1、贵州六盘水明湖国家湿地公园六盘水明湖国家湿地公园绿化提升改造项目施工组织设计编制： 审核： 审定： 六盘水怡苑绿化园林 月 日第一章 工程概况 一、项目概况二、工程承包范围三、工期第二章 总体施工组织部署及计划一、施工准备第三章 施工方案、方法和技术方法一、植草前准备二、草种适应性测试三、乔木灌木栽植四、花卉种植五、施工技术方法第四章 工期确保体系及确保方法一、从组织管理程序上确保二、技术上确保方法三、经济上确保方法四、管理上确保方法第五章 工程质量管理体系及确保方法第六章 安全施工管理体系及确保方法第七章 环境保护、水土保持确保体系及方法第八章 文明施工确保体系及方法一、文明施工方法二、文明2、施工安全方法三、文明施工教育第九章 项目风险估计和防范、事故应急预案一、项目风险估计和防范二、事故应急预案第一章 工程概况一、项目概况工程名称：贵州六盘水明湖国家湿地公园六盘水明湖国家湿地公园绿化提升改造项目工程地点：六盘水湿地公园工程内容：（一）六盘水明湖国家湿地公园绿化提升改造项目 六盘水明湖国家湿地公园绿化提升改造项目(新栽植)序号植物名称规格单位密度（株/m2)面积（m2)数量备注胸径（cm)株高（cm)冠幅（cm)1金边大叶麦冬草2530株14500袋苗2当地大叶麦冬草2530株6460袋苗3银边麦冬草2530株2500袋苗4金边麦冬草2025株1800袋苗5紫花鸢尾3035株1003、0袋装苗6朝天灌2530株300袋装苗7高山杜鹃50-60株300袋装苗8高山杜鹃100-110株400袋装苗9高山杜鹃120-130株500袋装苗10杜鹃球40-4940-45株6500袋装苗11杜鹃球50-6045-50株6500袋苗12美人蕉40-45株8000袋苗13茶梅40-45株800014种植土株1000袋苗15移植杜鹃球40-49株498盆栽苗、开花茂盛二、工程承包范围 承包范围：1、六盘水明湖国家湿地公园绿化提升改造项目，并包含以上项目变更后新增工程量绿化项目工作及澄清文件包含内容；具体详见招标内容、工程量清单及澄清文件。三、工期计划开工日期： 月 日计划完工日期：6月20日4、总工期日历数：125天，自监理人发出开工通知中载明开工日期起算.工程养护期：为期十二个月。第二章 总体施工组织部署及计划一、施工总平面部署图部署标准紧凑合理、方便施工、节省用地、各方协作、文明整齐。从工程具体条件出发，对施工总平面图部署按模拟状态，合理安排空间，以求实现优质、高效、低耗地完成本工程建设任务。投标阶段总平面部署关键考虑用地面积，本着科学用地标准，严密计算。一旦中标，施工前严格按业主要求及现场总体安排，经同意后搭建施工临时设施。二、施工准备1、施工技术准备项目经理部总工程师组织全体技术人员，认真阅读设计文件和部分相关技术资料，并请设计单位、监理单位进行设计交底，了解设计意图，熟悉设5、计内容，掌握设计要求，并据此制订工作计划和工作标准，为现场技术人员愈加好指导施工做好准备。配齐材料采购、材料管理人员、资料和设备管理人员，按监理工程师要求，建立施工技术档案，并派专员负责。2、物资设备准备本工程中所需投入工程物资和施工设备，依据工程需要按计划陆续进场，投入本工程机械设备关键是播撒机、小型多用旋耕松土机、抽水机、发电机、电焊机、水管、水带等。（1）材料准备材料确保：合格工程质量取决于合格原辅材料，首先承诺决不是价格低廉用材标准，依据本市供给商特点及相关参考，选择材料供给商标准是：资金雄厚有良好信誉无不良统计有相当供货经验及产品生产进货渠道同时对于市场原辅材料全部要依据国家规范和本6、市区地方要求进行必需检验和变试。对于不合格材料一律杜绝进场。材料管理：本工程材料堆场关键要堆存材料为草种，故尤其要求现场必需加强进场材料管理工作及材料储存管理，预防草种发霉或被鼠破坏。在工程施工中，由技术责任人、施工员依据施工总工期提出生产计划，并会同材料员、核实员正确计划材料需用量，提出材料计划，项目经理同意后，由现场负责材料员采购。在确保材料供给充足立即前提下，必需考虑实际堆场限制。材料管理部因为在长久工程材料管理工作中积累了丰富经验，掌握一定材料信息及货源，故而含有较强材料组织能力。这为本工程施工中材料管理和材料组织打下了坚实基础。在工程施工中，对于进场材料进行严格质量检验外，并要求关键7、材料质量确保资料齐全。材料进场后，要分规格、分型号，按施工使用情况有序堆放，零星材料设置材料仓库。3、施工队伍进场本工程施工队伍已安排陆续进场，由项目经理部统一安排，进行施工任务交底和文明施工教育，使各队伍立即投入施工。同时做好施工人员生活及住宿安排，保障施工人员安全，并做好疾病防范工作。4、施工现场准备根据施工安排组织机械设备器材、工程物资进场，现场关键抓好，供电、供水设备、场地平整，施工通道工作及文明施工设施建设等工作。关键对施工场地进行检验，查看施工场地是否符合绿化施工要求，对施工场地不能满足绿化要求区域，立即联络建设单位，协调处理存在问题。5、施工机械准备施工机械选择：充足、精良施工机8、具、设备及周转材料对单位工程能优质、准期交付使用，将起到主动作用。为满足施工需要，所需大中型机械设备均由企业统一调度配置。依据本工程特点，经企业考虑，同时对喷草机及小型多用旋耕松土机进行筛选落实，全方面对准备设备检验、保养，并随时可运至施工现场进行安装、调试，以确保这些进入现场设备在使用过程中完好性。第三章 施工方案、方法和技术方法一、植草前准备1、明确设计意图和施工任务量在接收施工任务后，首先明确以下问题：（1）工程范围及任务量（2）工程施工期限（3）设计意图（4）了解施工地段地上、地下情况，包含：相关部门对地上物保留和处理要求等；地下管线尤其是要了解地下多种电缆及管线情况，以免施工时造成事9、故。（5）检验施工场地土质，配水等情况，若有达不到施工条件地方，和建设单位沟通，协调处理问题。（6）工程材料起源。（7）掌握施工地点气候情况，关键关注温度及降雨改变情况。（8）施工地点周围交通情况。2、编制施工组织计划在前项要求明确基础上，还应对施工现场进行调查，关键项目有：施工现场土质情况；施工现场交通情况，施工现场供水、供电；施工现场周围生活设施等等。依据所了解情况和资料编制合理、科学施工方案，其关键内容：（1）施工组织领导。（2）施工程序及进度。（3）制订劳动定额。（4）制订机械及运输车辆使用计划及进度表。（5）制订工程所需材料、工具及提供材料工具进度表。（6）制订植草工程技术方法和安全10、质量要求。（7）绘出平面图，在图上应标出运输路线和浇灌设备等位置。3、施工现场准备检验施工现场平整及覆土情况，若施工现场平整及覆土不能满足绿化要求，和建设单位协调好相关工作，并立即落实好平整及覆土工作。二、草种适应性测试1、设置试验场地在施工场地选择一块试验区，平整压实。2、取土在整个施工场地设置不一样取土点，依据草种种类选择适量表土。3、培土及植草将取回表土分别在试验区培土，插上标签（内容包含取土点及对应草种名称）。将草种种植在对应培土上，盖上无纺布。4、养护依据气候情况洒水，保持土壤湿润。5、统计依据草种生长情况揭开无纺布，统计各类草种发芽情况，继续培植，观察一段时间（30天左右），统计11、各草种生长情况。综合以上数据，选择适合该场地绿化草种。三、施工技术方法依据施工现场地形、地貌及坡体情况，具体平面区及坡面区植草、草花种植方案及施工技术方法以下：依据试验方案得出适宜草种，设置播种配比。表层播种：利用喷草机将配比好草种均匀喷播，喷时要均匀，不均匀处重新补喷。采取小型多用旋耕松土机松土（35cm），目标是将草种完全覆盖。盖布、养护：安全保障前提下，用无纺布盖住已喷播平面及坡面，布和布之间必需搭接超出5cm，用竹筷绕紧后垂直插入，进行时注意要尽可能在布上轻缓走动，不要踩踏未盖布喷播面。（依据气候情况，平面区可合适降低盖布，坡面区必需严格根据技术方案盖布，预防雨水对植草区冲刷）。盖布工12、作完成后便进入养护阶段，养护工作可分为前中后三期不一样时段，前期养护天天浇水两次（如遇多雨季节，可合适降低浇水次数，后同），保持坡面湿润，促进种子发芽，中期养护可进行间断性浇水，称之谓“炼苗”（使花草逐步适应于自然环境，增强抵御力），后期养护可合适调整，每七天浇水1-2次，并注意施肥，准备工程验收交付工作。后期养护：养护管理阶段主抓浇水、追肥、病虫害防治等养护管理工作。A、 浇水依据不一样季节、土壤干湿程度确定浇水量及浇水次数，做到适时适量，常常保持土壤湿润，以促进草种发芽和全苗、齐苗，每次浇水全部要浇足浇透。土壤出现积水时立即排除。B、施肥在齐苗后进行追肥，追肥分春肥和冬肥两次，每次每平方米13、追施三元复合肥30-50g，可结合喷水作业进行追施或干施后浇洒一次水。施肥标准：依据植物种类和需要量施肥；依据土壤肥力和质地合理施肥，肥料种类要合理搭配，少施勤施，做到平衡施肥；依据土壤水分施肥，浇灌和施肥相结合；依据肥实种类和特征施肥。C、防治病虫害：采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治立即做好病虫害防治工作，同时精心管养、认真检验。随时观察草坪有没有病虫害发生，一经发觉，需立即喷洒针对性农药。常见广谱性病虫害防治药品有：50%多菌灵可湿性粉剂1000倍液，80%甲基托布津800-1000倍液，70%敌百虫800倍液，80%氧化乐果、25%三氯杀螨醇1000-1500倍液。防治标准14、以防为主，在播种、浇水时结合药品喷洒，将最严重病虫危害率控制在5%以下。用化学方法防治时宜在晚上进行，以降低药品对环境影响，同时交替喷施多种药剂，预防病虫害产生抗药性。乔木灌木栽植（1）苗木准备苗木应在确保施工设计要求同时，选择树杆挺拨、树冠均匀、姿态优美、无病虫害树木。10公分以下乔木，挖掘土球大小是依据树木地面上基部周长作泥球半径。10公分以上乔木，挖掘土球大小是依据树木离地面上40公分处树干周长做泥球半径。灌木以冠幅1/2-1/4作泥球半径。为了挖掘方便，起苗前1-3天可合适浇水使泥土松软。起苗时对于常绿树种应带有完整土球，土球大小通常为苗木胸径8-10倍左右。苗木起苗时间和栽植时间尽可15、能做到紧密结合，做到随起随栽。应依据植物适宜栽植时期抓紧栽植，如在非适宜栽植时期栽植，就必需制订对应技术方法，全部栽植苗一律带完整土球，运到苗木必需立即栽种，当晚来不及种苗木必需进行假植。（2）定点放样对于主体树种尽可能做到按图施工，先依据绿化施工设计图在现场用拉尺法（少许也可用目测法）测出苗木栽植位置和株间距，务必需细心测量正确定位。如遇新旧植物定位有重合时，应上报，调整位置。在进行测量定位工作同时，施工人员要注意对原有植物保护。（3）挖种植穴1）在苗木栽植前，应依据所定种植点为中心，沿四面向下挖种植穴，种植穴大小应按植株根盘或土球直径合适放大，通常要求带土球树穴直径是球径加30-40cm。16、种植穴深度带土球苗木土球顶部深2-3厘米；灌木应和原土痕齐。花苗种植深度以所埋之土刚好和根颈处相齐；球根类花卉种植深度应愈加严格掌握，通常覆土厚度应为球根、球高2倍。2）挖掘槽穴时，首先要了解地下水管道及电缆埋设物等情况。若遇夹土层、块石、建筑垃圾及其它有害物时，必需清除并用栽培土加以更换。槽穴应挖成直筒型，不能成锅底型。表土要单独堆放在适合施工并不影响原有植物处，覆土时先放入槽穴。3）若在树穴挖掘过程中出现地下水时应上报监理企业和设计单位协商，方便变更定植点或采取其它补救方法。（4）修剪1）对苗木植株重合枝和枯枝、伤枝、病虫枝进行修剪。2）对苗木根系中腐蚀根和受伤根进行修剪。（5）种植1）栽17、植可结合施用基肥。基肥应以腐熟有机肥料为主，也可施用复合肥，用量要合适。基肥可施于穴底，施后盖土，勿和根系接触。2）吊车或人工从装载车上把各类苗木运到树穴旁，解开树冠绑绳，观察植株形态，再将植株放在栽植穴槽内，定好方向。树姿最好面应朝向游人关键欣赏面。3）带土球栽植：土球经初步覆土塞实后方可将土球包扎物自下而上小心解除。若泥球有松碎时，下压包扎物可剪断，不宜取出，随即继续填土，分层捣实，待填土达成种植穴深度2/3时，浇足第一次水，渗透后继续填土至和地面持平再浇第二次水，待水不再向下渗透为止。铲入种植土，进行分层捣实（捣实前先把植株往上提部分）。（6）支撑和卷干乔木和珍贵树木栽植后，必需立支撑。18、本工程采取铁丝吊桩、一字桩、三脚桩、四脚桩支撑。支撑下埋深度，视树种规格和土质而定，通常大支撑为植株高度1/2以上处。在支撑绑扎点应用麻布或橡皮块包住，以免磨去皮层，或引发环剥。然后均匀部署支撑杆位置，着地点再用石块垫住，支撑点上用铁丝绑好。（7）整形用高架人字架在原有粗修基础上进行细修，主枝修剪重合枝和弱势枝，对侧枝修剪时应做到“强枝弱剪，弱枝强剪”标准，尽可能使枝条向上向外扩展，以增加成形时树冠遮蔽面积。同时为降低叶面蒸腾作用，可采取半叶法，但不可把叶子全部摘光。（8）绑扎用高架人字架，用草绳或麻布对主枝、精分枝分别进行绑扎，要求绑扎紧贴树皮，方便树杆保湿。（9）浇水绑扎完成后，依据土球大19、小在土球尺寸周围处挖一条浅槽，方便水份愈加好渗透泥球中，优异行枝杆喷水，然后集中浇根部，直到浇透为止，在种植后近期应勤浇水，确保叶面水分和湿度。花卉种植通常园艺方法如修剪、摘心、除芽、调整播种或种植期+控水控肥可有效地调整花期。1、调整播种（种植）期有些花卉，在适宜生长条件下，只要植物体长到一定大小即可开花。对于这一类花卉，能够经过调整播种（种植）期来调整其开花期。早播种（种植）即早开花，晚播种（种植）即晚开花。比如：多数十二个月生花卉，对光周期并无严格要求，在温度适宜地域或季节，只要分批播种，便可取得分期开花效果。温室里提前播种育苗，便可提前开花。2、修剪、摘心，除芽采取修剪、摘心、除芽等栽20、培方法调整花卉生长速度，从而起到控制花期作用。经过修剪、摘心等技术方法可使木本花卉或多年生草本花卉定时开花。在修剪摘心口处涂抹愈伤防腐膜，促进伤口愈合。3、肥水管理控制花期不一样营养元素对花卉生长发育作用不一样。通常增施氮肥可促进花卉营养生长而延迟开花，而增施磷、钾肥有利于抑制营养生长，促进花芽分化。在菊花营养生长后期若追施磷肥，可提前开花。人为地控制水分，迫使植株落叶休眠，再于合适时候给充足水分，则可促进休眠解除，促进提前发芽生长而提前开花。提议再增施肥水时添施新高脂膜增强药效有效利用率。草皮种植（1）场地准备草皮种植和栽植其它植物土壤要求不一样，要想得到高质量草皮，应在种植前依据施工图纸对21、场地进行处理，关键工作是地形处理、土壤改良、排灌系统设置。土层厚度草皮通常主导植物是低矮草本，没有粗大主根，和乔灌木相比根系浅。草皮植物根系80%分布在40cm以上土层中，而且50%以上是在地表以下20cm范围内。为了使草皮保持优良质量，降低管理费用，应尽可能使土层厚度达成40cm左右，最好大于30cm，在小于30cm地方应加厚土层。土地平整A、杂草和杂物清除。清除目标是为了便于土地耕翻和平整，但更关键是为了消亡多年生杂草，为避免草皮建成后杂草和草皮草争水分、养料，所以在种草前应根本加以消亡。可用“草甘磷”等灭生性内吸传导型除草剂，用后两周可开始种草。另外还应把瓦块、石砾等杂物全部清出场地外。22、瓦砾等杂物多土层应用网筛过一遍，以确保杂物除净。B、施基肥及耕翻。在清除了杂草、杂物地面上应初步作一次起高填低平整，平整后撒施基肥，然后普遍进行一次耕翻。从而使得土壤疏松、通气良好，有利于草皮植物根系发育，便于播种或栽草。C、在耕翻过程中，若发觉局部地段土质欠佳或混杂杂土过多，则应换土。即使换土工作量很大，但必需时必需根本进行，不然会造成草皮生长极其不一致，影响草皮质量。为了确保新设草皮平整，在换土或耕翻后应灌一次透水且滚压二遍，使高低不一样地方凸现出来，以利最终调整至平整。（2）排水位置草皮地和其它种植场地一样，需要考虑地面排水问题。所以，最终平整地面时，要结合考虑地面坡度，不能有低凹处，以23、避免积水，做成缓坡来进行排水。在一定面积内修一条缓坡沟道，其最低下一端可设雨水口接纳排出地面水，并经地下管道排走，或以沟直接和湖池相联。平坦草皮表面应是中部稍高，逐步向四面或边缘倾斜。第四章 工期确保体系及确保方法一、从组织管理程序上确保1、依据工程项目特点、内容、工期要求，编制总进度计划，报和监理审批，作为检验进度依据。2、由项目部预算、财务人员依据总进度计划，用金额编制经济曲线计划报给企业。作为检验月、季度计划依据。3、项目部每个月由项目经理主持召开生产会议，组织项目部内全部管理人员参与，检验上月计划实施情况和落实本月进度计划。4、每七天由施工队编制周作业计划，在项目部施工责任人主持下召集24、每个施工队管理人员，由施工班组召开计划会，检验和落实周作业计划。5、天天在上班或下班前，由每个施工队责任人主持召开本施工队下面每一个班组长碰头会，研究、安排今天或次天工作。6、在施工过程中当某项工程进度出现问题时，施工队立即召集各作业班组开会，检验、研究、落实补救方法，并作好会议纪要如数次开会研究，工作仍无多大改善，立即向相关班组提出警告，限期改善管理，增加人员、机械，有必需话对其进行罚款或清退。7、在作业班组进场前必需签署严格施工协议。二、技术上确保方法1、依据以往施工中存在问题，和当今植草绿化施工中普遍存在技术难题，主动开展群众性技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工25、艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本项目服务。2、根据工期要求，分阶段制订施工计划和实施方案，关键工程和难点项目，关键做好施工组织设计，合理安排各分项工作施工次序，充足利用投标人经验丰富有利条件，缩短流水作业步骤，努力加紧各步骤施工进度，确保总体工程。三、经济上确保方法1、在工程施工前期，本投标将投入一定数量自由流动资金，确保工程前期所需人员材料和设备立即到位，确保前期工作顺利展开。2、对其中业主支付工程进度款，实施专款专用。业主支付工程进度款项，是材料周转和工程实施关键确保，是广大职员生产斗志有力确保，必需做到专款专用，不得挪作她用。四、管理上确保方法l、抽调精干工程技术人26、员和富有经验项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工；选派技术力量较强，机械设备优异施工队伍，分成多个施工组投入和施工，从人员落实和机械设备配置上确保工程按期完成。2、项目部安排一名专业人员负责材料采购、运输、保管，领导帮助材料人员供给，确保工程需要，果断杜绝停工待料现象发生。工程所需多种材料，视材料性质和价格，分别采取外购和当地采购措施给予处理，并作一定数量贮备。3、加强职员安全法规教育，增加安全生产意识。由项目部成立安全小组，负责日常生产安全检验、督促，确保施工顺利进行。4、加强机械设备和车辆维修保养，保障施工机械正常运转；搞好职员食堂，防病治病，保障职员身体健康，确保正常出勤率，以确保27、工期。5、加强和业主联络，尊重周围居民，做好和当地政府和群众协调工作，维护人民群众利益，取适当地政府和人民群众支持，使工程施工进展顺利。第五章 工程质量管理体系及确保方法 依据该工程特点，企业决定选择质量意识强，工作认真负责，含有丰富工作经验，含有高度集体荣誉感项目经理担任此重担。1、建立由企业经理领导、项目经理中间控制，质检员基层检验三级管理系统。形成一个横向从种植各分项目，纵向从经理到生产班组质量管理网络。2、依据本工程特点及质量要求难点，决定成立以项目经理为组长；专职质检员为副组长；相关工程技术管理人员及各关键作业层骨干为组员全方面质量管理领导小组，对关键工程及工程中高难度分项，p(计划28、)、d(实施)、c(检验)、a(处理)工作循环，不停地提升工程质量。3、制订质量管理责任制项目经理部各职能部门，人员作业层均制订质量管理责任制，明确各工作岗位应负担责任，达成质量要求，为实现这一质量目标应拥有权限范围；达成质量目标后应该取得利益及达不到质量目标应该接收处罚。作业层实施“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全(包含文明施工)定酬劳、定奖惩”“七定”质量承包责任制。4、专职质检员配置依据本工程由园艺中标单位进行施工管理特点，决定配置2人负责绿化，1人后勤工作，2人负责养护专职质检员，分工明确，责任落实到人。5、质量目标管理本工程工程目标是：确保“合格工程，争创优良”。要广泛宣传、教29、育，使每个职员有明确创优质名牌意识，缴发职员质量责任心，调动职员劳动生产主动性，勇于向上进取心，充足发挥每个参战人员最大潜在能力，增强职员集体荣誉感和责任感，为实现这一质量目标而努力拼搏。项目管理班子在组织施工过程中，关键突出质量进度，发生矛盾时，必需服从质量，充足发挥质量否决权作用。在质保体系有效运转上狠下功夫，认真落实责任制。关键完善施工现场质量管理体系，深入开展“三工序管理”，做到检验上工序、确保本工序，服务下工序，使全过程处于受控状态。 6、标准化管理 定工艺施工标准 各关键分项工程施工前，由作业层技术骨干做出较高水平样板，以实物样板作为技术交底一部分。 定材料封样标准 材料质量好坏，30、是影响工程质量一个较大原因，为确保工程达成优质水平，将严格把好建材质量关，不合格材料决不使用到工程上。尤其在草种花种选择、规格上要严把质量关。施工准备过程质量控制认真抓好工人质量意识教育，宣传质量关键性，将质量意识落实到每个施工人头脑里。优化施工方案，主动采取优异施工技术，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致安排，对施工中碰到技术问题要有具体针对性方法。由企业总工程师召集相关部门技术人员共同进行设计要求和技术交底工作。建立由企业总工程师组成行之有效质量检验监督机构。草种选择应以设计规格为准，依据试验检测结果进行调整。降低材料在运输，装卸运程中损伤，从材料出厂到材料最终使用31、，其中每一个步骤全部要严格控制，确保材料完好无损地送到施工人员手中。合理选择施工机械，搞好维护检修工作，确保机械设备良好技术状态。7、施工过程质量控制严格根据质量程序控制图施工。依据对影响工程质量关键特点，关键部位及关键影响原因设置管理占标准，在工期工序、地形处理、草种选择和种植三个关键点设置管理小组。建立高效灵敏感质量信息反馈系统，专职检察员技术人员为信息中心，负责搜集、整理和传输质量动态信息决议机构(项目经理部)。决议机构对异常信息快速作出反应，并将新指令信息传输给实施机构(工程部)，调整施工布署，纠正偏差，形成一个反应快速，通畅无阻封闭质量信息网。现场质检员要立即将班组质量信息，根据单纯32、随机抽样法，分层随机抽样法，整理随机抽样法，客观地提取产品质量数据，为决议提供保靠依据。业内技术资料和工程进度同时进行，搜集齐全真实资料，便于对工程部分考评，工程完工时，含有完整业内技术资料。8、完工后服务我企业承诺：工程完工交付使用后，在保修期内，由工程项目责任人率领相关人员定时或不定时回访，听取建设单位对工程质量意见。若出现质量问题，我企业依据协议约定负责保修。各分项工程质量严格实施“三检制”，对各班定时、定点、部位施工，层层把关，做好质量等级验评工作。植草前，必需经业主、监理、质检站及相关验收单位签字认可，才能组织下道工序施工。草种规格必需经过专职质检员检验，方能进行种植。加强成品、半成33、品保护工作。检验质量参控方法检验其是否符合实际，内容是否齐全，是否有针对性，关键检验项目是： (1)选择施工队伍标准； (2)项目技术交底内容； (3)关键工序质量控制方法；(4)细部处理统一施工方法；(5)样板工程质量标准；(6)后期养护质量检测方法。强化管理监督、落实预控方法组织质检员和各工种班组认真学习质量标准和施工工艺标准，做到每个人员全部掌握各自施工工序和验收标准，精心施工，责任落实到人，确保工程质量。严格实施自检、互检、交接检制度，实施关键工程操作者名字、等级质量等级挂牌上墙制、奖优罚劣。项目质检员要常常深入施工现场，掌握施工质量动态，分析质量情况，加强检验验收，找出影响微弱步骤，34、提出改善方法，把质量问题控制在萌芽状态，推进工程总体质量水平提升。第六章安全施工管理体系及确保方法1、安全生产目标：无工伤事故，不发生事故及管线损坏事故。2、深入落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育，包含： (1)新进工地人员三级安全教育；(2)变换工种人员安全教育； (3)依据季节、施工特点进行针对性教育。3、各项目依据分部分项工程特点进行有针对性全方面安全技术交底，并推行签字手续。4、建立施工现场安全检验制度，检验中发觉事故隐患整改做到定人、定方法、定时间，准期整改完成，并完成书面反馈。5、认真落实实施党和国家安全生产方针、政策、法令及总企业工程部各35、项安全生产制度，落实“纵向到底，横向到边”企业安全生产制度，熟知本人应尽安全职责义务和应负担责任。6、坚持持证上岗制度，特殊工程必需经培训考评合格持证上岗，中小型机械必需做到定机定人经总企业技术科及相关统一培训后，经考评合格才许可操作。施工员、安全员、质量员等持上岗证书上岗。7、坚持实施班组“安全一讲评”制度。自工程开工到完工坚持天天进行班组“安全三上岗”制度，上岗前由班组长进行安全技术交底，上岗时班组安全员进行上岗巡回检验和认真做好上岗统计，每七天进行一次总结讲评工作。8、认真落实“安全生产检验制度”，生产班组天天上下班前由各安全值班人员进行安全检验。在施工中发觉要立即处理，施工现场天天由安36、全员检验一次，发觉问题立即上报工地责任人和专业人员处理，发觉违章作业人和事，应按企业和项目部“安全生产奖惩制度”进行处理。9、在施工中，全部出入口、深坑、洞口、电线等危险作业区场设有安全防护方法，并要有围护或隔离方法和显示安全标志牌示警和夜间红火示警。10、加强现场文明施工，施工现场应设专员负责日常清洁工作，各班组应加强文明施工教育和检验，做到工完料清工作，施工用材料、半成品、机械设备位置应和施工平面部署一致。由工人负责带头每个月进行一次现场文明施工考评，奖优罚劣，对临时设施中食堂、宿舍、厕所、操作棚等卫生，防火情况由后勤责任人进行巡回检验督促；发觉问题立即整改，开展评选优胜宿舍活动，搞好个人37、卫生工作。11、安全用电。设专员负责，电线一律架空绝缘线，配电箱必需统一计划、统一管理，必需有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电装置，电缆电线接头用绝缘胶布包扎而且作好防雨、防潮工作。未经专职电工操作，不得私自接拉照明用电。多种机械使用严格根据操作规程进行。第七章 环境保护、水土保持确保体系及方法本工程环境保护目标是： “两不破坏”不破坏景观、不破坏生态； “三不污染”不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。1、环境保护管理机构：建立相关环境保护管理机构，定时进行环境保护检验，立即处理违章事宜，并和当地环境保护部门建立工作联络，接收社会及相关部门监督。2、环境保护责任制：项目部和所属38、各施工队签定环境保护承诺书，明确各队伍在施工过程中环境保护责任，建立健全环境保护奖惩制度，奖罚分明，把环境保护工作同施工方经济利益直接挂钩。3、环境保护检验制度：在各施工过程中控制各环境原因，在关键施工工序，把环境保护同施工质量检验挂钩，采取环境保护工作一票否决制度，环境保护不合格，不整改，不准验收交下一道工序。4、环境保护教育：企业环境管理方针、环境管理体系相关要求、环境知识，经过多种形式传达成每一个职员，增强职员环境保护意识，使保护环境成为参建职员自觉行为。5、水土保持：施工现场道路要平整，清洗机械、施工设备废水及生活污水要有组织排放。场地排水要设专员负责，消除蚊蝇孳生地，通道无杂物堆积，39、保持道路通畅，水土保持平衡。6、防大气污染：进入工区机动车辆消音排烟净化系统一定要完好。施工工区内和工地上道路天天要不定时打扫，适时进行洒水，特殊范围内工作人员要戴防尘面罩，控制烟尘和粉尘污染。7、防噪音污染：机械运输车辆途经居住场所时应减速慢行，尽可能不鸣汽喇叭；合适控制机械动力部署密度，条件许可拉开一定空间、降低噪音叠加；设备振动声音较大，要加设消音罩或消声管，最大可能降低噪声影响；采取综合治理方法，合理安排施工计划，要求噪声大、冲击性强并伴有强烈振动活动安排在白天进行；做好现场施工人员卫生防护工作，如配戴耳塞等。8、我企业将严格根据国家相关法规要求，做好施工过程中生态保护和水土保持工作。40、施工中要尽可能降低对周围原地面扰动，降低对周围草木破坏。9、雨季加强对施工场地检测，尤其是在大雨后加强巡视，对被冲刷地方进行恢复，堵塞排水沟进行疏通。把施工场地水桶流失降到最低。第八章 文明施工确保体系及方法一、文明施工方法1、施工期间必需严格实施工程文明施工管理暂行要求，基地生活区要有“五小设施”，生活卫生工作将成为文明施工关键内容来抓。2、施工食堂要严格根据卫生相关要求设置。必需远离垃圾等污染源。食堂工作人员必需有卫生上岗证，必需经过身体检验及卫生知识培训，食堂卫生必需符合卫生法相关要求。3、施工区不准随地大小便，保持环境卫生。4、生活区定时喷洒卫生防治药剂，严格控制“四害”，消亡“四害”41、。施工现场应预留工具和材料堆放场，统一安排堆放整齐，并设围栏，以预防多种材料遗失。5、依据每位施工人员认真实施文明施工相关要求。安全文明施工方法要落实落实，实施到人，争创文明工地。二、文明施工安全方法1、在施工现场入口显著位置，必需挂安全生产六大纪律牌子，张贴安全生产标志。2、材料堆放应设置防火警告牌，并配置灭火机以防万一。机械设备和施工工具必需有安全、保养、维修方法。3、严禁无证开车、无证操作，严禁酒后操作和开车，做好机械操作管理。4、夜间施工，应配置充足照明设备，确保施工安全，并控制施工噪声。5、电器路线应按要求安全操作，并要有接零接地方法。设备要有防雨、防潮方法，派持有上岗证人员操作电器42、设备。6、大风大雨天影响施工安全，严禁施工。三、文明施工教育施工现场要利用黑板报和其它形式对职员进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家法律法令，提升职员法纪观念，预防和杜绝偷窃、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动发生。第九章 项目风险估计和防范、事故应急预案一、项目风险估计和防范：1、风险特征：客观性，突发性，多变性，相对性，无形性。2、风险管理基础标准：经济性标准。风险管理也要考虑成本。“二战”标准。战略上蔑视但战术上重视标准。满意标准。不管采取什么方法，投入多少资源，项目标不确定性是绝正确，而确定性是相正确。社会性标准。项目风险管理计划和方法必需考虑周围地域43、及一切和项目相关并受其影响单位、个人等对该项目风险影响要求；同时风险管理还应充足注意相关方面多种法律、法规，使项目风险管理每一步骤全部含有正当性。3、风险计划关键内容：方法。确定风险管理使用方法、工具和数据资源，这些内容可随项目阶段及风险评定情况作合适调整。人员。明确风险管理活动中领导者、支持者及参与者角色定位、任务分工及其各自责任、能力要求。时间周期。界定项目生命周期中风险管理过程各运行阶段及过程评价、控制和变更周期或频率。类型等级及说明。定义并说明风险评定和风险量化类型等级。基准。明确定义由谁以何种方法采取风险应对行动。4、项目风险识别特点：全员性。项目风险识别不只是项目经理或项目组个她人44、工作，而是项目组全体组员参与并共同完成任务。系统性。项目寿命期过程中风险全部属于风险识别范围。动态性。风险识别并不是一次性，在项目计划、实施甚至收尾阶段全部要进行风险识别。信息性。风险识别需要做很多基础性工作，其中关键一项工作是搜集相关项目信息。综合性。风险识别是一项综合种性较强，除了在人员参与、信息搜集和范围等方面含有综合性特点外，风险识别过程中还要综合利用多种风险识别技术和工具。二、事故应急预案在施工过程中，碰到险情，要以保护人生命和国家财产放在首位，才取一切必需方法尽可能降低损失。立即如实汇报相关部门，不许可虚报事故原因及实情。在施工前，我们首先要考虑到可能出现险情，做好多种防备方法，必需防备物资要到现场。施工过程中，委派专门人员协调和交通管理部门等相关部门关系。施工后，尽可能保护她人劳动结果，避免损坏其它成品。教育好工人，不能和过往行人及车辆发生矛盾。 工程材料、设备数量清单工程材料、设备数量单位草种5吨花种1.5吨草花盆播撒机5台微耕机3台电焊机1台发电机2台抽水机4台水带4000米水管（50管）5000米无纺布1.2吨振动机2台绿化浇水车2辆粉碎机1台施工车辆3辆