪切试验、静力触探试验及荷载试验，详见监测单位野狸岛填海区软基处理工程监测方案。在施工过程中，除不要碰撞已埋设的仪器外，还需根据监测单位的要求，在必要的监测断面预留监测的点位，积极配合监测单位现场的工作，确保以数据指导31、施工。5.6 回填牛皮砂加载 各区加载采用牛皮砂堆填至4.3米标高，平均厚度80cm，方量约94000立方米。所用材料用砂船运至临时码头，再用自卸汽车转运到场内各区。施工前先复测砂垫层面标高，计算出每区域范围内的卸车密度。在推土机初步平整后设置20m20m的高程控制网格，再用人工配合推土机进行二次整平，把标高控制在允许误差范围内。堆载过程中应严格控制堆载速率，孔隙水压力系数Bu/p0.6方可继续加载。当孔压系数B值超过设计要求时，立即向有关单位汇报，并参与原因分析，采取措施。投入50装载机一台，自卸汽车四台，120推土机一台，计划每天完成2000立方，20天完成一个工区，60天完成整个场地的加32、载。5.7 强夯施工根据本工程现场实际条件，为了防止强夯对海堤产生破坏，靠近海堤25m范围内的区采用150kN圆锤，落距5米，两遍满夯，锤印搭接。其余区、区、区采用150kN圆锤，落距12米，正方形4米间距，两遍点夯6击，一遍满夯（见第4页 场地区域划分图）。强夯工作量有：点夯面积88077m2，共5505个夯击点；满夯面积147523 m2（区满夯2遍），共36881个夯击点。每遍每个夯点设置编号，以便于施工记录。强夯施工前需测出牛皮砂表面高程（测点间距20米）交付验收，并根据监测结果，当淤泥层的固结度90后，方可进行强夯施工，工艺如下：、清理场地上空和地下的障碍物，夯击点距离上空障碍物的水33、平距离大于20m，距离地下障碍物的水平距离大于10m，距离空中障碍物大于18m。、按设计要求测出点夯、满夯范围，并设置明显标识。在相应范围内按设计要求布置第一遍夯点位置，并测量场地高程。 点夯： 满夯：单点夯击能量150KN12m单点夯击能量150KN5m最佳夯击能量1800KNm最佳夯击能量750KNm夯击遍数2遍6击夯击遍数1遍2击相邻夯击两遍间歇7天相邻夯击两遍间歇2天、起重机就位，使夯锤对准夯点位置。、测量夯前锤顶高程。、将夯锤起吊到预定高度，开启脱钩装置，夯锤脱钩自由下落后，放下吊钩，测量锤顶高程，夯击点中心位置位移偏差小于150mm。若发现因坑底倾斜大于300而造成夯锤歪斜时，应及34、时将坑底整平后再进行夯击。、重复步骤，按设计规定的夯击次数及控制标准完成一个夯点的夯击。、换夯点，重复步骤至，完成第一遍全部夯点的夯击。、每夯击一遍完成后，回填山皮土将夯坑填平，同时测量平整后的标高。、在规定的间隔时间后，按上述步骤重新布置夯击点，逐次完成全部夯击遍数。最后一遍满夯，将场地表层夯实，并测量夯后场地高程。、夯锤的排气孔要保持畅通，如被堵塞，应立即疏通，以防产生气垫效应，影响强夯施工质量。、雨季施工时，应采取有效的排水措施，防止场地和夯坑积水。、施工过程中对各项参数及情况进行详细记录。、区强夯施工流程图区强夯施工流程图投入强夯机3台，15t圆锤3个，50装载机一台（夯坑填平），计划35、每台每天完成夯点250个，70天完成强夯。5.8 场地地坪填土 场地地坪填土是本工程最后一道工序，从夯后标高回填碾压至4.0米标高，同时起到加载，利于排水固结的作用。所用材料为山皮土，不得使用淤泥、有机土、含草皮土、生活垃圾、含有树根及腐朽物质的土回填。回填前应测量夯后场地标高，算出该层总厚度(预计为40cm)。回填过程中应严格控制堆载速度，孔隙水压力系数Bu/p0.6方可继续加载。当孔压系数B值超过设计要求时，立即向有关单位汇报，并参与原因分析，采取措施。 该层土方量预计为47120立方米，所用材料用船运至临时码头，再用自卸汽车转运至场内各区。施工前先通过试验确定土的松铺系数，计算出每区域范36、围内的卸车密度。在推土机初步平整后设置20m20m的高程控制网格，再用人工配合推土机进行二次整平，把标高控制在允许误差范围内。最后用18t振动压路机碾压，压实度达到90，压实过程中控制好土的含水量在规范允许范围内，并密切留意土样的变化，按规定频率取样送检。投入120推土机一台，50装载机一台，18t振动压路机一台，计划每天完成2000立方，30天完成整个场地的地坪填土。6、工程质量保证措施6.1 施工质量目标6.1.1交工工程验收合格率100%；6.1.2竣工工程验收优良率85%；6.1.3合同工期责任履约率100%；6.1.4工程回访率100%；6.1.5顾客意见处置率100%。 6.2 施37、工过程控制要点6.2.1 计划控制 按工程施工总进度计划编制年度、季度、月度作业计划，严格执行网络计划，以天为单位编制滚动计划，保证工程有计划地进行施工，使预期计划得以实现。 对照工程进度计划和实际完成情况进行检查，适时进行计划调整，必要时调整资源配置，采取各种措施来确保进度计划在严密控制下得以实现。6.2.2 工序控制 为工序作业提供适宜的条件，包括符合规定要求的生产工具、设备、材料和合格的操作人员及适当的安全、环保、工作环境条件。 工序操作严格按有关操作规范、标准和作业指导书及施工组织设计等的要求进行，不得违反规程操作。 工序操作人员根据需要对施工过程中的工艺控制参数进行监控，并对工程施工38、过程中的工程控制参数进行监控。 为提高及改进工序操作人员的技术技能，技术质量部将会同综合办公室制定明确的技艺评定准则，并据此对操作人员的技能进行评定，从而通过使用合格的操作人员来提高和保证工程质量。 项目总工将对关键工序的施工方案和设备能力进行评定，以确保使用的工艺、设备能满足工程质量要求，这种评定必要时邀请有关职能部门及有关专家参加。 每一工序开工前，技术质量部都向作业班组的有关人员进行技术交底、预控交底（书面和口头）明确技术要求、质量控制标准和预控检查方法。 作业班组负责人将对领用材料和转序产品的标识、规格进行检查，防止误用。在施工过程中按产品标识和可追溯性程序（QP0801）对原材料、中39、间产品的标识进行控制。 主要项目的施工或采用新工艺、新技术的项目将在初次施工时进行典型施工，必要时邀请有关部门及有关专家参加，根据典型施工的经验和教训对施工工艺进行改进，提高工序的质量和效率。 作业班组将按规定的操作规程、技术要求、作业指导书精心施工。 工序质量将通过自检、互检、复检进行控制，操作人员进行自检，下一工序作业班组对上一工序质量进行互检，分项工程负责人进行复检。6.2.3 特殊工序控制对技术难度大，对工程质量影响较大且不易控制和检验的工序，应根据需要可确定为特殊工序，此工程有插板、强夯等。对特殊工序除按一般工序进行控制外，还将加强以下几个方面的控制： 作业人员必需经过培训合格并具有40、岗位操作证书才能上岗作业。 应制定作业指导书，并按作业指导书的规定进行操作。 制定详细的技术质量和安全措施，并严格执行。 对使用的材料、仪器设备的质量精度进行严格检查，确保其满足规定要求。 加强对过程的监控和记录。6.2.4 设计变更控制、记录管理和文件资料的管理6.2.4.1 设计变更控制 对业主提出的设计变更我方应按我司程序文件设计变更控制程序（QPO903）的要求及时将变更文件分发至有关人员，并按设计变更要求调整或重新制定施工方案，组织施工。 若因施工不便或无法满足设计要求，应事先向业主提出设计变更申请，并提出变更方案和有关计算资料，经监理工程师业主批准后按设计变更执行，所申请的变更应不41、影响工程的质量和性能。 因客观环境出现与设计不符的情况，将应及时以书面形式将情况反映给监理工程师、业主和设计单位，由业主和设计单位研究变更方案，并按设计变更执行。6.2.4.2 记录管理 质量记录的管理按我司的程序文件质量记录控制程序（QP1601）执行。目的是通过质量记录的控制，为证明工程质量符合规定的要求和质量体系运行的有效性提供客观的证据。 永久性和长期保存的质量记录采用相应专业的检验评定标准规定的或其它统一格式的表格填写。 质量记录的书写字迹要清晰，限用钢笔或签字笔书写，若书写有错允许杠改，但不得涂改，杠改处必须签署姓名和日期。 对有关工程进度、质量检验、隐蔽工程、试验报告、障碍物拆除42、以及所有影响工程进度、质量的原始记录、照片、录象以及材料、设备的来源资料等进行妥善保存。6.2.4.3 文件和资料的控制文件和资料的控制按我司的程序文件文件和资料控制程序（QP0501）执行。目的是通过文件和资料的控制，以保证所有与质量有关的活动都使用相应文件和资料的有效版本。 相应文件和资料的标识。如：在受控范围内应盖“受控”章、在非受控范围内应盖“非受控”章；失效或作废的文件应加盖“作废”章等。 文件的分发。项目部各部门按批准后的文件发放清单进行发放，持有者在发放清单上签名并注明日期；当文件和资料丢失或损坏时，持有者应向文件和资料管理部门递交“文件补发清单”，批准后重新发放。 文件的更改。43、文件的更改要填写“文件更改申请表”，办理申请审批手续；文件更该后，实施部门应及时发放给文件持有者，并及时销毁作废部分。6.3 工程质量保证体系6.3.1 质量保证体系6.3.1.1 质量保证体系标准 所有质保行为标准是我司已建立的满足ISO9001：2000标准的质量手册、质量程序文件及有关的作业指导书。6.3.1.2 验收标准 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002；建筑工程施工质量验收统一标准GBJ50300-2001；国家和地方政府颁布的有关现行法规及标准。6.3.1.3 技术规范 详见第一章技术规范。6.3.1.4 质检检查组织机构公司、项目经理部均有技术质量部，公司44、技术质量部由公司总工程师直接管理，项目经理部的技术质量部由项目总工管理。建立完善的由项目经理领导的实行项目总工负责的技术管理网络，严格执行公司颁发的各项施工技术管理办法，建立技术人员、各部长的技术负责制，贯彻执行国家和上级颁发的有关标准和技术规范。6.3.1.5 质量检查程序在各项工程开工前，技术质量部要向施工员、技术员及全体工人进行交底，明确施工作业方法、规范要求及质量预控措施；要认真熟悉设计文件，掌握设计意图，并在业主监理工程师的协调下，各质检部门共同配合，严格把好质量关。整个施工过程均按照各项工程施工规范进行常规检测，并提供施工原始记录，特别是部位和隐蔽工程在自检合格的基础上待业主、监理45、工程师验收认可后，再进行下道工序的施工。认真做好施工日记，将日常工程中出现的各种问题作详细记录以便及时解决工程中出现的各种问题，并作为工程竣工移交资料的一部分。向监理工程师提交质量验收通知单前，项目部组织三级验收，流程图如下：合格合格项目总工复检技术质量部复检班组自检不合格合格不合格班组返工进行总结监理工程师验收6.3.2 工程质量保证体系工程质量管理的好与坏，关系施工企业的存亡，不但要从组织上、技术上搞好质量控制，还要从制度上思想上搞好质量管理，以经济为手段搞好质量检查工作，建立结合公司质量保证体系标准。6.3.3 质量管理中各控制点的控制6.3.3.1业主要求的质量控制点的控制按程序文件Q46、P0902，在各项工程开工前，先会同设计部门和业主进行图纸会审，作好图纸会审记录。在甲方未进行检查之前，绝不进行下一道工序的施工。6.3.3.2监理工程师要求的质量控制点，每一道工序在自检完成之后都要会同监理工程师对此工序进行检查，没有监理工程师的书面同意不能进行下一道工序的施工。必须严格按照工程监理程序，配合监理工程师验收，一般程序如下：进行下一道工序返工审核开工报告每道（步）工序完工后不合格自检填报质量验收通知单合格不合格监理工程师进行质量检查，填写质量验收返工单个项工程（项）不合格自检填报中间交工证书不合格监理工程师检查、汇总质量验收单签认中间交工证书竣工验收6.3.3.3分项工程质量控47、制 主要分项工程开工前，项目部将材料、设备和人员进场情况及施工工艺向监理工程师报告，经监理工程师同意后才开工。 上道工序施工完成，经监理工程师验收合格签认方可进行下道工序的施工。 在施工过程中，我们随时接受监理工程师及其委派人员对材料、工艺流程和操作的检查，不合格的，按监理工程师的指令进行返工。 对隐蔽工程质量控制点的控制。隐蔽工程属于特殊工序，它对工程的质量影响很大。我们对每项隐蔽工程都严格把好质量关，在经质检人员检验判定合格并签署隐蔽工程自检记录后，填写隐蔽工程验收申请单，在覆盖前48小时通知业主代表/设计代表/监理工程师参加验收，经签字认可后才能转入下道工序，同时施工过程控制严格，每一道48、工序都要满足规范要求。 试验与检验的控制。试验中的试件按技术标准的要求送到具备相应资质等级的检验单位进行试验或检验，并及时将试验或检验结果提交监理工程师审查。6.4 工程质量保证措施为确保工程质量，达到预期目标，工程项目经理部根据我司多年工程的施工管理经验，对该工程技术和质量管理，采取以下多方面的保证措施。 为了保证施工质量和工期，我司准备将该工程列为我司的重点工程，充分调动公司的技术力量和设备以保证工程顺利施工。在项目总工领导下，各类人员定岗专职，对施工中的各道工序进行自检、互检、专检三结合，强化工序质量，上道工序不合格的，严禁下道工序开工，并接受监理工程师的监督和检查。 实行“每周一报”制49、，即每周向业主汇报本周的工作情况和下周的工作安排。 在施工前，必须编写实施性施工组织计划，由总公司总工室组织，项目总工负责编写。通过图纸，学习施工规范，熟悉合同文件，掌握设计要求、严按规范标准、组织正常施工。施工中，不断分析工程特点和施工难点，选择最佳施工方案。对工程重点、关键工序的施工，在施工组织设计的基础上再制定详细的交底内容，包括设计意图、质量控制标准、工程进度要求、施工方法、操作要领及关键的所在等，要求施工员和技术工人认真学习、领会和执行。 各级机构必需贯彻质量保证体系和有关施工规范规程，依照施工组织设计中的技术方案、质保措施、预控办法组织施工方法施工。 每完成一个分项工程都必须经质检50、人员检查签字和施工负责人认可后才能进行下一项目施工。 技术人员和班组负责人，准确掌握施工质量动态，做好现场施工记录。 对各种记录表格、试验表格、报告等应建立技术档案，保证资料齐全和完善。所有竣工资料按有关规定编制，各分部（分项）工程的竣工图在有关工程完工后陆续提交监理工程师审查。 定期召开现场技术会和不定期召开专题会，通过对现场监督、检查，总结施工经验，不断提高技术管理水平。重大方案讨论邀请业主、监理、设计、及外单位有经验的专家进行论证，吸取同行之长、补自已之短。 严格按照公司制定的各分项、单项工程的施工技术保证措施执行。 强化计量工作，建立计量器具台帐，定期检查，责任落实到人。 严把原材料质51、量关，原材料进场（如塑料排水板等）必须有出厂合格证，认真验对，并直接按规范要求进行抽检，对砂、石料定期按批量进行检查，不合格的材料严禁用于工程中。 施工测量前，根据业主提供的测量基准点等基本数据进行复核检测。测设一定数量的永久轴线控制点。建立水准高程控制网，定期复测，测量结果报监理工程师。施工平面控制、高程控制、标志的设立、施工放样等技术精度按规范要求。 作好工程质量的信息收集、分析处理和传递工作，按规定的时间上报质量统计月报，建立有关工程质量的各种台帐。7、施工安全保证措施7.1 安全生产目标本企业已通过了职业健康安全管理体系（GB/T28001-2001）的认证，由本企业最高管理者签发实施52、，全体员工必须遵照执行，安全目标如下：杜绝重大伤亡以上责任事故；起重伤害、物体打击、机械伤害、车船伤害年死亡率0.3，年重伤率0.5，中暑发病率8；火灾(一级及以上)责任事故率为零。7.2 安全生产管理制度7.2.1安全生产措施 建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。 本项目实行安全生产四级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由生产副经理、总工程师负责，三级管理由专职安全员负责，四级管理由领工员（或班组长）负责，各作业点设安全监督岗。 按照我公司颁布的安全生产责任制的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底53、，横向到边，各自做好本岗位的安全工作。 认真执行安全生产“五同时”原则，采取安全技术措施，确保施工安全。 实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。7.2.2安全领导小组在项目部成立以项目经理、总工程师和常务副经理为首的安全领导小组，组织领导安全施工管理工作，定期进行安全检查、召开安全分析会议，分析安全保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目部全面安全管理工作的深入开展。7.3 安全生产管理各级岗位职责7.354、.1 项目部经理的安全岗位职责 项目部经理是本单位安全施工的第一责任人，对本单位的安全施工负全面的领导责任。直接领导本单位安全监察部门的工作。 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规、和上级有关规定，并负责组织指定贯彻实施办法。 主持本单位安全生产委员会的工作。组织并主持本单位安全工作例会，及时解决安全施工、文明施工及职业危害中存在的问题。 审定本单位安全施工目标计划。总结、推广安全施工、文明施工经验。 确保安全技术措施经费的提取和使用。将安全技术措施计划与施工与经济计划一起安排下达，并列为计划完成的考核指标。 确保本单位安全奖励专用基金的建立和使用，贯彻实施安全施工与经济挂钩的55、管理办法。 组织并参加本单位的安全施工大检查。 按“三不放过”的原则，组织并主持各种安全事故的调查处理工作。7.3.2 常务副经理的安全岗位职责 监督指导施工班组安全生产、文明施工，负责安全生产措施、工序组织、安全生产投入在施工现场的具体实施。 组织对专项施工方案的资源调配，在安排生产时应对重点部位、重要工序的安全状态进行确认，其他部位应督促领工员进行安全确认。 检查督促施工场所的危险源是否受控，主动与项目总工进行横向工作联系；对交接班记录的合规性负责；对安全生产有奖罚考核权。 参与对管理人员安全生产管理责任履行的考核奖惩。 参与安全生产检查和安全生产事故隐患排查治理；每日对施工现场进行安全巡56、查，并及时消除安全隐患。 组织参与各类安全生产活动，监督班前安全讲话和班组安全活动。 对于施工现场的安全隐患具体负责组织落实整改，及时消除安全隐患。 参与应急预案的编制和演练，负责落实应急预案现场组织的具体工作。 参与事故调查、安全险情和惯发隐患的原因分析会，监督各项措施的具体落实工作。7.3.3项目部总工程师安全岗位职责 对本单位的安全技术工作负全面领导责任。 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。 负责组织安全操作规程和安全施工管理的学习，组织安全技术教育和特种作业人员的培训、取证工作。 负责组织编制和审批重大施工项目的安全施工措施。 对重大施工项目和低安全系57、数作业项目的施工，应亲临现场监督指导。 督促施工管理部门做好施工现场的文明施工工作。 组织编制年度安全技术措施计划。 组织技术革新及施工现场新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批。 参加安全施工大检查，负责解决存在的安全技术问题。 负责组织安全设施的研制及推行工作。 参加各种安全事故的调查处理工作，提出技术性防范措施。7.3.4专职安全员岗位职责 认真执行国家的安全生产方针、政策、劳动保护法规、安全生产规章制度。认真贯彻执行国家和上级有关物资及危险品安全管理的有关规定，并负责制订具体实施细则。组织每月全工地安全生产大检查，并将结果形成纪要。组织重大事故的调查研究，提出处理意见报项目部及58、有关部门。组织召开安全执法小组的工作例会，布置开展全工地的安全工作。总结和组织每月的安全评比工作。对在现场发现的安全隐患要及时下达整改令。组织应急措施,并提供应急车辆,电话和资金。确保采购的劳动保护用品、安全防护器材符合安全使用要求，不符合产品，严禁采购入库。会同安全监察部门定期对劳动保护用品进行试验和鉴定。7.3.5工程管理部安全职责 在组织施工及进行施工调度的同时，必须把施工安全放在首位，在施工调度会上，检查、汇报和安排安全施工、文明施工工作。 在编制年度施工计划时，应组织编制安全技术措施计划，并做到与施工计划同时下达，同等考核。在编制、安排施工计划及工程施工综合进度时，应根据工程施工和季59、节施工特点以及均衡循序作业的要求，安排做好必要的安全措施平衡配套工作。 在工程施工实行施工任务时，施工项目无安全措施或未经安全监察部门审查签字，不得签发。 在推广和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时，应组织制订安全操作规程，并负责组织培训。 参加安全施工大检查，参加各种安全事故的调查处理工作。7.4 安全检查制度 工程开工前，由安检部门组织，技术负责人、施工员、质检员 施工班组长参加。对现场安全防护设施、脚手架搭设、防护栏杆搭设等设施是否具备开工条件进行全面检查。 项目部组成工地安全生产执法委员会，组长由项目经理担任组员由项目部安全员及各施工队长组成，负责工地安全管理日常工作和每周一次的巡查60、。 每月中旬，由安全委员会组织安检部门、施工队长和相关部室负责人、对施工现场进行安全、文明施工大检查，检查按照“JG59-99”标准执行。 项目部、各作业队伍安检人员负责对现场的监督级巡查，每天下班前半小时必须对工地进行全面检查，发现问题应立即安排处理，对违章人员进行教育，必要时实行经济处罚。7.5 安全工作例会制度 项目部每月28日召开安全工作例会，对工地安全动态进行分析及解决施工中的安全问题。会议由项目经理组织，项目部安全主管具体实施。 各施工组每半个月召开安全工作例会，及时对安全情况进行分析，发现施工中的安全问题并及时进行整改。 每周一为班组的安全活动日，活动时间为1小时，项目部全体人员61、参加。班组进行“三查”（查违章、查不安全行为、查隐患）、“三交”（交任务、交安全、交技术），强调正确使用器具和保护用品，加强员工的遵章守纪。活动要求要有内容、有记录。活动情况记入“安全活动记录表” 。 7.6 安全教育培训制度对参加现场工程施工的人员，将严格按三级教育安全教育的要求进行三级安全教育。7.6.1项目部级安全教育：即入场前的安全教育，由项目总工组织实施，全员参加，主要内容如下： 国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规及业主的安全管理规定。 本公司有关的安全施工的规章制度。 本项目部情况，施工特点，主要危险及要害部分。 一般安全施工防护知识、起重、水上作业及机械方面的安全知识。7.62、6.2各部门级安全教育：由各部门部长负责组织实施，各部门人员参加，主要内容如下： 项目部安全管理目标核安全作业纪律。 本工地的施工特点、性质和安全施工概况。 主要工种及作业的专业的安全要求。 施工区域内的危险作业场所，特种作业场所及有害作业场所的安全注意事项。7.6.3 班组级安全教育：由班长及组长负责实施，全班人员参加。主要内容如下： 本班组安全施工概况、工作性质及施工范围。 本岗位的机械设备、工器具的性能，防护装置的使用和使用方法。 本班组施工环境及危险场所。 各岗位责任、安全操作规程和安全注意事项。 个人防护用品、用具的正确使用和保管方法。7.6.4 取证培训 针对工程特点，对所有从事管63、理和生产的人员进行全面的安全教育，重点对专（兼）职安全员、领工员、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、爆破工、电工、焊接工、机械工、场内机动车辆驾驶以及新工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育。 对从事施工管理和生产的人员，未经安全教育不准上岗；新工人（含民工、临时工）未进行三级教育的不准上岗；变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料没有进行培训不准上岗。 特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验。经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员，要进行登记存档，对上岗证要按期复审，并要设专人管理。 通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想64、，掌握本岗位生产知识和安全操作技能；提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规定，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。7.7 现场管理7.7.1 人员管理规定 参加施工人员必须进行职业安全卫生知识及文明施工管理要求的培训教育考试合格持证上岗，并签订安全责任保证书。 施工人员进入工地必循佩戴个人身份卡与穿着统一工作服、安全帽。 进入施工现场人员必须带齐必备的劳动保护用品，并正确使用，不合格的不得进入现场。 工地现场设置明火区、吸烟区，严禁流动吸烟、明火，不准随意乱丢烟头火种，人员离开时，要确保消灭火种。 未经批65、准或非本工地工作人员不得进入工地现场。7.7.2 安全围栏围杆使用规定 安全围栏围杆制作必须制作规范，不规范的不得作为安全设施使用。 供电设施设备，特别是高压电气设备，其围栏围杆不符合规范要求的不得使用。 安全警示标志挂设必须做到准确明显醒目。 临时仓库的物品必须分类存放、标识清楚。 化工、油漆等易燃,易爆物品严禁混放。 仓库场地必须保持清洁。7.7.3 安全用电管理规定 电气操作人员必须经劳动部门考核合格取得上岗证后，方可上岗，并严格操作规范、规程使用各种电气设备。 电器绝缘工具应按规程进行定期检查，严禁使用不合格的电气绝缘工具。 电气设备维护适应切断电源，并挂上“有人工作，严禁合闸”的指示66、牌。停电作业应履行停复电手续。电源停用时应在开关加锁或取下保险丝。 严格执行“三相五线制”和“一机一闸一漏电保护”制。严禁用同一个开关直接控制两台级以上的用电设备（含插座）。 使用电动工具应戴绝缘手套或站在绝缘垫上。 严禁将电线直接插入插座或挂在电源开关上，严禁用其他金属丝代替保险丝。 严禁私自乱接电源线路，非电工不得从事电器作业。严禁使用电炉、电热棒。 在施工现场，无论是采用专用变压器供电或公用变压器供电，严禁采用TN-C接地保护系统。 同一台变压器的低压系统，严禁同时采用TN-S和TT系统。 接引至电气设备的工作零线（N线）与保护零线（PE线）必须分开，保护零线上严禁装设开关或熔断器。 配67、电线路保护零线和相线的材质相同，其最小截面应符合下表的规定：单位（mm2） 相线截面S161635相应保护零线的最小截面S16S/2 接引至移动电动机械或手提电动工具的电源线必须采用铜芯软线（单项设备）或三相五线（三相设备）的移动式软线电缆，其中的保护零线或保护地线的截面一般不得小于相线截面的1/3，且不得小于1.5mm2。 移动电动机械或手提电动工具的电源线应采用随工具配备的电源线，不得随意更换、接长。如有损坏需要更换时，应采用同型号规格的电缆线，其长度不得大于原长度，如果不清楚原有长度，不得大于2.5m。 供电给移动电动机械或手提电动工具的开关箱内必须设一机一闸一漏电保护，并设相应的三孔（68、单线）或四孔（三相）电源插座。 保护零线或地线的连接应采用焊接、压接、螺栓连接，严禁简单缠绕或挂钩。 触电保护类型为类的电气设备，其可导电的金属外壳须接地，其保护开关应采用相应容量的自动空气开关加漏电保护开关。 施工用电应明确管理机构，并由专业人员负责运行及维护。严禁非电工人员进行拆、装用电设施。 施工现场的主要管理部门必须建立健全用电安全岗位责任制，明确各级用电安全负责人。 挂接地线时，应先接地端，后接导线端，且地线连接应可靠牢固，严禁用缠绕方法进行接地或短路。拆接地线时的程序与此相反。装、拆接地线时，工作人员应使用绝缘棒，戴绝缘手套，人体不得碰触接地线。 在带电设备周围严禁使用钢卷尺、线尺69、等一切导电物品进行工作。7.7.4 安全施工记录 在施工现场进行危险向施工、关键工序、关键工程、特殊作业、季节性施工一定要按要求填写施工作业记录，以确保施工的安全。 作业前应做好安全措施，并配置充足的防护措施；作业时应指派专人监护；作业间断、终结时清理现场。7.7.5 机械设备安全管理规定大型机械安装应进行严格的检验制度，自荐合格后由物资部部门、安监部门办理验手续后才能投用。进场施工的机械设备、车辆应保证良好的安全技术状态。现场管理规定如下: 各种机械操作人员和车辆取得操作合格证，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。 操作人员按照机械说明规定，严格执行70、工作前的检查制度和工作中注意观察、工作后的检查保养制度。 保持机械操作室整洁，严禁存放易燃易爆物品。不酒后操作机械，机械不带病运转、超负荷运转。 起重作业严格按照建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）和建筑安装工人安全技术操作规程规定的要求执行。 定期组织机电设备、车辆安全大检查。对检查中查出的安全问题按照“三不放过”原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。 现场作业区必须按平面图规划材料、物件、加工等作业区域，并按规定使用。 加工场的材料必须进行原材料、半成品及废品分类堆放，同时堆放必须整齐标识清晰准确。 现场施工必须按文明施工要求设置临时材料堆放区，搭设标准围栏围设，71、材料分类堆放整齐，实行定置化管理。 工作面必须设有安全通道，同时保持畅通。不得有长时间的积水。 对未移交的项目要认真做好成品保护，并做好警示标识。 健全和落实施工现场的消防安全制度，施工负责人为消防安全责任人，负责施工现场的消防工作，确保工地安全。 办公场所及工程建筑物严禁乱贴乱画，不得在办公室内乱丢烟头。 办公室保持清洁，办公桌、电脑、办公文件、资料摆放整齐。8、工期计划保证措施根据本工程特点，编制实施性施工总体进度计划及各级进度作业计划，施工过程中实行滚动计划动态管理，每周召开周进度会，进行检查、总结、协调，根据情况采取各种措施保证总体计划的实现。(1)加强计划管理,周密安排施工进度计划及72、工程项目的作业计划,要优先安排控制工期的关键工序，以确保关键线路无阻，总工期实现。对技术难度大、困难多的项目要提前准备,采用合理可行的能保质保进度的施工方案。(2)合理地统筹安排施工中劳动力、机械设备和各种材料,做到有计划、有安排，及时、高效地加强各工种、各工序之间的协调和衔接，保证实际进度满足计划要求。(3)加强对机械设备的管理、养护和维修,提高完好率，确保施工正常进行。(4)加强系统的质量管理和技术管理，避免因质量问题影响工期的事件发生，预先排除因技术原因影响工期。(5)加强施工选材、确保安全生产、使施工活动正常进行。(6)各管理层严格实行网络计划法施工，加强培训，层层编制，认真实施；对按73、计划完成任务的单位和个人给予精神、经济奖励，对没有按计划完成进度的单位和个人，除追究责任外还进行经济罚款。对严重失职者坚决及时清退，以免影响工期。9、文明施工和环境保护措施9.1 环境目标临界施工噪声限值符合法规和当地标准； 施工固体废弃物得到有效控制；施工及生活污水排放符合相关法律法规要求；施工泥浆、粉尘、噪声按规定控制排放；逐步降低单位可比能耗。9.2 文明施工措施 为维护我司的企业形象，进一步搞好施工项目的精神文明建设、规范文明施工管理，保证各项工作的顺利进行，制定如下文明施工制度：工程施工过程中，严格按建设工程现场文明施工管理暂行规定对施工现场进行管理，并积极争创文明施工样板工地。设立74、文明施工管理机构，做到领导重视，职工有认识，逐级落实。文明施工实行项目队长总负责制，施工工点由作业队队长负责。施工现场平面布置，严格按照监理工程师批准的施工总平面布置图进行布置，生产区、材料存放区，生活区安排合理，使施工过程中不致发生相互影响干扰等情况。施工现场设置围蔽，并在醒目处设置施工公告牌，施工总平面布置图。施工现场场容严格按规定实施，并采取以下保证措施：所有施工管理人员和操作人员身着统一服装，头戴规定颜色安全帽，佩带证明其身份的胸牌，以便于施工现场的管理。为使施工处于有序状态，工序施工实行标示牌管理，标示牌应标明：作业内容、工序状态、简要施工工艺、质量状态、工序负责人姓名等。施工所用的75、原材料、半成品分类堆放，并设置标识牌。施工机械按规划位置停放，施工现场保证整洁、清爽。施工现场内的道路随时保持平整通畅，无尘，排水设施良好。施工现场三通一平，运输路面坚实平坦，材料堆放整齐，照明设备齐全。施工及生活中的废弃物必须妥善处理，不得随意排放，堆置，避免污染环境，施工现场做到工完料清保持整洁。做好宣传工作，在现场张贴施工的要求和措施，增强施工人员文明施工意识。各项临时设施材料堆放和机械设备等做到整齐、清洁、安全、美观。尊重当地风俗习惯，尊重业主及监理人员并接受领导、监督及管理，遵守政府法令，主动与地方政府搞好关系，成为当地人民和政府满意的建设者。工程完工后，我部将认真地清理施工现场，还76、业主整洁的场地。9.3 环境保护措施本项目部配备相当数量的环保设施，日常认真学习环保知识，加强环境保护意识，贯彻执行环境保护法，采用新技术新方法，切实搞好环保工作，建立完整的环保保证体系。主要做到以下几点：进场伊始，就组织全体职工认真学习相关法律、法规，使每个参与建设的职工都懂法、守法、依法施工。同时，自觉接受当地环保及其它相关行政部门的监督和管理。在各项施工中应尽量减少对原有自然环境的破坏。加强对施工技术的改造，积极推广清洁生产，减少污染源。加强环境管理，全面推行污染物排放控制原则，将污染降低到最低限度。厉行节水减污，提高施工用水重复率，降低废水排放量。继续加强施工污染的终端处理，控制污染物77、排放总量，降低污染。制定和健全排污法规体系，加强排污管理。加强环境监测与事故预防，避免污染事故的发生。必要时，邀请有关环保科研部门来工地现场监测，以确定是否发生环境污染。保护原有植被。对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状；砍除树木和其它经济植物时，应事先征得所有者和业主的批示同意，严禁超范围砍伐。临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕，其它裸露地表植草或种树进行绿化。工程完工后，及时进行现场彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。10、其他说明事项10.1 雨季施工措施雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段，确保雨季生产正常进行。施工场地的排水，对施工现场及78、构件生产基地应根据地形，对场地排水系统进行疏通，以保证水流畅通，不积水、并防止四邻地区地面水倒流进入场内。施工场地道路：大型工程现场中主要运输道路路基应碾压坚实，上铺泥结碎石路面并作好路拱。道路两旁要作好排水沟，保证雨期通行不陷。10.2 机电设备及材料的防护工作机械设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施，并应安装接地保护装置。原材料及半成品的保护：对钢结构、木材、水泥等以及怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入棚内或屋内，垫高码放并要通风良好。临时设施检修：对现场临时设施，如工人宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。对一般不列入雨季施工的工程，力争雨季来临前79、完成至一定部位，同时也考虑防雨措施。成立雨季防洪防汛领导小组，设立专职值班人员，并随时与当地水文气象部门取得联系，提前预防。增加材料的储备数量，防止因下雨而停工待料的情况发生。经常对电力线路及用电设备进行检查，防止用电事故发生。10.3 保证便道畅通的措施成立以项目副经理任组长的交通管理领导小组，配备一定量的交通安全管理人员，认真学习交通管理知识，共同搞好交管工作。根据现场实际情况，认真做好新建便道的设置工作和既有道路的养护工作，成立专门的交通维护班组，定期定人对交通便道进行洒水养护，保证路面平整，路况良好，保障施工期间运输畅通。各路段出入口必须设置符合国家标准的指示标志，指示标志必须醒目、齐80、全。10.4 与当地居民和睦相处的措施施工进场后及时与当地政府联系，了解施工地区居民基本分布情况，制定切实可行的员工管理措施。对施工中对居民生活造成的影响，要及时与当地居民沟通，并尽可能采取措施解决，避免产生冲突影响居民生活和工程施工。利用我单位的设备优势，在可能的条件下，帮助当地居民解决一些生产生活上的实际困难。10.5 治安保护措施治安工作必须坚持“预防为主，确保重点”的指导思想，保证本标段工程建设中的安全。建立健全完善的治安保卫机构，统一领导治安及安全保卫工作。并在建设单位及地方政府的领导下开展治安联防工作。广泛开展法制宣传和“四防”教育，提高职工热心建设和遵纪守法的自觉性。对施工现场的81、贵重物资、重要器材和大型设备，要加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。在工程所在地发生的各类案件，当事单位和个人必须及时报告现场保卫机构和当地公安机关，并积极配合，认真处理。经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全治安的检查，堵塞漏洞，发现隐患，要及时采取措施，防止事故发生。整个施工现场以及生活区现场封闭管理，大门口设值班室，所有进出人员或车辆须登记检查方可通行，以避免对施工现场的干扰。采取严格的保卫措施，避免一些不法之徒进入施工现场，破坏正常施工生产。项目部配专职公安干警，专门负责现场的治安保卫工作，联系和争取当地派出所配合管理施工现场的治安，保卫所有进入82、施工场地的人员、财产及工程成品的安全。施工现场的全体人员必须佩戴胸卡方可进入施工场地，强化施工现场保卫管理制度。10.6 既有公路通行安全措施在道路出口处设立明显交通标志，大型检查时设专人指挥交通；做好道路的保护、维修与加固；施工车辆在道路上行驶时严格遵守交通规则，礼貌行车。制定相应的安全处罚规则，对违反规定的当事人严肃处理，对严格执行法规的人进行表彰和奖励。10.7 防洪渡汛安全措施认真贯彻以“预防为主、以消为辅”的指导思想，结合本工程的实际情况，落实好各施工项目的防汛安全工作，制定防汛计划，确保施工期间安全渡汛。项目队成立防洪领导小组，作业队成立防洪抗洪抢险小分队，负责本工程的防洪工作。汛83、期之前，对本单位驻地、工地、料库、料场进行全面检查，了解水情和排水情况，察看有无水害隐患。对于破坏原有植被、排水系统、侵占河道等阻碍排洪的工程，会同有关部门进行现场联合检查，共同确定必须的处理项目，发现易受水害的隐患，限期解决。在汛期中，施工用的机具、材料、设备等，放置在不易被水淹的高处。因施工需要或地形限制必须设在河滩和低洼地时，采取措施防止被水淹没和洪水冲走。与当地气象部门联系，了解近期气象预报，掌握雨汛情况，一旦遇到灾害天气和水情，及时作出部署。汛期准备充足的器材、运输工具及劳力等，以备应急抢险。附表1. 主要设备动员周期表附表2. 人员动员周期表附表3. 分项工程进度率计划（斜率图）附表4. 工程管理曲线附表5. 分项工程生产率和施工周期表附表6. 施工总体进度计划表