1、智能VR虚拟现实机器人对战泛娱乐平台APP项目商业计划书路演融资报告PPT模板（可编辑模板）BUSINESS PLANCONTENTS1.项目介绍2.市场分析3.项目规划4.投资回报1.项目介绍PROJECT DESCRIPTIONAenean massa.Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes,nascetur ridiculus mus.Donec quam felis.项目介绍011.1 项目介绍 *是一个基于智能与半智能机器人对战以及VR虚拟现实机器人对战的泛娱乐平台。我们开发基于智能与半智能对战机器人并2、以此建立起自己的强IP，让所有玩家通过我们的机器人实现机甲对战的梦想。另一方面，我们通过自有机器人的IP形象开发一系列的VR虚拟现实机甲对战游戏。我们定期举办机甲格斗赛事设立奖金池胜者将直接给予现金奖励，机甲格斗将通过各大平台以及我们自有的平台进行网络赛事直播，以此来吸引所有的玩家以及爱好者，我们将建立自己的APP端，通过互联网+的模式在APP端销售我们的机器人以及周边产品与服务，销售VR游戏设备及相关产品与服务，客户可以通过我们的APP端下载VR游戏并体验。1.2 商业模式系统出售将我们的基于智能与半智能机器人对战以及VR虚拟机器人对战娱乐产品销售给门店或者消费者。赛事直播定期举办机器人格斗3、赛事并通过各大网络及媒体平台进行网络直播，设立奖金池鼓励选手参赛，增加用户的活跃度，提升品牌知名度。游戏+设备 在不断提升品牌知名度的同时销售我们的机器人以及周边产品，销售VR机器人对战游戏设备.衍生服务 赛事直播达到一定热度后可以为其他企业植入广告，通过自己的APP端平台销售相关的机器人以及VR等周边产品。1.3 团队核心人员介绍（介绍）（介绍）*CEO（介绍）（介绍）*COO（介绍）（介绍）*CTO产品介绍初号机器人（右）与2号机器人（左），后面我们还将开发更多类型的机器人。我们研发的可穿戴外骨骼同步控制机器人的运动，目前我们还在开发更加便于可穿戴的格斗性智能控制硬件。此处插入展示图片我们4、结合外骨骼控制配套开发了VR虚拟对战游戏，不仅能实现控制实体的机器人机甲对战还能实现VR虚拟现实游戏机甲对战。正在通过外骨骼体验VR虚拟游戏对战结合现实版的机甲开发的VR虚拟机甲造型VR游戏视角移动端平台APP开发中1.4 项目愿景 1、五年内估值达10亿美元。2、让实体与VR虚拟现实的机器人格斗在国内成为娱乐领域的潮流。3、让所有机器人爱好者实现机甲格斗的梦想。4、打造国内外最强的机器人IP！5、成为国内最热门的机甲格斗赛事直播平台！6、与国内外知名企业达成长期的共赢的战略合作伙伴关系。7、我们将为这些目标奋勇前进，不达目标绝不罢休！市场分析022.1 市场规模1、以下是机器人行业规模增长图5、。机器人行业的风险投资规模开始呈现上升趋势，并且增长速度逐渐加快，到2015年形成井喷，达到9.227亿美元，根据IDC统计数据预计，2014-2019年全球机器人市场规模的复合增长率达到17%，按此速度发展，到2019年，全球机器人的市场规模为1354亿美元，成长空间巨大。2.VR游戏领域的市场预测与分析根据高盛发布了一份名为VR与AR：解读下一个通用计算平台的报告，预测在2020年，VR/AR游戏将拥有7000万人的用户规模，和69亿美元的软件营收；而2025年，用户规模和软件营收将分别达到2.16亿人和116亿美元。“游戏将是首个发展起来的消费者市场。以下是国内PC端与移动端VR出货量的6、预测2.2 市场调研根据国外有名的机器人大擂台节目调研得知其仅在中国国内的关注度就达到600万，而节目与其说是机器人格斗不如说是一些遥控金属车在撞击敲打，观赏度远没有我们的类人形外骨骼控制的机器人精彩。我们在2016年10月份的上海创客嘉年华活动现场做了深度的市场调研。期间我们将自己设计的外骨骼系统与履带机器人带到现场，同时将配套开发的VR机甲游戏带到现场，以收费体验的方式向客户推广，每次40元，一套设备其一天的收入就达4000余元，期间人群排队体验。以下是在现场拍摄的客户体验图片。2.3 市场概述随着VR以及机器人在泛娱乐市场领域的影响力不断扩大，人们的娱乐方式将不断向更高层次提升，曾经有位7、销售界的知名人士说过“销售的精髓就是满足人们更深层次的需求”，我们所从事的市场是一个极具发展潜力的市场，我们将机器人与VR市场进行了有机的融合，我们坚信将它们应用到泛娱乐领域一定能够创造巨大的经济价值。2.4 行业痛点目前VR处在一个游戏内容极度缺乏的状态，市场上所拥有的仅仅是一些简单的VR体验单机游戏没有多人对战游戏。机器人比赛需要用户自己设计制作，门槛很高，参与比赛的机器人种类繁多，胜负难以判定，在机器人格斗领域中没有评定的标准。目前市场上在售的VR体感设备品种不多，而且价格昂贵，不符合大众消费的习惯。VR游戏市场无对战游戏机器人格斗赛事没有统一的标准市场VR体感设备单一，价格昂贵市场缺乏8、代入感强的机器人操控设备目前市场上控制机器人的遥控设备缺乏带入感，普遍都是以控制界面为主缺乏可穿戴式的机器人控制设备。2.5 解决方式以我们现有的机器人为基础开发一系列的机器对战系统，将其用于VR对战和实体对战开发机器人对战系统在国内举办机器人格斗大赛，通过网络进行赛事直播，让机器人赛事成为大众焦点。举办机器人格斗大赛建立机器人对战平台服务器，用于收集用户数据，发布比赛活动，建立用户社区，推送产品信息等。建立平台服务器开发移动端的小型VR体感游戏设备，让普通玩家在家就能体验VR游戏。开发高性价的VR体感设备在机器人的玩法，机器人类型，硬件上指定标准。我们提供统一的对战机器人供用户选择指定机器人9、格斗的标准2.6 竞争对手分析1、将国外的机器人大擂台模式直接复制到国内，面向全国组织机器人格斗大赛。2、通过赛事直播扩大公司在业界内的影响力，打造自己的品牌。3、通过多方了解该公司并无机器人的核心技术，一直借其他公司的机器人来扩大自身的影响力。4、但该公司即使是这样其目前的发展也比较迅速，已经在业界形成了一定的影响力。5、这也间接说明了市场对这块的需求与认可度。1、打造了一款产品度很高的Ganker机器人。2、机器人主要通过手机APP进行控制，（无代入感可言）。3、开始形成一套基于Ganker机器人的对战积分制度。4、该机器人目前市场热度极高，已经销往国内外，在创客星球的众筹十分成功。5、公10、司从天使轮顺利走到A轮，十分看好其未来发展前景。极战工匠社2.7 竞争优势我们自媒体平台以及机器人角色的辐射人群超过500万，忠实粉丝超过10万。强有力的自媒体平台与微信公众号，我们在国内具有展会开办的优势。平台及角色影响力我们与机器人的核心配件厂商k-power达成长期的战略合作伙伴，k-ppower是大疆（DJI）的指定供应商，与国内领先的3D打印厂商闪筹达成战略合作伙伴，与中科院和各大科研机构达成初步合作意向。战略合作伙伴我们与凤凰卫视，创客星球，军武次位面，军武大本营，哔哩哔哩建立合作关系，合作推出的媒体节目均点击播放量超过300w。媒体合作平台软件优势我们建立了自己的APP平台，平台11、内嵌入了机器人的控制软件，同时通过平台我们可以发布活动，统计大数据，未来平台我们将建立自己的服务器，平台可以进行产品销售，赛事直播等等。核心技术优势我们有结构与性能稳定的类人形履带机器人，我们已经攻克了机器人的核心部件舵机，我们设计出了稳定可靠的机器人核心控制板，我们建立起了一套高效稳定可靠的底层通讯协议，我们设计了自己的机器人控制软件，我们的机器人体感同步度达到业界领先。公司核心成员优势目前公司成员包括*个全职与*个兼职人员，我们具备底层核心硬件的开发能力，具备系统层的软件开发能力，具备安卓端与IOS端的APP开发能力，具备产品的结构与外观开发能力。项目规划033.1 核心成员以及公司的发展12、历程*年1月 1号机器人被设计出来通过自媒体平台开始面向大众发布，点击量持续上升，至今观看量达百万，后续一直发布相关视频建立起了一批自己的粉丝群。*年01月 在原有的基础上设计了更加稳定可靠的2号机器人，并为其加入了外骨骼控制器，2号机器人在国内著名的军武节目军武次位面首次亮相节目首播其观看量就达300多万，后面观看量一直持续攀升。*年05月 集合强势的研发团队成立公司，将其打造成实体与VR虚拟现实对战的机器人平台。*年10月 首次通过市场调研面向客户收费体验，调研效果非常理想，人群排队体验。*年03月 开始正式上线面向市场进行推广。3.2 发展规划STEP1STEP2STEP3STEP4确定13、idea通过讨论以及调研,结合现有资源确定创业方向。产品开发上线运营 更新迭代 面向市场完善机器人格斗以及VR产品的开发。预计*年12月份开发完成。*年3月份第一批产品上线，利用现有的平台优势开始面向前期积累的客户以及其他大众消费群体发布。根据用户的反馈意见运营情况，进行产品迭代，加入新的功能，进一步吸引用户，增加变现能力。完善商业模式。投资回报044.1 投资需求50%30%15%5%团队人员薪酬，社保，服务器，第三方服务。技术开发推广费用，差旅费用，活动费用，线上运营费用。运营推广物资与办公场地员工福利，公司活动，员工学习，为公司培养管理领导人员人才培养办公场地租金，电脑设备，办公室设备等4.2 投资回报计划融资金额出让股份 w15%资金用于技术开发，运营推广，物资购买，办公场地租赁与人才培养感谢大家观看THANK YOU FOR WATCHING