1、第一章 编制说明- 4 -1.1 综合说明- 4 -1.2 编制依据：- 5 -1.3 编制说明：- 5 -第二章.工程建设概况- 6 -2.1工程名称：富力十号会所室内精装修工程- 6 -2.2建设地点：北京朝阳区广渠门十号地- 6 -2.3建设面积：1192平米- 6 -2.4建筑类型：商住楼- 6 -2.5建筑结构形式：框架砼剪力墙结构- 6 -2.6资金来源：自筹- 6 -第三章.工程设计概况：- 6 -3.1建筑设计特点：- 6 -3.2.装修特点：- 6 -第四章.工程施工管理与组织体系- 7 -4.1工期：- 7 -4.2主要分部工程工期:- 7 -4.3.管理策划：- 7 -第2、五章.施工准备- 9 -5.1.项目组织机构：- 9 -5.2.项目管理机构- 10 -5.3.技术准备- 10 -5.4.施工现场准备- 11 -5.5.施工物资准备- 11 -5.6.人员准备- 12 -第六章施工部署- 12 -第七章 针对工程重点、难点及特点所采取的特殊措施- 13 -7.1 现代化住宅楼施工简介- 13 -7.2、成品效果- 14 -7.3. 施工中采用先进的项目法施工- 15 -7.4 推广现场管理“五S”活动- 16 -7.5. 室内块材层面施工技巧- 17 -7.6. 针对本工程设计，施工，合理化建议- 20 -7.7“绿色”环保装饰施工- 21 -7.8力争工3、期提前的技术措施- 23 -7.9企业的计算机应用和管理技术- 24 -第八章施工方案- 25 -8.1.测量方案- 25 -8.2.抹灰工程方案- 26 -8.3 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程- 27 -8.4石材， 地砖铺贴工程- 29 -8.5 踢脚板安装工程- 31 -8.6. 涂料工程- 31 -8.7灯具安装- 33 -8.8. 洁具安装工程- 35 -8.9.给排水与采暖工程- 40 -8.10.复合地板工程- 41 -8.11.织物软包装饰墙面- 42 -8.12.木造型墙面- 43 -第九章.季节性施工- 44 -第十章施工进度计划见表- 44 -第十一章施工人员需求计划见表-4、 44 -第十二章施工平面布置见图- 48 -第十三章：质量目标和保证措施- 48 -13.1 质量目标- 48 -13.2 质量保证体系网络图- 49 -13.3 质量保证体系- 49 -13.4 执行的法律、规范和规定- 50 -13.5 服从主管部门的指导和管理- 51 -13.6 全面接受业主和监理管理的程序- 51 -13.7 质量检测程序- 52 -13.8 质量管理预控网络图- 52 -13.9 工程质量预控法- 53 -13.10 施工检测程序- 54 -13.11 保证工程质量措施- 56 -13.12 材料及半成品检验制度- 57 -13.13 操作工人“三检”制度- 575、 -13.14 隐蔽及半隐蔽工程验收制度- 58 -13.15 竣工后质量保证措施- 58 -13.16 石膏板吊顶质量通病及预防措施- 59 -13.17木制作工程质量通病及预防措施- 60 -13.18、石材、地砖地面质量通病及预防措施- 62 -13.19 涂料工程质量通病及预防措施- 66 -13.20 油漆工程质量通病及预防措施- 69 -13.21 电气安装工程质量通病及预防措施- 74 -第十四章安全文明施工保证措施- 77 -14.1.安全目标- 77 -14.2.消防管理措施- 77 -14.3.安全施工技术措施- 78 -14.5施工现场消防保证措施- 79 -14.6施工6、现场防汛保证措施- 79 -14.7对分包队伍安全生产的管理- 80 -14.8文明施工目标及保证措施- 80 -14.9文明施工措施- 80 -14.10.治安管理措施- 81 -14.11杨尘治理措施- 82 -第十五章施工现场的协调管理- 82 -15.1 与业主、监理的协调管理- 82 -15.2 与设计单位的协调管理- 83 -15.3 .与水电、消防弱电、等施工单位的配合- 83 -15.4 项目内部关系的协调- 84 -15.5 资料管理的配合- 85 -15.6 竣工资料的提交- 86 -第十六章.工程回访、保修- 86 -16.1 .工程保修原则- 87 -16.2 保修制度7、- 87 -16.3. 回访制度- 88 -第一章 编制说明1.1 综合说明本施工组织设计是根据富力十号会所室内精装修工程招标文件、图纸设计要求而编制用以指导本工程施工的技术文件。承蒙业主对我公司的信任，给予我公司参与该工程投标的机会。本着为业主服务的精神，为让业主放心，我公司将指派本公司最优秀的项目经理及项目部和施工班组进行本工程施工。我公司将严格执行民用建筑工程室内环境污染控制规范、内装饰装修材料有害物质限量10 项强制性国家标准和室内空气质量标准及招标文件中技术规范所列出的所有法规、规范和标准的要求，以法规的形式护卫环境健康的室内环境，营造舒适健康的生活空间。我公司将组织一支思想作风过硬8、，善打硬仗的领导班子，动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项施工工作。按照质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程建设。我公司各类施工机械装备齐全，储备雄厚。根据工程实际需要，保证施工机构设备完全满足施工进度和质量要求。我公司将按照建设部第15 号令建筑工程施工现场管理规定及建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）行业标准组织现场文明施工，使本工程达到“文明工地”标准。若我公司有幸中标承建本工程，在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服9、务，即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的一切合理要求。我们将积极与业主、设计、监理，总包等单位密切配合，真心诚意地接受业主、设计人员和监理工程师在施工全过程中的热忱指导和帮助，并做出如下承诺：1、确保富力十号会所室内精装修工程项目所有合同范围内施工项目达到优良工程标准。2、确保富力十号会所室内精装修工程项目装修工程按照业主要求于2012年10月31日前竣工交付业主使用。3、确保富力十号会所室内精装修工程项目装修工程合同范围内所有保修条款按照国家现行标准执行。1.2 编制依据：1、甲方提供的招标文件、施工图纸、招标答疑；2、中国建筑工业出版社建筑分10、项工程施工工艺标准；3、中国建筑工业出版社建筑装饰工程质量管理；4、中国建筑工业出版社实用建筑装饰施工手册。1.3 编制说明：1、 根据招标文件要求和工程的实际施工情况，本文件针对本工程主要施工方法、技术措施、施工班子及人员专业构成、施工部署、工期进度安排及保证措施、质量保证体系及措施、安全生产及文明施工保证措施、与其他单位的协调措施及总承包管理等方面作出综合阐述用以指导本工程的建设。2、 本施工组织设计即是该工程综合性指导文件，又是该工程项目部的质量计划。3、 本施工组织设计依据招标文件及图纸等资料为依据、经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能反复分析，并遵照建筑设计师的思路、遵守设计11、图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套，从而指导工程正确施工，以求达到高标准、高质量的装饰效果。4、本施工组织设计工程项目施工进度计划的安排，按日历天数排列，本工程投标工期为60天。第二章.工程建设概况2.1工程名称：富力十号会所室内精装修工程2.2建设地点：北京朝阳区广渠门十号地2.3建设面积：1192平米2.4建筑类型：商业楼2.5建筑结构形式：框架砼剪力墙结构2.6资金来源：自筹第三章.工程设计概况：3.1建筑设计特点：1. 本工程建筑设计采用文化休闲，娱乐，健身，洗浴，游泳，为一体，其中还包括电梯间等。3.2.装修特点：本工程是由曲线和非对称线条构成，大量使用了玻璃加沙，镜面玻璃，金属12、饰面，木墙饰面，木地板，墙壁纸，石材，瓷砖，马赛克等新工艺综合运用于室内，给室内装饰艺术引入新意。室内装饰颜色，形体图案，卫生间，游泳池，瓷砖马赛克石材的搭配，使整个房间柔美雅致富有节奏感。第四章.工程施工管理与组织体系4.1工期：开工日期2012年8月30日2012年10月30日竣工4.2主要分部工程工期:根据总包施工进度和主体验收，于2012年8月30日交付给装修单位主体结构验收合格，使队伍插入进去，保证2012年10月30日装修竣工验收。4.3.管理策划：1.把项目的管理制度，体系文件要求及管理办法贯彻到项目和分包当中.组织项目及分包管理人员学习公司项目管理体系文件，规定，使他们能彻底领13、会，掌握，并在实际中予以执行。2.进行质量预控质量意识的教育，工程开工前针对工程特点，由项目技术负责人负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针，项目质量目标，项目质量计划，技术法规，规程，工艺，工法，和质量验收标准。通过教育提高各类管理人员与分包单位施工人员的质量意识，人人树立百年大计，质量第一的思想，并贯穿到实际工作中去，以确保项目的计划顺利实现。3.加强对分包的培训，分包也是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对分包队伍进行技术培训和质量教育，帮助分包提高管理水平。项目对分包班组长及主要施工人员，按不同14、专业进行技术，工艺，质量综合培训，未经培训的或培训不合格的分包队伍不许进场施工。项目要责成分包建立责任制，并将质量体系贯彻落实到各自施工质量管理中。4.要选择好材料供应商，对装修施工阶段材料的加工制作，等均要采用全方位，多角度的选择方式，以产品质量优良，材料价格合理，为材料选型，定位的标准。同时要建立合格材料分供方的档案库，并对其进行考核评价，从中定出信誉最好的材料分供方。材料，成品及半成品进场要按规范，图纸要求严格检查，不合格的立即退货。5.材料要选样报批工作，对于选定的材料要及时进行封存。根据材料样板，选定材料厂商，进行材料订货材料进场严格执行检查制度，对照材料计划检查材料的规格，名称，型15、号，数量，看是否有产品合格证，材料检测报告，把好材料质量关。对特殊材料要项目经理，技术负责人，质量检查员与现场材料员共同把关，对易燃，易爆材料要单独存放，对材料存放要有预见性，尽量减少材料的搬运工作。材料使用完要及时清理回收，不得浪费材料，材料员应做好材料收发台帐工作，及时收集材质证明及产品合格证。6.加强合同管理，特别注意分包的选择，比较分包的价格，工期，质量目标，细化合同的内容，将对分包的质量要求写入合同中，合同内容要力求全面严谨，责权明确，不留漏洞。7.质量监控，在分包管理上很关键的问题是把分包管理技术人员融入到总包管理当中去，接受总包的组织和协调。在各分项工程施工前组织有分包技术人员参16、加的方案讨论，全面听取合理意见。在施工过程中可通过各种施工表格，责令分包定期按时填写上报，由总包审定。要求分包执行总包下达的各项施工方案，技术交底，整改通知，指令和指导书。同时要注意多与分包主要管理人员沟通，了解他们的一些想法。对分包出现的质量问题，不论大小一定不能放过，分析原因提出批评甚至罚款。8.过程控制：每周生产例会质量讲评：现场项目经理要把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产外，还要对上周的工地质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决的措施。并要形成会议纪要，以便在下周例会时逐项检查执行情况。对执行不力者要提出警告，并限期整改，对工程质量差的分包班组及单位，项目17、可考虑解除合同并勒令其退场。每周质量例会：要求参与项目施工的所有分包负责人，班组负责人参加。首先由参与项目施工的分包班组汇报上周项目质量情况，质量体系运行情况，质量存在的问题及解决的办法，以及需要协助配合事宜。每次会议都要做好例会纪要，并分发与会者，会后予以贯彻执行。9.月低由分包班组写出本月度施工质量总结报告交质量负责人，10.要建立施工挂牌制度，要技术交底挂牌，施工部位挂牌，操作管理挂牌，成品，半成品挂牌，牌中注明施工部位，工序名称施工要求，检查标准，检查责任人，操作责任人，处罚条例，保证出现问题可以追查到底，并执行奖罚条例，以便提高相关责任人的责任心，达到练队伍，造人才的目的。11.建立18、问题追根制度，对施工中出现的质量问题可以按以下程序严格执行。1）会诊，2）查原因挖根子，3）追查责任人，4）限期整改，5）验收结果不达到效果不罢休，6）写总结立规矩。12.管理目标:4.12.1.质量目标:合格,符合建筑工程施工质量验收统一标准和各专业工程质量验收规范.。4.12.2.工期目标:确保60天内完成。本工程按合同日期交付.。4.12.3.安全目标:杜绝重大伤亡事故发生,轻伤率控制在2以内.。4.12.4.文明施工目标:达到市级标准。依据实际情况,本工程瓦工，木工，油工，电工，水工，石材套线安装，水电安装，卫生洁具安装，满足合同的质量。满足工期要求.第五章.施工准备5.1.项目组织机19、构：技术总负责项目经理技术员放线员保管员采购员木工工长抹灰工工长电工工长水工工长油工工长质检员资料员安全员5.2.项目管理机构技术总负责项目经理技术员放线员保管员采购员木工工长抹灰工工长电工工长水工工长油工工长质检员资料员安全员5.3.技术准备：5.3.1建筑工程施工质量验收统一标准5.3.2中国建筑工业出版社建筑分项工程施工工艺标准；5.3.3中国建筑工业出版社建筑装饰工程质量管理；5.4.4中国建筑工业出版社实用建筑装饰施工手5.4.4.1根据国家有关规定本工程资料大体分为两类一是工程技术资料，二是安全资料。5.4.4.2所有资料均使用A4纸。技术资料一律打印3份。5.4.4.3资料填写字20、迹要工整，齐全，及时，并和工程同步，严禁后补。5.4.4.4各种资料应建立目录，按内容存放在资料盒中保存在文件柜中。5.4.施工现场准备：5.4.1.三通一平： 模清现场情况找甲方，监理协调，做好施工临水，临电的准备工作5.4.2.考虑现场工人住宿有困难应在附近找一处解决施工人员的住宿及生活，现场设保管员，材料员，及保安人员。5.4.3现场设立项目部，会议室。临时设施要求：5.4.4.项目公司拟建立调度会制度，室内一侧墙上设置施工效果图一侧设置施工平面图，施工进度计划表。5.4.5.项目组织机构项目办公室内布置按生产管理实施细则要求执行，项目组织机构管理制度要上墙。5.4.6项目办公室，会议室21、地面为水泥地面，室内墙面抹灰刷白，石膏板吊顶5.4.7食堂搭设室内高度不低于2.8M并设透气窗，操作间与库房分开搭设，室内墙抹灰刷白，室内地面抹水泥地面，锅台面镶贴瓷砖，地面设置排水沟加盖钢筋箅子。5.5.施工物资准备：5.5.1.根据精装修图纸要求，节约材料加快施工进度，及施工场地限制，所有地面砖，石材的波打线及墙面石材造型线，玻璃加沙，镜面玻璃，金属装饰，玻璃隔断等按设计拼装要求在厂方加工成半成品运到工地一次成型直接铺贴，但之前要做好放线及翻样准备.5.5.2.根据设计，甲方提供的样板一部分材料都要在厂家加工成品或半成品现场组装。但要做好翻样工作。5.5.3所有的卫生洁具一定按设计，甲方提22、供的样板进行统一采购。5.5.4.所有的石材，玻璃加沙，镜面玻璃，卫生间隔断等要在厂家加工好成品现场组装。但要考虑加工周期5.5.5.木地板，踢脚线根据设计，甲方提供的样板找好厂家落实货源。但要考虑加工周期。5.5.6.根据设计，甲方提供的样板壁纸要统一采购，落实厂家落实货源。但要考虑加工周期。5.6.人员准备：根据图安排一个班组配备如下：木工10人，油工5人，瓦工10人，壮工5人，石材安装5，水电2人，电焊工2人，贴壁纸5人，放线2人第六章施工部署本工程总体部署：根据该工程特点，将本工程划分3个施工小段，并在施工过程中严格动态控制，以实现工程的各项管理目标。本工程工期紧任务急牵扯各专业比较多23、，根据本工程特点及招标文件的要求，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种的流水施工，在确保质量前提下，满足进度控制，满足业主的要求。6.1在接到通知后立即做好开工前的各项准备工作。6.2协同甲方和结构施工单位搞好关系，熟悉摸清现场环境状况，施工状况，对进场施工人员有何要求及规定等。熟悉施工现场的临水，临电的路游 位置及结算的方式，熟悉原来的公共设施如：6.3.熟悉给排水走向以便我们工程卫生间的改造安装要求。6.4.力争做到和周围邻居搞好群体关系做到文明施工。6.5.协同甲方，和原来的结构施工方及甲指分包单位，根据以上施工条24、件组织开一次专业系统施工，对接协调会，并要形成会议纪要四方签字盖章。6.6.组织施工队伍进场做好施工前的各项准备如：现场通常使用材料，现场清理，施工放线，机械设备进场，安全设施，临建围挡等。6.7.马上组织加工订货尤其是加工周期比较长的成品，半成品如，木门，马赛克，金属线条，木地板，各种石材，木线，玻璃，及卫生间的洁具，波打线的加工等。6.8施工阶段：1.依据本工程实际情况，整个工程施工分为3段即：1段游泳池工期为50天到2012年10月20号完成）。2段男女卫生间，更衣间，制作间工期为45天。3段办公室，书吧，通道，舞蹈瑜伽室等工期为55天，2.通过合理组织有效的平衡协调和及时调度，使工程施25、工紧密的组织一体，保证工程施工有条不絮地按施工总进度计划进行。作业队伍多，工序复杂要求各专业穿插进行作业。6.9每个段主要工艺流程：1段游泳池：游泳池抹找平层聚氨酯防水涂料20厚水泥砂浆保护层墙贴马赛克面台阶贴石材地面贴100*100蓝色地砖室内地面碎拼大理石吊顶墙面石材骨架干挂不锈钢度铜骨架不锈钢度铜安装等踢脚安装粉刷涂料水电安装清理验收2段男女卫生间，更衣间，制作间地面抹找平层聚氨酯防水涂料20厚水泥砂浆保护层墙面石材安装黑镜安装地面石材贴铺吊顶，粉刷涂料洁具安装隔板安装贴壁纸水电安装清理验收3段办公室，书吧，通道，舞蹈瑜伽室，入口接待室等吊顶墙面黑镜骨架地面水泥砂浆找平层加沙玻璃安装黑镜26、安装粉刷涂料办公室贴地砖，贴石材入口水泥砂浆压光铺木地板水电安装清理验收6.10.整个工程宏观控制流程：见表第七章 针对工程重点、难点及特点所采取的特殊措施7.1 现代化商业楼施工简介现代化商业楼是综合艺术设计巅峰及人性化的体现，如果想要将其充分的表达出来，就需要施工单位采用不同于普通工程的材料、技术、工艺、管理措施来实现。1、施工工艺：（1）石材饰面：要求达到“平如镜、色无差、缝难辨、横平竖直、挂贴牢固”。对线对花的石材更要讲究排版，做到天然、工艺相映成辉。（2）木制作工程则要求做到“平直有度、毫无色差、对纹对路、打磨光滑“。看得见的地方要美观无瑕，看不见的地方要有触光感。（3）油漆一般使用27、哑光漆，不求完全反光，要使高档的油漆给人以舒适豪华的感觉。油漆最根本就是“反复打磨”，一般的木料油漆要达到“五油五磨”，效果要“哑中有光，光而不耀”。（4）细部工程要“细微之处见精神”。比如不明显处的收口，踢脚线、天棚角线的对接安装，五金件的安装等，都要有精品意识。7.2、成品效果（1）安全性：材料选用尽量采用阻燃材料，对一些易燃物品进行防火阻燃处理。在考虑业主使用功能上的安全我们采取“对台盆板下沿等均打光处理。木饰面刺钉要求逐个检查，保证会员不会划伤，玻璃采用钢化处理，确保它的安全性。（2）密闭性：堵塞所有的管口洞口（吊顶内的），门沿加固密封条，门下隙均控制在规定范围内的下限，确保各房间的隐28、私、安静。（3）耐久性：因一般高档会所精装修的空调冷暖程度都比较高，对材料的拉伸变形也特别严格，我们对所选材料严格把关，使材料的变形量尽可能小，在施工工艺控制上，采用基层榫接，面层错接，必要处采用变形缝在设计上完善它。如墙顶阴角可采用小凹槽等，对易变形的木门，固定家具门采用铝合金骨料作为基层，以保证其变形量最小。对所有的阳角根据甲方要求提前预埋30*30铝合金角铝保证今后使用过程中不易损坏。（4）环保性：绿色环保对每个会员尤为重要，我们要求有关材料必须通过国家的环保要求，对板材、胶类、涂料、油漆均要有甲醛游离量的检测数据，壁纸、石膏板、细木工板、木饰面均做防火检测。7.3. 施工中采用先进的项29、目法施工1、 在施工管理过程中严格按照质量管理体系来对施工过程进行控制管理，保证施工各环节的高质量的运行。2、 公司运行的质量管理体系对施工过程控制管理作出了科学的说明，严谨的程序规定，对产品生产（含单项工程项目的施工管理）的各个环节的控制作出具体的要求，列出了预防措施及不合格品的处理办法，是目前非常高效的运行提供条件，充分调动项目成员的积极性。3、 按照项目法进行施工，建立项目经理负责制，明确项目经理及项目成员的责、权、利，为项目顺利高效的运行提供条件，充分调动项目成员的积极性。4、 签订项目责任承包书，公司根据项目法要求，在项目开工前，由项目成员根据所承担的责任大小，上交一定金额的责任保证30、金，同时公司工程部与项目部签订责任承包书，在责任承包书中项目成员所需承担的义务及享受的权限和奖罚问题作出全面明确的规定，事实证明，通过上述措施，能够很好地调动项目成员的工作积极性，有利于实现对项目施工管理的成本、工期、质量、安全、文明施工等各项计划要求。5、 将技术工人的生产与回报紧密联系起来，对技术工人的工资管理采取预开施工任务单的方式，通过施工任务单对施工班组的生产计划、施工技术、安全、质量、降低成本、工资等各项技术经济指标分解成并落实到班组和个人，使项目各项指标的完成同施工班组和个人的日常工作和经济紧密联系起来，从而调动施工工人的积极性。6、 施工任务单根据施工进度计划的要求，按施工计划31、进行编制，按分部分项工程签发。7、 为了使施工任务单起到计划、下达任务、指导施工、进行结算、业务核算、按劳分配的作用，施工任务单的签发和回收应遵循一套合理的流程。8、 通过采用先进管理模式，可提高工作效率，保证工程质量、降低工程成本、高速完成施工任务，满足业主及上级主管部门的要求。7.4 推广现场管理“五S”活动现场管理“五S”是指整理、整顿、清洁、清扫、态度。在安全生产、文明生产、质量管理、环境保护等管理均予以要求。整理：是区别需要和不需要的东西，需要的东西限量堆放，及时周转；不需要的东西及时处理，包括闲置物、废弃物等，有必要的标识。整顿：是将需要的东西排列起来，达到定置管理要求。包括设备边32、工位地、工具箱里、备件柜中等处。何物在何处、举手可得，用完物归原处，尤其是常用的手刷、接屑钩、量具、卡具等。清洁：设备设施工具箱等保持清洁卫生。按“三好四全”要求定期擦拭设备设施和工具，对需润滑的点位应按规定润滑，但要防止润滑油（液）泄漏。做到关键部位无浮灰，一般部位无积尘，工具箱、备件箱干净卫生。清扫：清扫一切杂物和废弃物。分为随时清扫、定期清扫两种。随时将铁屑和杂物等收放在规定的位置，每班清扫设备和工件上（旁）的废弃物等至指定位置，每周未对各点各处进行必要的搬拆之后的清扫。要防止将废弃物堆至隐蔽处或不得已才予以扫除，也不许将铁屑、垃圾等混放或堆在通道上。态度：培养良好的“五S”习惯。做到33、岗位职责清楚、卫生区域分明，堆放清扫要求明确。做到自查、互查和上级巡查相结合，经常讲评，奖勤罚懒，逐步形成持之以恒的、自觉的好习惯。7.5. 室内块材层面施工技巧施工设计保证了总的设计效果，确定了主要部件的位置和尺寸。但由于表现不会很细，在具体施工时各种各样的问题将会逐渐暴露出来。遗憾的是此时发现问题已为是过晚，解决的办法也只能将就使用或者干脆砸掉重来，使用者常感到“弃之可惜，食之无味”。为了杜绝该类事件的发生，必须做到主动控制，把问题解决在发生之前。施工翻样就是一种行之有效的方法。这种方法就是将通过具体选定的材料，按照规定留出拼缝，以一定的比例画在与实际基面吻合的图纸上。它能把每一块料在工程34、上的具体位置，直观地反映在图纸上，是一种模仿真实的表达方法。不难看出，这种翻样处理有两种方面的作用：一是它直观地反映了各块材之间的关系，将一些矛盾提前显示出来。二是有了图示的位置和尺寸关系基础，再加上对质感和色彩的想象，可以预先勾画出装饰效果，便于方案优化。翻样时，应注意发现几个问题：1、 房间地面不可“各自为政”，应当一气呵成。地面铺装的“规范”做法是先弹出房间条理规矩。根据我公司的施工经验，这种要求大可不必：首先，每层地面大部分空间内是同一种材料，这种多向性的重复，会使人很少注意它的对称性。其次也就是这一“规范”要求的最大缺憾，它将导致各房间做法“各自为政”，接头处拼缝错综合复杂，给人以混35、乱之感。反过来讲，如果不按以上要求，而是注意门口处的对缝处理，则会使两空间显得连续、顺畅、井然有序。因此，要求在翻样时注意门口处的对缝处理。一般先初步确定厅、廊部位块材料位置，再根据各相连房间按门口处尽量对称和尽量采用整砖的原则，调整厅廊块材位置，经过多次调整，必能找到一个较好的方案。2、 墙面砖的翻样应注意阳角和门窗口处的处理。首先，阳角处必须用整砖；其次，门窗洞口两侧边和顶底边也应尽量对准横竖缝；另外，墙的上部一定要用整砖，四个竖向阴角处可以用配件砖。在此有两点需注意：一是在具体布置时，应充分考虑找平层、结合层和面层厚度的影响，翻样应以成品净尺寸为准，二是门窗洞口各项位置在不影响结构和观感36、的前提下，为了结缝亦可在小范围内（如3CM）移动。3、统一考虑地面和墙面块料的布置。如今大部分工程在翻样时都没有将地面和墙面块料布置统一考虑，也就是彼此缝隙对不起来，使整个房间性减弱，显得有些零乱。事实上，如果我们注意将它们统一考虑，情况就会大大不同。例如使踢脚线和地面采用相近的色彩和对缝处理，就会形成“踢角是地面的延续”的感觉，使本来狭小的空间宽绰了许多。那么，如何翻样以保证对缝呢？首要的问题是选材，使墙面和地面块材在尺寸上互为模数。一般采用宽度一致的处理手法，当地面块材尺寸较大时，亦可取地面材料宽度为墙面的1.5 倍或两倍。这里应注意两个方面的问题：一是要注意缝宽的计算调整，如果给人一种“37、似乎没对在一起”的感觉，那将使人更加不舒服；二是房间的四角往往无法隐藏，虽然它们没有阳角不引起人们注意，但也不可忽视。一般应该把它们做得形式相同，这就要求在翻样时，以墙面为主、地面为辅，保证墙体大面采用整砖，阴角处采用半砖以上的裁割件。当然，根据设计要求适当考虑在阳角处设置配件砖或铝合金转角，也是一种不错的想法。严格技术管理，保证施工质量块料镶贴的过程是保证施工质量的关键过程。施工过程中经常遇到粘贴不牢和参差不齐的现象，局部更换后将会形成色差或图案不一致，而交角部位的错位和高低不平，则更加让人不快。为了保证施工质量，应强调以下几处质量控制点：1、施工前，墙面和地面同时按翻样要求弹线，确定每一块38、材的位置，以尽早发现问题和为后续工作提供控制标准。2、墙面先挂线施工，地面后施工，并加强成品保护，以免交叉污染。3、砖墙提前一天，混凝土墙提前3-4 小时撒水湿润；釉面砖要浸泡两小时以上并保证表干时方可粘贴。4、除了保证地面总的坡度外，最好在地漏处通过切割块材局部加大坡度。5、抹缝和靠平工作应在砂浆初凝前进行，并在一定时间内进行养护和保护，地面施工完成后3-4 天内不能上人。综上所述，在室内块材施工时，应当先设计和翻样，在图纸环境中预演装修，然后镶铺。在施工过程中，应有重点地进行控制。如果注意以上几点，必能创造出高质量的室内环境。7.6. 针对本工程设计，施工，合理化建议：凡原有设计节点不明之39、处需进行补充设计，我公司将无条件进行义务补充设计，对深化并已经被业主及监理工程师批准实施的精装修施工图及作业方案负责，按合同文件中的施工范围和国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范、质量评定标准进行施工技术革新及质量控制，直至达到业主要求。针对本工程主要是：1、建议成立专业深化设计小组本工程涉及的各专业（装饰、水电、消防、，弱电等）较多，需要协调和配合内容多，而各专业施工图纸都由各专业进行设计，难免有冲突和理解不一的地方，建议成立以装饰设计为主、各专业设计单位参加的专业设计小组，在业主和监理的统一指导下，对上述分项工程的交接进行总体深化设计，并积极进行协调配合，确保工程顺利进行并达到国家质量标准40、的要求。2、墙面乳胶漆和木作交接地方采用白色硅胶建议在乳胶漆、墙纸和木饰面的交接地方，采用白色硅胶，既能解决串缝的问题，同时又能使工艺精良，达到好的装饰效果。3、构件进行工厂预制木门，各种角线，等构件建议在加工厂预制，现场安装的方法。这样可以大大提高装饰的施工精度水平，方便施工，缩短工期，减少对周围噪音影响。4.地砖，石材，波打线，根据设计要求在施工过程中容易破损，为了降低成本提高施工进度所有涉及波打线的房间地面都要根据设计和现场进行翻样后在厂家加工成品运到现场铺贴。7.7“绿色”环保装饰施工人们对绿色环保的渴望和追求已成为21世纪的主旋律。2010年以来陆续颁发的一系列有关建筑工程室内环境保41、护的国家标准实施，从而提出一个全新绿色环保施工理念：要求施工单位在不牺牲装饰产品工程质量、成本、功能的前提下，最大限度地减少施工废弃物并最终实现无废弃物的施工，更加注意绿色环境意识，创导“绿色设计”，选择“绿色建材”，组织“绿色施工”，实施“废弃物的处理和回收”。为营造舒适、健康、环保的生活环境，提高生活品质，搞好装饰的绿色环保施工，我公司在不断的施工中总结出以下经验：1、 “绿色建材”是装饰绿色环保施工的基础。（1）什么是“绿色建材”？所谓绿色环保建材，是指在原材料采用、产品制造、工程应用、废料处理和用过材料再循环等方面，对地球负荷最小和对人类健康最为有益的材料。绿色环境建材一般来说应有以下42、几个特点：一是无毒、无害、无污染。在生产和施工过程中，及装修入住后都不会散发有害气体、不会产生辐射，不会发生霉变和锈蚀，有阻燃特性，遇火烧后不会产生有害气体。二是对人体具有保健功能，能帮助人们解除疲劳，促进人体血液循环，能保护视力，不会产生对人体有害的磁波。三是具有灭菌防病功能。目前，绿色环保建材已被众多厂家所广泛开发生产，成为21 世经建材厂家生产、销售之追求。（2）如何进行“绿色选材”既然伪劣建材对人体有这么大的危害，我们在装饰中应如何识别绿色建材并慎用哪些材料呢？A、审阅产品相关资质证明，看产品或其包装上是否有中国环境标志。B、“望、闻、问、摸”辩别材料一望：即看外观，看其说明书是否标明43、成分，其中是否含有毒物质；二闻：即闻气味，闻其是否有刺激性；三问：即询问其产品是否经有关权威机构检测，手摸部位是否有红斑。（3）“绿色建材”的材料加工和管理象大理石切割、线条加工、门面制作、玻璃、不锈钢的加工及人造大理石加工均实行工厂加工，现场安装的施工方案，为绿色环保施工创造条件。A、石材加工施工过程中安排石材线条在厂方加工，现场放样完毕，绘制石材加工样图由公司派专职石材工程师跟踪厂方进行石材加工，采用电脑控制红外线切割机床进行加工，厂方集中加工，合理下料，尽管在技术管理上较为复杂，但减少天然石材资源的损耗，同时也减少现场切割的粉尘及噪音对周围的污染。B、木材及板材的加工线条加工，门扇制作均44、在施工现场放样，在工厂加工制作，半成品现场进行安装，对木材资源的合理利用较为方便。施工现场板材集中在木工房下料，下料尺寸由各作业班组提供详细施工下料单，由项目工程师复核签字后交与下料班组作为下料依据，施工现场只是组装，这样就避免现场各木工组各自开料，施工环境脏乱，边角料无法合理利用。7.8力争工期提前的技术措施我公司非常荣幸能参与富力十号会所室内精装修工程项目的投标，为表示诚意，我公司确立本标段投标工期为60日历天，同时将充分利用公司的技术优势，保证投标工期的实现，并力争工期提前，为实现这一目标，我公司将采取相应措施，以保证施工按期保质完成：1、 采用流水作业，加快施工进度；2、 当上道工序留45、下操作面时，即可进行下道工序施工；3、 湿作业如水泥粉饰，刮糙、补洞等，尽量安排在先，留出干燥时间，为下道工序施工。4、 放样细化，把每一个工序，节点均目标化，突出作业时间，抓好每一个小环节。5、 抢工期的同时，抽调精干人员组成专业收头队伍，保证在抢工期时不影响质量。6、工地设立倒计时牌，并对工期实行经济考核。7.9企业的计算机应用和管理技术目前，计算机的应用已普及到各行各业，在施工企业的管理过程中，计算机也起着越来越重要的作用。采用计算机管理技术，实施信息化施工管理，已是历史发展的必然。1、信息化施工管理信息化是指用电子信息技术等高新技术对社会经济的各个方面进行改造、革新和重组，从而达到一个46、比工业化时期更先进、更高效的新的人类文明水准。企业信息化将有利于企业合理配置企业资源，优化组合企业生产要素，从而在市场竞争中取得优势。信息化施工就是利用计算机技术、网络技术，并采用相关的软件搜索、整理、传送、处理和反馈施工过程和管理过程中的信息，从而及时、准确的实施决策，并通过合理配置和优化组合生产要素，确保工程管理目标的实现。2、文档和合同管理系统使用文档和合同管理系统，建立科学合理的文档管理体系。所有文件、合同、协议等通过输入或扫描手段存入微机，使各种来往的文件、信息以文字。图片或声音的形式存储到计算机中。操作者或使用者可以使快速查询，做到信息的完整和有序。3、施工管理（1）采用项目计划管47、理软件，编制工程进度计划，并对施工进度进行跟踪管理，确保关键工序，并根据现场实际情况，对网络计划及时做出调整，保证施工工期达到预期目的。（2）采用项目成本管理软件，对施工进行综合管理。（3）使用财务软件，通过使用计算机进行财务处理，减少信息处理时间，使项目和总部对项目财务状况有详细的了解。4、网络及应用方案通过互联网或企业内部信息网技术，使企业和工程项目达到信息资源共享，提高决策能力和管理水平。同时，现场的工程质量、进度、安全、文明施工情况，以及资源需求情况可及时向总部汇报并取得支持。第八章施工方案8.1.测量方案：测量组配备水准仪，50M钢尺，盒尺，所使用的测量仪器必须经法定计量检测部门检测48、合格后方可使用，以保证测量精度。测量依据建设单位提供的控制点和高程控制标高点。8.1.1标高的传递：在建筑物近旁设置临时标准水准点一个，作为首层标高的引测点。8.1.2每层的标高，用水准仪往返测量，每点校差小于3MM取其平均值作为该层的标高基准点，为高程的引测依据。并注上标记。8.1.3施工人员于施工前，由施工技术人员现场进行技术交底，依据设计图纸用墨线划出装修物的位置，经技术人员勘查无误后，方可进行施工，一切尺寸准确性以图纸设计为准。8.1.4放样项目包括：A、楼层建筑标高 B、墙面材料分割线 C、吊顶位置 D、龙骨定位 E、门位置线 F、地面材料分割线。在地坪放样确定后，应于施工范围内设置49、标准水平线，同时，完成地坪高程差校对、墙面龙骨定位线及天花板高程弹线作业，以提供施工人员做为地坪及立面施工的微调依据。8.1.5配合监理工程师指示，于局部放样点钉作为放样确认点（此确认点包含地材放样线及楼层水平线）。8.2.抹灰工程方案：8.2.1施工准备：水泥采用普通硅酸盐水泥经试验合格。作业条件，主体结构验收合格。8.2.2施工工艺：空心砖墙提前一天用：:：胶：水：水泥：沙掺和均匀拉毛，待浆结硬后在进行底层抹灰，抹罩面灰待底层七成干后进行罩面。厚度分两遍压实赶光。8.2.3质量标准：抹灰层与基层必须牢固。主控项目和一般项目应符合建筑装饰装修工程质量验收规范标准的规定。8.3 轻钢龙骨纸面石50、膏板吊顶工程8.3.1施工流程：放线吊筋龙骨安装隐蔽验收面板安装（涂料）8.3.2施工方法与技术措施7.3.2.1根据施工图先在墙、柱上弹出顶棚标高水平墨线，在顶棚上划出吊杆位置，弹线时，既要保证螺钉的间距保持在800-1200mm 之间，又要与灯具不发生冲突。8.3.2.2钻眼安装M10 化学专用膨胀螺栓，悬挂8全牙镀锌丝杆吊杆。8.3.2.3安装主龙骨，划出次龙骨位置，将次龙骨用卡连于主龙骨，主龙骨与主挂件，次龙骨与主龙骨应紧贴密实且间距不大于1mm，安装横撑龙骨，水平调正固定后，进行中间验收检查，待设备及电气配置的安装，全部该做的隐蔽工程完成验收后方可封板。8.3.2.4轻钢龙骨顶棚骨架51、施工，先高后低，主龙骨间距和吊杆间距一般控制在800mm-1200mm 之间，特殊情况下不得大于1200mm，吊顶副龙骨间距为600mm，吊杆直径为8mm，吊杆应垂直吊挂，旋紧双面丝扣，外露铁件必须刷二度防锈漆，墙边的吊杆距主龙骨端部的距离不超过300mm，排列最后距离超过300mm 应增加一根。8.3.2.5吊杆与结构连接应牢固，凡在灯具、风口等处用附加龙骨加固、龙骨吊杆不得与水管、灯具、通风等设备吊杆共用。8.3.2.6石膏板封板：将石膏板与龙骨用40*25mm 镀锌自攻螺丝固定，纸面石膏板的长边沿向主龙骨铺设，即先将板材就位，然后用电钻将板与龙骨钻通，再上自攻螺丝拧紧，自攻螺丝中距应在152、50mm-170mm 之间，螺钉嵌入板内深度应在0.5mm-0.7mm 之间，螺钉应与板面垂直且略入埋板面，并不使纸面破损，钉眼应作除锈处理并用石膏板腻子抹铺为原则，如顶棚需要开孔，先在开孔的部分划出开孔的位置，将龙骨加固好，再用钢锯切断龙骨和石膏板，保持稳固牢靠。8.3.2.7纸面石膏板一般用螺钉固定在龙骨上，施工纸面石膏板应注意以下事项：A、纸面石膏板在无应力状态下进行固定，防止出现弯棱，凸鼓现象。B、纸面石膏板和长边（即包封边）应沿纵向次龙骨铺设。C、自攻螺钉与纸面石膏板边距离：面纸包封的板边以10-15mm 为宜，切割的板边以15-20mm 为宜。D、木工板固定石膏板的次龙骨间距为3053、0mm，横撑龙骨的间距在600mm。E、钉距以150mm-170mm 为宜，螺钉应与板面垂直。弯曲、变形的螺钉应除去，并在相隔50mm 的部位另钉螺钉。F、安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不允许在同一根龙骨上接缝。G、石膏板的对接缝，应接产品要求说明进行板缝处理。H、纸面石膏板与龙骨固定，应从一块板的中部向板的四边固定，不允许多点同时作业以免产生内应力，铺设不平。I、钉子的埋置浓度以螺钉头的表面略埋入板面，并不使纸面破坏为宜，钉眼应除锈，并用石膏腻子抹平。J、拌制石膏腻子必须用清洁水和清洁容器。K、在安装铺设纸面石膏板过程中，应使用专门的材料与机具，以免影响工程质量。8.3.2.54、8在吊顶施工中各工种之间配合十分重要，避免其他分项工程施工、返工、拆装损坏龙骨及板材。吊顶上的风口、灯具、烟感探头、喷淋洒头的吊顶板就位后安装，也可以留出周围吊顶板，待上述设备安装后再行安装。8.3石膏板缝处理8.3.1用纸面石膏的配套的嵌逢内填刮平，宽度为340mm，用玻璃纤维网格胶带封住接缝并用底层腻子薄覆，同时用底层腻子盖住所有的螺钉，在常温下，底层腻子凝固时间至少1h.。8.3.2.第二道腻子凝固后，抹第二道专用嵌缝底层轻抹板面并修边，抹灰宽度约440mm，同时再次用相同的底层腻子将螺钉部位覆盖，第二道的腻子在常温下干燥时间也不小于1h.8.3.3.第三道腻子（表面腻子）:抹一层纸面石55、膏板配套的嵌缝表面腻子,抹灰宽度约440mm,用潮湿刷子湿润腻子边缘后用抹子修边,同时再涂抹螺钉部位,宽度约为25mm，第三道腻（表面腻子）凝固后,用150 号砂纸打磨其表面,打磨时用力要轻,以免将接缝处划伤。 8.4石材， 地砖铺贴工程8.4.1.工艺流程施工准备基层处理选砖铺贴养护勾缝8.4.2.施工方法与技术措施8.4.2.1.铺贴玻化砖首先检查找平层是否按设计要求，再按地面标高留出玻化砖厚度做标准点。基层必须清扫干净，并浇水湿润不得有积水，以保证势层与基层结合良好。基层表面涂刷纯水泥浆应均匀，并做到随刷随铺水泥砂浆结合层。8.4.2.1.根据设计要求采购优良产品，对于材料要严格把关、低56、质伪劣的产品拒不验收入库，更不用于施工现场。物资验收时，仓管员、质量员、材料员一同验收，对于数量质量、资料等作详细记录。对于本项目经理部采购的物资，质量要完全达到设计要求，并具有相应的质量保证资料和产品合格证。8.4.2.2.复核标高尺寸，特别是对于卫生间的尺寸复核要仔细、认真，做到尺寸准确。同时，在卫生间四周弹线，以便控制标高。8.4.2.3.所有面砖在正式铺贴前，要全面检查其表面的色差问题，要认真挑选，单独分类堆放，真正做到色泽一致。挑选好的面砖必须要放在水中浸泡2-3h后才使用以避免其由于干燥吸收砂浆的水份而引起空鼓。8.4.2.4.按设计要求进行地面弹线并按设计标高做好灰饼或标筋保证，57、保证面砖铺贴后表面平整度，缝格平直度等满足规范要求。8.4.2.5.用1:2 水泥砂浆20-25mm 厚做为粘结找平层，找好中心向两边分开铺贴。铺贴前，在原砂浆找平层上均匀涂刷一层纯水泥浆为结合层，结合层要全面、周到。8.4.2.6.在铺面层时，应浸水湿润，并将玻化砖背面浮灰杂物清除干净，待板块饱和，取出阴干后使用。铺贴时，要让面砖的一边先下放，然后慢慢放下另外三边，以防有气泡产生。面砖放下后，及时用小橡胶锤敲击玻化砖，让其能全面与找平层结合在一起。同时，边敲击边看砖，用手不停地感觉四角与周边面砖之间的关系，然后用2m 长水平垂直测量仪及塞尺进行检查，使贴好的面砖表面平整度、垂直度，接缝高低差58、及缝格平直度均要满足设计及质量检验优良评定要求。8.4.2.7.做好养护、保护工作，在养护期间严禁上人或使用，用木板及彩条等进行全面保护。在其养护期2d 过后及时按设计要求进行勾缝处理，即将缝口处理干净，刷水湿润，用1：1 水泥砂浆进行勾缝，勾缝应密实、平整、光滑。然后用布巾将地面擦试干净，在继续进行养护2d。8.5 踢脚板安装工程8.5.1.施工工艺施工准备固定木楔安装专用卡扣安装踢脚板安装8.5.2.施工方法与技术措施8.5.2.1.踢脚板应在地面饰材安装完成后再进行安装，以保证踢脚板的表面平整。8.5.2.2.在安装踢脚板的位置，每隔400mm 打入木楔然后安装踢脚板卡扣。安装前，先按设59、计标高将控制线弹到墙面，使踢脚板上口与标高控制线重合。8.5.2.3.踢脚板与墙面转角处安装成品转角。8.5.2.4.木踢脚板接缝处应在接口两端不大于5CM处分别安装成品卡扣。8.6. 涂料工程8.6.1.工艺流程石膏板面涂料工序：工序填补缝隙、局部刮腻子磨平第一遍满刮腻子磨平打底漆第一道涂层复补腻子磨平第二道涂层局部再找平磨平第三道涂层（面层）8.6.2.施工方法与技术措施8.6.2.1.第一遍满刮腻子及打磨当室内涂装面较大的缝隙填补平整后，使用批嵌工具满刮乳胶腻子一遍。所有微小砂眼及收缩裂缝均需满刮，以密实、平整、线角棱边整齐为度。同时，应一刮顺一刮地沿着墙面横刮，尽量刮薄厚度1-2mm，60、不得漏刮，接头不得留槎，注意不要玷污门窗及其它物面。腻子干透后，用1 号砂纸裹着平整小木板，将腻子渣及高低不平处打磨平整。注意用力均匀，保护棱角，磨后用棕扫帚清批干净。8.6.2.2.第二遍满刮腻子及打磨第二遍满刮腻子方法同头遍腻子，但要求此遍腻子与前遍腻子刮抹方向互相垂直，将基层进一步刮满及打磨平整流畅、光滑为止。8.6.2.3.第一遍涂料第一遍涂料前须将基层清扫干净,擦净浮灰。涂刷时宜用排毛,涂刷顺序一般是从上到下,从左到右,先横后竖,先边线、棱角、小面，后大面。阴角处不得有残涂料,阳角处不得裹棱。如一次涂刷不能从上到底时,应多层次同时作业,互相配合协作,避免接槎、刷涂重迭现象。独立面应用61、同一批涂料,互相配合协作。8.6.2.4.复补腻子：第一遍涂料干透后，应普遍检查一遍，如有缺陷应局部复补涂料腻子一遍，并用牛角刮抹，以免损伤涂料漆膜。8.6.2.5.磨光：复补腻子干透后，应用细砂纸将涂料面打磨平整，注意用力应轻而匀，且不得磨穿漆膜，磨后将表面清扫干净。8.6.2.6.第二遍涂料刷及其磨光方法与第一遍相同。7.6.2.7.第三遍涂料采用喷涂，喷枪采用1 号喷嘴，喷枪压力调节0.3-0.5n/mm2喷嘴与饰面成90 度角，距离为40-50cm 为宜，喷涂时应喷点均匀，移动距离全部适中。喷涂时一般从不显眼的一头开始，逐渐向另一头循序移动，至不显眼处收刷为止，不得出现接槎，结束后，整62、个表面光洁一致、圆滑细腻，无流坠泛色现象。8.6.2.8.喷涂时，墙面所有其它饰面全部用报纸遮盖严实，以免出现污染。8.7灯具安装8.7.1施工方法与技术措施A、固定灯具的螺钉或螺栓不少于两个，吊顶灯具的重量在3kg 以上时，应用螺栓固定。B、吸顶灯采用木制底台时，在灯具与底台中间铺垫石棉板或石棉。C、安装在重要场所的大型灯具的玻璃罩，按规范要求设置防止其破碎后向下溅落的措施。D、普通吊灯采用软导线自身做吊线时，只适用于重量在1kg 以内的灯具，大于1kg 以内的灯具应采用吊链。E、灯具的各种金属构件均进行防锈处理。8.7.2.配电箱（板）安装8.7.2.1.不同电流种类或不同电压等级的配电设63、备装在同一配电箱内,设有明显的标志加以区别。8.7.2.2.照明配电箱（板）的安装高度，无分路开关的照明配电箱（板），底边距地面应不小于1.8m，带分路开关的配电箱（板），底面距地面一般为1.2m。8.7.2.3.配电箱内装设螺旋式熔断器，其电源线应接在中间触点的端子上，负荷线接在螺纹的端子上。8.7.3.开关安装8.7.3.1.开关的安装位置便于操作、维修。7.7.3.2.面板或开关距地面高度一般为1.2-1.5m，距门框水平距宜在0.15-0.3m.8.7.3.3.同一室内的板或开关，其开关方向应一致，向下为开，向上为关。8.7.3.4.灯具的控制开关，均应接在相线上。8.7.4.插座安装64、8.7.4.1.不同电流种类或不同电压等级的插座安装在同一起时，应有明显标志加以区别。8.7.4.2.携带或移动灯具用的插座，单相者直用三孔插座，三相者应用四孔插座。其接地孔与接地线或零线接牢，禁止使用两孔圆插。8.7.4.3.活动场所的插应采用安全插座。8.7.4.4.插座的接线应符合以下要求：A、单相二孔插座，面对插座的右极接相线，左极接零线。B、单相三孔及三相四孔的接地或接零线应在上方。8.75.电线安装8.7.5.1.墙内、吊顶内穿放电线必须设置金属、塑料管、禁止电线直接埋放墙内及吊顶上。8.7.5.2.所有电缆、电线的搁架或穿管时，不能有任何破损现象，对已完面的导线要及时进行相间绝缘65、测试，并做好记录。8.8. 洁具安装工程8.8.1.安装卫生洁具时，不能由于施工而使建筑物的结构强度受到影响，也不应由于卫生设备的使用而使建筑质量下降。8.8.2.若某此管道必须穿过建筑物的柱、梁、抗震壁等重要构件时，应在土建设计和施工阶段预留穿孔位置。装饰施工时不可随意敲凿结构构件。8.8.3.在錾凿操作时，禁止使用大锤敲击,以免引起整个结构的振动而造成钢筋和混凝土分离。8.8.4.洗脸盆安装8.8.4,1.有沿洗脸盆的沿口应置于台面上,无沿洗脸盆的沿口应紧靠台面底,台面高度一均为800mm。8.8.4.2.洗脸盆由型钢制作的台面构件支托，安装洗脸盆前检测台面构架的洗脸盆支托梁高度，安装洗脸66、盆时盆底可加橡胶垫片找平，无沿盆应有限位固定。8.8.4.3.有沿洗脸盆与台面接合处，用密封膏抹缝，沿口四周不得渗漏。8.8.4.4.洗脸盆给水附件安装8.8.4.4.1上配式水龙头安装A、长脖子龙头直接拧于给水管内螺纹管件上，普通水龙头可用外螺纹短管和管箍连接。B、单冷水的水龙头位于盆中心线墙面，高出盆沿200mm（距地面1000mm）。C、冷、热水龙头中心距150mm，明管安装时，热水龙头高于冷水龙头100mm(距地面1100mm)。D、暗管安装时，冷、热水龙头平齐，冷水给水横管高为925mm，热水给水横管高为1075mm。E、安装上配式水龙头的洗脸盆，水龙头孔应用磁闷盖堵上。7.8.4.67、4.2.下配式给水角阔的安装A、角阀安装高度450mm，冷水横管高350mm，热水横管高525mm 对角间安装必须垂直墙面，角阀位置与洗脸盆上水龙头孔位置在一垂直线上。B、墙面预留的给水管口位置稍有偏差时，角阀与水龙头间的连接铜管可弯成乙字弯相接，但角阀与墙面管口必须对正。C、角阀与墙面管口的连接管，用镀锌焊接钢管连接的，连接管两端外螺纹，一端安装角阀另一端拧入墙内向螺纹管件。D、用镀铬管连接的，镀铬铜管一端已与角阀焊成一体，另一端给水管口平墙面处为内螺纹管箍或内外螺纹接头，铜管上套麻丝箍（或胶圈）和填料压盖，镀铬铜管插入管接头后，推入麻丝箍，拌上压盖，使管隙密封无渗漏。E、角阀与水龙头采用金68、属软管连接,在锁紧螺母内填入胶圈,拧紧锁紧螺母,使接头无渗漏。F、暗管连接的墙面接管根部，用装饰罩罩住，装饰罩应紧贴墙面。8.8.4.4.3.下配式明配管安装A、冷水横支管安装高度为250mm，热水横支管高度为350mm，对与洗脸盆水龙头连接的支管上，高450mm 处安装截止阀。B、明配管要求横管水平度好，与水龙头连接的支立管要求垂直度好。8.8.4.4.4.洗脸盆排水附件安装A、洗脸盆排水栓下安装存水弯的。B、“P”型存水弯出口高度为400mm，与墙体暗设排水管连接。C、“S”型存水弯出水口与地面预留排水管口连接，预留的排水管口中心距墙面70mm。D、墙、地面预留的排水管口，为DN32 外螺69、纹管口时，高出墙、地面20mm存水弯出水管插入排水管后（插入深度约40rum），用带胶圈的压盖螺母拧紧在排水管上，外用装饰罩罩住墙、地面。E、洗脸盆排水栓下不安装存水弯的洗脸盆，排水管安装。F、排水横管高为450mm，管径不小于DN50，并应有排水管最小坡度。G、排水横管始端应安装三通和丝堵。H、存水弯出水口与墙、地面管口连接根部不用装饰罩。I、普通洗脸盆存水弯与明装排水管连接时，存水弯出水管可直接插入排水管内0-60mm，用麻丝箍或胶圈填嵌管隙，用油灰密封。7.8.4.4.5.坐式大便器安装（1）坐便器的固定A、坐便器排水预留管口位置偏差时，坐便器应以预留排水管口定位。坐便器中心线应垂直墙面70、，坐便器找正找平后，划好螺孔位置，按说明书规定固定。B、坐便器排污口与排水管口的连接里“S”坐便器为地面暗接口，地面预留的排水管口DN100 应高出地面10mm（允许偏差-5mm），排水管口距背墙面尺寸，根据不同型号的坐便器定。C、对外“S”坐便器为地面明接口,地面预留排水管口DN100 应高出地面10mm（允许偏差上5mm）。在排水管口上套一橡胶密封囵,外套上一个DN120,长60mm 的塑料防护套管,坐便器排队污口对正排水管口,插入橡胶密封圈,然后在塑料防护套和橡胶密封圈的间隙填嵌力密封膏。D、旬“P”坐便器为地上明接口，排水管口应为DN100 的承口。坐便器排污口插入排水管承口内，用油麻71、绳捻口后，用密封膏填塞抹平。排水管口的高度和出墙距离，按不同型号的外“P”坐便器排污口实际尺寸施工。E、连体式坐便器的排污口带连接法兰，预留的排水管口应低于地面20mm（允许偏差上5mm），将连接法兰对正排水管口找平后，在地面上划好法兰的螺栓孔位置，栽好木针或塑料胀管，然后在排水管口窝一圈油灰，将连接法兰埋在油发圈上找平，用沉头木螺钉5*40 固定连接法兰于地面。连体式坐便器稳固于连体法兰上，排污口接合外用橡胶垫和两个M10 螺栓将坐便器固定于连接法兰上。8.8.4.4.6坐便器的水箱安装A、挂墙低水箱应以坐便器中心线定位，瓷水箱用6*75 木螺钉固定于墙面时，应用20mm*20mm*30mm72、 的垫片。B、座水箱安装，水箱座于坐便器上，找正冲水口和连接螺孔。水箱靠墙间隙应均匀，不大于20mm。水箱与坐便器间的橡胶垫片应平整，拧紧冲水柱后，盛水试验水箱与坐便器之间的渗漏，若发现渗漏，应用油灰将橡胶垫片接触的磁面抹平干燥后重新紧固。冲水栓口紧固后，再将冲水口两侧的两个连接螺栓上好，水箱固定后才可安装箱内附件。8.8.4.4.7.给水附件安装A、水箱浮球阀安装时，调控水位高度应略低于浇水管口，长降活动应无阻碍。B、溢水管垂直安装，不得倾斜。C、泄水阀位置正确，启闭灵活，手把和杠杆用轻便而无松动现象。D、泄水阀瓣的牵拉绳长度合适。E、箱内附件与箱壁、箱底的连接处，应严密无渗漏。F、挂箱低水73、箱与坐便器间的冲水管连接，应精确测量水平和高度尺寸，量截好冲水管。拧紧冲水管两端压盖螺母时，冲水管应垂直端正，连接处无渗漏。（4）水箱给水角阀的安装A、预留给水管口应根据水箱的不同型号定位，应在水箱进水口的垂线位置。B、角阀应垂直墙面。C、若预留给水管口有偏差，角阀与水箱间可用乙字弯连接。D、角阀与墙体内给水管口的连接有镀锌焊接钢管和镀铬铜管两种，角阀位置尺寸，角阀在箱底进水的，有高250mm 距水箱中心偏左130、156、165mm三种。E、连体式坐便器角阀有高100mm 水箱中心偏左165mm、180mm 两种。（5）自动式冲洗阀安装A、给水管明装的，采用直式阀，下带防污器，垂直安装，给水74、管口应在1000mm 高度向下接冲洗阀连防污器，防污器底高685mm，下接冲洗管。B、给水管暗装的，应采用角式冲洗阀，给水管口出墙面高为776mm，冲洗阀下连防污器接冲洗管，冲洗管安装应垂直端正，无渗漏。8.8.4.5.地漏安装8.8.45.1在该室地面最低上，箅子顶面低于地面5mm。8.8.45.2为正确控制高程，应在室内地面地砖施工时配合安装地漏。8.8.45.3地漏安装后进行封堵，防止建筑垃圾进入排水管。8.8.45.4地漏箅子应拆下保管，待交工验收时装上，防止丢失。8.9.给排水与采暖工程：8.9.1镀锌管道的安装包括消火栓箱体的安装:作业条件，地下管道铺设时，管道穿墙处已留管洞，其洞75、口尺寸规格符合要求，坐标，标高正确。8.9.2.明装干管安装时安装层的结构顶板已完成，沿管线安装位置的模版及杂物清理干净，托吊卡件均以安装牢固，位置正确。8.9.3.立管安装时主体结构已完成每层均应有明确的标高线。8.9.4.施工准备：1）机具准备，套丝机，砂轮锯，台钻，电锤，手电钻，电焊机。工具：套丝板，管钳，压力钳，手锯，手锤，活板手，链钳，煨弯器，大锤，断管器。量具：水平尺线坠，钢卷尺，小线。8.9.5.材料准备：镀锌钢管，镀锌层良好，均匀，无锈蚀，无毛刺，端口无飞边，管件无偏口，乱扣，丝扣不全或角度不准。阀门的规格型号应符合设计要求，表面光洁，无裂纹，开关灵活，关闭严密，填料密封完好无76、渗漏，手轮完好无损坏，有出厂合格证。8.9.6.操作流程：安装准备预制加工干管安装立管安装箱体及支管安装箱体及配件安装通水调试。8.9.7.安装准备：认真熟悉图纸，结合现场情况复合管道的坐标标高是否位置得当，如有问题，及时沟通研究解决，办理洽商手续。检查预留及预埋是否正确，临时剔凿应与设计土建协调好，检查设备材料是否符合设计要求和质量标准。安排合理的施工顺序避免工种交叉作业干扰，影响施工。预制加工，按设计图纸画出管道分路，管径，变径，预留管口，阀门位置等施工草图，在实际安装的结构位置做上标记，按标记分段量出实际安装的准确尺寸，记录在草图上，然后按草图测得的尺寸预制加工。8.9.8镀锌干管安装：77、安装时从总进入口开始操作，总进口端头加好临时丝堵以备试压用，按要求做好防腐，防腐应在预制后，安装前做好。把预制完的管道运到安装部位按编号依次排开。安装前清扫管膛，丝扣连接管道抹上铅油缠好麻，用管钳按编号上紧，丝扣外露2-3扣安装完后找直找正，复合甩口的位置，方向及变径无误。清除麻头，所有管口要加好临时丝堵。8.10.复合地板工程1. 材料要求(1) 木方:40mm50mm 龙骨，含水率应小于12%，并不能有腐朽、结疤、劈裂、扭风等弊病。(2) 调平垫块:采用50mm30mm20mm 木方调平垫块。(3) 基层板:细木工板，表面平整、光滑，无锯毛的痕迹。(4） 饰面板:红樱桃复合木地板，表面平整78、光滑。2. 施工要点(1) 木龙骨须刷防腐涂料三遍，间距以400mm400mm 为宜。(2) 木龙骨基层须留设贯通的通气槽。(3) 铺设企口地板注意企口留缝12mm，沿墙壁四周留10mm 宽通风槽，以保证以后不发生变形。3. 施工工艺(1) 对原有结构找平层进行清理，如原有建筑垃圾清除、凹凸不平处补平，以保证整个基层的水平和平整。(2) 在对原有结构找平层上放线，标出木龙骨位置和地板各层面标高。(3) 按照放线位置布设木龙骨，其截面为40mm50mm 防腐涂料三遍，间距400mm400mm 并留设贯通的通气槽，在木龙骨各节点处垫50mm30mm20mm 木方调平垫块。(4) 在木龙骨基层上，79、铺设20mm 厚细木工板，板间留缝1-2mm，沿墙壁四周留10mm 宽通风槽。(5) 然后铺设18mm 厚长条实木地板企口留缝12mm，沿墙壁四周留10mm 通风槽。8.11.织物软包装饰墙面1）软包施工工艺1用冲击电钻按设计要求在墙面上钻10-12孔若干，间距为400-600，将木楔埋入孔内。2将断面为30*25的木龙骨与木楔钉牢。3用五厘板基层封在木龙骨上，用气钉枪钉牢，由于五厘板做基层板容易变形，根据设计要求在四周钉加强肋，减少变形量。4按设计要求将非织物软包部分的面施工完毕，将织物软包块位置留下。5将织物软包布边同海绵粘于裁剪好的五夹板上，海绵周边包好，绷紧，固定住，然后用装饰压条将软80、包块固定在预留的位置上。2）验收标准1织物软包工程表面应平整，洁净，无凸凹不平及皱折；图案应清晰，无色差，整体应协调美观。2.检查方法：观察织物软包边框应平整，顺直，接缝吻合。其表面质量应符合有关规定。检查方法：观察，手摸检查。清漆涂饰木制边框的颜色，木纹应协调一致。3.检查方法：观察8.12.木造型墙面1）材料要求1.木材的树种，材质等级，规格应符合设计图纸要求及有关施工验收规范的规定。2龙骨料一般用红，白松烘干料，含水率不大于12%材质不得有腐朽，节疤，壁裂，扭曲。2）操作工艺1.找线定位-核查预埋件及洞口-涂防潮层-龙骨配制安装-钉装面板2找位划线：木护墙，木筒板安装前应根据设计图纸要求81、，先找好标高，平面位置，竖向尺寸，进行弹线。弹好线后检查预埋件，木砖是否符合设计要求，主要检查排列间距，尺寸，位置是否符合设计安装的要求。3木龙骨安装必须找方，找直骨架与木砖的空隙应垫木垫。4原木板背面应做缷力槽，一般缷力槽间距为100槽深4-6，以防面板扭曲变形。5钉贴脸，木线规格尺寸，宽窄，厚度应一致接茬应顺平质量标准尺寸正确，表面平直光滑，楞角方正，线条顺直，不露钉帽，无刨痕毛刺和锤痕。第九章.季节性施工1.高温季节施工应注意操作环境，安全通道，做好防暑降温措施，并在地上设集中茶水棚，茶水桶。2.砂浆要求：当天拌制当天使用，以保证砂浆的强度的质量3.雨季施工时，现场成立防汛小组。落实各项82、责任制，设专人负责收听天气预报，及时根据天气情况调整施工安排。现场排水系统应畅通，施工道路不积水，汛期随时收听天气预报，配备足够的防汛应急材料。4.对进场材料的运输，必须事先注意天气情况，尽量避开雨天若不得以情况下，必须做好防雨措施。5.雨季前应组织有关人员对现场临时设施，脚手架，机电设备，临时线路等进行检查，针对检查的问题，应采取相应措施，及时整改。第十章施工进度计划见表第十一章施工人员需求计划见表施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关键因素，为保证本工程质量，我公司将组织最优秀的施工队伍进场施工。办公室人员一览表职务数量职务数量项目经理1资料员1技术总负责1安全员1技术员1测量员1质检员1电83、工工长1采购员1水工工长1保管员1木工工长1油工工长1瓦工工长1设计施工机械一览表名称数量产地功率发电机圆盘电锯1日本1.75气泵2日本2.5*2=5云石机5日本1*5=5电钻2日本0.5*4=2电锤2日本1*4=4砂轮锯2日本1*2=2手持锯2日本0.6*2=1.2套丝机1日本3.5电焊机23*2=6 劳动力配置一览表序号工种人数进场时间退场时间备注1木工108月30日2油工59月15日3瓦工108月30日4水电工26月10日5壮工58月30日6贴壁纸工人510月15日7石工59月15日电焊工28月30日第十二章施工平面布置见图1.现场机戒设备布置，根据工程特点施工机器随施工布置2临时电布置84、由甲方提供的电源引出，并在现场设置一级配电箱，根据楼层分出电源，设一个分配电箱，供电实行三相五线制，系统按三级配电两级保护原则进行配置。3施工用电配置计算：P=321,1=35.2KW 照明用电按10%考虑 ： 35.2+3.52=38.72KW甲方提供38.2KW能满足施工要求。4.施工总平面布置，由项目部项目经理部统一管理，对分包施工单位实行包干负责，所属范围内的安全文明施工。5施工区木工场地配置灭火器，和消防设施。场区设置六板一图等。第十三章：质量目标和保证措施13.1 质量目标1、单位工程质量目标我方郑重承诺：确保本装饰工程质量验收达到市优。2、分项工程质量目标（1）保证项目符合现行相85、应质量检验评定标准的规定。（2）基本项目符合相应质量检验评定标准的合格规定，其中50%及其以上符合优良规定。（3）允许偏差项目90%及其以上抽检应在质量检验评定标准规定允许偏差范围内。13.2 质量保证体系网络图项目经理技术主管安全员瓦工工长木工工长现场库管现场水电工长油漆工长施工人员技术员质检员资料员13.3 质量保证体系自中标起，成立以项目经理为首的质量保证体系。在其领导下，由项目工程师、质量员实施对本工程的质量监控和管理，使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司配合现场质保体系进行预控、监督和检测。从技术、工序控制、材料、质量检测、配合、产品保护等方面落实措施。13.4 执行的法律86、规范和规定1、中华人民共和国建筑法；2、招标投标法3、合同法4、中华人民共和国安全生产法5、室内空气质量标准6、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）7、建筑装饰修工程质量验收规范（GB50210-2001）8、木结构工程施工质量验收规范（GB50206-2002）9、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）10、建筑设计防水规范（GBJ16-87）11、民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）12、室内装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量（GB18580-2001）13、室内装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量（GB18581-200187、）14、室内装修材料内墙涂料中有害物质限量（GB18582-2001）15、室内装修材料胶粘剂中有害物质限量16、室内装修材料木家具中有害物质限量（GB18584-2001）17、室内装修材料壁纸中有害物质限量（GB18584-2001）18、室内装修材料地毯、地毯衬垫及地毯用粘剂中有害物质限量（GB18697-2001）19、室内装修材料建筑材料放射性核素限量（GB6566-2001）20、建筑工程项目管理规范（GB/T50328-2001）21、建筑工程文件归档整理规范 （GB/T50328-2001）22、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）23、建筑机械使用安全技术规程（JGJ3388、-2001）24、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）25、环境管理体系（GB/T24001-ISO14001）26、职业健康安全管理体系规范（GB/T28001-2001）13.5 服从主管部门的指导和管理认真接受政府质量监督机构和业主以及业主委派的监理工程师的指导和监督，经过内外多方的共同作用，互相合作，实现本工程质量一次性达到投标质量等级要求。开工前我公司将到当地政府职能机构办理下列手续，以便其结合我现场项目部更好的指导和管理：1、到质量监督管理部门办理建设工程质量监督手续。2、到建设行政主管部门办理施工许可证。3、到安全监察部门办理企业安全资格认可证、安全施工89、许可证、项目经理安全生产资格证等手续。4、到当地市容监察部门审批运输不遗洒、污水不外流、垃圾清运、场容与场貌达标的保证措施方案和通行路线图。13.6 全面接受业主和监理管理的程序1、施工准备阶段（1）针对图纸存在问题分别向业主、监理工程师和设计师提交书面意见和建议。（2）开工前，送施工组织设计或施工方案报业主和监理工程师审批。（3）送报项目部管理人员和特殊工程作业人员资格证书、岗位证书。（4）报送开工报审表及相关资料。（5）报关测量放线控制成果及保护措施。2、施工期间（1）参与监理工程师与业主定期召开的工地例会。（2）报送业主或监理工程师要求的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施。90、（3）材料、设备进场报验。（4）隐蔽工程报验。（5）分项工程质量评定资料送验。（6）每周提交周工程进度计划。（7）针对业主或监理发出的联系单及时进行回复。13.7 质量检测程序质量预控及检测是保证工程质量的一个不可缺少的重要手段，因此，我项目部从领取施工图纸到手之日起，经图纸会审，编制施工组织设计、分项、分部工程质量评定，单位工程质量评定，施工验收，直至竣工后保修服务，每个环节都由专人负责，专人检查、专人评定，层层把关，严格执行。同时认真接受政府质量监督机构和业主以及业主委派的监理工程师的指导和监督，经过内外多方的共同作用，互相合作，实现本工程质量一次性达到投标质量等级要求。13.8 质量管理91、预控网络图质量管理制度不完善技术准备不足及时下达技术交底和材料单施工组织准备不足统筹协调、合理安排临时变更项目及时应变，重新进行技术交底无交接单制度加强换班交底手续安全员、质检员脱岗加强说服教育、辅以经济处罚岗位责任制不清及明确岗位责任质检员检验不够树立为基层服务的思想，主动检查邀请监理工程师检验不够积极主动邀请监理工程师进行隐蔽工程验收13.9 工程质量预控法1、全面贯彻“预防为主”的方针，推行全面质量管理，把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素，把管结果变为管因素，把质量事故消灭在萌芽状态。2、运用工程质量预控表、工程质量因果分析、对策计划表对施工过程进行主动分析、达到预防为主的目的92、。3、根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序。4、运用科学的质量控制方法，实施项目质量有效控制进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标，在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育，质量管理制度教育、质量标准教育、牢固树立“质量第一”的意识。5、狠抓准备工作质量，施工准备是抓好施工质量控制的基础。为此，在每项工作开工时，要求项目部和施工队认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备，准备工作做好了，质量控制工作才能顺利展开。6、针对各分项工程控制重点及质量目标，采取对策，实施质量预控。针对事先要进行的施工重点控制项目，93、分析可能或易于出现的质量问题，从而提出应变对策，制定质量预防措施。13.10 施工检测程序1、 质量过程控制程序图（一）施工项目质量控制施工及安装工艺 工程质量控制投入材料质量控制半成品质量控制2、质量过程控制程序图（二）工程质量控制施工项目质量控制分项工序质量控制分部工序质量控制单位工程质量控制整个装饰项目质量工序质量控制工序质量控制工序质量控制控制3、质量过程控制程序图（三）施工项目质量控制因素对所用施工机械设备的质量控制对材料购配的质量控制对参与施工人员的质量控制对采用施工检验方法的质量控制对施工技术、劳动、管理环境的质量控制4. 质量检查验收程序合格不合格合 格合 格合 格合 格分项工94、程完成班组自检班组互检专职质量员负责共检下道工序分项工程评定隐蔽验收下道工序不合格13.11 保证工程质量措施1、施工前认真学习和会审施工图纸，并做好逐级技术交底工作。应遵照设计图纸要求、施工规范、操作规程和工艺标准的各项相应要求施工，如设计变更、材料代用或由于施工原因要变更原设计时，应先与业主、监理统一办理洽商。2、严格质量预控和保障制度，项目部组要签订质量承包合同，把施工质量同经济效益挂勾。除了施工班组进行自检外，每周对工程进度和质量进行定期检查，以确保工程质量。3、加强原材料的进场验收，主要材料必须有质保书和合格证书，报告交工程监理，检验满足施工质量要求方可使用。13.12 材料及半成品95、检验制度材料的管理是企业进行经济核算的重要基础工作,加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料的管理工作配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理,严格把好材料质量、数量验收关,特制定如下制度。1、严格限额领料，收发料具要及时入帐手续齐全。2、坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。3、及时进行现场清理，做到随做随消。每天清理现场、回收、整理涂料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。4、加快周转材料的周转、利用、提高96、复用次数。5、加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。6、严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向业主、监理单位汇报，由质检部门抽验。7、对主材及半成品材料进场，必须附有材料供应单位提供的质保书单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料不得使用。13.13 操作工人“三检”制度1、操作工人“三检”（自检、互检、交接检）由施工队长领导班组工人进行“三检”。2、自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求随时进行自我检查并整改的过程。3、互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范97、要求，随时进行他人质量检查并整改，检查组织由班组长领导。4、交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收，交接检，由项目工程师组织。13.14 隐蔽及半隐蔽工程验收制度1、所有隐蔽性工程必须进行检查验收，检查验收后才能隐蔽。2、隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。隐蔽工程检查验收应由工地施工负责人认真填完隐蔽工程验收单。3、隐蔽工程验收单要妥善整理保存，以备竣工移交、归档。13.15 竣工后质量保证措施本着一切为业主着想，业主利益第一的精神，在工程竣工后，公司将继续为业主提供方便，并做好以下工作：1、竣工一个月之内，向业主提供所有工程技术档案，98、有关说明和各种技术资料。做好业主来信来访工作，实事求是解决业主反映的问题，做到有记录、有回音。2、实行回访保修制度，竣工后，随即向业主发出质量回访质量保修卡，认真履行合同及有关规定。3、保修期内每半年回访一次，凡属施工原因造成的质量问题，立即组织修复，做好修复记录，经业主签字认定，一切费用由我方承担。凡属其他原因造成的质量问题，我们也将向业主解释清楚，并配合业主排优解难，并对工程开展多种形式的质量跟踪活动。13.16 石膏板吊顶质量通病及预防措施1、吊顶龙骨架不平整.原因分析：（1） 墙面四周未弹标高控制线。（2）吊杆或吊筋间距过大、吊筋不垂直，使龙骨受力不均匀。（3）主龙骨与主吊挂、副龙骨与99、主龙骨没连接紧密。（4）主龙骨不顺直、龙骨接头安装不平。（5）横撑龙骨下料不对，过大或过小、横撑龙骨截面切割产生的毛刺未处理平整。预防措施：（1）施工前，根据设计标高，将控制标高线弹出，尺寸准确。（2）按规范要求，使主龙骨吊筋的间距控制在1000mm1100mm 之间，保证吊筋在一条直线上且每根均垂直。（3）施工时，保持主龙骨与主吊挂、副龙骨与主龙骨连接紧密，间隙控制在1mm 以内。（4）横撑龙骨严格按副龙骨的间距下料，且待端头的毛刺处理平整后方可安装。（5）龙骨架与四周的墙体固定牢固无松动。2、 板面裂缝原因分析：（1）固定板的螺钉位固定牢固。（2）固定板的螺钉方法不对。（3）板与板之间位留100、缝、或留缝位错缝。（4）人为的踩坏或灯具、风口等使板面受力/（5）吊顶面积大或吊顶过长位留施工缝。（6）龙骨架与墙体四周连接不牢。预防措施：（1）钉均固定牢固，使板面紧贴副龙骨。（2）固定螺钉时，采用从板的中央向四周展开固定。（3）板与板之间预留57mm 宽的缝隙且保证板面错缝，在对接处，使两板边均为整边或裁割边。（4）顶面上人必须走主龙骨。（5）所有的灯具、风口均不能使板面受力。（6）大面积或通长的吊顶面，中间预留伸缩缝。3、 钉帽外露原因分析：施工力度控制不当。预防措施：用心施工，固定螺钉时控制好力度、选择熟练工操作。13.17木制作工程质量通病及预防措施1、对头接缝拼接花纹不顺（1）选用101、面层材料时不认真。（2）拼接时，大花纹对小花纹或木纹倒用。预防措施：（1）饰面材料，认真挑选，对接的花纹应选一致，切片板的树芯一致。（2）饰面板的颜色应近似，颜色浅的木板安装在光线较暗处，颜色重的木板安装在光线较强处。2、表面的钉眼明显原因分析：（1）所用钉太粗。（2）固定的螺钉没顺木纹固定。（3）油漆工修钉眼没修好。预防措施：（1）根据使用要求选用合适的固定螺钉。（2）固定螺钉时，各钉应打扁，螺钉应顺木纹。（3）油漆工应严格按规定要求对板面修好钉眼。3、线条粗细不一致，颜色不一致，接头不严密，钉裂原因分析：（1）木材的含水率太大，干燥。（2）施工过于马虎、粗糙，做工不精细。预防措施：（1）材102、料进场时，仔细验货，粗细、颜色一致，不合格者坚决予以剔除不用。（2）木质较硬的线条，应先打孔，然后在用钉子定牢，以免劈裂。4、饰面板的表面和饰面板接缝处不平原因分析：（1）木材的含水率太大，干燥。（2）厚易变形。（3）未严格按工艺标准加工，龙骨钉板的一面未刨光；钉板的顺序不当，拼接不严；钉钉时钉距过大。预防措施：（1）严格选材，含水率不大于12%，并做防腐处理，罩面装饰板应选用同一品牌、同一批号产品。（2）木龙骨钉板的一面应刨光，龙骨断面尺寸应一致，交接处要平整，固定在基层要牢固。（3）面板应从下向上逐块铺钉，并以竖向钉钉为好，阳角处板的接头应做成45 度坡角，平接处应在木龙骨上，且两块板接头103、处应刨平、刨直。（4）固定面板的螺钉间距应为150mm，螺钉应顺木纹钉入板内1mm 左右。13.18、石材、地砖地面质量通病及预防措施1、板块空鼓原因分析：（1）基层处理不干净，结合不牢。（2）结合层砂浆太稀。（3）基层干燥，水泥砂浆刷不均匀，或已干。（4）结合层砂浆未压实。（5）水泥砂浆中水泥掺量太小。（6）板块铺后，养护期没结束，就上人。（7）面板没有用水浸泡。预防措施：（1）基层应彻底处理干净，并用水冲洗干净，然后晾至没积水为止。（2）采用干硬性砂浆，砂浆应搅拌均匀、拌熟，决不能用稀砂浆。（3）铺砂浆前现湿润基层，水泥砂浆刷匀后，随即就铺结合层。（4）结合层的砂浆应拍实、揉平、搓毛。（5104、）水泥砂浆中水泥掺量要达到规定要求。（6）面板铺贴前，应将板面浸泡后晾干浇水泥素浆正式铺贴,定位后,将板块均匀轻击压实。（7）养护期内，禁止上人。2、接缝高低差较大原因分析：（1）板材的厚度不均匀，板块角度偏差大。（2）操作时检查不严，未严格按拉线对准。（2）养护期内上人、存放或移动重物。预防措施：（1）挑砖时要认真仔细,剔出不合格者,对厚薄不均匀的板材,加以注明,使施工人员施工时注意控制。（2）采用试铺方法，浇浆时稍厚一些，板块正式落位后用水平尺骑缝搁置在相邻的板块上直到板面齐平为止。（3）护期内，禁止上人及存放或移动重物。3、板块有色差原因分析：（1）材料进场时验收不严。（2）施工前没进行105、预铺或预铺不仔细。预防措施：（1）加强材料进场验收。（2）施工前必须先仔细进行预铺，有色差的板块坚决不用。4、板缝观感较差原因分析：（1）板缝没有灌缝或有遗漏。（2）灌缝的水泥浆与大理石面板的颜色不相同。预防措施：（1）大理石铺贴后的第二天，必须进行灌缝，用素泥浆灌缝2/3 高度。（2）灌缝用的色浆必须用大理石面板颜色相同的水泥浆进行擦缝，擦缝不遗漏。5、脚线接缝高低差上口平直度严重原因分析：（1）基层不平。（2）板材厚度不均匀。（3）操作时检查不严，未严格按规范施工。预防措施：（1）踢脚线施工前先检查基层面，不平整的及时调整到位。（2）踢脚线施工前，必须先检查板材的厚度，确保使板材厚薄均匀一106、致。（3）踢脚线铺贴前，先进行预铺，确保踢脚线的上口及各种造型倒角为同一水平标高，同时剔出不合格者。6、 阴阳角处为3 进行45对接原因分析：（1）施工人员质量意识差、施工偷巧。（2）质量员检查不仔细。预防措施：（1）施工前加强对施工人员的质量意识教育，技术交底全面。（2）质量员检查质量须及时、仔细、严格。7、 板块接缝宽度大小不一，相邻的两块错缝严重原因分析：（1）材料进场，检查不仔细。（2）板块的尺寸不对，超过规范要求。（3）施工时没进行弹线控制。预防措施：（1）加强材料进场时的验收把关，对板块的尺寸、方正均仔细核验，不合格的全部剔除。（2）施工前，应按设计要求的板块尺寸进行弹线控制。13107、.19 涂料工程质量通病及预防措施1、刷痕严重原因分析：选用的漆刷过小或刷毛过硬或漆刷保管不好造成刷毛不齐涂料的粘度太高。预防措施：（1）根据现场尽量采用较大的漆刷，漆刷必须柔软，刷毛平齐，不齐的漆刷不用，刷漆时用力均匀，动作应轻巧。（2）调整涂料施工粘度，选用配套的稀释剂。（3）用水刷纸轻轻打磨平整，清理干净后，再补刷一边涂料。2、交叉污染原因分析：（1）施工时未做成品保护或保护不到位。（2）质量检查不到位，不细心。（3）施工人员成品保护意识差，施工时马虎。（4）逆向施工（如门窗的铰链先安装，后上油漆）。预防措施：（1）施工前，将所有会产生交叉污染的部位均保护到位，且做到保护严密不遗漏。（2108、）质量员检查质量时，加强力度，仔细周密。（3）加强施工人员的成品保护意识，经常对他们的施工技术、质量意识进行培训。（4）按施工工序的先后顺序施工（如门窗等，应先油漆后上铰链。3、泛白泛碱原因分析：基层潮湿。预防措施：等基层干燥后才刷乳胶漆。4、涂膜脱落原因分析：（1）基层处理不当，表面有油垢、水汽、灰尘或化学药品等。（2）每遍涂膜太厚。（3）基层潮湿预防措施：（1）基层面应清理干净，砂纸打磨后产生的灰尘也应清扫干净。（2）控制每遍漆膜的厚度。（3）使基层干燥后才刷乳胶漆。5、螺钉锈蚀原因分析：（1）采用容易锈蚀的螺钉。（2）螺钉外露。（3）防锈漆没有将螺钉涂抹全部。预防措施：（1）采用不生锈的109、不锈钢螺钉。（2）固定螺钉时，时每个螺钉均嵌入板内0.50.7mm。（3）点防锈漆时，使每个螺钉均全部涂抹严实。6、阴阳角不顺直原因分析：油漆工在阴阳角施工时，没有进行弹线控制。预防措施：在每个阴阳角施工时，必须先弹线进行控制，同时用靠尺作辅助工具，保证阴阳角顺直。7、面层不平整原因分析：（1）基层没找平。（2）基层已找平，但涂料刷涂不均匀。预防措施：（1）基层面施工后，用3m 靠尺先仔细进行检查，保证基层平整后才刷涂料。（2）刷涂涂料时，均匀涂刷，不遗漏。8、线条不顺直、接缝高低、表面粗糙原因分析：（1）基层不好。（2）线条的材料不好或特殊要求定做前没放样。（3）线条安装的质量差。（4）油漆110、工修边仔细、敷衍了事。预防措施：（1）基层必须验收合格后方可进行线条安装。（2）特殊造型的线条，必须先放样后定做，材料进场，按放样的结果验收，不合格的剔除。（3）严格控制安装质量，达不到要求坚决返工。（4）加强油漆工的质量意识培训，加强检查及奖罚制度。13.20 油漆工程质量通病及预防措施1、刷痕严重原因分析：（1）选用漆刷过小或刷毛过硬或漆刷保管不好造成刷毛不齐。（2）涂料的粘度太高,而稀释剂的发挥速度又太快木制品刷涂中，没有顺木纹方向垂直操作。（3）被涂的饰面对涂料吸收能力过强涂刷困难。（4）涂料中的填料吸油性大或涂料混进水分，使涂料流平性差。预防措施：（1）根据现场尽量采用较大的涂刷，涂111、刷必须柔软，刷毛平齐，不齐的漆刷不用，刷漆时用力均匀，动作应轻巧。（2）调整涂料施工粘度，选用配套稀释剂应顺木纹方向进行施工。（3）先用粘度低的涂料封底,然后在进行正常刷涂选用涂料应有很好的平流性、发挥速度适当。（4）若涂料中混入水，应用滤纸吸出后再用处理：用水刷纸轻轻打磨平整，清理干净后，再补刷一边涂料。2、交叉污染原因分析：（1）施工未做成品保护或保护不到位。（2）质量检查不到位，不细心。（3）施工人员成品保护意识差，施工时马虎。（4）逆向施工（如门窗的铰链先安装，后上油漆）。预防措施：（1）施工前，将所有会产生交叉污染的部位均保护到位，且做到保护严密不遗漏。（2）质量员检查质量时，加强力112、度，仔细周到。（3）加强施工人员的成品保护意识，经常对他们的施工技术、质量意识进行培训。（4）按施工工序的先后顺序施工（如门窗等，应先油漆后上铰链）。3、钉眼明显原因分析：（1）纹钉太大。（2）钉眼未描或描钉眼的腻子颜色与板面颜色一致。预防措施：（1）根据施工要求尽量选用较小规格的纹钉或尽量将纹钉使用在较为隐蔽处，纹钉必须顺木纹固定。（2）面漆施工前，必须采用与板面颜色一致的腻子描钉眼。4、泛白泛碱原因分析：基层潮湿。预防措施：等基层干燥后才刷涂油漆。5、涂膜脱落原因分析：（1）基层处理不当，表面有油垢、水汽、灰尘或化学药品等。（2）每遍涂膜太厚。（3）基层潮湿。预防措施：（1）基层面应清理干113、净，砂纸打磨后产生的灰尘也应清扫干净。（2）控制每遍漆膜的厚度。（3）使基层干燥后才刷乳胶漆。6、螺钉锈蚀原因分析：（1）采用容易锈蚀的螺钉。（2）螺钉外露。（3）防锈漆没有将螺钉涂抹全部。预防措施：（1）采用不生锈的不锈钢螺钉。（2）固定螺钉时，使每个螺钉均嵌入板内0.50.7mm。（3）点防锈漆时，使每个螺钉均全部涂抹严实。7、漆膜太薄原因分析：油漆遍数不够。预防措施：严格按施工规范及油漆使用说明刷涂涂料。8、阴阳角不顺直原因分析：油漆工在阴阳角施工时，没有进行弹线控制。预防措施：在每个阴阳角施工时，必须先拉线进行控制，同时用靠尺作辅助工具，保证阴阳角顺直。9、收口不到位企口不描缝原因分析114、：（1）施工不认真，虎头蛇尾。（2）质量检查不认真。（3）施工操作人员遗忘。（4）质量检察员忽视。预防措施：（1）加强对施工人员的质量意识培训教育技术交底到位。（2）认真、全面、及时的对施工质量进行检查。（3）把企口描缝作为一道工序灌输到每个施工及检查人员的心里，要求他们必须按设计及施工要求对饰面及踢脚板的企口描缝，同时加强检查力度。10、面层不平整原因分析：（1）基层没找平。（2）基层已找平，但涂料刷涂不均匀。预防措施：基层面施工后，用靠尺先仔细进行检查，保证基层平整后才刷涂料。11、线条不顺直、接缝高低、表面粗糙原因分析：（1）基层不好。（2）线条的材料不好或特殊要求定做前没放样。（3）线115、条安装的质量差。（4）油漆工修边不仔细、敷衍了事。预防措施：（1）基层必须验收合格后方可进行线条安装。（2）特殊造型线条，必须先放样后定做，材料进场，按放样的结果验收，不合格的剔除。（3）严格控制安装质量，达不到要求的坚决返工。（4）加强油漆工的质量意识培训，加强检查及奖罚制度。13.21 电气安装工程质量通病及预防措施1、室内配线工程（1）箱、盒安装缺陷控制措施：A、稳定箱盒找标高时,可以参照土建装修统一预防的水平线,一般由水平线以下50cm 为竣工地平线。墙，柱内安箱、盒时,除参照钢筋上的标高点外,还应和土建施工人员联系定位。B、稳装现浇的混凝土墙板内和箱、盒时，可在箱、盒背后加设6mm钢116、筋套子，以稳定箱、盒位置。这样使箱、盒能被模板紧紧地夹牢，不易移位。C、箱、盒开眼孔，木制品必须用木钻，铁制品开孔如无大钻头时，可以自制开孔的划刀架具，先在需要开孔的中心钻个小眼，然后将划刀置于台钻上钻孔，保证箱、盒眼孔整齐。D、穿线前，应先清除箱、盒内灰渣，再刷二道防锈漆，穿好导线后，用接线盒盖将盒子临时盖好，盒盖周边要小于圆木或插座板、开关板，但应大于盒子。（2）管内穿线缺陷控制措施：A、穿线之前应严格戴好护口，管口无丝扣的可戴塑料内护口；放线时应用放线车，将整盘导线放在线盘上，并在线轴上做出记号，自然转动线轴放出导线，就不出现螺圈，可以防止背扣和电线拖地弄脏。B、为了保证相线，零线不相混117、淆，用不同颜色的塑料线。单位工程零线统一用黑色和绿色，或者在放线车的线轴上做出记号，以保证做到相线和零线严格区分。（3）箱板安装缺陷控制措施：A、铁箱铁盘面都要严格安装良好的保护接地（零）线，箱体的保护接地线可以做在盘后，但盘面的保护接地线必须做在盘面包的明显处，为了便于检查测试，不准将接地线压在配电盘盘面包的固定螺丝上，要专开一孔，单压螺丝。B、在砖墙内做暗配电箱时，箱的厚度保持背面缩进墙面内2040mm，先在背面两边钉木条，然后再钉钢板网。对于160mm 厚的混凝土墙内的暗配电箱，为了保证安装电度表，必须正面突出墙面，盘面前至少有120mm空间距离，在抹水泥砂浆前，应预埋好水砖，钉好钢板网118、和二层极的木带，以便装贴脸门窗。（4）闸具电器安装缺陷控制措施：A、配电箱（二层板）装闸具前，先按下列方式排列好：电度表在上方，总闸在下方，或者在电度表位的右边，量好尺寸，留出二层带的边缘，先画线再打眼。对于单螺丝固定的瓷插保险，可以其背面抹在上环氧树脂或乳胶，再用螺丝拧紧固定。B、工作零线分接各支路时，必须在盘面上加装接线端子板。C、闸具安装要做到上、下、左、右四周尺寸均匀，留有余地，以便更换保险丝时能下工具。（5）漏电保安器缺陷控制措施：A、学习安装漏电保安器的理论知识和有关规定。B、采用部级或相关检查部门检验合格的产品。C、掌握三相五线制和单相三线制的概念。D、弄清楚中性点直接接地（TN119、 系统）和接地保护（TT 系统）系统的理论概念。2、灯具安装（1）日（荧）光灯群安装缺陷控制措施：A、嵌入式日光灯安装时，如有3 盏灯以上，应在配线时就弹十字中线，按中心线定灯位。如果灯具超过10 盏时，即要增加尺寸调节板，用吊盒的改用法兰盘，尺寸调节板。这种调节板可以调节3mm 幅度。如果法兰盘增大时，调节范围可以加大。B、为了上下吊距开档一致，若灯位中心遇到楼板肋时，可用射钉枪射注螺丝，或者统一改变日光灯架吊环间距，使吊线（链）上下一致。C、成排成行嵌入式日光灯吊装后,在灯具端头处再拉一直线,统一调整,以保持灯具水平一致。D、管式日光灯，铁管上部可用锁母，吊钩安装，以保持灯具平正。E、距地120、2.5M 以下的金属灯具，应认真做好保护接地或保护接接零。F、灯具在安装，运输中应加强保管，成批灯具应进入成品库，设专人保管，建立责任制度，对操作人员应作好保护成品质量的技术交底，不准过早地拆去包装纸。（2）花灯及组合式灯具安装缺陷控制措施：A、花饰灯具的金属构件，都应做良好的保护接地或保护接零。B、花灯吊钩加工成型后应全部镀锌防腐,并需能悬挂花灯自重6 倍的重量。特别场所和大厅中的花灯吊钩,安装前请结构设计人员对它的牢固程度作出技术鉴定,作到绝对安全可靠。C、采用型钢做吊钩时，圆钢最小不小于12mm，扁钢不小于5055mm。D、在配合高级装修工程中的吊顶施工时，必须根据吊顶装修图核实具体尺寸121、和分格中心定出灯位，要加强图纸会审，密切配合施工。E、在吊顶夹板上开灯位孔洞时，应先用木钻钻个小孔，小孔对准灯头盒，待吊顶夹板钉上后，再根据花灯法兰大小，扩大吊顶夹板眼孔，使法兰能盖住夹板孔洞，保证法兰，吊杆在分格中心位置。F、凡是在木结构上安装吸顶组台灯、面包灯、半圆球灯和日光灯等灯具时，应在灯抓子与吊顶直接接触的部位，垫3mm 厚的石棉布（纸）隔热，防止火灾事故发生。G、在顶棚上安装筒灯时，应先拉好灯位中心线，十字线定位。第十四章安全文明施工保证措施14.1.安全目标：杜绝重大人身伤亡事故，工伤频率控制在2以内。14.2.消防管理措施：1建立 以项目经理第一责任者的安全生产责任制度，该施工122、区设1名专职安全员，负责安全生产的具体工作，认真贯彻，安全第一，预防为主的方针。各 班 组配备劳保用品并正确使用。2认真贯彻执行国家“建筑安装分项工程安全规定”“建设工程施工现场供用电安全规范”JGJ8094“建筑施工高处作业安全技术规范”及“JGJ591999”建筑施工安全检查标准等安全技术规程以及国家有关劳动保护及安全生产的各项政策，法令。3施工现场逐级建立安全生产岗位责任制，明确从项目经理各班组长组成的责任制形成，一级抓一级，一环扣一环，并对上一级，上一环负责，的管理网络，哪一级出现问题就追究哪一级管理人员的责任，促使责任制有效扎实地落实到各工种，各工序，各班组中，形成齐抓共管的氛围。4123、在日常工作中坚持把安全施工落实到技术交底中，任务下达和交接上，实行安全文明施工交接制度。每道工序完成后，由安全员，工长，下道工序施工班组进行联合验收，符合安全文明施工后，才办理交接手续。如不符合要求，将追究工长，施工班组责任，除了要求立即整改外，还将视情节轻重进行处罚。5实行现场领导值班制度，时刻把安全生产管理工作放在首位，现场设专职安全员，各班组设兼职安全员，跟踪检查现场安全情况，对各种安全隐患要及时发现并消除。落实安全责任，制定并严格执行奖罚制度。6实行安全晨会安全例会制度，由项目经理负责召开，晨会主要给操作人员讲明每一天在安全文明施工方面的注意事项，检查施工的安全文明条件是否具备，每周安124、全例会主要加强对员工的每周安全生产教育，布置并进行安全培训，安全技术交底，牢固树立“安全第一预防为主”的观念，7如图所示安全保证体系，消防保证体系。14.3.安全施工技术措施1施工现场内要有明显的安全标志，安全标语。2所有进入现场人员必须正确使用安全帽，安全带，安全防护用品，特别对工程要落实专项措施，专人进行重点防护，检查。3严格贯彻安全作业制度，施工现场做到严禁违章作业。4特殊工种，起重工，电工，焊工，机操工等均应考核持证上岗，并严格执行各自的专业安全技术操作规程，严禁非专业人员无证上岗，严禁违章指挥，违章操作。对各种机器设备，用具专人经常检查，维修，保养，使机器设备能正常操作使用。消除事故125、隐患，对易损件，易坏件，等要配备充足的预备件，确保设备的完好率。5现场临时用电要根据现有平面布置编写“临时用电施工方案”并严格遵照执行施工中严禁乱接，乱拉电线，各种电器设备均应配置漏电保护器，非专业人员不得接触各类电器设备，防止触电事故的发生。14.4安全用电技术措施：A制定安全用电责任制，做好施工用电技术交底。B按TN-S系统设计要求设置保护接零系统，实施三相五线制，杜绝疏漏。所有接零接地处必须保证可靠的电气连接。保护线PE必须采用双色线。严格与相线，工作零线区别，严禁混用。C高底压线路旁不得 搭设作业棚或堆放施工材料，机具和其他杂物。专人负责。配电装置的上部距顶面不得小于0.5m安装位置周126、围不得有杂物，便于操作。E配电箱，开关箱在使用过程中的操作顺序为总配电柜，分配电柜，开关箱，用电设备。停电操作顺序为用电设备，开关箱，分配电箱，配电柜。 F各种电器应安装在绝缘的电器安装板上，电器和熔断器的熔丝必须与电流量相一致G各配电箱必须固定设置，配电箱，开关箱必须统一编号，喷上电气名称和使用单位，箱底面不得小于1.2m。H配电箱或配电线路维修时应悬挂停电标志，停送电必须由专业电工负责。J设备与开关箱间距不大于3m，与配电箱的间距不大于30m各级开关箱应安装漏电保护器，单机使用的漏电保护器的额定漏电动作电流为30MA，漏电动作时间应小于0.1S。特别是在潮湿的场所，振动器，潜水泵以及各种手127、持电动工具应选用15MA漏电动作电流的防溅型产品。K作防雷接地的电器设备，必须同时做重复接地，同一台电气设备的重复接地与防雷接地可使用并联与基础的防雷接地网，所有接地电阻4欧姆。14.5施工现场消防保证措施1.按照，谁领导，谁负责，的原则，项目部成立以项目经理为组长，消防，保卫干部等为组员的消防，治安领导小组。2施工现场设专职保卫一名，协助项目经理，具体主抓消防，治安工作的宣传，措施的落实和现场的检查工作，落实消防器材和消防器材防护情况。14.6施工现场防汛保证措施项目经理部组成了由项目经理任组长的防汛小组。当汛期到来之际，小组成员严阵以待，24小时全天候值班，做好安全防范措施，14.7对分包128、队伍安全生产的管理：凡在现场施工的各分包队伍实施招投标，从质量上，安全，施工进度，队伍管理，文明建设等方面进行考评打分，必须与公司项目经理部签订安全生产协议书，必须编制安全生产计划书，必须参加每一次的安全例会及会前安全检查，认真落实各级安全生产责任制，做好班组安全生产上岗记录，执行班前上岗交底制度和新工人上岗培训制度，经常开展自查，互查，及时整改，并做好整改记录，作为总包，将视各分包队伍在安全生产上的业绩。进行资质评定，对评定不合格的分包队伍，我方有权进行处罚和清场。各分包队伍必须设立安全员，加强对一线班组的安全监督，制止各类违章行为，并协助我方的专职安全员进行安全检查和做好日常安全防范工作。129、14.8文明施工目标及保证措施：文明施工目标：市级文明工地。组织体系见图，该体系由项目经理领导负责，具体工作层层落实，责任到人。该体系主要的任务是：现场进行合理的构思与布局，制定各项准标化措施及制度，对整个现场文明标准化实施横向到边，纵向到底的动态管理。并定时对工地文明施工实施情况进行检查与考评，解决存在问题，确保市级文明工地目标的实现。14.9文明施工措施：1.现场设施的标准要求，凡现场所有设施的建造，制作，安装，均要求达到市级工地的标准，对施工现场所有的安全维护设施，如洞口临边防护等安全设施采用的栏杆，均用红白两色标识，加以区别，严禁擅自拆除，对施工现场所有的专用设施，如消防器材，防汛专用130、物资等，均用醒目标识加以警示，严禁擅自动用。施工现场的布置及材料的堆放，严格按平面布置图整齐堆放，无散落，无凌乱现象发生。施工现场道路要确保畅通，场地无积水。2现场临时生活设施的布置，宿舍，厕所，办公室等重要生活设施，搭设保证美观整齐。现场采取全封闭的管理手段，现场的男女厕所及化粪池按照环卫标准设计建造，工地办公室的设置则根据工程需要，布置成具有现代化管理气息的办公场所。其他零星设施，如茶水桶等要根据场地情况，从工程的实际需要出发，在定相应的位置。3.工地的环境卫生，首先在工地内设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图，按照卫生标准和环境卫生作业要求设置相应的生活垃圾容器，实行生活垃圾袋装，并131、落实专人负责清运，现场所有的道路，包括生活区域，均有清洁班专人负责包干清扫，每天不得少于两次，做到施工现场无卫生死角，无积水，厕所卫生要达标，做到无异味，秦打扫，安全员负责与环卫所联系定期抽粪。现场设置医务室，除了对职工卫生防病的宣传教育工作，医务人员还要对生活卫生起到监测作用，定期检查现场卫生情况。根据工地的排水与防汛要求，设置连续，通畅的排水设施，并设沉淀池，防止泥浆，污水外流，定期疏通排水沟，认真落实门前三包制度保持工地外人行道清洁无泥浆，无积水，对进出工地的污染严重的车辆进行冲洗，4.人员管理：进场全体施工人员一律佩戴有标识区别的各工种上岗标牌，凡无上岗标牌者不得进行施工作业及出入工地132、，凡暂住工地人员均须办理住宿证。5.库房管理，本工地的库房要有定制的统一货架，库房内一切施工用具，劳保用品均要求上货架放置，且要求达到整齐划一，干净整洁，库房内全部采用36V低压照明电路，杜绝乱用电炉，私接电线。6.场容管理:场容，场貌的文明施工管理十分重要，除了及时安排好材料进出场的计划外，整个现场应严格按平面布置图堆放各类材料，做到分阶段调整平面布置图，及时做到材料堆放与平面布置图相符，确保道路畅通，材料堆放整齐，无散落，合理布置排水系统，保持排水流畅，划分包干区域，责任落实到人，坚持每天下班前的检查制度，及时整改，每周上牌公布评分，群策群力抓好各施工班组的三清六好工作，周转设备材料实行封133、闭管理，签单出料，特别是后期装修阶段，设立专门场容监督员，在现场不断巡查，发现垃圾及杂物，根据谁施工谁负责的原则，立即清除，屡犯者将以重罚，以标准场容，场貌来保证外部道路，得整洁干净。14.10.治安管理措施：加强治安管理的力度，对进场工人进行登记，发现不符要求的，坚决清退，并根据施工计划，严格控制劳动力，加强劳务分包管理力度，加强门卫对进出人员的检查，建立门卫夜巡制度，经常对劳务分包队伍进行法制教育，强化法制观念。积极配合当地派出所有关执法部门的检查工作，坚决清除不良现象，做到发现一起严肃查处一起，确保本工地治安案发率为零。14.11杨尘治理措施：1.装运砂，石，水泥等粉沫材料的车辆，必须加134、盖防尘棚布进行封闭防止杨尘。车辆不得带泥土进场，2.施工现场采用围挡作业，围挡采用压型钢板，高度不低于1.8M并刷与周围环境相协调的油漆，做到美观大方。3.办公区生活区门前栽一些花草外，均采用混凝土板材硬化。办公区生活区指派专人定时洒水保湿。4.加强文明施工管理，做到施工期间的垃圾要袋装，砌池堆放覆盖封闭，日产日清。所有污水，施工废水均要经过沉淀池沉淀后排出。第十五章施工现场的协调管理15.1 与业主、监理的协调管理1、积极配合业主、监理进行场内的施工准备工作，为他们排忧解难。2、及时根据业主工作指令作出进度的调整计划，在进度上有重大提前及延误应及时向业主报告，在施工过程中向业主提出建议，要求135、业主及时解决。3、在熟悉图纸的基础上派出具有丰富经验的采购供应人员进行设备材料订购及联系工作。4、积极配合业主、监理进行工程修改、方案确定、技术论证并做合理的经济分析，直到满意为止。5、在施工过程中邀请有关专家进行降低成本，节约能源分析，提出合理化建议，使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。6、如果业主要求增加工作量，我公司将积极组织劳动力进场并实行加班、加点工作，确保工程如期竣工。7、工程进度款的收取按合同规定由业主签证，所有工程的中期付款或结算款均报业主确认，并按有关程序予以执行。8、业主交往过程中，业主联系单、备忘录等书面形式与业主进行联系。9、诚恳接受业主、监理的指导性意见和要求，136、相互紧密合作，确保工程顺利进行。15.2 与设计单位的协调管理1、设计单位作为项目的总体设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意思有深刻的了解，故与设计单位的协调配合是完整体现设计意图，使工程既能满足使用要求，又是费用有所控制的重要手段。2、认真熟悉图纸，深刻理会设计图纸意图，在此基础上认真听取设计交底，并做好图纸会审工作。3、虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的原则，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工。4、若施工中遇到问题，则虚心请教设计人员，并以书面的形式报告设计单位，办理施工技术核定，绝不自作主张，不盲目施工。5、定期或不定期的请教设计单位到施工现场进137、行指导，并认真执行其意见组织施工，使设计、施工紧密结合起来。15.3 .与水电、消防弱电、等施工单位的配合1、本工程涉及的各专业（装饰、水电、消防、弱电等）较多，协调和配合的内容多，装饰施工的同时，、消防、弱电等其它装工程也在同时进行，施工中应积极与其他施工单位协调处理好相关部位的配合施工。2、本工程装饰施工时、弱电、水电等管线安装工程为隐蔽工程均需在我公司吊顶前全部结束，并在龙骨安装、造型确定后按装饰要求调整到位，使之横平竖直，不影响装饰造型。3、装饰工程施工时，应加强对安装产品的保护，相互配合，相互保护。4、所有精密仪器、仪表元件、灯具、面板、洁具等产品进行封闭围护，以防丢失和损坏。设备安138、装完毕后，采取防水、防尘等对设备进行密封保护。5、加强职工产品保护的意识教育，对于违反者将予以重罚，直至责令当事人出场。6、在施工中各工种应经常保持联系，互相监督，互相积极配合，按质按期完成整个工程。15.4 项目内部关系的协调1、内部人际关系的协调依据各项规章制度，通过做好思想工作，加强教育培训，提高人员素质等方面的实现。2、项目经理部与企业管理层关系的协调应依靠严格执行“项目管理目标责任书”，项目经理部与劳务作业层关系的协调应依靠履行劳务合同及执行“施工项目管理实施规划”。3、项目经理部进行内部供求关系的协调应做了下列工作。A、做好供需计划的编制、平衡，并认真执行计划。B、充分发挥调度系统139、和调度人员的作用，加强高度工作，排除障碍。15.5 资料管理的配合1、工程质量保证资料收集内容应符合国家建筑安装工程质量检验评定标准中工程质量保证资料各项内容，做到基本齐全。2、工程施工技术资料收集内容建设施工企业单位一般常用的建筑工程施工技术资料收集整理划分为三大分册。A、施工技术资料汇总及竣工图。B、技术管理资料及质量保证资料。C、施工管理资料及质量评定资料。3、质量资料收集归档的岗位职责我们公司在加强技术资料管理工作方面，特别强调企业内部逐级建立质量责任制。项目经理、项目工程师、质量员、材料员、合同管理员、资料员和生产班组都按照各自的职责负责工程质量和确保工程资料准确、齐全、职责明确，责140、任到人，形成网络。4、项目经理:负责定期进行组织检查,对形成的工程资料的质量、定期分析、计评考核、发现不符合标准的在过程中加以改正.项目工程师:负责签发各分部、分项工程技术复核、隐蔽工程验收记录组织技术复核以及竣工图纸、技术核定单收发、填写施工日记、技术交底。5、质量员：在班组自检互检上，负责会同有关人员按分部、项工程进行检查、验收和做好质量评定等级工作，对材料、成品质量进行抽检及验看质保书。6、材料员：负责工程所有材料的质保书，保证其结论为合格的材料方能用于工程。7、资料员：按施工阶段及时积累原始资料收集，所能关工程资料，进行汇总整理，使其吻合、交圈、可追溯。及时将不符合要求的资料提出，由项141、目经理处理责任人。15.6 竣工资料的提交工程竣工资料的内容，必须真实反映施工项目管理全过程的实际，资料的形成应符合其规律性和完整性，做到图物相符、数据准确、齐全可靠、手续完备、相互关联紧密。竣工资料的质量，必须符合科学技术档案构成的一般要求（GB/T11822-89）的规定。工程竣工资料的收集和管理，应建立制度，根据专业分工的原则，实行科学收集，定向移交，归口管理。并符合标识、编目、查阅、保管等程序文件的要求。要做到竣工资料不损坏、不变质和不丢失，组卷时符合规定。工程质量保证资料的收集和整理，应包括原材料、构配件、器具及设备等的质量证明和进场材料试验报告等，此资料全面反映了施工全过程中质量的142、保证和控制情况。工程检验评定资料的收集和整理，应按现行建设工程质量标准对单位工程、分部工程、分项工程及室外工程的规定执行，工程竣工图应逐张加盖“竣工图”章。第十六章.工程回访、保修16.1 .工程保修原则1、保修期：本工程按建设部令第80 号房屋建筑工程质量保修办法执行工程保修。2、工程保修：本着一切为用户服务的思想，处处要为用户着想，工程竣工验收，但是竣工后的服务工作尚未完结。为使用户满意、放心、工程竣工后，我们将继续为用户提供方便，并做好下列工作。A、向用户提供所有的工程技术档案，有关说明及各种原始资料。B、执行工程竣工后回访保修制度：竣工后随即向用户发放回访保修卡，认真履行合同及有关规定143、。保修期内每隔半年回访一次，凡属施工原因造成的质量问题，我公司将及时全面负责修复，做好修复记录，并经业主签字认可。C、保修期内对于种种原因，造成在使用中所碰到的质量问题而投诉于我公司的意见，我公司认真对待，并派人了解、调查分析原因。凡属施工原因造成的问题，我公司负责派人修复。凡属其他原因造成的问题，我公司将向用户解释，并积极参与配合修复。D、适时邀请用户座谈，请用户对我公司的质量情况多提出宝贵意见，以便今后不断改进。E、为了更好的服务于业主，及时解决工程施工遗留的缺陷，满足业主的需求，在公司设有专业维修服务部，公司服务部提供全方位项目维修服务，维修工作全天候24h 持续服务。16.2 保修制度144、1、保修期内，我公司提供免费维修服务（装饰的本身质量原因），维修部绝对备有足够的维修材料，并保证所有的维修材料质量及规格上同于原用材料相同。2、在保修期满后，本公司仍坚持随叫随到保证维修，并且只收主要材料费。3、每一次维修结束，我公司都由专业人员就造成维修的原因、维修措施。维修的可靠性向贵方提供书面报告，此报告一式二份，供甲、乙方留存。4、项目竣工后，我公司向贵公司提供书面的质量保证书，对贵方的产品提供完全产品质量保证。16.3. 回访制度1、电话回访我公司会根据各分部分项工程的不同特点按以下情况进行电话回访，并在回访服务后做好服务记录和登记工作。A、墙面砖铺贴工程：在竣工交付使用后60 天进145、行电话回访，了解墙地砖表面是否有回潮、泛碱、起白沙等现象；了解砖面是否开裂现象、表面翘曲等问题，以便出现问题及时修复，并且指导业主进行必要的表面清理保养。B、木制品工程：在一年内季节交替期间进行电话回访，了解木制品表面是否霉烂、变色、开裂、翘曲等问题，如出现问题及时修复。2、上门回访在工程竣工交付使用后6 个月，我公司将派专业维护人员进行上门回访，了解业主使用情况及需解决的问题。A、对石材、玻璃、木制品等工程设置的监测点进行检查，及时发现装饰建筑结构变形等情况。B、重新检测电管线和设备的运行情况，对设备进行必要的重新调试。C、对于发现的问题及时制定处理方案，以最大限试的减少业主的损失。D、在回访服务后做好服务记录和登记工作，如需要进行再次回访服务的，甲方预约好下次回访时间和内容。3、上门维修A、如接到业主的报修要求，公司将在2 天内派专业维修人员上门服务。B、维修服务不中断进行，直到完全修复。- 92 -