汇坚工业原料城招商执行方案（9页）.doc
下载文档
上传人：房地****识
编号：121019
2021-05-08
9页
184.86KB
1、汇坚工业原料城招商执行方案汇坚工业原料城招商执行方案 目 录第一章 招商总则 第二章 招商对象细分市场 第三章 招商执行安排 第 四章 招商控制 第五章 招商筹备 第一章 招商总则招商总策略 商业信息闪电搜集 搭建商户聚集平台 丰富项目的市场内涵 招商分策略 走出去、请进来 （走出去：组织中山食品企业参展各类全国性的、国际性的展示会、洽谈 会； ） （ 请进来：在当地举办各类展销会，吸引外地参展商） 建立直复式的招商网络 （通过 DM、夹报、一对一上门服务等方式建立全方位的招商网络） 分组进行 （设立招商部，分成 5 组招商组，每组 3 人） 以流动招商为主、现场招商为辅 主动出击，各个击破，2、现场余 23 人作接待。 协会领头,速建商贸平台(成立黄圃食品工业协会,与中国食品工业协会等国内行业组织及香 港贸易 发展局等国际型经贸社团组织合作交流,迅速收集商贸信息,搭建商贸平台) 第二章 招商对象市场细分 招商对象 1 招商产品的直营厂家或厂商销售部 中山市黄圃镇太昌腊味加工厂、中山市黄圃镇联发肉类食品加工厂、宗兴腊味加工厂、中山 市金硕果仁食品厂、中山市华实食品有限公司、中山市中兴果仁食品厂、中山市皇冠食品有 限公司、中山市咀香园食品有限公司 2 招商产品的代理经销商 中山市食品总公司东升分公司副食品供销站 3 有招商产品资源整合和经营管理经验的大商家 目标商家素质要求 商家的经营档3、次、 经营风格决定了项目的经营环境与整体形象， 为保证今后项目的可持续经 营，建议在招商的过程严格地甄选商家条件，主要考虑以下几个方面： 目标商家 素质要求 商家的品牌知名度。 品牌商家具有以点带面的辐射效应， 将对整个项 目的推广、招商以及人气 聚集起到极大的促进作用。 商家经营特色的唯一性。 由于本项目规模较大、起点较高，确保整个 商场 尽可能多的引进不同风格、不同特色的 商家，以满足消费者多元化的需求，建议需 对进驻商家进行质量筛选，以保证商家经营 风格与特色的唯一性。 经营年限 品牌经营商是投资客的基本收益保障， 为 确保项目相对较 稳定的市场经营氛围， 需对 进驻商家的经营年限需设定基本标准， 对经 营 行业、经营业态及经营档次不同的商家采取不同的租赁年限。 招商比例划分 根据本项目自身特点，制定以下招商比例计划： 黄圃招商占 50左右；中山招商占 30%；外地招商、国际 招商占
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
