1、煤矿安全生产责任、事故应急救援制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 矿长安全生产责任制一、矿长是安全生产第一责任者，对全矿的安全生产负全面责任。二、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和集团公司有关安全生产规章制度，组织制定并落实本单位的安全生产管理制度、操作规程，提出全矿安全生产目标并组织实施。三、定期组织召开安全办公会议，分析安全生产形势，研究制定事故防范措施和办法，并落实到有关部门和个人。四、严格按照公司下达的安全技术措施资金计划，实施安全技术措施项目，做到专款专用，遵守和执行安全卫生设施。五、组2、织有关部门对员工进行安全技术培训和考核，开展安全生产竞赛评比活动，对在安全生产中做出贡献的先进集体和先进个人予以表彰和奖励。六、组织制定并落实本单位的矿井灾害预防和处理计划、事故应急救援预案，并保证本单位安全生产投入的有效实施。七、建立、健全本单位的安全生产责任制，经常深入井下检查安全工作，监督检查落实各级领导干部、各业务科室、各岗位人员安全生产责任制以及安全生产奖罚制度，及时消除安全事故隐患。八、当井下发生重大事故时，立即到达现场组织抢险救灾，根据矿井灾害预防和处理计划，以及事故应急救援预案，按营救遇难人员和处理事故作战计划有步骤的负责指挥抢救处理，并及时、如实向公司报告。九、建立、健全本单3、位安全生产责任制。 十、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。十一、保证本单位安全生产投入的有效实施。十二、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。十三、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。十四、及时、如实报告生产安全事故。十五、按时参加安全培训，并取得安全任职资格证书。 党委书记安全生产责任制一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，以及上级关于安全生产的法律、规定、条例、文件等。二、监督检查党支部的安全生产方针，监督各党小组坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观指导安全工作、安全生产方针的贯彻执行情况，及开展安全思想教育的情况。三、检查各级领导安全生产责任制4、的执行情况。四、检查安全办公会议确定的安全事项落实情况。五、监督检查生产一线职工思想动态及工作情况。六、实施“九位一体”的安全管理模式，不定期的召开工会、团委等部门参加的职工安全会议，审定安全文化宣传、执行方案，倾听职工对安全文化的要求与呼声。党委副书记安全生产责任制党委副书记是煤矿安全生产思想教育工作的主要负责人，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，掌握公司有关安全生产管理的基本专业知识。 一、 认真配合矿长、党委书记组织本企业贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的指令、规定，保证煤矿在生产、建设过程中必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、 规章、标准和技术规范。 二、协5、助党委书记监督检查矿长、副矿长、总工程师、副总工程师和各科室（区队)的安全生产责任制、业务保安制度的落实情况，并督促其对存在的问题及时进行整改。 三、经常深入现场，督促、检查公司的安全生产工作，及时消除除事故隐患。 四、参加公司安全生产办公会议，分析研究存在的问题，提出解决措施。 五、围线矿井安全生产，做好干部、员工的思想政治工作，协调好各方面的关系，支持工会、共青团按照法律和章程，独立自主地开展好工作，充分发挥群监员、青年岗员在安全生产中的作用。六、监督劳动合同的签订、执行，保护从业人员的合法权益。七、指导宣传部门充分利用广播、电视、橱窗、板报、宣传栏等多种形式，紧紧围绕矿井安全生产，及时宣6、传报道好人好事，推广先进经验。八、积极组织开展思想教育、安全教育活动，努力提高职工的思想政治素质和安全质量意识。生产、安全副矿长安全生产责任制一、在矿长的领导下，具体负责全矿安全生产、技术管理、机电设备管理工作，对全矿的安全工作负直接领导责任。二、贯彻执行安全生产法等法律、法规、标准和方针政策；审核安全生产管理制度。负责组织编制矿井灾害预防与处理计划、安全技术措施计划及其他安全技术专项计划；主持审批水文地质报告、工程设计、施工组织设计、作业规程、安全技术措施、分工种技术操作规程和分工种的岗位责任制等，并检查贯彻执行情况；负责签发瓦斯报表。负责组织协调编制年度机电、运输安全生产计划，并负责落实。7、三、抓好分管科室的业务保安工作和各级各类人员安全生产责任制的修订及落实工作。四、针对上级和处党政有关安全生产的决定及要求，召集相关业务部门研究制定具体措施，并组织贯彻落实。负责组织推广、使用安全技术装备，认真总结使用的效果，组织推广先进技术，提高对矿井自然灾害的预测、预报能力，增强矿井防灾抗灾能力。五、对生产过程中出现的问题及安全监察部门提出的意见，必须认真对待，责成专人限期处理；对重大隐患应立即组织有关部门制定措施，落实资金、时间和责任人，亲临现场指挥处理。六、经常深入现场调查研究，及时发现问题和解决问题，总结并推广安全生产经验；遵守和执行矿井建设工程“安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施8、工、同时投入生产和使用”的“三同时”规定。七、定期组织召开安全办公会、安全例会和生产安全碰头会，安排安全生产各环节、各工序及安全操作方面的注意事项。做好大型设备安装和检修的安全技术措施的贯彻及落实工作八、定期、不定期组织安全、质量标准化和文明生产大检查，对重大安全问题组织追查并分析原因、总结教训，制定防范措施；严格执行一工程一措施；对严重“三违”人员，提出处理意见；对事故隐患制定相应的措施，并督促落实；对本矿无力解决的重大隐患，应按规定权限向上级有关部门提出报告，在上报的同时，应制定可靠的安全措施。九、发生重伤或死亡事故，应迅速赶往现场，及时准确地向上级报告，主持事故调查，确定事故责任，提出对9、事故责任者的处理意见。十、组织开展各类安全活动，做到有布置、有检查、有总结、有奖惩。总工程师安全生产责任制一、贯彻执行国家的安全生产法律、法规、行业技术标准和上级关于安全生产的技术规定、规范，并根据规定审定实施细则。二、负责组织本公司职工对党和国家关于安全生产技术方面的法规、方针、政策和制度的贯彻执行。 三、负责本公司生产建设的技术准备、技术革新、科学实验研究、技术发展长远计划和年度生产接续安排、安全技术措施的制订和执行。四、主持编审本公司的地质报告、工程设计、施工组织设计、重大事故应急预案、矿井灾害预防和处理计划、作业规程、技术操作规程等文件，并对上述文件负安全责任。参与制订各工种安全生产责10、任制和技术考核办法。五、负责组织解决和处理以顶板、瓦斯、煤尘、水、火为重点的安全技术问题，并提出相应的技术措施，按规定程序审批后贯彻执行。六、监督检查“三大规程”和其他技术文件的贯彻执行情况，坚决制止违章指挥、违章作业和其它违章行为，并参与事故的追查和处理。七、参加公司、矿组织的定期或不定期的安全大检查，并从技术上解决和处理查出的问题。八、对发生的人身和非人身事故，组织人员进行技术鉴定，并指出改进安全技术措施。九、合理安排年度安全投入资金的使用，确保足额提取、足额使用。十、全权指挥重大灾害事故的应急处理，在矿长及有关人员的协助下，制订营救遇难人员和处理事故的措施、方案。总会计师安全生产责任制一11、在矿长的领导下，对全矿经营安全工作负责。二、参与编制成本计划，优先按规定安排安全生产费用，并监督检查费用的执行情况，保证安全资金的落实。三、参与编制审查生产、物资供应、安全技措费用计划，对安全技措费用和安全奖励基金做到专款专用。四、监督检查各项管理考核制度的执行情况，并不断加以改进和完善。安检副总（安检科长）安全生产责任制一、在副矿长的领导下，负责全矿安全管理的监督、检查工作。二、经常深入现场，掌握安全生产动态，参与组织安全大检查，对矿井出现的各种隐患，提出整改意见，并督促有关部门及时解决处理。三、参加或主持事故分析追查会，调查、分析事故原因，追究责任，并对制定的防范措施进行监督检查。四、参12、加对全矿掘进巷道贯通等重点工程的管理，并监督检查现场安全技术措施的执行情况。五、负责每月全矿安全生产的评比考核工作。六、负责编制月、季、年度的安全工作计划，并认真组织实施。七、对安检员的安全工作学习全面负责。技术副总安全生产岗位责任制一、在生产、安全副矿长的领导下，对煤矿的各项建设工作负技术责任。二、负责组织本煤矿的技术管理、内业资料管理工作。在公司有关部门的领导下，参与煤矿初步设计、施工组织设计、三类工程施工排队和单位施工图的审查。三、负责与设计院的业务联系及工程变更、设计变更的管理，保证施工图按计划到达，保证各类工程按期施工。四、负责组织解决矿建工程施工过程中出现的技术问题。五、对现场施工13、中出现的不安全问题，从技术上提出防范措施；并与有关部门协商进行处理。六、参与安全技术装备的采用、推广、总结和提高，积极组织推广先进技术，提高双马煤矿建设施工过程中的抗灾能力。七、对施工单位发生的各类事故，从技术上提出防范措施。八、督促检查施工单位“三大规程”和其它安全技术措施的贯彻执行情况，对存在的问题提出整改意见。九、参与三类工程的衔接、平衡协调及对外的业务联系工作。十、负责组织制定本专业各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。十一、组织人员编制基本建设矿井的掘进接续计划，按规定报有关领导审批，负责组织编制年度矿井灾害预防与处理计划，并贯彻落实。十二、组织人员进行掘进工作面的工14、程质量检查、验收、评比，负责基本建设矿井掘进安全质量标准化检查、考核等工作。十三、参加掘进工作面规程、措施的审查，组织掘进工作面贯彻规程、措施的检查活动。十四、要经常深入现场，及时发现和解决存在的问题，随时掌握掘进工程进度等情况，及时向有关领导汇报。十五、参加煤矿事故的调查处理工作，并提出处理意见。十六、组织进行分工范围内的重大隐患排查工作。机电副总安全生产责任制一、在生产副矿长的领导下，负责全矿机电运输方面的安全技术工作，对分管范围内的安全技术工作负责。二、贯彻执行党的安全生产方针和上级安全生产方面的各项规定。组织开展科学技术研究工作，研究解决技术改造和生产中的机电运输方面的安全技术问题。三15、依据煤矿安全规程和上级有关安全方面的方针、政策、法令、条例，结合矿实际情况，组织机电运输工程技术人员编制和审查机电运输方面的设计、各工种安全技术操作规程、施工安全技术措施等，把好规程审核关，保证安全生产。四、参与矿井灾害预防处理计划、安全技术措施费用使用计划的编制，并参加汇审和组织机电运输技术人员定期修订。五、经常深入现场，发现机电、运输等方面事故隐患，要督促有关单位立即处理。凡发生机电、运输重大事故时，要立即赶赴现场协助有关领导进行救灾工作。六、负责机电运输方面的事故隐患治理、审核机电运输方面危险性较大场所的事故应急预案等方面的技术工作。定期对运行机房等重点要害部位进行巡回检查，对现场执行16、规程措施等情况进行技术监督。七、参加机电运输方面的事故追查，从技术上对事故原因进行分析并总结经验教训，组织编制预防事故措施。八、参加矿定期或不定期组织的安全大检查,掌握机电运输方面的安全动态,参加矿安全质量标准化验收或复查工作。九、参加安全办公会议，对全矿机电运输现场和机电运输安全技术工作中存在的问题提出整改意见和整改方案。十、积极组织全矿机电运输技术人员，定期从技术上研究矿机电运输安全生产情况，解决有关生产中存在的安全技术问题，预防事故的发生。安检科安全生产责任制一、贯彻执行党的安全生产方针和上级有关安全生产的规定，严格监督检查安全生产法、煤矿安全规程、煤矿本质安全管理和有关文件的实施情况。17、二、经常深入现场了解和掌握全矿井安全生产的动态和隐患，把通风、瓦斯、粉尘、防火、防水、顶板、机电、运输等工程和管理工作做为安全工作的重点，严格检查，督促有关部门及时提出改进意见，预防事故的发生。三、安监人员有权制止违章指挥和违章作业，并对违章人员按规定进行罚款或提出处理意见。对不安全的问题有权要求限期予以解诀，发现有可能造成事故的危险时，有权立即停止作业并撤出人员。四、参与全矿井长远发展规划、年度计划的审查，监督安全技措资金的合理分配和使用，对挪用安全技措费用，造成工程质量低劣，影响安全，造成经济损失，有权会同有关部门组织调查，并提出处理意见。五、参加矿井灾害预防和处理计划的审查，并监督检查其18、执行情况，督促检查定期的反风演习。六、参加各项工程计划，施工组织设计和各种安全措施的审查。七、组织全矿井的本安安全大检查，并汇总检查结果，下发整改。参与重大事故的追查处理，督促有关部门按期上报事故调查报告。八、组织召开安全表彰会和事故追查分析会，表彰安全生产上的先进单位和个人，会同有关部门对事故责任者提出处理意见。九、主管全矿安全培训教育工作，协助有关单位和部门开展安全教育和“三大规程”的学习，监督检查各基层区队业务保安执行情况，检查各级干部、技术人员和工人对“三大规程”的学习和熟悉情况，检查各基层区队领导跟班、入井情况，对违章违纪人员的证书有权予以吊销。十、负责人身伤亡事故的统计，并按期上报19、。及时分析安全生产的动向和事故原因，提出当前安全工作的重点和措施。十一、参与全矿本安体系的达标、验收、检查工作。十二、组织每天的安全生产碰头会，及时调节、解决各个部门所遇到的生产问题。安检科科长安全生产责任制一、贯彻执行党的安全生产方针和上级有关安全生产的规定，依照煤矿安全生产法、煤矿安全监督检查条例、煤矿安全规程煤矿本质安全管理和有关规定严格监督检查工作。二、经常深入现场了解和掌握全矿井安全生产的动态和隐患，督促有关部门及时提出改进安全工作的措施，预防事故发生，对通风、瓦斯、煤尘、顶板、防灭火、防治水、爆破、机电、运输等环节作为重点，严格监督检查。三、行使安全监察权，对违章指挥、违章作业，按20、规定进行罚款或提出处理意见，对安全隐患要求限期解决，发现有可能造成事故的隐患时，立即责令停止作业，撤出人员。四、参加本矿井远景规划、年度计划及安全技措计划的审查，监督安全技措资金的分配、使用。监督安全技措工程的施工进度，对于挪用、浪费安全技措资金，造成经济损失、安全隐患的，有权要求有关部门组织调查，并提出处理意见。五、参加矿井灾害预防与处理计划的审查，监督检查“计划”的执行情况，每年修订矿井重大灾害应急救援预案，监督检查“预案”培训，学习情况。六、监督检查一年一次的重大灾害应急预案演习和矿井反风演习。七、参与本矿井各项工程设计、施工组织设计、作业规程和各种安全措施的审查，并提出改进意见。八、组21、织全矿每旬的本安体系大检查，对检查出的问题，进行落实整改，组织重大事故的追查处理，督促有关部门按期上报事故调查报告。九、参加或组织每月一次的安全工作例会，对每月的安全工作进行总结、分析，提出下一月安全工作的步骤和措施。十、组织召开安全表彰会议，建议表彰安全生产上的先进单位和先进个人。十一、督促搞好全矿井的安全信息反馈和安全奖罚工作。十二、监督有关部门开展安全教育培训及考核验证工作。十三、督促搞好伤亡事故的档案管理工作，按期上报各类统计报表，组织开展各种形式的安全会战、安全月、安全季活动。十四、加强安全监察，对安监队伍的整体素质应强化培训，提高安监人员的业务素质，使他们能正确把握执法力度，吃透各22、类标准化标准，增强工作的责任心。安检科副科长安全生产责任制一、贯彻执行党的安全生产方针和上级有关安全生产的法律、法规，严格监督落实安全生产法煤矿安全监察条例煤矿安全规程煤矿本质安全管理等内容。二、在安检科长的统一领导下，分管某项具体业务，并承担相应的安全责任。应经常深入生产一线了解和掌握矿井安全生产的动态和隐患，督促相关部门落实整改。三、正确行使安全监察权，对通风、瓦斯、煤尘、防灭火、防水、顶板，机电运输安全及斜井提升管理等作为安全管理重点，严格监督检查。对违章指挥，违章作业等现象，有权进行处罚或提出处理意见。对安全隐患，要求限期解决，发现有可能造成事故的隐患时，立即责令其停止作业，撤出人员，23、待隐患排查处理后，方准作业。四、参与矿井灾害预防与处理计划矿井重大灾害应急救援预案的编写与审查工作，并监督“计划”“预案”的执行与落实情况。五、参与本矿各项工程，施工现场及各环节的安全监督检查工作，审查各类作业规程，组织搞好每旬的安全大检查活动，对检查出的问题，进行归类下发隐患整改通知单，并督促落实整改情况。六、参与一般事故和重大事故的调查，分析和处理并督促相关部门按其上报事故调查报告，做好伤亡事故的档案管理工作，按期上报。各类统计报表,并组织编写每月一期的安全简报工作。七、加强安全监察员的教育培训学习,不断提高在职安监人员的业务素质,强化安全监察执法水平,确保现场监察执法公正、合理。八、贯彻24、执行相关的政策法规，严格按照风险预控管理工作程序，确保现场安全文明生产。九、组织人员对各区域和业务范围(科队、班组)岗位工种风险辨识、管理标准与措施、不安全行为管理、管理制度等进行检查与考核。十、组织本质安全管理体系的定期内审与年度管理评审。安检科技术员（业务员）安全生产责任制一、认真贯彻执行有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，对所在责任区的安全工作负责。二、在安检科科长的领导下，分管某一方面的安全工作，并承担分管工作的安全责任。三、经常检查生产中的不安全因素，发现问题及时监督解决。对不能根本解决的问题，要采取措施，并及时上报。四、经常深入现场了解和掌握矿井安全生产的动态和隐患，把采25、掘、机、运、通的工程质量管理工作做为安全工作的重点，严格检查，督促相关部门具体落实，并进行复查验收，预防事故的发生。五、积极参与每旬一次的本安安全大检查活动，并对检查中发现的各类隐患，以书面形式汇总下发到具体责任人,并根据情节轻重复查验收整理结果。六、参与伤亡事故的调查、分析和处理，提出防范措施并对事故责任人有权提出自己的处理意见。 七、积极参与全矿本安体系推广、管理、检查、验收、达标工作。本安体系管理员安全生产责任制一、贯彻执行矿及安管科有关安全生产的文件及规章制度。二、建立和完善本矿井本安体系管理工作，定期对煤矿各单位本安体系运行情况进行检查。三、负责科室内的本安体系建设工作，收集整理体26、系相关内业资料，对矿各类本安检查提供相关内业资料。四、负责煤矿本质安全管理体系考核评分标准的实施及相关考核工作。五、指导各部门建立本安体系运行模式，培训各部门体系管理人员相关知识及操作技能。安检员安全生产责任制 一、认真贯彻学习三大规程且在工作中监督检查其落实情况。二、严格遵守矿以及安检科关于安检员的考核管理规定，保质保量完成工作任务，严格监督、检查工作，不徇私情。三、坚守工作岗位，做到与区队生产班组人员同上同下，严格按事故隐患排查制度监督生产单位对每条事故隐患的整改。四、切实当好安全哨兵，对工作面及各生产场所的点、线、面可能出现的隐患做到心中有数，出现重大安全隐患及时组织撤离人员，并向调度室27、汇报。五、做好采、掘工作面的安全质量班评估工作，严格按采掘工作面安全质量班评估标准进行打分。六、做好现场危险源管理。生产技术科安全生产责任制一、认真贯彻执行煤矿“三大规程”及上级有关采煤、掘进等方面的安全技术规程和规定，并检查其执行情况。 二、参与全矿长远发展规划，年度生产接续计划，更改计划的编审与编制，提出采煤、掘进等方面的安全工程项目的审查和安排意见。三、按照“煤矿三大规程”和其他安全规定进行采区设计、非正式开采设计，有关安全技术措施、规程的审查、研究。四、负责采煤、掘进、通风的安全技术管理，主要包括：（一）进行本矿煤层项板的分类工作，掌握顶板活动和矿压变化规律，改进顶板管理工作。（二）总28、结采煤、掘进各工序安全技术，安全技术管理的经验和存在的问题，并提出改进意见。（三）对本矿井“一通三防”工作做到超前防范性的技术安排。（四）组织审批、上报有关矿井技术改造、设计等各种安全措施。（五）按有关规定和质量标准，经常检查采煤、掘进的工程质量和安全隐患，对于工程质量低劣影响安全生产的有权组织调查，提出处理意见，直至停止生产。五、抓好全面质量管理工作，做好采煤、掘进等本安体系的达标验收检查工作。 六、参加有关事故追查和矿组织的安全大检查，参加各种安全质量检查评比活动。七、参与审查“矿井灾害预防和处理计划”，并做好相应的管理工作。努力提高采掘机械化程度和采掘队安全创水平活动。 八、及时准确的向29、领导和有关部门提供技术资料，上报各类报表。生产技术科科长安全生产责任制一、在分管矿长、总工程师和副总工程师的领导下，对全矿掘进安全生产、技术工作负具体责任。二、认真贯彻执行煤矿“三大规程”，严格执行有关法律法规及条例，确保矿井安全生产正常有序的进行。三、协助技术副总编制矿井长远规划设计和采掘接续计划。组织编制地质测量工作长远规划、地质灾害防治预案和年、季、月工作计划，并检查落实情况；四、严格审查作业规程，并组织实施，严把生产技术关。五、严格按照矿井质量标准化标准进行工作，提高矿井质量标准化水平。六、积极推广采掘新技术、新工艺、新经验，提高矿井综合实力。七、积极组织矿井资料调查，认真做好地质预测30、预报工作，为矿井安全生产保驾护航。生产技术科副科长(采掘)安全生产责任制一、在科长的领导下，对分管范围内的安全生产工作负具体责任，认真贯彻执行煤矿“三大规程”，严格执行有关的法律、法规及条例。二、熟练掌握各自分管的业务知识，技术质量标准和工作标准，准确制定分管专业工作计划，作出预测、预报，做好业务保安工作。三、经常深入现场，掌握第一手资料，及时发现处理安全技术方面存在的问题，确保分管的业务安全无事故。四、做好分管范围的安全技术措施和规程的审批把关工作，并认真组织实施。五、参与矿井长远规划设计和采掘抽接续计划的编制工作。 生产技术科副科长(地质)安全生产责任制一、在科长的领导下，对分管范围内的安31、全生产和业务技术负具体责任。二、认真贯彻执行国家煤矿安全规程、矿井地质规程、矿井水文地质规程、生产矿井储量管理规程及地质相关的法律、法规、条例、规定、细则、技术政策等。三、组织编制地质工作长远规划、地质灾害防治预案和年、季、月工作计划，并检查落实情况。四、协助处相关单位编制矿井灾害预防处理计划和矿井防洪预案。五、严格审查地质业务范围内的安全技术措施、作业规程及技术设计，并认真组织实施。六、严格按照矿井质量标准化标准进行工作，提高矿井地质质量标准化水平。七、经常深入采掘现场，掌握第一手资料，及时发现并处理技术问题，积极调查矿井资料，根据实际情况组织实施矿井地质及水文地质的预测预报工作，做好地质业32、务保安工作。八、积极推广运用矿井地质新技术、新经验、新仪器、新设备，提高矿井综合实力。生产技术科技术员安全生产责任制一、在科长的领导下，认真贯彻执行煤矿“三大规程”，严把规程措施的审批关、执行关，对分管范围内的工作负技术责任。二、经常深入现场，及时掌握现场第一手资料，发现问题及时督促有关部门采取措施进行处理。三、做好各自的业务保安工作。四、认真贯彻执行国家煤矿安全规程、矿井地质规程、矿井水文地质规程、生产矿井储量管理规程及地质相关的法律、法规、条例、规定、细则及技术政策等，对分管范围内的安全生产和业务技术负具体责任。五、经常深入采掘现场，掌握第一手资料，及时发现并处理技术问题，确保分管的业务安33、全无事故。六、组织实施矿井采掘工作面地质及水文地质资料，编制矿井储量报表、核算矿井回采率及时收集、整理、核实，编制矿井年、季、月地质及水文地质预报，做好地质业务保安工作。七、及时收集、整理、核实矿井采掘工作面地质及水文地质资料，编制矿井储量报表、核算矿井回采率，编制矿井年、季、月地质、水文地质预报，做好地质业务保安工作。机电科安全生产责任制一、贯彻执行机电设备管理办法及有关文件，负责制定全矿机电设备管理制度、编制机电设备运行的各种规章制度及机电设备操作规程。二、负责编制实施机电设备更新、安全措施及大修理计划，并按照计划组织实施。负责机电设备大、中、小修及全矿井供用电管理工作，负责设备日常维护、34、保养管理工作，保证设备完好率、待修率，事故率达到标准要求。三、负责机电运输安全质量标准化工作，全矿机电设备的管理工作，做到帐、牌板、物相一致；做好机电设备管理指标的分配，监督各单位设备及时清退、检修，并且按照有关文件严格考核。四、负责大型设备的技术性能测定及零部件探伤，全矿机电设备到货验收、发放、安装调试工作。五、负责机电设备信息化管理系统的建立，抓好全矿井机电运输及机械化安全生产工作。六、负责全矿机电运输、机械化技术业务管理，做好新技术、新工艺、新设备推广应用工作。七、配合生产单位抓好机电运输系统和综合机械化日常生产管理、业务管理、技术管理工作。负责机电运输、机械化设备事故的追查，分析、考核35、等工作。机电科科长安全生产责任制一、在分管副矿长的领导下，负责贯彻执行上级颁发的机电设备管理办法及有关文件，负责制定全矿机电设备管理制度、编制机电设备运行的各种规章制度及机电设备操作规程。二、负责编制并上报机电设备更新、安全措施及大修理建议计划，在集团公司专项资金下达后负责编制实施计划，并按照计划组织实施。三、负责检查各施工单位机电运输安全质量标准化工作，并按照有关文件严格执行考核，每月报送安全标准化报表。四、负责机电运输、机械化设备事故的追查，分析、考核等工作。五、负责全矿机电设备的管理工作，做到帐、牌板、物相一致；做好机电设备管理指标的分配，监督各单位设备及时清退、检修，并且按照有关文件严36、格考核。六、负责监督全矿各基层单位搞好分管范围内设备日常维护、保养工作，保证设备完好率、待修率，事故率达到标准要求。七、负责全矿大型设备的技术性能测定及零部件探伤，全矿机电设备到货验收、发放、安装调试工作。八、负责全矿机电设备大、中、小修及全矿井供用电管理工作。九、负责机电设备信息化管理系统的建立，抓好全矿井机电运输及机械化安全生产工作。十、负责全矿机电运输、机械化技术业务管理，做好新技术、新工艺、新设备推广应用工作。十一、配合施工单位抓好机电运输系统和综合机械化日常生产管理、业务管理、技术管理工作。机电科主管供电副科长安全生产责任制一、在机电副总和科长的领导下，认真贯彻党和国家的安全生产方针37、政策及法律法规，严格执行煤矿“三大规程”，做好全矿供用电管理和四大运转管理工作。二、贯彻有关电业安全法规、电力行业标准，结合本单位的实际，制定相应的管理制度并组织实施。三、负责电力设施的安全运行、管理、并按有关规程、规定进行定期检查，确保安全运行。四、负责电力装置工程、电气图纸和有关资料、安全措施审核、五、负责对全矿电气工程、安装、检修、调试工作，对全矿新增井上、下设备用电的审批工作。六、负责保护装置、仪器、仪表的定期校验、调整等工作，确保设备完整灵敏、可靠。七、搞好季节性预防、检测、检修，做好电力设施的使用。八、负责组织人员对重大事故的电力设施抢修工作。九、负责分管业务的设备更新、大、中、38、小修工作。十、参加处组织的安全检查、质量标准化检查活动，对查出的问题及时组织处理。对电力设施方面的事故隐患及时安排整改和验收。十一、组织所分管业务机电事故的追查处理工作，坚持“四不放过”原则。机电科主管运输副科长安全生产责任制一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规及上级部门的有关规定。服从领导的工作安排。二、在机电副总和科长领导下，认真负责所主管范围内的设备运行状况的监督与使用。三、深入现场，积极配合所分管区队设备安装、使用、维修技术指导和业务联系，把好安全关。四、积极参加机电事故的追查处理工作，坚持“四不放过”原则。五、参加处组织的安全大检查、质量标准化检查和查岗活动，对查出的问39、题及时提出整改措施，并督促和协助处理。六、参加技术措施的集中会审，把好安全技术关。七、协助分管单位及时处理生产过程中各类机电运输事故。机电科主管设备副科长安全生产责任制在机电副总和科长的领导下，遵照煤炭工业企业设备管理规程，贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规和规定，严格执行煤矿“三大规程”和集团物资公司有关规定，搞好全矿设备管理工作。一、按照设备综合管理的要求，做好设备规划、选型、购置、安装、调试和验收工作，加强设备的前期管理。二、负责各类机电设备报表的统计上报工作，组织编制并上报全矿设备更新、安技措及大修理建议计划，在集团公司专项资金下达后负责编制实施计划，并按照计划组织实施。三、负40、责检查机电运输安全质量标准化工作，机电设备大、中、小修工作，机电设备的管理工作，以及机电设备到货验收、发放、安装调试工作，做到帐、卡、物相一致。四、负责监督全矿各基层单位搞好分管范围内设备日常维护、保养工作，保证设备完好率、待修率，事故率达到标准要求。五、负责机电设备信息化管理系统的建立。根据上级有关部门的安排，负责制定本单位各级设备管理人员的培训计划，积极推广先进经验。适时推行集团公司信息化管理系统的建立，逐步实现管理手段的现代化。六、合理调剂主要生产设备的周转使用，力争设备利用率达到80%以上，完好率达到90%以上，待修率不超过5%，事故率不超过1%。七、配合科长抓好设备日常生产管理、业务41、管理、技术管理工作。机电科主管供电技术员安全生产责任制一、在机电副总和科长的领导下，负责分管范围内的技术工作。二、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规及上级部门的有关规定。三、严格执行煤矿“三大规程”，认真编制、会审机电设备检修安全技术措施，并组织员工学习和实施。四、协助副总和机械动力科编制机电单项工程作业计划，搞好供电技术管理工作及安全质量标准化工作。五、参加处组织的安全大检查、质量标准化检查和查岗活动，对查出的问题及时提出整改措施，并督促和协助处理。六、经常深入现场，解决安全生产中出现的技术问题，绘制机电方面的各种图表，对设备的选型、设计、安装、调试负有技术责任。七、根据生产计划42、，及时设计采掘工作面的供电设计，以及供电系统改造设计。机电科主管运输技术员安全生产责任制一、在机电副总和科长领导下，负责分管范围内的技术工作。二、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规及上级部门的有关规定。三、严格执行煤矿“三大规程”，认真组织每周的机电运输安全质量标准化检查工作，积极参加矿上组织的各类安全检查，积极组织好上级部门安全质量标准化检查和量化考核检查。四、积极上报和编制上级部门查处的安全隐患(问题)，并组织人员进行落实整改。五、及时上报安全质量标准化报表和安全检查考核报表。六、做好分管范围内员工的安全教育和技术培训工作。七、积极参加机电事故的追查处理工作，坚持“四不放过”原43、则并做好追查记录。机电科主管设备管理技术员安全生产责任制在机电副总和科长的领导下，遵照煤炭工业企业设备管理规程，贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规和规定，制定本矿设备管理办法。一、按照设备综合管理的要求，做好设备规划、选型、购置、安装、调试和验收工作，加强设备的前期管理。二、搞好设备管理的基础工作，建立设备台账，做到数量清、状态明，属性准，账、卡、物一致，设备台账与财务科门的固定资产台账要每年核对一次。三、搞好设备技术资料的收集、保管工作，建立主要机电设备履历薄和技术特征卡片，大型固定设备做到一台一档。四、编制年度主要生产设备购置、更新改造和大修理计划。五、主要机电设备报表的统计上报工44、作。六、上级有关部门的安排，负责制定本单位各级设备管理人员的培训计划，积极推广先进经验。适时推行集团公司信息化管理系统的建立，逐步实现管理手段的现代化。七、调剂主要生产设备的周转使用，力争设备利用率达到80%以上，完好率达到90%上以上，待修率不超过5%，事故率不超过1%。八、参与处组织的安全大检查及机电安全质量标准化检查。调度室安全生产责任制一、对全矿安全生产各环节负组织、协调、平衡、保障的责任。二、全面掌握生产动态，及时排除不安全隐患，及时了解生产系统运行状况，确保正常生产。三、准确掌握全矿干部值班上岗，班中汇报情况。做好生产环节过程中的信息搜集、整改、反馈和上情下达，下情上报工作。四、对45、生产中发生的事故和灾害，按有关程序及时向矿领导及上级调度汇报，并通知有关单位和部门进行抢险救灾，在非常时期，可直接调动有关单位和部门的设备、物资、人力和车辆投入抢险救灾工作。五、做好雨季三防、冬季三防工作的计划、组织、安排、实施工作。调度室主任安全生产责任制一、在生产副矿长的领导下，对调度室的安全工作负具体责任。二、深入现场，掌握安全生产动态，搞好综合平衡，及时协调生产部门之间的关系，排除生产环节不安全因素，确保生产环节的畅通无阻。三、及时贯彻和传达上级有关安全生产指令，通报及会议精神，并检查落实情况。四、做好“雨季三防”和事故抢险救灾工作。五、严格审批各种报告、措施，把好生产调度各环节的安全46、审批关。六、做好生产用车辆的安全管理工作，保证车辆安全运行。七、接到事故报告后，立即向矿长与主管领导汇报，并随时掌握事故处理情况。发生死亡、重伤事故后，经矿长决定及时向上级部门调度室汇报。调度室副主任安全生产责任制一、在调度室主任的领导下，对分管范围内的安全工作负具体责任。二、在日常的生产指挥过程中，对有危及安全的隐患应及时制止，并责令其改正。三、对各种检查中查出的安全隐患，应及时通知有关部门处理或向有关领导汇报。四、经常深入现场，掌握采掘衔接与部署情况以及机、运、通的运转状态，对出现各种问题组织协调解决，并及时向主任和处总值班汇报。五、井下出现重大事故亲临现场，调度指挥抢险救灾，调查分析原因47、，制定整改措施，恢复正常生产。六、对分管范围内的各种报告，措施应严格审批，把好调度生产的安全审批关。调度室技术员安全生产责任制一、在调度室主任的领导下，对调度室安全技术工作负具体责任。二、严格审批各种报告、规程、措施，把好调度生产的安全审批关。三、在日常生产指挥过程中，对危及安全的现象应及时制止，并责令其改正。四、对在检查中查出的安全隐患，应及时通知有关部门或向有关领导汇报。五、经常深入井下，熟悉生产情况，收集整理有关安全生产方面的资料，并进行总结分析，对生产趋势提出预见性的建议。调度室调度员安全生产责任制一、在调度室主任的领导下，做好全矿生产环节中的调度安全工作。二、对在生产过程中汇报上来的48、安全隐患及时通知有关部门和有关领导，做好上情下达，下情上报工作。三、督促检查值班干部上岗情况，严格执行值班干部的班中汇报制度。四、对各生产环节发生的问题要记录清楚，本班处理不完的事情一定要向下一班交清楚。做到事事有着落,件件有回音.五、凡遇发生重大事故时，要沉着冷静，记清发生的时间、地点、汇报人及事故概况，按事故汇报程序立即向有关领导和部门进行汇报。六、开展形式多样的安全生产宣传教育活动，教育员工遵纪守法、遵守各项管理制度。七、调动一切积极因素，支持和协助行政领导，开展安全生产管理和监督检查。八、深入现场，掌握安全生产动态，把握本单位安全生产大局，查隐患，堵漏洞，提高本单位安全生产管理水平。人49、力资源管理科安全生产责任制一、合理配置人力资源，确保安全生产。二、参与做好安全生产关键岗位及特殊工种岗位的培训工作。三、按岗位核定定员，协助有关单位、部门建立健全各工种岗位责任制并监督实施。四、负责全矿伤、病、休人员的劳鉴工作，对身体不能胜任及不利安全生产的人员及时调配。五、正确执行按劳分配的原则，把安全和质量做为评奖内容，形成激励机制。六、做好全矿人员的奖惩工作，确保矿区生产秩序的稳定。七、认真编制年、季、月度员工教育培训计划，按计划逐月完成任务。八、保证按期填报各类教育培训统计月报表。九、作好员工培训后的发证工作，使培训的员工能持证上岗。 人力资源管理科科长安全生产责任制一、在分管矿长的领50、导下，认真贯彻执行党和国家有关安全生产方针、政策、法律法规，对本科的安全工作负全面责任。二、掌握员工安全思想动态，合理配备人力资源，为安全生产奠定基础。三、及时掌握全矿伤、病、休人员的劳鉴工作，认真执行安全生产法、职业病防治法、劳动法，并与员工签定劳动合同。四、配合安监部门搞好各项安全活动，做好桥梁纽带作用。人力资源管理科科员安全生产责任制一、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、法律、法规和煤矿安全规程。二、认真完成科长安排的各项任务，经常深入井下，了解各岗位人员的上岗情况。三、积极参与基层安全活动，为基层创造条件，搞好业务保安，经常深入井下，掌握工时利用率情况，为科长提供依据。四、了解全矿生产51、区队各特殊工种与技术工种的持证上岗情况，及时向有关矿领导提供各岗位工种安全培训的各种信息，协助有关部门做好安全生产工作。五、按照上级部门的要求拟定年度员工全员培训计划，做好各特殊工种与技术工种的培训与发证工作。六、配合各施工单位搞好员工常规性安全教育工作。七、提高本部室业务人员自身素质和业务水平，确保全矿教育培训工作任务顺利完成。财务科安全生产责任制一、按规定提取和使用安全技措经费及安全奖励基金，并做到专款专用。二、监督有关部门合理使用、审定安全技措经费及劳动保护等方面的费用。三、管好财务帐目、单据和现金，落实防火防盗措施。财务科科长安全生产责任制一、认真贯彻执行党和国家有关生产方针、政策、法52、律、法规和煤矿有关安全工作规定。 二、在分管矿长的领导下，对财务科安全工作负全面责任。三、按规定提取和使用安全技措经费和安全奖励基金，并做到专款专用。四、监督检查财务帐目、单据和现金，抓好防火、防盗工作。 财务科科员安全生产责任制一、认真贯彻党和国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和煤矿有关安全工作规定。二、认真完成科长安排的各项工作，切实落实好安全技措计划，正确使用安全技措费用。三、管好各自的财务帐目，单据，使其为安全生产发挥效益。出纳员要管好现金及各种有价票据，防止丢失等各种不安全现象的发生。四、积极参与基层的安全生产活动，严格核实材料等物资的发放，领用，保证安全生产的正常进行。五、了解53、全矿生产任务情况，搞好资金分配使用情况，及时向有关领导及部门反映资金、生产成本与各种财务信息，协助部领导搞好安全生产任务。综合办公室安全生产责任制一、贯彻执行国家、自治区安全生产法律、法规，认真落实行业企业安全生产，文件规范制度及文件保密制度。二、参与企业安全生产基础管理，强化文件安全工作制度的贯彻落实和考核、考评工作。三、参与企业安全生产责任体系，岗位工作标准的修订完善工作。四、对文件校对中出现的不按规定作业，或者不负责任的现象提出相应意见和指导性规范。五、抓好文件重点管理环节的制度建设和问题处理决定的执行。六、了解、调研文件管理工作中存在的相关问题，提出部门专业报告。七、结合文件传阅和管理54、的工作运行情况，随时解决相关安全生产中的专业性问题。八、对办公室的车辆的出入库进行严格的管理，对车辆的使用情况进行细致的台账登记工作。综合办公室科长安全生产责任制一、负责党员日常教育管理工作，开展党员活动，并不断总结经验，改进工作。二、做好专业技术人员的职称审报、评聘管理工作。三、负责做好大型会议的宣传报道工作。四、及时安排做好党、行政文件的收发、保管、传阅、催办、清退和归档工作，严格执行保密制度，严防失密和泄密。五、做好车辆安全管理工作以及其它日常工作，为安全生产创造良好的条件。综合办公室文书安全生产责任制一、负责做好上级文件的收发、保管、传阅、清退和归档工作，严格执行保密制度，防止文件丢失55、或泄密。二、做好档案室的防火和防盗等安全工作，防止各类事故发生。保卫科安全生产责任制一、监督检查基层单位贯彻落实民用爆炸物品、消防、安全法律法规，预防各类事故的发生。二、协助公安、消防部门查处发生在矿区的爆炸、火灾、伤害他人事故或案件，追究责任。三、抓好民兵训练，提高民兵的军事素质，搞好民兵训练中的安全。四、配合公安部门搞好矿区治安，严守国家机密、人防工事布局。五、保卫好全矿区人员、设备及其他财产的安全。保卫科长安全生产责任制一、负责全科人员的安全教育，提高保卫人员的自主保安意识，预防各类事故的发生，对本科的安全工作全面负责。二、及时传达贯彻上级安全生产方针、政策，提高全科员工安全管理素质。三56、指导全科人员做好防盗(抢)、防破坏、防爆炸、防火灾等措施落实，协助基层单位做好安全防范工作。四、监督检查火工品及爆破器材的使用与管理执行情况。五、对全矿的消防安全工作负责。综掘队安全生产责任制一、研究和优化巷道掘进、支护、成型、维护等作业组织。二、负责按时编制、贯彻、落实掘进工作面作业规程、安装技术措施及其它补充修改措施。三、负责责任范围内设备操作、检修、维护管理。四、负责责任区域内低压供电系统管理五、负责主供水管路分支阀门及责任区域内的供水系统和排水系统的沿接及日常管理。六、负责责任区域内辅助运输、照明、消防等设备设施安装、使用、维护和防尘设施的使用、维护。七、负责责任区域内风筒的领用和沿57、接工作。八、负责责任区域内安全监测、束管监测传感及缆线的移动、吊挂。九、负责日常生产所需物料的装、卸车和回收升井材料的装、卸车工作。十、负责责任区域内煤质管理，落实煤质管理措施。十一、负责工作面顶板离层观测工作。十二、施工巷道原材料报验及内页资料的收集整理。十三、负责执行矿精神文件的有关规定。十四、负责本队环境因素的控制、贯彻执行环境管理方针、制度。十五、执行矿其他有关规定。十六、按照矿有关要求，配合其他科室、区队开展水文地质、探煤厚、一通三防等工作。十七、配合机电动力科做好机电运输管理工作。十八、参加单项工程月度中间验收、竣工验收和掘进施工结算工作。队长安全生产责任制一、认真贯彻执行国家关于58、煤矿（矿山）安全生产的方针、政策、法律、法规、行业标准、三大规程及本区队安全管理制度。二、全面负责本区队的安全生产管理工作。三、组织安排本区队的安全生产工作，经常深入井下，了解工作面的安全动态，及时排查隐患，解决安全生产中存在的问题。四、负责对本区队出现的各类事故组织追查并报告，提出处理意见。五、参加各类质量检查活动及会议，并负责组织落实检查出的问题。六、定期组织本区队相关人员研究本队安全生产状况，提出相应的措施组织实施，并对各班组的安全生产情况进行总结和考评。党支部书记安全生产责任制一、认真贯彻执行国家关于煤矿（矿山）安全生产的方针、政策、法律、法规、行业标准、三大规程及本区队安全管理制度。59、二、全面负责本区队职工的安全教育培训工作。三、组织落实本区队，长、短期职工教育培训计划，强化职工思想教育，不断提高本区队职工的安全意识和技术素质。四、及时了解本区队职工的思想动态，积极做好职工思想政治工作和“不安全行为”人员的帮教工作。五、参与本区队各类事故的追查与分析，并提出处理及整改意见。六、参加各类安全、质量检查活动及会议，及时传达集团公司及矿有关文件精神，及时传达各级领导关于安全生产的指示精神和决定。七、配合队长定期组织相关人员研究本区队安全生产情况，并对各班组安全生产情况进行总结与考评。副队长安全生产责任制一、认真贯彻执行国家关于煤矿（矿山）安全生产的方针、政策、法律、法规、行业标准60、技术规范、三大规程及本区队安全管理制度。二、负责本区队的技术管理工作及施工规程、措施的编制、审批、贯彻执行、考试及修改补充，并监督规程、措施在实际生产中的落实及执行情况。三、及时为队长提供生产所需的各类技术数据，及时反映生产中所存在的各类问题，并提出合理的整改意见。四、协助队长抓好生产现场的安全工作和工程质量，及时排查隐患，及时解决生产现场存在的各类隐患及问题。五、协助支部书记抓好本区队的职工教育培训工作，不断提高本区队职工的业务技能和自主保安意识。六、参与本区队各类事故的追查与分析处理工作，并提出处理意见及整改措施。七、参加各类安全、质量检查活动及会议，并协助区队长进行整改落实检查中存在的61、各类问题。八、积极推广应用新技术，不断提高本区队安全生产的可靠性。技术员安全生产责任制一、认真贯彻执行国家关于煤矿（矿山）安全生产的方针、政策、法律、法规、行业标准、技术规范、三大规程及本区队安全管理制度。二、负责本区队施工规程、措施的实施与执行。三、做好本区队施工现场安全、工程质量、文明生产的日常监督检查工作，参加各类安全、质量检查活动及会议，并协助区队长进行整改落实检查中存在的各类问题。四、经常深入现场，及时掌握作业现场的生产条件及地质构造的变化情况，及时补充措施，确保有效指导现场安全生产。五、协助好技术队长做好本区队技术管理工作，整理收集各类技术资料及数据，为安全生产提供可靠的技术参数。62、六、协助支部书记做好本区队各岗位工种的安全、质量及技术培训工作，不断提高本区队职工的整体素质。七、积极探索推广应用新技术，不断提高本区队安全生产的能力。工长安全生产责任制一、严格执行煤矿三大规程、矿山安全生产法及本区队安全生产管理制度，严格按照规程、措施要求负责生产现场施工。二、按时组织召开班前会，总结上班次存在的各类问题，并提出处理意见，布置当班安全生产、工程质量及重点工作。三、坚持做好班前、班中及班后的检查与汇报工作，及时向区队和矿调度室汇报本班安全生产情况。四、时刻注意作业现场的生产状况及地质条件变化，采取合理有效的措施指挥生产，发现问题及时向区队领导反映，并协商解决。五、在队长的领导下63、，对当班施工现场的安全生产、工程质量负第一责任，严格按规程、措施指挥现场生产。六、现场发现质量问题及隐患，及时指挥作业人员处理，对达不到要求的工程质量坚决进行返工处理，若发现重大灾害预兆必须按矿井灾害预防处理计划撤离安全地点，并向调度室或区队领导汇报。七、严格执行交接班制度，向下班交代清楚当班安全生产情况及应注意的事项。班组长安全生产责任制一、严格执行煤矿三大规程及本区队安全生产管理制度，认真落实执行施工规程、措施，确保现场施工安全。二、在队长的领导下，对当班作业现场的安全、生产及工程质量负第一责任，严格按规程及措施指挥现场安全生产。三、按时召开班前会，负责本班职工的考勤工作，总结上班次安全生64、产以及工程质量存在的问题，并提出合理化意见，详细不止本班的生产任务以及安全工作重点，协调组织好当班安全生产与劳的分配工作，做到分工明确、责任到人。四、坚持做到班前、班中及班后的检查与汇报工作，及时向矿调度室汇报当班的安全生产情况。五、时刻注意作业现场的生产及地质条件变化，采取合理有效的措施指挥现场生产，发现问题及时处理。六、现场发现安全质量问题及隐患，及时指挥作业人员处理，对达不到标准要求的工程质量必须返工。若发现重大灾害预兆，必须立即通知、指挥本班作业人员按矿井灾害预防处理计划撤离至安全地点，并及时向调度室或区队领导汇报。七、严格执行交接班制度，向下班交代清楚当班安全生产情况及应注意的事项。65、材料员安全生产责任制一、熟悉业务知识，了解掌握井下使用各种材料的规格、型号及用途。二、做好本区队材料计划、领取、发放的管理工作，对各种材料消耗情况要做到心中有数。三、坚守岗位，生产急用材料做到及时领取发放。四、领取材料必须执行检验制度，所有材料必须保质保量，并有有一定的备用量。五、经常深入井下，了解作业现场各种材料的使用情况，发现问题及时向区队领导汇报，协商解决。六、做好材料的管理工作，杜绝跑、冒、漏等现象，精打细算，厉行节约，争取降耗增效，做到利益最大化。七、所有入井材料必须符合三大规程规定，杜绝失爆产品入井。打眼工安全生产责任制一、严格按三大规程进行作业，杜绝 “不安全行为”。二、熟悉煤电66、钻的结构、性能、上下班必须检查电钻，电缆和完好性，坚持使用综保设施，下班后断电并悬挂好电缆。三、打眼操作过程中，必须由一人打眼，一人监护观查顶板。严格执行敲帮问顶制度，及时清除顶帮活煤、活矸、伞檐。四、按规定的参数进行打眼，保质保量完成本班任务，并根据顶板及煤层变化随时随地调整顶、底眼的角度和层位。严禁随意挑顶破底或留顶煤。五、按规程规定处理拒爆，及时收集未爆的炸药、雷管，并交给当班组长或爆破工。六、掌握各种灾害的预防，熟悉各种灾害的预防措施，发现有透水预兆时，必须停止打眼，及时汇报当班组长。掘进攉煤（出渣）工安全生产责任制一、严格按三大规程作业，杜绝 “不安全行为”。二、严格执行敲帮问顶制度67、，及时清除醒煤、活矸、伞檐。三、严格按三大规程规定及时支设临时支护、严禁空顶作业。四、作业前详细检查工作地点支护、顶板、压杠等是否齐全可靠，发现问题及时处理。五、在攉煤（渣）作业中要相互配合，时刻注意周围环境，设备运行情况，防止器具伤人。掘进支护工安全生产责任制一、严格按三大规程作业，杜绝 “不安全行为”。二、严格执行敲帮问顶制度，及时清除顶帮活煤、活矸、伞檐。三、严格按三大规程及时支设临时支护、严禁空顶作业。四、按规程规定支设永久支护，确保支护材料、规格符合要求，构件齐全，保证支护符合质量标准。五、熟悉掌握矿井的避灾路线，禁止冒险作业和“三风”（无风、微风、欠风）作业。掘进电钳工安全生产责任68、制一、严格按规程规定作业，做到持证上岗，杜绝 “不安全行为”。二、严格按照机电设备完好标准技术操作规程的规定进行设备的保养、检修、维护，确保业务范围内所有机电设备完好正常运转。三、设备运转过程中，坚持巡回检查，并做好记录。四、做到 “三懂”（懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理）， “四会”（会操作、会保养、会维修、会判断和处理事故），严禁带电检修、搬运设备，严禁执行矿停送电制度。五、对设备机械器具按规定进行注油、保养、维护和安全调试。做到设备摆放整齐并上架。电缆悬挂符合标准，消灭电气设备失爆。六、坚守岗位，设备出现故障及时到现场，判断准确，及时排除，杜绝违章处理。胶带输送机司机安全生产责任制一69、严格按煤矿三大规程操作，做到持证上岗，杜绝 “不安全行为”。二、司机必须熟悉操作设备的结构、动作原理、工作性能、技术特征及日常维护保养常识，达到“三知”（知道设备的结构、性能、安全设施的原理），“四会”（ 会操作、会保养、会维修、会排除一般故障）。三、设备运行前必须对设备的信号系统，防护设备及保护装置等进行全面检查，发现问题及时处理并向当班班长汇报，符合要求后方可开车。四、严格按指令行车，设备运行中，司机必须是可注意设备运行情况，发现异常必须及时停车查明原因，上报主管部门，通知维修工处理，并做好运行记录，严禁设备带病运转。五、严格遵守劳动纪律，工作中不准脱岗、串岗、睡岗，不准干与工作无关的事70、。六、班组长发出收工命令后，胶带机司机要将输送机控制开关断电闭锁，并将机头机尾部位的浮煤清扫干净。七、严格执行交接班制度，并做好本班设备的运转记录。轨道工安全生产责任制一、严格按煤矿三大规程操作，持证上岗，杜绝 “不安全行为”。二、严格按矿井质量轨道标准及技术操作规程的规定进行铺设、检查、维修、保养工作。三、轨道工必须熟悉矿井运输系统、轨道铺设地点、轨道的布置及轨道的结构、铺设和维护质量标准。正确使用各种工具，做到安全生产。四、定期对矿井轨道进行检查、维护、保养，做好检查记录。五、严格遵守劳动纪律，严禁在工作地点打闹、打盹、睡觉。小绞车司机安全生产责任制一、严格按煤矿三大规程操作，做到持证上岗71、，杜绝 “不安全行为”。二、熟悉掌握绞车结构、性能、工作原理、技术特征及日常维护保养常识，达到“三好”（管理好、使用好、维修好），“四会”（ 会操作、会保养、会维修、会排除一般故障）。三、开车前必须对作业地点的安全状况、绞车固定、钢丝绳、连接装置、操作按钮、信号进行全面检查，发现异常问题及时处理，否则不得开车。四、工作时必须穿好工作服、扎好袖口、精力集中、谨慎操作，严格按指令行车，如发现异常情况必须停机，查明原因进行处理。五、坚持做到“六不开车”（无信号或信号不清不开、绞车固定稳不开车、无操作证不开车、安全防护装置设备不齐全不开车、绞车不完好不开车、超负荷不开车）六、严格遵守劳动纪律，工作过程72、中不准脱岗、串岗、睡岗，不准干与工作无关的事。七、停机后，司机必须对绞车断电闭锁。巷道推车工安全生产责任制一、严格按煤矿三大规程作业，杜绝 “不安全行为”。二、作业前，首先全面检查工作范围内的巷道支护、轨道质量、安全设施是否符合规定要求。如发现问题要及时向当班组长、工长汇报进行处理。三、每次推车前首先检查该车的完好情况及物料装载是否符合标准， 车辆完好、物料转载不符合要求时，严禁推车。四、推车时严格遵守规程规定关于巷道坡度、车距的要求。严禁放飞车，严禁在矿车两侧推车，严格按要求停放车辆。五、推车时注意力集中，时刻注意前方及巷道变化。如发现有行人、障碍物或通过变坡点、道岔处、拐弯、风门、硐室口等73、时，要发出警号，减速慢行。六、车辆运行中，严禁蹬车、扒车、乘坐矿车。耙斗机司机安全生产责任制 一、严格按照三大规程作业，做到持证上岗，杜绝“不安全行为”。二、司机必须熟悉耙斗机的结构、性能、工作原理、技术特征及日常维护保养常识，做到“三好”（管理好，使用好，维修好），“四会”（会操作、会保养、会维修、会排除一般故障）。三、开机前必须对作业地点的安全状况、设备相关部件、钢丝绳的完好状况进行全面检查，发现问题及时处理，否则不得开车。四、耙斗机工作过程中，司机必须按规程要求操作，两手把不得同时拉紧，前方及两侧严禁站人。五、耙斗机工作过程中，司机精力要集中，随时注意机器的运转状况，发现问题立即停机处理74、，自己不能处理的立即向当班组长、工长汇报。掘进溜子维修工安全生产责任制一、严格按照煤矿三大规程、质量标准化标准及本队安全生产管理制度，按章作业，杜绝“不安全行为”。二、熟悉刮板输送机的结构、性能、工作原理、技术特征。对工作面所有刮板输送机每天进行全面检查、维修、维护使其完好无损。三、负责刮板输送机的安装、调试及掐接工作。保证输送机的机头、机尾、压杠齐全、可靠，搭接符合标准。挡煤板齐全、牢固可靠。四、按要求对上、下巷物料、设备进行回收、运送。严格按章作业，严禁用刮板输送机运送任何设备和其他材料。五、使用安全可靠用具。掘进机司机安全生产责任制一、严格按三大规程操作，持证上岗，杜绝“不安全行为”。二75、掘进司机必须熟悉掘进机的构造、工作原理、工作性能、技术特征及日常维护保养知识，达到“三好”（管理好、使用好、维护好）及“四会”（会操作、会保养、会维修、会排除一般故障）。三、掘进机启动前，必须对掘进你的示警信号系统、急停开关、内外喷雾系统及保护装置等进行全面检查，发现问题及时处理并向当班班长汇报，符合要求后方可运行。四、严格按操作规程操作，掘进机运行中，司机必须时刻注意掘进机运行状况，发现异常，必须及时停止运转，查明原因，上报班组长或区队领导，通知维修工处理，并做好运行记录，严禁设备带病运转。五、严格遵守劳动纪律及各项规章制度，工作中不准脱岗、串岗、睡岗，不准干与工作无关的事。六、班组长发出76、收工命令后，掘进机司机要将截割头落地、将掘进机控制开关断电闭锁、关闭供水阀门并将掘进机各部位的浮煤清理干净。七、严格执行交接班制度，并做好本班设备的运行记录机电运输队安全生产责任制一、认真贯彻落实党的安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关安全指令，确保安全生产。二、负责全矿范围内的轨道、皮带运输安全管理工作。即负责所辖范围主要皮带、轨道的安装和日常检修、维护工作，使其保持良好的状态，保证安全保护装置的正常使用，杜绝甩掉不用。 三、负责主皮带的集控、监控工作，做好各种资料的搜集和整理、记录工作。 四、负责矿井运输质量达标工作，严格执行矿井质量标准化标准，负责本单位机电设备、设施的日常检查、检修77、保养工作，正确使用安全保护装置。消灭人为不安全行为。五、负责主要提升井筒“一坡四挡”等安全设施的安装和日常维护工作，使其保持良好的状态。六、参加不定期的安全质量大检查，对查出的问题要采取措施，限期处理，逾期不处理要承担责任。七、对本队发生的事故负责调查、分析、追究责任，并制定防范措施，认真贯彻执行。八、参加矿井救灾工作，保证救灾人员和物资能及时运到事故地点，满足救灾需要。九、强化职工的安全教育培训，制定完善本单位的安全管理制度，各岗位工种的操作规程及各种安全技术措施，并认真组织实施。十、开展小改小革活动，推广新技术、新工艺、新装备，不断提高矿井提升运输安全管理水平。机电运输队队长安全生产责任78、制一、认真贯彻执行国家关于煤矿安全生产方针、政策、法规、行业标准、三大规程及本企业的安全管理制度。二、是本队安全生产的第一责任者，全面负责本队的安全生产及设备管理工作。三、组织安排好本队的生产，深入班组、现场抓安全，切实解决好设备质量、工程质量与安全生产的关系，以质量保安全。四、负责本队的劳动组织和人员安排，协调各班组各环节的生产，并负责各项规程和措施在工作现场的落实与执行。五、负责对本队出现的各类机电、运输事故进行组织和追查并汇报、提出处理意见。六、参加各类安全、质量检查活动和会议，负责组织落实检查出的问题。七、定期组织本队相关人员研究本队安全生产状况，提出相应的措施并保证实施。八、负责组织79、本队班组职工深入开展“本安体系、安全创水平”活动，完成各项安全生产目标。 书记安全生产责任制一、认真学习贯彻执行党的路线方针、政策、负责党支部的各项工作。二、定期召开支委会和支部大会，认真传达贯彻上级党委的决议指示，研究安排支部工作，将支部工作中的重大问题及时提交支部委员会和支部大会讨论决定。三、帮助队长抓好安全质量劳动纪律等各项工作，及时组织全队职工学习党的路线、方针、政策、做好全队职工的思想政治工作。四、检查支部工作计划、决议的执行情况，按时召开支部大会和向上级党组织汇报工作。五、经常与支部委员、行政负责人保持密切的联系，交流情况，互助配合，协调好党政工团的关系，充分调动各方面的积极性。六80、党员的思想工作和学习情况做到心中有数，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作，抓好党的思想，组织作风建设和廉正建设。七、抓好员工的学习教育培训工作，协调好全队干部职工因工作发生的矛盾。八、做好扶贫帮困工作，抓好综合治理和“三个文明”建设稳步发展。副队长安全生产责任制一、认真贯彻执行国家关于煤矿安全生产方针、政策、法律、法规、行业标准、技术规范、三大规程及本企业、本单位的安全管理制度。二、负责本队的技术管理工作及规程、措施的编制、审批及执行，是本队技术管理工作者的第一责任者。三、协助队长抓好设备管理工作和现场安全质量，经常深入现场及时解决现场存在的安全隐患和技术问题。四、负责收集整理各类技81、术资料，为本队的安全生产提供技术资料。五、协助党支部书记抓好本队职工的安全教育培训工作，不断提高全队职工的安全知识水平和操作技能。六、参加本单位各类机电运输事故的追查和分析，并提出处理建议和防范措施。七、参加各类安全质量检查、验收活动和相关会议，并监督规程和措施在现场的落实与执行。八、积极推广应用先进技术、工艺、装备，不断提高本单位安全生产的可靠性。技术员安全生产责任制一、认真贯彻执行国家关于煤矿(矿山)安全生产的方针、政策、法律、法规、行业标准、技术规范、本企业及本单位的规章制度及三大规程。二、负责业务范围内各项规程、措施的编写、贯彻、学习及考试，并经常深入现场监督规程、措施的实施执行。三、82、协助技术副队长作好本队的技术管理工作，整理、收集、保管好各类技术档案，为机电运输安全工作提供技术依据。四、经常深入现场，掌握安全动态，根据安全生产实际及时补充安全技术措施，提出整改建议。五、作好本单位职工的专业技术培训工作，不断提高职工的安全知识和职业技能。六、参加各类安全质量检查，做好工作现场安全质量文明生产的日常监督检查工作。跟班工长安全生产责任制一、严格执行煤矿三大规程及本企业、本队的各项安全管理制度，并负责规程、措施在作业现场的落实与执行。二、在队长的领导下，对当班作业现场的安全、生产、质量负第一责任，严格按规程、措施指挥生产。三、按时召开班前会，总结上班安全生产情况，提出考评，布置本83、班的生产任务及安全质量重点。四、坚持做到班前、班中、班后的检查与汇报工作。及时向矿调度和本队汇报当班安全生产及质量情况。五、时刻注意作业现场的生产和设备运行状况的变化，及时采取合理有效的措施处理隐患，做到“不安全不生产”。六、作业现场或设备发现重大安全隐患不能立即处理排除时，应向调度室及有关领导汇报。七、严格执行交接班制度，向下班交待清楚生产、安全情况及其它注意事项。 班组长安全生产责任制一、严格执行煤矿三大规程及本企业、本队的各项安全管理制度，保证规程、措施在作业现场的落实与执行。 二、对本班组的安全生产及质量工作负直接责任。并严格按三大规程及措施组织指挥本班的安全生产，确保设备安全和各岗位84、按章作业。三、负责召开本班组的班前会，总结班组安全生产及质量情况。组织、安排好本班安全生产，做到组织有序，分工明确，责任到人。四、严格按三大规程、质量标准对本班组各岗位作业现场全面检查、验收，发现不安全因素及质量问题，及时采取措施立即处理。严禁设备带病运行，严禁违章。五、时刻注意本班组各岗位作业现场生产及设备状态的变化，随时向队领导汇报本班组的安全生产情况。发现重大隐患必须向本队领导和调度室汇报，做到安全生产。六、严格执行交接班制度，向下班交待清楚生产、安全、质量等情况，做到细致、明确、彻底。翻车(排矸)工安全生产责任制一、严格按三大规程作业，杜绝“三违”。二、翻车工必须熟练掌握操作要领，保证85、安全生产。三、对本岗位(或现场)出现或存在的隐患应及时处理并汇报。四、翻煤(排矸)时，严禁捡煤及其他闲杂人员在工作区域内逗留，确保安全。五、必须严格遵守劳动纪律，严禁串岗、脱岗、打盹、睡觉。六、严格执行交接班制度，向下一班交待消楚要注意的问题。机械维修工安全生产责任制一、机械维修工必须具备一定的钳工基本操作及液压传动基础知识，严格按规程作业，持证上岗，杜绝“三违”。二、维修工必须熟知自己的职责范围，熟练掌握所维修设备的技术性能、完好标准、检修工艺和检修质量标准，并严格按标准维护、保养、检修设备。三、严格遵守劳动纪律，严禁在工作中打闹和做与本工作无关的事。四、起吊重物时，严格执行起重工技术操作规86、程。五、检修设备或处理故障时严格执行“停送电制度”，并做到“三不伤害”(不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害)。六、施工结束及时如实填写检修记录。电气焊工安全生产责任制一、电气焊工必须具有基本的电工知识，熟悉电焊机、电钳、气瓶、焊割钜、仪表的性能、结构，掌握使用方法和防止触电的方法，掌握灭火技术，并要取得电气焊作业的资格证书。二、严格按电气焊技术操作规程进行电气作业，严禁违章。三、电气焊作业前必须熟悉所动火设备、设施的结构及内部储存物品的性能，明确检修要求及安全注意事项，严禁盲目动火。四、在禁区内动火，必须严格执行专项措施审批手续。五、高空作业必须严格遵守高空作业规程。六、有压力和密闭容器的表87、面不允许进行电气焊，特殊情况必须制定专项措施审批后方可进行作业。 七、进入设备或容器内部作业时，必须实行监护制，并保证良好通风。八、焊修盛装过易燃、易爆、有毒物品的各种容器时，未经彻底清洗不得焊割。九、井下使用电气焊必须严格按审批后的专项措施进行作业，严禁违章操作。十、合理使用劳动防护用品，扣好各种纽扣，做好自我保护。电钳班班长安全生产责任制一、严格执行煤矿三大规程及本企业、本单位的各项安全管理制度，负责机电各规程、措施、行业标准、技术规范，在作业现场的落实和执行。二、对本队电钳班组的安全生产及质量工作负直接责任。严格按三大规程及措施、标准对本队的机电进行检查、检修，保证设备的安全运行。三、按88、时组织召开班前会，总结上班中存在的问题，提出处理办法，当班安全生产任务和工作重点。四、严格按三大规程质量标准对本班组各作业现场全面检查，发现隐患及时采取有效措施组织处理，严禁机电带病运转，杜绝电器设备失爆。五、严格按三大规程的规定进行设备的检查试验工作，做到各类记录齐全、准确、保存完好。六、参加各类安全质量检查、验收活动和相关会议，落实和整改查出的问题。电钳工安全生产责任制一、严格按规程规定作业，做到持证上岗，杜绝“三违”。二、严格按照机电设备完好标准及技术操作规程的规定进行设备的保养、检查、检修、维护，确保业务范围内所有机电设备完好、正常运行。三、设备运行过程中，坚持巡回检查，并做好记录。四89、做到“三懂”“四会”，严禁带电检修、搬运设备，严格执行停送电制度。五、对机电设备机械器具按规定进行注油、保养、维护和安装调试，做到设备整齐上架。电缆悬挂符合标准，消灭电器设备失爆。六、坚守岗位，设备出现故障及时到现场，判断准确，及时排除，杜绝违章处理。五小电器维修工安全生产责任制一、负责所有防爆五小电器、电缆的修理、回收和维护工作，持证上岗，杜绝“三违”。二、严格执行煤矿安全规程、机电设备检修质量标准、电气设备防爆规程及技术操作规程中的有关规定，并遵守矿发各种规章制度和劳动纪律。三、检修后的小型电器必须进行电气检验，电气绝缘应符合要求，防爆性能应达到防爆标准规定，不合格的五小电器、电缆严禁发90、放使用。四、上岗工作必须穿戴劳动保护用品，掌握小型电器、电缆的结构、性能和修理工艺，按照标准进行维修。五、各种记录齐全、详细。信号把钩工安全生产责任制一、信号把钩工必须经过专业技术培训，经考试合格取得合格证后持证上岗，严禁无证上岗。二、必须牢固树立“安全第一”的思想，严格按三大规程操作，严禁违章。三、必须坚守岗位，不脱岗、串岗、睡岗，禁止找他人代替操作。四、斜坡井巷提升运输时，必须严格执行“行车不行人、行人不行车”制度，保证提升运输安全。五、时刻保持信号系统、道岔、托绳轮、安全保护装置、连接装置的完好，严禁甩掉保护不用。工作中必须集中精力，发送信号要及时、准确、清晰。六、挂车前对钩头、连接装置91、保险绳、矿车等全面检查，发现问题及时汇报处理，严禁违章作业。七、严格按技术操作规程作业，挂车发信号要做到“六不挂不发”（安全设施不齐全、不完好不挂不发信号，信号不灵敏、联系不通不挂不发信号，装车不标准不挂不发信号，车数超过规定不挂不发信号，绞车道有行人或障碍物不挂不发信号，连接装置不良不挂不发信号）。八、车辆运行时，要严密监视车辆运行情况，发现异常或事故，必须及时发送紧急停车信号，停车后进行处理。胶带输送机司机安全生产责任制一、格按煤矿三大规程操作，做到持证上岗，杜绝 “三违”。二、机必须熟悉操作设备的结构、动作原理、工作性能、技术特征及日常维护保养常识，达到“三知”（知道设备的结构、性能、92、安全设施的原理），“四会”（ 会操作、会保养、会维修、会排除一般故障）。三、备运行前必须对设备的信号系统，防护设备及保护装置等进行全面检查，发现问题及时处理并向当班班长汇报，符合要求后方可开车。四、格按指令行车，设备运行中，司机必须是可注意设备运行情况，发现异常必须及时停车查明原因，上报主管部门，通知维修工处理，并做好运行记录，严禁设备带病运转。五、格遵守劳动纪律，工作中不准脱岗、串岗、睡岗，不准干与工作无关的事。六、组长发出收工命令后，胶带机司机要将输送机控制开关断电闭锁，并将机头机尾部位的浮煤清扫干净。七、格执行交接班制度，并做好本班设备的运转记录。小绞车司机安全生产责任制一、严格按煤矿三93、大规程操作，做到持证上岗，杜绝 “三违”。二、熟悉掌握绞车结构、性能、工作原理、技术特征及日常维护保养常识，达到“三好”（管理好、使用好、维修好），“四会”（ 会操作、会保养、会维修、会排除一般故障）。三、开车前必须对作业地点的安全状况、绞车固定、钢丝绳、连接装置、操作按钮、信号进行全面检查，发现异常问题及时处理，否则不得开车。四、工作时必须穿好工作服、扎好袖口、精力集中、谨慎操作，严格按指令行车，如发现异常情况必须停机，查明原因进行处理。五、坚持做到“六不开车”（无信号或信号不清不开、绞车固定不稳不开车、无操作证不开车、安全防护装置设备不齐全不开车、绞车不完好不开车、超负荷不开车）。六、严格94、遵守劳动纪律，工作过程中不准脱岗、串岗、睡岗，不准做与工作无关的事。七、停机后，司机必须对绞车断电闭锁。井下电钳工安全生产责任制一、格按规程规定作业，做到持证上岗，杜绝 “三违”。二、严格按照机电设备完好标准、技术操作规程的规定进行设备的保养、检修、维护，确保业务范围内所有机电设备完好正常运转。三、备运转过程中，坚持巡回检查，并做好记录。四、到 “三懂”（懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理）， “四会”（会操作、会保养、会维修、会判断和处理事故），严禁带电检修、搬运设备，严禁执行矿停送电制度。五、设备机械器具按规定进行注油、保养、维护和安全调试。做到设备摆放整齐并上架。电缆悬挂符合标准，消灭电95、气设备失爆。六、守岗位，设备出现故障及时到现场，判断准确，及时排除，杜绝违章处理。维修电工安全生产责任制一、掌握必须的技术知识和安全知识，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度，遵守劳动纪律，执行安全技术和有关安全生产的规定，不违章作业。二、熟知电气设备运行原理，懂得工作面供电系统和安全用电知识，熟悉电器防爆的有关规定和标准，严格执行煤矿三大规程，遵守各项安全管理规章制度，并持有效证件上岗。三、负责分管范围内所有电气设备的完好和检修工作，杜绝设备强行运行和失爆工作。四、熟知本职范围内业务，严格按煤矿电气、机械保安规程维护检修，严禁无证上岗。五、严格按照完好标准作业，搞好设备维护保养96、，确保业务范围内所有机电设备的安全正常运行。六、负责业务范围所有机电设备及电缆的安装、回收、维修和质量标准化工作，做到设备整齐、干净，电缆悬挂符合标准，搞好文明卫生。七、要做到“三懂”（懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理），“四会”（会操作、会保养、会维修、和处理一般问题）。八、设备运行中，坚持巡回检查制度，做到事故早预防、早发现、早排除，防止事故扩大。九、设备运行中，责任明确，定期维护、检修，完好率达到矿规定标准，结果有记录，并保存整齐完整。十、出现故障及时到现场，判断准确，正确排除，杜绝应急违章处理。维修钳工安全生产责任制一、维修工必须具备一定的钳工基本操作及液压传动基础知识，严格按规程作97、业，持证上岗，杜绝“三违”。二、掌握必须的技术知识和安全知识，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度，遵守劳动纪律，执行安全技术和有关安全生产的规定，不违章作业。三、熟知自己的职责范围，熟练掌握所维修设备的技术性能、完好标准、检修工艺和检修质量标准，并严格按标准维护、保养、检修设备。四、严格遵守劳动纪律，严禁在工作中打闹和做与本工作无关的事。五、起吊重物时，严格执行起重工技术操作规程。六、检修设备或处理故障时严格执行“停送电制度”，并做到“三不伤害”（不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害）。七、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助，互相监督。对新工人要积极传授安全生产知识，98、积极参加安全活动，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。正确使用和爱护劳动防护用品，提高自我保护意识和能力。八、施工结束及时如实填写检修记录。轨道工安全生产责任制一、严格按三大规程作业，持证上岗，杜绝“三违”。二、严格按矿井质量轨道标准及技术操作规程的规定进行铺设、检查、维修、保养工作。三、轨道工必须熟悉矿井运输系统、轨道铺设地点、巷道的布置及轨道的结构、铺设和维护质量标准。正确使用各种工具，做到安全生产。四、定期对矿井轨道进行检查、维护、保养，做好检查记录。五、严格执行行车不维修制度。六、严格遵守劳动纪律，严禁在工作地点打闹、打盹、睡觉。井下调车工(扳道工)安全生产责任制一、严99、格按三大规程作业，持证上岗，杜绝“三违”。二、按规定的调车方式调车，保证车辆有序运行。三、严格执行规程关于调车各种声光信号，红、绿灯信号规定。四、矿车之间的连接、道岔与轨道的连接，组列车数，红尾灯的悬挂必须符合要求。五、严格遵守劳动纪律，工作时精力集中。严禁脱岗、串岗、打盹、睡觉。六、严格执行交接班制度，交接班时，要向下班交待清楚存在的问题及注意事项。施工队安全生产责任制一、贯彻执行党的安全生产方针和“三大规程”等安全文件，对本队的安全工作负全面责任。二、分析研究安全动态，处理解决各类事故隐患。在开工或施工前，组织贯彻作业规程和措施，使每个作业人员能掌握规程或措施内容要求，每次贯彻都应做到有人100、员统计和记录，如有缺席者负责组织补课。三、负责各工种贯彻岗位责任制，并经常监督检查及执行情况，检查值班人员上岗情况，发现脱岗的违纪行为要及时教育处理。四、负责检查“三大规程”安全措施执行情况，对各类事故隐患及时组织追查处理，吸取教训，采取防范措施，搞好质量标准化。五、搞好顶板管理,杜绝电气失爆。六、狠反不安全行为,对违章指挥、违章作业，违犯劳动纪律人员要进行教育并严格处理。七、做好开停工准备工作，严格按作业规程进行作业。施工队队长安全生产责任制一、对本队安全生产管理负全面责任。二、贯彻执行上级有关安全生产的规定。三、负责检查作业规程的执行情况，认真抓好工程质量和文明生产，为安全生产积极创造良好101、条件。四、定期分析总结本单位安全生产动态，安排下一步安全工作。五、负责对员工进行遵章守纪教育，检查各项安全制度执行情况，对发生各类事故及安全隐患及时追查处理，制定防范措施。六、经常对员工进行安全教育，不断提高员工安全意识。七、经常深入现场指挥生产，解决生产过程中出现的各类问题，排除安全隐患。八、大力开展安全创水平，质量创先争优活动，增强员工的质量意识。九、与其它部门搞好协调和加强联系，做好信息的传递和反馈，完成矿布置的任务。施工队副队长安全生产责任制一、在队长直接领导下，对本队(班)范围的安全工作负全面责任。二、认真贯彻执行三大规程，做好现场指挥，现场检查工作，解决生产过程中出现的各种不安全因102、素。三、抓好生产过程中的工序质量管理，发现安全隐患，积极采取措施进行处理，对重大安全隐患，有权停止作业并向有关部门进行汇报。四、发生重伤以上事故，保护现场，立即上报，并积极组织抢救，参加事故调查，提出防范措施。施工队技术员安全生产责任制一、协助队长搞好本单位的安全生产和质量标准化工作。二、搜集整理分析、反馈安全生产信息资料，为安全生产提供决策依据。三、认真贯彻执行煤矿“三大规程”，加强技术管理，负责本单位作业规程，安全技术措施，检修计划的编制并负责组织实施。四、负责本队的安全技术管理和员工安全教育培训，不断提高全队员工的安全操作技术水平。班组长安全生产责任制一、在队长的领导下，对本班组安全生产103、管理工作负全面责任。二、认真执行有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班组员工在生产中的安全健康负责。三、根据生产任务、生产环境和员工思想状况等特点具体布置安全工作，对新调入的员工进行现场安全教育，并在熟悉工作环境前指定专人负责其劳动安全。四、组织本班组员工学习安全生产规程、措施，检查执行情况，教育员工在任何情况下不违章蛮干，发现违章作业，立即制止。五、经常检查生产中的不安全因素，发现问题及时解决，对不能根本解决的问题，要采取临时控制措施，并及时上报。六、认真执行交接班制度，做到交接内容明确，手续清楚，遇有不安全因素，在未排除之前或责任未分清之前不交班。七、发生伤亡事故，要保护现场104、，立即上报，详细记录，并组织全班员工认真分析，吸取教训，提出防范措施。全矿员工安全生产责任制一、在科队长的领导下，对本岗位的安全工作负直接责任。二、遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全操作规程，听从指挥，向一切违章作业现象作斗争。三、保证本岗位工作地点及其设备、工具的安全、整洁，不随便拆除安全防护装置，不使用自己不该使用的机械和设备，正确使用劳动防护用品。四、学习安全知识，提高操作技术水平，积极参加技术革新，提合理化建议，改善作业环境。五、及时反映、处理不安全因素，积极参加事故抢救工作。六、有权拒绝接受违章指挥，并对上级单位和领导忽视工人安全健康的错误决定提出抵制或控告。爆破工安全生产责任制一105、持证上岗作业，在班组长的指挥下，严格执行作业规程规定的爆破作业图表和操作规程，按时按质按量完成爆破作业任务。二、严格执行爆破材料管理制度，认真负责地领取计划内所用爆破材料，做到不丢失，不浪费，不转交他人，不擅自销毁或挪作他用，剩余的爆破材料要及时交回火药库，办好清退手续。三、领取的爆破材料必须分别存放在火药箱内并加锁，严禁乱扔乱放，火药箱应放在支架完好、顶板完整的地方，并要避开机械电气设备，放在干燥地点。四、爆破作业时，要自联自放，严禁多人操作，爆破器把手或钥匙必须由放炮员本人随身携带，妥善保管，不到放炮联线时，严禁把手或钥匙插入爆破器材上或交于他人，并将母线摘掉并扭结。五、严格执行一炮三检106、和三人连锁放炮制度，认真装配引药，根据工作面现场情况，掌握好装药量，炮眼要装水炮泥，炮泥要充满填实，保证爆破的效果和安全。六、放炮母线要有足够长度，要大于规定的距离，母线接头不要出现明接头。七、爆破后，放炮员要与班组长检查放炮地点通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架、瞎炮、残炮等情况，如果有危险必须立即处理。八、爆破工作结束后，要仔细检查爆破效果，经现场班组长同意后，方可离开作业现场。绞车司机安全生产责任制一、认真执行矿制定的安全管理制度。二、做好机房内设备和设施的安全管理，认真检查设备的安全运行情况，对不安全隐患要做到及时处理和汇报。三、认真填写各种记录，对本班出现的问题要当班处理，处理不了的要交接107、清楚，杜绝设备带病运转。四、工作中要按规定着装，戴工作帽，杜绝不安全因素。五、认真执行绞车管理的各项规章制度，加强机房和设备的安全管理，严格按绞车操作规程进行操作，杜绝违章作业。六、协助设备维修作业人员对机房的设备进行检查维修工作，做到互保、联保，确保检修工作的顺利进行。七、绞车工必须认真执行工作作息时间，遵守劳动纪律，不擅离职守。八、绞车工必须参加各项安全活动，接受安全教育和安全培训。 电钳工安全生产责任制一、认真执行安全管理制度。二、对自己承包管辖的设备要做到定期检查检修，杜绝设备带病运转。三、对设备进行检修时要认真履行操作手续，严格按照施工的安全措施和质量标准进行操作，杜绝违章操作。四、108、对特殊的安装和回收工程要认真学习操作规程，贯彻落实安全措施，随时对工作中存在的隐患和问题进行检查排除，杜绝不安全因素的存在。五、工作中要做到互相配合，互保联保，保证安全生产。六、电钳工必须参加安全活动，接受安全培训和安全教育。安全教育与培训制度一、总则（一）依据中华人民共和国安全生产法、矿山安全法煤炭法、煤矿安全监察条例文件精神；适应新时期安全生产形势要求，进一步加强和规范塔然高勒煤矿安全教育管理工作，特制定本制度。（二）指导思想：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入贯彻安全生产法和国务院关于进一步加强安全生产工作的决定为主线，以全面提高职工安全素质为目标，以预防和减少各类伤亡109、事故为目的，落实培训责任，规范培训管理，加大培训力度提高培训质量，提高我矿职工整体素质，为我矿安全生产服务。（三）基本原则：以人为本，依法培训；按需施教，保证质量；突出重点，全员培训。二、健全机构，明确责任（一）成立煤矿安全培训工作领导小组，负责安全教育培训的领导、组织、协调、监督、检查、评估、奖罚工作，领导小组由矿长任组长，安全矿长任副组长，成员由安全、生产、调度、党政、纪审、工会、劳资、财务、保卫等部门组成。下设办公室，为矿职教部门。（二）安全培训工作领导小组负责职工安全培训的组织管理工作，按规定选送企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员参加培训、复训，并认真落实职工全员培训和考核110、工作。（三）矿长对安全教育培训工作负主要领导责任，安全矿长对安全教育培训工作负具体领导责任，科区主要负责人对本单位安全教育工作负主要责任。（四）及时、准确给公司上报安全资格证和特殊工种上岗证培训计划，积极选送人员培训、复训。三、建立健全落实各项安全培训制度（一）健全落实安全培训与安全生产同步要求，同步安排、同步检查、同步奖励的四同步制度。（二）落实“先培训、后上岗、持证上岗”制度，我矿主要负责人、安全生产管理人员、煤矿特种作业人员，上岗前必须参加安全培训，并取得安全资格证书，按时参加两年一次的复训、考核、复审，杜绝无证上岗。（三）健全新职工上岗前安全培训制度，井下新职工上岗前安全培训时间不得少111、于72学时，地面新职工上岗前安全培训时间不得少于40学时，经考试合格方可上岗作业。井下职工上岗前培训的主要内容为：矿井概况、工作环境及井下危险因素，所从事工种可能造成的职业健康伤害和伤亡事故，该工种的安全职责、操作技能及强制性标准，拒绝违章指挥和强令冒险作业，紧急情况下停止作业和撤离现场的责任、义务、权利，了解应急救援预案和发生瓦斯爆炸、水害、水灾、顶板等灾害的自救互救急救方法和避灾路线，安全生产规章制度和劳动纪律；自救器等安全逃生设备设施的使用和维护；出入井手续、通风安全系统、报警系统和安全指示标志；瓦斯、一氧化碳等有害气体的性质、危害及如何预防瓦斯积聚；典型事故案例分析等。（四）落实“全员112、安全培训制度”。要以增强安全意识掌握安全知识和现场操作技能为重点，对全体职工特别是重要工种岗位的职工，进行严格的安全培训，未经培训或培训考核不合格者，一律不得上岗作业，每个在岗职工每年接受安全教育培训的时间不得少于20学时。（五）建立健全安全培训档案制度逐类、逐人建立经企业、培训机构、职工本人三方签名的培训档案，详细准确记录培训、考核、持证、复训等情况。要分别建立煤矿企业主要负责人、安全生产管理人员、煤矿特种作业人员，新职工、非煤特种作业人员、全员培训等类人员的安全培训档案。做到在岗人数、培训人数、持证实效、复训时限清楚、准确、无误。（六）建立煤矿安全培训信息统计制度矿每年11月底之前，向公司113、报送本年安全培训总结和下年培训计划，每年6月30日和次年年底之前，将矿上半年、全年各类人员培训情况统计上报公司。（七）建立健全安全教育培训工作检查考核制度结合我矿实际，制定可操作的安全教育培训工作评估考核标准，对各科区的安全培训工作进行考核。四、完善培训条件（一）要以完善培训条件，提高培训实效为重点，努力推进安全培训标准化建设。加大安全培训投入，完善职工日常性安全教育培训专用场所，配备必要的设备设施，配备能满足培训要求的师资力量，努力使用现代化培训手段，积极推进培训信息化建设。（二）加强师资队伍建设和教材建设。积极以煤矿安全生产的工程技术人员、熟练技术工人中选聘专兼职教师，充实教学力量，加强实114、际操作技能的培训，完善教师选聘、培训、考核上岗的有关规定。加强教材建设，本着实用、管用的原则，结合我矿实际，按文件要求编写新职工入矿安全教育培训资料。五、开拓创新 不断提高培训质量（一）借鉴先进单位教育培训的成功经验，将培训点前移到每个区队，突出培训的薄弱点、特殊点和困难点，增加培训针对性；加强领导，落实责任，不断推动培训管理、方式和手段的创新，确保全员培训到位。（二）丰富培训方法。利用电视、VCD、投影仪、多媒体等手段，采取灵活多样的教学形式，针对部分职工文化水平低的现状，利用电视、动画、漫画等图文并茂的直观方法，坚持文化课补习与安全培训相结合；针对性教育与系统知识讲解相结合，形象化培训与老115、工人“传 帮 带”相结合的做法。（三）促进企业安全文化建设找准煤矿安全培训与安全文化建设的切入点，将培训与安全宣传教育结合起来，采取各种形式，积极开展安全知识竞赛、安全技术比武、安全书画展览、安全文艺宣传等活动，丰富安全培训的内容，激发广大职工学习热情，营造浓厚安全氛围，使安全知识的培训和宣传突出人性化、注重多元化、倡导科学化、力求实效化，营造人人“尊章守法 关爱生命”的良好氛围，切切实实提高每个职工的安全意识和安全素质。安全技术措施审批制度一、安全技术措施必须由施工单位的工程技术人员结合现场施工的实际情况进行编制。二、安全措施中要包括编制安全措施的理由，施工标准，具体技术要求和预防事故的措施116、。三、安全措施编制后，必须明确审批权限，及时履行职责，严格把关。四、安全技术措施须由矿职能部门和总工程师审批后方可执行。五、安全技术措施经审批合格后，组织工人认真学习，考试合格后，方可执行操作。六、安全技术措施审批完毕后必须复印一份交矿安全科备案。安全投入保障制度为规范我矿安全投入管理，使安全投入管理制度化、规范化、科学化，坚持安全第一，预防为主的方针，做到先安全后生产，不安全不生产，各岗位工作人员、各工种操作必须严格履行各自的岗位职责和操作规程。为企业创造一个良好的生产经营环境，结合我矿实际情况，特制定本制度。第一条 按国家有关规定和标准，足额申请安全费用。安全费用的使用由分管安全的副矿长做117、出年、季、月计划，经矿长批准后，由分管安全的副矿长监督支出。第二条 安全费用必须保证，确保满足新增安全系统设备、设施、改善安全生产条件的需要。第三条 安全费用必须专款专用，申请与支出两条线。对挪用安全费用行为的，严格按公司及矿相关规定追究有关责任人责任。第四条 安全投入资金使用必须坚持以下原则：(一) 坚持因地制宜、量入为出的原则；(二) 坚持投入以生产、安全为主的原则；(三) 坚持投入与增产、提效相统一的原则；(四) 坚持集中力量办大事的原则；(五) 严格控制非生产性的投入；(六) 严格遵循申报、审批专项资金计划程序。第五条 企管科必须及时、准确建立安全投入资金使用台帐。风险管理制度一、危险118、源辩识（一）矿属各单位成立各自的风险管理小组，建立组织机构，负责本单位生产活动、服务中的危险源辨识，分级分类。（二）安检科负责风险管理方法的培训，对各管理标准与管理措施制定的思路、方法给予相应指导。（三）安检科负责风险管理工作计划的制定，并负责监督指导。（四）各业务部门负责对风险管理要素的审核。（五）各单位技术员负责组织本单位员工进行危险源的辨识及分级分类。（六）对不同类型、级别的危险源，各单位必须结合本单位实际落实到相关的作业人员，制定切实可行预防和控制措施。职能部门、安检科进行跟踪监管，使其始终处于有效控制之中。（七）安检科根据各单位职责合理划分井下责任区，明确危险源管理责任。（八）各业务119、部门和驻矿安监处必须熟悉本部门监管的所有危险源，并负责对危险源的监测，督促各单位对危险源进行完善和补充。（九）安检科每年年初要组织各单位对危险源进行全面审核，负责危险源的增减和升降级管理。（十）各单位负责制定本单位员工岗位风险辨识计划，充分利用班前会组织当班人员进行本岗位危险源辨识。二、工作前风险评估（一）工作前风险评估是进入作业状态前，根据当班的工作任务、作业环境、设备设施、所使用的工器具、个人技能、个人防护等，评定作业过程中存在的风险。（二）根据评估出的风险，要相应制定改进或防范措施，及时控制危险源消除安全隐患，确保实现安全生产。（三）工作前风险评估工作在每天的班前会上进行，生产班由当班带120、班队长负责组织工作前的风险评估，辅助生产班、检修班及其它作业班组，由机电副队长或技术员组织进行工作前的风险评估，评估后要认真填写风险评估记录。（四）经评估有危害人员及设备运行的重大隐患，要立即向调度汇报，经相关业务部门采取措施消除隐患后方可进入现场进行作业。三、风险预控管理（一）识别生产活动过程中的危险源，针对危险源制定合理的管理标准和其实可行管理措施。（二）各单位技术员负责对本单位的员工进行危险源管理标准、管理措施的培训，并组织考试，合格后方可上岗作业。（三）作业规程由区队工程技术人员负责编制，在编制过程中要充分考虑作业过程中的危险源，在规程中要制定控制危险源的管理标准和管理措施。（四）当作121、业场所、生产工艺、技术设备、工作任务等发生变化时，技术员必须组织现场作业人员进行危险源的辨识，并制定、审批管理标准、管理措施，否则不准施工。（五）现场带班人员要严格落实风险预控工作，灵活掌握风险预控知识，因时因地进行动态危险源辨识及预控，采取切实可行的方法确保安全生产。人员不安全行为管理制度对员工不安全行为的管理包括对不安全行为的检查(互检、自检、抽检)、观察预警、识别研究、评审等。对不安全行为的责任追究落实。一、 不安全行为检查（一）安检科作为本矿的安全监督检查机构，负责对全矿井生产过程中各类人员不安全行为进行有效的监督检查管理。矿、区队各级管理人员对人员不安全行为均负有监督检查、纠正的权利122、和义务。现场作业中首先要确保个人按章作业，同时也要互相监督提醒其他人员不违章作业。（二）检查采用定期检查和动态检查相结合的办法，定期检查原则上每周一次，遇有特殊情况增加检查频率时具体调整；动态检查由安检员、机关跟班人员实行24小时不定时的对各作业点进行巡回检查，检查要覆盖生产全过程、全方位。（三）定期检查每周与质量标准化检查相结合，具体由各专业检查组组长召集，检查线路、人员安排由专检组组长（安全矿长临时）安排。（四）动态检查除矿领导及各职能部门、专检人员日常随机进行检查外，还要以“小分队”的形式组织突击抽查，“小分队”的检查具体由安检科负责牵头组织，检查成员根据检查范围和专业由组织人随时召集有123、关业务部门人员机动性的组合。（五）不定期检查要重点突出中、夜班的检查，“小分队”检查频次原则上每旬组织一次。（六）检查必须对照煤矿安全规程、规程措施、岗位标准、岗位责任制等进行，要高标准、严要求。（七）检查要把重点放在采、掘、“一通三防”、顶板管理、机电运输、辅助运输和外委施工队伍现场管理上，对于井下重点工程和搬家倒面、打眼放炮工程、大型器材长距离运输等人员易发生不安全行为和风险较高的作业环节进行重点监控。（八）对检查中发现的不安全作业行为，应现场予以纠正，并根据情节给予当事人及责任单位罚款处理，情节严重的不安全行为组织进行责任追究，提出经济处罚、待岗培训直至行政处理意见，并要及时通报全矿。（124、九）对检查中发现的重大不安全行为，涉及人身安全或者作业区域存在无法保证人员安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员、暂时停止一切作业活动，采取可靠措施后方可恢复作业。（十）各单位每周由单位第一责任人牵头组织一次定期的针对现场不安全行为的纠正巡查工作，巡查要覆盖所管辖区域生产作业全过程、全方位。（十一）带班队长负责对每班人员的作业行为不定时的进行巡回检查，特别对重点的岗位、关键的作业环节要重点监控。对本单位不安全行为人员要给予处理，对情节严重的不安全行为要上报驻矿安监处进行处理。（十二）区队要建立自检记录，要详细记录检查时间、存在问题、整改责任人、整改措施、整改期限及复查整改落实情况。区队要建立125、人员不安全行为管理台帐，对不安全行为要有分析改进计划。（十三）班组长为本班安全生产第一责任人，要随时了解掌握本班员工的工作生活情况，察觉他们工作中的情绪变化。不定时对全班人员作业行为进行观查，不时提出要求，提醒注意事项，超前控制不安全行为和事故的发生。（十四）班组成员要相互关照，发现不安全行为立即警告提醒，必要时要进行强行制止。班组作业岗位各自分工负责、责任明确，又相互制约，必须形成无隐患、无缺陷、无违章的作业氛围。（十五）每周班组要在区队管理人员的指导下开展一次周安全活动，组织讨论安全工作中存在的问题，对日常作业中的人员不安全行为班组成员要客观的指出，力求今后工作中杜绝。（十六）各单位每月召126、开一次不安全行为管理分析会，对本单位出现的不安全行为从制度、岗位职责、人员家庭因素等方面进行分析，并制定切实可行的整改防范措施。（十七）各级管理人员对人员不安全行为等日常检查要使用文明用语，检查要遵循平等、尊重员工的原则，不能给被检违章人员造成心理压力，避免因心理因素引发二次违章造成事故。（十八）各部门对每次检查出的人员不安全行为要上报安检科，由安检科建立台帐，具体要对不安全行为人员姓名、所在单位、违章时间、违章情况、处理结果等情况详细记录在案。二、 员工不安全行为观察与预警健全不安全行为的管理机制，通过观察及预警，及时发现员工不安全行为，并采取措施予以制止或纠正，降低员工不安全行为的发生频率127、。（一）针对新上岗、经常出错、喜欢冒险等容易出现不安全行为的员工，各单位要制定作业任务观察计划，并按计划实施。（在分配任务时要考虑危险程度人员的胜任能力，人员的搭配等情况，安排井下带班人员重点监查，）（二）由单位的管理人员按照规程、任务工序对观察对象的作业全过程进行观察。（三）班前会及作业过程中，要根据编制的观察表进行，确认作业过程中存在的不安全行为并详细记录。（四）观察结束后，与作业人员进行沟通和交流，将观察结果进行分析和评价，提出控制措施和处理意见。（五）班组要按拟定的控制措施进行分解落实，限期纠正，对于当时不能立即整改的，要采取有针对性的预防措施。（六）在不安全行为管理例会上，对发生频率128、高、危险性高、涉及到多工种的不安全行为进行重点通报，明确不安全行为的纠正焦点，积极组织开展专项整治活动，及时扭转不安全行为频发的趋势。（七）通过征集和民主讨论，掌握易于操作、切实有效的工作方法，不断改进不安全行为的管理工作。三、 员工不安全行为识别与研究（一）行为痕迹主要是看不安全行为发生后是否可追溯。有痕不安全行为的特点是：人员发生不安全行为在一定时间内会留下一定的行为痕迹；无痕不安全行为的特点是：只有在行为发生的过程中才能发现，而不会留下可追溯的痕迹。（二）针对不安全行为痕迹的特点，对于无痕不安全行为的管理控制必须要加强现场的监督检查，加大对不安全行为的处罚打击力度。（三）对于有痕不安全行129、为的管理，各级管理人员现场检查发现不安全的行为痕迹后，要立即通知当班安检员、机关跟班人员到现场进行责任认定。（四）安检员到现场后，要及时联系责任区域带班队长到现场，根据现场不安全行为的痕迹，落实具体的责任人及责任区队。对于痕迹的认定存在技术难度的，要通知矿生产技术部 等部门人员到现场进行认定。（五）对于一般的不安全行为，按照不安全行为处罚条例给予责任人相应的处罚处理。对可能造成人身伤害事故及重大以上机电运输事故的不安全行为，组织进行责任追究落实，并下发通报进行处理。（六）采、掘、机、运、通各专业检查人员，必须对所管范围进行经常性抽查，及时准确进行不安全行为痕迹识别，对易发生事故地段要重点监督，130、对有不安全行为迹象的人员进行特别关注，反复提醒警告。（七）对不安全行为的痕迹识别主要管理部门为安检科，要建立“三违”及事故管理台帐，划分不安全行为类别，通过对不安全行为的研究，找出不安全行为发生的规律，制定相应的控制管理措施。四、员工不安全行为评审（一）安检科每月对各单位员工出现的不安全行为进行汇总，分析不安全行为发生的原因及规律，采取针对性的控制措施。（二）通过每月召开的安全例会及每周安检科针对不安全行为情况的动态分析管理审查，寻找工作上的差距，提出具体的纠正不安全行为的措施。（三）每年底对不安全行为发生的原因进行研讨，找出不安全行为引发的心理状态，掌握发生的规律，为制定控制措施提供依据。（131、四）安检科每年底对全矿不安全行为管理情况进行综合审查，对于管理制度、措施、检查考核等存在的不足之处，进行修订完善和改进。（五）日常员工安全行为规范按照员工岗位行为规范执行，各级管理人员根据实际情况要不断进行补充完善。五、员工不安全行为积分考核办法为了激励员工自觉做出安全行为，对员工不安全行为实行扣分积分考核。（一）扣分标准 员工基础安全分为10分。根据员工主要不安全行为表现及其分类，对各类不安全行为进行量化考核，每发生一人次可能导致特大风险的不安全行为扣5分；每发生一人次可能导致重大风险的不安全行为扣4分；每发生一人次可能导致中等风险的不安全行为扣3分；每发生一人次可能导致一般风险的不安全行为132、扣2分；每发生一人次可能导致低风险的不安全行为扣1分。（二）扣分方式按照扣分标准和不安全行为性质，对责任人进行累计扣分考核，动态监查。凡出现不安全行为，除罚款、待岗培训处理外，根据违章情况进行考核扣分。（三）不同分值等级相应处罚标准1、对于扣1分的不安全行为，对责任人并处100元的罚款，对负有直接管理责任的管理人员罚款50元。2、对于扣2分的不安全行为，对责任人并处200元的罚款，对负有直接管理责任的管理人员罚款100元。3、对于扣3分的不安全行为，对责任人并处300元的罚款，对负有直接管理责任的管理人员罚款200元。4、不安全行为扣分累计达到4分人员定为“一类不安全人员”，并处500元的罚款133、，停止工作，离岗培训7天，对负有直接管理责任的管理人员罚款300元。5、不安全行为扣分累计达到5分人员定为“二类不安全人员”，并处800元的罚款，停止工作，离岗培训15天，对负有直接管理责任的管理人员罚款500元。6、不安全行为扣分累计达到69分人员定为“三类不安全人员”，对责任人并处1000元的罚款，停止工作，离岗培训30天。7、不安全行为扣分累计超过10分，上报公司人力资源部给予不安全行为人员开除留用或解除劳动合同处理。（四）不安全行为扣分考核方法1、 全矿不安全行为积分管理由安检科统一负责。安检科建立不安全行为人员档案，专人负责积分登记，每月公布一次扣分积分情况。2、计分情况同时记录在个134、人入井安全资格证的扣分记录内。对达到警戒线的个人立即进行强制培训。3、连续一年未发生不安全行为的井下作业人员给予600元奖励，地面作业人员给予300元奖励；对于连续未发生不安全行为的井下作业人员每增加一年奖励金额递增200元，地面作业人员递增100元。4、对于每年发生一次不安全行为的人员，全年安全奖按30扣除兑现；每年发生两次不安全行为的人员，扣除全年安全奖。5、对员工不安全行为的考核计分周期为逐年连续考核记取。安全文化建设制度一、为使员工树立正确的安全观，形成自我约束、持续改进的安全长效机制，构建良好的安全人文氛围和协调的人机环管的关系，实现人员无违章、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞的安135、全目标，制定并实施本程序。二、建立本质安全文化建设组织机构（一）组织机构组 长：边天亮副组长：高树明 吴朝阳 宋国胜 韩文宝 邹佩国 孙宝玉 董子亮成 员：王 伟 张庆刚 康志鹏 佟天吉 李 岩 赵玉花领导小组下设办公室，办公室设在党工部，负责日常工作管理。（二）组织职责1、负责制定本矿本质安全文化建设实施计划。2、审核和执行本质安全文化建设工作的相关文件。3、负责计划实施所需的人、财、物等各种资源的有效配置。4、解决本质安全文化建设实施过程中遇到的问题。5、所有成员都要接受本质安全文化建设的相关培训。（三）有专门矿领导负责本质安全文化建设，有具体明确的本质安全文化建设长期目标和年度目标，并且136、将目标分解到具体的部门。年末总结本年度的本质安全文化建设业绩，找出存在的问题与不足，提出切实可行的改进措施，为下制定一年计划作依据。（四）有明确具体的本质安全文化建设程序（五）有专项本质安全文化建设资金（六）舆论保障1、紧密围绕本质安全管理体系的发展目标，利用信息网、手机短信、宣传栏等各种媒体和载体进行文化建设宣传。2、在厂区道路两侧及井口悬挂、张贴安全文化标语，设置统一的宣传标识牌，营造浓厚的企业文化建设氛围，使员工在潜移默化中受到教育。3、开展全员安全知识竞赛活动，提高员工对生命健康价值的认识，形成生命至上安全第一的潜意识观念。（七）本质安全文化建设要形式多样，内容丰富。（八）年末总结本年137、度的本质安全文化建设业绩，找出存在的问题与不足，提出切实可行的改进措施，并制定下一年度的本质安全建设计划。安全结构工资考核验收制度根据公司的指示精神、为适应我矿安全生产的要求，切实作到“以人为本”的安全管理理念使每位员工干标准活、干放心活，自觉抵制“三违”行为，强化本质安全质量标准化工作，为此我矿将实行安全质量结构工资考核制度，员工工资收入与安全生产挂钩。一、安全质量结构工资的考核内容（生产任务和安全各占50%）安全生产、工程质量、机电管理、一通三防、安全管理建设五个部分组成。（其中安全生产占40、工程质量占20、机电管理占20、一通三防占15、安全管理建设占5）,各单位工资总额的50%作为安138、全质量结构工资。二、考核及奖惩办法: （一）考核办法每月由安检科组织进行两次不定期的安全质量标准化检查，现场打分，存在问题责令基层单位限期整改，全月各单位的综合得分按两次安全质量标准化检查以及平时的抽查及安检员的现场检查进行综合打分，其中集中检查占，平时抽查占30,公司检查占10%(公司检查结果按我矿考核办法扣分)，得分为各单位的安全结构工资考核分。（二）考核标准（1）当月单位发生死亡事故，扣除当月本队总工资的50%（全部安全结构工资）。（2）当月一线单位发生重伤事故一人次，扣除当月本队安全结构工资的50%。 井辅单位发生重伤事故一人次，扣除当月本队全部安全结构工资。（3）没有重伤以上的单位按139、安全质量标准化考核办法进行考核。（4）每次集中检查后,由各个职能科室对各自所负责考核项目进行统一打分,将考核结果报安检科汇总,日常检查考核得分要求各职能科室根据日常检查情况打分后在月底报安检科,安检科根据各职能科室考核分按各自规定的比例得出每个考核单位的安全质量结构工资考核总分,将考核结果经矿领导审核签字后报送劳资科。三、当月考核得分在90分以上者每高1分奖励当月安全结构工资的2%。(不含90分),当月考核得分在9085分(不含85分)者,不奖不罚,当月考核得分在85分以下者每低1分扣除当月结构工资的2%。四、安全考核结果在每月日前经分管领导审核签字后报劳资科实施。 安全检查与监测制度为全面提140、高矿井的综合管理水平，切实加强我矿的基础管理工作，及时发现本质安全管理体系在实施过程中的问题，改进并完善本质安全管理体系的实施效果，提高全员安全意识，使各项工作向系统化、制度化、规范化方面发展，建立起自我约束、持续改进的安全长效机制，实现矿井的本质安全。通过以风险预控为核心的闭环式安全管理活动，切断事故发生的因果链，在生产过程中做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞，即实现人员、机器设备、环境、管理的本质安全，最终实现矿井的本质安全。特制定本办法。一、检查监测依据（一）依据标准国家及行业的相关法律、法规、 标准；（二）神华集团公司安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则汇编（第四版141、）；本质安全管理体系考核评分标准；二、安全检查与监测考核领导小组（一）所有塔然高勒本质安全管理委员会名单人员，组织机构与其相同。（二）领导小组下设办公室，办公室设在安检科，负责本质安全管理的日常工作。三、领导小组下设六个小组，组成人员及职责严格按照矿发文（风险管理组织机构及职责）执行。四、责任划分（一）各生产辅助单位队长为本质安全管理第一责任人；（二）当班跟班队长为本质安全管理现场责任人；（三）各检查考核小组组长、副组长对本组工作负全面责任；（四）各组考核负责人对本专业考核负责。五、矿属各单位及外委施工单位参照本办法制定本单位的本质安全管理奖罚办法，并成立相应管理机构。 六、矿属各单位均必须严142、格执行体系文件，员工有向体系办公室反馈信息和监督的权利；体系文件不适应时，所有员工和承包商均有提出合理化建议的权利。七、各单位都要依据控制程序认真开展危险源辨识与风险评估工作，做到全员参与，措施到位，持续改进并达到从源头预控风险的目的。八、本质安全管理考核分两大部分，即本质安全管理现场考核和内业资料考核。九、本质安全管理现场考核实行定期和动态考核相结合，按照周检查、月汇总的管理模式，以动态检查为主的办法，覆盖生产全过程。十、本质安全管理现场考核分为安全、采掘、机电运输、辅助运输、“一通三防”五大类。具体的考核实行100分制，严格按照考核评分手册执行。安全操作管理制度一、所有生产设备均应制定相应143、的安全操作规程。二、在用设备的操作规程各单位必须每三个月学习一次，并保留相应学习记录。三、新型的设备在使用前厂家技术人员必须对员工进行培训，培训结束考试合格后方可上岗操作。四、新员工上岗前必须按照规定签订师徒协议，师傅有义务教导徒弟正确的操作设备，新上岗员工在没有取得安全操作资格证时严禁操作设备。五、同台设备需要几个人共同操作时方可完成工作时，队领导要尽量考虑小组人员的素质，以便更好地合作。六、员工在使用设备过程中必须按章操作，做到“三不伤害”。七、机电设备存在安全隐患，如防护网、防护罩不符合要求，技术指标不达标，机身的设计不符合人机工程的要求，操作人员有权提出改造的要求，有权拒绝使用不安全的144、设备。八、操作人员不得甩掉任何保护装置，甩掉保护装置而导致事故要追究相关人员的责任。九、设备吊装、拆卸前要制定安全技术措施，并在作业场所设置警示标志。十、发现操作的设备有故障时，应立即停止操作，及时处理，处理不了应及时向有关部门汇报处理。十一、机械设备在维护、检修时，应挂标识牌板。十二、在运转的机械设备上禁止做以下工作：（一）清扫转动部位；（二）进行安装、拆卸、修理等工作；（三）向转动轮结合处浇抹润滑油；十三、设备观察窗和计量仪器附近均应设置照明灯，以便操作、观察和测量。十四、矿领导、区队领导、安检科等职能科室部门人员，发现违章操作人员，有权当场制止，并按照情节严重程度进行相应的处罚。安全矿用145、设备器材使用管理制度一、分管机电的副矿长负责全矿设备、器材的使用管理工作，是设备、器材管理的主要责任者，负责组织开展设备器材的安装、使用、检验、监测、修理、维修、维护等工作。二、机电科按照设备、器材在生产中的作用、机构及使用维护难易程度等，应将设备、器材分级分类管理。 三、矿对所属业务范围内的设备、器材，根据使用、维护、生产工艺要求等制定相应的管理制度和操作规程。四、对于新购设备、器材应由相关业务部门、使用单位依照国家标准、行业标准，有关规定及使用要求进行检查验收，合格后方可投入使用；对于国家规定强制性检验的设备和仪器、仪表，要经国家授权具有自制的检验部门检验合格后，方可投入使用。五、设备、器146、材投入使用前，矿分管领导要负责设备、器材使用人员的岗前培训，经考试合格后方能上岗操作。六、供应科、机电科、各使用单位要建立健全设备器材管理台帐，对国家明令禁止使用、淘汰的设备、器材要坚决淘汰；对技术性能和安全性能达不到要求的，要按程序报废；对使用年久的，经有关部门检验各项技术性能和安全性能符合国家规定标准，检验合格后，方可继续使用。安全管理公开制度为了进一步强化本质安全管理，确保本质安全管理工作公开化、透明度，结合我矿的实际，特制定以下制度：一、矿党委书记是安全管理公开制度的带头人，通过各种方式广泛开展各方面的公开内容，解决员工关心的问题，增加企业管理的透明度，使员工以主人翁的心态参加到企业安147、全管理当中。二、安检科负责本质安全管理公开工作，制定公开方案，做好有关本质安全管理公开的实施工作，并负责对员工提出的问题意见作出解释或解答，要建立本单位本质安全管理公开档案。三、本质安全管理委员会要坚持实事求是的原则，确保公开事项的内容真实、全面、及时，以促进本质安全管理公开工作的健康运行。四、本质安全管理公开的要求：（一）既要公开有关政策依据和本单位有关规定，又要公开具体内容和承办部门；既要公开办事结果，又要公开办事程序；使本质安全管理公开在员工的广泛参与和监督下进行。（二）公开的内容应经过本质安全管理委员会审核批准后方可公开，公开的内容应包括：本单位本质安全管理组织机构以及本质安全管理相关148、制度、在本质安全管理过程中各级领导应付的责任以及对上级和员工的相关承诺、员工应该享有的各种权利、本质安全管理委员会在管理过程中所作出的重大决策、各类目标指标及其完成情况、各类先进评比、奖惩情况等。每次公开的内容要有文字记载，公开后要存档，并做到专人负责管理。五、根据本单位实际情况可通过单位网站、宣传栏或以文件形式下发组织员工学习等形式向员工进行宣传以实现本质安全管理公开化。六、要根据公开内容和员工关切程度，实行定期公开和随时公开相结合方式，满足广大员工的需求。七、本质安全管理委员会要经常开展不定期的监督检查工作，及时收集、反馈员工的意见和建议，并及时总结经验，不断完善本质安全管理公开工作，以保149、证本质安全管理工作健康有序进行。事故应急救援制度带班矿领导、跟班队领导、调度员，有决定停产撤人的直接决策权和指挥权，当矿井发生事故后，事故现场的人员先保证自身安全的情况下，立即将事故的时间、地点、事故范围大小、受灾人数量、事故地点附近有无重要设备特别是移变及电控设备等反馈到调度室，由值班调度员立即按照事故汇报流程向矿值班领导及公司相关部门汇报，并通知事故单位负责人和矿救灾指挥部各成员。一、发生事故时由矿长根据事故的情况，下达启动相应的应急救援预案；当矿长出差或其他情况不在单位时由矿长指定一名在矿的领导下达启动相应的应急救援预案。二、应急救援预案启动后，矿救灾指挥部必须迅速查清灾害发生地点、性质150、和波及范围，并迅速组织井下所有地点的工作人员按年度矿井灾害预防与处理计划中规定的路线组织人员撤离危险区域。三、在矿井发生事故后，矿山救灾指挥部立即集合抢险救灾突击队（矿山救护队和矿山辅助救护队），在条件允许的情况下参加井下救灾工作。四、在参加井下抢险救灾时必须有保证参加抢险救灾人员人身安全的措施，避免次生灾害的发生。五、在井下抢险救灾的过程中，所需要的特殊装备、材料与公司总调度室联系协调解决。六、在救灾过程中对入井人员要严格控制，只有持有救灾指挥部签发的“入井特别许可证”的才可入井。七、对井下人数的清点工作由各单位负责人、井口值班人员、灯房值班人员、调度值班人员通过入人员升井记录和人员定位系统151、查询等手段共同完成。八、在事故处理过程中各级领导、各单位负责人必须坚守工作岗位，积极配合组织救灾工作，在需要时组织好参加抢险救灾，因认为原因延误抢险救灾时机者依据相关法律法规从严处理。安全监督检查制度为加强我矿安全生产管理，落实风险预控，隐患治理等安全工作，防止事故的发生，对我矿安全检查工作作如下规定：一、每旬对采、掘、机、运、通五大专业组织一次安全检查。每月由分管领导对地测、调度、标准化管理、地面消防进行一次全面检查，查出的隐患由安检科下发隐患整改通知单，落实到单位及个人，并明确整改时间。二、分管职能科室入井人员查出采、掘、机、运、通五大专业的问题，汇报到地面SPC信息平台上，进行跟踪落实闭152、环处理，信心中心人员通过数据库汇总、分类保存，按责任单位通过小灵通发短信的方式落实处理，安检科监督落实，其它专业由职能科室配合落实处理。三、检查的情况要在矿下午的安全碰头会上进行通报。四、查出的问题要按矿上相关制度的要求落实处罚。五、旬安全检查的情况及问题隐患汇总后必须交矿长、分管矿领导及有关科室、责任单位各一份。六、每月要对安全检查情况进行总结，然后打印发到有关单位及矿领导。矿井灾害预防管理制度为了在矿井生产建设过程中有效预防矿井主要灾害给我矿、国家和人民的生命财产造成严重损害，使工人在作业过程中能够通过各种预兆及时发现并有效控制灾害的发生，特制定本制度。一、矿总工程师负责，每年组织通风、采153、掘、机电、地质、技术等部门技术人员对矿井主要灾害进行排查、分类、编制灾害预防与处理计划。每年二月底前报公司，由公司总工程师组织有关人员审查，以文件形式送达有关部门。由矿组织实施。二、矿井主要灾害应编制专门的预防措施，经矿总工程师组织会审后形成汇审纪要，装订成册报公司审批后实施，并在安监部门和对口业务部门备案。三、矿井各级人员在灾害预防中的主要职责：（一）矿行政正职，对本矿的主要灾害预防全面负责，按照预防措施在人力、物力、资金等方面给予保证，安排部署灾害预防与处理计划的贯彻落实。（二）矿井分管副职对业务范围内的主要灾害预防工作具体负责。（三）各职能部门及区队是矿井灾害预防的实施单位，要组织开展灾154、害预防知识的学习，使员工熟悉本工作区域内灾害预防措施，并按措施要求各负其责准备好应急物资设备，做好灾害预防工作。四、矿井每年至少组织一次针对性的矿井救灾演习，对演习中发现的问题，制定针对性措施进行整改。五、矿井根据实际情况由矿总工程师组织对灾害预防与处理计划进行修改和补充,并组织学习、贯彻落实。安全举报制度为全面贯彻安全生产方针、相关法律法规及本质安全管理体系的要求，杜绝和打击安全生产违法、违规行为，增加安全管理的透明度和广大员工的积极性，特制定安全生产举报制度。一、举报内容（一）发生生产安全事故后，破坏或伪造现场的、隐瞒不报的、不如实报告的或不积极组织抢救造成事故进一步扩大的；（二）未遂事故155、发生后未及时汇报、追查和统计的；（三）不按照法律、法规和国家标准或者行业标准规定而违章生产的；（四）员工“三违”行为；（五）由于设备存在重大缺陷或工作场所存在重大安全隐患而未有效治理继续生产的；（六）未对员工进行安全生产教育和培训就安排上岗作业的；特种作业人员无中华人民共和国特种作业人员操作证而上岗作业的；（七）对举报人员打击报复的；（八）其它举报的内容。二、举报方式（一）电话举报：矿里设置举报电话，举报受理单位为安检科，电话： 调度电话： （二）信件举报：矿设置举报箱，举报箱设在联建楼门口，由分管矿长每天负责收集处理；（三）直接举报：举报人可直接到安检科举报。三、举报要求（一）举报内容必需真156、实、客观，不得虚报谎报；（二）举报时需说明举报内容、时间、地点和举报人联系方式等基本情况。四、举报受理（一）安检科收到举报信息后，做好记录，并按有关规定进行落实处理；（二）将每件举报调查处理结果反馈给举报人。五、对举报人的奖罚（一）对如实举报单位和个人给予相应的政策（二）对举报“三违”人员者，经查实给予300元的奖励；（三）对举报的一般隐患、事故（事件）给予50200元的奖励；属于重大隐患、事故（事件）给予5001000元的奖励；（四）对举报的其他事项酌情奖励。（五）替举报人保密。（六）对虚假举报者，恶意诽谤个人和单位,扰乱管理秩序的,一经查出给予500元罚款,并通报批评。煤矿矿领导下井及带班157、制度 一、下井带班实施细则的矿领导必须是矿长、副矿长、总工程师、副总工程师和熟悉井下生产安全的其他矿领导班子成员；二、矿调度室每月提前制定领导下井带班计划，明确每个班次下井带班领导名单，并于上月25日前报公司总调度室和安健环部备案，并在公司网上和井口予以公示，接受群众监督；三、因公出等特殊情况不能按计划下井带班的，经矿长、党委书记同意后，安排其他矿领导代替下井带班，并在矿调度室和井口公示牌上注明；四、矿长每月入井不少于12次，其中现场带班每月不少于5次；分管安全、生产、机电和技术的副职（包括副总、分管党群工作的副职）每月入井不少于15次。其中现场带班每月不少于8次 ，现场带班，在井下工作时间为158、8小时，与工人同上同下；五、当天带班下井领导姓名、职务要在井口明显位置挂牌公示；煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况，要在煤矿公示栏公示，接受群众监督。没有矿领导带班下井的，煤矿从业人员有权拒绝下井作业，煤矿不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。带班下井要重点现场检查值班长、安检员、瓦斯检查员、通风工、放炮员等重要岗位人员履行岗位职责情况，并做好记录，建档备查； 六、本办法从2011年11月10日起执行。班组建设制度为了进一步提高我矿班组建设的质量和水平，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，为我矿安全生产、经营管理工作奠定坚实基础，并充分发挥班组的优势，在我矿各基层单159、位掀起班组学习的热潮。进一步做好我矿班组建设工作，结合生产实际情况，具体工作安排如下：一、班组建设的目的和意义进一步加强班组建设、教育和引导员工提高操作技能、增强安全意识，是提高班组现场管理能力，实现班组管理科学化、制度化、规范化的基础；是构建本质安全型区队，确保我矿实现安全生产长效机制的保障。二、班组建设指导思想围绕杭锦能源公司和我矿发展战略目标，坚持以“以人为本”的管理理念为指导，以强化班组员工素质为重点，以规范班组管理为手段，以推行量化考核和班组标准化作业为突破口，积极推进班组现场管理创新，加强思想政治工作和职工队伍建设，全面提高班组成员素质和班组管理水平，促进生产经营、技术进步，确保我160、公司各项生产经营目标的顺利完成。三、班组建设总体目标以创建安全型、生产型、效益型、技术型、学习型特色班组为主题，围绕“四个创新” 即：观念创新、制度创新、管理创新、服务创新；“两项工程”即：素质工程、形象工程，突出班组的地位和作用，创新班组建设理念，使班组管理立足制度化，着眼人性化，努力创建学习型班组，推行管理信息化、员工知识化、考核标准化，以此提升班组建设整体水平。四、成立班组建设领导小组组 长：边天亮副组长：吴朝阳 宋国胜 韩文宝 邹佩国 孙宝玉成员：各科室、区队负责人领导小组下设班组建设考核工作组：组长：各科室、区队负责人成员：各区队班组长班组建设工作小组下设办公室于党群工作部，具体负责161、组织、协调工作，办公室主任由党群工作部部长兼任。领导小组主要职责：提出关于进一步加强我公司班组建设工作目标，组织落实有关标准，定期研究和分析工作开展情况。考核工作组主要职责：督促各厂矿抓好班组建设工作，按照我公司制定的考核评比办法、检查标准和要求，组织对班组建设工作进行阶段性的检查和总结，并将检查考核情况和整改措施按时上报领导小组。各职能科室按照职能各负其责，各厂、矿要成立以厂矿长、党支部书记为第一责任人的班组建设考核领导小组。厂、矿班组建设考核领导小组职责：制定各厂矿班组建设年度计划，并把班组建设纳入到目标经济责任制之中，将经济指标细化分解到班组，班组细化到员工，强化管理，增强员工的主人翁责162、任感，保证班组建设工作顺利开展并取得成效。五、班组建设的措施（一）确定班组创建目标。各厂矿要结合本单位的具体情况，确定符合本单位实际的班组创建目标，制订实施计划和具体的考核办法，认真开展各项活动。（二）健全和完善班组管理办法，建立适合班组建设和运行的规章制度。各区队要制订具体的考核管理办法。1建立班组民主管理制度。进一步完善班组民主管理制度和运行机制，开展民主测评班组长，民主推荐各类先进，民主讨论班组重大问题等班组民主管理工作。开好班组民主生活会，做好民主评议工作。2建立班组例会制度。通过例会的形式讨论班组工作计划并采取多种形式加强落实；通过例会确定工作重点和及时总结工作，使班组工作不断进步。163、3建立班组学习制度。建立学习制度是提高员工素质的有效途径，是推动各项工作有效开展的根本保证。规范班组常规学习，按照以点带面、循序渐进、整体联动的原则，把班组纳入学习型团队的建设工作之中。4建立班组交流制度。班组交流可以借鉴“白国周班组管理法”等先进的管理经验、管理知识、工作方法。各班组之间应经常加强交流学习，取长补短，提高班组建设质量。5建立班组安全生产制度。牢固树立“安全第一”的思想，严格执行各项安全管理制度，在任何情况下都要把安全生产放在第一位，坚持做到不安全不生产，加强安全学习和培训，组织和开展安全活动，提高安全意识和技术水平。6建立并完善班组考核制度。为了适应现代化企业管理的要求，加强164、对员工的管理，进一步提高工作质量，奖优罚劣，提高劳动生产率，增强企业活力，充分调动员工的工作积极性，促使员工有计划的改进工作。将原有的“员工绩效考核”融入班组建设考核内容中。各班组根据自身不同的工作重点和安全生产实际，不断修订和完善班组考核制度，并做到灵活运用，以此激励员工不断上进。7建立班组员工档案。一是建立班组员工个人信息档案，掌握其家庭情况，及时了解员工的思想动态，为员工排忧解难。二是建立班组员工工作档案，掌握班组员工最新的业务情况、文化水平、工作数量、工作质量和先进事迹，为员工评优选先提供依据。除此之外，各厂矿还可根据自身条件制定其他切实可行的相关制度。（三）加强班务公开工作，推进班组165、民主管理。一是充分发挥车间、区队、班组设立公开栏的作用，采用定期公开和随时公开的方式将员工比较敏感的工资、奖金分配公开，做到奖金来源、数额、分配方案和分配结果四公布。除此之外，本班组的生产完成情况，材料使用情况、员工考核结果、劳动竞赛、人员调整任免等也要向员工及时公开，让班组事宜规范化、透明化，推动班组建设和谐化。二是细化指标。将经济指标逐步分解细化到班组，班组细化到员工，增加班组管理、分配的自主权和班组员工的知情权，充分调动班组员工工作积极性。（四）加强班组考核力度，提高班组现场管理能力。一是要以严细考核为切入点，对班组正规循环作业定员定岗，实行现场严细考核，从班组员工思想、出勤情况、团结协166、作、完成任务、工程质量、安全状况、文明生产、劳动纪律等方面入手，由班组长对员工每天的工作业绩进行绩效考核打分，由本人签字认可，并将考核结果与当日工资、奖金直接挂钩。二是进一步完善班组连带责任管理体系，通过班组连带责任体系的建立，进一步提高班组长管理本班员工的责任心，提高班组员工工作的主动性和自觉性。（五）严把班组长聘任关，提高班组长素质。一是车间、区队领导平时要注重考察员工的德、能、勤、绩，要善于发现人才，将员工队伍中那些业务技术过硬、文化素质高、积极肯干、责任心强、有一定管理能力的员工作为班组长的培养对象，要有意识地压担子，交任务，使其自觉地锻炼自己、提高自己。二是通过班组长大会通过讨论制定167、出班组长的任职标准，严格把好班组长的聘任关。三是如有特殊情况结合区队实际，采取各种形式选拔聘任班组长。（六）加强培训，全面提高班组员工技术水平。贯彻落实“123”教育培训模式，即：坚持“行为养成习惯，一切事故都可以避免”的核心理念；“安全培训与人才培养、理论教育与实际操作”的两个结合；“事前预防能力、紧急状态处置能力、自保互保联保能力”三个应知应会能力的培训。采取各种有效方式，加强员工技能培训和业务知识学习，使广大员工的思想道德水平和业务素质不断提高。1按照三级培训的责任体系，在公司、厂矿培训的基础上狠抓班组现场培训，落实班组培训责任，班组培训要有计划、有目标、有考核、有效果。2以每周定期的车168、间、区队政治理论学习、安全活动日、班前会为平台，为班组员工提供以煤矿三大规程、安全知识五十条、三违处罚办法等安全知识为内容的集体学习空间。3强化班组长教育培训。班组长是班组管理的核心人物，是现场直接指挥者和决策者，是“兵头将尾”，因此要通过日常学习、班组建设经验交流、举办短期培训班等形式，对班组长开展以技能知识、安全知识，管理知识等为内容的强化培训，提高班组长政治素质、技能素质、管理素质。4通过签订师徒合同、结技术对子等形式，提高班组成员的整体技术素质。5开办青年科技课堂，利用技能鉴定、岗位练兵、技术比武等载体举办形式多样，内容丰富的培训活动，发挥技能状元、技术能手、技术专家的优势，让他们为员169、工讲解实用技术。6制定现场培训计划，由区队长（车间主任）、班长、技术能手等在工作面现场示范，对操作技术差的员工手把手的培训一个动作或一项工作程序，使其操作水平、业务素质从根本上得到提高。7以人为本，开展事故案例教育。在班前会上将“危险预知，安全确认”工作做实、做细，针对不同的岗位，由上岗人员来讲解身边的隐患，通过生动的案例分析，变灌输式教育为启发式教育，使员工记得牢、用得上，提示大家防范，增强班组员工的安全意识。8举办班组现场安全、技能知识竞赛，将班组内出现的“三违”现象、技术难点融入竞赛试题当中，进行现场提问，加深认识，巩固理解，提高员工的安全意识和技能素质。9要根据不同时期的生产任务有针对170、性的召开班组建设座谈会，通过班组间的互相交流，借鉴班组建设中好的经验，好的做法，以达到取长补短，互相学习的目的。10开展“每日一题、每周一评、每月一考”主题教育活动。通过政治学习、安全学习、每日一题、每周一评、每月一考等形式，营造班组自觉学习、团队学习氛围。（七）规范班前会程序。对班前会要求“形式、时间、内容、方法”四规范。各区队在以下模式的基础上，自主创新，规范班前会程序。1点名通报出勤人数；2总结上一个班的工作情况；3每日一题培训；4带班领导安排当班工作；5当班安全危险源的确认；6值班领导小结；7安全宣誓，等等。（八）积极开展形式多样的班组劳动竞赛活动。1结合不同时期的不同生产任务，开展以171、“无隐患、无事故、无三违”、“比安全、比质量、比产量、比进尺、比技术、比服务、比节约、比作风、比贡献”等为内容的班组劳动竞赛活动，并制定切实可行的劳动竞赛管理办法和考核细则，树立班组安全示范岗，评出不同格次班组，加大表彰力度，充分调动职工和班组争先创优的热情，促进班组建设的健康发展。2大力开展以经济效益为中心，以“挖潜降耗、增产节约、增收节支”为主线的班组合理化建议、小改小革、修旧利废等活动，从班组入手，从节约一枚螺丝钉开始，动员全公司员工发挥聪明才智开源节流、挖潜降耗。3开展班组技术型人才评选活动。从员工的思想表现、技能水平、吃苦精神、安全意识等方面进行班内民主测评，针对班组实际情况分月度、172、季度、年度进行嘉奖。（九）发挥班组内“五位一体”抓安全的工作机制，确保班组安全生产。切实加强班组内部“党员责任区”、“群监网员”、“青岗员”“家属协管员”、“群众纪检监察员”的作用，利用有效手段和考核机制充分调动其工作积极性，确保安全生产。六、班组定级（一）班组定格分为三个等级：不合格班组、合格班组、优秀班组。（二）班组定级考核内容包括生产管理、质量管理、安全管理、班组管理、团队建设、文明生产、专业管理、基础管理工作、思想政治工作与民主管理等方面，各单位可结合自己的实际情况增减考核项目。（三）考评标准采用100 分制。具体定级标准为：得分在75 分（包括75 分）以下为不合格班组，得分在75-173、90 分（包括90分）之间为合格班组，得分在90 分以上为优秀班组。七、班组定级申报、考核程序（一）每月初，各厂矿班组建设考核领导小组要对本单位各班组上月的班组建设情况进行认真的自查自评，受检班组达到100%，并根据自查打分结果评出班组的格次，要有详细的检查和评比记录。（二）各厂矿组建设考核领导小组根据每月给各班组自查打分结果评出的班组格次情况，作出申报格次评定意见（包括不合格、合格、优秀班组），报公司党群工作部。（三）班组定级实行月小评、年总评制。公司级班组建设考评工作每月进行一次，每月初，公司班组建设考核工作组根据各厂矿上月申报情况进行检查验收，对合格班组进行抽查，对优秀班组进行复检，将抽174、查、复检的考核意见上报公司考核领导小组。对退步的班组，限期整顿。（四）每年底公司班组建设考核工作组在各厂矿申报的基础上，采取每月考评结果和平时检查与年终考核相结合的办法，对照煤矿班组建设考核细则，进行综合检查验收，评出本年度的“金牌”班组，行文公布并给予表彰奖励。八、班组定级及奖惩办法（一）班组不得越级升格。连续两个月被评为合格班组的，方可参与优秀班组评选。（二）合格班组、优秀班组如有在下月考核中低于本格次分值的，直接降至实际考核分值的相应格次。（三）获得月优秀班组的奖励班组1000 元（其中直接奖励班组长200 元），当月兑现；获得年度金牌班组的一次性奖励班组5000 元（其中直接奖励班组长175、1000 元）。（四）每有一个班组被评为不合格班组的，扣区队长书记当月绩效工资500 元。（五）对连续六个月有50%班组达不到合格班组，取消该区队当年评先资格。该区队负责人及不合格班组的班长、成员，当年均不得被评为先进个人，该区队也不得评为先进单位。（六）对优秀和先进班组的检查考核，除执行班组建设考评验收细则外，同时执行安全基础工作整顿否决权制度，即：被上级检查出“三违”的优秀班组，要取消其称号和奖金，连续两次的，全年不得评为优秀班组。九、有关要求（一）矿级班组建设考评小组根据煤矿班组定级考核实施细则，作为对各厂矿班组建设工作考核的依据。（二）各区队要成立相应的组织，并指定专人负责此项具体工作176、，认真制定本单位班组建设考核细则，全面开展班组建设工作，通过抓班组建设促进企业的源头管理，从而提高整体管理水平。（三）各区队应按照我矿的要求，以学习推广“白国周班组管理法”为契机，进一步提高班组员工素质、提升班组安全管理水平，从而做到提升企业安全管理水平的目的。（四）各区队要按照我矿的要求，从严务实开展班组建设活动。要把加强班组建设列入重要议事日程，作为一项主要工作来抓，实施常态管理，建立班组建设长效机制。矿各级党政工领导要经常深入班组、深入现场，了解情况。要真正知道他们在干什么，想什么，缺什么，少什么，要主动帮助班组解决实际困难和问题。（五）各区队要加大对班组建设的投入。减少行式主义，减轻班177、组负担，不利于班组建设的规定要废除，不利于班组建设的做法要坚决纠正。要抓好班组长的选拔、培养、使用，大胆起用一批有文化、能吃苦、有钻研、会管理的人员担任班组长，充分发挥班组长的作用。（六）班组长要把自己的才能在安全生产、经营活动中充分发挥出来，把自己的管理能力充分发挥出来，团结带领班组的每一个成员，切实筑牢班组安全事故、经营事故、政治事故的防线，使班组达到安全基础牢固、生产管理有序、现场作业标准、员工行为规范目的。（七）本办法仅适用于我矿所属各区队的考核。在运行过程中如有不符合实际的条款，将随时修改。职业卫生健康管理制度第一章：总则第一条：为贯彻中华人民共和国职业病防治法，有效预防控制和消除职178、业病危害，防治职业病，保护职工健康，建立现代化企业制度，确保我矿经济的持续发展，制定本管理细则。第二条：本管理细则使用于煤矿的职业病防治活动，本细则所称的职业病是指本企业的职工在岗位生产劳动中接触的粉尘（矿尘）和其他有毒有害气体等因素而引起的疾病。第三条：本矿防治职业病危害因素均按国家公布的职业病分类和目录的内容对照本矿相关职业病因素而定。第四条：本矿配备兼职卫生管理人员，根据实际情况，结合职工工作岗位建立岗位操作规程，提高职业病防治水平，对本单位产生的职业病危害承担责任，第五条：职业病防治工作领导小组对矿属各单位职业病危害岗位，职业病防治的基础管理及各项制度法规的落实，执行情况进行检查，监督179、和考核。第二章：组织机构第六条：本矿职工卫生管理机构由矿级职业病防治领导小组负责职业病卫生管理的职能科室和生产单位职防管理部门组成。第七条：设立矿级职防领导小组，组长由分管职防工作的矿长担任，副组长由生活后勤负责人担任，组员由负责环保安全的管理人员生产负责人，人劳部、安全保卫等部门负责人组成，负责本矿职防工作的组织管理，制定本矿职防工作计划，依照法律和本矿职防管理细则对本矿各生产单位职业病防治工作及管理，实行检查、监督和考核，负责职防工作的宣传、教育和培训工作。第八条：本矿职业病防治的职能部门为生活后勤服务，配备专职卫生管理人员一名，负责全矿职防工作的基础管理，组织联系相关的体检，检测及评价工180、作，负责职业卫生档案和职工健康检测档案的建立，完善和保管，制定相关的职业卫生管理制度、监督、检查各基层单位的落实情况。第九条：本矿各基层单位必须设定其专职或兼职职防管理员，负责有关职业病防治工作的各项任务，在本单位的组织、落实、负责检查，监督各项职防管理制度和操作规程在本单位有效执行。第三章：职业病防治管理制度第十条：本企业在于职工签订劳动合同的同时应将对其所从事的工作过程中可能产生的职业病危害和后果，职业病防治措施和待遇如实告之对方，并在劳动合同中注明。第十一条：本企业在录用从事有职业病危害岗位工作的职工之前需对要录用者做专项职业健康检查，即岗前体检，职业危害检查费用由用人单位承担。第十二条181、：各用人单位不得安排未经上岗前职业健康检查的职工从事接触职业病危害的作业，不得安排职业禁忌的职工从事其所禁忌的职业。第十三条：对在职业健康检查中发现有与从事的职业相关的健康损害的职工应将其调离原工作岗位并安置，对从事有职业病危害岗位的职工在其终止后解除劳动合同时需对其进行职业健康检查。有职业病危害岗位调入无职业病危害岗位时也应对其进行健康检查。第十四条：职业健康检查的医疗机构必须经市卫生行政部门认可的，检查医疗机构根据职业健康监护管理办法的相关内容确是，用人单位须将职工健康检查结果和相关资料建档保管，并将检查结果告知职工的义务。第十五条：以上十四、十五条是根据职业病防治法有关劳动用工过程中用人182、单位应遵守的职业病防治条款，凡因违反以上条款所引起的劳动争议。职业病纠纷及因此而产生的一切后果，由用人单位承担其法律责任。并对部门主要领导处以500元罚款。第十六条：用人单位对有职业病危害岗位，劳保及职业病防护设施应派选专人进行日常管理和维修，并由职防管理员是期对上述设施和设备的性能、效果进行检测，确保正常、灵敏、有效。第十七条：劳保和职业病防护设施设备和装置各部门不得擅自拆除、挪用废置工业或随意政策，用人单位如需对上述设施、设备装置进行更新或改装，必须经职能部门同意主管矿领导批准方可进行。第十八条：用人单位必须为从事有职业病危害作业职工提供个人使用的职业病危害作业职工提供个人使用的职业病防护183、用品或劳保用品，保护用品应到市卫生部门认证的劳保用品商店或厂家购买。第十九条：劳保器具应根据作业性质、条件、劳动强度、防护器具性能和防护范围进行正确选用，不准超出防护范围的使用或代用。第二十条：建立健全劳动保护用品的购买、验收、保管、发放、使用、更改、报废等管理制度，并应按照劳保用品的使用要求，在使用前和使用中对其防护功能进行必要的检查。第二十一条：以上第十五条、二十条是用人单位对有职业病危害的岗位和个人应采用防护管理的措施，也是职业病防护工作中的重要组成部分，对于违反以上所列条款的用人单位的主要领导处以100-300元处罚，部门处以500元-1000元罚款。环境管理制度一、环境管理制度第一章184、 总 则 第一条 为加强神华杭锦能源有限责任公司塔然高勒煤矿的环境保护管理，依据国家环境保护法律法规及其它相关规定，制定本制度。 第二条 塔然高勒煤矿环境保护工作实行环境保护管理部门归口管理和分工负责、分级负责制定，力求做到法制化、科学化、规范化和制度化。第三条 坚持煤矿建设与环境保护协调发展，坚持可持续发展战略，实现环境保护与煤矿建设和生产同步规划、同步实施、同步发展。第四条 塔然高勒煤矿项目建设和生产应依法保护环境，遵守国家和地方环境保护法律、法规，并依法保护公司合法权益；依靠科技进步，采用新技术，推行文明、清洁生产，减少有害物质排放，防止环境污染和其它公害。第二章 机构和职责第五条 塔然185、高勒煤矿矿长是本单位环境保护工作直接负责人。应根据环境保护工作任务和需要设置环境保护管理机构，并接受神华杭锦能源有限责任公司环保部指导。第六条 塔然高勒煤矿项目部环境保护部门的主要职责:宣传和贯彻执行国家和地方环境保护法律、法规和方针、政策，并依据集团公司环境保护战略、方针和规章制定本单位相关的办法或实施细则。 负责项目环境保护、资源综合利用的规划和计划的制定及组织实施。负责项目环保技术监督、环境统计的审核工作。建立健全项目部环境保护管理和环境保护设施设备运行管理制度，确保各类环境保护设施设备安全有效正常的运行。负责处理项目环境污染事故和污染纠纷，并制定防止环保突发事件预案，发生污染事件或其它186、突发性污染事件，应立即采取防止污染的应急措施，对重大、特大环境污染事件应在发生事故后24小时内上报公司。负责开展塔然高勒煤矿项目生态保护和水土保持工作，防止发生环境污染事故。第三章 监督管理第七条 塔然高勒煤矿环境保护监督人员要加强环境保护监督管理，制定并完成环境保护责任制规定的目标；塔然高勒煤矿环境保护工作情况应定期向职工报告，接收群众监督。第八条 塔然高勒煤矿将环境保护纳入各个施工队目标责任制考核。第九条 塔然高勒煤矿对环境保护技术监督实行全过程管理，并纳入项目建设管理。第十条 环保专职人员要求经培训合格后后持证上岗。第四章 项目建设过程中环境保护管理第十一条 根据国家与地方政府环境保护要187、求和集团公司环境环保总体目标基本单位实际情况，编制污染防止规划，明确目标与任务，制定年度实施计划，并按要求上报集团公司。环境保护目标应层层分解，责任落实到人。第十二条 监理完善的环境保护管理体系和环境保健护技术监督网络，并制定相应的管理制度。第十三条 环境保护治理设施应正常运行，不得擅自停运或铲除。第十四条 根据污染治理需要统筹安排污染防止资金；要全部用于污染治疗，统筹安排，集中使用。第十五条 环境保护技术监督应纳入本单位十大技术监督范畴统一管理。第十六条 按照有关技术规范的要求，加强对污染源排放监测，监测结果应有完整记录。第十七条 项目的建设应执行国家环境影响评价制度、“三同时”制度及建设项188、目环境保护申报审批程序。涉及水土保持的项目，应按国家有关规定开展工作。在设计或施工阶段需要变更措施时，应取得原审批部门的同意后方可变更。第十八条 项目的招标文件中应有明确的环境保护条款，并有全面落实设计文件中提出的污染防止的对策和措施。第十九条 塔然高勒煤矿项目对外谈判、签订合同，应严格执行国家的环境保护法律、法规、标准及电力设计环境保护文件。与环境保护有关的项目谈判工作，应邀请有关电力环境保护管理部门人员参加第二十条 环境保护所需的投资应列入工程概算，任何部门不得以任何理由取消或挪用。第二十一条 环境保护及综合利用提供条件的设施应与主体工程同时施工。在建设过程中，施工单位应严格执行国家现行环189、境保护法律、法规、标准施工，采取有效措施防止和减少对施工场地和周围环境的影响。项目竣工后，应及时修整和恢复在施工过程中受到破坏的环境，防止水土流失。第二十二条 环境保护设施应与主体工程同时投产验收和同时运行。塔然高勒煤矿建设项目竣工后，应向审批环境影响报告书的环保行政主管部门申请配套建设的环境保护设施竣工验收，经验收合格，方可正式投入运行。项目部配合审批环境影响报告书的行政主管部门进行竣工验收。竣工验收的环境监测由公司委托有资格的环境监测单位进行。第五章 科技 、培训第二十三条 坚持以科技创新为先导，加大科技投入力度，逐步形成较为完善的科技创新体系，加强对节能、节水、综合利用及清洁生产工艺的研190、究和推广，促进塔然高勒煤矿项目环境保护的发展。第二十四条 加强环境保护的宣传和教育工作，提高全体员工的环境保护意识和环境保护与能力。第二十五条 注重环境保护业务培训，提高环境保护专业人员的技术水平和业务素质。第六章 考核、奖励与处罚第二十六条 项目在规划、建设、生产等过程中，违反有关环境保护政策、规定的部门，按目标责任制内容进行处罚。第二十七条 对造成严重生态破坏、重大污染事故的部门和个人，视情节轻重由项目部按规定对重要负责人进行事故调查处理。黄晓凯成 员二、环境保护机构职责（一）贯彻执行环境保护法律、法规、政策、拟定全矿环境保护工作规范文件，尽职尽责搞好环境保护工作。（二）拟定并组织实施全矿191、环境保护中长期发展规划和各种计划工作。（三）管理建设项目环境保护与主体工程同时设计、同时施工、同时使用，负责污染集中控制，限期治理、负责治理机动车辆排放尾气污染工作。（四）负责全矿的废水、土壤的环境保护，管理废水、固体废弃物、噪声、振动等污染防治工作。（五）加强对生态环境有影响的自然资源开发利用活动和破坏生态环境的恢复工作，对各种自然环境的保护和野生动植物的保护工作。（六）组织指导全矿环境保护宣传教育工作，协同有关部门搞好保护宣传教育工作。安全活动制度一、各单位每周至少要有一个安全活动日。在安全活动日要有队长或书记组织职工学习安全知识，向职工传达上级有关安全方面的指示，开展事故案例分析讨论，运192、用多种形式进行安全培训教育，要有保留相关的记录。二、矿机机电、通风、安检部门要成立安全检查组。安全检查组要定期对本单位的安全情况进行认真检查，提出改进意见。三、各单位要充分发挥工会青岗员、共青团青年安全网员和家属协管员的作用，对安全工作做到党政工团齐抓共管。四、充分利用班前会、班后会宣讲安全知识，开展安全活动，布置生产任务，同时要针对危险性较高的工作任务进行危险源辨识现场风险预控工作，制定安全措施。五、发生事及未遂事故，都要引起高度重视，严格按照“四不放过”原则进行追查，认真吸取经验教训，传达落实到一线。六、要充分利用墙报、宣传栏、广播等形式开展安全教育，对在安全工作中成绩突出的领导要及时表扬193、奖励，对“三违”人员和“三违”现象要及时批评和处理并对三违人员进行安全教育。 事故汇报、分析、处理制度一、根据安全生产法、煤矿安全规程等法律、法规，在事故发生后能够按事故汇报程序及时上报、调查、处理。二、矿所属各单位，在事故发生后，必须尽快（不超过规定时间）按程序上报，不得迟报或不报（如发生伤亡事故，应向当地公安机关、煤矿安全监察分局等单位汇报）。三、在本单位发生事故后，必须组成以行政一把手为总指挥的指挥机构，采取有效措施，制止事故蔓延、扩大。四、事故发生后，要尽快组成事故调查组，负责对事故进行调查和处理。五、事故调查要科学严谨实事求是的进行，调查组成员要深入现场，仔细勘察，搜集人证、物证等。194、六、调查材料收集齐全后，要对材料进行归类、整理，有利于对事故的原因进行分析。七、按照“四不放过”原则，召开专门的事故追查会。（一）事故追查会一般由矿分管安全矿长主持。（二）参加会议人员应根据事故类别确定，发生死亡事故除公司分管安全副总经理、安监部有关人员，事故发生单位有关领导及相关人员参加外，应当邀请当地公安机关，安全监察局的有关人员参加会议。（三）根据事故的调查情况，对事故进行客观分析，准确评定。八、事故追查要分清事故的直接原因和间接原因。九、如有人员伤亡，要查清受伤人的伤害部位，致害物、起因物、伤害性质，分清人的不安全行为，物的不安全状态。十、根据分析，确定直接原因和间接原因，确定事故中的195、直接责任者，间接责任者（确定主要责任者和次要责任者）以及领导责任。十一、事故追查会要对事故责任者提出处罚建议，具体处罚要由发生事故的单位提出意见，报请公司党政做出决定。十二、发生事故的单位，必须根据事故的性质，制定切实可行的防范措施，使广大职工在事故中得到教育，防止类似事故再次发生。十三、事故调查组要写出事故调查报告。安全生产管理制度一、安全质量检查制度为了在生产过程中和工程施工过程中按照相关设计要求检查验收工程质量，监督检查工人的不安全行为，确保生产有序进行，工程质量如期通过验收竣工，消除安全隐患，制止“三违”现象，保正安全生产。特制订本制度（一）检查范围：井下各采掘头面、修护、拆除、安装等196、施工地点；机电、运输、通防系统；火工品及放炮现场管理，井下机电硐室、变电硐室，地面主通风机房、变电所、压风机房等场所。（二）检查内容：（1）安全质量大检查以动态和静态相结合的形式进行，检查时间在早调度会上通知，采、掘每月不少于三次，机、运、通每月不少于两次。其它专项安全大检查由早调度会和安全负责人负责决定。（2）参检单位要组织人员，在检查当日早晨八时到调度会议室集合。参加检查分工会，由安全负责人点名分工。（3）所有参检人员要严格按煤矿“三大规程”、质量标准化标准及有关规定进行检查；对于查出的不安全隐患要现场落实整改，重大隐患要下达隐患整改通知单。（4）参检人员和被检单位主要领导必须参加检查当日197、的汇报会，并根据领导安排，做好跟踪落实、督促整改工作，必要时可进行复查验收，并根据有关规定落实处罚意见。（5）被检单位要及时整改检查时存在的问题，采掘工作面的重大隐患必须停头停面整改，不得以任何借口拖延或搪塞。（6）安全负责部门根据安全质量大检查的结果，提出对被检单位的奖惩意见，报分管矿领导批准确后严格对被检单位实施奖惩。（7）安全检查原始记录由安检科负责保存。二、矿群安全工作制度（一）群安员的组成：矿工会成立劳动保护监督检查委员会，区队成立劳动保护监督检查小组。采掘区队每班组配备群监员不少于一人，其他作业班组群监员由单位根据实际需要配备，由矿工会下文聘任。（二）群安员职责：（1）以身作则，遵198、章守纪，经常检查作业现场安全情况。负责停电停风设岗、撤人等工作，发现隐患及质量不合格时，有权提出停产整改意见，有权制止任何人的违章作业行为。（2）负责本班组的安全活动、安全教育工作，督促检查各种安全设施、劳动保护装置配备的使用及完好情况，如不齐全、不完好，有权停止操作。（3）负责职工的自保互保工作，督促施工措施的学习贯彻、执行，检查施工措施的落实情况，不落实或落实不到位有权拒绝施工。 （4）本班组发生事故后，组织本班组职工开好事故分析会，吸取事故教训，提出事故防范措施。有权对事故责任者提出处理意见或建议。（三）对群安员的考核和要求：矿安全负责部门、工会每季度评选一次优秀群安员，对安全管理工作比199、较突出的群安员进行嘉奖。对不称职的群安员予以解聘。三、安检员动态检查制度（一）目的：通过现场动态检查，掌握各施工地点、工作地点的工程质量和工作质量以及安全状况，及时消除不安全隐患，制止“三违”现象的发生。（二）检查范围：井下及地面的各施工地点和场所。（三）检查内容：（1）检查现场的作业环境、设备、设施是否齐全、完好及使用情况。（2）作业人员是否遵章守纪，正规上岗，正规操作。（3）工程质量是否达标，安全隐患及文明生产意见。（四）督促整改：（1）现场能整改的问题，安排责任单位立即整改。（2）现场一时难以整改的，及时现场提出并下达 “隐患整改通知单”送交责任单位和有关部门限期整改。（3） 存在重大安200、全隐患时，安排责任单位立即停工进行整改，同时汇报矿总调度室及矿安全负责部门有关负责人。（4）对拒不整改的单位和个人按有关规定进行处罚。（5）制止“三违”行为，查处“三违”人员。四、安检员盯头盯面检查制度（一）准时参加班前会，自觉服从值班领导安排。（二）坚持现场八小时工作制和现场交接班制度。（三）对生产场所的安全状况进行严格检查，认真填写各项检查记录，并确保内容准确、完整、全面。（四）在生产过程中，每班至少对本系统的安全状况检查两遍，班中向矿调度室汇报不少于2次，并根据现场情况，盯住重点部位。（五）监督检查现场的规程措施兑现情况及工程质量达标情况。（六）检查现场不安全隐患，并及时安排整改。对于不201、能整改的重大隐患应及时向矿安全负责人和矿总调度室汇报。（七）对威胁职工生命安全、可能发生事故的场所要立即停止工作并撤出人员，同时汇报矿总调度室。（八）及时制止“三违”行为，查处“三违”人员。（九）认真履行安检员职责，坚持“三不生产”的原则。五、信息站值班制度（一）坚持24小时值班，不得擅自脱岗。执行交接班制度，做到交清接明。（二）开好安检员碰头会，并明确其分工，如工作需要，班中有权对安检员进行调配。（三）对采掘区队、生产辅助单位及职能部门管理人员、矿副总以上的领导进行下井考勤统计，并每日报政工部。（四）做好进站人员的汇报接待工作。督促各级管理人员、安检员、群监员认真填写其行走路线及其生产现场存202、在的安全隐患及整改意见等情况。按规定对安检员进行考核。（五）做好上情下达、下情上达工作，重大问题及时向矿调汇报，并做好记录。（六）经常深入井下，了解现场情况，对路线、环境做到心中有数。在矿井发生事故后，立即赶赴现场协助处理。（七）认真学习矿井安全知识，不断提高自身安全信息的筛选能力。六、安全信息收集、整理、反馈制度（一）目的：通过收集安全信息，查找安全隐患并督促整改，保证矿井安全生产。（二）安全信息的来源：（1）采掘、辅助单位管理人员汇报记录；（2）机关科室及部门管理人员汇报记录；（3）副总以上矿领导汇报记录；（4）安检员、群安员的汇报记录。（三）安全信息的收集、整理、反馈（1）矿总调度室值班203、人员将每日收集的信息分类整理，筛选出安全隐患，并填写“隐患整改通知单”明确整改期限，一式三份，一份送交隐患整改单位领导，一份送交分管矿领导，一份存档备查。（2）值班员将筛选后的安全隐患，填“安全信息日报表”交矿领导在调度会上分别呈报矿各分管领导同时要向上级公司汇报。（3）安全负责部门在规定时间内，组织人员督促检查隐患整改情况，并且坚持不安全不生产的原则。隐患整改不力的，责令停产整改，并按规定对相关责任人、责任单位进行处罚。生产管理规定为规范管理，明确责任，强化职能，实现生产经营管理的科学化、规范化，提高生产经营管理的整体水平，明确管理责任和服务职能，进行有效地生产组织、控制和协调，达到稳定秩序204、，疏通环节，提高效率，实现安全、文明、高产高效之目的，特制订本规定：第一条：凡属矿井生产的开拓、开采、巷道准备、维修、机电设备安装维修工程，供电、排水、压风、抽风、提升、运输和“一通三防”各系统的调整及其系统内的设备、设施等的安装、拆除、更换的施工作业，均应编制和提出计划，并提交作业规程或措施，由矿统筹安排，任何单位不得擅自作主，进行影响正常生产秩序及各系统正常进行的非正常性施工作业(应急抢险、抢救除外)。第二条：矿井生产的各期计划，由生产技术科、调度室、综合办根据有关规定，组织人员编制。呈报和下达年、季、月生产计划指标，要结合矿井实际情况，通过矿领导集体研究，矿长负责确定。月度计划指标，应根205、据有关劳动定额，结合具体实际情况编制提出，并组织有关人员审议后，由矿长确定。一经确定的年度、季度、月度计划，由生产科负责编制表册，及时呈报、下发至各有关部门和生产单位。生产月度作业计划，要在计划实施前2天下发。各单位计划下达后一般不予调整，因地质条件变化或生产工艺发生重大变化需调整的要经生产技术部组织相关人员现场会审后经分管矿领导同意报矿，矿办公会研究后执行。第三条：各单位、部门按照矿下达的计划，要尽快研究制订出落实完成计划指标的方案和措施，并做好相应的传达、布置工作。生产科负责落实矿井产量进尺、工程计划的生产组织和生产设备、材料、物资供应的安排和布置工作。机电科按计划负责材料、物资的采购供应206、。第四条：矿利用生产调度会和安全碰头会形式，调度、平衡生产计划及指标的落实，主要由生产科向有关单位和部门根据计划布置具体生产工作。并及时分析、研究、总结、月生产组织、计划指标及有关布置工作的落实情况，汇报和提出下步打算要求。每天生产调度会8：30时开始召开，调度室主任主持并做好记录。首先由调度主任汇报当日安全生产情况；然后由各采掘区队、生产辅助单位依次汇报需要矿协调解决的问题；其次由调度室主任总结，协调并具体安排各单位的任务；最后由矿领导布置相关工作。生产会安排的工作要认真落实，不兑现的对责任者每次罚款50元。并在早调会进行通报，生产、技术、安全、机电供应、生产区队、辅助生产单位的负责人和矿主207、要领导，必须按时到会。单位行政负责人休息或其它原因不能到会者，要指定人员代替参加，无故不到会者罚款50元，迟到者罚款10元。因未到会而影响工作布置或其单位生产的，应由参加会议者负责。安全生产碰头会在下午16：00由安检科科长负责主持召开，并做好记录；生产、通风、安全、机电供应、生产区队、辅助生产单位的负责人和主要矿领导参加，主要分析、通报一天来的安全工作情况，并对存在的安全隐患做出处理与安排，落实责任人，确保安全无事故。生产、通风、安全、机电供应、生产区队、辅助生产单位的负责人和矿主要领导，必须按时到会单位行政负责人休息或其它原因不能到会者，要指定人员参加，无故不到会者罚款50元，迟到者罚款1208、0元。第五条：各生产、辅助单位及有关部门，必须接受矿计划性工作指导，按矿领导、生产科和有关会议布置积极组织落实，完成矿和生产科布置下达的生产工作任务及有关指标。在组织生产和施工作业过程中，发现或出现问题，要及时向矿领导及职能部门反映、汇报。否则，影响生产或完不成有关指标，按矿有关规定给予处罚，并责成单位负责人说明情况或检查。第六条：矿值队领导应坚持24小时值班，及时处理当班有关重大问题。中、夜班要有一人下井，至重点区域头面及施工场所了解情况，检查落实有关问题。接班人员必须在值班日的早上7：30分到调度室参加会。第七条：当班调度员，对矿井生产和当班安全、工程施工情况等及时了解掌握和调度，对发现和209、井下汇报要求调度处理的问题，要及时妥善处理。重大问题按程序反映汇报。对当班上级的来电、来函必须要做好专门记录，并向矿领导汇报。对当班安全生产等方面情况要做好记录，必须交给下班处理的问题事项，要采用文字记录形式并口头交待清楚。待接班人员办理签字交接手续后，方可下班。否则，出现事故，追究接班人员责任。第八条：各生产、辅助单位，每班次都要有区队领导跟班指挥生产。当班带班领导必须参加矿召开的工前会，并将矿工前会安排的生产任务及对安全、质量的要求和注意事项，结合本单位当班次施工作业的任务要求、安全及质量保证措施等，在本单位工前会上向当班人员传达并交待清楚，确保完成生产的任务。第九条：井下现场带班队领导，210、要坚持按时上班和现场交接班制度，不得晚下井、早上井（参加调度会的队长、书记早班可提前1小时上井，现场交接班时间为：夜班0：00，早班：8：00，中班：16：00）。现场交接班时要交清接明上班次安全、生产、质量等情况，特殊情况时（如：现场生产设备、安全及事故正在处理）上班次带班领导不准离开现场或交接上井（矿领导同意的除外）。第十条：当班带班领导，必须坚持井下现场向调度室班中、班末汇报制度。汇报要清楚明了、具体、实际，否则，迟报、漏报一次罚10元，并且在调度室的考勤无效。回报不实或因漏报而影响安全生产的，要严格追究处罚。第十一条：井下现场人员、跟班领导、固定岗位人员，坚持8小时工作制。特殊情况，需211、经调度室值班人员许可方可上井。否则，早升井一人次罚款50元，并记一次“三违”。因早下班或离岗等原因造成的责任事故，严格追查处罚。第十二条：非计划性工作和其它生产应急工作，由生产科根据具体情况安排，一般均实行派工单制度，接受派工的单位或个人，必须按时、保质保量完成所派生产、工作任务。否则，处罚接受单位及其负责领导。派工单每月结算一次。有定额的按定额结算，无定额的按矿计时工结算。第十三条：各类事故影响时间，由值班调度员如实记录。调度室按旬、月统计纳入月度生产结算和合同考核。当班安全生产中出现的问题，无人及时处理，责任单位应赔偿被影响单位。因设备、材料供应不及时（包括未及时采购、修旧备用的设备、材料212、及零配件）而影响生产，追究供应、管理等有关部门的责任。第十四条：凡发生二级以上生产事故的由生产技术科负责追查处理。涉及安全的由安检科参加，被通知的人员必须在规定时间内到调度室参加追查；是本单位发生的生产事故（不涉及其它单位），由本单位负责追查，把处理意见在8小时内报生产技术部审核，并按规定处罚。否则，对当班值队领导罚款50元。事故严重的由生产技术科负责追查，对有意隐瞒事故的单位和个人一经查出加倍处罚并进行通报。第十五条：井下发生的各类安全生产事故必须及时汇报,发生二级（含二级）以上事故时,相关单位的值班领导必须深入现场指挥处理，并及时汇报；一级事故的主管领导必须下井处理； 在抢险、处理生产事故213、中，对不服从安排或协作不好的责任人每次罚50100元；因处理事故而影响的当班工作量，由责任单位予以赔偿；当发生重大生产事故时所有抢救事故人员必须在一小时内赶至现场。第十六条：材料存放必须分类上架码放保持整齐，长短不一物料保持一头齐，同一规格物料不得码放在两处，周围环境必须清洁，安全间距符合规程规定，发现一次不符合要求，罚区队长50元；井下图牌板（包括技术管理牌板、料场挂牌、各岗位责任制牌板）必须符合要求，否则罚主管技术员50元/块；现场施工质量低劣，造成锚杆支护失效，每发现一次，罚责任人50元；造成返工的，返工工资不予结算，同时加倍赔偿浪费的材料费用；煤巷头必须时刻有扭矩扳手，以便现场能随时检214、测锚杆扭矩，无扭矩扳手的，罚区队长200元；检查工程质量时凡无扭矩扳手的，工程质量均定为不合格品工程；管理人员指出的安全隐患、工程质量等问题，必须在要求期限内进行处理，否则每拖延一天罚区队长50元。第十七条：工作面安装拆除过程中，各单位必须爱护设备部件，不得野蛮操作，不得丢失和损坏。否则，由责任单位按设备及部件原价的100%150%进行赔偿。必须保质保量完成各项工作，杜绝豆腐渣工程，对施工过程中出现的问题必须限期整改，视情节轻重，严肃处理。第十八条：收尺及煤岩类别折算由生产科负责实测实报。一项工程未结束时，每月各测报一次。每项工程结束（包括采掘工程、修复工程、毛硐、小井等）必须及时测量实报，并215、在图纸上标明绘清楚。测报不实的，追究有关人员责任。第十九条：井巷修复，按以下规定执行：（一）掘进施工巷道未交付使用前，由掘进单位进行维修。出现问题及时处理，托后一天罚款50元。（二）除未交付使用的掘进巷道和采煤工作面两道外，其它失修井巷一般由修备工区负责维护和修复。年、季、月要有修复计划，坚持做到“一工程一措施”，具体由生产科安排实施。月度修复工程及维护、改棚工作量纳入生产结算，并要检验其修复质量，达到规定要求的予以计量，否则不予计量或酌情处罚。修复巷道工程造成冒顶堵巷者，严格追究责任。修复完毕时，其修复施工单位要将余料及时运走，其它煤矸、杂物清理干净。否则，处以50元至200元处罚。第二十条216、：“五大”工程质量严格执行月检查制。检查组织、汇报如下：（一）检查时间：采掘质量检查逢3、13、23日早8：30分准时在调度会议室集中召开检查预备会。（二）重点工程和采掘工作面的竣工验收，由施工单位首先提出验收申请，矿及时组织验收和交接。新工作面投产前，由生产矿长组织验收，验收不合格或系统功能达不到要求，不得移交生产。（三）月检严格对照标准进行检查。检查的当天下午3：30分在调度室召开检查汇报会，生产科要做好检评记录，并负责下发整改通知单。凡是参加检查的人员，都应参加汇报会，无故缺席一人次罚款20元。第二十一条：采掘工程出现不合格或综合防尘不达标的头面，按质量标准化奖罚规定及通防有关规定处罚，217、并责令停产整改。第二十二条：矿井所有的溜子、皮带安装、回收及日常各区队溜子、皮带配件的提供，均由机运队负责安装与回收，要按生产科安排，落实工作。第二十三条：各生产、辅助单位所分管负责的巷道、机电硐室及其它区域，必须保持清洁卫生，无杂物。否则，检查发现一次（处）达不到卫生要求，并按文明生产管理规定给予罚款。所有设备、设施（包括设备及其零配件），必须按有关规定管理、使用和防护。否则，损坏者追究其区域分管负责单位的责任，并按规定处罚；严重者，按破坏生产论处。第二十四条：生产现场出现一般及以下生产事故，由责任单位及时妥善处理。达不到有关要求，一处（次）罚款10005000元；造成后果的，严肃处理。第二218、十五条：各级生产管理人员及全体职工，必须认真贯彻党和国家关于煤矿生产安全的方针、政策、法规、规程和上级及本矿的各项有关管理规定，严禁违章指挥和违章作业。否则，造成生产被动或影响正常生产秩序及系统运行者，按规定严肃追究责任并处罚。事故分析追查制度一、为保证机电、运输、生产等系统安全运转，对发行的各类事故必须及时进行严肃认真的分析追查，以便从中汲取经验教训，杜绝或减少同类事故的发生。二、事故发生后，要按事故情况分别进行追查、分析、并作出相应的处理：（一）一般机事故由分管矿领导及分管科室组分析追查，将处理结果报项目部。（二）重大机矿长安全矿长负责组织，有关单位人员进行分析追查，并做出处理，按有关规定219、上报。（三）特大事故及涉及人身伤亡事故，由公司安监部组织有关单位分析追查，并做出处理，按有关规定上报。三、事故发生后，应立即向矿调度室报告，发生重大、特大事故，调度室必须立即向矿长等主要负责人汇报。四、事故的追查分析要坚持“四不放过”原则。五、事故追查分析后要认真填写事故记录，并按规定准时逐级上报事故报表。六、所有事故现场及相关人员都必须实事求是提供相关情况，不得隐瞒编造事故情节，不得随意更改事故现场设施、设备状态，否则将按相关规定进行处罚。质量标准化管理规定为深入持久地开展矿井质量标准化工作，真正使质量标准化工作自始至终贯穿在安全生产的全过程当中去，实现安全、文明生产的目的，特制定本规定。第220、一条：每年初，要结合矿井生产实际，制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划，要明确奋斗目标，实施规划办法及措施步骤，要有保证规划实施的奖罚规定。第二条：要建立健全质量管理体系，矿要成立质量标准化领导小组。各专业、区队要成立以区、科长为组长的专业质量领导小组，并按职责范围要求，认真正常开展工作。第三条：采、掘、机、运、通、地测、调度、标准管理专业，都必须按照神华集团公司矿井质量标准的要求，认真贯彻实施开展工作。任何专业和单位，不的擅自作主，在工作过程当中降低标准。第四条：矿质量标准化领导小组每月要定期召开会议，研究分析、总结和布置质量标准化工作及规划措施的落实情况。第五条：对工程质量管理要有完善的221、考核验收制度，要实行定期检查和不定期抽查相结合的原则。对抽查发现的问题要在当天调度会议上通报。定期检查每月三次，“一通三防”检查逢8、18、28日；机电、运输检查逢9、19、29日；采、掘、修质量检查逢10、20日及月底一天进行。检查当天早7：30分在调度会议室召开检查预备会，并进行明确分工；下午15：00分在调度会议室召开检查汇报会，凡是参加检查的人员都必须参加汇报会。无故不参加者，每人罚50元；迟到每人罚20元，标办做好记录并下发整改意见书。第六条：各采掘区队，每班都要设立兼职或专职质量验收员，对当班质量存在问题要提出整改意见，及时消除隐患，并做好班组质量验收记录及评估记录，以备查。凡是不222、认真负责，检查记录不实，出现问题的，要追究责任。同时，班与班之间要搞好质量交接，工程质量不合格的，下一班不得接收，区队不给予收尺、计分。第八条：采掘工作面从投产到竣工，要设立竣工验收制度。竣工验收由生产矿长组织，生产、技术、安监人员参加，达不要求的严禁工程结算。第九条：安全生产现场管理人员，实行分区域、头面、划片承包质量安全管理制度。凡是分管区域内工程质量低劣，上岗进面又没发现，或发现而没监管督改的，追究当班安全生产现场人员的责任。第十条：机电、运输、通风队的施工、安装，都要对照标准及施工措施施工。凡发现不按要求施工、安装的，除责令重新施工外，要追究其单位负责人的责任，并给予处罚。第十一条：所223、有生产区域的文明管理，都要严格按照生产科的划定，做到所属区域内的标志、标牌、图牌板、管线、轨道辅设、风筒吊挂、隔爆、喷雾、栅栏设置、材料码放等符合规定。同时做到区域内无淤泥、无积水、无浮煤矸、无杂物，否则按标准化奖罚规定给予处罚。第十二条：供应科所有购买的设备、配件、材料等，都要严格按矿规定要求进货。企管、机电等有关单位，要按程序严格把关。不符合质量要求的，严禁入库记帐。对井下所需要的支护材料，机电科应按科学要求，给予购置；不符合要求的，使用单位有权拒绝使用。造成影响生产或安全的，追究机电科的责任，并按规定处罚。第十三条：各专业、科室、区队，都要配备质量验收和安全监测的仪器、仪表，并做到定时检224、测，保证其灵敏、可靠性能，做到正常使用。各种检测报表及时上报。否则，一经检查验收发现问题按“三违”处理，并追究处罚责任单位领导。第十五条：安检科配合矿经营科及有关单位搞好培训，以提高职工业务、技术素质。第十六条：矿标准化领导小组、安检科对全矿标准化工作实行统一管理，并协调监督各专业考核，积极做好日常动态检查和各专业的检查考核的配合工作。安检科负责材料的收集、汇总及存档上报。入升井人员管理制度为了落实安全规章制度，强化安全防范措施，规范员工的行为，营造良好的企业文化，进一步增强广大员工及全矿井的安全，杜绝人员“三违”行为，制定本制度一、入井前必须吃好、睡好、休息好，严禁喝酒，以保证充沛的精力和良225、好的精神状态，状态不好者严禁入井；二、所有人员严格遵守入升井秩序，佩戴齐全完好的劳动防护用品、矿灯和自救器，听从井口把钩工的指挥排队入升井，严禁拥挤打闹超定员乘罐等现象的发生，每层吊罐最多承载人数不得超过20人/次；三、穿戴整齐利索，严禁穿化纤衣服，严禁携带烟草及点火物品非防爆电子产品等入井。携带锋利工具时带好护套以防伤人，携带材料工具时防治坠落伤人；四、所有入升井人员必须按要求在井口“信息台”签字，携带矿统一发放的“人员考勤卡”入井，严禁将“人员考勤卡”转交他人携带入升井；五、所有人员在井口侯罐期间，严禁拥挤打闹，并管理好随身携带的工具材料，以防误入井筒发生坠落事故；六、各单位跟班领导负责对226、本班人员入井前换衣服过程中的监督和检身工作，发现入井携带烟火或穿化纤衣服及酒后下井等违章行为，除对违章者给以100元罚款，同时跟班领导也要罚款（100元/每人次）七、发现井下抽烟者立即开除矿籍，并追查“抽烟者”入井时负责检身的人员同时对该检身员处以200元罚款，并对相关单位正职处以不少于300元的罚款。八、新工人必须经过“三级培训”考试合格后方可在师傅的带领下入井实习；九、外单位人员因工作需要入井者，必须办理相关手续经矿调度室允许后佩戴齐全劳动防护用品、矿灯自救器等在指定专人的陪同下方可入井。煤炭行业领导及公司领导来检查指导工作时必须在矿领导的陪同下方可入井。必须严格执行入井检身制度，同时执行227、入升井人员清点制度。十、吊罐没有停稳前没有听到哨声严禁上下罐，严禁在吊罐内坐卧、睡觉、打闹、将工具、材料或身体任何部位伸出罐外；十一、信号发出前必须确认罐帘关好，插销闩好，任何人不得因任何原因在中途打开罐帘，以防发生意外；十二、运送火工品人员必须避开人员高峰期入升井，并且炸药雷管不能同罐，经把钩工清点数量签字后方可入升井；十三、严禁人料同罐。十四、矿领导、队领导及职能科室人员必须按要求填写“安全检查卡”交于相关部门跟踪落实整改；十五、以上所有管理规定，有违反者，按照“三违”论处，分管部门主要领导负连带责任；十六、各单位领导要在平时工作中认真贯彻落实入井人员管理制度，使员工自觉遵守，保证我矿入升228、井秩序的顺利进行和人员的安全。员工上下罐管理规定为了确保员工安全升、入井，规范员工在一水平的乘罐行为，做到安全、文明乘罐，塑造良好的员工形象，特制订本规定：一、所有职工在一水平上下罐时，必须从行人侧上下罐，如果有特殊情况需要从运料侧上下罐时，必须由一水平信号工允许后，方可从运料侧上下罐。如果有人从运料侧上下罐，没有经过确认允许的，将对当事人罚款500元，并按严重“三违”追查。运料侧上下罐信号工未及制止时汇报的，一经发现当班信号工罚款200元。二、下班职工上罐时，必须在行人通道处按照先后顺序排队上罐，如果发现挤罐现象，将对挤罐人员每人每次罚款300元，并对其按照“三违”人员进行培训学习。三、每位229、职工都有权保护文化长廊内的公共设施，不得随意破坏，如果有公共设施遭到破坏，信息员提供破坏人员，破坏人员除照价赔偿外对其罚款500元，并按严重“三违”追查。如果信息员未能提供破坏人员姓名，将对信息员罚款200元。四、信息员要认真清点罐内人数，如果有超员现象，不得发提罐信号，待超员人员下来后，方可发信号提罐。如果在超员情况下发信号提罐，将对信息员罚款200元，如果把钩工发信号，信号工擅自发信号提罐，将对信号工罚款500元，情节严重者按相关制度处罚。五、每位员工都必须服从把钩工的指挥，按顺序上、下罐，如果辱骂信息员，不服从管束情节恶劣的，一经发现对当事人罚款1000元给，并予留矿查看处分。“三方（建230、设、施工、监理）联动”安全管理机制煤矿建设、施工、监理三方联动安全管理机制以“所有意外均可避免，所有危险均可控制”为管理理念，实行建设、施工、监理参建三方在建设上的协作与监督，形成链条联动式安全管理机制。为保证 “三方联动”安全管理机制稳步推进，我矿成立了 “三方联动”安全管理机制领导小组，由我建设单位牵头，监理、施工方密切协作，明确班子成员一人主抓此项工作，确保安全管理工作与工程建设任务同落实。为明确联动管理机制的职责、权利和义务，特同施工单位签署了施工安全协议。安检部门每天下午组织安全生产碰头会，及时调节、解决各个部门所遇到的生产问题，每月组织一次安全工作例会，对每月的安全工作进行总结、分231、析，并做好会议记录，对查出的隐患下发三联整改通知单，三方都要确认签字，进行闭环管理以促进安全工作的落实。“三方联动”工作机制使建设、施工、监理单位形成了按照各自工作职责，既管建设又抓安全，既相互牵制又密切协作的格局，形成了有效监督的合力；改变了以往建设管理单位抓进度保安全“单打一”的工作格局，形成了施工合同和安全协议一同实施，三方单位教育互动、责任共担、监督同步、制衡同位的有机统一。 这一机制的实施，真正形成了横向到边、纵向到底、上下联动的安全管理机制和实施有效的监督机制，确保形成了安全、建设齐抓共管的良好格局。 安全目标管理制度安全目标管理要求：总体控制、分解细化、健全机构、明确责任、绩效考232、核、奖惩分明、定期审评、持续改进。1、每年年初，要结合上年度安全目标完成情况制定出切合实际的本年度安全作业目标和管理方案。2、根据年度安全奋斗目标，将安全目标层层分解，细化到区队，并以文件形式下发。3、每年年初矿长与各区队队长签订安全生产责任状，队长与区队员工签订安全责任状。4、管理方案制定时，必须包含目标实现所需的措施及人力、物力支持条件。5、各职能科室、区队按照安全目标管理方案安排部署月度、年度工作重点，确保实现矿井的安全目标。6、每月由安检科对各单位的绩效进行考核，考核结果与安全结构工资挂钩。7、每年年末对本年度安全目标实施完成情况进行分析、总结，制定下年度安全目标管理方案。安全办公会议233、制度为认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和上级对安全生产工作的指示、指令，及时发现各类生产安全事故隐患和存在的问题，提出整改意见，落实安全生产责任，解决各类安全生产问题，实现塔然高勒煤矿安全生产，特建立安全办公会会议制度。一、组织机构的组成组长： 边天亮 高树明。副组长：吴朝阳 宋国胜成 员： 韩文宝 邹佩国 孙保玉 董子亮 高有云 佟天吉 康志鹏 王 伟 张庆刚 张晓矿 王文明 李大志 李泽春二、机构安全生产责任制1、认真学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、法律、法规、指令和安全工作会议精神。2、认真听取、掌握各职能部门和安检部门关于“三大规程”的执行情况，安全技术措施落实情234、况和安全工作开展情况，各区队工作任务的完成情况。研究分析存在的问题、隐患，讨论制定解决处理措施、办法，明确责任单位、责任人，限定时间落实整改。3、研究落实“一通三防”专项治理及“安全技术措施”安全资金的投入，不断提高矿井安全装备水平。4、对发生各类重大及未遂事故进行分析、讨论，落实对事故责任者及 “三违”人员的处理意见，吸取教训，制订防范措施。5、检查安全办公会议确定工作事项的落实情况，对完成较好的要肯定成绩，对完成不好的要追究原因和责任。6、适时研究、制订具有针对性、可行性的群众性安全生产活动，努力推动矿井安全生产各项工作的顺利开展。三、安全办公会议的主要任务：1、安全办公会由安全领导小组组235、长主持，组长不在矿时，由第一副组长主持，各职能科室负责人、监理公司项目总监、施工单位项目经理准时参加。2、听取各单位对上月存在的主要隐患和问题的整改落实情况，到期尚未整改的原因及处理意见，当月主要隐患和问题整改的计划和措施；3、各单位陈述需矿方协调解决的安全问题或建议；4、矿领导对上月安全工作小结，对当月安全工作进行安排；5、其他需要传达贯彻、讨论、审议、研究解决的事项。6、各职能科室对施工单位所提问题或建议进行解答或重点安排的内容汇报，具体汇报内容如下：安检科汇报内容：（1）月安全效果；（2）月安全工作开展情况；（3）月解决的主要安全问题及隐患；（4）目前存在的主要安全问题及隐患；（5）下月236、安全工作重点及安全工作计划；（6）需提请安全办公会研究的事项。生产科汇报内容：（1）月安全生产、质量管理情况；（2）月安全生产主要工作及解决的问题；（3）目前存在的问题及下旬安全生产计划；（4）月技术工作开展情况；（5）下步技术工作重点；（6）需提请安全办公会研究的事项机电运输部门汇报内容：（1）月供电、提升、运输方面工作情况；（2）月解决的问题及隐患；（3）下月专业工作计划及重点；（4）需提请安全办公会研究的事项；（5）安全生产设施、设备、材料的供应、消耗情况。通风部门汇报内容：（1）月“一通三防”工作开展情况；（2）月解决的问题及隐患；（3）目前存在的问题，隐患及下旬工作计划；（4）需提请237、安全办公会研究的事项。政工科、工会汇报内容：（1）月围绕安全生产工作开展情况；（2）领导考评情况；（3）群监、青岗员活动情况；（4）安全信息收集、处理情况；（5）下步工作计划；（6）需提请安全办公会研究的事项。保卫科汇报内容：（1）月治安、消防工作开展情况；（2）下步工作计划；（3）需提请安全办公会研究的事项。（4）火工品管理存在的问题。7、研究会议上提请研究的事项。8、安全领导小组副组长对分管工作安排、布置。9、全领导小组组长作会议总结，裁决安全办公会研究的事项，布署下一步安全生产全面工作。四、会议制度1、每月初召开安全办公会。2、凡参加会议人员必须签到不得缺席、迟到、早退，确因特殊情况不能238、参加的，要提前向主持人请假，准许后可由其委托的副职参加。无故不参加的，一次罚款200元。3、，召开安全办公会议时，因确定会议具体时间和议定事项，通知参加会议人员做好充分准备，抓住重点，讲求实效，并对议内容认真记录。个人发言时间控制在510分钟会后认真贯彻落实会议安排的各项工作，对会议内容落实负责。五、每天按时参加安全碰头会，并按要求签到，会后认真落实会议内容，确保安全会议的实效性。重大安全隐患（问题）挂牌督办制度第一条、建立重大安全隐患（问题）督办和责任追究工作制度。对重大隐患（问题）的治理实行分级挂牌、分级督办、分级验收、分级销号的办法。第二条、下列工作为挂牌督办工作（一）、在安全管理中具有239、重要影响的工作。（二）、上级单位挂牌督办的工作。第三条、确定重大安全隐患（问题），实行挂牌督办。安检科按隐患（问题）专业分类，并制发重大隐患责任整改（问题）挂牌督办通知书。第四条、责任单位（部门）收到督办通知书后，应立即按照“五定”原则（确定时间、确定任务、确定责任、确定人员、确定目标）落实整改。第五条、在办理过程中，属难度较大或因不可抗力因素影响无法完成的工作，责任单位（部门）及时向相关领导申请协调或指导办理。责任单位（部门）要在每周工作总结计划表中填写挂牌督办工作办理情况，并在周例会上汇报。第六条、安检科要把挂牌督办工作纳入日常工作，并进行定期通报。对存在重大隐患（问题）单位（部门）的治理240、情况进行跟踪督办。第七条、办理完结的挂牌工作，责任单位（部门）应向分管领导汇报，并填写办结报告书，经分管领导确认，安检科复核验收人员签字后，安全矿长批准终结挂牌督办，并分级销号。第八条、重大隐患（问题）挂牌督办情况纳入本质安全管理体系考核。根据完成情况扣减考核分值，并由责任单位（部门）写出情况说明和采取的具体改进措施。第九条、安检科要建立重大隐患（问题）管理档案、台账，并做好记录及销号工作。第十条、有下列情形之一的，有安检科责令改正，拒不改正的，对相关单位（部门）及责任人给予通报批评，情节严重的将对相关责任人给予处分或经济处罚。（一）、挂牌督办工作未按要求或者意见办理的。（二）、挂牌督办工作超241、过期限未办理完毕也未及时报告的。（三）、挂牌督办工作拒不办理的。第十一条、本制度自下发之日起执行。塔然高勒煤矿安全检查卡管理制度 为了进一步强化我矿安全管理执行力度，提高各级领导干部深入现场工作质量，全面提升我矿矿安全管理水平，有效落实隐患整改工作和遏制“三违”事故，确保我矿安全生产，按照相关文件的指示精神和我矿生产实际需要，对我矿各级领导、干部进行量化考核，特做如下规定：一、领导、干部每月入井（下现场）填卡次数：1、矿领导（正职），每月入井（下现场）填卡不少于10次/人，每次查处隐患条数不少于3条；矿领导（副职）每月入井不少于12次，每次查处隐患条数不少于3条；2、副总师，每月入井（下现场）242、填卡不少于15次/人，每次查出隐患不少于3条；3、各科室、区队正职，每月入井（下现场）填卡不少于20次/人，每次查处隐患条数不少于3条；4、各区队副职，每月按要求下井跟班，升井后填写安全检查卡，每次查处隐患条数不少于3条；5、各科室副职、主管技术员，每月入井（下现场）填卡不少于20次/人，每次查处隐患条数不少于3条。二、具体要求：1、每天由安检科负责对收集的安全隐患进行筛选统计落实相关单位处理；2、各级领导入井（下现场）前必须到安全信息站领取安全检查卡，并在现场认真填写，升井后交回到安全检查卡收集文件夹内；3、按安全检查卡要求的内容认真填写，没有按照安全检查卡内容填写的卡为无效卡，填写时间、班243、次不符实情以及代替别人填写的卡为无效卡；4、安检科每班派人收集整理安全检查卡，记录落实卡上内容，同时安检科隐患排查记录上要详细记录每一天隐患整改期限、责任人等，跟踪复查闭环。每天下午安全碰头会上安检科对逾期没有处理或是需要协调解决的问题着重强调督促落实。每月由安检科统计每个领导、干部入井填卡次数、抓“三违”次数、查隐患条数，形成总结材料，并进行通报、存档；5、安全检查卡管理人员必须按时收集汇总，不得有遗漏，弄虚作假等情况出现。三、凡没有按以上规定完成的、按以下规定进行罚款：（1）入井填卡次数每少一次，罚款50元；（2）查隐患每少一条，罚款50元。安全信息卡填报制度为全面加强安全信息管理，在执行244、塔然高勒煤矿安全信息制度的基础上，重申各级管理人员下井填写信息卡的各项规定，目的是为了做到全矿上下齐抓共管的良好局面，全面搞好我矿安全信息管理工作。为此，特制定如下制度： 1.凡矿在籍管理人员均是安全信息员，每一位安全信息人员都必须认真及时地汇报安全信息。2.升井后必须及时填报安全信息卡，做到一人一卡，填清行走路线，经过地点及安全隐患，并及时交安检科。3.凡填卡人员必须按照规定认真填写信息卡，工作不负责任、无安全责任感、发现隐患避重就轻、弄虚作假，安检科值班人员有权不予办理填卡考勤。造成损失或发生事故的，将给予重罚或行政处分，并追究相关责任。4.对于填写“汇报工作”之类的信息卡，如：打眼放炮、245、打锚杆挂网、出矸攉煤、移溜子等，一律视为无效卡，并不计下井指标。5.凡出现安全无事，正常生产之类的卡，视为废卡，并不计下井指标。6.安监人员和生产管理人员在现场发现事故隐患要当场安排处理，并在信息卡上写明处理意见，违者罚款50元/次。7.信息卡上填写的罚款必须落实到人或单位，罚款数额必须按照奖惩实施细则规定处罚,不按规定罚款的一律禁止。8.对有各项考核指标的各级管理人员，安检科值班人员必须在统计台帐上做好登记，并以此作为每月的下井考勤和奖惩依据。9.对填写安全信息卡认真、既有隐患内容，又有落实整改、提供信息多，深入现场制止“三违”和下井次数达到要求的信息员给予奖励。对于能够提供准确及时的安全信246、息并因而避免事故的信息员，安检科将视情节轻重报公司进行适当奖励。安全隐患排查制度为了进一步做好我矿的安全生产工作，有效的把措施落实到位，责任落实到人，及时发现和消除隐患，把事故消灭在萌芽状态，杜绝事故发生，保证我矿的安全生产。结合我矿的实际情况，特制定本制度，所有人员必须严格遵守执行。1、本制度适用于我塔然高勒煤矿范围内所有生产、基建、销售等单位的生产经营场所；2、现场作业人员必须熟悉煤矿安全规程操作规程作业规程等相关方面的标准和规范，并严格按要求贯彻执行；3、各生产单位和职能科室必须有主管工程质量、隐患排查方面的技术人员，建立健全安全管理制度和工程动态验收达标制度，加强现场安全检查；4、每周247、星期二开安全例会，每天下午16:00开安全碰头会，由安全矿长主持，如安全矿长不在时，由其他矿领导主持；各分管领导、技术负责人、科室负责人、队级管理人员参加，安检科做好会议纪要，对领导查出的问题要列入隐患整改台账，以备复查落实； 5、对所排查的隐患必须按照“五定原则”落实整改，即：定项目、定措施、定资金、定负责人、定完成时间。6、对所查出的安全隐患必须做到如下三点： 现场检查人员对查出的隐患当场手指口述给现场作业人员，及时采取措施处理，如果现场无作业人员，和跟班矿领导或项目部领导说清楚；及时落实整改防止隐患发展成事故； 对于一些重大隐患，掌握其发生方式和可能性及影响范围，落实到现场监管部门和责任248、人；制定安全技术措施并组织实施； 所有查出的隐患必须在每天下午的安全会议上通报，按照“五定”原则落实整改，安检科做好记录；7、安检科建立安全隐患整改台账，每天对各个部门查出的隐患做好记录，并按照整改期限定期复查，及时记录反馈整改信息，督促落实隐患整改工作，达到隐患闭环管理的目的。8、生产单位无法解决需要协调解决的比较重大安全隐患，要及时在安全会议上反应组织协调解决，当场指定主要负责人和安检科，立即实施行动，防止隐患发展成事故。对上报的隐患必须及时赴现场勘查，明确隐患整改的责任单位，督促协助责任单位进行整改；督促隐患责任单位落实整改责任人，制定整改方案和应急处理预案，落实整改资金； 督促、责令隐249、患单位限期整改或暂停产整改；9、对于一些较重大的隐患整改完毕，隐患责任单位应立即申报安检科，并由安检科组织相关部门进行验收；10、安检科对存在重大安全隐患隐进行跟踪检查落实，凡是谎报、瞒报而未及时整改的责任单位，应追究相关责任单位和责任人的责任；11、安检科每月月末对本月的工作进展情况做一总结汇总，形成安全简报，向矿领导汇报；12、其他未尽事宜经矿领导讨论决定后生效。入升井人员检身制度（一）井口保卫1、阻止非本矿井下工作人员未经许可入井；2、阻止非本矿人员未经许可无人带领入井；3、阻止井下工作人员偷盗井下的设备、财物，特别是爆炸物品出井。（二）井口检身1、看，每个入井人员入井时，必须主动出示入250、井证件，必须随身携带自救器，戴安全帽、携带矿灯、穿绝缘靴，严禁带烟草和点火物品、及非防爆电子用品入井，严禁穿化纤衣服，严禁入井前喝酒，身体疲劳等不谊下井的情况，坚决不允许下井。当入井人员不符合入井条件时，检身员有权阻止其入井，并汇报安检科追究相关人员的责任。2、搜，要搜查入井的每一个人员，包括领导及上级检查人员的身体，严禁烟、火及危险物品入井；3、检查，要检查每一个入井人员的劳动防护装备、劳动工具，包括自救器等是否配戴齐全；检查每一个入井人员的劳动工具和材料、用品等是否备齐。凡不齐、不全的人员一律不准入井，每一个升井人员必须严格按照入井的要求进行升井检身，严防井下物品特别是火工产品被盗、丢失；251、4、监督安全管理工作，一是严格执行煤矿经营管理人员下井带班制度，每天工人入井之前，必须有一名领导和一名瓦检员先下井，对全矿的安全开展巡检，并督促带班领导最后出井；二是入井检查以班、组为单位进行检查，每班必须有一名跟班安全监管人员和一名专职瓦检员先入井，然后依次检查当班工人。否则不准放任何人入井作业。5、登记，井口信息员要对每一个入井人员的姓名、工种、班组、作业地点、入出井时间、检查中存在的问题等详细登记备查；每个不准入井的人员的姓名、不准入井的原因等基本情况也要登记备查。入升井人员清点制度为了落实精细化管理，规范员工的行为，营造良好的企业文化。在事故发生时能够快速有效统计人员数量和所在位置，特252、制定入升井人员清点制度。1.所有入井人员必须自觉接受检查人员的依次检查，不得无理取闹、拥挤。2.外来参观检查人员入井时，必须严格执行入井检身制度，同时执行入升井人员清点制度。3.出入井人员的清点工作由井口把钩工负责。把钩工对升入井人员必须检查，检查升入井人员所携带的物品，严禁入井人员携带烟、火等违禁品入井。4.井口把钩工清点每一罐入升井人数，严禁超员乘罐，严禁人货同罐。5.把钩工对于升入井的炸药、雷管要详细清点登记，登记火工品的使用情况，发现火工品有数量不符的情况，立刻向上一级领导回报，以便采取措施。6.所有入升井人员必须在井口入升井人员登记表上按照自己所在的区队、科室认真按要求填写入相关信息253、，升井后必须在入升井人员登记表上签字，不允许代签、替签，如有不安要求填写者发现一次，罚款100元，若出现异常情况及时向矿领导、调度室汇报。7.接到有未能正常出井人员的报告后，矿调度室、安检科要组织区队、矿灯自救器发放室进行检查，确定具体的人员、所属单位、工作任务及去向，以便迅速查找。8.各区队、班组对于入井者都必须执行班前班后人数清点制度、入升井登记清点制度及自救器和矿灯领用和交还制度。9.井口检身工严把井口关，严禁其它闲杂人员入井或在进口附近逗留。10.各区队在班前安全讲话中要把入升井人员清点制度必要性向职工进行贯彻，做到警钟常鸣，常抓不懈。11.矿领导及相关职能部门要对区队班前会、出入井管254、理汇报登记进行经常性监督检查。神华集团公司煤矿建设项目施工安全协议管理办法第一章 总则第一条为加强煤矿建设项目安全协议管理，依据安全生产法、建筑法、及有关法律、法规，制定本办法。第二条本办法适用于集团公司所属的分、子公司以及控股公司所属煤矿建设项目。第三条施工安全协议（以下简称安全协议）是煤矿工程建设项目安全管理和安全事故责任划分与追究的主要依据之一。第二章管理职责第四条集团公司负责对安全协议统一管理，具体职责如下： 制定安全协议（范本）； 监督、检查安全协议的签署和履行。第五条项目法人公司上一级公司职责如下： 审查施工方当事人的主体资格和安全资质； 审批项目法人公司起草的安全协议或提出的变更255、减除、提前终止、纠纷等情形的处理意见； 跟踪、监督、检查安全协议的执行情况。第六条项目法人公司（项目筹建处）为安全协议的签署方，职责如下： 审查施工方当事人的主体资格和安全资质； 就安全协议对外交涉； 依照协议范本起草本项目的施工安全协议，并上报上一级公司审批； 履行甲方安全管理职责； 安全协议执行过程中发生纠纷，或确有合法理由变更、减除或提前中止，或项目施工单位未履行或未完全履行安全协议义务等情形，按照第五条办理。第三章协议签署第七条安全协议一律采取书面形式。第八条安全协议应由项目法人公司法人代表签署，如委托代理人签署，必须由法人出具书面委托书。第九条凡有下列情形之一的，安全协议不予审批、256、签署。 按照第五条第一款审查未予通过的； 安全协议内容与国家安全生产相关法律、法规相低处的； 安全协议各方责任划分不明确或安全条款缺乏实际可操作性的； 违反本公司有关文件规定的其他情形。、第十条 安全协议正本由项目法人公司（项目筹建处）存档，副本报上一级公司备案，存档期限为永久。第四章协议履行第十一条一经签署的安全协议，各建设单位均应全面履行。第十二条集团公司每年对所属单位安全协议执行情况进行一次检查，并按照有关规定纳入年度考核。第十三条项目法人公司（项目筹建处）每季度应以书面形式将协议履行情况报告上一级公司。第五章附则第十四条本办法解释权属神华集团公司。第十五条本办法与本公司其他相关规定不一257、致的，按照本办法执行。第十六条本办法自 2011年 4月1日执行。严肃会议纪律的规定本规定所指会议包括矿属各种会议。二、各种会议均须明确主持人、召集人、通知人、记录人、纪律执行人。三、会议主持人、召集人须提前做好会议准备工作。尽可能缩短会议时间，提高会议效率。四、共同维护会场秩序，开会时不准接打手机、无烟会场禁止吸烟。违者每次罚款50元。五、与会者不得迟到、早退或缺席，有特殊情况时须提前向会议主持人请假。无故迟到或早退者，罚款50元；无故缺席者罚款100元。六、各主要会议室均另辟出迟到者专区，迟到者到专区入座，并向会议纪律执行人交纳罚款。无故缺席者由会议纪律执行人列出名单交会议主持人签字后转财258、务科从工资中扣除罚款。七、各主要例会均设专用签到薄，与会者签到入场。因事委托他人参加者须征得批准。八、各种会议违纪罚款由会议召集部门填写收据，统一交财务科设专帐管理。环保工作制度为了认真贯彻执行中华人民共和国环境保护法及其它有关环境保护的法规条例，保护和改善生产、生活环境，制定本制度。1、矿职工家属都有保护和改善环境的义务，并有权对污染和破坏我矿环境的单位或个人进行监督、检举、控告。2、各级领导干部必须重视环境保护工作。对已造成的环境污染必须制定长远的规划和年度计划，有步骤地逐步加以治理。3、在新建、改建、扩建工程时，必须提出对环境影响的报告书。经环保部门和有关部门批准后，方可进行设计。在设计259、中，防治污染和其它防公害的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。投产后，有害物质的排放必须达到国家规定排放标准。4、对矿区工业广场和居民生活区，要全面规划合理安排，有计划地进行绿化。通风、灭尘等单位要做好井下通风、灭尘工作。凡是有废渣的单位，都要放在指定的堆存地点，进行统一的管理。5、环保设施的开机率和完好率要保持在90%以上，日常检查工作由生产技术科和机电科共同负责。6、凡是有环保设施的单位，要保证其设备正常运转，充分发挥效益。未经环保部门许可，任何单位和个人不得擅自停用或拆除。7、按时向上级环保部门交纳排污费。环保统计人员要如实按照统计资料填报“三废”排放统计报表。8、凡是有“260、三废”的单位，都要制定本单位具体的环境管理办法和责任制度。9、我公司解决不了的“三废”问题，要及时向上级有关部门汇报。工伤事故认定、申报制度一 工伤事故认定、申报的条件1. 在工作岗位、作业场所和工作期间内发生的伤害事故。2. 在工伤保险条例规定伤情标准和相关的条款范围内发生的伤害事故。3. 发生工伤事故必须由发生事故者所在的单位按照规定认定，申报工伤。4. 申报工伤必须经安检部门、调度室、医院、人劳部门和矿工伤管理委员会同意签字后方可审批。5. 工伤事故认定、申报必须有事故经过调查材料，必须有事故追查小组出具的事故报告、医疗机构的伤情诊断、事故单位的申报申请。二 工伤事故的管理1. 安健环部261、负责全公司工伤申报的管理。2. 事故单位申报工伤，必须有安全管理负责人、医疗机构、人劳部门审查签字后，安健环部方可出具工伤证。3. 工伤证要注明工伤事故发生的地点、时间、单位、事故类型、工伤的部位、伤情及治疗所需用的时间、要贴本人近期免冠照片。4、工伤证由二级单位保安部门加盖工伤专用章，报送安健环部盖章后生效。三 工伤事故认定、申报的程序1. 发生事故的单位必须有调度室当班的事故记录。2. 发生工伤事故的单位必须在三日之内向矿保安部门提出工伤申报申请，同时提供事故发生经过的书面材料和伤者的医疗诊断材料。3. 接到事故单位报工伤申请后，由驻矿安健环部、生产技术部、调度室、有关技术职能科室、人力资262、源部、工会、纪委、事故单位负责人、事故现场见证人及其他有关人员，组成工伤认定小组，对事故进行调查取证。4. 经事故认定小组调查，符合工伤事故认定、申报条件，由事故认定小组出具事故调查报告，小组成员签字后上报驻矿安健环部长和矿长。5. 事故单位持事故经过书面材料、事故调查报告、伤者的医疗诊断书、伤者近期免冠照片等材料领取工伤事故认定申请表，领表后由事故单位按要求认真填写申报表，经矿长签字后报社保处。6. 上述程序完毕后矿保安部门出具工伤证。7. 矿保安部门将各项材料整理归档，并详细填写工伤事故登记表。消防管理制度为了加强我矿消防管理工作，完善消防管理的各项措施，提高职工消防意识和防范能力，落实消263、防责任制，制定本制度：一、全矿成立防火委员会，委员会下设办公室，负责处理日常工作。二、各单位设立消防组，负责本单位的消防管理和突发火灾的防范扑救工作。三、防火委员会工作职责：1. 认真执行各种消防法规，贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针。2. 制定岗位防火责任制度和各项管理制度。3. 划分防火责任区，指定区域防火责任人，明确责任，落实防火设施材料。4. 组织全公司职工进行防火安全教育，普及防火知识，提高消防意识，对各种特殊专业工作人员和新工人进行防火安全知识教育。5. 组织防火检查，消除隐患，改善消防安全条件，完善消防设施。6. 建立义务消防队伍，加强管理和教育，进行消防业务训练。7. 组织264、制定灭火预案，带领职工扑灭火灾，保护火灾现场。8. 负责消防器材的配备、维修和管理。9、追查处理火警事故，协助调查火灾原因。10. 每半年召开一次消防工作例会，检查布置全公司消防工作。四、加强各类物资、仓库的管理，库房内严禁吸烟，进库人员不得将火种、易燃易爆物品带入库内。五、每月进行一次消防、防火大检查，查出隐患立即整改。六、健全各类消防制度，对特殊场所、岗位进行特别检查，如供应库房、油脂库、消防库等，明确责任人。七、对安全隐患，必须及时处理，对发现火情及时报警者，给予特别奖励。八、库房、办公室禁止暂放汽油、煤油、酒精、油脂一类的易燃品，库房内不准使用电炉子取暖，违者罚款500元。九、加强对入265、库易燃品，可燃品的检查，确保没有隐患方可入库，库工发完料必须拉闸关灯锁门，做到防火、防盗。十、每年度召开一次消防表彰会，对消防管理工作好的单位和个人，要进行表彰和奖励。对因管理不善，造成损失的要给予经济处罚和责任追究。治安保卫人员执勤制度为搞好巡逻排查、堵卡、守候工作，确保企业财产免受不法侵害特制定以下制度：一、按时交接班，不迟到、不早退、不脱岗、不睡岗，严禁酒后上岗、岗上饮酒，并认真填写交接班记录。二、保卫人员在巡逻排查时，尽量在矿区内和矿区边缘进行巡逻排查工作，在矿区外的地方排查应和当地派出所取得联系。三、保卫人员在工作时间必须着装上岗，文明执法。四、保卫人员在巡逻、堵卡、守候时对矿区的所266、有车辆，行人所带物品有权进行检查。如发现问题和可疑迹象，必须查明单位、住址及姓名同时汇报综治办、分管领导和队主要负责人。五、对形迹可疑，正在盗窃、偷运转移的人员以及车辆，必须追堵、盘查、抓获、扣押，同时汇报分管负责人、综治办、科队主要负责人。六、保卫人员在执行任务时要秉公执法，不得徇情枉法，里勾外连。行动的内容，保卫人员之间不得互相打听，泄露他人，严格遵守保密制度。七、对举报人的姓名、住址、单位要严格保密，绝不能和无关人员泄露情况。八、治安保卫人员有权对矿区内门卫、夜勤、库工、库房进行查岗、巡查，同时做好记录，如发现存在隐患，有权提出整改意见。九、治安保卫人员要协助综治工作人员进行防火、防盗的检查和治安防范工作。十、治安保卫班组、二十四小时不关停手机随叫随到，执行应急任务。同时在规定的15分钟内到达指定地点待命。