1、大学食堂维修改造工程绿化、装饰、水电施工组织设计方案 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、工程概况7（1）工程概况76、承包范围：设计图纸范围及招标清单内的装修工程和水电安装7（2）编制说明7（3）编制依据8二、施工部署10（1）施工组织机构101.2施工用道路111.3施工队伍安排112.1技术准备112.2劳动力组织准备122.3施工物资和机械准备142.4施工现场准备19(5)施工用水、电及交通设置19(7)现场临时办公设施20三、施工进度计划211工期目标212施工进度计划21计划开、竣工日期2、和施工进度网络图213工期保证措施213.1保证进度的施工管理措施213.2保证进度的材料管理措施223.3保证进度的资金措施233.4保证进度的技术措施233.5工期调整及追赶措施243.6进度风险管理措施244进度计划保证措施25(2) 在确保质量和合理施工顺序的前提下组织流水作业施工。255节约计划(降低成本措施)25(5)严把材料采购关26(6)严把进场材料管理关。266技术节约措施26(5)设计需要变更时，应提前办理洽商手续方可施工。26四、施工准备与资源配置计划27（一）施工准备271.现场准备272.技术准备273.劳动力准备284.材料准备285.机械设备准备29（二)资源配置3、计划291、工程项目组织机构:292.各部门职责303. 总体部署原则324.施工协调管理335.协调方式346. 施工垃圾处理347. 施工临时用水计划348施工临时用电计划359 .施工消防安全布置3710.雨期施工措施3711夜间施工技术措施3712.施工图完善及样板间制作38五、主要施工方案38（一）绿化工程381、现状混凝土路面拆除382、绿化工程量38（二）装饰工程731、原水刷石铲除：732、拆除物的清理：733、外墙抹灰734、外墙涂料75（三）水电工程761、电气安装762、给排水安装79六、施工现场平面布置801.施工现场平面布置原则81（2）符合施工流程要求,减少对专业工4、种和其它方面施工的干扰。81（6）遵循节约原则，降低生产成本。812.临时设施布置81（1）、工地围护81（2）、工地出入口81（3）、施工场地硬化81（4）、场地排水，82（5）、生活区设置82（6）、现场设施82施工总平面布置图图83七、主要施工管理计划84（一）保证质量措施管理计划84一、质量控制目标85二、质量保证管理措施851、建立项目质量保证体系85三、质量保证组织措施861、精心组建施工队伍872、服从建设单位和监理的质量管理873、建立、健全质量管理制度87四、保证质量的技术措施88五、加强成品保护意识883、在成品半成品搬运过程中，必须慢运、轻放、禁止碰撞。88六、对原有建筑5、构件的保护措施88（二）保证安全措施管理计划891、安全管理892、安全教育893、施工安全904、机电安全905、安全检查906、安全防火措施91（三）、文明现场施工措施与管理计划93一、文明施工措施94(11) 作好半成品及成品保护。95二、环境保护措施95（四）冬雨季施工管理计划措施95一、冬、雨季施工部署962在进入冬施前，应做好外门窗的封闭工作。96二、冬、雨季施工主要技术措施96三、冬、雨季施工的安全工作962机械设备要注意防止雨雪淋湿，必须装置漏电保护器及安全接地。97四、冬、雨季施工的消防工作97（五）地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施971施工准备972保护措施97（六6、）控制扬尘、消防以及保卫措施981扬尘控制措施982、现场消防措施：1003现场保卫方案1011、门卫值班和治安保卫制度：1012、治安保卫部门安全生产责任制：102（七）项目风险管理计划103第一节、工程项目风险管理的概述103第二节、工程项目风险特点及管理103第三节、工程项目全面风险管理104（八）项目信息管理106第一节、信息管理的原则106第二节、施工项目信息管理的基本要求106第三节、施工项目信息的分类与内容107第四节、施工项目信息结构107第五节、施工项目信息的内容107第六节、信息编码与处理108第七节、项目信息处理110第八节、项目管理信息系统概述111第九节、项目管理信息7、系统的主要功能112第十节、工程文档资料管理114（一）、概述1141、建设工程文件档案资料概念1142、文件档案资料归档114（二）、档案资料管理114l、基本规定1142、具体措施1151、质量要求1152、组卷方法115（四）、工程档案验收与移交1162)工程档案由建设单位验收。116（九）成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺117一、成品保护一般措施和要求117二.装饰材料成品半成品保护的措施和要求117三、玻璃幕墙、玻璃类117四、工程质量施工目标1181保修期限及承诺1181.2本安装工程质保期为工程交工验收之日起2年。1182保修范围1191.1公司负责施工的全部工程项目的质量8、范围。119七、服务保障能力119（十）施工节能降耗主要管理措施119一、能源降耗管理方案：1201、目的和范围1202、管理内容1203、规划与计量1203.1施工现场临时用水规划与计量1203.2施工现场用电规划与计量1213.3施工现场油料计划与计量1224、运行管理1234.1施工现场临时用水运行管理1234.2施工现场用电运行管理1234.3施工现场油料运行管理1245、降耗措施1245.1施工现场用水降耗措施1245.2施工现场用电降耗措施1255.3施工现场油料降耗措施1266、监督检查1266.1项目经理部监督检查定期检查和日常检查相结合。1267、奖罚127二、资源降耗管理方9、案：1271目的1272职责1273措施1283.2采购过程节材降耗1283.3材料保管过程的节材降耗1283.4材料使用过程节材降耗1284措施监督实施1295奖罚1295.1对于在采购及使用环节中的节约和浪费者，要给予奖罚。129 一、工程概况（1）工程概况1、建设规模：XX大学XX食堂维修改造2、建设单位：XX大学3、建设地点：XX大学校区内4、计划工期：180日历天5、计划开竣工时间：计划开工日期：2019年07月15日计划竣工日期：2020年01月11日6、承包范围：设计图纸范围及招标清单内的装修工程和水电安装7、工程质量目标:我公司承诺一次验收通过并达到国家现行规范要求的优良标准并10、争创为奋斗目标。（2）编制说明“XX大学XX食堂维修改造-二标段”施工组织设计是根据建设单位方提供的施工图纸、招标文件、发标会、补遗书及答疑书解释，参考现行国内规范标准和武汉市建设工程管理条例及地方规范标准，结合我公司多年来的工程施工经验，针对本装修项目的施工重点和难点，本着保质量、保工期的最终要求，经我们多次研究讨论和比较，最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计，对“招标范围以内的施工组织设计”做重点描述，而“招标范围以外的施工管理配合计划”、“为建设单位提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我们的构想，宗旨是为建设单位更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一11、步深化完善各单项方案，报建设单位审批后形成正式的“XX大学XX食堂维修改造-二标段”施工组织设计，实现该工程“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。目前，我公司已按“XX大学XX食堂维修改造-二标段”施工组织设计的要求，做好了相应的技术、物资材料、机具、人员准备，随时可开赴施工现场展开施工，确保按期完成本项目施工任务。（3）编制依据XX大学XX食堂维修改造-二标段设计图纸。XX大学XX食堂维修改造-二标段招标文书及补遗、答疑文件建设工程质量管理条例（国务院令第279 号）建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2017）建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB 50210-2013)建12、设工程质量管理办法（建设部第29号令）施工现场临时用电安全技术规范（GB 50194-2014）电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范（GB 50259-96）建筑内部装修设计防火规范；（GB 50222-2016）民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB 50325-2010）武汉市建筑工地文明施工标准国家及武汉市市有关施工现场管理的基本标准和条例我公司贯彻ISO9001:2015标准制定的质量手册、作业指导书及质量体系的相关程序文件二、施工部署（1）施工组织机构1.1我公司为确保全面履行合同及对业主的承诺，特组建如下强有力的项目经理部。施工组织机构图1.2施工用道路本项目XX大学XX食堂13、维修改造-二标段标段内，该市政路均正常、适用，能满足本工程运输需求；且道路具备通车运载能力，本工程施工拟使用现成道路作为施工交通、进料通道。1.3施工队伍安排项目部下设三支施工队，一个施工班组：装修施工队一支、给排水施工队一支、电气施工队一支，测量小组一个。我公司一旦签订合同即安排所属施工人员立即上岗，保证不因为务工人员数量不足影响施工工期。各专业之间必须按进度计划协调穿插进行，项目班子统一协调管理，当发生矛盾时必须服从主导工序，并实时调整。（二）施工准备 2.1技术准备(1)组织专业技术人员和管理人员详细分析、审核图纸，掌握设计意图，做到对图纸内容熟练掌握，吃透，将看图过程中发现图纸中存在的14、遗漏、相互矛盾、实际施工中可能遇到的问题和存在疑问等整理汇总，在设计交底会上与甲方、设计单位协商解决。主要内容包括：编制施工进度控制目标；编制施工作业计划；编制施工质量控制实施细则并落实质量控制措施；编制安全、文明施工实施细则，落实责任人和责任区。对本工程建设所属地区内的地方工业资料、地方资源状况、交通运输条件、水电供应条件进行调查。(2)及时向监理工程师报送施工组织设计，其中包括具体的施工方案、进度计划、技术措施及安全文明施工措施。(3)工程施工前，由技术负责人组织有关人员进行施工组织设计的交底工作，交底要着重施工方案过程控制、质量目标及工程进度以及确保安全防护、文明施工的具体保证措施。2.15、2劳动力组织准备(1)按照工程需要确定的项目部主要组成人员，建立、健全组织机构。优选施工队伍，并建立施工队伍的管理体系，在组织内部合理调配技术工人等级的比例，满足劳动力优化组合的要求。(2)根据施工组织设计中不同阶段的劳动力需用计划，通过竞争考核，择优确定劳动力队伍。做好劳动力培训工作，并安排好工人进场后生活，然后按工程特点对所有工种有针对性地组织上岗前培训，培训内容包括：规章制度、安全施工、操作技术和文明施工等方面的内容。劳动力安排计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况1-60日历天61-120日历天121-180日历天绿化工15205水电工5108杂工152010抹灰工455安装工655油16、漆工3513机操工554测量工545木工589合计6787682.3施工物资和机械准备本工程需用的各种施工物资和机械设备应有组织、有计划的进场。包括植物材料和施工机具的准备工作，同时还有预制加工成品、半成品的准备，组织落实重点苗木材料的定货计划，供货计划单应准确可靠，并交由技术负责人审批，做好物资采购计划、选择合格的供应商。(1)提前做好施工机具计划并根据施工总体进度计划，制定物资机械采购、租赁、供应及进场计划。(2)认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件，及时准确地编制施工预算列出明细表。根据施工进度计划的要求进行施工预算材料分析，编制主要材料需用量计划，确定仓库和堆场面积。制定苗木采17、购计划，为施工备苗、组织运输提供依据。(3)对主要机械设备进场前应进行检修并要具备出厂合格证，为施工提供合格的机械设备。(4)绿色环保材料：施工材料应尽量选用环保、可再生材料制作的产品；在用药方面，尽量应用生物防治、物理防治园林病虫害技术。杜绝使用国家明令禁止使用的化学农药。拟投入本工程的主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1电焊机BX503国产201638.6良好见施工现场台2电闸箱/7国产2016/良好见施工现场个3手推车/10国产/良好见施工现场辆4冲击钻博世GSB13RE5国产20161.3良好见施工现场台5手提电钻博世G18、BM10-10RE5国产20160.2良好见施工现场台6甲醛测定仪PPM31国产20140.0良好见施工现场台7气钉枪直4226国产20162.0良好见施工现场把8曲线锯F050YA2国产20162.0良好见施工现场台9空气压缩机W-9/73国产2016良好见施工现场台10电锯MJ-5002国产20153.0良好见施工现场台11电刨MB-4004国产20152.0良好见施工现场台12砂轮切割机JG-4003国产20152.2良好见施工现场台13小型钢材切割机14英寸3国产20141.45良好见施工现场台14电动无齿锯3502国产20164.0良好见施工现场台15水钻/3国产2014/良好见施工19、现场台16圆盘锯C123国产20132.7良好见施工现场台17手电刨580W4国产20103.1良好见施工现场台18手提电锯9”3国产20134.1良好见施工现场台19油漆搅拌机MT-304FC -F2国产2013/良好见施工现场台20拉钉钳/8国产2013/良好见施工现场台21蚊钉枪/5国产20132.3良好见施工现场把22射钉枪DX45010国产2015/良好见施工现场把23直钉枪/10国产2014/良好见施工现场把24铝合金梯SN-215国产2014/良好见施工现场台25干粉灭火器MFZL515国产2015/良好见施工现场台26万用表DT-8602国产2010/良好见施工现场台27兆欧表20、500V1国产2010/良好见施工现场台282米靠尺JZC28国产2014/良好见施工现场台29角尺700*1000*653国产2014/良好见施工现场台30楔形塞尺A型4国产2014/良好见施工现场台31水平尺500mm5国产2014/良好见施工现场台32游标卡尺三丰527-4132国产2014/良好见施工现场台33磅秤TCS型2国产2014/良好见施工现场台34挖掘机三一重工2203国产2013220良好见施工现场台拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪 器设备名 称规 格型 号数量国 别产 地制 造年 份已使用台时数用途备注1全站仪莱卡TS091瑞士20132年工程测量无2经纬仪DT-21、02L1南宁20132年工程测量无3水准仪DS32南京20141年工程测量无4塔尺LF-3S2苏州20141年工程测量无5卷尺5m10南京20153个月工程测量无6水平尺1m2南京20141年工程测量无7钢卷尺50m2中国20156个月工程测量无8万用电表21C-381中国20156个月用电检测无9塌落度筒1501中国20153个月试验检测无10靠尺2m2苏州20141年试验检测无11台秤200kg1苏州20141年试验检测无12回弹仪SC1200KN1中国20141年试验检测无13测距仪S91广东20156个月试验检测无14楼板厚度检测仪JY-LB9001北京20141年试验检测无15钢筋保22、护层检测仪KON-RBL(D)1上海20141年试验检测无2.4施工现场准备(1)对现场的地上障碍物等进行清除，对场地进行平整；在三通一平的基础上，施工场地设置围挡，接好电源及水源；建设好施工临时设施。(2)为了满足施工现场封闭管理的需要及甲方要求，沿施工现场周围按要求设置施工围挡，围挡符合有关要求。(3)五板一图设置：在临时办公区入口设置五板一图，即工程概况、环境卫生管理制度、文明施工管理制度、消防保卫管理制度、安全生产管理制度及施工总平面图。(4)施工道路设施布置原则：根据地形选择，无地形或地形较低处修临时道路，用机械碾压。(5)施工用水、电及交通设置1)施工用水布置：本工程临时用水使用建23、设方提供水源，施工用水、养护用水、生活用水、消防用水应有计划的分点供应，并在主水管上设置总的水表，以确定用量，临时管道应埋设在地下并有可靠防护。2)施工用电布置：施工用电应采用三相电路，基本做到平衡，由总配电箱分出，两路为动力配电箱，一路为工地照明用分配电箱，并在总配电箱上，分路设置电表计量。为了安全用电，工地全部采用绝缘电缆线，按照TNS系统要求配备五芯、四芯和三芯电缆，配电箱必须符合一机、一箱、一闸、一漏的规定，现场保护零线的重复接地不少于三处。架线的方法可以采用埋地和设立杆拉线的方法进行敷设，要求排列整齐，架空线要有一定的净空高度，一般不低于4.5米，保证人员车辆的安全通行。3)施工现场24、通讯布置：由于现场绿化范围内有建筑物分割，现场将采用对讲机和手机相结合的联系方式，后勤部门负责保证通信工具畅通。(6)现场临设及工地材料堆放：根据现场条件在现场设置办公室、库房和工人宿舍等临时设施。现场施工的材料应分类、分规格堆放整齐，对贵重的材料应入库保存，库房设专人进行看管。对于易燃材料和有毒材料应分别单独设库保存。(7)现场临时办公设施本工程施工现场争创安全文明工地，在临时设施、场容场貌方面要本着“实用、美观、合理、以人为本”的布置原则。施工现场内各项临时设施的规划，应尽量避免影响其他项目的施工，并满足使用功能要求。三、施工进度计划1工期目标我方将合理调配人力、物力、材料及其他资源保证在25、合同工期内保质保量地完成本施工任务。2施工进度计划详见附表四；计划开、竣工日期和施工进度计划横道图计划开、竣工日期和施工进度网络图3工期保证措施3.1保证进度的施工管理措施(1)本工程的施工组织机构，将由具有相当技术素质和经历类似本工程施工经验的管理层人员组成。项目经理对施工全过程的进度计划，进行全面管理、协调和监控。配备高素质的项目领导班子，从组织上保证工期目标的实现。(2)充分做好施工准备工作：收到施工图后立即组织人员进行图纸会审，材料准备，人员安排，施工现场布置，绘制预留预埋、模板施工图和安装管线综合布置图，对图纸中不明确或有矛盾部位及时提请设计解决，以减少施工中的设计变更现象，同时编制26、各项物资需用量计划和劳动力计划，并按工程进度，组织分阶段有序进场。(3)加强项目进度管理：施工时将总体计划、施工进度计划、材料、设备供应计划、劳动力计划、资金计划等的编制、实施、监督作为项目管理主线。进度安排上抓住关键线路，展开流水作业，科学进行交叉施工，通过科学管理获取更大的作业面，最大限度地利用时间和空间。(4)例会制：项目经理部每周召开一次施工现场会议，参加每周一次的监理例会，向甲方、监理汇报上周的施工进度情况及本周的施工进度安排。根据甲方、监理反馈的信息、要求，对周计划加以调整。项目部坚持每天召开一次现场碰头会，及时协商解决当天的问题，确保周进度的完成。根据合同要求，每月向监理、甲方报27、送月完成工程量。(5)为有效地缩短工期，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。(6)各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。(7)充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。3.2保证进度的材料管理措施(1)加强材料计划的及时性、准确性、严肃性。项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目、铺张浪费等不严肃工作作风。(2)加强采购成本的控制。在保证质量、数量、供货及时的基础上，降低采购成28、本是提高项目施工效益的重要环节。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。(3)坚持审批的环节。项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。(4)加强保管、及时回收。做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费29、。(5)保证材料供应1)工程中所用各类物资，控制在市建委认证产品范围内，材质及产品性能应满足设计要求，物资进场必须经有关人员按验收程序验收。2)材料要进行总量控制，严格按施工部位、进度、施工段等有计划的安排进场。3.3保证进度的资金措施(1)项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目资金的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。(2)合理收取工程款。严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。(3)合理使用工程款。保证30、项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。3.4保证进度的技术措施(1)平行施工与流水施工相结合原则。建筑及装修工程作为建筑类工程施工基本不占用绿化用地，工程平行施工可以充分利用工作面，加快施工进度。在建筑工程内部，根据工艺要求，对分部分项工程合理安排流水施工，可以提高施工效率，防止窝工，有效地减少施工人数。(2)合理的工序搭接原则。工序搭接是编制施工进度计划重要的一环，它直接影响到施工工期的长短。对于一31、些规范性的施工顺序应严格遵照执行，这不仅是进度要求，更是保证质量的关键。(3)弹性原则。影响工程施工进度的原因很多，特别是施工期间可能会有领导视察或举办某些活动，同时参与本工程的施工单位众多，需要互相配合，我们可以根据现场实际情况结合经验预先估计出可能影响施工进度的因素及其影响程度，在计划编制时适当留有余地，即应使施工进度计划具有弹性。在进行施工项目进度控制时，一旦出现工期延误，便可以利用这些弹性，缩短有关工作的时间，或者改变它们之间的搭接关系，通过缩短剩余计划工期的方法，仍然能够保证计划工期目标的实现。(4)增加机械化施工的比例。例如，在砖、石材加工过程中以大型电动工具为主，小型电动工具和手32、使工具为辅等等。3.5工期调整及追赶措施本工程将严格按照业主批复的施工计划安排，均衡组织生产，但若业主要求再次赶工时，将适当的增加劳动力，积极做好职工做作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响。合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利。3.6进度风险管理措施(1)进度风险识别根据工程具体情况，工期不得延误的特点，经研究、分析确立了风险因素易发风险时间对进度的影响，识别风景并建立清单、分析其发生的可能。(2)进度风险管理措施1)本工程如风险时间发生影响进度，应按合同规定、行业惯例，施工单位承担全部风险，并采取措施33、追赶工期。2)如风险事件发生，应按合同规定、行业惯例，各自承担相应的经济损失。3)除自然与环境、国家法律、物价风险外，应对其他风险因素、事件进行及时、详细的识别分析，避免或减少风险事件的发生；由项目副经理牵头负责现场周边关系的协调，积极主动与工程所在地建委、环保、城管、交通、派出所、街道等管路部门联系与沟通，为施工提供有利的支持，确保本工程的顺利进行。4进度计划保证措施(1) 深化设计、技术准备、材料定货、现场施工、总工期控制在90日历天以内。(2) 在确保质量和合理施工顺序的前提下组织流水作业施工。(3) 制订工期控制计划，按项目经理部确定的工期进度安排月、周施工计划，每天进行自检，每周作一34、次工期分析，确保施工进度。(4) 实行工期承包制，各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚，公司根据施工现场要求，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。(5) 公司总经理每月在工地召开一次工地例会，参与、协助、监督项目经理部的工作，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，限期解决，确保工期的按时和提前完成。5节约计划(降低成本措施)(1)施工进度管理采用网络计划，对工期及各项资源实行动态管理，确保工程按计划进行。(2)据设计要求及工程特点，编制经优化的各项工程施工方案，采用先进的施工工艺，科学地按施工进度调配劳动力，避免出现窝工现象。(3)运用均衡流水施35、工工艺划分流水段，采取“平面流水，立体交叉”法，科学组织，确保各阶段计划的落实。参照施工预算提供的材料设备数量，结合施工进度计划，合理安排材料设备进场时间，减少对资金的占用，同时降低保管费用。(4)严把加工订货、材料计划关: 根据预算部门的材料分析，由技术部门编制单位工程月材料采购计划，加工定货由专人负责，编制具体详细的加工图，实行多级把关，确保材料数量、规格、型号正确。(5)严把材料采购关采购的材料都通过货比三家，在确保质量、手续齐全的前提下，采用最低价，真正做到优质优价。(6)严把进场材料管理关。进场材料由专人负责管理，收发料手续齐全，严格执行限额领料，贯彻节约奖励，浪费罚款的原则。(7)36、采用新材料、新工艺、新技术，保证质量，提高劳动生产率，节约材料。(8)施工过程中，合理安排工序，解决交叉施工作业矛盾，对成品和半成品做好保护。6技术节约措施(1)墙面粉刷和楼地面浇筑混凝土时，应控制好标高（轴线）防止超厚。(2)对进场的材料加强验收，把好材料关。(3)需要搭设脚手架时，使用钢管扣件组合架子和脚手架。(4)加强工具管理，采取材料租赁，加快周转速度，为减低成本创造条件。(5)设计需要变更时，应提前办理洽商手续方可施工。(6)控制计划进料，材料进场应量方点数，砂石清底使用，水泥等按限额领料，逐项结算。(7)班组实行分部、分项承包，执行限额领料，节约有奖，超耗有罚的办法。(8）合理安排37、，结合施工进度计划缩短工期，减少为工、机械、材料等费用的支出。(9)加强现场管理、合理组织材料、构件进场，按施工平面图规划堆放，减少二次搬运和损耗。四、施工准备与资源配置计划（一）施工准备1.现场准备(1) 针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。(2) 区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。(3) 制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。(4) 建立与周边环境的联38、系渠道，确保施工正常运转。(5) 施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。2.技术准备(1) 熟悉XX大学XX食堂维修改造-二标段施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。(2) 做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将建设单位意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。(3) 针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作39、业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。(4) 组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是民用建筑工程室内环境污染控制规范，积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物（TVOC）的含量，达到绿色装修目的。(5) 组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好本工程的各项工作。(6) 全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。3.劳动力准备(1) 做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理40、教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。(2) 根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行。4.材料准备(1) 由于本工程的材料大部分尚未确定品牌规格和型号，因此供应部提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇总报建设单位及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预定准备。(2) 项目部编制“材料计划”，供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。各项主要材料严格按照建设单位指定厂家处购买。工程所有材料必须41、有合格证、准用证、复试报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求。不合格材料不得进场。5.机械设备准备进场施工之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。（二)资源配置计划1、工程项目组织机构:为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成“XX大学XX食堂维修改造-二标段项目经理部”，经理部下设8个职能部门，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施。建设单位代表其他专业施工单位监理公司施工总协调员公司总部项目经理作业班组技术负责人项目副经理供应部预算部安全员质安部专业作业队水电作业队漆工作业队泥工作业队绿化作业队42、木工作业队图5-1 现场组织管理机构图各职能部门管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任，特殊工种一律先培训，合格后持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。 现场组织管理机构图如图5-1 。2.各部门职责(1) 项目经理1) 遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。2) 对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。3) 对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。4) 协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。5) 决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。(2) 项目副经理143、) 协助项目经理搞好全面协调管理工作。2) 抓好现场各种方案的落实。3) 与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。4) 制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。5) 督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。(3) 项目技术负责人1) 实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。2) 组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。3) 检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。4) 及时解决施工中出现的技术质量问题。5) 组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。6) 在施工技44、术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。7) 及时和建设单位、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。(4) 质安部1) 对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。2) 负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。(5) 供应部负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。(6) 安全员1) 组织研究制定各种管理措施。对施工安全负主要责任，向项目经理部负责。2) 审查项目部制定的有关防火、防电、防噪声和降尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。3) 审查项目部的各种安全技术交底是否可行。4）定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。5）45、 严格落实“武汉市有关施工现场管理的基本标准和条例”，检查施工过程的落实情况。（7） 预算部负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。3. 总体部署原则（1） 以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修“空间占满”做法:在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班以保证工程如期完成。（2） 总体施工顺序上，按照以下几个原则进行1）为了成品的保护，施工顺序安排总是从上往下施工；2）为了满足工期要求，将整个工程划分为两个施工区，两个施工区采取平行施46、工，各施工区内采用流水施工。3）在满足上述两个条件的前提下，先做顶棚再墙面最后做地面；4）具体到施工部位上，坚持合理的施工程序和顺序，按照先顶棚，后门窗、墙面，最后进行地面施工的程序进行；在各个专业工种（如木工、电工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工长积级协调，要做到忙而不乱，有条不紊。4.施工协调管理我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容，但考虑到此工程工期短、任务重、设计新颖，新材料、新技术运用较多的因素，施工协调与各单位配合成为本工程优质按期完成的关键，为了本工程的顺利进行，我们将从以下几个方面入手，搞好与各方面的协调关系。（1） 与设计单位间的工作协调。1） 我方在与设计的沟通47、上，能透彻、有创意地理解设计方、建设单位意图及要求，能就此提出符合设计要求的施工实施方案。2） 主持施工图审查，协助建设单位会同设计方协商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。3） 对施工中出现的情况，除按驻场监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同建设单位、设计方按照施工图纸与整体效果要求，进行分部验收、中途质量验收、竣工验收等。4） 根据建设单位指令，设计方参加设备、材料等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购工作。5）协调在施工中需要与设计方协商解决的问题，协助解决不可预测因素引起的其他变化。（2） 与监理工程师间协调1） 在施工过程中，严格按照经建设单位及监理工程48、师批准的施工组织总设计进行质量管理。在各专业施工队“自检”和公司专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，对出现的问题，按照监理要求予以整改。2） 严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工队予以监控，确保产品达到优良。坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。3） 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向监理工程师提交相应资料，对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，确保工程所用材料质量符合要求。4） 施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。当出现与监理工程49、师意见不一的情况下，遵循“先执行，后磋商”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。5.协调方式(1) 按总进度计划制定的控制节点，组织召开协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。(2) 由项目经理负责主持施工生产协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。(3) 会同建设单位代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。(4) 各部门以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况，50、 及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，不定期地召开各种协调会， 协助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。6. 施工垃圾处理现场垃圾采用集中堆放，专人管理，统一搬运的方法。7. 施工临时用水计划(1) 施工用水本工程施工的临时用水量主要包括水泥砂浆搅拌、地面找平、临时生活用水以及施工现场消防及临时办公用水(2) 水源选择现场临时用水水源由建设单位提供的现场楼层平面的卫生间自来水管给水。施工时直接引至临时集中用水点。8施工临时用电计划(1) 施工临时用电实施依据主要根据现场踏勘结果并结合施工现场临时用电安全技术规范（GB50194-2012）和民用建筑电气设计规范（JGJ151、6-2008）实施。专职电工每周一次定期复查报主管部门批准后实施主管电气技术人员临时用电系统实施临时用电系统设计(2) 施工临时用电组织实施计划 （见图5-2）施工员每两周一次定期复查图5-2 施工临时用电组织实施计划(3) 施工临时用电系统1) 用电器特征:动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主，照明主要以白炽灯泡作为施工现场临时照明光源。2) 施工临时用电配电原则采用总配电箱和分配电箱二级配电。配电系统为TN-S 制，专用PE 保护接地线。动力配电采用一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关。照明采用专用回路供电。3)临时用电安全技术措施(A) 分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型52、（BVV）铜芯线穿PVC管保护管架空敷设。对地高度不小于2.5m。(B) 总配电箱外壳及零线应重复接地（与现有的接地干线网可靠连接）。接地电阻不大于10m。(C) 配电箱底边距地1.5m。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。(D) 进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面。(E) 手持式或移动式电动工具电线采用YZ-1000W 橡皮套软电缆。9 .施工消防安全布置明确标示清楚各消防栓位置，在装饰施工进场前，消防栓能正常使用，在施工现场设置干粉灭火器,干粉灭火器两个一组，每组间距不大于20m。10.雨期施工措施由于该工程进场施工时，正赶上雨期，为确保施工质量，特制定以下雨期施工措施:（1）工地设53、专人负责雨期施工应急，对材料仓库，施工临设、施工机械、安全防护进行全面检查，安排专人经常检查，发现问题及时解决，严禁带隐患施工。（2）施工现场安排合理，库房周围要保证不受雨淋，防止材料受潮变形，造成浪费。（3）临时封堵外墙上门窗，防止雨水冲刷装修后的墙面和地面。（4）雨期材料进场，从采购到运输，再到下货，都要采取避雨措施，谨防材料打湿受潮。（5）安排专人收听天气预报，对仓库、临设、施工机械进行全面检查，做好下雨前的准备工作。（6）对部分易受潮材料如石膏板、木工板等，尽量安排雨前进场。11夜间施工技术措施(1) 由于本工程工程量大、为了给提前完成工程并交付使用，夜间施工必不可少。采用两班倒制度，54、充分利用有效时间和有效空间，以保证工程质量及工程工期。(2) 夜间施工时，尽量避免噪声较大的作业工序，噪声大的作业工序尽量安排在白天进行，以免造成噪声扰民，妨碍他人休息。(3) 在夜间施工时要加强照明光亮，以避免因光线和亮度不够而影响施工质量，避免不必要的安全质量事故。(4) 夜间施工要加强防火防盗措施，保证工程如期保质完成。12.施工图完善及样板间制作一旦确定本工程由我公司施工，我方在接到中标通知书后，马上组织项目部有关人员会同设计部对施工图作出进一步的完善，并交建设单位及监理工程师认可。然后进场开始施工时，先行按照图纸和国家现行质量要求执行，并请建设单位和监理工程师验收合格达到合同要求标准55、后再进行展开施工。五、主要施工方案（一）绿化工程园林绿化种植工程施工方案及技术要点绿化施工准备工作1、现状混凝土路面拆除人工配合机械进行现状混凝土路面及基层的拆除与清理工作，保证其平整度。2、绿化工程量 详见工程量清单3、施工进度计划：编制工程总进度计划，以及各个单项工程的开工日期、竣工日期和各种苗木栽植完成的日期。应特别注意植树工程进度的安排，应以不同树种的最适栽植日期为前提，其他工程项目应围绕植树工程来进行，并尽量给植树工程施工现场创造条件。(3)领会设计意图：拿到设计单位全部设计资料(包括图面材料、文字材料及相应的图表)后应仔细阅读，看懂图纸上的所有内容，并听取设计技术交底和主管部门对此56、项工程的绿化效果的要求。4、了解施工现场地上与地下情况：地下管线分布现状；并掌握土质情况、交通状况、水源、电源情况等。5、制定材料使用计划：了解各项工程材料来源渠道，其中主要是苗木的出圃地点、时间及质量。根据工程进度的需要，提出苗木、工具、材料的供应计划，包括规格、型号、用量、使用进度等。6、制定机械使用计划：要了解施工所需用的机械和车辆的来源。根据工程的需要，提出所需用的机械、车辆的型号、使用的台班数及具体日期。7、制定劳动力使用计划：根据工程任务量和劳动定额，计算出每道工序所需用的劳力和总劳力数量、需用时间。确定劳力来源及劳动组织形式。8、制定技术措施和要求：按照工程任务的具体要求和现场情57、况，制定具体的措施和质量、安全要求等。同时，对施工人员进行技术交底和培训。1.2总施工顺序整理现场 放线 土壤改良 乔木种植 灌木种植 色带种植 花卉种植 草坪种植 绿化养护1.3乔灌木种植工程的主要工序(1)定点、放线工程1)定位、放线方法定点放线即是在现场测出苗木栽植位置和株行距。由于本次树木栽植方式各不相同，所以本次定点放线拟采用以下4种方法：网格法：适用范围大、地势平坦的绿地，使比例在设计图上和现场分别划出距离相等的方格(2525米最好)，定点时先在设计图上量好树木对其方格的纵横坐标距离，再按比例定出现场相应方格的位置、钉木桩或撒灰线标明。自然式配置乔、灌木放线法：根据植物配置的疏密度58、，先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格，在图上用尺子量出树木在某方格内的纵横坐标尺寸，再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。对于设计图上无固定点的绿化种植，每株树木的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点，定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。定好点后，用白灰打点或打桩，标明树种，栽植数量、坑径。行列式放线法：对于成整齐式种植以及行道树的放线法，用仪器和皮尺定点放线，定点方法是先将绿地的边界、园路等平面位置作为依据，量出每株树木的位置，定上木桩，挂牌写明树种，行道树的定点是一路牙或道路中心为依据，可用皮尺、测绳等，按设计的株距，每隔10株钉一木桩作为定位和栽植的依据，定点59、时如遇到电杆、管道、涵洞、变压器等障碍物应躲开。不应拘泥于设计的尺寸。而应遵照与障碍物相距的有关规定来定位。等距弧线的定位：树木栽植为一弧线，放线时从弧的开始到末尾以路牙或中心线为准，每隔一定距离分别画出与路牙垂直的直线。在此直线上，按设计要求的树与路牙的距离定点，把这些点连接起来就成为近似道路弧度的弧线，于此线上再按株距要求定出各点来。2)放线必须注意的问题：树种、数量符合设计图。树种位置注意层次，中心高、边缘低或由高渐低的倾斜树冠线。树林内注意配置自然，切忌呆板，尤应避免平均分布、距离相等、邻近的几棵不要成机械的几何图形或一条直线。(2)刨坑(挖穴)刨坑的质量对植株以后的生长有很大影响。除60、按设计确定位置外，应根据根系或土球的大小、土质的情况来确定坑(穴)径的大小(一般应当比规定的根系或土球直径大2030m)，根据树种根系类别确定坑(穴)的深浅。坑(穴)或沟槽口径应上下一致，以免植树时根系不能舒展或填土不实。1)手工操作：主要工具：锹、十字镐。操作方法：以定点标记为圆心、以规定的坑径为直径，先在地上划圆，沿圆的四周向下直挖掘到规定的深度，然后将坑底刨松、铲平。栽植露根苗木的坑底刨松后，最好堆一个小土丘以使树根舒展。刨完后将定点用的木桩仍应放在坑内，以备散苗时核对。2)挖掘机操作：挖坑机的种类很多，必须选择规格对路的，操作时轴心一定要对准点位，挖至规定深度，整平坑底，必须时可加人工61、辅助。3)注意事项：位置准确。规格适当。刨出的表土与底土分开堆于坑边，因表面土壤有机质含量高，还土时先填人坑底，底土作开堰用。如土质不好应把好土与坏土分开堆置，行道树刨坑时堆 土应与道路平行，不要把土堆在树行内，以免影响栽树时照直视线。坑的上下口大小一致。在斜坡挖坑应先铲一个小平台，然后在平台上刨坑，坑的深度以坡的下口计算。新填土方处刨坑应将坑底夯实。土质不好应加大坑号，并将杂物筛出清走，遇炉渣、沥青、混凝土等有害物则应将坑径加大12倍，将有害物全部清除干净，换上好土植树。刨坑时如发现电缆、管道等，应停止操作，及时找有关部门配合解决。绿地内自然式栽植的树木，如发现地下障碍物，严重影响操作时可与62、设计人员协商，适当移动位置，而行列树木不能移位。绿篱等株距很近的可以刨成沟槽。4）坑槽规格：常绿树乔木类种植穴规格(cm)表土球直径种植穴深度种植穴直径40-5050-6070-8060-7070-8090-10070-8080-90100-1108090120140120180落叶乔木种植穴规格(cm)表胸径栽植穴深度栽植穴直径8012016-20100140花灌木栽植穴规格(cm)表冠径树高栽植穴深度栽植穴直径100150-18050-6050-70150180-20060-7070-90200200-25070-9090-110注：栽植穴深度、直径参照冠径或树高(3)掘苗(起苗)1)两种63、掘苗方法及适用树种：露根法(裸根掘苗)：此法保存根系较完整，便于操作、节省人力运输和包装材料。露根法适用处于休眠状态的落叶乔、灌木，但由于根部裸露，容易失水干燥，且容易损伤弱小的须根，其树根恢复生长须较长时间。带土球掘苗：移植时随带原生长处土壤之一部分，用蒲包、草绳或其它软材料包装，称“带土球掘苗”。由于在土球范围内根部不受损伤，并保留一部分已适应原生长特性的土壤，同时减少了移植过程中水分的损失，对恢复生长有利。但由于土球笨重不便于操作、消耗包装材料、增加运输费用，所耗投资大大高于裸根移植，所以凡裸根移植可以成活者一般不采用带土球移植。但在本工程施工中，移植常绿树和在生长季节移植落叶树则必须用64、此法。2)掘苗前的准备工作号苗：苗木质量的好与坏，是保证植树成活的重要关键，为保证树木成活，提高绿化效果，必须对种植的苗木进行严格的选择。选苗时，除了根据设计提出对规格和树形的特殊要求外，还要注意选择生长健壮、无病虫害、无机械损伤、树形端正和根系发达的苗木。做行道树种植的苗木分枝点不低于2.5米，从外地运进的苗木还要做好检疫工作。苗木选好后，要以涂色、栓绳、挂牌等方式做出明显标志以免掘错，并多号几棵备用。苗木生长处的土壤过于干燥应先浇水，反之土质过湿则应设法排水，以利操作。捆拢：对于侧枝低矮的常绿树，冠丛庞大的灌木，特别是带刺的灌木为方便操作，应先用草绳捆拢起来，但应注意松紧适度，不要损伤枝条65、。捆拢侧枝也可与号苗结合进行。准备好锋利的掘苗工具，带土球掘苗要准备好合适的蒲包、草绳、塑料布等包装材料。试掘：为保证苗木根系规格合理，在正式掘苗之前，最好先试掘几棵。掘苗的根径规格，一般落叶乔木按苗木胸径的810倍，落叶灌木可按苗木高度的三分之一左右，常绿树带土球移植，土球直径可按苗木胸径710倍左右。3)露根移植的手工掘苗法及质量要求：掘苗工具要锋利，操作时人和树苗相对垂直站立，用利铣从四周由外向内垂直挖掘，侧根全部掘断后再向内掏底，将底根铲断，轻轻放倒苗木，打掉土坨，遇粗大树根最好用锯锯断，掘苗时一定要保护大根，不劈不裂并尽量多保留须根。根系大小，按规定规格挖掘，遇有大根可酌情保留。苗木66、掘完后应随即装车运走，如一时不能运走，可在原坑埋土假植，用湿土将根埋严。如假植时间过长，还要设法适量灌水，保持土壤的湿度。“平坑”，掘出的土不要乱扔，以备掘苗后用原土将掘苗坑填平。4)带土球苗的手工掘苗法及质量要求：挖带土球苗木，土球规格要符合规定大小，保证土球完好，外表平整光滑，形似红星苹果，包装严密，草绳紧实不松脱。土球底部要封严，不能漏土。开始挖掘时，以树干为中心划一个圆圈，标明土球直径的尺寸，一般应较规定稍大一些，作为掘苗的根据。去表土(挖宝盖)：划好圆形依据后，先将圈内表土(也称宝盖土)挖去一层，深度以不伤地表的苗根为度。挖去表土后，沿所划圆圈外缘向下垂直挖沟，沟宽以便于操作为宜，挖67、的沟要上下宽度一致，随挖随修整土球表面，操作时千万不可踩、撞土球，一直挖掘到规定的土球高度。掏底：土球四周修整完好以后，再慢慢向内掏挖，即“掏底”，直径小于50cm的土球可以直接掏空，将土球抱到坑外“打包”，而大于50cm的土球，则应将土球中心保留一部分，支撑土球以便在坑内“打包”留底规格表土球直径(厘米)507080100100140留底规格(厘米)203040打包：土球挖掘完毕以后，用蒲包等物包严，外边用草绳捆扎牢固。打包之前应用水将蒲包、草绳浸泡潮湿，以增强包装材料的强力。a土球直径在50厘米以下者可出坑(在坑外)打包，方法是：先将一个大小合适的蒲包浸湿摆在坑边，双手捧出土球，轻轻放人蒲68、包正中，然后用湿草绳将包捆紧，捆草绳时应以树干为起点纵向捆绕。b土质松散，以及规格较大的土球，应在坑内打包，方法是先将二个规格合适的湿蒲包对角剪开直至蒲包底部中心，用其中之一兜底，另一个盖顶，两个蒲包接合处捆几道草绳，使蒲包固定，随后，按规定捆纵向草绳。c纵向草绳捆扎方法：先用浸湿的草绳在树干基部紧紧缠绕几圈固定后，然后沿土球垂直方向稍成斜角(约30左右)捆草绳，随捆随用事先准备好的木锤或石头轻砸草绳，使草绳捆得更加牢固，每道草绳间隔8厘米左右，直至把整个土球捆完。土球直径小于40厘米用一道草绳捆一遍称“单股单轴”。土球较大者用一道草绳，沿同一方向捆二遍称“单股双轴”；土球很大，直径超过1m者69、，须用2道草绳捆2遍即“双股双轴”。纵向草绳捆完后在树干基部收尾捆牢。d系腰绳：直径超过50厘米的土球，纵向草绳收尾后，为保护土球，还要在土球中腰横向捆“系腰绳”。方法是：另用一根草绳在土球中腰排紧，横绕几遍，然后将横向草绳和纵向草绳穿连起来捆紧。腰绳道数按下表规定土球径(厘米)5060100100120120140腰绳道数35810e封底：凡在坑内打包的土球，在捆好腰绳后，轻轻将苗木推倒，用蒲包、草绳将土球底包严、捆好。方法是：先在坑的一边(树倒的方向)挖一条放倒树身的小纵向沟，沿沟放倒树身，然后用蒲包将土球底部露土之处堵严，再用草绳沿对称的纵向草绳捆连牢固即可。f土质过于松散，不能保证土球70、成形时，可以边掘土边用草绳围捆打“内腰绳”，然后再在内腰绳之外打包。g土球封底后应立即出坑待运，并随时将掘苗坑填平。(4)运苗与假植苗木的运输与假植的质量也是影响植树成活的重要环节，实践证明“随掘、随运、随栽、随灌水”对植树成活率最有保障，可以减少树根在空气中暴露的时间，对树木成活大有益处。1)装车前的检验：运苗装车前须仔细核对苗木的品种、规格、质量等，凡不符合要求应要求苗圃方面予以更换。见表：待运苗的质量要求最低标准表苗木种类质量要求落叶乔木树干：主干不得过于弯曲，无蛀干害虫，有明显主轴树种应有中央领导枝。树冠：树冠茂密，各方向枝条分布均匀，无严重损伤及病虫害。根系：有良好的须根，大根不得有71、严重损伤，根际无肿瘤及其它病害。带土球的苗木，土球必须结实，捆绑的草绳不松脱。落叶灌木灌木有短主干或丛生灌木有主茎36个，分布均匀。根际有分枝，无病虫害，须根良好。土球结实(带土球的)，草绳不松脱。常绿树主干不得弯曲，主干上无蛀干害虫，主轴明显的树种必须有领导干。树冠匀称茂密，有新生枝条，不烧膛。土球结实，草绳不松脱。2)装运露根苗装运乔木时应树根朝前，稍向后，顺序排码。车后箱板应铺堑、蒲包等物，以防碰伤树皮。树稍不要拖地，必要时要用绳子围拢吊起来，捆绳子的地方需用蒲包垫上。装车不要超高，压的不要太紧。装完后用苫布将树根盖严捆好，以防树根失水。3)装运带土球苗：1.5米以下的苗木可以立装，高大72、的苗木必须放倒，土球向前，树稍向后并用木架将树头架稳。土球直径大于60厘米的苗木只装一层，小土球可以码放2至3层，土球之间必须排码紧密以防摇摆。土球上不准站人和放置重物。4)运输途中，押运人在运输途中要和司机配合好，经常检查苫布是否漏风，短途运苗中途不要休息。长途行车必要时应洒水浸湿树根，休息时应选择荫凉之处停车，防止风吹日晒。5)卸车：卸车时要爱护苗木，轻拿轻放。裸根苗要顺序拿取，不准乱抽，更不能整车推下。带土球苗卸车时不得提拉树干，而应双手抱土球轻轻放下。较大的土球卸车时，可用一块结实的长木板从车箱上斜放至地上，将土球推到木板上顺势慢慢滑下，但绝不可滚动土球。6)假值：苗木运到施工现场如不73、能及时栽完，裸根苗一、二个小时以上不能栽植者应先用湿土将苗根埋严，即“假植”。裸根苗木短期假植法：在栽植处附近选择合适地点，先挖一浅横沟，约23米长，然后立排一行苗木，紧靠苗根再挖一同样的横沟，并用挖出来的土，将第一行树根埋严，挖完后再码一行苗，如此循环直至将全部苗木假植完。如时间较长，则对裸根苗应妥善假植。方法是：事先在不影响施工的地方挖好3040厘米深、1.53米宽，长度视需要而定的假植沟，将苗木分类排码，码一层苗木，根部埋一层土，全部假植完毕以后，还要仔细检查，一定将根埋严，不得裸露。若土质干燥还应适量灌水，要保证树根潮湿。带土球的苗木，运到工地以后，如能很快栽完可不假植，如一、二天内不74、能栽完，应选择不影响施工的地方，将苗木码放整齐，四周培土，树冠之间用草绳围拢。假植时间较长者，土球间隔也应填土。假植期间根据需要应经常给苗木叶面喷水。(5)修剪1)修剪的目的：平衡树势：移植树木，不可避免的会损伤一些树根，为使新植苗木迅速成活，恢复生长，必须对地上部分适当剪去一些，以减少水分蒸发，上下平衡。培养树形：通过修剪可以使树木生长成理想的形态。减少病虫害：剪除带病虫枝条，可以减少病虫危害。另外剪去一些枝条，减轻树稍重量，对防止树木倒伏也有一定作用，这样对于春季多风沙地区的新植树尤为重要。2)修剪的原则：树木修剪一般尊重原树形特点，不可违反其自然生长的规律。修剪后的冠径、蓬径一定要满足设75、计要求。落叶乔木：a凡属具有干、主轴明显的树种(如银杏)，应尽量保护主轴的顶芽，保证中央领干直立生长。b主轴不明显的树种，应选择比较直立的枝条代替领导枝直立生长，通过修剪控制与主枝竞争的侧枝。c对于分枝点高度的要求：行道树一般应保持2.5米以上的分枝高度。同一条道路上相邻树木分枝点高度应基本一致。绿地树木一般为树高的1/21/3左右。灌木：一般采用两种方法：疏枝：即将枝条从根或者着生部位剪除称“疏枝”。短截：即截短枝条的前部，保留基部称“短截”。a对灌木进行短截修剪，一般应保持树冠内高外低，成半圆形。b对灌木进行疏枝修剪，应外密内稀，以利通风透光。c根蘖特别发达的树种应多疏剪老枝以使其不断更新76、，生长旺盛。常绿树一般不剪，如有折枝可剪去，干枯病虫枝疏掉。3)修剪的方法和要求：高大乔木应于栽前修剪，小苗灌木可于栽后修剪。乔木疏枝剪口应与树干平齐不留桩，灌木疏枝应与地面平齐。短截枝条应选在叶芽上方的0.30.5厘米的适宜之处，剪口应稍斜向背芽的一面。修剪时先将枯干、带病、破皮、劈、裂的枝条剪除，过长的徒长枝应加以控制、较大的剪口、伤口应涂抹防腐剂(修剪大枝要保护皮脊)。使用花枝剪时必须注意上、下剪口垂直用力，切忌左右扭剪，以免损伤剪口，粗大的枝条最好用手锯锯断，然后再修平锯口，修除大枝要保护皮脊。(6)栽植1)散苗：组织工人迅速将到场苗木按设计要求及定点木桩散放于定植坑边，并注意以下要求77、：爱护苗木轻拿轻放，不得损伤树根、根皮、枝干和土球。散苗速度与栽苗速度相适应，边散边栽，散毕栽完，尽量减少树根暴露时间。假植沟内剩余的苗木随时用土埋严树根。行道树、绿篱散苗时应事先量好高度，保证邻近苗木规格大体一致。行道树相邻的同类苗木规格差别：乔木高度不得超过50厘米；干径不得超过1厘米。常绿树树形最好的一面应朝向主要的观赏面。对有特殊要求的苗木应按规定对号入座不要搞错。散苗后要即时用设计图纸详细核对，发现错误立即纠正，以保证植树位置正确。2)栽苗： 栽苗的操作方法：a栽裸根苗的方法：一人将苗放入坑中扶直，另一人将坑边的好土填入，至填土到坑的一半时，用手将苗木轻轻往上提起，使根颈部分与地面相78、平，让根自然的向下舒展开来，然后用脚踏实土壤(或用木棒夯实)，继续填人好土，直到满坑后再用力踏实或夯实一次，并用土在坑的外缘做好浇水堰。b栽带土球苗：须先量好坑的深度与土球高度是否一致，如有差别应即时挖深或填土，绝不可盲目入坑，造成来回搬动土球。土球入坑后，应先在土球底部四周垫少量土，将土球固定，注意将树干立直，然后将包装剪开并尽量取出(易腐烂之包装物不必取出)，随即填入好土至坑的一半，然后用木棍夯实，再继续填满坑夯实，随后开堰。注意夯实不要砸碎土球。栽苗的注意事项和要求：a平面位置和高度必须符合设计规定。b树身上、下垂直。如果树干有弯曲，弯应朝西北方向。行列式栽植必须保持横平竖直，左右相差最79、多不超过半树干。c栽植深度：裸根苗乔木应比原土痕深510厘米，灌木应与原土痕齐，带土球苗应比土球顶面深23厘米。d栽行列树应事先栽好“标杆树”。方法是每隔20棵左右，用皮尺量好位置，先栽好一株，然后以这棵为瞄准依据，全面开展定植工作。e浇水堰开完后，将捆绕树冠的草绳解开，以便枝条舒展。(7)栽植后的养护管理工作1)支柱立支柱：较大苗木为了防止被风吹倒，应立支柱支撑，北方多风地区尤应注意。单支柱：用坚固的木棍或竹竿，斜立于下风方向，埋深30厘米，支柱与树干之间用麻绳或草绳隔开，然后用麻绳捆紧。双支柱：用两根支柱垂直立于树干两侧与树干平齐，支柱顶部捆一横担，用草绳将树干与横担捆紧，捆前先用草绳将树80、干与横担隔开，以防擦伤树皮，行道树立支柱不要影响交通。三支柱：将三根支柱组成正三角形，将树围在中间，用草绳或麻绳把树和支柱隔开，然后用麻绳捆紧。2)灌水：水是保证树木成活的关键，栽后必须连灌几次水，北方地区尤为重要。开堰：苗木栽好后灌水之前，先用土在原树坑的外缘培起高约15厘米左右圆形土堰，并用铁锹将土堰拍打牢固，以防漏水。灌水：苗木栽好后24小时之内必须浇上水，栽植密度较大的树丛，可开片堰。第一遍水，水不要太大，主要是使土壤填实，与树根紧密结合。苗木栽植后10天之内必须连灌三遍水，第三遍水应浇足。3)扶直封堰：扶直：第一遍水渗透后的次日，应检查树苗是否有倒歪现象，发现后及时扶直，并用细土将堰81、内缝隙填严，将苗木稳定好。封堰：三遍水之后待水分渗透后，用细土将灌水堰填平，土中如果含砖石、杂质等物应捡出，否则影响下一次开堰。封堰土堆应稍高于地面。秋季植树应在树基部堆成30厘米高的土堆，以保持土壤水分，并保护树根，防止风吹摇动，以利成活。4)建立树木卡片，内容包括：树木编号，树木品种，规格(高度、分枝点干径、冠幅)、树龄，生长状况，树木所在地、拟移植的地点。如需要还可保留照片或录像。5)其它：栽后的养护管理工作项目还有：对受伤枝条和栽前修剪不够理想枝条的复剪。绿篱的造形修剪。病虫害的防治。巡查、围护、看管、防止人为破坏。场地清理，做到工完地净、文明施工。1.4园林树木养护管理养护管理工作，82、一方面是养护，即根据不同园林树木的生产需要和某些特定的要求，及时对树木采取如灌溉、施肥、修剪、防治病虫、防寒、除草中耕等园艺技术措施；另一方面则属于看管、巡查、围护、保洁等园务性的工作，应有相应的管理措施。(1)本工程将达到如下养护标准：1)园林植物生长正常。新建绿地各种植物3年内达到正常形态。2)园林树木树冠基本完整，主侧枝分布均称、数量适宜、修剪合理，内膛不乱，通风透光。花灌木开花及时、正常，花后修剪及时。绿篱、色块枝叶正常，整齐一致。行道树无缺株，绿地内无死树。3)落叶树新梢生长正常，叶片大小、颜色正常，在一般条件下，黄叶、焦叶、卷叶和带虫尿、虫网的叶片不得超过5%，正常叶片保存率在9083、%以上。针叶树针叶宿存2年以上，结果枝条不超过20%。4)花坛、花带轮廓清晰，整齐美观，适时开花，无残缺。5)草坪及地被植物整齐一致，覆盖率95%以上，除缀花草坪外草坪内杂草率不得超过2%。6)病虫害控制及时，园林树木有蛀干害虫危害的株数不得超过1%。7)垂直绿化应根据不同植物的攀缘特点，采取相应的牵引、设置网架等技术措施，视攀缘植物生长习性，覆盖率不得低于80%，开花的攀缘植物能适时开花。8)绿地整洁，无杂物、无白色污染(树挂)，绿化生产垃圾(如树枝、树叶、草屑等)、绿地内水面杂物应日产日清，做到保洁及时。9)绿地完整，无堆物、堆料、搭棚，树干上无钉拴刻画等现象。行道树下距树干2m范围内无堆84、物、堆料、搭棚设摊、圈栏等影响树木生长和养护管理的现象。(2)一年中养护管理工作阶段划分一年之中树木生长有它特定的规律性，春季发芽展叶，夏季大量生长，秋季以后落叶停止生长，不同的树种又有特定的规律特点。为了加强树木养护管理工作计划性，武汉地区全年计划分为以下几个阶段，各阶段有如下的养护管理工作项目：1)阶段的划分冬季阶段：12月及次年1、2月份。冰封大地，树木休眠期。春季阶段：3、4月份。大地回春，各种树木陆续发芽、展叶，开始生长。初夏阶段：5、6月份。气温迅速上升，树木大量生长。盛夏阶段：7、8、9月份。气候高温多雨，正是树木生长的时期。秋季阶段：10、11月份。气温较低，树木陆续准备休眠了85、。2)各阶段树木养护管理工作的主要项目12月及1、2月份：a整形修剪：各种树木除常绿树和一些不宜冬剪的树木，应在休眠时期作一次整形修剪。b防治病虫：用挖虫蛹、刮树皮等方法消灭各种越冬虫源。有一些农药如石硫合剂可在冬季自己制作。c积肥：利用冬闲时期应大搞积肥。d积雪、下大雪后应及时堆在树根上，以增加土壤水分，对安全越冬和次年生长大有益处。但必须注意千万不可堆放施过盐水的雪。e维护巡查：加强树木的看管保护，以减少人为破坏。f检修机械：冬季时期要抽空把一年内树木养护管理工作中所需要用的机械、车辆、工具检修、保养完备，以便来年使用。3、4月份a灌水：北方地区春季干旱多风沙，蒸发量很大，而树木发芽须大量86、水分，因而要在土壤解冻后及时大量灌水，满足树木生长的需要。b施肥：凡有条件的应于冬、春两季陆续轮流给树木施用有机肥料，以改善土壤的营养条件，保证树木生长的需要。c病虫防治。d修剪：在冬季整形修剪的基础上进行复剪，并适时进行剥芽、去蘖。e拆除防寒物。f补植缺株。g维护巡查。5、6月份：a灌水。b病虫防治。c施肥：根据需要追施氮素肥料，可以根灌，也可以叶面喷施。d修剪：以剥芽、去蘖为主，春季开花树木在花后修剪。e除草：成片绿地应在雨季前将野草除净。f维护巡查。7、8、9月份：a病虫防治。b中耕除草。c施肥：除氮肥外，根据需要追施磷、钾肥料。d汛期排水防涝，必要时组织抢险队伍及时处理可能发生的紧急情87、况。e修剪：雨季前将过于高大的树冠，适当疏稀、截短，可增强抗风能力。配合架空线(特别是电力电源线)修剪，国庆节前对绿篱进行整形修剪。f扶直：汛期对发生倒歪倾斜的树木及时扶正，必要时应设支撑。g维护巡查。h补植常绿树：可利用雨季补植常绿树、竹子等的缺株。10、11月份：a灌冻水：落叶后到土壤封冻前灌足水，水后及时封高堰。b防寒：不耐寒树种，冬季需采取不同措施防寒，以保安全越冬。c施底肥：落叶后、封冻前施有机肥作底肥。d病虫防治。e补植缺株：以耐寒树种为主。f维护巡查。(3)灌溉与排水各种树木在整个生命过程中都不能离开水分，尽管各种树木有它不同的生态习性、特点，特别是对水分的需要有所不同，有的喜欢88、潮湿，如杨、柳等；有的耐干旱，如松、刺槐等，但都必须在一定的水分供应状态下才能生长。要使树木长得健壮，充分发挥绿化效果，就要给树木创造足以满足需要的生活条件，就要满足它对水分的需要。所谓满足其对水分的需要就是说：在树木的全部生命过程中，不能缺水，即不能因干旱、水分不足而影响其生命活动，又不能因水分过多而使树遭受水涝灾害。1)灌水的顺序和灌水时间：抗旱灌水虽受设备及人力条件的限制，但必须掌握新栽的树木、小苗、灌木、阔叶树要优先灌水，长期定植的树木、大树、针叶树可后灌。因为新植树木、小苗、灌木的树根较浅，抗旱能力较差，阔叶树蒸发量大，其需水量大，所以要优先。夏季正是树木生长的旺季，需水量很大，但阳89、光直射、天气炎热的中午最好不要浇水，因中午时土温正高，一灌冷水土温骤降，造成根部吸收困难，引起生理干旱，以致出现暂时萎蔫。夏季中午时叶面喷水也不好。至于其它季节问题就不大了。2)灌水量：对于灌水量应适当掌握，灌水量太少土壤很快干燥，起不到抗旱作用。相反，灌水量太大会使土壤板结、通气不良，影响树根生长。同时，土壤中的肥料就可能随水流失，甚至水分过多的渗入土中，会把深层的可溶性盐、可溶性碱带到地面上来，造成土壤返碱，这样会长期影响树木生长，特别是在北方更应注意这个问题。所以，最好采取少灌、勤灌、慢灌的原则，使水分慢慢的渗入土中，有条件的应推广喷灌和滴灌技术。总之，由于本工程树木种类繁多，习性各不相90、同，即使同一树种在不同年龄、不同季节的需水量也不一致，同时不同气候、土壤条件也会使需水量不同。因此必须根据树木生长的需要，因树、因地、因时制宜的合理灌溉，保证树木随时都有足够的水分供应。灌水方法和质量要求：灌水年限：树木定植以后，一般乔木需连续灌水35年，灌木最少5年，土质不好之处或树木因缺水而生长不良，以及干旱年份，则应延长灌水年限直到树木根深不灌水也能正常生长为止。一年灌水次数：一般年份全年灌水六次，时间应安排在3、4、5、6、9、11月各一次。气候干旱的年份以及土质不好或因缺水树木生长不良者应增加灌水次数。单株灌水量：每次灌水应浇足浇透，一般乔木不少于90公斤，灌木不少于60公斤。质量要91、求：a灌水堰应开在树冠投影的垂直线下，不要开得太深以免伤根，堰壁培土要结实以免被水冲坏，堰底地面要平坦，保证吃水均匀。b水量足，灌的均匀是最基本的质量要求，若发现漏水现象，应及时用土填严，再补灌一次。c水渗透后及时封堰或中耕，通过中耕、封堰可以切断土壤的毛细管，否则水分很快蒸发，灌水效果差。通过中耕还可以把堰内的杂草除净。(4)施肥树木的良好生长离不开施肥，为保证土壤中所含的养分充足，如氮、磷、钾以及一些微量元素等，必须要不断的通过施肥来补充土壤的养分，改善土壤的透水、通气和保水性能，保证树木生长健壮。1)基肥：将有机肥料(粪肥、圈肥、堆肥、绿肥、饼肥等)经发酵腐熟后，按一定比例与细土均匀混合92、埋入树穴中，供给树木较长时间吸收。树根有很强的向肥性，为使树根扎的深、远，故施肥要适当深一些(不得浅于40厘米)。2)追肥：在树木生长季节，根据需要施用速效“化肥”或“菌肥”肥料，促使树木生长。施追肥可以采用以下二种方法：根施法：按规定的施肥量用穴施法把肥料埋于地表下10厘米处，或结合灌水将肥料施于灌水堰内，由树根吸收利用。根外施肥：按规定的稀释比例，将肥料兑水稀释后用喷雾器喷施于树叶上，由地上部分直接吸收利用，也可以结合除虫打药混合喷施(喷施时间：上午9点以前、下午5点以后效果佳)。3)施肥时必须注意：有机肥料要充分发酵、腐熟。化肥必须完全粉碎成粉状，用量准确并施均匀。施肥后(尤其是追肥)必93、须及时适量灌水，使肥料渗透，否则土壤溶液浓度过大对树根不利。根外追肥最好于傍晚喷施。(5)防寒武汉地区冬季严寒、湿冷、多风，以致会使一些不太耐寒的树种，在冬季及早春遭受寒害，造成局部枝条枯干，甚至全株死亡。为使这些树木安全过冬，必须采取必要的防寒措施。1)灌冻水，晚秋树木进入休眠期到土地封冻前，灌足一次冻水，这样到了冬季封冻以后树根周围就会形成冻层，维持根部衡温，不受外界气温骤然变化的影响。同时，灌了冻水，土壤湿度增加了，也可以防止树木哨条。灌冻水的时间不宜过早，否则会影响抗寒力，武汉地区一般掌握在霜降以后、小雪之前。2)架风障：为减低寒冷、干燥的大风吹袭造成树木枝条的伤害，可以在上风方向架设94、风障。架风障的材料常用杉槁、架子管、苫布、芦席等，风障高度要超过树高，风障要支牢以防大风吹倒。3)架设保温棚。对于绿篱、色带可以用木方和苫布架设与苗木高度、形状一致的保温棚来防止冻害。4)覆土：对于一些植株比较矮小的露地宿根花木在十一月中、下旬，土地封冻以前，将枝干短截后覆土，或先盖一层干树叶，再覆4050厘米的细土，轻轻拍实，这种方法不仅防冻，也能保持枝干湿度，防止哨条。5)入冬前用草绳将不耐寒树木的主干包裹起来，包裹高度1.5m，或包至分枝处。(6)打雪与堆雪武汉地区冬季有雪，当降大雪后，应及时组织人力打落树冠上的积雪，特别是冠大枝密的常绿和针叶树，要防止发生雪压、雪折、雪倒。如枝冠上有雪95、堆积，雪化时会吸收热量，使树体降温，会使树冠顶层和外边缘的叶子受冻枯焦。降雪后将雪堆在树根周围处，可防止根部受冻害。春季雪化后，可以增加土壤水分，降低土温，推迟根系活动与萌芽的时期，避免遭受晚霜或春寒危害。1.5花卉栽植与养护管理(1)花卉的栽植1)花带、花坛定点放线符合设计要求。2)种植土层厚度符合设计规定，种植前应施入有机肥，精细整地。3)裸根花苗应随起随栽，注意保鲜，花苗不得萎蔫。带土球花苗土球不散。4)花苗冠径丰满、叶簇健壮、根系完整，无病虫害。5)花卉种植深度与原土痕一致，栽后及时浇水并保持植株清洁。6)球根花卉种植深度为球茎的12倍，块茎类覆土3cm。7)色块、色带种植：应保证合理96、的种植密度，苗木搭配得当，色彩、高度均匀协调，形成整齐美观的效果，苗木应于种植后做整形修剪。8)花卉地被种植：满足设计密度，保持根系完整，不损伤茎叶，种植应均匀整齐。(2)花卉的管理与养护1)浇水就浇水的时间和次数来说，应注意以下几点：在夏秋季节，应多浇，在雨季则不浇或少浇；在高温时期，中午切忌浇水，宜早，晚进行；冬天气温低，宜少浇，并在晴天上午十点左右浇；幼苗时少浇，旺盛生长多浇、开花结果时不能多浇；春天浇花宜中午前后进行。每次浇水过程中，按照“初宜细、中宜大、终宜畅”的原则来完成，以免表土冲刷。2)施肥:施肥必须遵循“适时、适当、适量”的原则。适时：就是在花卉需要的时候在施肥，当发现叶变淡97、，植株生长弱时，开始孕蕾和花谢之后，需要养分最多，施肥最适时。适当：施肥必修根据花卉的不同生育期的不同需要进行施肥。比方说，苗期多施氮肥，孕蕾期多施磷肥，“春氮秋磷”正来源于此。适量：植物生长迅速时可多施肥，生长缓慢时少施肥。每次施肥量不要太多，遵循“少量多次”的原则。3)中耕除草中耕除草是花卉养护的重要环节，如果忽视会影响其生长发育。土壤表层因降雨、浇水施肥等因素的影响，时间长了，会逐渐板结而防碍土壤的透水通气性能，从而影响根系生长。因此必须中耕松土，恢复土壤的原有状况。中耕不宜在土壤太湿时进行。中耕的工具有小花锄和小竹片等。中耕的深度以不伤根为原则。根系深，中耕深，根系浅、中耕浅；近根处宜98、浅、远根处宜深；草本花卉、中耕浅，木本花卉中耕深。中耕也可同时进行施肥。在中耕过程同时拨除杂草，平时进行其他管理时看见杂草也应及时拨除，杂草应连根去尽，尤其不能拖过杂草结实成熟以后才除草，那样会留下后患。除草一般采用人工与化学除草剂向结合的方式。4)修剪有时候一些花卉植物枝叶生长过于繁茂，内部通风透光受阻，易引起病虫害，为了调节植株各部的生长，促进开花，防止病虫害，就要对它们进行修剪，这是非常重要的工作。修剪一般从以下几个方面着手。修枝：剪除枯枝、病枝、残枝和过密细弱的枝条，促进通风、透光，节省养份，改善株型。摘叶：叶片过于茂密，影响开花结果，因此要摘去部分老叶，下脚叶和部分生长过密的叶。摘心99、：摘除某些枝条的顶芽，尤其是幼苗期早行摘心，可促进分枝，使植株从丛状，可增加花的数量或使花变大，提高观赏价值。除芽，即除掉过多的腋芽减少不必要的分枝，以集中养分，使花朵更美丽。去蕾，摘除过早发生的花蕾或过多的侧蕾，使养份集中，使花美而大。5)整形为提高花卉的观赏价值，保持植株的外形美观，就有必要对其整形。植株的外观造形一般有以下几种。单干式：整株花卉只留一主杆，以后只在顶端开一朵大花。为达到此目的，就要从幼苗开始将所有侧蕾和侧枝全部摘掉，使养分集中。也可以一个主杆顶端稍稍分出若干侧枝，形成伞状，这也要从小除侧枝，只最后才留部分顶端的侧枝。多干式；在苗期摘心，使基部形成数条主枝。根据所想留主枝的100、数目，再摘除不要的侧枝。一般主枝只留37条。丛生式：灌木类或竹类，以丛生式定型，要疏密相称、高低相宜，使之更富诗情画意。垂枝式或攀援式：多用于蔓生或藤本花卉，需要搭架使之下垂或攀升，同时也要适当整枝，方法同上。6)常见病虫害的防治病虫害是花卉栽培中难免的问题，可能会造成栽植彻底失败。病虫害的防治是花卉栽培获得成功的关键之一。病虫害的防治首先要从加强栽培管理，提高花卉本身的抗病虫害能力入手，应及时发现并立即采取措施。花卉的病害，一般由病菌寄生引起。如果场地阳光充足、空气流通、周围干净，病菌就不容易侵害。如果花卉一旦得病，应立即隔离栽培并喷施农药。有时为防止病害蔓延，应将病株或发病枝叶立即焚烧。花101、卉常见病害有以下几种：a白粉病：一般发生在雨季，发病初期，叶片上出现白色斑点，以后逐渐布满整个叶片，叶片最终变为灰色。通过改善通风光照和排水，清晨喷晒硫磺粉等综合措施就可以防治该病。b溃疡病：发病时，叶片上出现圆形赤褐色斑点，枝条呈淡色，久病后叶落。施肥过多，枝叶徒长，容易引起此病。如发病，可喷洒0.40.2%硫酸亚铁溶液或波尔多液，应注意合理施肥，加强通风透气。c炭疽病：发生初期，叶上呈现水渍状绿色小点，后逐渐扩展为褐色圆形病斑。防治方法为，喷射多菌灵溶液，改善通风透光状况。d白绢病：此病发生时，在植株的茎部基部或根部出现白色绢丝装菌丝，叶片自下而上逐渐枯萎，甚至全部枯死，气温过高、空气过潮102、土壤渍水，易得此病。应改善温湿状况、控制浇水，隔离病株，用石灰粉可防此病。e猝倒病：发病时，幼苗基部开始出现水渍状斑块，后变为黄褐色，因为病变部位收缩而突然倒苗，传染迅速。应控制水分，加强通气，焚烧病株和土壤，可撒石灰防护。对花卉产生危害的昆虫种类相当多，最常见的有：a蚜虫：个体很小，成群寄生于叶片及新梢上，吸其汁液，并分泌一种毒液，使叶片萎缩，落蕾落花，乃至植株死亡。可人工捕杀、或喷酒600倍乐果溶液，或用烟蒂侵水喷酒。b蚧壳虫：有很多种，密生在茎叶上吸取养分和汁液，使被害部位枯黄。可用橡皮擦蘸水清除或喷洒600倍乐果溶液。c金龟子：幼虫于土中蛀食根部，成虫则咬食叶片，影响花卉生长和美观。103、可用800倍敌百虫溶液喷杀。冬季应深耕土壤，冻死幼虫，清除杂草。d地蚕：白天潜伏土中，夜间出来，食花卉根部或幼嫩的茎干，使植株枯亡。可人工捕杀或土壤喷药粉毒杀。其他还有菊虎、尺蠖、青虫、毛虫等害虫，防治方法与上述相似，一般使用敌百虫、敌敌畏、乐果，稀释6002000倍后使用，选择晴天傍晚喷药较好。也可以用“以虫治虫”的办法防治某些害虫，如七星瓢早、异色瓢早均可捕食蚜虫及蚧壳虫。1.6草坪的施工与养护(1)草坪施工1)整地栽种草坪必须事先按设计标高整理好场地，主要操作内容包括刨松、平整、清理、施肥。土壤准备：草坪植物根系分布的深度一般在2030厘米之内，但如果土质良好，有时草根可以深入到地下一米104、以上，同时地上部分表现良好。可见深厚、肥沃的土壤对草坪的生长、发育大有好处，所以种植草坪的土地，土壤厚度绝不能少于40厘米，并须耕翻疏松，为草坪植物的生长创造良好的生长条件。对于含有砖石等杂质的土壤，虽然对草坪植物生长没有多大影响，但妨碍管理操作，所以应将杂物挑出，必要时应将3040厘米厚的表土全部过筛。如果土中含有石灰等有害于草坪植物生长的物质，则应将40厘米厚的表层土全部刨松运走，另外换上沙质壤土，以利于草坪植物的生长发育。施底肥：在种植前，对现状种植土壤进行取样、检测，覆土0.6m以内粒级为1cm以上的渣粒和2m以内的沥青、混凝土及有毒有机垃圾必须清除。根据试验结果，确定施肥方案。将施过105、肥料的土壤取样进行二次检测，达到种植土壤标准(即土壤容重不得高于1.3g/cm3。土壤非毛管孔隙度不得低于10%，土壤pH值应为7.08.5，土壤含盐量不得高于0.12%，土壤中有机质含量不得低于10g/kg，全氮量不得低于1.0g/kg，全磷量不得低于0.6g/kg，全钾量不得低于17g/kg)后，方可大面积施肥。一般施肥量：将鸡粪和草碳土混合，其重量配比如下：鸡粪草碳土1(1.25.7)，以每l00m2施200400斤。平整：完成以上工作以后，按设计标高将地面整平，并注意保留一定排水坡度(一般采用0.30.5%的坡度)，场地当中千万不可出现坑洼现象，以免积水，最后用碾子(石滚)轻轻碾压一遍106、。整地质量好坏是草坪成败的关键，必须认真对待，绝不可马虎从事。2)种植草坪本工程中的地被菊和垂盆草采用分栽方式种植，冷季型草采用铺草皮卷方式种植。a选草源地：草源地一定要事前准备，选择草源地要交通方便、土质良好、容易挖掘、运输，并且注意杂草要少，掘草前加强养护管理，如挑净野草、适当灌水、施肥等。b起草块：在选好的草源地上事先灌一次足水，待水渗透后操作方便时，用起草机将草皮掘下，然后轻轻卷起。注意切口一定上下垂直、左右水平，这样才能保证将来铺草卷时的质量。草卷带土厚度34厘米。c运输及存放草块：草卷起好后装车时要码放紧靠、整齐，卸车时注意逐块搬运、单层放置，并注意遮荫，经常喷水，保持草块潮湿，及107、时铺栽。d铺冷季型草卷：铺草卷前要检查场地平整等准备工作是否齐备，必须将一切现场准备工作做完后方可施工。铺草卷时必须掌握好地面标高，采用钉桩挂线的方法，做为掌握标高的依据。每隔10m钉木桩，用仪器测好标高，做好标记，在木桩上挂牢小线，铺草时，草块的上面应与小线平齐，草卷薄时应垫土找平，草卷太厚则应适当削薄一些。铺草卷应和砌墙一样，使缝隙错落互相咬茬，草块边要修整齐，相互挤严不留缝，草块间填满细土，随时用木拍拍实，使草块与地面紧密连接，随时检查，一定要保证铺平，否则将来坑洼积水，影响草坪生长，最后用碾子碾压，并及时喷水养护。e栽地被菊、垂盆草：按图纸要求，采用点栽法栽植，栽草时，每二人为一个作业108、组，一人负责分草并将杂草挑净，一人负责栽草。用花铲挖穴，深度和直径均为67cm，株距1520cm，按梅花形（三角形）将草根栽入穴内，用细土埋平，用花铲拍紧，并随时顺势搂平地面，最后碾压一次，及时浇水。第一次水必须浇透，使之与土壤接实，接上地气，便于向下扎根，然后撒上0.3cm左右的加肥细土，再浇第二遍水，使根系间填实，有利缓苗复壮，23天后根系代谢正常后，转入正常养护。(2)草坪的养护、管理1)草坪养护管理的质量标准覆盖度达95%以上。杂草不超过2%。生长茂盛、颜色正常、不枯黄。每年修剪四次以上。无病虫害。2)浇水新植的草坪每周浇水23次(雨季除外)，水量要足，保证渗入地下10cm以上，夏季气109、候炎热，最好不在烈日当头的正中午浇水，因骤然之间温差变化太大，影响草坪植物的正常生长。草坪在每年开春发芽前和秋后草叶枯黄停止生长、而土地尚未封冻前各灌一次足水，前者称“春水”，后者称“冻水”，这两次水对草坪的全年生长、安全越冬都有帮助。3)施肥有足够的土壤营养条件，才能保证草坪植物正常生长发育的需要，草坪植物生长中最需要的是氮肥，其它磷、钾肥，甚至某些微量元素也很重要，要根据情况，确定肥料品种、施肥量和施肥方法。在草坪生长季节施化肥做追肥用，施法为喷施，即将选好的化肥(如磷肥、尿素等)按规定加水稀施，喷洒于叶面上，即可起到施肥的作用，也可以将化肥按规定用量加少量细土混合均匀后撒施于草坪上。追施110、化肥次数灵活掌握，一般每年23次即可。每次施肥后，应适量喷水使肥料均匀的渗入土中，但水量不宜过大、过猛，造成肥料流失。刚修剪过的草坪不能施化肥，否则会使剪口枯黄，一般在剪后一个星期才可施用。4)修剪修剪目的：a通过修剪可以使草坪平坦、低矮，有的还可以剪成美丽的花纹，增加观赏效果。b促使分蘖，增加草坪密度。c通过修剪还可以消除杂草，保证草坪的纯度。剪草工具：剪草机修剪方法：必须适时进行剪草工作，一次性修剪高度不多于草坪高度的1/3，当草坪高度超过10厘米时，就应开始修剪，否则会留下黄茬。草地保持在68厘米高。剪草前应先清理草坪，取走石头、树枝等杂物以免损伤剪刀。剪草时间最好是清晨草坪挺直的时候，111、中午草叶发蔫很难剪齐。剪草时要按顺序进行，剪下的草叶要及时清理，保持草坪的清洁整齐。夏季68月修剪次数、强度应适当减少，加强疏草、搂草，增强通透性、抗性。5)除杂草杂草是草坪的大敌，草坪若管理不善，一经杂草侵入，轻者影响观瞻，严重时会造成全军覆没，可见消除杂草是草坪养护管理工作中极为重要的一个项目。消除杂草必须贯彻“除早、除小、除了”原则，就是说要及早在杂草还幼小的时候消除干净、彻底，才能收到良好的效果。危害草坪的杂草分二大类：一为单子叶杂草，另一为双子叶杂草，以其生存年限又分为当年生、二年生及多年生杂草，一年中危害时间以夏季最为严重。除杂草主要手工操作，人工用小刀连根挖起，然后集中处理。（二112、）装饰工程根据设计要求，原有外墙水刷石全部铲除，重新抹水泥砂浆、面刷外墙涂料。1、原水刷石铲除：铲除时应在每个施工段自上而下逐段铲除，并做到及时清理工作面。施工要求：在每个施工段自上而下由人工使用扁铲手锤逐段铲除，露出坚实基层同时清除基层表面的浮尘，分段验收。工作面上拆除的建筑垃圾应及时清理。2、拆除物的清理：在铲灰的区段用钢管搭设封闭式隔离棚，兜接铲下的灰。铲除作业应分块进行，铲除产生的垃圾禁止在隔离棚面上集中堆放,每天及时清运。建筑垃圾应及时清理。清理时进行洒水以防扬尘，垃圾装袋后夜间统一外运。3、外墙抹灰3.1、材料准备：水泥采用32.5普通硅酸盐水泥，黄中砂，其含泥量不超过3，无机微晶113、颗粒，镀锌钢丝网、耐碱玻纤布。3.2、施工方法：3.2.1、基层处理：基体表面残留的砂浆、灰尘、油渍、混凝土的隔离剂等应清理干净。基体表面凹凸明显的部位，应事先剔平。不同基体材料相交接处，按规范要求铺钉金属网，搭接宽度每边不小于100mm，门窗口与墙交接处应嵌填密实。3.1.2、吊垂直、套方、找规矩：在建筑物四大角、转角和门窗口边用大线坠绷铁丝吊垂直。横线以楼层为水平基线交圈控制，竖向线则以四大角和转角为基线控制。对门窗洞口，需“弹二线贴二饼”（中心线和水平线、洞口左右各一饼），确保此部位上下一致，横平竖直，阴阳角方正。3.2.3、抹底灰：抹底灰前，应用小型喷雾器对墙面基层循环喷淋，使墙面充分114、湿润。底子灰分二遍成活，第一遍抹灰约8 mm，采用水泥：砂：防水剂=1：3：0.05的砂浆打底扫毛。第二层厚约10mm。两遍间隔时间约为1天，不能一次成活。抹底灰达到冲筋标高后，随即用木杠刮平。用木抹子搓毛，终凝后浇水养护。基层表面的允许偏差为表面平整度1.5 mm，阴阳角垂直和方正1.5 m，立面垂直度2 mm。3.2.4、抹保温层砂浆：在底层灰上抹20厚无机微晶颗粒保温砂浆。所用材料的品种、规格应符合设计要求，采用的产品应具有产品合格证、相应性能的出厂检验报告和有相应资质的检测机构的型式检验报告。施工时应根据设计要求编制施工技术方案，对施工人员进行技术交底和专业技术培训。在外保温系统上安装115、的设备或管道应固定于基层上，并应作密封和防水处理，外墙上的任何附着件不应伤害保温层的整体性；外墙面上的孔洞应修补完成后再作外保温，不得用保温材料嵌填。施工时应分层抹灰，每遍间隔应在24h以上，每遍厚不超过10mm，第一遍抹灰应压实，第二遍找平，抹抗裂砂浆：抗裂砂浆层厚4mm，抹面完成后立即压入耐碱玻纤网格布，网格布需全部被抗裂砂浆覆盖，抗裂砂浆抹面应饱满。网格布铺贴应平整无皱褶，严禁干搭，网孔饱满度为100。网格布搭接宽度不小于50mm，加强网格布不得搭接或弯折，标准网格布铺设至转角处应连续，门窗洞口周边和四角处另设标准网格布加强。施工时各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进116、行检查，各工序之间应进行交接检查。施工期间以及完工后24h，基层及环境空气温度不应低于5，在5级以上大风天气和雨天不得施工。各分项工程完工后应做好成品保护。3.2.5、外墙装饰抹灰：面层施工前，先贴分格条，刷一道素水泥浆结合层，采用1：2.5的水泥砂浆粉刷，每格内一次抹完，用2m长铝合金尺贴在分格条刮平，表面用木抹子搓平、压实。4、外墙涂料材料准备：外墙涂料的品质、颜色，必须符合有关建设单位要求，具备有关的出厂合格证、检测报告，涂料应一次购足，做到外墙整体颜色一致。施工顺序：水泥砂浆打底水泥砂浆面层面层刮白水泥腻子刷抗碱底漆喷刷外墙涂料施工方法：抹灰面层在刷涂料前应刷抗碱封闭底漆，刷涂料时，抹117、灰面层的含水率8，面层满刮白水泥腻子，干后砂子打磨，补刮腻子再次打磨，刷底漆、面漆，面漆要涂刷二遍。面层喷涂：施工前根据材料及设计要求做好交底，大面积施工前做好样板块，经监理等有关人员鉴定合格后方可进行。施工前，还应对施工段的门、窗等进行防护，以免污染。喷涂作业时，手握喷枪要稳，涂料出口应与被涂面垂直，喷枪距被喷面距离为3050 mm，喷枪移动时应与涂面保持平行。喷枪运行速度应适宜，且应保持一致。喷枪移动范围直线喷涂7080 cm后，拐弯180向后喷涂下一行；喷涂时第一行与第二行的重叠宽度控制在喷涂宽度的1/21/3使涂层厚度比较均匀，色调基本一致。喷涂时应先喷门、窗口附近，局部喷枪喷涂不到的118、地方，用油刷、排笔刷涂。喷涂时应分遍成活，前后两遍的喷涂间隔为12小时。质量要求：涂料干燥前，应防止雨淋、尘土沾污和热空气的侵袭。喷涂24小时后，喷一层有机硅惜水剂，保护喷涂层质量。墙面涂料必须与基层粘结牢固，表面色泽一致，棱角整齐、通顺，无透底、起皮、漏刷现象，无反碱、咬色、流坠刷纹产生。 涂刷时不同颜色的分隔处用塑料胶带封贴以免混色。成品保护施工前应将不进行喷、滚涂的门窗及墙面保护遮挡好。喷、滚涂完成后及时用木板将口、角保护好，防止碰撞损坏。施工时吊篮、吊索严防碰损墙面涂层。油漆工操作时严禁蹬踩已施工完部位，并防止将油罐碰翻，涂料污染墙面。（三）水电工程1、电气安装1.1、施工依据根据设计119、提供的施工图纸。国家有关安装施工验收规范。根据建筑专业提供的土建条件。1.2、施工范围：PVC管暗敷设，开关盒、插座盒暗固定安装，管内穿线，开关、插座安装，照明系统、弱电系统、灯具安装、避雷系统等。1.3、PVC管暗敷设：(1)材料要求：塑料管的壁厚均匀，无凹扁现象。应有产品合格证，并有供应商加盖的红章。(2)管路敷设与连接：所有管路敷设应沿墙开槽或沿吊顶内暗敷设，管子的连接均采用套管连接，套管长度为连接管径的1.53倍，连接管口的对口处应在套管中心，管路过长的应加装接线盒，在管进盒、箱应排列整齐，并与管径相吻合。管入盒要求一管一孔，开孔时不得开长孔，铁制盒、箱严禁用电焊、气焊开孔。如果用定型120、盒、箱，其敲落孔大而管径小时，用铁皮垫圈垫严或用砂浆加石膏补平齐，不得露洞。两根以上管入盒、箱要长短一致，间距均匀,排列整齐。1.4、管内穿线：(1)材料要求：本工程照明配线采用BV-500V-22.5铜芯线，其他配线详见施工图纸。采用的绝缘导线的规格、型号必须符合设计要求，必须有产品合格证，进场后及时向监理工程师报验。(2)工艺流程：选择导线穿带线扫管放线及断线导线与带线的绑扎带护口导线接头接头包扎线路检查绝缘遥测。(3)穿线：穿线之前应先把带线穿入，目的是检查管路是否通畅，管路的走向及盒箱的位置是否符合设计及施工图的要求。导线根数较少时可将导线前端的绝缘层削去，然后将导线芯直接插入带线的盘121、圈内并折四压实，绑扎牢固，使绑扎处形成一个平滑的锥形过渡部位。导线根数较多时或导线截面较大时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯斜错排列在带线上，用绑扎线缠绕，绑扎牢固，使绑扎接头处形成一个平滑的锥形过渡部位，便于穿线。(4)质量标准：导线和规格、型号必须符合设计要求和国家标准的规定。照明线路的绝缘电阻值应不小于0.5 M，动力线路的绝缘电阻值不应小于1 M。接地（接零）线截面选用正确，连接牢固，严密包扎，绝缘良好，不伤线芯，导线在管内无接头。不同回路、不同电压和交流与直流的导线不得穿入同一管内。导线做电气连接时，必须削掉绝缘再连接，而后加焊。导线接头不能增加电阻值，不得降低绝缘强度。1.5122、开关、插座安装：(1)材料要求：所有开关、插座规格、型号必须符合设计要求并有产品合格证。(2)开关安装：所有开关为合格产品，开关安装高度距地面为1.4m，操作应灵活，节点接触可靠，同一场所的开关切断位置应一致，相线经开关控制，开关距门口为150-200 mm。开关面板应端正，严密并与墙面平，开关位置与等位相对应，同一室内开关方向应一致，成排安装的开关高度应一致，高低差不应大于2 mm。(3)插座安装：插座均采用安全型，距地0.3米安装，所有插座回路加装漏电开关，面对插座的右极接相线，左极接零线，单相三孔及三相四孔的接地或零线均应在上方。(4)同一室内安装的插座高低差不应大于5 mm，成排安装123、的插座高低差不应大于2 mm，暗装的插座应有专用盒，盖板应端正严密并与墙面平。电源插座和弱电插座相距大于500 mm。1.6、避雷及接地：屋面避雷带采用10镀锌钢筋布设，避雷带支撑采用预制砼支座，间距1m，避雷带安装要牢固、平直。避雷引下线采用25*4镀锌角钢，所有高出屋面的金属构件均与避雷带焊接，焊接点做好防锈处理。接地极用50*5*2500热镀锌角钢四角设置。1.7、灯具安装：吊式花灯安装：将灯具托起，并把预埋好的吊杆插入灯具内，把吊挂销钉插入后要将其尾部掰开成燕尾状，并且将其压平。导线接好头，包扎严实，理顺后向上推起灯具上部的扣碗，将接头如于其内，且将扣碗紧贴顶棚，拧紧固定螺丝。调整好各124、个灯口。上好灯泡，最后再配上灯罩。格栅日光灯安装：根据设计图确定出格栅日光灯的位置，格栅贴紧吊顶表面，日光灯的灯箱应完全遮盖住灯头盒，对着灯头盒的位置打好进线孔，将电源线甩入格栅，在进线孔处应套上塑料管以保护导线。格栅固定好后，将电源线压入灯箱内的端子板（瓷接头）上。把灯具的反光板固定在灯箱上，并将格栅灯箱调整顺直，最后把日光灯管装好。2、给排水安装2.1、材料准备：按设计要求采购各种管材及配件，且具备出厂合格证，产品检验单、复检合格。2.2、管材、管件的外观质量应符合下列规定：（1）管材与管件内外壁应光滑平整，无气泡、裂口、裂纹、脱皮和明显的疤纹、凹陷、且色泽基本一致，冷水管、热水管必须有醒125、目的标志。（2）管材的端面应垂直于管材的轴线。（3）管件应完整、无缺损、无变形，合模缝、漆口处应平整，无开裂。2.3、施工要点给水立管和装有3个或3个以上配水点的支管始端，均应安装可拆卸的连接件。给水引入管与排水管的水平净距应1m，室内给水与排水管道平行敷设时，两管间的最小水平距应0.5m；交叉铺设时，垂直净距应0.15m，给水管应铺在排水管上面。给水水平管道应有25的坡度坡向泄水装置。管道应安装牢固，管卡的间距按管径的10倍设置，室内排水立管首层、三层、顶层各设一处检查口，检查口中心距地面高度为1m。连接2个及2个以上大便器或3个及3个以上卫生器具的污水横管上应设置清扫口。2.4、施工方法：126、采用分系统与分区域施工相结合的方法，各系统按先地下后地上、先干管后支管、先大管后小管、先里后外的施工工序进行。管道连接： PP-R管连接采用热熔接,熔接前管道和接头的表面要保证平稳、清洁、无油。先将管道插入深度处做记号（等于接头的套入深度）。然后把整个嵌入深度加热，包括管道和接头，在焊接工具上进行熔焊。当加热时间完成之后，把管道平稳而均匀地推入接头中，形成牢固而完美的接合。在管道和接头焊接之后的几秒钟之内，可以调节接头位置。给水立管每二层或隔6装设一个伸缩节。管道应安装牢固，管卡的间距按管径的10倍设置，管道安装：施工时首先确定安装给水立管的安装位置，然后从上往下吊垂直线，在墙上弹出安装管道线127、，同时定出穿墙孔位置。在进户位置采用专用打孔机在墙上打孔，孔径根据所安装的管径确定，孔径要比需安装的管径略大，以便安装套管。同时用电锤打膨胀螺栓孔安装管箍。六、施工现场平面布置1.施工现场平面布置原则根据建设单位对施工场地总体布置的要求，结合现场的实际情况，我公司在本工程施工场地布置时，严格落实如下布置原则：（1）按施工阶段划分施工区域和场地，保护目前道路交通的畅通和施工堆场的合理布局以及在施工各阶段满足材料运输方便，尽量减少材料的二次运输。（2）符合施工流程要求,减少对专业工种和其它方面施工的干扰。（3）施工区域与生活办公区分开，且各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火、劳动保护的128、要求。（4）符合交叉施工要求，减少对各专业工种干扰；各种生产设施便于工人的生产、生活的需要，且满足安全防火、劳动保护的要求。（5）符合总体施环境的工要求，进行封闭施工，避免或减少对周围环境和市政设施的影响（6）遵循节约原则，降低生产成本。详见附表五：施工总平面布置图2.临时设施布置（1）、工地围护根据文明施工的规定及建设方要求，施工工地砌筑2.5m以上高度的施工围墙，围墙采用混凝土空心砌块砌筑，使其与外界隔离，。围墙外设新颖广告。（2）、工地出入口出入口处为主要运输车辆出入口，设专用洗车槽，施工场地出入口与外部交接处便道进行硬化（3）、施工场地硬化施工场地便道实行环状设置，便道靠围墙设置，路基129、施工时采用振动式压路机进行压实，用碎石铺垫，再硬化地面。施工便道必须保证泵车等通行畅通。（4）、场地排水，沿施工场地便道两侧布置两条砖砌排水沟，排水坡度为千分之三，在场地内设几处沉淀池。施工废水经沉淀后排入市政管网。确保场地内不积水。（5）、生活区设置1、根据本工地现场实际情况，生活区设置在场地围墙外侧，设民工宿舍，二层防火活动房，民工食堂1间，（包括厨房等），民工用（男女）厕所，民工浴室（男女），生活区内配置锅炉房、晒衣区、洗衣台、排水系统、宣传栏等。2、现场办公区与生活区相邻，设办公室、管理人员宿舍、办公区内设置厕所、洗衣台等。（6）、现场设施根据现场施工需要，现场设机械设备存放场所、警卫130、室、各工种仓库等及现场厕所、配电房1间。设施四周进行地坪硬化。详见附表六：施工现场临时用地表施工总平面布置图图临时用地表用途面积（）位置需用时间项目部办公区120工地内开工至竣工餐厅50工地内开工至竣工工具仓库20工地内开工至竣工厕所20工地内开工至竣工消防20工地内开工至竣工材料仓库150工地内开工至竣工机械设备仓库200工地内开工至竣工停车场150工地内开工至竣工门卫室10工地内开工至竣工住宿区150工地内开工至竣工七、主要施工管理计划（一）保证质量措施管理计划一、质量控制目标质量目标：确保合格工程，争取优良工程。二、质量保证管理措施1、建立项目质量保证体系2、建立健全工程质量管理制度，成131、立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，由技术员、专职质检员、施工员参加的质量管理小组，对工程质量进行检查、监督。3、建立技术工人等级考核制度，技术工人必须经考核合格后，方能聘用，并实施工人持技术等级证上岗作业。4、认真组织工程技术人员学习工程建设标准强制性条文，严格执行强制性条文。强化工程技术人员和职工质量意识，作好各项工程技术交底，并与各班组签订质量责任合同，明确责任、义务和奖罚办法，使质量意识深入人心。5、严格执行“自检、互检、专检”的三级检查验收制度，专职质安员检查面必须达到90，尤其是工序检查，应具体到各个环节，并做好工序交接成品保护记录，坚决按照“谁施工谁负责”的质量原则进行检132、查验收，以确保工程质量。6、建立工程质量预控制度，积极开展以“预防为主”的活动，严格从程序上把好质量关。7、严格执行质量奖罚制度，作好班组之间的工序交接验收手续，克服上道工序缺陷对下道工序以致产品最终质量的影响。工作成果采取优质优价，做到优良有奖，不合格返工并重罚。凡班组任务单，结算单没有质检员检查验收并签署质量等级的不得结算兑现，从根本上保证质量。8、质量管理小组每流水段召开一次质量分析会议，总结经验教训，指出质量控制难点，严把质量关，并仔细审查资料，确保资料与工程同步进行。9、工程交付使用后，由项目经理带领有关人员到建设单位回访，听取单位意见，了解工程实际使用效果，并对由于施工造成的质量问133、题，按有关规定提供保修服务，分析原因，进一步改进和提高施工技术。三、质量保证组织措施1、精心组建施工队伍(1)为了确保本过程如期竣工并达到优良工程，我公司选派精兵强将组成项目部。该项目部有着多年的施工经验，并负责过多项大、中型项目的施工，是一支年轻化、知识化、专业化、有丰富施工管理经验的项目部。(2)挑选一支从事装饰业多年、经验丰富、能吃苦耐劳、综合实力强、管理素质高的施工队伍。2、服从建设单位和监理的质量管理(1)项目经理部在施工过程中应积极配合建设单位和监理的质量检查和指导，服从建设单位和监理的领导和管理，严格按行业标准进行施工。(2)在施工过程中遇到问题及时向建设单位和监理的技术人员汇报134、，会同监理、建设单位及有关部门共同商讨解决问题的办法，作出整改意见方案，并由技术负责人具体落实整改措施。(3)在隐蔽工程及分项工程完工后，报监理、建设单位和消防部门进行验收、在验收合格后方可进入下道工序的施工，对于不合格工程坚决返工。3、建立、健全质量管理制度(1)严格执行国家施工操作规程和验收规范，加强分部、分项工程质量评定工作，严格按我国现行最新施工规范建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91.以及国家与省有关验收标准。(2)坚持按图施工，若有变更必须报建设单位和监理同意后方可实施。(3)加强工序检查验收制度。坚持自检、互检和专检的“三检制”制度。上道工序的工程质量必须得到下道工序操作人135、员的验收认可，确实做到谁施工谁负责。每道工序完成后必须报建设单位和监理验收合格后，方可进入下道工序的施工。(4)严格执行“例会制”。各施工班组每天例会对当天的质量进行自检，发现问题立即返工，并做好质量记录。每周，项目部及公司质检部检查、评比考核、发扬成绩、纠正缺点。四、保证质量的技术措施1、材料进场必须具有质量证明书和出厂合格证，并根据有关规定作现场抽样复检。严禁不合格材料进场，对已进场的不合格材料坚决退场处理，并做好不合格产品的处置记录报告。2、公司组织技术过硬的专业班组施工负责，并在大面积施工前挑选技术尖子做好“样板块”，施工中以此为标准控制，进一步强化装饰工程质量。3、电气安装安排专业施136、工员，严格按施工规范和操作规程施工。水暖管线进场时，要逐一请建设方验收签证。安装工程施工完毕后，及时做好系统绝缘接地电阻测试记录五、加强成品保护意识1、在施工过程中，对已完成的成品及其他单位已完成的成品保证不损坏。2、成品半成品应专门场所放置，专人看管，严禁叠放，特别注意成品的边角和面的保护。3、在成品半成品搬运过程中，必须慢运、轻放、禁止碰撞。4、当装饰工程进展到装贴饰面材料的阶段，应张贴告示提醒大家保护成品半成品，同时还将一些重要的部位用木板围起来，加强保护、防止损坏。六、对原有建筑构件的保护措施1、本工程为改造工程，改造时要严格按照图纸和施工规范施工，不得破坏原有结构。2、施工前要对照原137、施工图制定行之有效的保护措施，新的装饰工程施工方法施工前先报建设、设计单位审批，同意后才能进行。3、施工前绘制原有预埋管线图，使施工人员心中有数，施工过程中要随时注意观察原有预埋的电气管线，发现有影响时及时避让调整，确实无法避让时及时报建设、设计单位处理。4、加强对施工人员的培训教育，提高所有施工人员对保护原有建筑结构的认识，做到文明施工不损坏原有建筑构件，严禁野蛮施工。5、制定奖罚制度，对文明施工保护原有构件做得好的给予经济奖励；对不按操作规程施工破坏原有构件的给予经济处罚，用经济措施确保保护措施的落实。（二）保证安全措施管理计划贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确立“安全责任，重于泰山”的138、思想，将安全和防火工作的措施落到实处。我公司为确保该工程能达到安全目标将采取以下措施:1、安全管理(1)建立完整的安全管理系统。项目经理部建立以项目经理为首，由安全员、各施工班组长组成的现场安全管理系统。(2)建立定期的安全检查制度。每天上班前各班组进行安全检查，查不安全隐患；每天下班后组织各班组进行安全检查有无不安全情况，每周进行一次全面检查，每个月配合公司进行一次安全大检查。(3) 建立完整的安全奖罚制度。对违反安全操作者，安全员有权责令停止操作，并对情节严重的处以罚款。(4) 对患病及其他原因不利于安全生产的人员应禁止进行相应的施工操作，上班前严禁饮酒，严禁在禁烟处吸烟。(5) 现场布置139、大幅安全标语，有关部位挂好安全警示牌，对事故隐患不放过。2、安全教育(1) 坚持做好安全生产的“三级教育”，杜绝未经安全教育的操作工人上岗作业。(2) 认真进行安全技术交底，做到施工技术交底与安全技术交底同步进行，使操作工人明确安全生产的重点。3、施工安全(1) 任何时间内应保持现场运输主干道通畅，以便应急采取必要措施。(2) 现场应工完料清，材料分类堆放，不得有朝天钉和空头跳板。(3) 建筑垃圾不得随意倾倒，应有专人负责清理。(4) 进入施工现场必须带好安全帽，现场严禁吸烟，严禁穿拖鞋、高跟鞋进入施工区段，遵守专业工程操作规程和安全规定。4、机电安全(1) 现场架设电线，电缆必须符合施工现场140、临时用电的有关规定，电线在地面上通过应有可靠的保护。(2) 所有用电设备应安装触电保护器。(3) 施工时，照明的电力线分设开关箱，线路架设应整齐清楚敷设，橡皮及软线应完好。(4) 新进场的机械设备在投入使用前,必须按照机械设备技术试验规程和有关规定进行检查、鉴定和试运转，合格后方可投入使用。 所有机械设备应遵守操作规程，专人操作专人养护，严禁违章操作。5、安全检查(1) 坚持安全生产“三级检查制度”。“一级”为班组自查:“二级”为安全值日检查:“三级”为项目部组织的项目部检查。1) 一级检查:为每天检查项目。由班组长负责，主要检查工人的劳动防护用品（安全“三件宝”）的使用情况和安全措施的落实情141、况。2) 二级检查:为安全值日检查项目。由安全值日当班人员负责，主要检查工人的劳动防护用品（安全“三件宝”）的使用情况和安全措施的落实情况，拒绝非施工人员进入施工现场。3) 三级检查:为项目部定期安全检查，时间安排为每周一次，并在上级组织安全检查前增加检查。由项目部安全员组织、项目经理负责，主要检查施工现场安全生产的情况以及安全措施的落实情况。(2) 对安全检查中发现的安全隐患，及时组织整改。(3) 建立安全生产的奖罚制度，对安全生产做得好的施工班组，即“三级检查”中的优组或个人，将给予奖励， “三级检查”中发现的问题由安全员开整改通知书给班组，并且，每发现一例违章，罚款50 元/人次，在通知142、的整改期内未予整改，加倍处罚100 元/人次，对不服从安全管理的班组，责令其退场。6、安全防火措施(1) 将安全防火作为安全生产的重点，切实抓紧抓好，落到实处。(2) 教育职工牢固树立“安全责任，重于泰山”的思想，在思想上筑起一道安全防火的“防火墙”。(3) 现场设置消防安全通道，消防安全通道上不得堆放任何装饰材料和物品，保证通道畅通，确保消防安全落到实处。(4) 施工现场配备安全警示牌及消防用具器材，易燃易爆、有毒材料应单独存放，配专人管理，现场设安全巡视员进行现场督促、检查。（5）易燃易爆材料（如木制品装饰和油漆施工）不能与电焊施工处于同一施工面，并加强安全警戒。（三）、文明现场施工措施与143、管理计划我们将严格按本工程招标文件和建设单位有关部门的要求，按照业主及监理方的统一调度和安排，服从业主对总平面管理和现场平面管理的要求，做到现场整洁、堆放有序、工完料清、道路清洁安全通畅，下水管线保护、消防、治安等进行标准化工地建设，并及时解决和减少由施工造成的对周围环境的影响，确保本工地达到文明安全工地。一、文明施工措施（1）在现场入口明显的地方制作“六牌一图”，即单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌、现场平面图等，施工现场平面图按照文明施工的有关规定，具有科学性，并联系现场实际情况进行布置，做到紧凑、合理，便于施工。（2）施工现场建立以项目经理为组长的文明144、施工管理领导班子，领导成员明确分工，各尽其职，并配备专职管理人员，监督检查现场文明管理，把规定中的检查项目分解到人，定期检测考核，进行奖罚，将场容管理与职工分配有机结合。（3）编制详细的现场文明管理制度，把场容管理制度化，并将检查项目责任到人，设置专用记录薄记载，制定考核措施计划并由专人负责管理。（4）全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、护目镜、工作服及劳保鞋统一规范。（5）加强职工教育工作，要求职工遵守纪律，严禁各类违法行为或对周围居民造成不良影响。（6）现场设茶水桶，有明显标志，并加盖，派专人添供茶水及管理好饮水设施。工地制订除“四害”措施，严格控制“四害”孳生。（7）在施145、工过程中，确保公共设施的安全，如造成下水道及地下管线的堵塞及损坏，立即组织疏解和抢修。（8) 现场设沉淀池，建筑污水经过沉淀等处理后，方可排入厂内污水管网，避免堵塞排水管和造成环境污染，废弃泥浆外运。（9）施工现场厕所派专人打扫，及时打药，防止蚊蝇孽生，严禁在厕所以外的地方大小便，违者重罚。(10) 施工场地内外的零散碎料和建筑垃圾应及时清理。出入场材料、垃圾车辆应严防撒落，进出工地道路每天派专人打扫。(11) 作好半成品及成品保护。(12) 施工现场设开水炉一个，保证供应开水。场内除留值班人员外，不设生活区。(13) 现场配备充足的茶水和常用急救药品，做好冬季低温期间的防寒保暖工作。二、环境146、保护措施(1) 加强对施工人员进行环保法、消防法及关于安全文明施工的法律、法规教育。在整体上提高一线施工人员的思想道德素质，以提高全体施工人员做好环保工作的自觉性。(2) 建立环保工作领导小组，提供组织保证。工地负责人兼任环保工作贯彻落实实施一杆到底，深入工作现场并切实落到实处。(3) 严格遵守校内对环保、消防、卫生要求的规章制度，按要求的规章制度组织施工。(4) 加强施工现场的卫生管理，指定一名保洁员，专门负责环境卫生工作。工地厕所坚持每天早晚二次清水冲洗，保持厕所的整洁卫生。(5) 水泥等易飞扬的物料，及时入库，库房要四周封闭。不能及时入库的，应在现场码放整齐并加盖苫布防止现场扬尘。 及时147、清理建筑垃圾，安排一名杂工专职搞施工现场的清理工作，将垃圾清理归堆，做到随做随清，保持施工现场的文明整洁。 建筑垃圾不得在工地焚烧，必须运至指定的地方倒弃，运输时采用密闭容器装运，避免撒漏、飞扬，施工污水经沉淀后再排至下水道。 加强施工人员培训教育，做到文明施工，严禁野蛮施工。为了解决噪声扰民的问题， 我们将设备噪声大的设备置远离宿舍区的地方。现场使用的空压机、圆盘锯等，须搭设隔音板围档，降低产生的噪声。主要的设备的施工尽可能在白天工作，夜间如果确实需要施工，提前对周围的居民做好工作，敬请他们给予支持和谅解。（四）冬雨季施工管理计划措施本工程属于室内装修改造工程，相对来说，受冬雨期影响较小；但148、考虑到工程结构特点，需考虑以下措施。当室外平均的气温低于5及最低气温低于-3时，即转入冬季施工阶段。一、冬、雨季施工部署要根据冬、雨季施工任务的特点，在保证竣工投产的前提下，考虑均衡施工。其原则是：1本工程属跨越冬季施工的项目，力争避开冰冻天施工，或到达一定部位后暂停施工，对已完项目加以妥善保护。如抹灰、喷涂、贴面等装修装饰工程应力争在冰冻天以前完工。2在进入冬施前，应做好外门窗的封闭工作。3多雨季节施工，应合理安排施工项目，要防止室外潮湿空气流入，保持室内干燥环境。4内墙面贴壁纸、涂刷等装饰项目的，必须在墙面抹灰层干燥到一定程度（含水率8%才能施工，要留有必要的技术间歇时间。5做好冬、雨季施149、工期间材料、工具的储备。我司技术部门应根据技术措施要求，编制冬、雨季施工材料、工具计划、由供应部门分期分批进场。6冬、雨季施工检查。我司要根据任务特点，在进入冬施、雨施前，对各项准备工作计划进行一次全面检查。7做好冬、雨季施工资料的积累。冬雨季施工期间采用的新技术、新材料、新工艺措施及测温、加盐、加防冻剂等要注意积累资料，认真做好经验总结。二、冬、雨季施工主要技术措施1在冬、雨季施工期间，怕冻、怕雨水潮湿的建筑装饰材料、设备一定要有防冻、防潮措施。2冬雨季施工期间，为了加快施工速度，墙面的砂浆抹灰层可采取热风、电红外加温、使用减水剂等措施，加速砂浆的硬化及水分蒸发。三、冬、雨季施工的安全工作1150、项目部要加强冬、雨季施工安全的宣传教育，严格贯彻安全生产责任制，并制定五防(防风、防冻、防滑、防毒、防爆炸)安全措施。2机械设备要注意防止雨雪淋湿，必须装置漏电保护器及安全接地。3冬施期间要对宿舍、办公室、食堂等处的用火设备组织检查防止煤气中毒。四、冬、雨季施工的消防工作1要进行安全防火宣传教育，作好防火措施、建立各项消防制度。2严格执行用火申请制度并严加管理。3易燃、易爆物品应集中堆放并远离施工地点。4要保持道路畅通，消火栓、水源等处应保持干净，不得堆放杂物，并设明显标记。（五）地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施1施工准备施工前要对施工人员及施工队组做好技术交底，做到施工人员必须熟悉地151、下管网及周围建筑物的详细情况。并制定出相应的保护加固措施。2保护措施（1）对仍保留的地下油管线等施工前应了解其是否与拆除管线完全隔断开，以保证在用火过程中不出现意外事故。（2）在工程施工过程中密切注意周围管网的安全，遇到不明地下障碍物，立即停止施工，在探明清楚后方可继续施工。（3）在既有建筑物附近施工时，不得大量抽取地下水，防止因地下水位下降使周围地基下沉，造成建筑物开裂。（4）重型施工机械不得在铁路等设施处碾压。（5）取土场离既有房屋、火车轨道较近时，开挖面离房屋、火车轨道要有足够的距离。对施工附近的建筑物设置观测桩，当周围建筑物地基有下沉、位移趋势时，及时采取措施，以免造成事故。（6）地上152、电线、电缆线和电杆等做好警示牌标志，在工程吊装作业时由起重指挥进行指挥作业，以免发生触电事故。（7）地上设备和环保绿化等进行必要的围栏保护和进行宣传教育以提高职工保护意识。（8）加强施工的现场管理和已完工程的保护工作，定期对管理和操作人员进行文明施工、已完工程保护教育，提高职工自觉保护已完工程的质量意识。（9）凡在成品或半成品区域施工或装卸运输，要设专人管理，防止被撞或被刮，对路边可能污染的混凝土进行遮盖。经常进行成品保护检查，发现被撞、损坏、污染的成品或半成品要及时采取措施进行纠正处理，对责任人要给予经济处罚。（10）提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为要进行制止，经发现不论是否造成153、成品损坏，都要给予经济处罚。（11）在雨季施工期间要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇暴雨等不可抗拒的自然灾害要随时组织检查，对可能出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主或监理单位上报，并立即组织维修。（六）控制扬尘、消防以及保卫措施1扬尘控制措施(1)施工现场周边设置硬质围挡。(2)在场地平整工程过程中，4级风以上天气停工施工；在换土工程过程中，4级风以上天气停止施工；在原土过筛工程中，4级风以上天气停止施工。(3)土地平整工作结束后，3天内必须进行下一步建植工作，3天内不能进行下一步建植的必须加以苫盖。(4)土地整理工作已结束、未进行建植工程期间，要适时洒水防尘，如遇4级风154、以上天气必须及时洒水防尘。(5)植树树穴所出穴坑土，必须要加以整理，如有条件应拍实。植树所挖树穴3天内必须建植。如遇特殊情况，3天以上无法建植，穴坑土必须加以苫盖或其它遮盖物进行覆盖，确保不扬尘。(6) 垃圾、渣土及时清运，施工土方进行覆盖。(7)渣土清运及材料运输工作选择夜间进行，按指定路线，规定时间运输，这样可以有效降低白天的施工噪声和扬尘；如必须白天运输，只能选用手推车，遇行人必须避让，保证行人安全。(8) 必须使用密闭式车辆从事土方、渣土和施工垃圾的运输。确定车辆出场专大门，其它大门不准车辆出行，在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆扬尘及携带泥沙出场造成遗撒155、。土方、渣土和施工垃圾必须按照规定进行清运消纳。(9) 在筛土之前要先喷水防止筛土扬尘，如遇风力超过4级天气，停止筛土施工。施工中产生的渣土及废弃包装物要随施工进度随时清理。(10) 在土方施工过程中，如不能及时回填，必须将挖出的土方集中堆放，用密目网及时进行苫盖，禁止黄土露天。(11) 养护过程中要将树枝、碎草及时清理做到人走物清。(12) 水泥、石灰等可能产生扬尘污染的建材，必须在库房存放，或严密遮盖，随用随取，在使用过程中要采取防止产生扬尘的措施。(13) 控制粉尘、大气污染环境，施工现场不得焚烧垃圾和其他杂物。(14) 绿化生产垃圾，重点地区、主要干道要做到随产随清，其它地段要在24小156、时内清理干净，达到场光地净。现场内的施工垃圾采用封闭式专用垃圾道或封闭式容器吊运。施工现场设置密闭式垃圾站，清运时要采取有效措施防止扬尘。2现场消防措施1、现场消防规章制度：（1）严格执行现场保卫消防管理制度，落实管理人员岗位责任制。（2）建立门卫及巡逻护场制度，成立消防保卫组织，警卫人员穿制服，佩戴执勤标志，昼夜值班；加强对工人的管理，掌握进场人数，办理暂住证，签订消防保卫协议。（3）成立义务消防队，制定相应的消防管理措施和明确责任制，每季度对义务消防队员行一次培训，学习防火、灭火知识及器材的使用方法。（4）对全体职工加强法律知识教育，新上岗的劳务工要先教育，后上岗，每月组织一次法制教育，每157、半月组织一次保卫工作检查。（5）设专职安全员负责全面的安全生产监督检查和知识工作，并坚持安全生产谁主管谁负责的原则，贯彻落实每项安全生产制度，确保指标的实现。（6）坚持安全技术交底制度，层层进行安全技术交底，对分部、分项工程进行安全交底并做好记录班每班前进行安全交底坚持每周的安全活动让施工人员掌握基本的安全技术和安全常识。（7）现场要认真执行“三坚持”，即坚持防火安全交底制度，坚持用火申请制度和坚持特殊工种持证上岗制度。2、现场消防措施：（1）现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓、灭火器，并有专人负责，定期检查，保证随时可用，并做明显标识。 （2）施工现场的消防器材和设施不得埋压、圈占或158、挪用他用。冬季施工，对消防设备采取防冻保温措施。（3）对易燃、易爆物品使用要按规定执行，指定专人设库房分类管理。建设工程内不准积存易燃、可燃材料。（4）使用电气设备和化学危险品，必须符合技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。（5）建立安全工作资料管理，有章可循，有准确的文字和数字档案依据可查。（6）现场搭设的各种临时建筑均不得采用易燃材料。（7）施工现场禁止动用明火，确因需要，必须向工地负责人申请，并采用防火措施。电气焊使用要签证，并派专人看火。（8）施工现场配备足够的消防器材，并做到分布合理，经常维护、保养，采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。（9）因施工需要搭设159、临时建筑，应符合防火要求。（10）施工材料的存放、保管，应符合防火要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。（11）施工现场严禁吸烟，设具有防火措施的吸烟室。（12）施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。（13）氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5m，两瓶同明火作业距离不小于10m。禁止在工程内使用液化气石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业。施工现场的有害材料不准在现场随意焚烧，要集中起来及时处理。（15）容易被盗的装修材料，尽量采取交工前一次性安装的措施，不能随时安装的要分层、分区派人看管。3现场160、保卫方案现场聘用保安，实行24小时保安保卫服务，配备足够的保安人员和保安设备，日夜两班连续进行现场及周边巡逻，材料进出场要有检查制度和履行必要的手续。防止未经批准的任何人进入现场，控制人员、材料和设备等的进出场，防止现场材料、设备或其他任何物品的被盗或被窃。禁止任何现场内的打架事件。1、门卫值班和治安保卫制度：（1）成立保卫工作领导小组，以项目负责人为组长，安全负责人为副组长，其他成员若干人。（2）定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到招之即来。（3）工地设门卫值班室，由3人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。（4）加强对劳务人员的管161、理，现场不设工人生活区，除特殊情况任何人不得在施工现场留宿，特殊情况要经保卫工作负责人批准。（5）每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查。（6）职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生偷盗案件。严禁赌博、酗酒、和打架斗殴。（7）外来人员联系业务或找人，警卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。（8）门卫值班人员不得随意离开岗位，如被发现进行批评教育，并给予罚款。（9）外运材料必须有单位工程负责人签字，警卫人员方可放行。（10）做好成品保卫工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故发生。（11）施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护162、好现场，配合公安机关侦破。2、治安保卫部门安全生产责任制：（1）认真招待有关安全生产、治安保卫的法律、法规、规范、标准，做好治安保卫工作，并对工地的治安保卫负有直接责任。（2）加强防盗、防火、维护职工作业环境不受破坏，协调处理职工矛盾，保持施工现场祥和气氛。（3）严格执行佩带出入证制度，禁止无证人员随意进入施工现场。（4）有权制止施工现场的违章行为，在发现施工现场危及人身安全和社会治安险情时，要及时向领导报告，并积极参加抢救。（七）项目风险管理计划第一节、工程项目风险管理的概述 众所周知，近年来我国的整体经济实力得到极大的提高，与此同时各类工程建设更是突飞猛进。但随着市场竞争的加剧，企业为了得163、到更高的利润虽然加大了对工程的管理力度，但在巨大的经济利益面前许多潜在的风险却被忽略了。这些可能遇到的风险来源不一，可能是由自然因素、政治因素、经济因素、技术因素、社会因素或管理因素等一个或多个导致，也可能是由于其他因素造成。这些风险常被忽略，而就是这些风险往往会对企业在各个方面造成难以估量的损失。所以风险管理逐渐走进人们的视野之中。不仅是国内乃至整个国际市场均把风险管理看做是项目管理的一部分，是完成一切任务的基础。当工程项目一旦出现风险，企业必须立即采取有效措施来解决风险，例如风险转移等。由于现在工程建设中出现了了更多的不确定因素，如政策因素、环境因素等。所以风险管理也正逐渐工程项目管理中日164、益重要的组成部分。 第二节、工程项目风险特点及管理 不同的工程项目会存在不同的风险，如进度风险，安全风险，质量风险，成本控制风险等一系列风险。但这些风险又都普遍具有客观性、可预见性、损失性，结果双重性乃至可变性等特点。进度风险是非常常见的一类风险，可能由政策，环境，管理者等造成；进度风险不仅会造成工期的延误，对企业本身更是不可忽视的风险；安全风险是经常被忽视的风险，但带来的影响是巨大的，具有极大的损失性；一旦出现此类风险会耗费大量的时间与金钱；质量风险是最受重视的一类风险，但具有可预见性与损失性；成本控制风险也是较常见的一类风险。成本控制风险会导致一些类危机的出现。这些风险看起来毫无关联，实则165、关系十分紧密，一类风险的出现，必定会导致其他一种或几中风险的出现。为了将这些风险的影响降到最低，加强工程项目的管理刻不容缓。从粗放型管理转变为精细化管理更是必不可少的。只有采取更加科学的管理模式，在设计上花费更多的心思，加大施工过程控制力度等才能有效规避工程项目中可能遇到的各种风险。 第三节、工程项目全面风险管理 3.1风险识别 每一个工程项目开始之前都会进行大量的评估，但工程项目的可行性报告与建议书等都是基于大量的假设与前提的基础上才成立的。但在实际操作过程中，此类假设与前提经常会遇到不成立的情况。因此这些假设与前提是进行风险识别时的首要考虑要素。除此之外在进行风险识别时首先要做的就是收集资166、料，风险识别需对项目有一个深入而又准确的了解。传统的风险识别方法有头脑风暴法、图解法、分解分析法、生产流程分析法、核查表法、财务表格分析法、和保险调查分析法等。近年来也衍生出了情景分析法等风险识别方法。风险识别是降低一切风险的前提与基础。因此必须准确运用各种方法与手段准确、及时的识别各种风险。 3.2风险评估 工程项目的风险评估包括对风险的概率与影响及风险数据质量评估。概率评估是指调查风险对项目本身可能造成的各方面的潜在的影响。这些影响是多方面的，可能是消极的，也有可能是积极的。但不论针对哪一种风险都应找相关的专业人员对其进行权威的多方面的论证，确定风险的类型、成因、对策及可能造成的影响进行全167、方位的探讨。众所周知风险分析必须具有一定的可信度，这就要求采用的数据必须是准确、无偏差的。因此在工程项目的风险管理过程中必须进行严密的监管，以保证数据的可靠性。与此同时还要了解人们对风险的认识度等。风险评估虽然会耗费大量的人力、物力以及财力，但却对整个工程项目的管理起到了极大的作用，是必不可少的一部分。评估的结果将会直接影响到应对方案的制定，对最终的处理以及后果都会有深远影响。因此必须对评估加大重视。 3.3风险评价 仅以三种常见风险为例。进度风险是比较常见的一类工程项目风险。如某高速公路，原定的合同工期为七个月，工程开始后由于受到各类政策，拆迁等原因的限制，结果的大大延长了工期。最终用时二十168、三个月才彻底完工。此事件不仅对该承包公司的经济方面譬如支付工人工资等造成损失，更因无法按时完工，是社会对其工作效率产生质疑，给企业形象造成了无法挽回的影响。而安全风险的影响则更是巨大。近年来全国发生多起隧道坍塌、桥梁倾覆等恶性事件；如浙江一铁路隧道发生铁架坍塌、广西和大连的隧道坍塌均在全国范围内造成了极其不好的影响，同时给企业带来毁灭性打击。企业首先往往要在事件的抢救处理以及后期的赔付问题上投入大量事件与财力。但与此同时名誉也会一落千丈。质量风险是目前社会普遍关注的一类风险。武汉地铁渗水事件就是一个很好的例证：外面下着大暴雨，地铁站也成了水帘洞。各大报社与网站对该事件持续关注，群众更是议论纷纷169、。质量风险将会给企业带来巨大的影响。总之无论哪一种工程项目风险对于任何一个企业来说其影响都是巨大的，都会给其造成经济、名誉上巨大的损失。都是应该尽全力来杜绝的。 3.4风险应对 为了避免进度风险，施工单位首先应从已完工的成功的工程项目里借鉴经验，并及时对工作流程进行清晰地整理；合理安排任务进度；对工作人员进行必要的培训；加强工程管理；组织相关人员对进程进行全程监控。为了规避安全风险则要求施工单位首先应按照规定对工程项目现场安排必要的安全保障措施。比事先制定好应对突发安全事件的紧急处理办法；加强施工人员的培训。为避免成本控制风险，则要求施工单位认真做好各项预算。并加强施工过程中的检查制度。总而言170、之为了规避工程项目中的各种风险，首先企业应回避各类风险较大的项目；其次应加强管理力度，提高职工素质；最后也可采用风险转移的办法，为工人提供保险，尽量将风险降到最低。 3.5风险监控 风险监控是通过对工程项目风险发展变化的观察和掌握，对风险识别、分析、评价、处理的监视和控制，评估风险危险程度和风险处理策略和措施的效果，并针对出现的问题及时采取措施的过程。是风险管理过程中十分重要的环节。由于风险是由不确定性因素造成的，而采取措施后仍可能会产生新的风险，所以风险监控室十分必要的。风险监控首先是要监控风险解决措施是否按计划实施，实施之后是否达到预期效果；项目是否仍可按预期进行；风险的发展变化是否与预期171、一致；有无新风险出现；风险监控责任是否落到实处等。主要监控方法有横道图、S曲线法、费用偏差分析和风险图表等。风险监控贯穿于整个工程之间，具有不可替代的重要作用。 工程项目中可能出现的各种风险是极其琐碎的，但也是极其重要的。管理者必须投入大量精力在这一方面。只有将风险扼杀在摇篮之中，企业才会收获最大的效益，如若处理不善，它所带来的后果也是难以承受的。只有认真管理，处理好所有风险，企业才有可能获得双赢。 （八）项目信息管理信息管理的任务项目部的信息管理任务，主要包括：建立信息管理部门、编制信息管理手册、建立信息处理平台、制定工作流程及相关管理制度、开展日常管理工作等。第一节、信息管理的原则1、及时172、准确和全面提供信息。2，用定量的方法分析数据和定性的方法归纳知识。3、适应不同管理层次的不同要求。4、尽可能高效、低耗地处理信息。第二节、施工项目信息管理的基本要求1、项目经理部建立项目信息管理系统，优化信息结构，对项目实施全方位、全过程的信息化管理。2、项目经理部可以在各部门中设信息管理员或兼职信息管理人员，也可以单独设置信息管理人员或信息管理部门。3、项目经理部应负责收集、整理、管理本项目范围内的信息。4、项目经理部应及时收集信息，并将信息准确、完整、及时地传递给使用单位和人员。5、项目信息收集工作应随工程的进展进行，保证真实、准确，按照项目信息管理要求及时进行整理，经有关负责人审核签字173、，及时存入计算机中，纳入项目管理信息系统。第三节、施工项目信息的分类与内容1、施工项目信息分类基本信息主要有：（l）公共信息。包括法规和部门规章制度、市场信息、自然条件信息等。（2）单位工程信息。包括工程概况信息、施工纪录信息、施工技术资料信息、工程协调信息、过程进度计划及资源计划信息、成本信息、商务信息、质量检查信息、安全文明施工及行政管理信息、交工验收信息等。第四节、施工项目信息结构为了便于利用计算机管理项目信息，可采用信息目录结构。第五节、施工项目信息的内容施工项目常用信息内容：1、法规和部门规章信息2、市场信息3、自然条件信息4、工程概况信息5、施工纪录信息6、施工技术资料信息目7、施174、工计划表、工程统计表、材料消耗表和现金8、进度控制信息9、成本信息10、资源管理需要量计划信息11、商务信息12、安全文明施工信息13、行政管理信息14、竣工验收信息第六节、信息编码与处理1、项目信息编码（1）编码的原则编码应与项目分解的原则和体系相一致。便于识别和记忆，方便查询、检索、汇总和使用。反映项目的特点和需要。代码与所代表的实体具有唯一性。代码应尽量短小、等长，较好地适应项目、环境的变化，长时间无须修改。2、项目信息编码的内容与要求项目信息编码的内容包括：项目的结构编码；项目管理组织结构编码；项目的政府主管部门和各参与单位编码；项目实施的工作项编码；项目投资项编码或成本项编码；项目进175、度项编码；项目进展报告和各类报表编码；合同编码；函件编码；工资档案编码等。编码要求：项目的结构编码应依据项目结构图，对每一层的每个组成部分均进行编码。项目管理组织结构编码应依据项目管理组织结构图，对每一个工作部门进行编码。项目的政府主管部门和各参与单位编码应包括：政府主管部门、业主上级部门、金融机构、工程咨询单位、设计单位、施工单位、物资供应单位、物业管理单位等。项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录中的全部内容。项目投资项编码应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款支付等因素，建立统一编码，服务于投资目标的动态控制。项目成本项编码应综合考虑预算、投标价估算、合同价和施工成本分析和176、工程款支付等因素，建立统一编码，服务于项目成本目标的动态控制。项目进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划的需要，建立统一编码，服务于项目进度目标的动态控制。项目进展报告和各类报表编码应包括项目管理形成的各种报告和报表的编码。合同编码应考虑项目合同结构和合同分类，应反映合同类型、相应的项目结构和合同签订的时间特征等。函件编码应反映发函者、收函者、函件内容所涉及的分类和时间等，以便函件的查询和整理。工资档案编码应根据有关工程档案的规定，项目特点和项目实施单位的需求而建立。3、编码方法常用编码方法采用顺序编码。第七节、项目信息处理1、信息处理的工作内容信息处理主要包括信息的收集、177、加工、存储、检索和输出等工作。2、工程项目信息处理的方法信息处理平台基于网络的信息处理平台由数据处理设备（计算机、打印机、扫描仪、绘图仪等）、数据通讯网络（含形成网络的硬件设备和软件）、软件系统（操作系统和信息处理软件）等一系列硬件和软件构成。数据通讯网络局域网(LAN)。工程项目数据通讯方式通过电子邮件收集信息和发布信息；召丌网络会议；基于互联网的远程教育和培训；基于互联网的项目专用网站实现各方信息交流、协同工作和文档管理；通过互联网的项目信息门户为众多项目服务的公用信息平台。第八节、项目管理信息系统概述l、项目管理信息系统的意义实现项目管理数据的集中存储；有利于项目管理数据的检索和存储；提178、高项目管理数据处理的效率；确保项目管理数据处理的准确性；可方便地形成各种项目管理需要的报表；实现项目运行中的动态控制，利于项目目标的实现。2、项目管理信息系统的作用为各层次、各部门的项目管理人员收集、传递、处理、存储和开发各类数据和提供信息服务；为高层次的项目管理人员提供决策所需的信息、手段、模型和决策支持；为中层的项目管理人员提供必要的办公自动化手段，以摆脱繁琐的简单性事物作业：为项目计划编制人员提供人、财、物等诸要素的综合性数据，为合理编制和修改计划、实现有效调控提供科学手段。3、建立项目管理信息系统的内部前提建立起科学、合理的项目管理组织，建立科学的管理制度，是建立项目管理信息系统的根本179、前提之一。4、对施工项目管理信息系统的要求项目管理信息系统的设计，应考虑项目组织和项目启动的需要，包括信息的准备、收集、标识、分类、奋发、编目、更新、归档和检索等。应目录完整、层次清晰、结构严密，能够自动生成表格。应方便目录信息输入、整理与存储，并利于用户随时提取信息。应能及时调整数据、表格与文档，能灵活补充、修改与删除数据。系统内含信息种类与数量应能满足项目管理的全部需要。应能使设计信息、施工准备阶段的管理信息、施工过程项目管理各专业的信息、项目结算信息、项目统计信息等有良好的接口。应能连接项目经理部内部各职能部门之间以及项目经理部与各职能部门、作业层、企业各职能部门、企业法定代表人、发包人180、和分包人、监理机构发、邓，使项目管理曾与企业管理层及作业层信息收集渠道畅通、信息资源共享。应能在局域网上或基于互联网的信息平台上运行。第九节、项目管理信息系统的主要功能项目管理信息系统由多个模块构成其子系统。1、项目管理信息系统的主要功能模块工程项目管理是以投资、进度、质量三大控制为目标，以合同管理为核心的动态控制系统。因而，项目管理线性系统至少应具有处理三大目标控制及合同管理任务的功能。2、项目管理信息系统各子系统的功能1)投资控制子系统项目的估算、概算、预算、标底、合同家、投资使用计划和实际投资的数据计算和分析；进行项目的估算、概算、预算、标底、合同家、投资使用计划和实际投资的动态比较，并181、形成各种比较报表；计划资金的投入和实际资金的投入的比较分析；根据工程的进展进行投资预测等。2)成本控制子系统投资估算的数据计算和分析；计划施工成本；计算实际成本；计划成本与实际成本的比较分析；根据工程的进展进行施工成本预测等。3)进度控制子系统计算工程网络计划的时间参数、并确定关键工作和关键线路；绘制网络图和计划横道图；编制资源需求量计划；进度计划执行情况的比较分析；根据工程的进展进行工程进度预测等。4)质量控制子系统设计质量控制；施工质量控制；材料质量跟踪；设备质量管理；工程质量事故处理；质量活动档案；质量法规标准。5)合同管理子系统合同基本数据查询；合同执行情况的查询和统计分析；标准合同文182、件查询和合同辅助起草等。3、工程项目管理系统(PKPM)第十节、工程文档资料管理（一）、概述1、建设工程文件档案资料概念建设工程文件：在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录。建设工程档案：在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录。建设工程文件档案资料：建设工程文件和档案组成建设工程文件档案资料，其载体可为：纸张、微缩胶卷、光盘、磁带、磁盘。2、文件档案资料归档与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的文件均应收集齐全，整理立卷后归档。（二）、档案资料管理l、基本规定各部门填写的档案应以规范、合同、设计文件、质量验收统183、一标准为依据；档案资料应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实、无未了事项，并应采用统一表格；档案资料进行分级管理，各单位技术负责人负责本单位工程胆敢资料的全过程组织工作并负责审核，各相关单位档案管理员负责胆敢资料的收集、整理工作；对档案资料进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等应以处罚，情节严重的应依法追究法律责任。2、具体措施实行技术负责人负责制，逐级建立、健全施工文件管理岗位责任制，配备专人负责施工资料管理。总承包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案。可按合同约定，接受建设单位委托进行工程档案的组织、编制工作。按要求在竣工前将施工文件整理184、汇总完毕，再移交建设单位进行竣工验收。（三）、工程档案编制质量要求与组卷方法1、质量要求归档文件一般为原件，其内容及深度必须符合国家有关技术规范、标准和规程。内容必须真实、准确，与工程实际相符合。工程文件应字迹清楚、图样清晰、图表整洁，签字盖章、手续齐备。文字材料宜用A4纸，书写材料和纸张要耐久性好。图纸宜采用国家标准图幅，一般采用蓝晒图。计算机绘图必须清晰，不得用复印件。竣工图应是新图，加盖竣工图章。2、组卷方法1)组卷原则遵循工程文件的自然形成规律，保持卷内文件的有机联系，便于档案保管和利用；一个项目由多个单位工程组成时，工程文件应按单位工程组卷。2)组卷方法按单位工程、分部工程、专业、阶185、段等组卷；（四）、工程档案验收与移交l、验收1)为确保工程档案质量，各编制单位、地方城建档案管理部门、建设行政管理部门要对档案进行严格检查验收。2)工程档案由建设单位验收。重点验收内容如下：分类齐全、系统完整、内容真实，准确地反映工程建设活动和工程实际情况；文件的形成、来源符合实际，文章签章手续完备；文件材质、幅面、书写、绘图、用墨等符合要求；工程档案已整理立卷，立卷符合规范规定；竣工图绘制方法、图式及规格等符合专业技术要求，图面整洁，盖有竣工图章。2、移交施工单位应在竣工前将工程档案按合同规定的时间、套数移交给建设单位，并办理移交手续。停建、缓建工程的工程档案暂由建设单位保管。（九）成品保护186、和工程保修工作的管理措施和承诺一、成品保护一般措施和要求施工准备阶段时，要求所有装修施工单位按业主要求对所有进场施工人员的成品保护培训、教育，在主观上建立成品保护意识。指定专人专职负责成品保护工作，不定期的对施工现场进行专项检查，建立确实有效的奖罚制度。要求土建、幕墙、水、电、暖和消防设备等已施工部分进行自行专业性保护措施，完成的成品或半成品应与装修施工单位、监理单位办理书面交接手续。要求装修施工单位严格规范的使用现场的水、电，避免漏水漏电造成成品破坏。建立专用的装修运输通道、建立材料堆场和仓库，杜绝材料现场运输和堆放对成品造成的破坏。由于每层的施工面积大和施工人员多，要求施工单位必须每层搭建187、或设置临时卫生设施，保证现场的卫生环境。二.装饰材料成品半成品保护的措施和要求装饰材料保护方面要求所有原辅材料经工程部验收合格后，由施工方仓库管理员负责材料入库，做好入库手续，并按规定标记清楚，严禁混合堆放。只有检验合格的材料及成品才进入成品库。施工方成品库管理员对入库材料须分类存放，并进行清楚标识。材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有材料均应进行覆盖，并登记成册三、玻璃幕墙、玻璃类（一）、幕墙、窗框四周嵌防水密封胶时，操作应仔细，不得污染幕墙、窗框。（二）、拆搭脚手架、跳板其材料对铝框要有相应的保护措施，否则不许在门窗框上拖拽，安装管线，设备应防止撞坏幕墙。（三）188、不许在幕墙、窗框上撞击，钉钉或刻划，幕墙、窗玻璃安装后立即贴上“小心玻璃”标志。四、工程质量施工目标我公司自愿参加本工程投标活动，如果该工程中标，我们将严格按照国家有关现行规范、标准和设计图纸及招标文件要求与合同的规定精心组织，精心施工，确保工程质量合格。并在工程竣工后按相关的规定对工程质量实施保修。五、工程服务体系六、工程保修承诺措施1保修期限及承诺1.1本工程质量保修按建设部房屋建筑工程质量保修办法执行，并满足项目发包人对该工程的特殊要求。1.2本安装工程质保期为工程交工验收之日起2年。1.3、本工程将配备专业工程齐全的保修小组，设置专用保修电话，解决业主所反映的问题。保证不超过24小时189、达到现场，保修期外，各项费用收取标准从优的原则。我方将以最好的施工质量、选派并组建最优秀的项目班子和施工队伍竭诚为贵单位服务，以我公司的信誉及实力，向贵单位奉献精品工程。2保修范围1.1公司负责施工的全部工程项目的质量范围。1.2在免费维修期间内，由于质量原因造成的任何损伤和损坏，我公司将负责免费修理及更换。1.3除业主使用过程中人为损坏，第三者损坏及超过合同约定的不可抗力因素损坏外，因我方施工质量原因或移交前因我方保管不善等原因出现的问题，均为我方保修范围。七、服务保障能力我公司非常注重对业主的保修服务工作，奉行业主是我们的上帝的服务原则，想业主所想，急业主所急，确保业主的利益不受损坏，维护190、公司的信誉。我公司由工程部专门负责工程服务工作，由项目部具体执行。工程过程中的服务按照工程承包合同中具体条款执行，业主如有特殊的要求或合同以外的服务项目时，由项目经营部负责协商签订补充合同或协议，上报公司工程部审批后，由项目工程部具体实施。工程开工及结束后，将按公司程序文件和业主要求与业主签订十年质量保证书、五十年使用寿命质量保证书和建设工程保修合同书，并提供建设工程质量修理通知书售后服务承诺书，业主发现工程质量问题时，可向我公司反映，我公司将依据合同及承诺组织修理。（十）施工节能降耗主要管理措施落实公司程序文件能源及资源消耗控制程序的要求,创造资源节约型、环境友好型企业，合理有效地利用能源和191、资源，减少能源和资源的浪费，降低管理成本，以提高全体员工节能降耗、保护环境的思想意识，提高企业的市场竞争力，制定本方案.一、能源降耗管理方案：1、目的和范围为加强施工现场水、电、油料、燃料管理，降低消耗，提高全体员工节能降耗、保护环境的意识，提高企业的市场竞争力。2、管理内容施工现场水、电、油料、燃料降耗管理包括规划与计量、运行管理、降耗措施、监督检查等内容。根据国家近年能源、资源下降20%的总体要求，施工现场水、电、油料、燃料降耗目标5%。3、规划与计量3.1施工现场临时用水规划与计量3.1.1临时用水规划方案项目经理部对施工现场临时用水做出统一规划，制定施工临时用水方案。根据工程规模，确定192、施工临时用水计划。临时用水实行计划用水管理，按行业定额规定，一般情况，总用水量按照每平方米建筑面积施工用水不得超过0.5立方米控制。3.1.2施工现场用水包括：（1）现场砂浆、砼搅拌用水；（2）混凝土养护、水磨石、水刷石用水；（3）施工机械、车辆清洗用水；（4）现场降尘及卫生清洁用水；（5）现场生活用水；（6）产品检验、试验用水；（7）其他施工用水。3.1.3临时用水计量现场临时用水采取分级（项目部、专业项目部、分包方）计量方式。项目部、专业项目部、分包方实行每月计量，建立台帐，费用当月结算。a业主对项目部计量项目经理部在业主供水主管道引出支管上安装水表。项目经理部负责对业主供水计量复核。确保193、准确、无误。b项目部对专业项目部计量项目部对各专业项目部供水支管要分别安装水表，分别计量。c专业项目部对分包方计量各专业项目部对各分包方的用水支管分别安装水表，分别计量。3.2施工现场用电规划与计量3.2.1临时用电规划方案项目经理部按照施工用电安全控制程序对施工现场临时用电做出统一规划，制定施工临时用电方案。根据工程规模，确定施工临时用电计划。施工总用电量计划，由项目部根据工程量测定，向业主报送用电申请。3.2.2施工现场临时用电包括：（1）起重机械（塔吊等）（2）加工场地（钢筋制作场地、砼搅拌站等）；（3）焊接设备（各种电焊机等）；（4）小型电动工具。（5）现场办公用电（照明用电、电脑、打194、印机、等用电）（6）现场宿舍生活用电（照明用电、电视、空调、电暖气等用电）3.2.3临时用电计量现场临时用电采取分级（项目部、专业项目部、分包方）计量方式。项目部、专业项目部、分包方实行每月计量，费用当月结算。a.业主对项目部计量业主每月对我公司项目部施工临时用电计量。项目经理部负责对业主每路供电计量进行核对。确保准确、无误。b项目部对专业项目部计量项目部对各专业项目部供电电路要分别安装电表，分别计量。c专业项目部对分包方计量各专业项目部对各分包方的用电电路分别安装电表，分别计量。3.3施工现场油料计划与计量3.3.1现场油料使用计划项目部根据施工组织设计中内燃施工设备数量、使用台班等信息测算195、现场油料（汽油、柴油）使用计划。内燃施工设备分为租用设备、自有设备。3.3.2.1 内燃施工设备包括：（1）挖土机；（2）砼运输罐车、泵车；（3）运输汽车；（4）其他。3.3.3现场油料计量租用内燃施工设备按照台班签订设备租用合同。油料不再单独计量。现场自有内燃施工设备油料按照台班/百公里耗油指标计量。4、运行管理4.1施工现场临时用水运行管理4.1.1项目部、专业项目部、分包方对施工现场临时用水实行分级、分段管理、计划用水。4.1.2用水管理项目部、专业项目部安排专人加强供水管线(重点是计量水表)和用水设施的日常管理，堵塞跑、冒、滴、漏。4.1.3用水管线维修、保养项目部要选择专业的技术工人196、定期对管道、水阀门、水表等设施进行检修并做好记录，发现管道损坏应及时更换或维修，以免管道漏水，浪费水资源。4.1.4项目部、专业项目部发现临时用水浪费现象，及时制止。并双倍费用处罚。4.1.5在施工现场和办公区域的供水部位或醒目部位，要设立节水标志、标语，增强节水意识。4.2施工现场用电运行管理4.2.1项目部、专业项目部、分包方按照施工用电安全控制程序对施工现场临时用电实行分级、分段管理、计划用电。4.2.2用电管理项目部、专业项目部安排专人加强临时供电线路和用电设施的日常管理，确保使用安全。4.2.3用电设施维护项目部要选择专业维护电工定期对临时供电电缆、配电箱、用电设施进行检查、维修，并197、做好记录。专业项目部要派专业电工经常对用电设备、线路进行检查、维护，并做好记录。4.2.4项目部、专业项目部发现临时用电浪费现象，及时制止。并双倍费用处罚。4.2.5在施工现场、办公区域和生活区域的供电配电箱部位或醒目部位，要设立节电标志、标语，增强节电意识。4.2.6项目部对各专业项目部、分包方办公/宿舍照明、电脑等办公用品、空调等用电设施明确专人负责。4.3施工现场油料运行管理4.3.1租用内燃施工设备采用台班满负荷工作法，提高工作效率，降低租用成本。4.3.2自有内燃施工设备采用司机专人负责，控制油料消耗。专业项目部建立每台内燃施工设备耗油台帐。由专业项目部与司机签定单台设备耗油承包书。198、明确责任，考核兑现。4.3.3专业项目部对现场所有内燃施工设备尽量统一、集中加油，统一控制，减少现场施工设备空耗。5、降耗措施5.1施工现场用水降耗措施5.1.1施工现场选用节水型的施工设备和设施。普及节水器具，减少用水浪费。5.1.2加大节水力度，提高用水效率。临时用水提倡一水多用，循环用水，降低耗水量。5.1.3推广科学合理的施工工艺，使临时水得到循环利用，提高用水效率。5.1.4在混凝土养护、砌筑装修工程、人工拌合砂浆以及其它作业时，作业人员要加强责任心，妥善控制水量，不得让水任意流淌。5.1.5冲洗机械车辆要注意节约用水，有条件的要使用节水枪，并将冲洗用水沉淀回收再利用。5.1.6现场199、临时厕所使用的自动水冲装置，每天晚22：00以后，项目部管理人员关闭自动水冲装置。避免无谓的水资源浪费。5.1.7现场临时供水管线在冬季施工时，项目部采取保温防冻措施。防止水管冻裂，水资源浪费。5.2施工现场用电降耗措施5.2.1施工机械设备用电降耗措施（1）机械设备要做到“随用随开、人离机停”，杜绝机械设备待机状态；（2）加强机械操作人员的技术水平，提高操作成功率，降低设备空转耗电；（3）加强设备治理，及时淘汰旧的高耗电设备，提倡使用节能型施工设备；（4）不使用国家明令淘汰的高耗电设备。5.2.2办公室/宿舍临时用电降耗措施a办公/宿舍照明用电降耗措施（1）尽量使用节能照明灯，省电且持久耐用200、。（2）办公室及宿舍要做到人走灯熄，杜绝昼夜长明灯。b办公电脑等办公用品用电降耗措施（1）杜绝计算机主机、显示器、打印机、复印机、传真机等办公设备即使长时间无人使用也常处于待机状态。（2）操作者要定期清洁电脑等办公用品。c宿舍取暖用电降耗措施（1）职工宿舍严禁使用电炉、碘钨灯取暖。（2）白天员工去工地施工时，个人电热毯开关必须关闭，一方面节能，另一方面保证安全。d电视机等用电降耗措施（1）收看电视音量适中，音量的大小是与耗电量成正比的，音量越大，耗电量越多；电视机的亮度要适宜，荧光屏亮度愈大、消耗电能愈多；不收看电视时，关机后仍要将电源插头拔出；（2）选用节能型电冰箱，冰箱温度调节适中。e施工201、现场临时照明按作业区域进行分区管理，责任到人，根据天气情况调整临时照明开启时间。禁止常明灯。f晚上停止施工作业时，除现场照明外，关闭机械设备总开关。降低电能消耗。g维护电工每月检查临时供电线路，检查临时电路的绝缘情况，漏电保安器的使用情况，一则保证用电安全，二则降低电能消耗。5.3施工现场油料降耗措施5.3.1项目部、专业项目部优化施工方案，总体上统筹考虑内燃施工设备的使用计划，降低使用台班数量，从而降低油耗。5.3.2专业项目部对自有施工机械、运输机械做好运行维护，保证其良好的机械性能，降低油耗。5.3.3专业项目部加强对司机人员培训、考核，提高其技能水平，熟练操作内燃施工设备，降低油耗。5202、.3.4运用经济手段，调动司机人员的积极性，奖罚分明。6、监督检查6.1项目经理部监督检查定期检查和日常检查相结合。6.1.1项目经理部安全管理人员每月对各专业项目部、各分包方现场临时用电、用水、油料、燃料降耗情况进行监督检查。发现问题，督促整改。6.1.2日常检查。项目部安全管理人员每天在施工现场检查安全工作时，对现场临时用电、临时用水情况进行检查。7、奖罚7.1工程项目施工过程中，项目经理部对现场水、电、油料、燃料消耗检查监督。对降耗不利的单位、个人分别进行处置。7.1.1当发现施工现场出现水龙头不关长流水、水阀门、水表坏了不处理等现象时，项目部安全管理人员立即通知责任单位进行整改。并且对203、责任单位当月水表用量水费双倍处罚。水表不能计量时，按上月读数计算。7.1.2当发现现场临时照明出现长明灯现象时，项目部安全管理人员立即通知责任单位进行整改。并且对责任单位区域内所有照明灯具一个月电费双倍处罚。对责任人批评教育，对责任人罚款200元。7.1.3当发现现场职工宿舍使用电炉、碘钨灯取暖现象时，项目部安全管理人员立即通知责任单位进行整改。并且对责任单位区域内所有电炉、碘钨灯一个月电费双倍处罚。对责任人批评教育，对责任人罚款200元。7.1.4当发现现场临时办公室/宿舍电脑、冰箱、电视、空调不及时关机时，项目部安全管理人员立即通知责任单位进行整改。并且对责任单位区域内所有电脑、冰箱、电视204、空调一个月电费双倍处罚。对责任人批评教育，对责任人罚款50元。二、资源降耗管理方案：1目的为了确保工程节材降耗增加效益，降低工程成本，特制定本办法。2职责2.1项目经理部负责优化设计方案与施工方案等。2.2项目经理部物资管理部负责材料采购过程节材降耗。3措施3.1项目经理部组织技术部门与设计院沟通，优化设计方案与施工方案，减少原材量的消耗。3.2采购过程节材降耗3.2.1项目经理部物资管理部对原材料的重量与延长米（平米）进行换算，控制实际进料量，降低原材料消耗。3.2.2项目经理部物资管理部采购材料时严格按照计划数量与尺寸进行采购，降低材料的损失（如：定尺钢材的采购）。3.2.3项目经理部物205、资管理部采购材料时要按计划分期、分批进场，控制进场材料的有效期，降低材料损失。3.2.4项目经理部物资管理部对大临材料统一管理，以便工程结束后回收再利用，减少损耗，临建工程用料应尽可能使用边角剩余材料及材质要求满足临时使用的材料。3.3材料保管过程的节材降耗3.3.1散装材料堆放场地地面硬化，设有隔离墙，防止混堆和扩散浪费。3.3.2尽量使用散装水泥，袋装水泥必须有防潮措施，控制进货量，水泥包装随时使用随时回收。3.3.3焊接材料必须有防潮措施，没有使用完的焊接材料及时回收入库。3.4材料使用过程节材降耗3.4.1进行混凝土施工时要使用双掺技术，减少水泥的消耗。3.4.2在使用木材（木方、木版206、木模板）时要合理安排工序，合理配置资源，增加木材周转率，降低木材消耗。3.4.3在钢筋加工时要尽量选用对接连接方式（如电渣压力焊、机械连接），减少钢筋消耗。3.4.4对边角余料进行二次利用加工小铁件，预埋件等，各专业之间的边角余料调拨按成品价的60%计价划转，特殊情况可由项目部商议定价，但不得低于市场废品价格。4措施监督实施4.1对材料采购及调拨过程造成物资的节约和浪费，由物资管理人员负责；在使用过程中由现场责任人员负责，各环节要制定严格的管理制度。4.2项目经理部物资管理部要每月填写节材降耗考核表，建立考核统计台帐，对于节材降耗计算数值较大的情况，要写出文字报告或材料，由责任部门上报项目经207、理审核，适时给予奖励。5奖罚5.1对于在采购及使用环节中的节约和浪费者，要给予奖罚。5.2奖罚以节约及浪费的数量值为基数，按%的比例作为奖罚系数。5.3对剩余材料相互调拨节约的奖励，按节约价值的20%对使用人进行奖励。附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1电焊机BX503国产201638.6良好见施工现场台2电闸箱/7国产2016/良好见施工现场个3手推车/10国产/良好见施工现场辆4冲击钻博世GSB13RE5国产20161.3良好见施工现场台5手提电钻博世GBM10-10RE5国产20160.2良好见施工现208、场台6甲醛测定仪PPM31国产20140.0良好见施工现场台7气钉枪直4226国产20162.0良好见施工现场把8曲线锯F050YA2国产20162.0良好见施工现场台9空气压缩机W-9/73国产2016良好见施工现场台10电锯MJ-5002国产20153.0良好见施工现场台11电刨MB-4004国产20152.0良好见施工现场台12砂轮切割机JG-4003国产20152.2良好见施工现场台13小型钢材切割机14英寸3国产20141.45良好见施工现场台14电动无齿锯3502国产20164.0良好见施工现场台15水钻/3国产2014/良好见施工现场台16圆盘锯C123国产20132.7良好见施209、工现场台17手电刨580W4国产20103.1良好见施工现场台18手提电锯9”3国产20134.1良好见施工现场台19油漆搅拌机MT-304FC -F2国产2013/良好见施工现场台20拉钉钳/8国产2013/良好见施工现场台21蚊钉枪/5国产20132.3良好见施工现场把22射钉枪DX45010国产2015/良好见施工现场把23直钉枪/10国产2014/良好见施工现场把24铝合金梯SN-215国产2014/良好见施工现场台25干粉灭火器MFZL515国产2015/良好见施工现场台26万用表DT-8602国产2010/良好见施工现场台27兆欧表500V1国产2010/良好见施工现场台282米靠210、尺JZC28国产2014/良好见施工现场台29角尺700*1000*653国产2014/良好见施工现场台30楔形塞尺A型4国产2014/良好见施工现场台31水平尺500mm5国产2014/良好见施工现场台32游标卡尺三丰527-4132国产2014/良好见施工现场台33磅秤TCS型2国产2014/良好见施工现场台34挖掘机三一重工2203国产2013220良好见施工现场台附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪 器设备名 称规 格型 号数量国 别产 地制 造年 份已使用台时数用途备注1全站仪莱卡TS091瑞士20132年工程测量无2经纬仪DT-02L1南宁20132年工程测量无3水准仪211、DS32南京20141年工程测量无4塔尺LF-3S2苏州20141年工程测量无5卷尺5m10南京20153个月工程测量无6水平尺1m2南京20141年工程测量无7钢卷尺50m2中国20156个月工程测量无8万用电表21C-381中国20156个月用电检测无9塌落度筒1501中国20153个月试验检测无10靠尺2m2苏州20141年试验检测无11台秤200kg1苏州20141年试验检测无12回弹仪SC1200KN1中国20141年试验检测无13测距仪S91广东20156个月试验检测无14楼板厚度检测仪JY-LB9001北京20141年试验检测无15钢筋保护层检测仪KON-RBL(D)1上海201212、41年试验检测无附表三：劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况1-60日历天61-120日历天121-180日历天绿化工15205水电工5108杂工152010抹灰工455安装工655油漆工3513机操工554测量工545木工589合计678768单位：人附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图工序/时间1-60日61-120日121-180日准备工作拆除工程绿化工程装饰工程室外管网工程室外电气工程竣工交接附表五：施工总平面图附表六：临时用地表用途面积（）位置需用时间项目部办公区120工地内开工至竣工餐厅50工地内开工至竣工工具仓库20工地内开工至竣工厕所20工地内开工至竣工消防20工地内开工至竣工材料仓库150工地内开工至竣工机械设备仓库200工地内开工至竣工停车场150工地内开工至竣工门卫室10工地内开工至竣工住宿区150工地内开工至竣工