1、XX孵化器新电商人才孵化器项目简介以联合办公基地为基础的电商人才培育与输送服务商三线城市电商发展的痛点新兴业务，公司原有人才不了解或者不擅长培训新业务的新人。导致新人无法成长，久而久之人才无法创造应有的价值。育人难缺少好的办公环境和工作氛围，留不住人才。留人难成熟的电商人才短缺，有经验的人才难求，缺少复合型人才。招人难缺乏人才我们的解决方案，存在问题如何解决采纳办法校企合作“订单班”培养输送+积累的人才库+人才测评。（精准招聘）正确的方法+多渠道招人完善的人才培养体系+行动学习辅导（教练式培育）成熟培养体系助力育人孵化器的联合办公的工作环境和文化氛围,以及导入先进的管理激励机制（运营中心服务）2、氛围和机制留人新外贸电商团队解决方案为企业提供招聘，培训，办公场地，联合管理服务。帮助外贸企业打造精英团队,年服务费59600元。策划中时间第一周第0-3个月第3-6个月阶段启航营孵化期进阶期培养任务团队建设，初步掌握平台操作技能工作习惯养成，明确工作目标熟练掌握平台操作和外贸操作技能工作任务发布优质产品，获得客户询盘询盘转化，业绩提升激励体系首单奖，目标挑战赛星球大战，以业绩成果作为奖励日常HRBP服务日常业务指导，店铺诊断，战绩播报，早会，月度工作会议，季度考核，述职报告孵孵化化案案例例I N C U B A T E C A S E S晋江市兴利来纱业有限公司正式入职三个月三个月，签订了83、4960美金美金的大单。晋江翰力机械制造厂都说机械难出单，翰力机械李扬仅用2个月的时间拿下12万万的订单明星案例明星案例第二期学员23人，其中16人人在3个个月月内完成首次出单，出单率为70%CASE DEMONSTRATION竞品分析代运营企业诉求越来越趋近于自建团队。培训机构碎片化培训，学以致用少，学习成果无法检验。人才中介公 司服务单一只输送人才，不能解决人才长期留存问题。产业园区/众创空间无法提供直接有效的增值服务一站式解决方案深度解决企业发展电商的组织能力问题盈利模式校企合作收入通过与院校专业共建，人才培训提前导入培养人才。孵化器商业服务费用输出团队服务解决方案，以工位为核算价格平均4、1680元/位/月。电商人才输送服务基于孵化器经营积累的人才库与企业资源，为大泉州及周边企业电商企业提供人才输送服务。创始人介绍团队组织领导能力策划能力业务销售能力电商运营技能：80%95%50%70%人物介绍：10年电商经验，曾做过诚信通渠道销售。参与国内6个电商园区运营，并担任其中3个园区的负责人。擅长电商园区运营管理与90后团队建设。总经理负责搭班子，定战略，带队伍，兼职讲师，主讲课程高效能人士的七个习惯组织能力的三角模型Team founder创始团队成员团队介绍校企合作负责人BD总监客户成功组负责人擅长演讲，团队建设活动。拥有福建地区多家院校资源，已为人才项目引进人才50余名。擅长销5、售谈判，活动组织策划,团队管理。负责对接区域阿里及商务拓展，客户谈判。国际贸易专业，电商平台两年实操培训经验。负责指导客户团队改善平台运营。擅长新媒体策划推广。Team members未完待续使命、愿景、价值观积极主动善于协作终生学习创业精神价值观让平凡人成就非凡事成为福建省电商人才服务第一品牌培养成就10000个数字经济时代企业所需的复合型电商人才成为一家受人尊敬的电商职业教育机构使命愿景Mission Vision Values以客户价以客户价值为中心值为中心核心数据4所合作高校5人 培训师人数13家已服务企业50人输送及培养三年发展规划Five year development plan100W年服务收入500W年服务收入年服务收入第一年主要打基础，寻找更多优秀的技术合伙人，锻炼团队,完善服务产品。根据项目进展和合伙人引进情况提高服务价值，布局延伸服务产品。在泉州范围拓展3个联合办公基地。在福建范围拓展10个联合办公基地。模式清晰，机制体系完善开始对外输出。三年发展规划第一年第二年第三年1000W目前股权分配融资计划支出成本场地设备营销课酬支出成本概述1.前期主要支出成本在人工，前期团队预计在8-10人左右。2.第一年运营经费为100万元。工资计划融资100万，出让15%股权联系方式谢谢Thanks谢谢