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超高压输变电公司线路运行管理制度
超高压输变电公司线路运行管理制度.doc
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管理资料
上传人:职z****i 编号:1132149 2024-09-08 12页 36.61KB
1、超高压输变电公司线路运行管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 超高压输变电公司线路运行管理制度1、总则1.1为了加强送电专业生产工作的管理,保证架空送电线路安全、经济运行,特制定本制度。1.2 本制度适用于中国南方电网超高压输变电公司管辖的35kV及以上架空送电线路(以下简称“线路”)的生产管理工作。1.3 送电专业生产管理工作必须贯彻电力生产“安全、经济、多供、少损”的方针,依靠先进技术,应用先进设备,逐步实现现代化的科学管理。1.4送电专业生产管理工作按照地理位置划分运行范围,下属各单位按照超高压公司下达的运2、行管理范围,各尽其责进行线路管理工作。1.5超高压公司对下属各单位运行管理范围的设备及代管线路在专业技术管理上应一视同仁,不应有所区别。1.6 下属各单位送电专业管理,应逐步探讨并采用地理信息系统与数据库相结合的微机管理系统,实现微机辅助生产决策,不断提高科学化管理水平。1.7 带电作业已经发展成为架空送电线路维护、检修的一项重要作业方法,超高压公司生安处应积极、科学引导,下属各单位应积极组织开展这项工作。1.8下属各单位应认真组织宣传、贯彻、执行国务院颁发的电力设施保护条例和原能源部、公安部联合颁布的电力设施保护条例实施细则,做好线路和电力设施保护工作。1.9下属各单位可根据本制度各项规定,3、结合本地区实际情况,制定实施细则,经本单位领导批准后执行,并报超高压公司生安处备案。2、专职管理2.1 线路专责人2.1.1 超高压公司及下属各单位应配置专职送电专业生产管理工作的专责工程师或技术人员(以下简称“线路专责人”)。2.2 送电专业生产管理工作要点2.2.1 贯彻执行有关送电专业生产工作的国家、行业法规、标准、规程和上级制定的制度及技术文件。2.2.2 组织协调线路运行维护、检修及改造工作,保障电网安全经济运行。 2.2.3 参与电网规划和新建、扩建、改建线路工程项目的设计审查和年度线路运行、检修计划的制订。2.2.4 参加新建、扩建、改建线路工程项目的验收,做好工程投运前的准备工4、作。2.2.5 参与线路事故调查、分析,做好历年线路跳闸、事故的统计分析工作,组织编制、贯彻各项反事故技术措施。2.2.6 参加线路重大科研项目的审查、鉴定工作。组织推广应用先进技术、先进设备和先进经验。2.2.7 配合教育部门做好线路运行、检修人员的专业技术培训。2.2.8 组织编写线路运行、检修现场规程及其它有关的技术文件。2.2.9 完成年度送电专业生产工作总结和各种资料的统计分析。2.3各级线路专责人的管理职责范围和主要工作内容2.3.1超高压公司线路专责人2.3.1.1坚持“安全、经济、多供、少损”的电力生产方针,贯彻执行上级颁发的有关专业标准、规程、制度等。 及时了解设备重大、紧急5、缺陷和线路跳闸、事故情况,督促、协助下属各单位解决、处理运行上的重大问题。2.3.1.3参加电网规划、工程设计审查、重大更改项目审核和年度检修计划审定等工作,必要时参加重要项目的验收和启动投运。2.3.1.4参加重大事故的调查,做好历年故障统计分析,并协助制订反事故措施。.5 参加有关新技术、新设备的审查鉴定和推广工作,促进专业技术现代化。.6 组织编制超高压公司有关专业技术文件,并做好年度及专题工作总结。.7 组织超高压公司线路工作会议和线路运行、带电作业等技术交流活动。.8 协助有关部门搞好专业培训和可靠性管理工作。2.3.2 下属各单位线路专责人2.3.2.1贯彻落实上级颁发的规程、制度6、和技术文件。2.3.2.2 参加监察性巡视,掌握110千伏及以上线路运行情况和设备状况,做好设备评级的审核工作和护线的组织工作。2.3.2.3 及时掌握设备重大、紧急缺陷,组织处理运行上的重大问题。2.3.2.4参加重大事故的调查分析,负责填报架空送电线路故障技术调查分析表,并组织审核制订反事故技术措施。2.3.2.5 组织编写现场运行规程、管理制度等技术文件,建立线路运行技术资料专档,并负责上报设备增加或变更资料。2.3.2.6负责审定和申报下年度计划检修项目,并负责编制季度、月度检修计划和实施工作。2.3.2.7负责大修、更改工程项目的设计及措施、方法、标准的审查工作和外包工程的签约工作。7、2.3.2.8组织开展带电作业,负责编写带电作业现场操作规程和带电作业统计汇总工作。2.3.2.9负责协助处理新投运线路试运行期间发现的问题。2.3.2.10定期组织全面运行分析经验交流,做好年度工作及专题总结。2.3.2.11参加有关新技术、新设备的审查鉴定和推广工作。2.3.2.12参加电网规划、工程设计审查、更改项目及方案审核和年度检修计划审定等工作,参与工程竣工验收和投运前的生产准备工作。2.3.2.13 配合有关部门搞好培训工作。3、运行管理3.1 设备分界3.1.1 每条线路必须明确其所属的线路运行单位,并明确划分运行维护界限。3.1.2 一条线路属两个及以上线路运行单位维护时,应8、有明确的运行分界点,不得出现空白。3.1.3 线路与发电厂、变电站及相邻线路的运行分界,原则上由超高压公司下文明确。3.1.4 跨省界的线路,其运行分界点一般宜设在省界附近。3.2 运行维护3.2.1 线路运行维护工作必须严格遵守电力行业标准DL/T7412001架空送电线路运行规程和DL40991电业安全工作规程(电力线路部分)的规定,坚持“安全第一,预防为主“的工作方针,认真搞好线路的运行维护工作,即做好巡视、检修及反事故措施的实施工作。3.2.2 下属各单位必须建立健全岗位责任制,其所属(包括代管)的每条线路都应有专人负责运行维护。3.2.3 对于重污区、多雷区、重冰区、洪水冲刷区、不良9、地质区等特殊区段和大跨越的线路,线路运行单位应根据沿线地形地貌和气候变化等具体情况及时加强巡视和检修,并做好预防事故的准备工作。3.3 设备缺陷管理3.3.1 在线路运行维护工作中发现的设备缺陷,必须认真做好记录,及时汇报,并根据设备缺陷的严重程度进行分类和提出相应的处理意见。3.3.2 对于近期内不会影响线路安全运行的一般设备缺陷,应列入正常的年度、季度检修计划中安排处理。3.3.3 对于在一定时期内仍然可以维持线路运行但情况较严重并使得线路处于不安全运行状况的重大设备缺陷,应在短期内消除,消除前要加强巡视。3.3.4 对于已使得线路处于严重不安全运行状况、随时都可能导致事故发生的紧急设备缺10、陷,必须尽快消除或采用临时安全技术措施后尽快处理。3.4 技术专档下属各单位应按照其运行管理范围分别存立或建立线路设备技术专档,专档形式可结合本单位的实际情况进行设计,并逐渐实现微机存档和管理。线路新设备投运或旧设备更改后,下属各单位除应及时建立或更新技术专档外,还应将220千伏及以上线路的新增加或修改后的线路主要参数及基本情况等技术资料分别报送超高压公司生安处,以便存档。3.5运行分析与故障统计3.5.1 下属各单位应加强线路运行分析工作。对线路运行状况、设备存在缺陷以及所发生的线路典型障碍、跳闸、事故的原因进行认真地分析,并协助安监部门搞好事故调查。3.5.2 下属各单位应及时分析设备故障11、原因。搞好线路故障调查统计、掌握事故规律、积累运行经验,提高送电专业生产管理水平。3.5.3 下属各单位线路专责人在所辖220千伏及以上线路发生故障(包括跳闸、事故和典型障碍)后,应及时根据调查分析的结果,将故障主要情况件尽快报送超高压公司生安处,同时做好线路跳闸、事故的统计分析及汇总工作。3.6年度工作总结3.6.1 下属各单位应按照要求,认真做好本年度工作总结(含填报“年度架空送电线路生产情况综合汇总表”)。3.6.2下属各单位应在翌年一月底前向超高压公司生安处报送“年度工作总结”。4、检修管理4.1检修原则4.1.1 搞好线路设备检修,是送电专业生产管理工作的重要内容之一。超高压公司生安12、处和下属各单位必须认真抓好设备检修工作,加强设备检修管理,使线路设备经常处于健康完好状态,保证电网安全经济运行。4.1.2 线路设备检修,必须贯彻“预防为主”的方针,坚持“应修必修,修必修好”的原则,并逐步过渡到状态检修。4.1.3 线路设备检修,应采取停电与带电作业相结合的方式进行,并逐渐减少停电检修的次数。4.1.4 线路设备检修,要尽量采用先进工艺方法和检修机具,提高检修质量缩短检修工期,确保检修工作安全。4.2计划管理4.2.1 下属各单位应根据线路设备健康状况、巡视检测结果、设备检修周期和反事故措施的要求,确定下一年度线路设备的计划检修项目。4.2.2 下属各单位应在每年九月份根据线13、路运行工区申报的计划检修项目,编制下一年度的检修计划并报超高压公司生安处统一平衡。4.2.4 下属各单位应根据上级审批的年度检修计划内容和实际情况,编制季度、月度检修计划。4.2.5 线路运行工区在检修计划下达后,应认真做好各项检修准备工作,严格按计划执行。4.3施工及质量管理4.3.1 检修施工中应健全完善检修岗位、施工质量和安全工作等责任制度,要认真执行工作票和工作监护制度,并做好检修施工记录和带电作业统计工作。4.3.2 重大检修项目和大型更改工程要按正常审批程序,完成施工设计,编制施工技术、安全、组织措施,明确工艺方法及质量标准,并认真组织实施。4.3.3 参加带电作业、焊接、爆压等技14、术项目的检修施工人员,必须经专门技术考试并持有合格证明方能上岗操作。4.3.4 检修施工所用器材及更换零部件必须选用经鉴定合格、性能符合要求的产品。4.3.5 检修施工的外包工程项目必须签订正式合同或协议,并认真做好中间验收和竣工验收工作。5、基建工程管理5.1 设计审查超高压公司生安处和下属各单位应参与新建(或改建)线路工程的规划及设计审查工作,并参与设备选型及招投标工作,根据本地区的特点、运行经验及反事故措施提出相应的要求和建议。超高压公司生安处和下属各单位应参与线路工程终勘定线、定位、断面地质勘测工作。5.2验收管理下属各单位应选派有实践经验的人员担任常驻施工现场的质检员,负责施工质量检15、查和中间、隐蔽项目验收工作,对施工质量不符合要求或施工中采用未经设计、运行单位认可的代用设备、材料时,质检员应拒绝签字验收。超高压公司生安处和下属各单位应严格执行部颁110kV及以上送变电基建工程启动验收规程的规定,全面做好工程验收工作。对不符合设计、施工验收规范和安全运行要求验收的不合格工程,线路运行单位应拒绝接收运行。在新线路投运后的一年试运行期间,线路运行单位应加强巡视、检测,对发现的问题应协同设计、施工单位认真分析,各负其责,积极处理。5.3生产准备5.3.1 超高压公司生安处应协助、督促、检查线路运行单位搞好新工程投运前的生产准备工作。5.3.2 下属各单位在新工程投运前,应根据有关标准和定额指标,配齐经过培训的运行维护人员和专用交通工具、通讯设施、仪器仪表、备品配件等生产、生活设施装备。
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