1、110kV文苑变110kV电缆隧道文汇路至电力小区路段渗漏水大修整治施工组织设计 110kV文苑变110kV电缆隧道文汇路至电力小区路段渗漏水大修整治施工组织设计XXX实业总公司 批 准： 年 月 日审 定： 年 月 日 编 写： 年 月 日 目 录一、 编制依据-5二、 工程概况及特点-62.1 工程概况-62.2 工程特点-92.3 施工项目管理特点-10三 施工现场组织机构-113.1人员组织-113.2 施工组织形式-123.3 职责和分工 -13四施工现场总平面布置-15 4.1施工平面布置说明 -15五 施工方案-195.1施工准备-19基础阶段验收5.2 施工工序总体安排-2252、.3 重要工序的施工方法-22六 工期及施工进度计划-376.1 工期规划及要求-376.2施工计划中潜在问题分析-376.3主要材料供应计划-386.4工期保证措施-38七质量目标、质量保证体系及技术组织措施-397.1质量目标-397.2质量管理组织机构-407.3 质量管理的措施-407.4质量保证技术措施-427.5 质量保修阶段组织机构及措施-45八安全目标、安全保证体系及技术组织措施-468.1职业健康安全目标-468.2安全管理组织机构-468.3 施工安全主要管理制度及办法 -478.4 安全组织技术措施-488.5风险预测与防范对策-498.6 重要施工方案和特殊施工工序的安3、全过程控制-508.7 高海拔严寒地区医疗保障体系及人身安全措施-52九 环境保护及文明施工-549.1 环境管理目标及组织机构-549.2 环境保护措施 -559.3 文明施工实施方案-56十 计划、统计和信息管理-6010.1 计划、统计报表的编制与传递-6010.2 信息管理-60110kV文苑变110kV电缆隧道文汇路至电力小区路段渗漏水大修整治施工组织设计一、 编制依据编制指导思想：根据本工程的实际情况和招标文件、施工图纸、要求，我们将以“为建设单位提供最优质的服务”为基本指导思想，投入我公司最精良的骨干施工队伍，以最优良的工作质量保证建造令建设单位满意的优质工程为目标，创造绿色的施4、工环境，以严格的成本管理，最适宜本工程的新技术、新工艺提高质量，以最大限度降低工料消耗水平，保证建设单位的每一份投入都能获得满意的回报。本施工施工组织设计是我公司在认真阅读有关文件，熟悉图纸，依据国家现行规范标准，并结合我单位企业标准和成功的管理经验，了解设计意图和对现场考察的基础上编制的，我们将依据本施工方案确定的原则，遵循我公司的技术管理规定和质量体系文件，为工程提供完整的技术性文件，用以指导施工，确保优质、高速、安全地完成本工程的建设，给建设单位递交一个满意的工程。主要依据有：l 国网XXX供电公司110kV文苑变110kV电缆隧道文汇路至电力小区路段渗漏水大修整治招标文件、实施方案；l5、 国家颁发的现行电气安装和建筑工程施工及验收规范l 输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程l 国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施l 国家电网公司基建质量管理规定l 国家电网公司环境保护管理办法（试行）l 国家电网公司现场标准化作业指导书编制导则l 国家电网公司输变电工程工艺标准库l 工程建设标准强制性条文l 国家、工程建设项目所在地政府发布的有关文件l 国家电网公司发布的有关文件l 国家及电力行业现行有关标准、规程、规范l 青海省电力公司发布的有关文件、规定、制度l 其它有关手册及参考文件资料l 施工现场状况及对周围环境的调查。二、 工程概况及特点2.1 工程概况： 2.16、.1 工程简述本工程主办单位：国网青海省电力公司运维检修部承担可行性研究的单位：国网西宁供电公司运维检修部本工程计划工期：开工之日起40天内完成。本工程建设地点：国网XX西宁供电公司110kV文苑变110kV电缆隧道文汇路至电力小区路段。2.1.2 工程规模110kV电缆隧道文汇路至电力小区路段进行排水、清淤及防水处理。2.1.3工程承包范围2.1.3.1 工程施工范围： 1、需要对电缆沟道进行排水、清淤及防水处理。2、文汇路1.2km110kV电缆沟道积水严重，规格2m2m。3、需要对9600平方米面积电缆沟道内壁做防水处理。4、采用水不漏刚性防水材料14400公斤。2.1.4工程地点概况处7、于市区、交通便利。2.2 工程特点：2.2.1 本工程建设意义重大年降雨量增多，电缆沟井土建施工时没有做好防水处理，部分预留孔洞和穿越线管导致电缆隧道积水严重，沟道积淤淹没运行电缆，严重影响电力电缆的正常运行及维护，增加了安全隐患。项目实施后,使110kV电缆隧道文汇路至电力小区路段积淤,积水、渗漏问题得到彻底解决,使电缆设备安全运行得到保证,同时降低人员劳动强度。2.2.2 工程建设水平要求高 必须达到预期目标，能防得住水。2.2.3 施工工期紧战线长，需制定详细的施工方案，确保工期、质量、安全等。2.2.2.4工程管理要求高：不但要满足设计文件和现行国家施工验收规范要求，实现达标投产目标，8、而且处于市区，安全压力大。2.3 施工项目管理特点在本工程中实行项目经理负责制、项目成本核算制。按照施工项目法组织施工，根据工程的各种目标要求，公司与项目部签定“安全目标责任书、质量目标责任书、进度目标责任书，成本目标责任书、医疗保障目标责任书”。公司相关职能部门对本工程进行监督和指导，并对项目部所承诺的各项目标进行考核。目标分类项目目标安全不发生六级及以上人身事件；不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件；不发生六级及以上施工机械设备事件；不发生火灾事故；不发生环境污染事件；不发生负主要责任的一般交通事故；不发生基建信息安全事件；不发生对公司造成影响的安全稳定事件。质量1.工程“标准工9、艺”应用率100%。2.工程实现“零缺陷”。3.实现工程达标投产及优质工程目标。4.工程使用寿命满足公司质量要求。5.不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。6.质量总评为优良，分部、分项工程合格率100%，单位工程优良率100%。7.在符合国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的基础上，将本工程技术标准提高，原则上各项技术指标控制在国家标准允许误差的0.8倍及以内。进度只开工之日起40天内完成。环境保护及文明施工依据国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法要求，创建“文明施工示范工地”，树立国家电网公司输变电工程安全文明品牌形象：“设施标准、行为规范、施工有序、环境10、整洁”。现场的安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施工等各个方面必须达到国家电网公司输变电工程安全文明施工标准中的相关要求。安全标示、标志清晰规范，实行办公区和施工区域的分区隔离。综合考虑整体规划、交叉作业、工序交接等关键环节的文明施工要求。 环保、水土保持、安全、劳动卫生等各项工作应满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准。不发生环境污染事故，污染按规定排放，施工噪声不超标等。 三 施工现场组织机构 3.1人员组织3.1.1 我公司选派了优秀、精干的施工管理人员、技术骨干组成 “工程项目部”。3.1.2 该项目部大部分工程管理及施工人员都参与过省内110kV变电站、线路及电缆隧道的施工，积累11、了相当丰富的高海拔变电站工程施工有关职业健康安全、质量、进度、成本、环境保护、医疗保障等内容的先进的施工与管理经验，为保证工程的顺利施工打下了坚实的基础。3.1.3 保证投入本工程的所有管理、技术人员在施工期间只负责本工程的工作，不兼管其他工作。3.2 施工组织形式根据本工程工程量和工程特点，本工程实行项目经理负责制。为确保本工程优质、高效、按期完成，公司选派了精干人员组成项目部,项目经理作为我公司在本工程上的委托代理人，全面负责本工程施工组织及商务工作；项目副经理负责工程施工实施并协助项目经理做好其他工作；项目总工程师负责本工程所有与施工技术有关的工作和安全、质量、材料等管理工作。 项目部下12、设工程、经营、综合管理部三个职能部门,对本工程的安全、质量、进度、成本、环境保护、文明施工、医疗保障等内容进行严格的管理和控制。 项目部下设二个施工队，分别为：土方施工队、防水工程施工队。各施工队根据不同施工阶段分期、分批进入施工现场。3.2.2项目管理组织机构 项目部组织机构图项目经理项目总工 陈 宇工程管理部质量专责：综合管理部材料负责人：3.2.3施工队伍组成 图3-1 施工队伍组成表 表3-1施工队伍建筑施工一队 主要管理人 员队 长: 技术员: 安全 员: 质量员: 高 峰人 数技工：20人普工：50人3.3 职责和分工 表3-2部门和岗位职责和权限 项目经理a. 公司法定代表人在本13、项目工程的委托代理人,代表公司处理本项目工 程的对外关系,全面负责本工程施工组织实施与管理，对重大事宜作出决定。b. 贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。贯彻执行公司 的质量、职业健康安全、环境方针、医疗保障等措施，并对本项目工程的质量、安全、进度、环境目标、安全文明施工的实现负全面责任。c. 贯彻执行公司“三标一体”管理体系，负责组建本项目工程的质量管 理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系，明确职责和权限，监督指导体系的有效运行。d. 负责本项目工程经济责任制、奖惩条例的制定和落实。e. 负责本项目工程资金的调配和使用,保证工程的顺利进行。f. 负责项目部机构及施工队的组织14、协调，确保工期按计划进行。项目总工程师a. 负责本项目工程的技术质量管理工作，对技术质量重大事项有决策权。b. 负责本项目工程质量方针的贯彻实施，确保质量体系的有效运转，确保各分项分部工程质量目标的实现。c. 负责主持施工人员的技术培训和考核工作。d. 主持本项目工程的施工图会审工作。主持编制本项目工程的施工组织 设计和质量计划，审批各工序作业指导书、施工方案、质量安全保证措施。e. 负责主持各工序开工条件的准备工作。f. 负责本项目工程三级质量检验制度和工程质量检验计划的落实。g. 组织开展本项目工程的各项活动。h.负责工程施工有关资料的整理及移交工作。工程管理部a. 负责施工技术管理、质量15、管理、安全管理工作。b. 负责编制本项目工程施工组织设计和质量计划，组织编制作业指导书、 施工方案、质量、安全技术措施和文明施工的保证措施。c. 负责监督“三标一体”管理体系的执行情况。d. 负责日常技术质量管理工作，负责本项目工程的计量管理工作。e. 负责与设计代表、监理工程师联系工作，负责设计变更的管理，负责申请中间验收和转序工作，参加竣工验收。f. 参加材料的进货检验工作,负责收集工程材料材质证明、试验报告。g. 负责项目信息管理工作。h. 监督和指导施工队正确填写各种施工质量检验表和评级表。安全专责工程师a.监督、检查工地施工现场的安全文明施工状况和职工的作业行为。b. 参加工地安全大16、检查，对发现的问题及时督促整改；参加施工现场重要施工项目和危险性作业项目开工前的技术交底，并检查开工前安全文明施工条件，监督安全施工措施的执行情况。c. 对工地施工现场和安全区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督、检查。协助工地领导布置与检查每周的安全日活动。d.参加工地安全工作例会，协助领导布置、检查、总结安全文明施工情况；协助工地领导组织人身轻伤事故等的记录、调查工作；负责对新入厂人员进行第二级安全教育。e. 负责本工地施工机械（机具）和车辆交通安全监督工作。f. 督促并协助工地有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。g. 17、组织开展施工现场安全健康与环境保护的宣传教育工作。 h. 负责对施工队伍的安全工作进行监督、检查与指导；负责对班组安全文明施工进行考核与奖罚。i.负责消防的管理工作。质检专责工程师a. 负责按施工图纸、验评标准和程序规定对工程的过程和产品进行检验与测量。b. 参与技术、质量措施的编制，深入现场组织落实施工过程中的质量控制和检验。c. 负责外部检验与试验的送检工作并保存记录。d. 负责授权的分项、分部工程的评级和合格品放行。e. 负责施工过程中的质量控制和检验活动的开展。f. 负责质量缺陷的处理和记录。g. 参加工程验收工作；负责收集、整理、保存和审查工程质量竣工资料。施工队队长a. 根据项目部18、的安排，合理组织本队施工力量，安全优质按计划完成指定控制段内的施工任务。b. 施工中执行项目部下发的作业指导书、施工方案、质量安全和文明施工的规定。c. 负责本队区域的环保和文明施工。四施工现场总平面布置 4.1 施工平面布置说明 4.1.1现场总体布局要求必须按照国家电网公司国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法（国网（基建/3）187-2014）执行。所有临建设施经国网西宁供电公司批准后，由施工单位统一建设。4.1.2 生活、办公区布置： （1）办公区和生活区应相对独立， 由于处于市区，以集中租房办公为主。办公区入口应设立项目部铭牌。施工项目部应设置会议室，将安全文明施工组织机构19、图、安全文明施工管理目标、安全文明施工岗位责任制、工程施工进度横道图等设置上墙。（2）办公室、会议室须配备取暖设施以及必要的成品办公、生活设备。为提高标准化设施建设水平，本工程要求会议室采用电子横幅，不再采用以往布条横幅。（3）监理、施工项目部应具备工程文件资料的邮送条件，并能利用电子邮件、传真、无线通讯等实现图文、声讯信息的即时、可靠传递。（4）施工项目部生活区内设置安全、质量展示牌。（5）施工项目部的生活设施：员工食堂应配备不锈钢厨具、冰柜、消毒柜、餐桌椅等设施，做到干净整洁，符合卫生防疫要求。员工宿舍应有良好的居住条件，通风良好、整洁卫生、室温适宜，有防蚊蝇等措施，并有专项管理办法。应为20、员工提供洗浴、盥洗设施。卫生间洁净，无明显异味。应为员工提供必要的文化娱乐设施。保障各种形式外协工的住宿、餐饮等生活卫生条件。施工区应设置废料收集装置。生活区应设置垃圾箱，垃圾及时清运。五 施工方案5.1施工准备5.1.1施工准备工作进度计划准备工作进度计划表 表5-1 项 目主要工作内容责任人（部门）时间开工前期准备（现场准备）人员调配及进场、前期施工机具调配及进场、施工现场布置及生活设施投入。项目经理项目经理开工前2日内完成技术准备技术资料编制、人员培训、项目总工分部工程开工前2天完成材料准备材料检验、加工、材料运输综合部分部工程开工前2天完成施工机具准备机具购置、机具运输、机具检修和保养21、综合部分部工程开工前2天完成工程资金准备工程预付款、工程进度款申请或公司提供资金经营部按合同要求时间申请工程款5.1.2开工前准备5.1.2.1 施工现场布置，施工人员、设备材料进入施工现场应得到监理工程师的许可。投入的施工队伍、施工机械在任务结束后，获得监理工程师同意后退场。5.1.3技术准备5.1.3.2 分部工程开工前应完成以下工作:1） 图纸会审、技术交底、技术资料编制；2）施工人员的技术培训和考核；3）施工人员的安全培训和考核。4） 技术资料编制计划表（一次性使用的作业指导书） 5.1.5 施工机械准备根据工程施工工程量、施工进度安排配置所需主要施工机械及设施。施工机械根据进度情况分22、期分批按施工进度计划进场。 主要施工机具及其他需配置的设备 表5-5类别名 称型号规格单位数量进场时间备注双牌车庆铃辆1开工前2日微 机戴尔台1开工前2日复印机三星台1开工前2日数码摄相机S0NY部1开工前2日砂浆搅拌机ZJ-2台2开工前2日自卸翻斗汽车EQ3208G台4开工前2日小推车辆30开工前2日钻孔注浆机台6开工前2日5.1.6 施工力量的配置5.1.6.1 为保证安全、优质、按期完成本工程施工任务,我公司在施工管理、施工技术、施工力量安排上、选派经验丰富、技术过硬的施工队伍来承担本次施工任务。5.1.6.2 本工程工作量及计划进度的安排，施工过程将投入足够的施工力量，以确保工程按期完23、成。同时项目部根据工程进度及施工要求对施工力量按计划进行调整，合理安排各个时期各工种施工人员进退场时间。5.1.6.3 技术力量的安排:以项目总工为首的技术管理人员,根据各阶段的施工计划安排进入施工现场，在工程施工紧张，技术人员不够时，可随时向公司本部要求增派。特殊工种人员可根据工程施工进展具体情况投入。5.1.6.4 作业队伍及管理人员在上岗前，应完成岗位职责教育，安全、技术培训考核，对危险岗位作业人员办理人身意外伤害保险。5.1.6.5工程劳动力及技术力量计划工程劳动力及技术力量计划表 表5-6时 间平 均（人）高 峰（人）土方施工防水施工土方施工防水施工2015年开工当月劳动力4015524、020开工次月劳动力40155020基础阶段验收5.2 施工工序总体安排 总体施工原则是：先进行排水、清淤，再防水处理，验收； 5.3 重要工序的施工方法5.3.1电缆隧道排水、清淤5.3.1.1准备工作：购置清淤安全防护设备及用品：应急照明灯、防水电筒、防毒面具、防毒口罩、防水衣、安全帽、安全带、手套、防护鞋、人丹、风油精、消毒液、洗衣粉、肥皂等。5.3.1.2人员组织此次清淤分为6个作业组：1、 安全组：井下2人，井上2人，各作业井口1人，分3个井口同时作业，共7人，负责作业人员及过往车辆行人的安全、隧道内气体测定。2、 机械组：负责抽水机抽水、抽风机对隧道内通风、作业工具的运输和作业人员25、的接送，共4人。3、 清掏组：分3个小队，每个小队井下3人，井3人，共9人。4、 隧道冲洗组：负责用隧道综合养护车对清掏后的隧道进行冲洗，共2人。5、 淤泥运输组：每天用3台碰碰车，对清掏的淤泥进行运输。5.3.1.2 施工方案施工前对井周四边进行围挡，作业区域之间用拉方工彩带，作业区域两端100米外设行车警示牌，每作业井口外侧由1名安全人员值守，防止行人掉入检查井内。清掏人员清掏前，提前4小时打开井盖通风，排出电缆隧道内有毒有害气体；隧道内有毒有害气体，每隔半小时进行一次测定；隧道内水质每天测量2次。清掏前，在清掏段每座检查井集水坑间筑堵头，然后用抽水机抽水，如堵头有渗漏，抽水机需连续抽水。26、在作业井口设人力绞车，对清掏的淤泥及井内杂物等进行提升至井外，然后直接装入碰碰车，如碰碰车在运输途中，淤泥及杂物放在地面者，应及时运走，然后用水冲洗，不得污染路面。因隧道内淤泥含有毒有害物质，不得随意倾倒，按环卫部门及环保部门要求，我公司将清掏出的淤泥、杂物等运至8公里之外的市环卫局垃圾处理厂倾倒。5.3.2防水施工5.3.2.1 施工流程搭设作业平台（如有需要）确定漏水点清理渗漏基面钻孔安装注浆接嘴高压灌注发泡浆料观察补漏拆注浆嘴槽孔修补检查内壁整体铺设防水材料防水材料抹灰防护验收。 5.3.2.2整治原则电缆隧道渗漏水整治采取“顶部以堵为主、边墙以排为主，防、堵、排、截相结合”的原则，隧道27、的渗漏水应结合内壁裂损、内壁背后注浆等进行综合整治。5.3.2.3整治措施5.3.2.3.1 裂缝渗漏水处理措施1、内壁裂缝处表面潮湿而无明水（有水渍）情况采用贴嘴注环氧树脂方法进行整治，具体措施：（1）把裂缝两边各3cm宽范围内表面刷洗干净，清除松动混凝土块，沿裂缝间隔2030cm贴一处胶带；（2）涂J-1快干型封缝胶两道，封缝胶固化后揭除胶带，安设灌浆嘴；（3）灌注环氧树脂，待树脂固化后，拆除灌浆嘴并清理表面封缝胶；（4）沿裂缝走向在两侧各20cm范围内的基层表面刮涂渗透结晶型防水涂料2次，用量不应小于1.5kg/m2，且涂抹厚度不应小于2.0mm；（5）具体示意见下图。2、内壁裂缝处表面28、有明水渗出情况采用钻孔注环氧树脂方法进行整治，具体措施：（1）把裂缝两边各5cm宽范围内表面刷洗干净，清除松动混凝土块；（2）涂J-1快干型封缝胶两道；（3）在裂缝一侧100250mm处钻孔，钻孔应交叉布置在裂缝两侧，钻孔应斜穿裂缝，垂直深度宜为混凝土结构厚度h的1/31/2，孔径不宜大于20mm，斜孔倾角宜为4560度。（4）通过注浆嘴往钻孔内注环氧树脂，注浆嘴深入钻孔的深度不宜大于钻孔长度1/2，待树脂固化后，拆除灌浆嘴并清理表面封缝胶；（5）沿裂缝走向在两侧各20cm范围内的基层表面刮涂渗透结晶型防水涂料2次，用量不应小于1.5kg/m2，且涂抹厚度不应小于2.0mm；（6）具体示意见下29、图。3、内壁涌水处理措施（1）、出水点采用排水槽进行引排，排水槽采用切割机切割成内宽外窄倒梯形结构，槽内根据渗水的严重程度斜向上45度凿50引水孔，墙脚设坡度不小于3%的水平方向引水孔，凿孔至内壁外防水卷材处，将内壁至防水卷材内积水引入排水槽，通过盘井（检查井）将水抽出井外。（2）、倒梯形槽凿内宽13cm，外宽10cm，深25cm（壁厚），清除槽内混凝土残渣并用清水清洗槽及周围，在槽内放入并固定100mm半圆形波纹管，并间距50cm采用金属卡和射钉将波纹管固定，然后将调和好的速凝型无机防水堵漏剂填入槽中并稍稍高出，然后用抹刀抹平，待凝固后，在槽周围用调和好的水泥基渗透结晶型防水涂料2次，用量不30、应小于1.5kg/m2，且涂抹厚度不应小于2.0mm；5.3.2.4 注浆作业5.3.2.4.1 注浆堵水施工工艺流程确定渗水点清理渗（漏）基面钻 孔安装注浆接嘴高压灌注发泡浆料观察注浆密实及填充情况拆除注浆嘴补注浆合格不合格槽孔修补检查验收5.3.2.4.2 注浆堵水施工工艺（1）查找漏水点：根据混凝土表面湿渍及渗水情况，对该部位内壁进行漏水点查找：潮湿基层：先对混凝土表面进行清理，表面用干燥的棉布擦拭干净；如表面不易干燥，可以用喷灯烘干，裂缝处因有含水，立即可发现，提高工作效率。干燥基层：清理表面灰尘。仔细寻找裂缝，用色笔或粉笔沿裂缝做好记号。（2）钻设注浆孔：该段内壁厚度为25cm，采用31、冲击钻（钻头为12mm）沿渗水处裂缝两侧钻孔，孔位布置：单侧距混凝土裂缝25cm，沿裂缝方向两侧交叉按层次错位。孔与裂缝断面应成4570交叉，并交叉在结构中部的1 /2左右范围，（钻孔深度根据板厚及钻孔角度情况计算确定）。裂缝同侧钻孔间距控制在15cm左右。钻孔示意图（3）清孔：用清洗机冲水清洗灌浆孔。（4）埋设止水针头：用工具埋设并紧固，保证针头的橡胶部分及孔壁在未使用前干燥，否则在紧固时容易引起打滑，钉嘴外露出砼表面1cm2cm。（5）检查注浆机状况，确保注浆能顺利进行。（6）注浆：采用高压防水堵漏注浆机注浆，注浆顺序一般由下而上，将水溶性聚氨酯堵漏剂从注浆接嘴注入混凝土空隙缝内，当周围混32、凝土表面出现浆液后，暂停压浆；将注浆管移至相邻注浆接嘴，按同样步骤，继续灌浆，直至压不进，达到灌浆结束标准为止。灌浆过程中密切注视压力表，压力控制在40-45MPa，最大压力不超过50 MPa。在灌注过程中，如果浆液已灌满相邻针头位置，可以跳开不注；如注浆后发现裂缝两端仍有裂缝延伸，或有裂缝与其交叉，应在该位置补孔，重新注浆。为使裂缝完全灌满浆液，应在浆液凝固前进行二次注浆。（7）观察已注浆部位，如发现还有部位渗水，按照以上同样步骤继续进行补漏措施，直至注浆范围内无渗水为止。（8）注浆完毕后及时用溶剂清洗设备与工具，防止浆液凝固堵塞设备。（9）待浆液凝固（10h12h）后拆除注浆接嘴，表面采用33、凯利特堵漏宝将其压实抹平。（10）再次进行施工部位检查，确保施工全部完成。（11）验收合格后，清理现场材料。5.3.2.4.3 渗漏水处理材料的选取为确保施工质量，需要在渗漏水处理上选用合适的防水材料，主要材料及技术指标如下：（1）凯利特堵漏宝凯利特堵漏宝具有快凝、快硬、快速止水堵漏，抗渗防裂、永久防水等特点，与新老混凝土、砖、石、铁皮基层粘结牢固，可带水作业，防火、无毒。可广泛用于房屋、地下、水下、人防、隧道等工程的堵漏止水、抢修。（2）SL-669水溶性聚氨酯堵漏剂该产品外观为棕褐色液体，它是由聚氨酯预聚物与多种助剂配合而成的单组份堵漏材料，一种快速高效既能堵漏又能固结补强的高分子弹性材料34、。可应用于各种混凝土工程中起止水加固作用。 该材料的主要特点：a该材料具有良好的亲水性，能与水反应，同时生成CO2气体，并逆水而上沿水通道渗透扩散，与周围的混凝土、砂、土等固结，快速硬化形成不透水的固结层，广泛应用于封堵因地下的涌水与阻止地基中的流水及混凝土因结构松散而引起的渗漏。b在含水的结构中浆液不会被冲散，在其反应过程中，由于气体的扩散使有效固结区迅速增大，可得到比其他类型化学浆液大的多的固结体。c固结体经急性毒性试验属实际无毒类；d施工工艺简便，浆液无需繁杂配制；e固结体为弹性体，可遇水膨胀，具有弹性止水和以水止水的双重功能，适用于变形缝的防水处理；SL-669水溶性聚氨酯堵漏剂主要性35、能指标试验项目指标粘度（25，MPaS）2001000 凝胶时间（min）几十秒几十分包水量（倍）20遇水膨胀率（%）1000粘接强度(MPa)1.0（3）工艺特点（1）本方案采用高压防水堵漏注浆机所产生的巨大压力，将材料送到壁体的缝隙中间部位，使材料中间部位为中心向四周扩散，材料与水快速反应硬化后，填实空隙达到加固混凝土和堵漏防渗的效果。（2）本方案使用的高压防水堵漏注浆机，灌注压力高，流量大，可快速止水，确为有效堵水方法。（3）本方案的灌注点由结构的中心位置开始灌注，尤其对厚度大于30以上的混凝土壁体，使用本工法堵漏更是快速有效。5.3.2.4.4 注浆工作中注意事项（1） 施工注意事项 36、a 施工中用彩条布将作业中影响范围进行覆盖，保证电缆、管线及照明设施等有关设施不受污染。b 注浆时，注浆管须埋放合理，密切注视压力。 c 操作人员应配戴眼镜，口罩，手套等劳保用品，以防止浆液溅到眼内。 （2）对化学灌浆材料的保管的注意事项 a化学灌浆材料应密封储存在冷暗的库内，并有专人保管，保管人员应熟悉材料的性质。b存放化学灌浆材料的地方应严禁烟火。 (3)化学灌浆工作人员注意下列事项 a在工作中如有疲倦，脚起泡，手趾麻木，头晕等感觉应立即脱离现场，到空气新鲜的地方静卧休息。 b遇浆液或粉末进入眼睛或触及皮肤时，应迅速用大量的清水冲洗，如有疼痛现象立即就医。六 工期及施工进度计划6.1 工期37、规划及要求：工程开竣工日期：自开工之日起40天内完成。6.2施工计划中潜在问题分析经过认真分析，结合现场调查情况，本工程影响工期的主要因素有：6.2.1处于市区，车流量影响施工进度计划时间。6.2.2 战线长、土方运输距离远将影响工程进度。6.2.3材料、成品、采购供应有一定难度，若组织不当，将影响施工进度。6.2.4劳动力组织对工期有一定的影响。6.3主要材料供应计划 主要材料到货计划表 表6-1序号设备及材料名称最迟到货时间备注一、主要建筑材料及加工件1.堵漏宝开工后5天内分批进场2.水溶性聚氨酯堵漏剂开工后5天内分批进场6.4工期保证措施6.4.1 成立工期保证体系机构如下： 工期保证体38、系图 图6-1项 目 经 理项目副经理项目总工程师施工队长施工班组长施工班组成员工程管理部xxxx实业总公司6.4.6 关键工序保证措施1） 编制切实可行的施工技术措施，投入足够的机械和人员，对施工人员进行详细的交底。2）优先采用新工艺、新方法。3） 加强人员、物资的管理，搞好物资储备，以适应恶劣天气的影响。4） 针对工程实际进展情况，及时调整各个关键工序的机械和人力投入，确保按时完成预定工作。5）配合监理工程师代表对施工进行全过程控制，所有的工序达到一次验收合格，避免返工对工期造成影响。6）积极主动与当地政府等有关部门协调地方关系，保证工程顺利施工。7）做好后勤保障工作，确保施工人员以充沛的39、精力投入施工生产。七质量目标、质量保证体系及技术组织措施7.1 质量目标本工程质量目标：1.工程“标准工艺”应用率100%。2.工程实现“零缺陷”。3.实现工程达标投产及优质工程目标。4.工程使用寿命满足公司质量要求。5.不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。6.质量总评为优良，分部、分项工程合格率100%，单位工程优良率100%。7.在符合国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的基础上，将本工程技术标准提高，原则上各项技术指标控制在国家标准允许误差的0.8倍及以内。7.2质量管理组织机构及主要职责7.2.1 质量管理组织机构7.2.1.1 现场质量管理机构全面负责本工程的40、质量管理工作，同时配合项目法人、监理工程师、质量监督站对本工程质量的监督工作。7.2.1.2 质量管理组织机构（见图7-1） 质量管理组织机构 图7-17.3 质量管理的措施7.3.1 质量检验及施工过程控制7.3.1.1 建立项目工程质量管理网络，项目部设专职质检工程师，各施工队设立质检员，质检员持证上岗。建立以质量为中心的各级人员的责任制，并赋于质检员“质量否决权”。7.3.1.2 我公司按照ISO9001-2000 （GB/T19001-2000） 质量管理体系要求标准和要求制定的管理手册和相关程序文件，结合本工程特点，组织编写本工程的工程质量检验计划和管理实施细则，将质量目标分解到工程41、的每道工序，在施工全过程中严格执行，使工程质量处于受控状态。7.3.1.3 根据本工程进展情况，制定特殊工种的培训计划，在各分部工程开工前完成。开工前，工程管理部门做好技术资料的准备工作，认真会审施工图，并根据设计要求及工程的特点，编写切实可行的施工作业指导书补充件及技术交底文件，对施工队进行全员技术交底，做到人人心中有数。7.3.1.4 严格执行工序交接手续和工程质量三级检验制度，尤其是关键工序和特殊工序设立质量控制点,实行重点控制。特殊工序执行“特殊工序质量验证”，上道工序保证下道工序执行，下道工序检查上道工序质量。7.3.1.5 为确保隐蔽工程的质量，在施工时必须严格执行施工作业指导书中42、规定的操作步骤。7.3.1.6 所有计量器具，均经计量检测合格，并在有效时间内使用，严禁不检测或超过有效期使用。7.3.1.7 施工机具要加强保管，及时保养维修，杜绝因施工设备故障等因素造成施工质量下降的现象。7.3.2 原材料、主要设备及材料管理措施7.3.2.1 根据主要设备材料到货时间计划表要求，设备、材料按时到达施工现场。7.3.2.2 本工程经营部设专业物资管理人员,统一管理全部的设备、材料的运输、供应、质检、保管及领用等工作。7.3.2.3 我公司自购原材料的质量目标是符合国家、部颁标准，合格率达到100。由我方采购的材料，项目部将会同监理工程师择优选择。7.3.2.4 防水材料必43、须按规定批量抽样送检，检验报告送监理工程师审查批准后方可使用，工程中使用的原材料保证与送检样品一致。7.3.2.5发现不合格品及时隔离并作出标识，及时清退出施工现场,并对其去向有可追溯性的详细记录,防止流转到工程中使用。7.3.3 关键工序的质量控制7.3.3.1 严格执行三级检验制度,做到上道工序不检验,不进行下到工序施工,自检完成进行复检,复检完成进行终检.严格按质量程序文件办事,对施工过程中出现的质量问题或检查中发现的不合格品进行控制和处理,以确保施工质量.对已出现的不合格或潜在的不合格因素进行分析、控制,以防不合格产品再次发生，实现工程质量的不断改进。施工过程中坚持边施工、边检查、边记44、录、原始记录数据准确、及时、可靠。7.3.3.2 执行特殊工序控制程序,对本工程的大体积混凝土施工及隐蔽工程等特殊工序按相应的施工技术措施和作业指导书实行连续监控,以确保特殊工序的施工质量.7.4质量保证技术措施7.4.1 质量薄弱环节控制 制定质量薄弱环节对策，施工人员应根据质量薄弱环节对策制定相应的措施,质检人员应重点对以上环节进行重点检查控制.7.4.2隐蔽工程质量控制 按照ISO9001质量管理及质量保证体系，加强施工中隐蔽工程的过程控制，针对隐蔽工程，项目部建立和完善了隐蔽工程签证记录，隐蔽工程施工前须经监理工程师检查，签字同意后进行隐蔽工程施工。7.4.3施工阶段性的质量控制措施施45、工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。施工阶段性的质量控制措施详见施工阶段性质量控制措施图，见图。7.4.4施工工艺、方法落实流程图 项目技术负责人编制过程土建施工员技术员质检员施工工艺、方法编制绘编成册向全体管理人员交底向施工班组交底施工过程施工完成质量部门进行检查落实情况报告奖励处 罚 存 档有书面记录有书面记录检查过程分 发按要求进行交底过程按要求编制评定过程7.4.5竣工资料的整理1 项目部设专职资料员负责资料的收集整理工作。在工程开工前必须对资料员进行必要的培训。2 确定本工程的质量验评检验标准。整个工程的竣工资46、料严格按照部（行）颁标准执行验评，按照规范填写各项内容，做到数据真实、评级得当、结论正确。3 按照本工程内容及质量验评检验标准进行质量检验评定划分，并且以此为骨架进行竣工档案的整理。4 所有竣工资料必须符合国家及部（行）颁档案管理要求。5 及时与上级档案管理部门联络，及时获取最新档案管理信息。6 工程所有资料必须作到与工程进度同步。7.5 质量保修阶段组织机构及措施7.5.1 质量保修阶段管理组织机构（见图7-1）项目经理质量保修管理组织机构 图7-1项目总工工程管理部施工队7.5.2 质量保修阶段技术措施7.5.2.1对工程实行终身负责制，保修期内发现任何质量问题，我们保证认真编制施工三措，47、及时提交停电申请，办理相关进所手续，迅速组织施工人员及时有效的处理运行单位提出的缺陷，保障变电站的安全运行。保修期满后，公司将组织有关人员进行质量回访，征求用户意见。如仍存在因施工造成的质量问题，我们将继续处理，直至用户满意为止。7.5.2.2在保修期内如遇到紧急事故，我公司将尽快组织施工队伍和施工机械，保证在2小时内赶到施工现场，立即投入抢修工作，力争将事故造成的损失降低到最低。7.5.2.3保修期内进行消缺工作时，施工人员无条件遵守所有的运行规程及规定。八安全目标、安全保证体系及技术组织措施8.1本工程项目的安全目标：不发生六级及以上人身事件；不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件48、；不发生六级及以上施工机械设备事件；不发生火灾事故；不发生环境污染事件；不发生负主要责任的一般交通事故；不发生基建信息安全事件；不发生对公司造成影响的安全稳定事件。8.2安全管理组织机构8.2.1安全管理组织机构图 项目经理项目总工：安全专责：施工队 8.3 施工安全主要管理办法 8.3.1 施工安全主要管理制度8.3.1.1 国家电力公司电力建设安全健康与环境管理工作规定；8.3.1.2 电力建设安全工作规程(变电站部分DL5009.31997)；8.3.1.3 海东天润实业总公司安全施工管理制度汇编 8.3.1.4 海东天润实业总公司安全作业指导书8.3.2 施工安全主要管理办法8.3.249、.1 项目部认真贯彻执行电力建设安全健康与环境管理工作规定和公司制定的各项安全管理制度。在现场落实各级安全责任制，建立健全安全风险机制，实行安全文明施工。工程开工前，将本工程的安全管理制度、项目部安全管理机构及其负责人资格证报监理工程师审查。8.3.2.2 建立以项目经理为第一责任人的安全管理机构。实行三级安全管理，坚持安全管理“五同时”，做到安全意识自觉到位，安全管理认真到位、安全监察支持到位，安全奖罚严格到位，安全检查整改到位。施工班组的安全状况直接与经济挂钩。8.3.2.3 项目部每月组织不少于一次安全大检查，对节假日、特殊情况、季节变化等进行特殊检查。施工班组每周一次安全检查。各级专兼50、职安全员每天全面巡查施工区域，对重大事故隐患和危及人身、机械设备安全的隐患，必须立即整改，未整改的不得继续施工；8.3.2.4 对施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实，每月召开安全情况分析会；定期抽查班组安全活动记录，并做好记录。按时组织本单位安全大检查活动；8.3.2.5 班组每天实行班前会，由班长主持，班组全体人员参加。每天上班前对全体施工人员进行“三交”、“三查”，确保员工劳保用品配备齐全，精神状态良好，衣着整齐，施工任务交底清楚，安全措施落实，施工技术要求清晰；8.3.2.6 根据作业项目的危害辩识与风险评价，制定安全控制措施，并对危险点实施监控。专职安全员对危险点的作业必须检查51、安全措施落实情况，必要时要全过程监控；8.4 安全组织措施8.4.1 保证措施8.4.1.1技术组织措施1）施工现场的平面布置从整个工程的全局考虑，进行科学规划，做到布局合理。各区域的划分考虑方便施工的同时，满足安全上的总体需求，（如：与邻近带电设备保持足够的安全距离；现场组合场地的设置和设备存放地的选择考虑尽可能避免二次倒运，减少不必要的工作量，从而降低事故发生的可能性）。2）重大施工项目方案的选取及施工总体进度的安排，兼顾各专业间的交叉及衔接，尽量避免垂直交叉，如因工程进度要求不可避免的，专门制定安全技术措施，经安监部和总工程师批准，在施工中认真实施。3）进行专业工程组织设计时，针对本专业52、工程所涉及到的各个具体施工项目，将安全工作和施工进度、质量控制综合进行考虑，尽量减少交叉作业等不利安全施工的因素，合理安排各具体施工项目间的衔接。对专业工程施工中存在的危险源（点）进行认真分析，制定完善可靠的防范措施。4）项目部每月编制施工计划时，根据确定的重大危险因素及其控制计划清单，制定本月的 “重大危险因素控制计划”，按照公司规定使用的安全检查验收表和验收等级对各种作业活动，设备设施的安全状况进行检查、控制。5）通过运行控制程序的有效实施对施工过程中的危险因素进行控制。8.4.1.2 违章违纪现场管理违章指挥是构成员工发生事故的主要原因之一，因此要重点控制。主要控制以下四个方面的违章指挥53、：1) 指派未经对该项作业安全操作培训并取得合格资格的人员上岗。2) 要求工人使用无安全保障的设备，或进入无安全保障的危险场所作业，或强令拆除设备上的安全装置。8.5风险预测与防范对策 表8-2影响安全的潜在因素对策简述1管理人员安全管理责任到人，签订各级安全责任书。2施工计划的合理性结合本工程的实际情况，尽量避开夜间和大雨时施工。3施工人员的安全意识开展安全宣传、安全竞赛活动、定期召开安全例会4施工技术方案施工方案充分考虑施工安全性，合理可行；设备机具选择应有足够安全储备和安全系数；重要施工编制专项安全措施，组织人员进行安全评估；进行安全技术交底。5交通运输驾驶员进行资质审查，考核合格上岗；54、严格遵守有关交通安全的规章制度；车辆定期保养、禁止疲劳驾驶。6触电临时用电设专人管理，并挂警告牌；电动工具由专人操作；施工中做好用电设备保护接地。7施工人员安全施工技能落实安全教育培训制度；危险作业人员考试合格持证上岗。8机械设备及工器具施工选用的机械设备及工器具及时检修和保养，存在安全隐患的应有明显标识，防止误用。10非施工人员受到伤害设置施工隔离区、施工坑及时回填。12管理制度建立健全安全生产制度，做到奖罚分明，执行安全工作票制度。13劳动保护用品选用合格产品，正确地使用各种劳动保护用品。14施工现场防盗加强现场保卫工作，特别是在夜间更要加派人员在现场巡逻，防止设备材料被盗和损坏。8.6 55、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制8.6.1重要施工方案和特殊施工工序安全控制程序重要施工方案和特殊施工工序安全控制程序图 图8-2NNNYYYYYYYYYYY开始技术人员进行安全技术交底、必要时编写技术措施技术、质量、安全部门审核符合规定总工程师批准技术、安全、项目部现场交底开工技术、安全、项目部现场检查、落实：1、 安全技术措施2、工器具完好率 3、施工现场布置符合规定施工队施工公司、项目部安检人员不定期检查符合规定结束施工队整改整改通知书整改通知书项目部整改8.6.2 建筑工程重要施工方案和特殊施工工序安全控制措施8.6.2.1 建筑工程特殊施工工序：1）特殊施工工序的划分： 表856、-3工程名称特殊工序备注土方工程隧道内土方清理及排水防水工程注浆2）重要施工方案和特殊施工工序安全控制措施: 表8-4名称重大危险因素分析采取的对策及措施土方清理及排水处理隧道内有害气体购置专业测量工具，不测量不下井的原则处理。注浆作业化学材料监护人随时观察，出现情况立即送往医院。8.7 高海拔严寒地区医疗保障体系及人身安全措施8.7.1医疗保障组织机构 医疗保障组织机构 图8-3组长 副组长高培智高培智专 责施工队8.7.1.1 医疗保障：青藏高原因其海拔高度，自然条件十分恶劣，存在着低气压、低氧、低温、干燥风大，强日光幅射等特点。为保护建设者与工作人员的身体健康，保障工程建设的顺利进行，施57、工中我们将依椐工程的特点，制定医疗卫生保障方案，建立二级医疗保障体系。一级建立在项目部，二级建立在西宁市（提前与医疗机构联系，签订医疗救治协议），确保施工人员有病能够及时得到医治和救护。1）一级医疗机构（卫生所），由工程项目部负责组建。配备常见病、多发病的药品，设专人进行管理。2)二级医疗机构（青海大学附属医院），当工地发生急危病人时，可及时送至医院救治。3)项目部将指导、督促工作人员正确使用（其中不包括专业工种必需配备的特种劳动防护用品）。8.7.2 施工人身安全保障措施8.7.2.1贯彻“以人为本”的卫生保障工作意识，充分认识卫生保障工作的重要性。8.7.2.2本着“尊重生命，以人为本”，58、“卫生保障先行”的原则，充分借鉴其他变电站工程建设期间卫生保障工作的做法和经验，坚持“预防为主”的方针，确立高原施工条件下的卫生防疫、劳动卫生和劳动保护、医疗保障工作的技术规范，指导高原医疗、防疫保障体系的建立，旨在保护施工人员的劳动能力和身体健康。8.7.2.3严格工作期间作息时间安排，合理安排劳动强度和工作节奏。8.7.2.4 安全体系、主安全网络图图8-4施工作业人员安全管理小组 组 长：公司生产副经理副组长：工程项目经理公司职能门工程项目部职能部门施工队长技术员施工员材料员安全员质量员九 环境保护及文明施工9.1 环境管理目标及组织机构9.1.1目标依据国家电网公司输变电工程安全文明施59、工标准化管理办法要求，创建“文明施工示范工地”，树立国家电网公司输变电工程安全文明品牌形象：“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”。现场的安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施工等各个方面必须达到国家电网公司输变电工程安全文明施工标准中的相关要求。安全标示、标志清晰规范。综合考虑整体规划、交叉作业、工序交接等关键环节的文明施工要求。环保、水土保持、安全、劳动卫生等各项工作应满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准。不发生环境污染事故，污染按规定排放，施工噪声不超标等。9.1.2 成立项目环境管理组织机构，落实责任确保环境目标的实现9.1.2.1 环境管理组织机构图 图9-1项目经理项目总工60、成员： 9.2 环境保护措施 9.2.1保护环境及保持生态平衡工作越来越引起社会的高度重视。作为工程的建设者应该把保护环境及保持生态平衡工作放在首位，坚决执行建设项目环境保护管理条例；9.2.2利用工地简报、黑板报等各种宣传手段，宣传国家环境保护法及地方政府的环保条例。教育职工和民工认识环保工作的重要性，使他们在施工中自觉遵守环保条例；9.2.3施工现场附近无专门垃圾场，我们将按西宁市环保有关部门的要求，对生活垃圾及施工垃圾进行处理；9.2.4施工过程中产生的建筑垃圾、生活垃圾，不得随意丢弃。按规定统一地点堆放，现场建筑垃圾必须采用围护堆放，放置废弃物的容器和堆放地要有明显标识，工地废弃物处理61、由专人负责，做到及时处理外运；9.2.5运载建筑材料、建筑垃圾的的车辆采用棚布覆盖，以防止尘土飞扬、洒落；9.3 文明施工实施方案9.3.1 文明施工管理措施。9.3.3.1 现场实行封闭施工9.3.3.2现场图牌标语井口旁设置“四牌一图”，即工程项目名称牌、工程项目管理目标牌、工程项目建设管理责任牌、安全文明施工纪律牌、施工总平面布置图。现场设有安全文明标语、宣传栏等，施工危险区域或夜间施工均有醒目的安全警示标志，各类标牌整齐规范。9.3.3.3施工现场施工现场的道路、材料堆放干净，排水畅通，无积水，污水不得外溢场内、场外。9.3.3.4临时建筑值守人员搭设合格帐篷。9.3.3.5材料堆放工62、地建筑材料、构件、机具、废料及建筑垃圾等按照平面位置定点堆放，成线成块成堆，标示牌标语醒目、规范、完整，分类堆放整齐。易燃易爆物品应分类妥善存放。9.3.3.6工完、料净、场地清建筑垃圾集中堆放，及时清运。材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，每道工序作到工完、料净、场地清。9.3.3.7分工标志施工现场所有人员要佩带标志卡（胸卡）、袖章，特种作业人员持证上岗。安全标准化设施齐全，施工人员着装统一，安全帽统一。9.3.3.8安全防护建筑工程脚手架（井口）采用符合有关标准的密目式安全网实施封闭，封闭高度超出施工作业面1.5m以上。施工现场“三宝”使用规范到位，“四口”等临边有防护措施。9.63、3.3.9施工机械和施工用电施工机械、设备整洁，保养到位，安全保护设施齐全可靠，并按照规定设置，有岗位职责牌和安全操作规程牌。施工水源、施工电源布置整洁美观。用电符合施工现场临时用电安全技术规范的要求。9.3.3.10烟尘控制严禁排放有毒有害烟尘和气体。9.3.3.11运输管理施工现场运送各种材料必须有遮盖和防护措施，防止建筑材料、垃圾等散落污染道路和环境。建筑弃渣必须按照规定线路运输到指定渣场弃放。9.3.4.12噪声控制按照建筑施工噪声管理的有关规定，积极采取措施，控制施工噪声，做到施工不扰民。9.3.3.13治安秩序工地有健全的保卫制度，落实责任到人，保卫值勤人员穿戴整洁。工地内治安秩序64、良好，无刑事治安案件发生。监督到位、奖罚制度落实到位。9.3.4文明施工考核内容 表9-2项 目考 核 内 容满分（100）文明施工保证体系机构健全，人员到位，职责明确，措施有力。职工队伍开展“四有”建设，团结互助，爱岗敬业，自觉遵守规章制度，遵纪守法。驻地管理办公室、宿舍、食堂和活动场所布局合理。饭菜卫生可口，业余活动健康有益施工方法有作业指导书或方案；特殊工种经过培训考核；机械化程度高，减轻劳动强度现场管理经常检查质量和工艺，满足设计和规范要求，标志明显、清晰，交叉作业有警示标志工艺水平隐蔽工程检查见证，混凝土表面平整光洁；电缆排列整齐、美观； 二次接线美观、正确质量管理质量保证体系运行有65、效，质量符合设计，符合验收优良级标准。资料齐全、整洁、正确、规范，实现质量目标机械设备管理规章制度健全，操作人员持证上岗，机械设备完好、清洁材料管理帐物相符，堆放有序，有消防设施，有防盗措施文明施工施工现场人员应分工明确，施工秩序有条不紊，各种台帐、表格、册、卡、材料、工器具摆放有序齐全，做到工完料尽场地清；办公环境各办公室内施工图纸、施工手册、施工及验收规范、安全规程规范、各项制度、施工形象进度表、台帐等齐全，摆放整齐有序；宿舍卫生施工人员住宿场所床铺整洁，生活用具、书籍、资料摆放整齐，门窗、桌椅、地面洁净，照明电线安装有序。遵章守纪施工人员按时作息，不酗酒、不赌博。禁止职工进入当地不健康的66、娱乐场所。配备各种娱乐设施，搞好职工业余生活。食堂管理食堂锅灶、炊具、食品柜、消毒柜、案板等清洁卫生，饭菜无变质现象，环境整洁，有灭蝇灭鼠措施，食堂服务质量好。十 计划、统计和信息管理10.1 计划、统计报表的编制与传递10.1.1 工程项目经营管理部，负责计划、统计和财务工作。项目工程管理部负责技术信息管理。10.1.2 在约定时间内向监理工程师提交季度资金流量估算表，执行中如确有困难及早向监理工程师提出调整申请，以便项目法人考虑调整计划。10.1.3 在约定时间内向监理工程师提交进度计划（包括总计划、月进度计划、周进度计划），取得批准后实施。10.1.4 项目经营管理部设专人按照项目法人和67、现场监理工程师的要求，及时向项目法人和监理工程师提供各类统计报表。10.1.5 各种报表以书面资料和软盘（通过微机网上进行传输）形式报出。10.2 信息管理10.2.1 信息管理的目标：信息内容全面、准确，传递及时；充分发挥信息的引导作用，有效地提高项目工程科学管理水平，提高工程质量和现场安全、环境保护、文明施工管理水平。10.2.2 信息管理措施10.2.2.1 项目工程管理部是主要归口管理部门，设专人（信息员）负责工程信息管理工作,项目综合部，项目经营部配合；10.2.2.2 收集国家、项目建设单位、监理单位及公司有关施工要求的文件并及时发送工地实施；10.2.2.3积极收集、捕获工程施工68、中的各种信息，及时掌握工程动态和质量反馈意见，合理安排施工计划和资源配置，精心组织施工，保证质量和工期。10.2.2.4工程形象进度等用图表在项目部会议室墙上张贴，并及时跟踪标识。10.2.3 信息传递网络图10-1政府部门公司本部项目法人监理工程师 设计院供货厂家项目部施工班组10.2.4 信息传递方式1 口头传达；2 会议；3 电话或传真；4 信函（普通邮政信函、邮政特快专递、专人送达）；5 网络传输。13.3.5工程档案管理由项目工程管理部负责，项目经营管理部、项目综合管理部配合，按公司管理体系文件有关要求实施, 工程档案中的图片、声像等材料应能反映工程全貌、施工阶段（包括基础、结构和设备安装等）及主体工程的重要部位、隐蔽部位、施工技术和质量保证措施。建筑、安装和调试的质量检验及评定表、施工技术记录和试验技术报告等均应真实、齐全、完整、规范，并符合工程技术档案移交的规定。工程管理部根据国家电网公司变电站工程达标投产考核办法（2005版）、国家电网公司变电站优质工程评选办法（2005版）进行审核。13.3.6工程综合管理由公司工程管理部、经营管理部、安保部负责，项目部配合具体实施，执行国家电网公司变电站工程达标投产考核办法（2005版）关于工程综合管理的要求。第50页