1、办公楼装修、供电系统大修工程施工组织规划设计基地办公楼供电系统大修工程施工组织设计目录第一章编制依照2第二章工程概略2第三章施工总规划4第一节本工程项目施工目标.4第二节项目组织系统.4第三节项目班子及施工队确实定.5第四节施工阶段的区分及节点控制计划.6第四章施工准备及平面部署7第一节施工现场暂时水电线路的部署.7第二节消防设备的装备.7第五章与有关单位配合举措8第一节整体配合.8第二节与业主及监理单位协分配合举措.8第三节质量监察部门协分配合举措.9第四节与各工种、各专业协分配合举措.9第六章主要施工方法10第一节脚手架工程.10第二节抹灰工程.11第三节涂料工程.12第四节楼地面施工.12、3第五节门窗工程.17第六节电气安装工程.19第七章主要机械设备、劳动力的装备24第一节主要机构设备配置.24第二节劳动力投入安排.24第八章施工进度计划25第一节施工总进度计划.25第九章质量控制系统、保证举措及保修服务的许诺27第一节质量控制系统.27第二节保证举措.31第三节工程保修服务的许诺.33第十章安全文明施工的目标及保证系统、举措341第一章编制依照1、四川科宏石油天然气工程有限公司设计的XXXX基地办公大楼供电系统大修施工图纸。2、XXXX基地办公大楼供电系统大修工程招标文件。3、国家和行业及重庆市颁发的建筑安装工程施工及查收规范等。4、我公司有关工程施工的规定与标准等。第二章3、工程概略1、项目名称:XXXX基地办公大楼供电系统大修。2、建设单位:西南油气田分公司重庆气矿。3、设计单位:XXXXXXXXXXX设计院。5、工程地址:XXXX新城建材路。6、项目特色:本项目为基地办公楼属维修工程，施工时应试虑到不影响工作人员，保证办公设备能正常运转。7、主要工作内容：安装部分：（1）、安装低压进线屏GGD1-10A1面（2）、安装无功率赔偿柜GGJ2-011面2GGJ2-021面（3）、安装电源避雷器ZGB153A-401组ZGB153A-201组（4）、安装置电箱PXT（R）-3-3*2/1c6面PXT（R）-3-3*3/1c1面PXT（R）-3-3*3/1c1面（5）4、安装动力配电箱XL-05-20（改1）1面XL-05-20（改2）1面（6）、4#屏安装低压断路器1只（7）、电力电缆敷设300m（8）、绝缘线敷设3875m（9）、安装铜母线27.5m（10）、空调插座安装84只（11）、接地装置安装1套（12）、原低压进线屏、无功率赔偿柜拆掉2面（13）、原动力箱拆掉1面（14）、原配电箱拆掉7面（15）、原电力电缆拆掉250m（16）、原绝缘线拆掉4000（17）、原铝母线拆掉27.5（18）、原空调插座拆掉84只（19）、原配电室地沟加长1m（20）、剔墙和打洞3000m（21）、水泥沙浆填平剔墙和洞3000（22）、墙面粉刷1500m23（23）、5、恢复被破坏的水泥路面150m2（24）、恢复绿化带150m2土建部分（1）、拆掉空鼓、破坏的地面砖以及地面砖下的水泥沙浆945m2（2）、贴楼地面砖945m2（3）、改换成品实木门14樘、改换洗手间塑钢门24樘（4）、木匠板包窗套28樘（5）、轻钢骨架、铝塑板吊顶250m2（6）、内墙乳胶漆7550m2（7）、内墙面砖487m28、本工程已列入重庆气矿2005年第四批固定财产大维修自控项目工程，工程投资基本落实，施工图纸准备就绪，三通一平已基本达成，已具备动工条件。第三章施工总规划第一节本工程项目施工目标工期:75日历天。质量:争创优良工程。安全:保证无重要小事故发生。文明施工:创XXXX标化6、工地。4第二节项目组织系统施工项目管理机构是项目管理的基础条件，以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权利系统、责任系统、利益系统、信息系统是实行项目管理及其最后目标的组织保证，因此成立一个完美的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题。针对本工程的特色，联合我公司已在近似项目的实质状况，按我公司的机构设置程序，进行了项目经理部机构的设定，详细以以下图:项目经理技术负责人项项资项材项目目料目料目技质管财设后术安理务备勤部部部部部部项目土建及安装各专业队为了充分表现项目管理的优势，有益资源优化配置，动向管理，连续平衡施工，节俭成本，提升工效，项目班子的装备在工程详细实行阶段将推行三个阶段的动向管7、理。5第三节项目班子及施工队确实定我公司领导对本工程赐予了高度的重视，决定成立以国家三级项目经理为本工程的的项目经理。以此构成一个素质好、技术精、善管理的强有力的现场管理班子。为了保证工程的质量和进度，公司有关领导将按期参加本工程项目经理部召开的有关协调会，并对项目部的工作进行指导。为了增强处目部与各方面的协调，项目部将按我公司本部的老例按期第一版工程简报，以便及时向建设单位、施工主管单位、市建设局等有关单位报告工程项目进展情况。第四节施工阶段的区分及节点控制计划依据本工程的特色，将其区分为二个主要施工阶段，即：装饰施工阶段、安装施工阶段。一、装饰施工阶段该阶段拥有工作面宽、作业人员分别、多工8、种交错作业、成品保护困难等特色，是本工程施工组织和管理比较困难的阶段。它包含：内抹灰、门窗安装、楼地面施工、天棚吊顶。工期控制在45天之内。二、安装施工阶段安排管道和电气施工，坚持先室内后室外，先地下后地上的原则。第一办理好与土建的配合问题，主假如管线和预埋件的预埋工作，做到不错漏不返工，争取一次成功。以上一个施工阶段各有其特色，现场施工指挥人员应兼顾考虑，抓住重点工序，对施工场所，四周资料及机构设备使用合理安排，防止出现资6源浪费及延迟工期。第四章施工准备及平面部署第一节施工现场暂时水电线路的部署、施工用水由业主供给的自来水源。联合多年施工经验，工程施工用水量Q1,现场生活用水量Q2，均小于9、消防用水量Q3，知足消防用水量后,即可知足施工生产、生活用水要求。而消防用水量为L/S，查表得经济流速为.-.m/s，取其下限，则给水管径为：D=(4Q1000/.s)0.5=(4121000/3.142.5)0.5=78mm现场先装好水管，管网按枝状散布。沿现场主要道路每100m设一个消防栓，管径DN，再用D25管接至需要用水部位。为了保证正常施工需要，现场砌一暂时蓄水池，用高压水泵接入供水管。、暂时供电建设单位供给的电源已接至施工现场，并建立总配电房，我们经过架空电缆从总配电房接入工地分总配电间。整个工地沿围墙及暂时道路敷设电缆沟，暗埋电缆电缆沟过大门，道路处盖板采纳加厚砼盖板。使用标准的10、铁制总配电箱、分派电箱、开关箱。每台设备有各自专用开关箱，推行一机一闸一保护。现场严格依照JGJ59-99标准采纳三相五线制，员工现场专用的终端点接地的电力线路采纳TN-S接零保护系统。7第二节消防设备的装备施工阶段消防用水就利用施工用水，并在每隔一楼层设一水头。同时在每隔一楼层(与水头楼层相隔)的醒目处设2只灭火器，第五章与有关单位配合举措第一节整体配合任何基建工程的施工，均离不开各工种、各专业、各部门的配合。本工程依据使用功能的需要，对全部工种的专业队伍进行质量、安全、进度、文明施工、产品保护的协调解管理。本方案听从施工管理及施工详细部署、安排双方面来增强施工的管理工作。第二节与业主及监理11、单位协分配合举措1、第一，本方案在施工管理组织系统上采纳有效举措，保证工期质量、进度和产品互相保护等方面的有效控制，以求项目整体目标的实现。2、成立工程协调会制度。每周二由施工单位主持，当时参加施工阶段施工各部门负责人参加，邀请建设单位及监理单位有关人员出席会议。在协调会上，总结上周施工阶段的实质状况，明确后阶段的施工安排，剖析及协调停决实质施工中发生的问题。且每个月由项目部发一次工程简报，通报现场质量、安全、文明施工等方面的检查状况。3、在协调会上，向建设单位及监理单位详尽报告前一阶段的施工状况8及下一阶段的施工计划，并认真听取建设单位及监理单位的建议，做好会议纪要，并按建设单位及监理单位的12、要求认真落实各项改良建议，达成后以书面联系单形式请甲方认定。4、对工程质量管理上，关于建设单位及监理单位提出的质量整顿建议，一定落实到人，达成后由建设单位及监理单位签证。第三节质量监察部门协分配合举措1 、各分部分项工程在达成后，均要由质量监察部门（或监理）检查认同后方可进行下一道工序施工。2、与质量有关的各样工序施工时，要成立监理人员在场制作的制度，如混凝土试块制作，钢筋取样等。3、成立每周五质量监察部门或监理例会制度，由质量监察部门或监理单位总结前一阶段施工状况及不足，提出后一阶段施工中要改良的质量、安全等状况，各项内容均在会后由质量监察部门（监理）署名后方可进行下一步施工。第四节与各工种13、各专业协分配合举措1 、把主要工种的负责人组合进现场指挥部，作为成员共同参加工程的一致指挥安排与协调。2、在项目经理部内专职配置熟习有关专业且具该专业丰富施工经验的工程质量人员，参加对各专业、各工种施工质量的控制，共同参加技术难题的办理。且有责任向项目经理反应各工种工程进度、资料使用、产品保护等方面存在的问题，以保证问题能获得实时有效地解决。93、在施工总平面部署时一致考虑且部署各专业、各工种施工及生活区以便于管理和增强联系。4 、在详细施工计划和部署、安排时，应明确、落实各分部分项工程的旬、月整体施工计划。5、在工程施工前，各专业一定供给详尽的专项施工组织设计及施工进度计划，而项目部则应依14、据各工种、各专业供给的资料和自己的施工计划和安排，从实质施工的详细要求出发，进行综合安排，对施工过程中可能发生的矛盾早先进行协调、办理。6、将甲方、设计方的工程联系单，及波及各有关工程的内容，实时传送给有关专业及工种，并敦促其落实达成联系单中的内容。7、在构造施工中，敦促安装队伍实时进行预埋留孔洞及槽线的敷设，并在土建砼浇筑前由安装负责人确认签证。8、在安排施工计划时，应充分考虑并留出各专业、各工种穿插施工的时间。10、做好工种的产品保护，采纳有效的防备举措。11、敦促各专业实时进行工种技术资料的记录、采集和整理，做到与工程同步，并保证其正确性。第六章主要施工方法第一节脚手架工程1、采纳48315、.5钢管，一次搭到顶。当脚手架落地时，填土一定回填夯实，并搁置垫块。102、搭设尺寸：排距为1.2m，步距为1.8m，立杆柱距为1.5m，连杆竖向间距为3.6m，水平间距为6.0m，依据验算，脚手架高度能知足30m范围强度要求。3 、外脚手架随构造升而超前一步，外脚手架上需满铺脚手片，防备栏处用脚手片封闭，整个外立面用密目安全网封闭。4 、外脚手架分段搭设分段查收，只有查收合格后才能投入使用。5 、架子拆掉：外架拆掉严格按先搭设后拆，后搭先拆的次序进行，详细操作以下：清楚架子杂物拆安全网拆竹笆拆剪力撑拆脚手板拆横向杆拆竖向杆。架子拆掉后架管、扣件堆放齐整。第二节抹灰工程1、质量目标本工程抹灰做16、到表层没有裂痕，各抹灰层之间及抹灰与基层之间粘结坚固。不出现脱层和空鼓现象。争取达到高级抹灰。2、质量标准表面圆滑干净，颜色平均，线角平直方正，无抹纹。3、资料的采纳和质量要求水泥:品种、标号做到切合设计要求，妥善保留，出厂后三个月的水泥经实验后才能使用。受潮结块的水泥过筛后使用。石灰:块状生石灰经熟化后使用，熟化时间许多于15天。其余资料也应切合规范的规定。4、抹灰施工准备抹灰前先找好规矩，横线找平、立线吊直、弹出准线和墙裙、踢脚、板线。石灰沙浆的墙面阳脚，用1:3水泥沙浆抹出护角，高度不低于1.5m。基层为砼时，抹灰前先刮素水泥浆一道，加气砼垫层，先刷107胶:水=1:5溶液一道。115、17、基层用水泥沙浆面层，先将底子灰面扫毛或划出纹道，面层注意接搓，表面压光许多于两遍，罩面后第二天进行洒水保养。6、墙面阳脚抹灰时，先将靠尺在墙角的一面用锤线拉直，而后在墙角的另一面顺靠尺拌上沙浆。室面墙裙。踢脚板一般比罩面灰墙面凸出3-5mm。7、钢筋砼楼板顶棚抹灰前，应用清水湿润并刷素水泥一道;有灰线的房间，顶棚抹灰宜在灰线抹完后进行;表面应顺平，并压光压实，不该有抹纹随和泡、接搓不一样等现象，顶棚与墙面订交的阴角应成一条直线。第三节涂料工程1、工艺流程清理维修墙面刮腻子刷涂料2 、操作工艺清理墙面：第一将墙面起皮及松动处办理干净，而后将墙面扫净。维修墙面：用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找18、平，干燥后用砂纸将凸到处磨掉，将浮尘扫净。刮腻子：刮腻子遍数可由墙面平坦程度决定，一般状况下为三遍，可采纳专用刮墙腻子粉，第一遍用刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留搓，每刮一板最后收头要干净利落。干燥后用磨砂纸将腻子及斑迹磨光，再将墙面清理干净。第二遍用刮板竖向满刮，所用资料和方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平打扫干净。第三遍用刮板找补腻子或满刮，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨光，不得将腻子磨穿。刷（喷）涂料：涂刷次序是先顶板后墙面，墙面是先上后下，涂料一般刷（喷）三遍。第一遍布第二遍刷（喷）完成，待干燥后用细砂纸磨光12并打扫干净。第三遍涂刷时从一头开始，渐渐刷向另一头，要上下顺刷19、相互连接，后一排进紧接前一排，防止干燥后收头。第四节楼地面施工一、防滑地砖1、资料要求:依据设计要求，由承包方供给样品经业主、设计审查后赞同方可购置进场使用。防滑地砖要求致密、坚硬、尺寸正确。对方表面平坦、色差一致、抗压抗折强度切合设计要乞降有关标准并附有出厂质量合格证。水泥使用325号一般硅酸盐水泥。黄砂使用中砂（找平层）与细砂（粘结层）。2、机具设备：沙浆搅拌机、强式砂轮机、切割机、磨砖机、大小平揪、合金钢尖凿、铝合金平尺、硬木点头、木锤、拔缝开刀、木刮尺等。3 、作业条件等墙面、顶棚抹灰、门窗框安装及水、电管道安装达成后，基层已施工达成，弹出控制面层标高和排水坡度的水平基线或标记。防滑地20、砖使用前需在水中浸泡1小时，拿出后分开阴干一会，不得有明水滴滑。4、操作工艺将基层上的泥土、尘埃、浆皮、灰渣清理干净，并用清水冲刷，按控制标高与坡度（地漏方向）先在四周基层上做好灰饼，每隔1.5米（卫生间或小房间内不用使用）用干性沙浆做一道冲筋。做完冲筋后，在基层面13平均洒水湿润，而后刷一度水灰比为素水泥浆一次面积不宜过大，一定随刷随铺找平层（防滑地砖防水地面的地方应刷2厚特种胶合剂）搅拌好的水泥吵浆依据冲筋高度用水平揪沙浆摊。找平层达成后保养24小时后，在上边弹线，先弹中心十字线，再按防滑地砖的模数弹分格线，若尺寸不合整块砖的时候，可截半砖用于边角处，尺寸相差较小时在赞同范围内调整缝宽度。21、铺地砖前在找平层上酌量洒水湿润（冬天不宜）或再用素水泥浆刷一度，接着抹粘结层水泥沙浆（5厚1：2水泥沙浆）铺砖时从门开始按线地点及墙根水平线铺几列纵砖，找好规矩，再从里向外逐排、逐列顺序退着铺砖。铺砖时拉细线，使缝顺直，将已铺好的砖块，拉线调匀直缝隙，将我余沙浆扫出，将砖面压实，若有坏砖，实时调整。勾缝、擦缝应在铺砖后24小时内进行，用纯水浆搓缝、平坦光洁、缝深为砖厚的1/3。铺砖达成后24小时后用清水洒浇保养，或用锯末覆盖洒水保养许多于7 天。踢脚板使用与地面砖同品种、同规格、同颜色，立缝与地面缝对齐。铺设时先在房间阴角两头各铺一块，出墙高度、厚度一致。并以此砖上口为标准，挂线铺贴，铺贴完后22、将砖面清理干净。成品保护：防滑地砖堆放场所得漏雨、长久积水及日晒。底部用木方支垫，运输时要轻拿轻放。面层铺贴完后房间封闭，不可以封闭的面层上覆盖草包或塑料编织袋，纸板等加以保护，禁止在已达成的面层上拌和沙浆，堆放资料。二、楼梯花岗岩板铺贴1、工艺流程：基层办理刷水泥浆及铺沙浆联合层铺砌板材铺踢脚板擦缝、打蜡。142、基层办理：将地面垫层上的杂物清净，用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的沙浆，并打扫干净。3、刷水泥浆及铺砂联合层：试铺后基层应从头打扫干净，用喷壶洒水湿润，刷一层素水泥浆（水灰比0.40.5，刷的面积不宜过大，随铺沙浆随刷）。依据板面水平线确立沙浆联合层厚度，拉好控制线，开始铺联合层干硬性水23、泥沙浆（一般用采纳1：21：3的干硬性水泥沙浆，干硬程度以手捍成团，落地即散为宜），厚度控制在放上板块时宜超出头层34mm。铺设后用杠子刮平，再用抹子拍实打平。4、铺砌板块a、早先加工的板块（边口已打磨，型号、规格加工后已知足要求）应先用水浸润，待擦干或表面晾干后方可铺设。b 、依照试拼时的编号、图案及试排时的缝隙（楼梯歇息平台板块之间的缝隙宽度，一般不该大于1mm），在十字控制线交点（平台）、控制斜线（楼梯踏步板）交点开始铺砌。先试铺即搬起板块对好纵横控制线铺落在已铺好的干硬性沙浆联合层上，用橡皮锤敲击木垫板（不得用橡胶皮锤或木锤直接敲击板块），振实沙浆至铺设高度后，将板块掀起移到一旁，检查24、沙浆表面与板块之间能否相符合，如发现有空虚之处，应用沙浆填充。而后正式镶铺，先在水泥沙浆联合层上满浇一层水灰比2：1的素水泥浆（用浆壶或瓢浇洒平均），再铺板块安装时四角同时往着落，用橡皮锤或木锤轻击木垫板，依据水平线、斜线用铁水平尺找平，斜砌时应注意板块与墙角、镶边和靠墙处的密切联合。C、楼梯边挑口及滴水线（槽）：为保证楼梯冲洗时不污染基底面，除楼梯板大面、侧面应挑口20mm左右外，其斜板（梁）侧面仍应做滴水线（槽），其做法同“楼梯滴水线（槽）施工工艺”。155、铺贴脚板a、依据已弹好标准控制线和板材的厚度，早先做好凿毛、套浆、打底划纹。当预制水磨石地面浆粘污踢脚板部位时，一定认真进行除去，并25、凿毛套浆后再铺贴面层。b、当楼梯为板块铺贴时，楼梯踢脚板应优先采纳“整割符合”工艺：整割踢脚板应依据放样定位后的正确尺寸精心切割加工。踢脚板斜长不宜过长（以覆盖二三块踏步板为宜），其拼接缝应严实，缝隙宽度应小于1mm。踢脚板应楼梯踏步铺贴后进行。踢脚板出墙厚度平均一致，露口应控制在810mm为宜。铺贴时，应拉好踢脚板上口的水平线和斜线，在已加工浸水阴干板材反面，刮涂一层23mm的素水泥浆（宜加10%107胶）后，往底灰上粘贴，用木锤敲实，并依据控制线，通角找平直。24小时此后用同色水泥浆擦缝，用棉丝团将余浆擦净。6、擦缝、打蜡a、楼梯估量平台板块应在铺砌后12日夜进行灌浆擦缝。依据板材颜色，选26、择同样颜色矿物颜色和水泥（或白水泥）拌合平均，调成1：1稀水泥浆。分次进行灌缝、刮浆，至缝隙基本灌满为止。灌浆12h后。用棉纱团蘸原水泥浆擦缝与板面擦平，同时将板面上水泥浆擦净，使板材表面洁净、平坦、坚固。以上工序达成后，面层应用锯末等加以覆盖，保养时间一般不小于7d。b、打蜡：当水泥沙浆联合层达到强度时（抗压强度达到12Mpa时），方可进行打蜡。打蜡前一般用草酸进行擦洗（水加草酸化成约10%浓度的溶液），再用水冲刷软布擦干，而后用布或干净麻丝沾稀糊状的蜡，用人工或16小型机械擦磨二遍出光成活。C、踢脚板上口一定注意做好维修，必需时应进行人工打磨，使其上口平均一致、光明、清楚。7、铜防滑条安装27、a、铜防滑条的型号、尺寸、规格应切合设计要求。b、安装前应先除去预留槽内的污迹和沙浆等杂物，并用水冲刷后清理干净。c 、依据设计，防滑条采纳1020mm铜条，粘贴水泥浆掺胶应按配合比要求，粘贴应挤紧，挤出的水泥浆应实时做好除去揩净。8、成品保护a、铺砌过程中，操作人员应做到随铺随用干布擦净板面上口的水泥浆印迹。b、在板面上行走时，找平层水泥浆的抗压强度不得低于12Mpa。c、板材铺贴达成后，楼道应封闭，边角要做好保护，其表面应加以覆盖保护。第五节门窗工程（一）塑钢门窗安装1、安装准备（ 1）依据门窗图纸，检查门窗品种、规格、开启方向及组合杆、附件，并对其外形平坦度检查较正，合格后方可安装。（ 28、2）按设计要求检查门洞口尺寸，实时清理洞口剩余沙浆。2、安装（1）塑钢门窗装入洞口应横平竖直，外框与洞口弹性连结坚固，不得17将门窗外框直接埋入墙体。（ 2）安装密封条应留有伸缩余量，一般比门窗装置边长20mm30mm，在转角处应斜面断开，并有胶粘剂贴坚固，免得产生缩短缝。（ 3）门窗外框与墙体缝隙填塞，应按设计要求办理，若设计无要求时应采纳矿棉条或玻璃棉毡条分层填塞，缝隙表面留58mm，深槽口填嵌密封资料。（ 4）塑钢窗采纳零附件及固定件，除不锈钢外均应作防腐办理。安装后的门窗一定有靠谱的刚性。3、质量查验重点（ 1）作好图纸、图纸更改的交底、检查预留洞口尺寸与图纸尺寸复核。（ 2）塑钢门窗29、封闭严实，空隙平均，门开关灵巧，扇与框搭接最切合设计要求，弹簧门自动定位正确，开启灵巧到位，门扇对口缝，扇与框之间立横缝切合设计要求。（ 3）塑钢门窗附件安装，附件齐备，安装地点正确、坚固、灵巧、合用，达到各自功能，正直雅观。（ 4）塑钢门窗框与墙体空隙填嵌质量应饱满密实，表面平坦、圆滑、无裂痕、填塞资料、方法切合设计要求。（二）木门扇安装1、安装前检查门的型号、规格、质量能否符合要求，如发现问题，应早先修睦或改换。2、安装前先量好门框的高低、宽窄尺寸，而后在相应的扇边上画出高低宽窄的线，保证宽窄一致，上下冒头也要画平直。3、画好的高低、宽窄线后，用粗刨去线外面分，再用细刨刨至圆滑平直，使其符30、合设计尺寸要求。184、将扇放入框中试验合格后，在两头按扇高的1/81/10处，在框上按合页大小画线，并剔出合页槽，槽深必定要与合页厚度相适应，槽底要平。5、木门安装的留缝宽度，应切合有关标准的规定。6、木门安装质量要求（ 1）木门安装地点一定切合设计要求，安装一定坚固，固定点切合设计要求的规范的规定。（ 2）木门与墙体间应嵌填严实，并作好防腐办理。（ 3）木门扇安装要求裁口顺直，表面平坦圆滑，开关灵巧、稳固、无回弹和倒翘。（ 4）木门小五金安装要求地点适合，槽边齐整，槽深一致，尺寸正确。小五金安装齐备，规格切合要求，木螺钉密切卧平，插销开启灵巧。（ 5）木门、盖口条、压缝条、密封条的安装要求31、尺寸一致，平直圆滑，与门联合坚固严实，无缝隙。（ 6）木安装的赞同误差及留缝宽度，见下表：页次项目赞同误差（mm）级级、级1框的正、侧面垂直度32框对角线长度差23第六节电气安装工程一、电气施工与技术1 、配管本工程设计用UPVC刚性阻燃管，进料时一定严格依照设计要求进料，19管材的外壁一定有不大于1m的连续阻燃标记和制造厂标。UPVC管安装时，管口须平坦、圆滑，管与管、管与盒（箱）时器件应采纳插入式连结；连结处接合面涂专用胶合剂，接口应坚固密封，并应切合以下规定。（1）管与管之间采纳套管连结时，套管长度宜为管外径的1.53倍；管与管的对口处应处于套管的中心。（2）管与器件连结时，插入深度宜为32、管外径的1.11.8倍。（3）UPVC管在砖砌墙体上剔槽敷设时，应采纳强度等级不小于M10RI水泥沙浆抹面保护，保护层厚度不该小于15mm。（4）采纳UPVC管配线时，一定采纳相应的塑料制品及附件，塑料管与塑料盒（箱）一定采纳专用接头进行连结，在塑料盒（箱）上开孔，一定采纳专用工具。2 、线槽安装（1）线槽、桥架、托盘及密集型母线槽，连结处的螺栓应紧固，螺帽应位于线槽、桥架、托盘的外侧，金属线槽、桥架、托盘及密集型母线槽等正常状况下不带电的金属外壳均应坚固地连结为一整体，并与接地骨干线靠谱连结，连结点不得小于二处。防松装置应放在显然部位，且与接地骨干线靠谱连结，连结点不得小于二处。防松装置应设33、在显然部位，且在连结部位的两头各不小于二处。（2）在线槽、桥架、托盘内能够敷设电缆，导线只好敷设在线槽内，但导线应按回路分段绑扎，绑扎间距不得大于1m，并在转角及直线适合距离内固定，导线不得在线槽内接头，线槽应盖板齐备、坚固，桥架或托盘内不得直接敷设导线。（1）电气安装中采纳的各种金属支、吊架不得采纳气焊或电焊割孔，20支架断面应齐整、平坦，黑色金属支、吊架除锈要干净，支、吊架一定刷锈底漆和面漆。3 、配线（1）同一建筑物内或修建物内的导线颜色选摘要一致，相线分别为：A相黄色、B相绿色、C、相红色，零线为淡兰色，保护线（PE）为黄绿相间色。（2）导线与设备、用具的连策应密切，导线连结处不该有外34、露裸导线，并应切合以下要求：a、截面为10mm2及以下的单股铜芯线和单股铝芯线可直接与设备、器具的端子连结。b、截面为2.5mm2及以下的多股铜芯线的线芯应先拧紧搪锡或压接端子后再与设备、用具的端子连结；c、截面大于2.5mm2的多股芯线的终端，除设备自带插接式端子外，应焊接或压接端子后再与设备、用具的端子连结。（3）对导线端部做成“羊眼图”状连结时，其孔径应与连结螺栓相匹配，“羊眼骗局”的旋转方向应与螺栓拧紧方向一致。（4）为保证安全，导线在开关、插座的接线处均赞同只接入一根导线，在配电箱、柜内的接线端子或螺栓上宜接一根导线，当接二根线时，中间应有平垫处罚开导线。4 、配电箱类具及开关插座安35、装（1）照明配电箱（板）内的不一样电压等级的电源及用电回路名称，均应拥有显然的标记。（ 2）电气上的全部坚固螺栓都一定是镀锌制品，平垫片、弹簧垫片应齐备。21（3）灯具安装一定切合以下要求：a、灯具安装应坚固，禁止使用木榫固定，螺口灯头的接线，相线应接在中心触点的端子上，零线应接在螺纹的端子上。b、弯管壁灯一定装有吊攀；吊链灯具的灯线不该受拉力，灯线应与吊链编叉在一同，软线吊灯的软线两头应作保护扣。c 、灯具标低于4m时，其金属外壳一定靠谱接地。d、安装在重要场所的大型灯具的玻璃罩，应按设计要求采纳防备碎裂后向下溅落的举措。e、棚顶灯具安装应做到成线、居中、对称等高，并与烟感器、喷淋头、风口、36、检查孔等应综合考虑一致部署，力争雅观、协调。（4）开关安装的地点应便于操作，开关外侧边沿距离框的距离宜为0.150.2m；开关距地面高度宜为1.21.3m；并列安装的同样型号开关距地高度应一致，高度差不该大于1mm，同一室内安装的开关高度差不该大于5mm；并列安装的拉线开关的相邻间距不宜小于20mm。（5）暗装的插座应采纳专用盒，专用盒的四周不该有缝隙，且盖板应正直，并紧贴墙面。（6）同一场所的三相插座，其接线的相位一定一致。（7）灯具、开关、插座的安装应在顶棚、墙面内一定等抹灰工作达成后进行。（8）开关合内应洁净，不得有建筑垃圾，做好防腐，电管进合应顺直、锁母护线帽应齐备。（9）单相两孔插座37、，面对插座的右孔或上孔应与相线连结，左孔或下孔与零线连结；单相三孔插座，面对插认的右孔与相线连结，左孔与零线连结，上孔为保护地线PE。保护地线应用黄绿双色线，多股线应搪锡，保22护地线不可以串接。（ 10）装在木装饰墙上或软包装墙上的开关插座，其接线合外口不可以凹进墙面。导线、接头应完好在盒内，开关、插座装在接线盒上。（ 11）照明配电箱应安装坚固，其垂直误差不该大于3mm；暗装时，照明配电箱四周应无缝隙，其面板四周边沿应贴紧墙面。（ 12）照明配电箱安装高度，底边距地面高度宜为1.5m。配电板底边距地高度不宜小于1.8m。（ 13）照明配电箱内，应分别设置零线和保护地线（PE线）端排，不得混38、用。5 、接地与防雷（1）埋地敷设的接地保护干线在引入箱、柜内部一定明露，并用导线与 PE排靠谱连结，PE线截面设计无规准时，其选择最小截面为：a、相线截面在16mm2及以下时，PE线与相线截面同样；b、相线截面在16-35mm2时，PE线应为16mm2；c、相线截面大于35mm2时，PE线为相线的二分之一。（2）沿墙明敷的接地线，距墙面距离及支持的设置距离一定切合规范要求，接地线与支持件之间应采纳镀锌螺栓固定，不得采纳焊接固定。（2）屋面避雷带安装。本工程依据设计要求暗敷于女儿墙内，在避雷带上引出避雷针、避雷带与避雷针连结时，一定成“L”形不得成“T”形，且圆钢和扁钢的搭接长度不得小于扁铁宽39、度的2倍（圆钢直径的6倍），两个边长必焊，焊接就平坦、饱满，不得有咬肉、焊瘤等现象，焊缝禁止用砂轮面打磨。避雷针顶部应制成尖端；屋面高于避雷带的全部金属物体一定与避雷带有靠谱电气连结。（4）利用基础钢筋作接地体时一定有可丈量接地电阻的“测试点”。测试点的数目、座标、轴线应切合设计规定，测度点地点应便于丈量，测23度点宜暗设在专用盒内，测度点的高度宜距地面50mm，在建筑集体中应相互一致。（5）在接地线超越建筑伸缩缝、沉降缝处，要设置赔偿器，可用接地线弯成弧状作赔偿器。第七章主要机械设备、劳动力的装备第一节主要机构设备配置机械设备投入时间安排一览表机械名称、牌号产地使用年限数目功率（KW）当前在40、哪处搅拌机DD200215.5公司设备科电焊机BX-3002210公司设备科木匠多用机床M4442A318.0公司设备科木匠平刨机MBF5133217.0公司设备科插式振动器HZ6-P-70A1730.公司设备科人字梯14/公司设备科电源盘23/公司设备科冲击电钻24.50公司设备科电工工具14/公司设备科万用表22/公司设备科第二节劳动力投入安排依据本项目“创优夺杯”的质量目标，公司决定择精选派技术水平高、24责任心强、敢勇于打硬仗的施工队伍进场施工。（详见劳动力投入计划表）第八章施工进度计划第一节施工总进度计划本工程施工总期为75天。为了保证如期交工，项目部一定兼顾安排，采纳网络计划技术，41、依据总进度网络计划，编制年、月、旬周进度计划。做到：全盘问虑施工程序，劳动力流水施工、各主要分部分项工程在空间、时间上紧凑搭接；保持资源使用平衡合理，充分利用机械设备并提升使用效率。一、保证工期的举措1、组织保证：现场建立项目经理部，一致协调土建、安装和专业施工队之间的关系，对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证各控制节点工期和总工期的实现。2、计划保证：采纳施工进度总计划与月、周计划相联合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工中以重点工序为龙头，推行长计划、短安排。经过季、月、旬计划有部署和实行，实现工程提早达成。3、制度保证：成立一整套对本工程的完好、有效的内部管理制度，42、实行多级合同化管理以及成立每周工地例会制度，实时解决施工生产中出现的问题，把各样可能出现的问题，做到成竹在胸。并采纳强有力举措，把问题解决在萌芽之中。4、作风保证：弘扬我公司的优秀传统，保持历年来在建设工程中表现25的硬骨头精神，不分节假日、礼拜天，二十四小时连续作战，以优秀的作风保工期。5、技术保证：增强技术管理工作，编制确实可行的施工方案和作业指导书，成立一整套完好的查验复核工作制度，保证施工顺利进行，采纳先进的靠谱的工艺技术。6、经济手段保证：整个工程推行项目责任制承包，签证承包责任制合同，引入竞争体制，严格奖罚兑现，以经济手段保证工期的整体目标实现。7、部署保证：（ 1）采纳流水法组织43、施工，工种间采纳工序准时制度，做到无工作面停留的状况发生，使工期达到最短、高效。（ 2）组织交体交错作业，回填与主体同时进行，楼地面、粗装饰同时施工，屋面防水与外墙装饰同时进行。（ 3）土建、安装及二次装饰单位增强配合协调，做到计划目标的横向到边，纵向究竟。二、施工进度动向管理在施工进度计划的执行过程中，项目经理按期采集现场施工进度信息，其实不停地将实质进度与计划进度进行比较，从中发现实质进度是提早、拖后仍是与计划符合，一旦发现进度误差，第一剖析产生误差的原由，并系统地剖析进度误差对后续工作产生的影响，在此基础上提出改正计划的举措，以保证项目最后按估计工期实现。施工进度计划动向控制的主要任务，44、一是正确、实时、全面、系统地采集、整理、剖析进度执行过程中的有关资料，正确地反应实质施工进度状况，进行必需的检查及监察；二是经过认识施工进度计划的执行状况，为计划的调整以及怎样增强进度控制供给必需的依照。26施工进度计划调整方法：因为本工程进度计划各工序间的逻辑关系连接密切，采纳经过改变施工活动的连续时间来实现，这时往常需要改变施工工时的耗费和施工方法，增添施工机具等。详细举措：增添工作面，组织各工序穿插作业：增添工作时间（如采纳三班作业）；增添施工人数，增添机械设备数目；增添周转资料的投入。经过调整，网络图中有时会出现新的重点线路，利用此种门路调整施工进度计划时，常常要利用工期花费优化的原理45、来选择缩散工期，花费增添最小的方案，假如获得方案在资源使用上超出了赞同的数额时，则可进一步采纳“工期必定，资源平衡”的优化方案来选择最合理的施工进度调整方案。第九章质量控制系统、保证举措及保修服务的许诺第一节质量控制系统一、严格执行基建程序，完好接受监理及有关单位监察。在工程准备、施工过程中，我公司将严格执行基建程序，依照设计图纸、施工规范、查收标准组织施工，锻造过程精选。工程监理作为独立的第三方，拥有十分重要的作用，我公司将增强与监理工程师的工作协调，完好接受监理及有关单位监察。1、在施工全过程中，严格依照经发包方及监理工程师赞同的“施工大纲”、“施工组织设计”进行质量管理。在单位“自检”的46、基础上，接受监27理工程师的查收和检查，并依照监理要求，予以整顿。2、贯彻公司已成立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业队伍予以监控，保证产品达到优秀。总承包商对整个工程产质量量负有最后责任，包含业主指定分包单位工作的渎职、失误均视为本公司的工作失误，因此根绝现场施工分包单位不听从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的全部指令获得全面执行。3、全部进入现场使用的成品、半成品、设备、资料、用具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行物理化学试验检测的资料，主动递交检测结果报告，使所使用的资料、设备不给工程造成浪费。凡采纳新资料、新式制品的项目，应递交技术判定文件接受47、监理工程师的检查。对重要原资料、构配件及设备的生产工艺、质量控制、检测手段等主动邀请监工程师进行检查，必需时应到生产厂家实地观察，以确立供货单位。全部设备，在安装前均应请监理工程师按相应技术说明书的要求进行质量检查。4、在一般状况下，主要的分项工程施工前，将施工工艺、原资料使用、劳动力配置、质量保证举措等基本状况填写施工条件准备状况表报监理单位，监理单位检核查实，经赞同后方可动工。全部分项工程施工，在自检合格后填写分项工程报验申请表，并附上分项工程评定表。属隐蔽工程，还应将隐检单报监理单位，由监理工程师核查。5、按部位各分项、工序查验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使48、监理工程师能顺利展开工作。对可能出现的工作建议不一的状况，依照“先执行监理的指导后予以协商一致”的原则，在现场质量管理工作中，保护好监理工程师的威望性。二、完美质量保证系统，增强重点工序质量控制28公司创优责任小组与项目部创优实行小组应共同研究，成立严格的质量保证系统，以保证创优工作顺利展开。三、选配好的项目领导班子依据本工程的特色，我公司决定选择质量意识强、工作认真负责，拥有丰富实践经验、创优经验，拥有高度集体荣誉感和责任感，而且已创多个优良工作的二级项目经理担此重担。装备相应的项目班子，成立项目经理部以及TQC全面质量管理小组。对主要工序及工程中高难度的分项工程进行 P（计划）、D（实行）49、C（检查）、A（办理）工作循环，不停提升工程质量。四、严格执行建筑规范、技术标准：1、本工程所用的建筑规范、技术标准，在标后施工方案中详尽列出。2、在施工中，还应作好以下工作：技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不行缺乏的重要内容，交底一定采纳书面形式，详细可分为以下几个方面：A、当项目部接到设计图纸后，项目经理一定组织项目部全体人员对图纸进行认真学习并敦促建设单位组织设计交底会。B 、施工组织设计编制完成并送审确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人及全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控重点。C、本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种50、负责人在安排施工任务的同时，一定对施工班组进行书面交交底质量安全交底，一定做到不明确不上岗，不签证不上岗。D、技术负责人向责任施工员及其余操作人员进行技术交底，交底要细致齐备，如质量要求、操作重点；责任工程师在接受交底后应频频地、细29致地向班组交底，除口头文字外，必需时用图表、样板、示范操作交底。E、技术质量交底采纳施工技术交底记录。F、工序施工前，责任施工员依据施工技术方案和工艺标准编制工艺标准卡，对施工班组（个人）进行技术交底，明确各项质量管理的重点点和保证质量举措。G、工序达成后，一定经过质检工程师查收，方能转入下道工序施工。五、进场资料质量管理1. 第一应做到“两不用”，即无质量赞同51、证的果断不用，不切合国家标准的不用。2. 装饰资料有色差或规格不一的不可以使用。3. 资料采买、进场查收、入库、作用均应执行公司的有关规定，装饰资料还一定要装饰质检员与装饰工程师参加查收。这样就从源泉上卡死因资料质量而酿成的工程质量问题，为保证优良工程供给先决条件。六、施工准备过程的质量控制1、认真抓好进场人员的质量意识教育，切记“质量是公司的生命”的主旨。2、优化施工方案，踊跃采纳先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理分配劳动力。3、做好技术交底及图纸会审。4、资料采买力争货比三家，择优采纳，并进行复检复验，降低消耗。5、合理选择施工机械搞好保护检修，保持机械设备的优秀技术状态。七、增强施工52、过程的质量控制1、在影响工程质量的重点过程建立重点管理小组，为攻陷技术难关或30质量通病。2、成立高效敏捷的质量信息反应系统，依照纯真随机、分层随机、整体随机、抽样法客观地提取产品的质量数据，为决议供给靠谱依照。3、采纳质量预控法中的因果剖析图、质量对策表、“五合一”记录表开展质量统计剖析，掌握质量动向，追踪“病灶”，对“症”下“药”。4、严格依照PDCA循环过程，有次序地展开全面质量管理活动。5、采集、整理真切全面的内业技术资料，以便核查。第二节保证举措为了进一步增强建筑安装工程质量工作，努力战胜质量通病，保证本工程施工质量，现依据技术规范、标准和规定，联合本工程施工特色和详细条件，制定以下53、举措。一、装饰工程1、为防备墙面污染，凡突出墙面的部分，如窗台、挑檐、挑梁、檐沟、雨蓬、楼梯踏步等应做滴水线（槽），滴水线（槽）深、宽各为10mm，不突出墙现的窗顶（窗天盘）也应做滴水槽（线），应与抹灰操作同步进行，不得过后拍、刮便条。挑梁斜面在距离墙根50mm处做突出滴水槽（线）30mm的截水。2、凡突出屋面的女儿墙、过道间、水箱等，墙与屋面交接处应做成弧形泛水。圆弧形半径不小于100mm，在墙上离屋面高约250mm处再做凸出墙面60mm的滴水线。3、镶贴室内内墙面砖或墙裙禁止错缝（骑缝）粘贴，配件要求齐备，色彩平均，规格一致，不得出缺棱掉角和裂痕等缺点，墙面禁止空鼓，凡31不用阳角条墙面，54、釉面砖应磨角对缝，不该采纳缝压缝粘贴，凸出墙面厚度，以一块面砖的厚度为准。4、外、内窗台的建筑标高应有20-30mm的高差，外低内高。5、室内外抹灰均应在阳角处作许多于二米高的水泥沙浆护角，门窗框边均应做宽度许多于100mm宽的水泥浆护框线。6、凡以水泥沙浆为面层的抹灰工程，其打底资料一定采纳水泥沙浆，禁止使用水泥混淆沙浆打底，凸出墙的宽度、墙裙、踢脚线等凸出厚度在58mm，其表面一定抹平压光。7、为达到内墙和平顶涂料工程的雅观和光洁，防备墙面的砂点、流痕、疙瘩等缺点，严格按以下的程序进行施工。墙面打扫满刮腻子满打砂纸维修打砂纸满披腻子满打砂纸清灰一度涂料二度涂料，涂料在涂刷前一定用许多于8055、目的网筛过滤。二、楼地面工程卫生间、盥洗间、露台、外走道等楼面的建筑标高应较居室楼地面低2030mm（设计有要求除外）。地漏应较楼地面低5-8mm，并做成圆盘形。易积水的楼地面的四周应用现浇砼上翻120mm，宽度不小于120mm。三、电气工程1、电气管线在经过工程伸缩缝及沉降缝处，应有赔偿装置。在超越处的双侧将导线固定，并留有适合余量。2、敷设于地下的电线管理，管口、管子连结处均应作密封办理。3、吊平顶内的电气配管，宜依照配管的要求施工，不得将配管固定在平顶吊架或龙骨上，灯头盒、接本盒的设置，应便于检查，并加盖板，使用配管接到灯位的，其长不宜超出1m，软管两段应有专用接头连结接线盒，32灯具连56、结坚固。金属软管自己应做接地保护，各样强弱电的导线禁止在吊顶内裸露。4、防雷接地主钢筋引出墙面与避雷带搭接处，应采纳与避雷带同样的资料，并有显然的搭接部位，搭接部位不该设置在墙体内。项目质量保证系统项目经理技术负责人施技测材质试工术量料量验员员员员员员第三节工程保修服务的许诺本工程我公司将按国家工程管理的方法保修，土建保修限期为完工交托施工班组使用（按合同合同执行）。在保修期内我公司全面负责工程的维修，同时对工程完工后的工程保修服务许诺以下：1、保修期由按合同结算总价3%作质量保证金保存一年。2、在完工后六个月内，我公司组织木匠1人，泥工1人，水管工1人，33电工1人，成立维修小分队，负责工程57、的监护工作。3、我公司质安处，每个月进行一次回访，实时认识工程的运转状况，听取业主的反应建议，检查、指导维修小分队的平时工作。4、保修期满后，我公司将负责究竟，对该工程进行终生维修，在收到业主信息后，三天内负责办理，以排除业主的后顾之忧。第十章安全文明施工的目标及保证系统、举措一、安全文明生产施工目标：市级安全生产文明施工“双标化工地”二、安全管理举措1、成立分红的安全保证系统成立由公司、项目、施工班组三级构成的安全保证系统。组建由项目经理任组长、专职安全员、各施工班组长任兼职安全员构成的安全施工管理小组，部署施工现场安全生产，落实安全生产的各项举措。2、成立施工安全管理制度严格执行持证上岗制58、度、三级教育制度。执行施工安全交底，施工作业前由施工员向施工班组作场面交底，施工班组长署名并向全体操作人员交底，专职安全员对交底过程、内容进行监察。执行施工前安全检查制度。各班级在施工前对所施工部位、操作环境进行安全检查，发现隐患、经妥病况办理后，专职安全员认同后，方可进行操作。34成立安全生产责任制，按期组织安全生产大检查，按“JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准”进行评选，对安全施工优秀的班组和个人赐予奖赏，反之赐予批语或处罚，以根绝重要人员伤亡事故和严重事故机械安全事故，年负伤频次控制在2.4以同内。成立安全生产管理合同制。每一位进场工人，实时对其进前进场安全文明施工教育，除发放安全59、知识手册外，还将签订安全生产责任合同，使每一位进场工人都知道，凡属违犯安全操作规程而惹起的安全事故，均由其自己担当主要责任，进而促其提升警惕，把安全施工放在重要地位上。项目经理还将与每一位管理人员签署施工安全责任制合同。严格执行国家和地方的各项安全规章、规程和制度。3、主要施工安全防备及控制举措施工现场总平面，各交通要道人流许多的通道外及进口处悬挂足够的安全生产教育、安全警示表记牌，创建安全施工氛围。现场“四口”、“五临边”悬挂醒目表记，设置围栏防备，创建安全施工环境。对进入现场全部人员进履行用“三宝”监察，监促其正确使用安全帽，安全带等防备工具，保证其操作安全。对现场全部施工机电设备推行专人60、负责，违者处罚。供电设备要有防备设备掩盖严实，并配置漏电保护器，由专人按期检测以保证供电安全。现场施工用电严格执行“施工现场暂时用电安全技术规程”的有关规定，按TN-S系统“三相五线制”部署架设用电线路，并按期对闸刀、开关、插座及漏电保护器的敏捷度进行惯例的使用安全检查，现场施工用电线路部署及详细作法见附件（暂时用电作业设计）。依据现场面积、特色进行消防设备部署，抵消防器械进行按期检查，实时改换奏效器械，使之保持完满的备用状态。增强对施工人员的安全用35火、消防安全教育、防备和根绝现场火灾发生。三、保证消防安全的主要举措1、施工现场一定推行动火审报制度，动火作业全过程由专业人监护。2、沿建筑物四周设消火栓，以备紧迫状况下使用。3、外脚手架每隔二层在拐角处设置二只灭火器，楼梯间每隔二层设置一组四只灭火器，暂时工棚房角处应按规定部署灭火器。4、土建施工中所用的易燃易爆物件，如汽油、油漆及氛围瓶乙炔瓶之类都一定按规定安置，妥当保留，远离火源。5、施工现场应设有专供消防用太平桶，积水桶（池）黄砂池，并保证这些部位道路通畅。6、工地四周、大楼上下设置安全通道，贯串整个工程，并用油漆标记，路牌指示，使通道地点显目，通道内禁止堆物。7、增强敬卫人员巡回检查，每日下班后一定对工地暂时进行一次防火巡逻，除去事故隐患。36内容总结（1）基地办公楼供电系统大修工程施工组织设计