1、集团股份公司员工招聘管理制度附表编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 员工招聘管理制度编 号：版本号：A/1主责：人力资源部编写：审核：批准：实施日期：1 范围 本制度适用于集团股份公司总部、事业本部、分公司（含境内外各分支机构）管理人员的招聘，各成员单位可参照执行。 本制度包括员工招聘计划、招聘岗位要求、招聘渠道选择、人员甄选测试、员工审批和录用、员工入职管理、劳动合同和试用期、出国手续、人才储备等内容。2 职责2.1 集团股份公司人力资源部 负责集团股份公司总部、事业本部、分公司年度招聘计划的汇总和审批。 负责集团股2、份公司整体招聘信息的发布 。 根据分级管理权限负责实施员工的招聘、测试、审核和报批、入职管理工作。 负责统一组织实施集团股份公司应届毕业生的招聘工作。 负责对各事业本部、分公司招聘实施情况进行监督、考核。2.2 事业本部人力资源部 负责事业本部和本部所属各分公司招聘计划的分析、汇总、审核和申报。 根据分级管理权限负责实施员工的招聘、测试、审核、报批、入职管理工作。其中： 1）国际事业本部在国内组建的分支机构所需人员按照管理级次由国际事业本部负责。2）房建事业本部/基础设施事业本部在国外组建的分支机构、独立承揽的项目所需人员按照管理级次由房建事业本部/基础设施事业本部负责。2.2.3 负责对所属3、分支机构的人员招聘情况的监督、考核。2.3 分支机构人力资源部门负责本单位管理人员需求计划的制定、汇总、申报。根据分级管理权限负责实施员工的招聘、测试、审核、报批、入职管理等工作。其中：各实体公司组建的国际、房建、基础设施等业务板块的分支机构，按照管理级次其所需人员由实体公司负责。3 制度3.1招聘计划每年的1月份，总部部门、事业本部、分公司根据集团股份公司战略发展规划和各单位的实际情况编制本单位的 年度人员招聘需求计划表，经单位负责人审核后，由总部部门、事业本部汇总后于1月31日前报集团股份公司人力资源部。 集团股份公司每年引进一定数量的高校应届毕业生，以完善集团股份公司的人才梯队建设。 每4、年9月底前，总部各部门、各事业本部、分公司根据年度人力资源规划提报下年度应届生人员需求，填写 年应届毕业生需求表，经单位负责人审核后报集团股份公司人力资源部，由人力资源部汇总后报集团股份公司总裁审批。3.1.3 对于年度计划外的用人需求，各单位应提前2个月（不包括出国前签证时间）填写岗位需求申报表，提报计划。3.2招聘岗位条件要求总部各部门、事业本部、分公司应明确各岗位的工作职责、任职条件等内容，作为招聘和日常工作的重要依据。员工录用基本条件集团股份公司招聘录用的员工需具备以下基本条件：a) 身体健康，有良好的精神面貌；b) 认同XXX文化，具有团队协作精神，能够将自身发展与公司紧密联系在一起5、；c) 敬业爱岗，尽职尽责，有事业心和开拓创新意识；d) 思路清晰，反应敏捷，表达流畅；e) 具备应聘岗位必需的知识和能力；f) 具备应聘岗位规定的其他条件。3.2.2社会招聘录用条件社会人员参加集团股份公司岗位招聘，还需具备以下条件：a) 全日制大学本科及以上学历，有相关专业一年以上的工作经验；b) 非全日制大学本科，具备三年以上专业工作年限或具有注册建筑师、结构师、建造师、造价师等执业注册资格证书或具有中级及以上职称等条件；c) 对部分工作岗位（如材料员、资料员、安全员等），学历可适当放宽至大专，但须具有五年以上专业工作年限或具有注册建造师等执业注册资格证书或具有中级及以上职称；d) 对于6、特别优秀者、公司紧缺人才或公司内部员工子女，条件可适当放宽。3.2.3应届毕业生录用条件每年10月份，结合企业发展需要，集团股份公司组织研究确定应届毕业生录用条件，条件中除具备员工录用基本要求外，还需具备以下条件：a) 所学专业符合公司要求。本科及以上学历，首选“211工程”学校和取得硕士及以上学位学生。对紧缺人才或公司内部员工子女等特殊情况，经研究批准后，学历可适当放宽；b) 成绩优良，具有相应的外语能力，赴海外工作者要求英语至少达到6级。其他语种水平应 达到全日制本科外语水平。3.3招聘渠道选择 内部招聘a）集团股份公司招聘中高级管理职位（总部业务经理职级及以上）人员时，优先考虑公司内部员7、工，并采用内部竞聘的方式进行。b）针对进行内部招聘的人员需求，岗位审批后在公司内部网发布内部招聘公告。 社会招聘集团股份公司各级人力资源部门按照岗位招聘审批表，在集团内部及外部发布招聘信息：a) 外部招聘信息发布主要通过以下形式：网络媒体、平面媒体、电视传媒、参加大型人才交流会或举行专场招聘会等。对集团股份公司急需的中高端人才可通过专业猎头公司协助进行招聘。b) 集团股份公司鼓励员工提供人才信息，积极举荐德才兼备的人才加盟公司。c) 各单位应结合企业发展实际情况，有步骤地实施“人才本土化”战略。应届毕业生招聘a）集团股份公司每年10月份开始，组织到优秀的高等院校举办宣讲会，发布招聘信息，获取毕8、业生简历。b）集团股份公司每年12月份前后组织实施一次应届毕业生的招聘笔试、面试工作，其他时间原则上不再招聘。3.4岗位需求审批集团股份公司员工招聘工作严格按照“按需设岗、以岗择人”、“先审批岗位、后组织招聘”的原则实施。集团股份公司对岗位需求审批进行分级管理，具体分级参照员工使用管理制度中任免工作分级管理的规定执行。3.5人员甄选测试集团股份公司对应聘人员的甄选测试进行分级管理，具体分级参照员工使用管理制度中任免工作分级管理的规定执行。人员甄选测试主要包括以下工作。初选应聘人员按集团股份公司发布的招聘信息中的要求通过邮寄、邮件、传真等方式将个人信息发送到人力资源管理部门，人力资源管理部门依据9、招聘计划和岗位说明书的相关内容，对应聘人员的材料进行分类和筛选，对应届毕业生需增加学习成绩单的审查。笔试人力资源部门安排符合初选条件的应聘人员参加专业理论及集团股份公司确定的其他内容的考试，根据考试成绩确认面试人员名单。对于应届毕业生，除国家重点高校优秀学生之外，原则上都要进行笔试，由集团股份公司人力资源部负责统一组织实施。赴海外工作人员根据工作需要面试前需参加外语笔试和口语测试。面试.1面试评委组成a）由集团股份公司人力资源部组织实施的面试，面试评委由集团股份公司人力资源部确定并通知；b）由本部、分公司组织实施的面试，由本部和分支机构人力资源部确定并通知；c）原则上，面试评委职级不能低于应聘10、岗位职级，评委不少于3人且为单数。.2面试时间一般为15分钟。.3面试程序a) 应聘人员填写XXX集团股份公司竞聘报名表；b) 应聘人员出示本人学历、学位、英语（出国人员需六级以上）、计算机、身份证原件等证书及其它资格证书原件，交相关人员验证；c) 应聘者简单陈述个人情况、学习、工作经历等，时间控制在3分钟内；d) 现场提问，回答问题；e) 面试人员根据应聘者表现按填写面试评定表；f) 人力资源部门会同面试人员根据面试评定表确定面试合格人员名单，形成面试报告。技能测试 人力资源部门根据需要组织应聘人员参加外语口语、电脑操作、特殊技能等测试。若本部、分公司人力资源部无法进行测试，集团股份公司人力11、资源部可协助组织实施。3.5.5背景调查人力资源管理部门根据岗位需要，对于通过面试和测试的拟聘人员进行背景调查，并将调查内容反馈给用人部门。调查内容按照应聘人员背景调查记录表内容进行，包括应聘者学历真伪、工作年限、以前工作表现、职业品德、离职原因等。属于集团内部招聘提拔的员工需有半年之内的所在单位的民主评议意见。3.6 员工审批和录用对于通过测试的竞聘人员，接收单位（或部门）填写员工录用审批表，经单位（或部门）负责人审核后报集团股份公司人力资源部。 集团股份公司人力资源部将拟录用人员相关材料汇总审核后上报集团股份公司总裁审批。竞聘人员入职集团股份公司总部以及破格录用人员须经董事局主席审批。 审12、批通过后，由各人力资源管理部门与用人部门、单位确定录用人员到岗时间，并通知录用人员，发送新员工入职通知书。各用人单位在录用审批手续未完成时不得要求相应人员提前到岗，特殊情况须由用人部门提出申请，经由集团股份公司人力资源部审核批准。对于应届毕业生，由集团股份公司人力资源部与其本人签订毕业生就业协议（书面或网上签订）、协议外约定事项等工作意向资料。3.7员工入职管理 录用人员接到录用通知后，按照约定时间到人力资源部门报到，并办理以下手续：a) 提交本人学历、学位、身份证、健康证（县级以上疾病控制中心提供的，内部调配人员不必提供）等证书及其它资格证书原件及复印件和一寸免冠近照10张，并提供必要的入职13、证明资料；b) 人力资源部门按照劳动合同管理制度相关规定与其本人签订劳动合同；c) 录用人员将个人档案转入录用单位进行统一管理；d) 境外分支机构招聘的管理人员还应按照相关规定提交相应资料，办理出国手续；e) 人力资源管理部门负责做好新员工入职引导工作，并填写新员工入职引导单；f) 由集团股份公司人力资源部统一组织（每次10人以上）集团股份公司级入职培训；事业本部、各分公司组织本部级、公司级相应岗位的入职培训；境外工作人员还应接受相应的出国前培训。 集团股份公司赴海外工作人员在出国之前还需签订驻外工作补充协议，作为劳动合同的补充协议。 应届毕业生入职在每年的7月中旬进行，由集团股份公司人力资源14、部集中组织新员工报到、体检、培训等工作，结束后分配到相应的总部部门、事业本部、分支机构。 员工入职回避按照员工使用管理制度执行。3.8劳动合同和试用期3.8.1内部招聘、社会招聘人员及新参加工作的应届毕业生应按照劳动合同管理制度的要求与公司签订劳动合同。3.8.2集团总部各部门、各事业本部、各分支机构应在新员工试用期结束后10日内向相应的人力资源部提报新员工试用期考核表。考核合格者，办理转正手续；在试用期内达不到岗位要求的，应及时解除劳动合同。3.9人才储备对于符合集团股份公司录用标准，但由于岗位限制或其他原因一时无法录用的应聘人员，将纳入集团股份公司的人才储备库。4 相关文件序号名称编号1劳15、动合同管理制度2境外机构员工劳动人事管理制度3员工使用管理制度5记录序号记录名称记录编号收集部门保存部门保存期限1年度人员招聘需求计划表人力资源部人力资源部长期2年应届毕业生需求表人力资源部人力资源部长期3岗位需求申报表人力资源部人力资源部长期4内部招聘公告人力资源部人力资源部三年5竞聘报名表人力资源部人力资源部三年6面试评定表人力资源部人力资源部三年7应聘人员背景调查记录表人力资源部人力资源部三年8员工录用审批表人力资源部人力资源部三年9新员工入职通知书人力资源部人力资源部三年10新员工入职引导单人力资源部人力资源部三年11新员工试用期考核表人力资源部人力资源部三年年度人员招聘需求计划表单位16、名称（盖章）：日期：序号岗位名称职务数量工资标准（月或年度收入）岗位基本要求到岗时间（季度）备注专业及学历性别工作年限职称其他12345678910招聘数量共 人编制人： 审核人： 负责人： 年应届毕业生需求表单位名称：（盖章） 日期： 年 月 日序号需求专业拟招人数学历要求院校要求备注合计男女123456789101112人力资源部负责人意见年 月 日单位负责人意见年 月 日_岗位需求申报表部门名称（盖章）： 日期：需求岗位年龄要求性别要求学历要求原定编人数现在岗人数需求人数需求原因任职条件说明：上述各岗位对于特别优秀者，经考核确认，条件可适当放宽。内部招聘公告 因 业务需要，经集团股份公司17、人力资源部审核，总裁审批同意，现公开招聘 岗位人员 名，欢迎广大员工踊跃报名。 一、报名条件 （一）、基本条件 1认同集团股份公司企业文化，具有团队协作精神，能够将自身发展与公司命运紧密联系在一起；2办事公正，为人正直廉洁，有事业心和开拓创新意识。 （二）、岗位任职条件1 相关专业 以上学历，具有 职称或 资格的可放宽至专科；2 岁以下，至少有 年的企业 工作经验， 职称以上；3具备 、 、 等方面的工作技能；二、报名方式请下载附件中XXX集团股份公司竞聘报名表，按要求填写后，于 年 月 日之前报（集团、分公司）人力资源部（电子文档和书面文档各一份）；随报本人毕业证、学位证及现有职业、执业资格18、证书、各类获奖证书原件及复印件一份。联系人： 联系电话： 传真： Email： 集团股份公司人力资源部 年 月 日集团股份公司竞聘报名表现所在单位： 年 月 日姓名性别年龄籍贯政治面貌外语水平现职务最高学历最高学位参加工作年限年职称本专业工作年限年执（职）业资格现详细住址身份证号学习情况毕业院校专业学历是否全日制工作简历起止时间所在单位任职情况证明人联系电话家庭成员信息姓名与本人关系所在单位任职情况竞聘岗位应聘承诺本人承诺所提供的所有信息均真实有效，如有虚假，本人愿接受公司的任何处理意见。签名： 联系电话：资格审查意见 年 月 日面试评定表应聘岗位名称应聘人员姓名面试官姓名 面 试 时 间： 19、年 月 日评 价 要 素评 价 标 准A=很好B=好C=普通D=差E=极差评价（在相应的选项画勾）共10分 权重为0.454321仪衣 着ABCDE容健康状况和精神状态ABCDE仪礼 貌ABCDE表神情仪态ABCDE行为举止ABCDE共40分 权重为154321语言表达能力（包括口齿、逻辑等）ABCDE领悟、反应能力ABCDE个自 信 心ABCDE人自我认知能力ABCDE能协作精神ABCDE力沟通能力ABCDE责 任 感ABCDE进 取 心ABCDE共10分 权重154321个个性特点与本岗位工作要求吻合程度5分非常吻合吻合尚吻合基本不吻合不吻合权重1ABCDE性心理成熟度5分非常成熟成熟比较20、成熟不够成熟不成熟权重1ABCDE稳 定 性共10分非常稳定稳 定较稳定不稳定很不稳定权重2ABCDE专业知识水平共10分非常高较高尚可较低很低权重2ABCDE所具工作经历与应聘岗位经验要求匹配程度共20分非常匹配匹 配尚匹配未尽匹配不匹配权重4ABCDE总 分：总 评：拟与录用面试人签字：暂缓不与录用 应聘人员背景调查记录表 被调查人： 调查人： 调查日期：序号调查内容信息来源调查结果真实有差别备注1学历真伪2工作时间3担任职务4职责描述5业务能力6薪酬水平7与同事及上司关系8离职的原因其它说明请做好相应记录，并在“真实”、“有差别”栏选择打“”应聘人员背景调查问卷被调查人： 调查日期： 您21、好：我公司应聘者 已向我公司提交求职申请书，并提及您为其前主管领导，该同志已与我公司签订了公开个人资料授权书，允许您向我提供以下情况。请您确认：1、该同志在贵公司的工作时间：从 年 月 年 月2、该同志在贵公司担任的职务是：3、该同志工作职责的简单描述：4、该同志的最终薪酬水平 ，单位是否双休。 5、您认为该同志的工作是否令您满意。 6、该同志与同事和上司之间的关系是否融洽。 7、该同志离职的原因：8、您是否推荐该同志应聘我单位某某职位或您认为他适合哪个职位？员工录用审批表接收单位： 填表日期：姓名性别年龄籍贯原工作单位原工作单位职务最高学历最高学位政治面貌外语水平参加工作年限 年职称本专业工22、作年限 年执（职）业资格现详细住址身份证号联系电话学习情况起止时间毕业院校专业学历是否全日制工作简历起止时间所在单位任职情况证明人联系电话家庭成员信息姓名与本人关系所在单位任职情况拟任岗位面试情况说明该岗位于 年 月 日在集团梦龙网发布了招聘公告，共有 人参加竞聘。 年 月 日，经公开面试，该同志符合我单位需求岗位的要求。面试考官姓名 ,其中 人同意录用, 人建议暂缓, 人不同意录用，面试平均成绩: 分。-新员工入职通知书 小姐/先生：欢迎您的加入！请您于 年 月 日上/下午 点持此通知书，到我公司人力资源部报到，报到地址： 。报到时请提供以下资料：1 身份证、毕业证、学位证、及其他资格证书原23、件及复印件；2 与原单位解除劳动关系且无任何经济纠纷的证明；3 体检表（县级以上疾病控制中心提供的）；4 一寸免冠彩色（红底）照片10张；5 中国建设银行账号；67再次向您表示热忱的欢迎，祝您在公司有一个美好的未来！ 人力资源部 年 月 日 新员工入职引导单入职部门： 引导员： 引导内容：1、综合管理部门经办人员姓名、电话、经办事项等。如办公用品领用流程、联系人、领用地点等。2、工作场所周边环境介绍。如：银行、医院、饭店、车站等。3、如果公司内有食堂，介绍就餐地点和餐费充值地点。4、本部门主要工作内容和人员构成，并当面介绍相互认识，进行短时间交流。5、与本部门业务联系密切相关部门办事员姓名、电24、话、业务范围、办公地点等。如有条件可当面介绍，进行短时间交流。6、公司组织架构。公司高管和各部门负责人简介。7、公司基本的规章制度和奖惩条例介绍。8、新员工入职培训计划安排。9、其他注意事项。注：新员工入职引导工作必须在新员工正式上岗后一周内完成。若引导员在规定时间内按上述内容介绍情况，请新学员签字确认。新员工签字：日期： 年 月 日新员工试用期考核表新员工姓名： 所在部门： 职位：1.你对新员工试用期内的工作业绩的总体评价：优 良 一般 差 2.新员工作态度： 很好 好 一般 差 3.新员工对公司管理制度的适应程度： 很好 好 一般 差 4.新员工对公司企业文化的认可程度： 很认可 认可 基25、本认可 不认可 5.新员工对工作岗位的适应程度： 很好 好 一般 差 6.新员工学习能力： 很好 好 一般 差 7.新员工与周围同事的关系： 很好 好 一般 差 8.新员工团队精神及协作意识： 很好 好 一般 差 9.新员工身体状况： 很好 好 一般 差 10.新员工的工作能力及工作潜力：优 良 一般 差 新员工试用期内考核得分（），考核意见（转正 解聘 其他： ）注：1、请根据实际情况，在每个选项后划“”。2、评分标准：以上10项考核内容，每项内容考核总分为10分，每项内容四个选项的考核得分分别为10分、8分、6分、3分。所在单位部门负责人签名： 所在单位人力资源部门负责人签名：日期： 日期：