1、公司质量体系建立与运行中奖惩制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 质量体系建立与运行中的奖惩制度1、目的为确保IS0900K IS01400K OHSAS18001标准能有效实施,督促各部门认真执行质量手册、 环境安全手册和程序文件，结合公司的现状，除公司原冇的考核外，特制定以下贯标考核办 法。2、适用范围适用于在公司质量管理体系、环境管理体系、职业安全与健康管理体系建立与推行过程中相 关部门、个人执行程序的奖励与惩罚。3、用语定义31体系：相互关联或相互作用的-组要素；3. 2管理体系：建立方针和II标并实现这些h2、l标的体系。3. 3质量管理体系：在质量方面指挥和控制组织（木公司及溢泰（南京）环保科技冇限公 司）的管理体系。3. 4质屋方针：由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。3. 5质量目标：在质虽方面所追求的冃的。3. 6管理：指挥和控制组织的协调的活动。3. 7质量管理：在质量方而指挥和控制组织的协调的活动。3. 8安全：免除了不可接受的损害风险的状态。3. 9职业健康安全：影响工作场所内员工、临吋工作人员、合同方人员、访问者和其他人 员健康和安全的条件和因素。3. 10职业健康安全管理体系：总的管理体系的-个部分，便于组织对与其业务相关的职业 健康安全风险的管理。它包括为制定、3、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所盂的组 织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。3. 11环境：组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人, 以及它们Z间的关系。312环境管理体系：整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、实现、评市和保 持环境方针所需的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。4、职责与权限4. 1品管部：负责公司质量体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的建立、文件的分发，组织公司级的相关培训，体系运行的H常稽核及公司内市的组织，体系运行稽核奖 惩单的提交。4. 2各部门：负责公司质量体系、环境管理体系和职业健康安全4、管理体系的实施，建立本部门的相关三级文件，组织木部门的相关培训I,参与（必要时，指定稽核人员）对公司体系 运行状况的稽核，并填写体系运行稽核奖惩单，提出奖惩建议。4. 3公司领导层：为公司质量体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的实施提供必 要的资源，协调相关部门的接口工作，签署体系运行稍核奖惩单。5、实施办法51中层管理人员及骨干由公司组织相关培训，员工由各部门组织培训，无故不参加者中 层管理人员及骨干罚款100元，员工罚款50元。5. 2相关人员均需参加公司组织的相关考试，视各岗位的不同，职能部门述筋组织相应岗 位培训、考试，考试成绩优良者给予50-100元的奖励，考试不及格者罚款105、0元，补考及 格者返冋50%,补考不及格者加倍罚款，并继续补考肯至及格。53品管部按公司已颁发的文件对公司和关部门进行日常稽核，连续三次稽核执行状况良 好的部门或个人给予100元奖励，稽核发现的问题第一次提出警告，第二次发生同样问题给 予该部门主管及当事人50元以下罚款，第三次发现同题给予该部门主管及当事人50-100 元罚款，第四次发现同样问题，给予200元罚款。54各部门在体系运行中对相关部门、个人的体系执行情况，均有权提出处罚、奖励建议, 将相关建议填入体系运行稽核奖惩单（MR（S） -24-02）,经管理者代表审核、公司领 导批准后生效。5. 5对于公司体系运行相关的会议、培训，耍求参6、加的人员必须准时参加，有特殊原因不 参加需得到公司领导卩而（或邮件）批准，口需派代理人参加，无故缺席者给予50-100 元罚款。5. 6在内审屮不符合项最少的前两个部门（无严重不符合项，且不符合项少于2项）的部 门给予100-200元奖励。5. 7在第一次内部审核中出现的一般不符合项不作处罚。但是，部门岀现严重不符合项时, 对部门负责人罚款100元/项，直接责任人罚款100元/项。对于内审组发出的不符合报告 要及时整改，如不及时纠正拖延进度时，对责任部门负责人罚款100元/项。5. 8在第二次内审中出现的重复不符合项时，对部门负责人罚款200元/项，严重不符合 项加倍罚款。5. 9外审时，部门7、出现的一般不符合项，对部门负责人实施罚款100元/项，直接责任人 罚款100元/项。出现严重不符合项时，对部门负责人罚款500元/项，对直接责任人罚款 200元/项。5. 10由于部门或个人原因应该做好而没有做好的从而影响公司质量/坏境管理体系/职业健 康安全管理体系运行或第三方认证时，除上述罚款外，公司将另行处理。511考核工作由品管部执行，罚款金额由贯标组根据贯标实施表现提出参考意见，公司领 导批准后实施。512体系运行处罚款项单独由人力资源课设立帐冃，奖励给体系运行中的突出贡献者及执 行较好的部门或个人。513罚款只是一种手段，不是冃的，通过手段来促使全体员工口觉学习文件、贯彻文件、 认真执行文件，通过优显的工作质量，来保证产品质量的提高。在持续的改进中，不断提高 公司的环境安全管理绩效！5. 14通过全员的努力，在公司顺利通过第三方审核时，公司将对执行较规范的部门和个人 员进行适当的奖励。515公司所有班组以上人员需签署贯标实施承诺卩（MR （S） -24-01）6、附录6. 1相关文件6. 1公司已发行的质量手册、环境安全手册、程序文件及三级文件、作业指导仏6. 2相关表单6. 2. 1贯标实施承诺书(MR (S) -24-01)6. 2. 2体系运行稽核奖惩单(MR (S) -24-02)