1、煤气热力工程管道安装除锈防腐保温、电线杆加固施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录xx工程1施工方案1第1章 编制依据、原则51.1编制依据51.1.2相关规范、标准51.2编制原则5第2章 工程概况及特点62.1工程范围及内容62.2主要工程设计形式62.3防水设计形式62.4保温、防腐形式62.5工程地质及水文地质情况62.6工程特点62.6.1穿小区施工对小区居民生活有一定影响62.6.2协调配合单位多72.6.3施工工期短施工量大72.7施工难点72.7.1现场工作面狭窄、无存土场地72.2、8主要工程量72.9施工工期8第3章 施工总体部署83.1总体施工指导思想83.2项目部组织管理机构83.3材料、机械计划113.4施工现场平面布置113.5施工阶段划分及阶段目标12第4章 主要施工方法134.1.测量放线134.2直埋段施工134.3小室施工134.3.1竖井施工方法144.3.2竖井架子安装144.3.3模注混凝土154.4热机施工164.4.1管道安装工艺流程164.4.2准备工作：164.4.3下管164.4.4管子就位：174.4.5管道焊接的工艺要求：174.4.6 除锈防腐：184.4.7保温施工：184.5回填技术措施194.6管道试压194.6.1试验压力：3、194.6.2试验安排：194.6.3强度试验：194.7管道冲洗204.7.3冲洗步骤：204.8管道试运行204.9施工试验204.9.1土方工程20第5章 特殊部位施工技术措施215.1交通导行措施215.2管线吊架加固技术措施215.3电线杆加固措施21第6章 冬季、雨季施工措施216.1冬期施工措施22成立冬施领导组织机构226.2雨季施工措施236.2.4.1施工排水系统246.2.4.2土方施工246.2.4.3混凝土工程246.2.4.4材料、构件储存及保管256.2.4.5机械、电气设备防雨措施25第7章 质量目标与质量保证措施257.1引用文件267.2质量方针及质量目标24、67.3质量保证体系的设置及运作26项目部体系文件框架及规定的清单277.3.14物资采购的控制337.3.18工程服务控制367.4施工质量检验标准36第8章 安全保障措施408.1项目经理部安全保证体系408.2安全目标408.3作业现场的安全管理42安全合理布置施工现场438.4安全教育438.5施工中机械设备使用要求448.6电器线路及设备要求44第9章 文明施工及环境保护措施459.1文明施工、环境保护体系459.2文明施工、环境保护执行标准459.3文明施工、环境保护的目标459.4文明施工方案459.4.8 加强现场施工管理，减少对周围环境的影响。469.5创建文明施工措施4695、.6施工现场环境保护措施47第10章 工期保证措施5010.1原则5010.2计划实施的保证措施5010.3技术人员及管理人员保障5110.4施工工力保证5110.5工程材料保证5110.6施工机械保证5110.7加强计划管理52第11章 施工现场民扰、扰民控制措施5211.1原则5211.2具体控制措施52第12章 与监理及设计人员的配合措施5612.1与设计（及设计代表）的沟通与协调5612.2与监理的沟通与协调57第1章 编制依据、原则1.1编制依据本施工组织根据XX煤气热力工程有限公司设计的XXXXXXX编制。1.1.2相关规范、标准城市供热管网工程施工及验收规范（CJJ 2820046、J3722004）城市供热管网工程质量检验评定标准（CJJ3890）城镇直埋供热管道工程技术规程（CJJ/T8198）1.1.2.4与该工程有关的国家、XX市施工规范及施工验收标准：地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）混凝土质量控制标准（GB50164-92）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）钢筋焊接及验收规范(JGJ18-96)施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）XX市建设工程施工现场管理基本标准XX市建设工程施工现场环境保护工作基本标准施工7、现场临时用电安全技术规范（JGJ462005 ）电气装置安装工程施工及验收规范（GB50254GB50257）自动化仪表工程施工及验收规范（GB500932002）现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（GB50236-98）压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范(GB50275-98)工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准(GB50185-93)1.2编制原则满足业主针对本工程质量、进度、安全、文明施工等各方面提出的要求。根据工程地质和水文条件，结合多条现况管线的状况，施工中通过对技术、经济的综合比较，选择合理施工方法、技术措施，确保在满足业主对质量和安全要求的基础上按期完成工程。采用信息8、化管理进行施工过程控制。根据周围环境、建筑物基础和地下管线对变形的敏感程度，采取稳妥可靠的措施。第2章 工程概况及特点2.1工程范围及内容本工程为XX地区集中供热工程（XX小区热力站）及外线工程、（XX锅炉房热力工程）及外线工程、（XX小区热力工程）及外线工程XX园路管线总长度为1372.54 m，干线长度1169.04m，其中DN400长度为885m、DN300长度为236.8m。DN200长度为80m，DN150长度为32m。为直埋敷设。全线共设小室6座，分支阀室3座，分支支线5条。大峪南路管线总长度为1499.967 m，干线DN600，长度为1181.87m；直线长度为318.097m9、,黑山大街施工管线总长351.54m，干线DN600，支线350， DN600。XX地区供热范围主要为门头沟路以南，新桥南大街以西，葡萄嘴环岛以北，西侧山根以东规划区域。根据总规划，该区域内最终供热面积约387万平米，近期由XX供热厂供热，远期由高井热电联产供热。XX地区集中供热面积为252万平米，现状供热面积107万平米，现有供热锅炉13座。2.2主要工程设计形式本工程为热力直埋管、新建热力站及旧热力站的改建。小室均采用水平钢格栅加网喷混凝土加槽钢临时支撑支护。小室二衬模注混凝土为C30P8抗渗混凝土，一衬和二衬之间加PE泡沫衬垫和LDPE防水卷材。直埋管周围填砂处理，管顶500mm敷设标志10、带。2.3防水设计形式除采用自防水混凝土外（C30P8），满包防水卷材（PE泡沫衬垫和LDPE防水卷材），防水等级为二级。2.4保温、防腐形式小室内保温采用水泥珍珠岩瓦，地沟内管道保温采用岩棉管壳。管道防腐全部采用无机富锌防锈漆。直埋敷设部分管道保温及防腐由供货厂家统一考虑。2.5工程地质及水文地质情况根据地质资料，必要时应施工前采取有效降水措施，施工时地下水位应降至工程底部最低高程500mm以下，且施工完毕及时回填至设计地面高程后，方可停止降水。参照建筑与市政降水工程技术规范(JGJ111)执行。2.6工程特点2.6.1穿小区施工对小区居民生活有一定影响小区热力站由与主线沟通的支线接入，沿线11、穿越居民小区道路，施工时采取开挖一段、施工一段的方法，不大面积占用居民区的道路，减少对居民的影响，必要的地方设施工便桥。2.6.2协调配合单位多要与绿化、环保、交管及管线所有单位等有关执法、管理部门合作，要积极主动配合协调，搞好关系。现况管线多条，施工时需要穿越现况管线。要按照产权方内的要求，作好地下管线的保护。2.6.3施工工期短施工量大根据甲方要求，投标工期189天，且跨整个冬季，施工有效时间短，施工量大。工期紧张，因此施工时需科学地进行施工部署，制定合理的工期计划。2.7施工难点2.7.1现场工作面狭窄、无存土场地管线开槽后由于位于小区内，现场无存土场地。为了少占现况道路，为了保证居民的12、正常通行，开槽放坡和施工占地都应当以少占施工道路为原则。施工中管道的存放要单选存放地点，管道焊接要在沟槽中操作，存土场就近选址解决。2.8主要工程量裕园小区热力站及外线工程为锅炉房新建项目，供热面积20万m2，采用两组板式换热器供热机组。热力站采用一次回水补二次水的补水方式。桃园锅炉房热力工程及外线工程为锅炉房改造工程。现状锅炉房设置一台4.2KW和一台5.6KW燃煤热力锅炉，供热面积8万m2。现状循环水泵流量320m3/h,扬程40m，以备一用，补水泵流量20 m3/h,扬程50m，一备一用；系统采用补水泵定压。改造后锅炉房站规划供热面积23万m2，其中现状供热面积8万m2,预留规划住宅1013、万m2，预留规划工建5万m2。永新小区热力工程热力站及外线工程为新建热力站项目，热力站供热面积10万m2，采用板式供热机组供热。建井锅炉房热力工程锅炉房站及外线工程为改造为热力站项目，将原有燃煤锅炉房改造为热交换站，热力站改造后供热面积21.8万m2，采用板式供热机组供热。大峪南路管线总长度为1499.967 m，干线DN600，长度为1181.87m；直线长度为318.097m,黑山大街施工管线总长351.54m，干线DN600，支线350， DN600。高家园路管线总长度为1372.54 m，干线长度1169.04m，其中DN400长度为885m、DN300长度为236.8m。DN200长14、度为80m，DN150长度为32m。全线共设小室6座，分支阀室3座，分支支线5条。2.9施工工期计划开工日期： 2010年9月28日； 计划完工日期： 2011年4月5日。第3章 施工总体部署3.1总体施工指导思想本工程按照建设部颁布的建设工程项目管理规范的要求进行总体规划，以项目管理软件对项目工期以及进度计划进行控制，施工技术以现场动态管理为基础，遵循PDCA循环及ISO9001质量保证体系对质量进行全面控制。施工现场内外环境保护依照ISO14001环保体系的标准，制定并实施相应的环保制度和措施。本工程以“精心组织，细致管理，科学部署，质量第一，文明安全施工并举，确保工期”为施工指导思想，采15、用“以严求细，以细求优，以优求誉，以誉求存”的战略目标思想组织施工。3.2项目部组织管理机构针对本工程特点，以及业主对本工程在质量、进度、安全、文明施工等方面的要求，我们成立了强有力的项目部，组织有经验的施工技术人员，集中操作熟练的施工队伍，集中指挥，分段突击，确保工程按期保质完成。 项目经理部人员部署.1项目经理部主要管理人员项目经理部设项目经理、副经理、项目总工、 施工员、技术员、计量员、测量员、质控员、实验员、材料员、机械员、合同管理员。项目部组织上机构职能分工按照我集团ISO9001质量体系分工，做到岗职明确，责、权、利到位。同时，项目部部门设置要与业主、监理各职能部门相对应，以便更顺16、利地开展工作。.2项目经理部施工组织管理机构图 见附图.3项目经理部岗位职责项目经理部对各部门进行分工，做到岗职明确，责权到位。（1）项目部经理：对所承包工程的工程质量负全部责任，满足合同规定的各项要求，主持落实本项目质量计划、施工组织设计或施工方案，明确各部门人员职责分工。控制好本工程的质量、安全、进度、成本；负责对业主、监理的联系，主持工程竣工，组织工程质量的检查、评定、整改活动，指导有关人员做好增减概预算工作。（2）总工程师：组织实施质量计划，监督施工现场各类人员履行质量职责；负责组织编制该工程项目质量计划及分部分项工程施工方案和补充方案；报公司技术部审核批准，并协助项目经理落实质量措施17、及项目质量目标。与设计院协调好有关工程变更事宜，并对各部门下达变更资料；协助项目部经理对工程质量进行管理和控制，主持日常资料分析活动，指导监督现场各类人员做好质量记录；负责对施工员下达的关键工序技术交底单的审核批准，对测量员编制的关键部位测量交底单进行审核批准。（3）项目部副经理：负责协助项目经理组织施工生产，对施工生产中所需工、料、机的提供和满足。协调各部门的组织工作，使工程能有条不紊的顺利进行，同时组织项目部人员对施工现场进行定期的检查。（4）施工员：负责技术方案的具体实施，负责落实施工计划并安排现场组织工作，根据施工组织设计或施工方案、图纸、设计要求对施工班组进行技术、质量交底，下达技术18、交底单，并指导施工班组执行，检查施工班组执行情况，对违反操作规程的应予以纠正，负责填写重要的或特殊的工程部位施工记录，并对其可行性和执行结果负责；（5）测量员：在项目总工程师的领导下，完成项目交接桩，项目测量桩点的保护。负责编制测量方案设计。负责工程定位和工程测量工作的具体实施；做好测量交底及项目测量的复核工作。完成项目内业资料的编制，保存测量记录。负责项目竣工测量。负责测量仪器的保管工作，未经周检的仪器不得在项目中使用。（6）质量员：项目部质量员负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作，做好记录并保存。负责本工程项目的质量评定和施工过程的监督、检验试验及记录和标识工作。当工序、部位质量需19、经监理人员验收时，质量员及时提交报告请监理人员复核；对不符合要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权，并发放不合格通知单。对工序质量签署是否放行的意见；负责督促和落实“三检”制度工作（即自检、互检、交接检）。保存本工程项目的原始质量评定记录及分包工程的原始记录。参与不合格品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施的落实。检查产品标识和检验状态标识工作。（7）计量员：项目部专（兼）职计量员应正确使用、保养并保管计量器具，编制计量器具送检计划，按时送检计量器具，做好计量器具的标识和计量工作。负责计量器具登记、周检、校准、标识、记录工作，并做好台帐登记记录。（8）试验员：完成领导分配的各种试验任务。遵守试验20、规章制度，熟悉有关试验检测方法及仪器设备操作规程。严格按照标准，规范进行试验，如实记录数据，正确填写试验报告。爱护各种试验设备，严格操作规程，使用时做到用前检查，用后清理，并认真填写使用记录，对分管的设备定期保养。试验中发现异常情况，应立即报告有关人员。（9）材料员：材料员负责进场（入库）材料物资验证工作，及时对进场物资进行检验、标识、登记、保管、维护和定额发料工作（包括对业主提供的材料物资），保证不合格原材料不进入现场。负责依据合格分供方名册，根据采购物资的质量，考核分供方；保存质量证明文件（包括对业主提供的材料物资）。同时应经常深入工地，负责材料使用和保管情况，防止材料、半成品的损坏变质。21、负责收集整理采购资料，向分供方提供完整的采购文件。（10）计划员：负责本工程项目施工进度计划的编制，包括完成进度的报告，负责制定工料机的进出场计划及调配工作，随时调整施工进度计划。（11）预算员（合同员）： 负责保存项目合同评审记录及合同副本，参加施工组织设计编制。编制工程概预算、洽商变更概算，办理审批手续，并负责将洽商记录传递有关部门。编制工程竣工结算，办理审批手续。将完整的工程结算资料报预算合同部。（12）资料员：负责本项目质量体系文件和与质量有关的文件资料的收发、传阅、借阅、更改、标识、登记、复制、存档、保管工作。具体操作可按质量手册中文件资料控制程序执行。工力部署根据工程量及工期要求，22、项目部制定了详细的劳务用工计划，要求施工队伍各工种人员配备齐全，确保工程顺利实施。3.3材料、机械计划根据工程需要，在开工前要对工程中所需的砂石料、水泥、管材、商品混凝土、钢材、预制构件等材料进行详细计算，提出详细的计划，并严格执行验收与检测程序，确保原材料与构件的质量。同时将施工中所需的机械设备、小型生产工具、小型配件等器材准备充足，确保材料、机械及时供应，正常运转。3.4施工现场平面布置施工现场布置原则施工总平面布置以方便施工，节省投资，不影响现况交通，不对周边环境造成干扰为原则结合施工现场的实际情况，遵照临时设施修建标准，并符合XX市消防安全和文明施工规定进行布置。临时用水由于热力站在小23、区中，采用向用户借水的方法就近接入，现场用水主要为施工用水、环保用水和部分生活用水，为做好施工环保准备一台水车，在现场洒水降尘和应急之用。临时用电施工用电主要为土建用电、电焊机焊接管道、钢筋加工机械、现场照明用电等。根据现场情况及计算所用设备用电功率值，现场采用借电和自备发电机相结合的方法，综合考虑不可预见用电，总用电量为120KW，工地配备一台120KW发电机一部（低噪音或搭设隔音棚），以备工地停电和应急。施工占路及用路施工中主要利用现况道路作为施工用路。确保行车路面的宽度以及行人的安全，保证道路畅通。工程拆迁及其他配合本工程地上地下情况复杂，对工程影响较大。本着满足施工条件、对交通影响最小24、费用最低的原则制定拆迁方案，并且在施工中密切配合各管线管理单位，做好拆改、管线保护。施工前对于各竖井进行详细的调查，对井内的管线（雨水、污水、上水、电信等）制定改移或悬吊方案，树木、高压杆等制定拆改加固方案，在开工前办理审批手续，积极与相关单位配合，确保工程能够顺利地进行。3.5施工阶段划分及阶段目标根据施工内容和工艺的不同，整个工期划分为以下几个阶段（准确以网络计划定的各阶段日期为准）：施工准备阶段（2010年9月28日2010年10月8日）：进行施工前期的准备及施工围挡、办公区、生活区、工料机安放场地设置及进场工作，并对工程技术、工程组织部署、拆迁及其它工作进行详细的交底与安排，完成施工25、现场的“三通一平”。作好开工前的一切准备。进场后，首先进行临时水、电安装及施工围挡的架设；进行办公区的建设；办理占用道路、绿地等的相关手续；协助建设单位进行施工范围内地面建筑物的拆迁工作，确保在2010年10月9日具备开挖条件。开挖结构、设备安装、打压试验阶段：（2010年10月9日2011年3月10日）：本阶段将完成管道及设备安装、强度试验、防腐保温和回填工作。总体严密性试验、管道冲洗及竣工验收阶段（2011年3月11日2011年4月2日）： 热机安装及保温施工完毕后进行总体严密性试验、冲洗工作。试压冲洗后组织全线竣工验收。本工程通过科学合理地组织施工，按期完工。第4章 主要施工方法4.1.26、测量放线控制测量及验桩 施工前要对勘测单位所交一、二级导线控制点和水准点进行复测、栓桩，补充施工所需用的中线桩、水准点。为施工需要所增加的水准点必须与原水准点闭合。对中线桩、水准点进行砌砖墙保护。利用布设的复合导线在现场内测设近井控制桩及施工用水准点。施工测量 工地测量人员按照工程测量管理规定进行施工中的各种测量放线工作。 公司技术部门按照工程测量管理规定复核工地放线结果。4.2直埋段施工直埋段施工工序:开槽砂垫层下管、焊管、X射线照像试压发泡回填土、恢复地面。阀门井施工工序：测量放线沟槽开挖混凝土垫层底板及侧墙钢筋、模板安装混凝土浇筑热机施工盖板施工，井桶安装回填土开槽沟槽开挖前，在现状地面27、上施放管道中心线，然后按照开槽宽度破除路面，沟槽开挖采用机械配合人工开挖方式进行施工。施工过程中发现地下有障碍物时，须及时通知监理。在获批准后方可进行障碍物保护和沟槽开挖。对管道开槽范围内的不适宜材料进行清理，并将清除后的不适宜材料外弃。验槽首段土方开挖至设计标高后，应及时通知设计、监理、建设单位及质量监督部门共同验槽，验收合格后方可进行下道工序。其余各段沟槽，开挖至设计高程时均应请监理验收并进行隐蔽工程签认。4.3小室施工竖井施工程序：首先进行测量放线，然后破除路面，挖锁口圈梁土方；圈梁土方挖除后，绑扎圈梁钢筋、支模，浇注圈梁混凝土；然后进行竖井起重架施工；立完井架后按设计榀距人工挖土，出土28、；出土后，逐榀安设水平钢格栅、挂钢筋网片、焊连接筋、喷射混凝土；最后进行竖井封底。4.3.1竖井施工方法本工程全线共设置小室竖井座，均采用水平钢格栅加网喷混凝土加槽钢临时支撑支护。为保证井筒结构稳定，在井口现浇断面尺寸为350X600mm钢筋混凝土(C25)锁口圈梁，其下采用水平钢格栅钢筋网连接筋喷射混凝土临时型槽钢作临时支撑。水平钢格栅自井口向下4米以内纵向每0.6米一榀，4米以下每0.5米一榀。竖向设18连接钢筋，水平间距0.8米内外双层布置，且在竖井四角和两侧要各设一根，并与竖井锁口圈梁钢筋焊成一体（钢筋拉杆锚入锁口圈梁内35d），两层钢格栅内外双层满铺61515cm钢筋网片（网片搭接长29、度不小于一个网孔）。喷射300mm厚C20早强混凝土。竖井采用16a槽钢对扣满焊施作横向支撑和斜角支撑做为临时支撑。8米以上每2.5米设一道临时支撑，8米以下每2米设一道临时支撑，最后一道临时支撑距竖井底不小于1.75米。竖井开挖期间，相继完成提升架、人行扶梯的安装等各项工作。完成竖井一衬底板结构后，再进行竖井防水、二衬施工。开挖时密切注意土体的稳定性，如发现异常，及时采取有效措施，确保施工安全。竖井施工中应严格控制井壁厚度及垂直度，水平钢格栅安装完毕后，必须经质检人员检验合格后方可进行锚喷混凝土施工。4.3.2竖井架子安装根据现场实际情况，各竖井起重架分别设置台5t电葫芦。安装后先进行空载和30、重载的安全检测，满足连续作业的要求。竖井架子除固定在锁口圈梁上外，其余均应采用钢筋混凝土独立支墩，以支撑竖井架子的自重及吊运重物时所发生的一切荷载，每一个支墩的断面形式为1.51.52.0m（长宽高），现浇C30混凝土，在基础中预埋20mm厚锚固钢板，以便于工字钢立柱与基础的连接，钢板平面尺寸400400mm，为了保证架子承担的荷载能够均匀地传入基础中，宜将钢板作有效的固定，在钢板上焊4根25钢筋，长1.5米，埋入基础混凝土，钢筋与钢板焊接牢固，其下设16钢筋套子，间距200mm，纵向均匀布置。为保证竖井起重架导轨水平，起重架立柱下料前必须先由测量员精确测出圈梁各埋铁的高程，并根据竖井高度确定31、每根立柱的不同下料长度并编号区分。起重架水平型钢及导轨焊接前，再次测量高程，如有偏差及时调整，确保电葫芦导轨的平滑直顺。竖井起重架做法见附图。4.3.3模注混凝土本工程使用C308商品混凝土，泵送浇注。 4.3.3.1底板、侧墙混凝土浇注本工程先进行小室底板混凝土的浇注。浇注前应对模板、钢筋按设计尺寸，间隔予以检查验收，并进行认真地清仓，浇注时，以插入式震捣棒为主，在底板混凝土终凝前20min再浇注八字踢坎，其接茬时间控制在底板混凝土初凝前。底板要赶光压实。底板混凝土达到一定强度、踢坎要凿毛以后，进行侧墙混凝土的浇注。侧墙混凝土左右对称、水平、分层连续灌注，由于本工程多数小室较深，侧墙混凝土需32、分步浇注。浇注前，应对模板、支撑、预埋件等进行检查，核对并作好记录。浇注时要控制浇注速度，每步浇注达到规定高度后，间歇11.5小时，再进行下一步混凝土浇注。混凝土灌至设计高程初凝前，用表面振捣器振捣一遍后抹面。4.3.3.2浇筑混凝土由专人掌握下料，现场设专人指挥，平衡浇注速度及混凝土泵管压力，发现问题及时解决。4.3.3.3浇注时要做好组织工作，分工明确，交底清楚，掌握天气预报，做好防范措施。浇注混凝土必须有工序验收合格的开盘证，无证禁止浇注混凝土。4.3.3.4在进行混凝土浇筑过程中，派专人看护模板，如发现问题及时解决。4.3.3.5在进行混凝土浇筑过程中派专人电工保证现场用电，夜间施工必33、须有足够照明。4.3.3.6在浇筑混凝土的始终，质控人员必须认真填写混凝土浇筑记录。试验员做好试块，保证现场混凝土的坍落度。4.4热机施工4.4.1管道安装工艺流程直埋热力管道安装：交桩教核桩位测量放线沟槽开挖验槽、垫砂垫层排管对口、修口焊接焊口检验分段强度试验发泡保温回填总体严密性试验验收冲洗试运行总验收4.4.2准备工作：清理沟槽，验收合格后回填砂垫层。预制滑动支架管托及钢筋混凝土支墩、固定支架构件及卡板、导向支架立柱及导向板。清理地沟，达到平整畅通。在沟槽底面上画出地沟中线和管道中心线。地沟内确定固定支架位置后，按设计间距和规范要求稳放滑动支墩，并按管道坡度要求逐个复测预埋钢板面的高程，34、偏差100mm。4.4.3下管管道进场后先对管道外观进行检查，确定无重皮、裂纹、砂眼等缺陷后方可使用。隧道于暗挖竖井处下管。下管采用25吨吊车下管，吊装时绳索必须牢固可靠，缓慢下放，不得急速下降以避免与井室墙壁等构筑物碰撞。下管过程中要保护好管口及防腐层。吊车下管时须用吊装带，自制手推车与管接触面也需设橡胶，以保护管道防腐层。沟内沿线卸管时，管下垫100100mm的木方。方沟内运输通过小室时，由于小室与地沟的标高不相同，需在小室内搭设支架铺通道，上铺10mm厚的钢板、如遇有障碍物，在障碍物上方加设滚轮通过。4.4.4管子就位：就位前须先将内腔粘附的杂物清除，并复查管口外形及坡口质量，不合格的管35、口必须修整。用起重机具将管子吊起，按管道中心线和坡度对好管口。焊口处应垫置牢固，避免焊接时产生错位和变形，对正后沿管周以间距400mm左右交错进行定位点焊，每处长度70100mm,根部必须焊透。焊接时，两管的螺旋焊缝必须错开300mm以上，且焊缝端部不得进行定位焊接。钢管除锈质量标准（表1）采用焊缝两侧加热延伸管道长度及夹焊金属填充物等方法对接管口。标高允许在支架支承焊设金属垫片来调整。垫板必须焊接牢固。钢管安装允许偏差及质量标准（表2）4.4.5管道焊接的工艺要求：焊接采用手工电弧焊，双面焊接。焊缝宽度为1720mm，且超出坡口边缘23mm。焊缝施焊三层以上，第一层焊缝根部必须焊透，但不得烧36、穿，各层焊头应错开，每层焊缝的厚度为焊条直径的0.71.2倍。不允许在非焊接面上引弧。焊接后清除熔渣、飞溅等附着物，并进行外观检查，发现缺陷必须铲除重焊。全部焊口需进行X射线无损探伤，必须达到二级片以上。不合格的焊口，应采取可靠的补焊措施进行返修，同一部位返修次数不能超过两次。经水压试验合格之前，各接口处焊缝不得涂刷油漆和进行保温。焊完后，清除内腔焊渣及其他附着物，并将内腔清扫干净。焊缝质量标准（表3）4.4.6 除锈防腐：管材进场后要进行严格检查，如有损坏的漆膜要提前进行修补。管口用钢丝刷及砂轮锯除锈，打磨光滑。管道的焊口部位采用无机富锌底漆、聚氨酯面漆防腐。4.4.7保温施工：小室内设备保37、温均采用水泥珍珠岩瓦块保温；地沟管道采用岩棉保温，外缠玻璃丝布，供水管保温层厚度为90mm，回水管保温层厚度为60mm。直埋敷设部分采用预制保温管。.1 保温施工应在强度水压试验合格后进行，预做保温时应将接口焊缝留出，待试压合格后补齐。.2 材料及制品的种类、规格、性能应符合设计规定，并应有产品合格证或性能检测数据。.3 保温瓦施工；a.水泥珍珠岩瓦块横纵向接缝应互相错开，瓦块间隙为57mm，并用胶泥充填严密。每块瓦上应有两道镀锌铁线扎牢，不得采用螺旋形捆扎方法。保温层端部做成6070角的坡面。b.抹石棉水泥保护壳以前，应检查铁丝网有无松动和破裂部位，并对有缺陷处进行修整，保护层应分两次抹成，38、第一层找平和挤压严实，待稍干后再加灰泥压实压光，面层应平整、圆滑，无显著裂纹，端部棱角整齐。保护层应按管道坡度由低向高处施工，形成以高压低的搭接。4.5回填技术措施本工程施工完毕后需立即恢复路面交通，为保证道路路面质量，施工竖井及小室上方需及时回填，回填材料采用砂石级配。回填工作应在管线结构验收后进行。 回填密实度标准：由路床算起80cm以内压实度要求达到95%，80cm以下至150cm要求达到92%，150cm以下要求达到90%。 管线回填工作开始前，项目经理部必须向驻地监理工程师申报回填土专项部位工程开工申请，阐明施工方案，技术措施及回填质保体系，获批准后方可进行施工。回填必须符合施工技术39、规范要求，按规定频率进行回填土的轻、重型击实试验，求得该填料的最佳含水量和最大干密实度。回填范围内不得有积水、淤泥，所用填料严禁有垃圾、腐殖物等各种杂物。回填必须分层夯实，虚铺厚度30cm，浇水自沉后，采用蛙式行夯振实；我单位将积极创造条件，在所回填段落，立标牌，标明施工负责人，质控试验人员和现场监理人员的姓名。每层回填完毕，自检合格后，层层报监理抽检验收，合格后，方可进行下层回填。4.6管道试压4.6.1试验压力：根据施工规范要求和设计图纸规定，分段试压2.4MPa，总体试压2.0MPa。4.6.2试验安排：本施工段以4#小室为分界点，分两段进行强度试验，然后进行总体严密性试验。管道串水使用40、沿线上水管线。试验时需与市自来水公司协商，在上水管线上做分支，作为管道试验水源。4.6.3强度试验： (1)确认管道内已注满水并排净空气后，缓慢均匀升压至1.6MPa，检查管道各焊缝及连接处有无渗漏，支架和管道有无变形、移位。(2)确认一切正常后，继续升压至2.4MPa，在稳压10min内应无渗漏；然后将压力降至1.6MPa，稳压30min，检查各接口焊缝应无渗漏、各处无异常情况，压力降不超过0.02MPa为合格。总体严密性试验：(1)总体严密性试验需在管道、设备均已安装完毕，固定支架等承受推力的部位达到设计强度后进行。(2)缓慢升压至2.0MPa并保持稳定，详细检查管道焊口有无渗漏、各支架有41、无变形及波纹管的位移情况。(3)在60分钟的稳压期内，压力降不超过0.05MPa为合格。升压过程中，应加强对全线管道、设备及临时加固设施、支架的检查。发现异常时，及时通知中止试压。试验时发现的渗漏部位应做出明显标志并予以记录，待试压后处理，严禁带压整修，缺陷消除后应重新试压。试压试验合格后，填写“热力管道水压试验记录”，清除地沟及小室的积水。4.7管道冲洗管道的冲洗工作于水压试验合格后进行。根据本工程工艺结构特征，采用密闭循环水力冲洗的方式。4.7.3冲洗步骤：打开排污短管上的截止阀，关闭排水阀门启动冲洗水泵进行循环冲洗，冲洗时间60分钟检查清洗水质、换水继续启泵冲洗换水冲洗结束前，各处排气、42、排水阀门应打开冲洗冲洗合格后，拆除冲洗设备及各处连接管，清除小室、地沟内积水，冲洗后管道内的水排入现况市政雨污水管线。冲洗完成后填写“供热管网冲洗记录”。4.8管道试运行管道的试运行工作于管道的试压和冲洗合格后进行，热力试运行方案另报。4.9施工试验4.9.1土方工程（1）回填土施工前由试验员取样,送试验室做轻击实试验,以确定土的最大密度,不同的土质需重新测定。（2）回填土施工前，试验员需对土的含水量进行现场测量，当含水量不满足要求时应不允许回填。4.9.2按规范要求取样，送试验室做钢筋原材必试项目、混凝土抗压及抗渗试验。第5章 特殊部位施工技术措施5.1交通导行措施因施工地处现况路，在施工之43、前必须先进行道路导行，具体措施如下：(1)在施工时，搭设顺路方向的条形围挡护栏、标志灯，尽量减少占路面积。施工材料按每天用量存放，尽量避免穿行道路运料，其余材料另选地存放，在夜间车辆行人稀少时上料。围挡内材料机具要码放整齐，围挡外不得堆放任何材料。(3)施工土方外弃时间为夜间23：305：30，要尽量避免施工中的遗洒及扬尘，设专人定时对围挡内外进行清扫、洒水工作。(4)在施工围挡外设明显的交通指示牌、标志灯，沿围挡周圈上设红色串灯。(5)在来车方向设专人配合交管部门疏导交通，确保车辆行人安全通行。开工前由项目部对全体作业人员进行交通安全教育，加强交通安全意识，作业人员必须穿闪光服，戴安全帽，确44、保交通安全。设专人随时对防护栏、安全标志等设施进行检查，整理加固，保证设施的安全有效。5.2管线吊架加固技术措施根据现场调查及物探结果，本工程有多条线况管线穿越竖井及开挖沟槽。为保证现况管线的安全运行，在不影响竖井正常施工的情况下，对雨、污水、上水、电力线、煤气管、电信管块等管线进行吊架加固。具体做法如下：在各条管线上方纵向放置2根I40a工字钢，工字钢两端伸出圈梁外侧各1.5米，间距60cm。工字钢伸出圈梁部分横向铺垫12X15cm方木各5根。管线下部纵向铺设12X15cm方木3根，管道两侧各放大板一块。吊架上下横向放置18槽钢，间距50cm，上下槽钢之间用18可调螺栓吊拉。为确保吊架牢固、45、安全，将设置专人负责检查和维护。5.3电线杆加固措施经现场勘察，沿施工方向有线杆（包括电力、电话线杆；以下简称线杆）在热力沟槽附近。由于线杆与设计中线相距较近，该地段土质差，为了保证线杆不受到施工影响，确保其正常使用，将对线杆采取必要的加固保护措施。第6章 冬季、雨季施工措施6.1冬期施工措施成立冬施领导组织机构本工程在冬季开工，冬施领导小组自进场即开始运作, 做好冬期施工各项准备。注意收听天气预报，提前做好准备。小组成员如下： 组长：项目经理副组长：主任工程师组员：各施工队队长、质量员、安全员、技术员、工长冬施现场管理.1做好现场热源供应装置的安装与封闭。.2做好现场上水出口、消火栓及露天水46、管的保温。.3做好施工设备的冬季保养，准备足够的保温材料和防冻液等。冬施技术措施.1管线沟槽土方土方开挖依据即时开挖即时覆盖原则，每天如挖出的土方没有回填工作面时，要集中堆放在存土场，并用阻燃草帘双层覆盖，保温防冻，尽量缩短开挖时间，从开挖到回填为工作周期，土方开挖以后，及时进行结构施工。每日收工前，不论沟槽是否见底均用阻燃草帘覆盖。未见底沟槽的防冻，也可以挖松一层土防冻，厚度不小于20厘米，为防止边坡受冻，开挖后边坡也采用阻燃草帘覆盖保温直至回填，挖槽时对暴露出来的气、液管道必须覆盖，包裹阻燃草帘保温；沟槽回填时不得回填冻土，不许有冻块、泥团、雪团等。每日收工前，回填土表面用阻燃草帘覆盖，以47、便第二天继续回填，如发现边坡有受冻现象，在回填时要将冻土清除后再回填。井室回填方法借鉴XX市内同类工程成功的经验和方法。.2混凝土工程.2.1冬期施工混凝土优先选用硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥，水泥标号不低于425#，最小水泥用量不宜少于300千克/米3,水灰比不大于0.6。.2.2抗冻剂的使用型号、品牌由施工单位与监理工程师共同商定，由搅拌站提供，任何项目部不得擅自购买。外加剂材料采购时必须将厂家“XX市建设工程材料准用证”复印件一并带回，凡无上述准用证厂家的产品一律不得采用。此外，外加剂必须进行现场复试，合格后可选用。现场严禁使用未经复试的产品。.2.3冬期浇筑的混凝土将掺用引气剂等外加剂，48、以提高其抗冻性。用于拌制混凝土的各项材料温度，应满足混凝土搅拌生成所需要的温度，当原有材料温度不能满足需要时，将对拌合用水加温、加热。.2.4混凝土运输必须合理安排，尽量减少运输时间和浇筑时间，混凝土运输车要加盖棉被保温。浇筑时外界气温不得低于-20，浇筑成型开始养护，气温不得低于10。.2.5混凝土养护在采用抗冻剂的情况下，达到3.5MPa强度后，每6小时测温1次。混凝土浇筑后用塑料薄膜、阻燃草帘覆盖，采用蒸汽或电暖气加热。混凝土试块多做两组与结构同条件养护，按7d、14d试压以确保拆模时间，注意天气温度变化，充分利用两次寒流间的相对暖期进行浇筑作业。一般情况下混凝土出机温度不低于15，入模49、温度不低于10。.2.6根据同条件下养护试件的检验，证明混凝土已达到要求的抗冻强度和拆模强度后，方可拆除模板；加强养护结构的模板和保温层，在混凝土冷却至5以后，方可拆除模板；当混凝土与外界气温相差大于20时，拆除模板后的混凝土表面要加以覆盖，使其缓慢冷却。.3 钢筋工程.3.1钢筋、木方等施工材料、产品、半成品在下雪时要予以覆盖，做好料场、施工现场排水工作，使其免于浸泡。.3.2焊接钢筋一般在加工场大棚里进行，必须在现场焊接的，要求其最低温度不得低于-20，且要求减小焊件温度的梯度，避免接头立即接触冰雪。冬施安全措施.1冬施期间每天收听天气预报，掌握天气情况，在寒流到来之前，做好防冻准备。.250、木工棚做好防寒、防火措施。.3施工场地内人、机械行驶道路，应及时清扫积雪，坡道应设防滑条。.4现场所有易燃物品应远离火源并设置足够的消防器材。.5采用气焊时，不得用明火烘烤冻结的设备，使用电焊、气焊后应检查是否留有遗留火种。.6严格控制用火制度，生活区采暖利用原有企业的暖通管道或重新建造，严防煤气中毒事件发生。 6.2雨季施工措施本工程施工后期进入雨季，为了便于统一领导，加强项目部领导班子的核心作用，做到招之即来，来之能战，战则必胜，遵照总公司的指示精神，成立雨季施工工作领导小组，切实抓好并落实思想工作，组织工作，准备工作等项具体措施，加强雨季施工的组织、协调工作，确保雨季施工的安全和工程质量51、。组织机构项目部成立以项目经理为首的工作领导小组，进行明确的分工，做到职责明确，责任到人；并组织现场施工队成立抢险队，由项目分部管理人员及施工队队长指挥。将施工现场分成若干个责任区，分配到各个抢险队，明确责任。雨季施工期限本工程计划开工日期2010年9月28日，计划竣工日期2011年4月5日。本市多年平均降水量626毫米，降水量的年变化大，降水量最大的1959年达1406毫米，降水量最小的1896年仅244毫米，两者相差5.8倍。降水量年内分配不均，汛期（68月）降水量约占全年降水量的80以上。旱涝的周期性变化较明显，一般910年左右出现一个周期，连续枯水年和偏枯水年有时达数年。近十五年来以152、994年年降雨量最大，降雨量为813.2毫米，2004年年降雨量较小，降雨量为266.9毫米。雨季施工影响部位本工程明开槽施工和竖井的一衬、防水、二衬结构施工等重要施工部位和工序的施工处于雨季，搞好雨季的工作管理和安排，采取有效的技术措施是实现工程质量目标和工期目标的重要保证。现针对XX地区的雨季气候特征，结合本工程的施工实际情况，特编制此雨季施工及防汛方案。雨季施工措施6.2.4.1施工排水系统道路两侧居民区内雨水及路面雨水，通过现况雨水支管和雨水口汇集到干线雨水内。本次施工期间正处雨季，可将隧道及竖井内积水，通过水泵提升排到现况雨水管道内排除。6.2.4.2土方施工竖井开挖前要备好防洪器材53、和排水机械设备，防止竖井工作面进水浸泡，挖土前要在竖井四周堆砌防汛土埂，土埂不低于500mm ,宽度不小于600mm。同时做好排水沟，防止区域以外的水流入。 雨期施工时在竖井工作面中适当位置加设集水坑，安设水泵，以利于雨水的排除。竖井开挖见底后，及时封底，并做好集水坑 。6.2.4.3混凝土工程开盘前要掌握天气变化情况，不得冒雨露天浇灌混凝土，避免遇雨影响混凝土施工质量。对终凝前的混凝土，应及时覆盖防止受雨冲淋。合模后如不能浇筑混凝土时，在模板的适当部位预留排水孔，防止模内积水。涂刷水溶性脱模剂的模板，采取覆盖等措施，防止雨水冲刷脱落，影响揭脱模及混凝土表面质量。在浇筑混凝土中遇雨不能连续施工54、时，应按规范规定留置施工缝并覆盖防雨材料，雨后继续施工时，先对接合部位进行处理后再进行浇筑。6.2.4.4材料、构件储存及保管喷混用水泥、速凝剂等材料要堆放在架空的木板上，并搭好防雨棚，避免雨淋。砂石料拍方，堆放周围加以围护，做好覆盖，防止被雨水冲散。施工中所用材料水平存放，有防雨防晒措施，存放场地应保持干燥，底层要搁置在调平的垫木上，垫木应沿边框和中格部位合理布置。6.2.4.5机械、电气设备防雨措施现场机械操作棚（如搅拌机、空压机、电焊机、木工机械、钢筋加工机等），必须搭设牢固，防止漏雨、潲雨和积水。用电的机械设备要按相应规定做好接地或接零保护装置，并要经常检查和测试有效性及灵敏性。在雨期55、施工前，应对现场所有动力照明线路，供配电电器设施进行一次全面检查，对存在线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以及漏电等问题，必须及时更换处理。配电箱、电闸箱等，要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，外壳要做接地保护。电葫芦接线盒要做好防雨罩，避免雨淋发生短路。第7章 质量目标与质量保证措施本工程中标后将针对本工程特点，为满足业主需要进行详细质量策划，制定切实可行的质量计划，采用先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺，严格执行监理程序，以确保地铁工程质量达到高标准。我公司根据本工程的实际情况，采用先进合理、成熟的施工技术和工艺，工程质量满足建设单位对工程质量的要求，严格按照质量标准及ISO900156、质量体系的要求建立质量保证体系，确保各项工程质量处于受控状态，且可追溯。7.1引用文件公司质量手册、程序文件、承包合同、相关规范、标准和施工图纸等有关支持性文件等。7.2质量方针及质量目标本工程招标文件要求质量标准为合格，本单位确定本工程质量达到以下目标：竣工验收达到合格等级； 合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计图纸和业主要求；7.3质量保证体系的设置及运作主要施工过程划分及组织机构实行项目经理负责制，由项目总工程师直接负责技术、质量管理工作，实施全过程质量监控，进行信息化施工，实行全面质量管理体系，见附图。项目信息化管理根据本工程的特点及业主对本工程提出的要求，我们在项目实施过程中将57、采取项目信息管理，按照建设部发布的建设工程项目管理规范使工程在施工过程中，信息管理始终贯穿于项目管理的全过程，使工程的质量处于控制之中。控制施工过程的准则项目部对产品的特性进行监视和测量，以验证产品要求已得到满足，同时提供产品符合规定的证据。项目部设专职质检员，参加项目经理部组织的施工图纸及有关文件的学习，参加设计交底；参与单位工程施工组织设计的编制；明确本工程所执行的质量标准、检验和试验项目、检验和试验的频率和方法。检验和试验分为：进货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验三个阶段。进货检验和试验按照谁采购谁负责的原则管理。过程检验和试验按照项目经理部质量计划的要求和有关文件的规定执行。58、未经检验、试验（例外转序除外）和检定不合格的工序（分项工程）不得转入下道工序（分项工程）的施工。过程检验包括工序（分项）、部位（分部）、单位工程质量检验和评定、隐蔽工程检验等。最终检验和试验在施工过程全部完成后进行，发现不合格品执行不合格品控制程序。项目部体系文件框架及规定的清单为确保质量管理体系过程的有效策划、运行和控制所需的文件满足标准和质量管理体系实际操作的要求，结合公司实际，确定项目部质量管理体系文件包括:（1）质量手册；（2）程序文件：以及GB/TI9001-2000标准，编制9个程序文件；（3）支持性文件：包括管理办法、技术文件、项目文件（项目质量计划、施工组织设计、合同、图纸、洽59、商文件等）和与质量有关的外来文件（法律法规、技术标准和规范等）；（4）操作性文件：作业指导书、技术交底单等；文件控制方法采用“目录清单”的方式，设置有效文件编号。执行公司文件和资料控制程序与业主文件。对质量记录的规定执行公司的记录控制程序并组织实施。有关产品质量的记录包括：（1）产品标识和可追溯性记录；（2）进货检验记录；（3）过程检验记录；（4）测量、监控装置检定校准记录；（5）紧急（例外）放行记录；（6）不合格品评审、处置记录；（7）最终产品检验记录；（8）产品服务激励；（9）其他必要记录。通过对记录的收集、整理、标识、贮存、检索和保护，为工程质量复合要求和质量管理体系有效运行提供客观证据60、，同时为实现可追溯性和制定纠正措施、预防措施及持续改进提供证据。质量记录应保持清晰，由纪录人注明该记录的类别、名称、时间、地点等标识。项目部管理过程中的质量记录及时收集、分类、登记、标识，并妥善保管，防止丢失、损坏、变质；需归档的按年度或按项目向公司档案室或其分部归档，归档的质量记录按公司档案管理办法管理。对记录进行编目、编号，以方便检索和查阅。质量记录的编制质量记录的审核质量记录的批准标 识使 用收 集分类、整理、编目归档与保存期查 阅贮存、保管质量记录的处理质量记录的保存期限按程序文件或工程项目的有关规定和公司档案管理办法确定。来自供方的记录也作为本公司记录的组成部分。质量记录控制流程文件61、资料管理的控制项目部由总工程师负责设一名专职资料员对产品质量有关的文件、资料进行收集，整理，存档。收集文件和资料的主要内容。工程处各部门制定和转发的管理性文件。与本工程有关的国家、地区、行业的技术标准、规范和规程方面的技术性文件。业主、监理发放的所有文件。由项目经理部结合本工程实际情况制定的工程质量计划、施工组织设计。文件存档要分类登记、如有作废的文件应及时撤出，需继续留用的，加盖“作废存档”标识以备存查。从开工到竣工期间，将安排专人来进行资料的管理。施工工艺过程控制.1项目部从以下方面确保项目施工处于受控状态：（1）参与投标与合同评审，充分理解顾客要求；（2）编制项目质量计划（施工组织计划）62、和施工方案，落实工程预算；（3）做好施工现场开工前的各种准备工作；（4）检查施工设备的适用性；（5）组织好施工作业队伍，做好施工技术交底；（6）进行施工材料的进场检验和试验；（7）对分部、分项工程和单位工程进行检验，特别是做好隐蔽工程和关键工程的检验；（8）对施工中出现的不合格采取措施，并实施验证；（9）认真做好设计和施工方案的变更洽商；（10）定期召开内部、外部协调会，沟通信息；（11）组织施工验收。.2施工过程：（1）坚持“过程精品”控制，特殊部位、特殊交底，实施“目标考核”，严格奖惩。（2）严格做到“三级交底”，并组织施工生产。（3）严格执行“三检”制度：自检、专检、交接检。自检：一道工63、序结束后，由班组质量员按质量标准对本班组的质量进行检查，填写工序自检单，如发现问题整改后再进行检验。专检：项目部由具有上岗资质的专职质量员对各道工序按设计文件、施工规范、验收标准进行验收，同时对工序质量的好坏予以评价。交接检：由施工技术人员组织本道工序及下道工序作业班长和专职质量员参加检查和验收。（4）严格施工过程中的质量管理，用工序质量来保证工程质量，每道工序完成后由班组进行自检，然后由施工员组织交接检，合格后由质检员填写质量记录，并报请建立工程师进行隐蔽验收或分项、分部验收，验收合格后方可转入下工序。（5）严把材料进货关，未经检验、试验的材料不得在工程中使用。（6）加强施工过程中的质量监控64、，以工序施工过程为质量控制点，监控每个部位、每道工序、每项工艺，使施工的全过程均在质量监控之下。（7）执行项目经理与作业队负责人质量负责制度，做到谁施工，谁负责工程质量。（8）严格实行质量一票否决制度，质量合格后转入下一道工序。施工过程中将按照下页中工程质量检验程序来监控每一工序。施工过程管理的改进控制施工过程管理的改进控制包括持续改进、纠正措施和预防措施。.1持续改进项目部利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施及管理评审，促进质量管理体系的持续改进。.2 纠正和预防措施项目部根据公司纠正措施控制程序、与否能够措施控制程序实施。针对不合格的类型及产生的原因制定纠正措施，一般65、不合格由项目部技质部制定纠正措施，由项目部总工负责审批。对重大的不合格由项目经理上报监理单位、业主和总公司，由总公司科技管理部授权本工程项目经理部全权负责，项目经理部会同监理单位、业主，三方共同制定纠正措施，由监理工程师负责审批。纠正措施的传递由项目部技术设计部、质量控制部负责，项目部工程计划部负责纠正措施的实施，项目部技术设计部、质量控制部负责追踪验证。项目经理部负责收集有关质量方面的信息，根据本项目确定的各种资料统计工具进行研究、分析，寻找影响质量的主要问题和主要影响因素，结合本工程的特点制定预防措施。不合格品控制不合格品控制执行不合格品控制程序，确保防止不合格品的非预期使用和交付。项目部66、具体负责对不合格品应及时进行标识、记录、隔离，防止不合格品的使用、安装和交付。对不合格品实行分级评审。轻微不合格品由项目部组织评审；一般不合格品由工程处组织评审；严重不合格品由计划部组织评审，必要时公司总经理/副总经理/总工程师组织评审。不合格品评审记录由组织评审的部门保存并上报备案。不合格品的处置由项目部根据评审结果组织实施返工处理，以达到规定的要求；不合格品返修或返工后，必须重新检验和试验，并形成相应的检验记录和试验报告。顾客同意不经返修让步接收或同意返修后让步接收，项目部应记录让步及不合格品返修情况，并妥善保存。实施过程策划公司实行项目管理，根据工程项目特点，由项目处推荐项目经理人选，公67、司任命项目经理。项目经理在工程处的协调下组建项目经理部，聘任各专业技术管理人员。公司各部门及工程处为项目实施提供专业支持（事前专业咨询、事中专业服务、事后专业评价），以项目为中心开展工作。项目实施过程包括：（1）前期工作；（2）开工准备；（3）施工过程管理：工程专业分包、劳务分包、材料采购、合同的变更、洽商管理、进度管理、产品标识管理、过程质量管理、工作环境管理、监视和测量装置管理、特殊过程的控制；（4）产品防护；（5）与顾客的沟通；（6）竣工交验（7）工程的保修及回访。材料、机械设备、劳务及试验等采购过程控制根据合同或业主要求，确定本工程项目主要采购物资。.1 材料采购过程控制项目部依据工程68、项目的进展情况编制材料采购计划，按照公司材料管理办法对所需材料进行采购和管理。项目部依据公司产品监视和测量管理办法对采购的材料进行进货检验和试验，对进场材料的检验和试验中发现的不合格品执行不合格品控制程序。.2 设备采购过程控制项目部根据工程特点在施工组织设计中编制机械设备需求计划，并根据公司机械设备管理办法对进场机械设备进行管理。公司物资部和工程处物资部门定期对进场施工机械进行检查，对不符合要求的施工机械不准进场。.3 劳务采购过程控制项目部提出的劳务用工计划，汇总本工程劳务用工计划，报公司人事部，人事部按照公司劳务分包招标投标实施办法评价选择劳务分包队伍，在合格劳务队伍名册内组织劳务分包招69、标。项目部负责劳务分包队伍进场验证、入场教育和日常管理控制。工程处负责劳务队伍使用情况的监督和检查。项目部对劳务队伍验证主要是看提供人员数量、技术工种持证要求是否满足工程需要和合同要求，并定期进行检查。产品标识和可追溯性项目部按照公司产品标识和可追溯性管理办法对工程物资、半成品、成品进行标识管理，工程处负责监督和检查。使用标识是为防止产品或其状态的混淆和误用。在项目实施的全过程，应对原材料、外构件、试样、设备等及项目管理文件采取适宜的方法做好标识。在有可追溯性要求的场合用控制并记录产品的唯一性标识。唯一性标识要在项目质量计划（施工组织设计）中明确。为确保在产品实现的全过程中识别产品及其监视和测70、量状态，对不同产品的标识做如下规定：（1）产品检验和试验状态包括：待检、检验合格、待处理、不合格等四种状态；（2）以工序质量记录、质量检验单、试验记录作为施工过程中的半成品标识；（3）以产品批号、规格、标牌、出厂合格证、检验试验记录作为物资标识。检验、试验和测量设备过程控制项目检验、测量、试验设备的使用及管理执行集团总公司科技管理部制定的计量器具管理办法。计量员负责本项目的所有计量设备的管理，包括登记分台帐、维护、标识、检查保管等，并将情况随时记录在分台帐上，对需要进行周期鉴定的计量器具按鉴定计划安排及时报送有资质的鉴定部门进行鉴定。明确对计量设备的标识方法，保证进入现场计量设备处于完好状态。71、在使用、搬运时必须保证检验、测量、试验设备的基准状态下发生变化，保证检测精度和准确性。设备使用人员需要掌握设备的使用规定和维护保养规定，当发现检测设备发生偏差时。要即使更换检测设备并追溯或重新检测过去的检测成果。7.3.14物资采购的控制控制目的及采购方法：保证提供合格的工程物资，满足工程质量的要求。采取招标的形式择优采购。采购工作程序工程处材料部负责钢材、木材、水泥、地方材料等原材料、结构预制件及其它物资的采购并运输进场。项目部可采购工程急需的低耗品类物资，但需经公司材料部的批准、并与材料部办理有关手续。对不同的物资材料采取不同的控制方法，本工程要对砼构件及钢结构加工过程的控制时间、控制方法72、和内容提出要求，写进采购合同中。全部内容要形成质量记录并存档。采购资料的形成采购资料是保证准确定购物资的文件，它包括采购产品的招标文件、采购计划、采购同志等。采购资料填报内容a.工程名称、使用单位、填报日期b.材料品名、规格、数量、计量单位、供货日期。c.采用的技术标准、质量要求及验收方法，特殊物资或特殊工艺的物资应附相关图纸。d.采购物资申请人及材料部、项目部主管的审批签认。采购的物资产品进场与验收物资验收：采购的物资或产品进场或者入库要填写进场或入库单，并提供产品合格证。材料管理人员要核实数量、规格后验证保管。验收和试验：采购的物资或产品的检验和试验按招标文件要求的材料、构配件标准执行。本73、工程使用的构件执行准入证制度，构件入场后，及时进行外观、内在质量检查，不合格退回生产厂家。检验和试验目的：通过检验和试验，提供的产品符合规定的标准，并保证不合格品不使用、不交付，满足顾客要求。开工前在编写项目质量计划中应明确本工程所涉及的检验和试验项目，执行标准、检查频率和方法。检验和试验分三个阶段：进货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验。进货检验和试验：进货检验和试验，按照谁采购谁负责的原则实施。材料入库后，项目部材料员按物资采购控制程序验证，通知并协助专职质检员完成物资的检验和试验。质检员接到通知后，取样送试验室或现场进行检验或试验。保存原材料检验、试验报告等原始资料，并建立工程材74、料检验、试验台帐。对砼强度、钢材力学性能、无损检测等试验项目、委托具有资质的试验室完成。对无法追溯和无法采取补救措施的物资材料、用于隐蔽工程的物资、不准执行紧急放行。如果在检验和试验中发现不合格品，执行ISO9000不合格品的控制程序。过程检验和试验过程检验包括：分项（工序）、分部（部位）、单位工程质量检验和评定、隐蔽工程和检验等，未经检验和检验不合格的项目，不能进行下道工序施工。过程质量检验实行“三检制”，即自检、专检、交接检。本工程是监理制的项目应在完成自检、专检的基础上，依据监理程序办理交验认可后再实施交接检。隐蔽工程项目在内部检验合格后，提请监理工程师进行验收。然后填写隐蔽工程检查记录75、。过程检验和试验中发现不合格品，执行ISO9000不合格品的控制程序。最终检验和试验：最终检验和试验在施工过程全部完成后进行。确认所有进货、过程检验和试验均已完成，且已满足规定要求。所有工程竣工验收资料齐全、审批手续完备。工程的文件和资料已按照规定整理成册。发现不合格品、执行不合格品的控制程序。纠正预防措施如出现一般的不合格品由项目部技术员制定纠正措施，由项目技术负责人审批实施。对重大的不合格品由工程处技术部、质量部制定纠正措施，工程处总工程师审批。项目部负责纠正措施的实施，质检人员追踪验证。建立信息反馈制度，收集顾客意见，对潜在的不合格因素作出分析，提出预防措施。认真执行隐检、预检制度，对施76、工中关键参数如方向、高程、结构尺寸、结构强度严格把关复检。确保万无一失。质量教育和培训通过教育培训提高项目部施工人员的业务水平和综合素质、适应现代化施工企业的要求。保证工程质量目标的实现。由工程技术组培训以下岗位人员：施工员、质检员、试验员、测量员、材料员、安全员、计量统计员。由劳务部负责对特种作业人员的培训：电工、焊工、架子工、起重工、及工程机械操作人员。特种工种的人员必须持证上岗。培训内容、培训人员、考核记录由劳人部备案存档。7.3.18工程服务控制工程经验收取得：“竣工验收检定书”后，由公司与顾客签订工程施工保修合同，并负责在保修期间的工程的修复。保证质量达到预定标准。工程建成交验后，建77、立回访制度，由工程部编制年度回访计划，以走访、邀请、信访、电话等形式听取顾客意见，并做好回访记录。7.4施工质量检验标准防水层材料经隐检合格后方可进行铺贴。铺贴防水层的基面应坚实、平整、圆顺、无漏水现象，基面不平整度为50mm，阴阳角处理符合规范规定。防水层铺贴平顺，并与基面固定牢固，其长、短边搭接长度均不小于50mm。卷材依次铺贴，其搭接长度为：长、短均不小于100mm；相邻两幅卷材接缝应错开，错开位置距结构转角处不应小于600mm。卷材搭接处应采用双焊接缝焊接，焊缝宽度不应小于10mm，且均匀连续，不得的假焊、漏焊、焊焦、焊穿现象。防水检验评定标准钢筋加工及绑扎，模板支立，预埋件安装和混凝78、土灌注施工：拱部模板预留沉落量10-30mm，其高程允许偏差为设计高程加预留沉落量10mm、0mm；变形缝端头模板处的填缝板中心应与结构变形缝重合。变形缝及垂直施工缝端头模板应嵌堵严密，支立必须垂直、牢固。边墙与拱顶部模板预留混凝土灌注及振捣孔口。检验标准：钢筋安装质量标准混凝土灌注符合下列规定：混凝土采用输送泵输送，坍落度为：墙体100150mm，拱部160210mm；振捣不得触及防水层、钢筋、预埋件和模板；混凝土灌注至墙拱交界处，间歇11.5h后方可继续灌注；混凝土强度达到2.5MPa时方可拆模。装配式构件模板质量标准混凝土构筑物质量标准小室人孔井筒采用砖砌结构。砌筑方法准确，不得有通缝，79、砂浆应饱满，配合比符合设计要求。砖砌结构质量标准小室允许偏差第8章 安全保障措施本工程项目严格执行国家和XX市政府有关法令、业主制定的有关管理规定，依照GB/T28001标准制定了相应的施工安全保障措施。8.1项目经理部安全保证体系项目经理部安全建立以项目经理为首的分级负责安全保证体系，“横向到边，纵向到位”，组织落实，严格安全生产责任制。项目经理部设专职安全工程师，各作业队设专职安全员。8.2安全目标制定安全管理目标本项目工程严格执行“以人为本、健康至上、安全第一、预防为主”的方针，根据本工程的特点，我们制定如下目标：(1)实现“五无”（即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾）；(2)减少80、一般事故，轻伤率控制在3以下。展开安全管理目标安全目标确定之后，由项目经理牵头将此目标细化到各个部门、各个区域、各个施工队、各个班组和每个现场人员。将安全管理目标展开，组织成为动员各部门和全体现场人员为实现工程的安全目标而努力奋斗。由项目部经理向下一层一层展开，直到能够进行考核的一层，形成目标管理体系。实施目标 项目经理根据目标展开情况，相应地向下级人员授权，使每个人都明确在实现总的安全目标中自己应负的责任，行使这些权力，发挥主动性和积极性去实现自己的工作目标。 加强领导和管理，主要使加强与下级意见的交流与指导。严格按照实施计划表上的要求进行工作，从而保证完成预期的各项安全目标值。细分化自 上81、 而 下 层 层 展 开总体目标细分化部门目标保证措施小组目标保证措施具体化细分化个人目标保证措施具体化具体化保证措施目标体系示意图.施工安全检查工作程序建立健全规章制度1、建立健全安全保障体系，领导挂帅，全员参加，使安全工作制度化、经常化，保证工程安全贯穿施工全过程。2、认真贯彻执行XX市的方针政策、规章制度，对职工进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，坚持“安全生产、预防为主”的方针。3、根据施组和工程实际情况，编制详细的安全操作规程、细则，并制定切实可行的安全技术措施，分发至工班，组织逐条学习、落实，抓好“安全五同时”（即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、82、总结、评比安全工作）和“三级安全教育”。4、建立健全以安全岗位责任制为中心的安全生产责任制，项目部设专职安全检查工程师，工班设兼职安全员，坚持每周一的安全活动日的安全学习活动。严格执行交接班制度，坚持工前讲安全，工中检查安全，工后评安全的“三工制”活动。5、每一工序开工前，做出详细的施工方案和实施措施，报监理审批后，及时做好施工技术及安全工作的交底，并在施工过程中督促检查，严格执行。坚持特殊工种持证上岗。检查工作内容安全保证体系自检制度安全管理安全目标组织机构安全日常检查检查预防安全事故措施检查安全防护用品使用情况检查安全制度落实情况检查安全宣传工作检查安全目标规划检查日常安全活动检查安全奖罚83、条例执行检查安全制度制订落实检查安全法规配备检查安全工作报表上报检查安全会议记录安全工作总结施工安全检查工作程序流程图6、坚持定期安全检查制度。公司每月检查一次，项目部每半个月检查一次，工区每周检查一次，发现不安全因素，立即指定专人限期整改。7、实行安全生产与经济利益挂钩，对安全生产好的个人和班组给予重奖，对违章指挥、违章操作忽视安全的行为给予重罚，对造成安全事故者视其情节严肃处理。8.3作业现场的安全管理作业现场的安全管理主要是对人和物的管理（1）制定安全操作规程及作业标准，规范人的行为，让现场施工人员安全而高效地进行操作。（2）为了使人员自觉地遵守安全操作规程及作业标准，必须经常不断地对现84、场人员进行教育和训练。（3）对现场的机械设备经常进行检查和维修保养，使设备处于完好状态，防止由于磨损、老化、疲劳、腐蚀等原因降低设备的安全性。（4）消除生产作业场所中的不安全因素，创造安全的生产作业条件。作业标准化安全员和施工员必须认真推行标准化作业，按科学的作业标准来规范人的行为。制定出作业标准后，要对施工队伍进行教育和训练，让工人认识到习惯作业不科学、不安全，自觉的按作业标准进行施工生产。安全合理布置施工现场在施工现场，除了机器设备的不安全状态外，施工所用的原料、材料、半成品、成品、工具和边角废料等如果放置不当，也会构成不安全状态，所以要注意以下几点：（1）设备布置与工艺流程一致。这样，可85、以避免不必要的搬运作业，避免在过道或地面上堆放大量的原材料或半成品。（2）设置通道、出入口和紧急出口，并保持其畅通无阻。通道两侧应划上白线或设置围栏已示区别。通道尽量取直，避免弯角，平时经常打扫，消除油污、灰尘。（3）明确规定原材料、半成品的堆放地点；危险品用多少领多少，并妥善保管。（4）放置物品时，把重物放在地上，轻物可以放在架上。（5）立体堆积的原材料、半成品不能堆积过高，堆积高度不得超过底边宽度的3倍。8.4安全教育在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，必须严格执行各项安全措施和技术措施，切实做到管生产的同时必须管安全，保障操作人员的安全和施工机械设备不受损害，全面地、有效地实现86、安全生产。施工中必须遵守执行管理制度，施工管理人员必须对所有作业人员进行安全教育、纪律教育，不断提高各级施工人员的安全作业责任和自我安全防范意识。施工员必须及时下达每项工序的施工安全交底单，并向每个施工人员将安全交底内容交代清楚。严格执行班前会制度。班前讲话必须讲安全，做到“无违章、无隐患、无事故”的文明工程。8.5施工中机械设备使用要求(1)机械设备要定期保养，交接班时要检查设备，填写运转记录；（2）吊斗提升所用勾具和连接装置应牢固，以免断裂和自动脱落，操作人员在随时查看；（3）提升钢丝绳和各种吊具，安装后要进行试运转，合格后方可使用，使用中要定期检查，保养维修或更换；（4）各种机械设备操作87、人员电工、电气焊工应持证上岗，无证不得上岗。各工种人员严格按照本工种操作规程进行作业；（5）电焊工应设置二次线漏电保护装置，各种电焊线应绝缘良好；（6）对起重设备、电葫芦等应设置限位器等保护装置；（7）各种电器设备、机械设备维修时一定要停机、断电。电闸箱断电后要上锁挂牌或专人看护。8.6电器线路及设备要求（1）供电线路严格执行三项五线制，电闸箱要符合安全规范，设置漏电保护装置；（2）电器线路和设备应由电工负责架设检修，其他人不准私自动用；（3）供电线路严格执行部颁标准，采用TNS系统，两级漏电动作电流不大于30ma，漏电动作时间不大于0.1s；（4）施工现场的配电箱应装设在干燥、通风地方，做到88、防雨雪，配电箱内电器应安全可靠，漏电开关要经常试验，每周不少于一次，并做好记录；（5）接装电设备前，必须检查设备外观有无缺陷，遥测绝缘并做记录；（6）每台用电设备应有专用开关，实行“一机一闸”制，严禁用一个开关直接控制二台及二台以上的用电设备；（7）施工现场所运行的配电箱，开关箱均有专人负责，整个施工现场有专人负责，整个施工现场的持证电工按时检查和不定期检查，严禁非电工操作电器设备，以防发生触电设备伤害；（8）根据天气情况地理条件对用电设备线，线路进行经常的巡视检查，对重点部位制定出具体办法和措施；（9）现场不经领导批准，任何人不得随意安装照明设备，更不能塑胶软线作照明线路使用；（10）按标准89、检查现场电器设备，检查结果记录存档，发现问题及时处理，并向上级领导汇报；（11）施工现场各种线路严禁车轧、土埋，人踩、水泡。（12）经常对施工人员和用电人员进行安全用电知识的教育，开展队与队之间的用电安全竞赛活动，掀起钻研技术、提高电工素质，强化安全管理的热潮。第9章 文明施工及环境保护措施9.1文明施工、环境保护体系成立以项目经理为组长的文明施工、环境保护领导小组，建立与质量安全保证体系并行的文明施工、环境保护保证体系，配备相应的设施和技术力量，争取当地政府和环保部门的指导监督，全面控制施工污染、减少污水、空气粉尘及噪音污染，严格保证工程在文明、安全、绿色的氛围下顺利进行。文明施工、环境保护90、保证体系见附图。9.2文明施工、环境保护执行标准严格执行国家及XX市有关文规定,在编制施工组织设计时，按XX市建委的文件（XX市建设工程施工现场管理基本标准、XX市建设工程施工现场环境保护工作基本标准、XX市建设工程施工现场文明安全施工补充标准）及GB/T24000-ISO14000环境管理体系标准执行，把文明施工、环境保护列为主要内容之一，制定出以“方便居民生活，利于生产发展，维护环境卫生”为宗旨的文明施工、环境保护措施. 9.3文明施工、环境保护的目标在保证工程质量、进度的同时，积极调动文明施工、环境保护保证体系的职能，严格按照相应的方案措施一丝不苟的落实，“坚持预防为主，规范环境行为，力91、争实现施工现场扬尘零污染”，达到XX市文明安全工地标准，达到国家环保标准，争创绿化环保工程。环境目标设计见下页图：9.4文明施工方案9.4.1 建立以项目经理为首的文明施工组织机构，建立健全各项文明施工的管理制度，结合本工程特点和实际情况，在各级负责人中明确分工，落实文明施工现场负责区，制定相关规章制度，确保文明施工现场有章可循。9.4.2加强宣传活动，统一思想，使广大干部职工认识到文明是施工企业形象、队伍素质的反映；是安全生产的保证。增强文明施工和加强现场管理的自觉性。9.4.3在施工生产和生活活动中，加强对施工人员的文明行为教育，做到管理程序化，作业标准化。9.4.4 科学、合理组织施工生92、产，保证现场施工紧张而有序地进行。9.4.5 加强各施工队伍间的密切配合，减小不协调和矛盾产生。9.4.6 加强队伍人员管理，不损失当地一草一木，与附近群众搞好关系，以求对工程公司施工的支持。9.4.7 加强法律、法规和治安方面的宣传教育，制定切实可行的预防措施，防止员工发生违法、违规和妨碍治安的行为。9.4.8 加强现场施工管理，减少对周围环境的影响。9.5创建文明施工措施现场管理(1)必须严格按施工组织设计施工部署，并经常检查现场，施组与实际施工矛盾时，及时调整方案，报原部门审批后实施。(2)施工区域及职责严格划分，设立责任区，立标志牌分片包干到人。(3)采用封闭式围挡驻地，驻地内包括项目93、经理部，办公及生活区，食堂、材料加工及堆放区，汽车、机械设备停置区，仓库设施。(4)在施工场地明显设置统一样式的施工标牌，注明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人、开竣工日期、施工许可证批准号等内容，字体清晰，保持整洁。(5)场地内应有施工平面图，安全生产管理制度、消防保卫管理制度、场容环生环境制度、管理职责等，内容详细、字迹整洁。(6)施工场地和道路平整畅通，并应有排水设施，现场内土方，零散碎料、垃圾及时清理，所有物料及设备摆放整齐。(7)施工现场应有施工日志和施工管理各方面专业资料。本工程专设洒水车两台，不停洒水降尘。本工程为减少噪音、扰民，工作时间为早694、：00至晚10：00。除不能间歇的工序外，不得夜间施工。所需的水泥、石灰等易扬尘的原材料，全部采用袋装，并要存放在干燥、封闭的仓库内或用苫布盖严，防止扬尘。本工程所需材料运输避开交通高峰期，以利社会交通畅通。同时要求施工车辆，施工机械在施工现场内行车与社会车辆避开，减少对社会交通的干扰。对各种进出施工现场的货车要求采用封闭式货车，在工地出口处冲洗轮胎。为防止水污染，车辆清洗处设沉淀池，废水经沉淀后回收用于洒水降尘。本工程施工驻地设生活垃圾集中存放点，定时清运。设专人清扫施工现场，负责保证现场整洁及卫生工作。材料堆放场地，派专人负责平整夯实，各种材料按规格码放整齐、稳固，并有明显标志。环卫卫生(95、1)现场及生活区划分责任区，各部门派人负责清扫，建立值日制度；(2)饮食管理人员持证上岗，注意个人卫生，定期检查身体；公用食具要有消毒设备，食堂内有上、下水，餐具洗涤设备；食品来源渠道正规，有合格证，新鲜卫生并注意保存；(3)现场内不得随地大小便、吐痰及乱扔脏物；(4)保证现场内排水设施及现场污水畅通；(5)易燃。易爆、剧毒及其它污染废物，必须按国家有关规定处理。对影响社会交通及周围居民出行地段设专人疏导、设立显著的施工告示牌、红色标志灯以及加设围栏。现场内存放油料及其它污物时，仓库要进行防渗处理，防止跑、冒、滴、漏污染水体和空气。9.6施工现场环境保护措施 实行环保目标责任制搞好现场的文明施96、工和环境保护工作，是一个企业素质的体现，它有利于创造良好的内部施工环境，并对企业形象的树立起到不可忽视的作用。把环保指标责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。 加强检查和监控工作加强对施工现场粉尘、噪声、废气监测和监控工作，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。 进行综合治理，保护和改善施工现场环境施工中一方面采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染，另一方面，及时协调外部关系，97、同当地派出所、居民、施工单位、环保部门加强联系。要做好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能解决的问题，立即解决，一时不能解决的扰民问题，也要说明情况，求得谅解限期解决。 制定完善的技术措施，严格执行国家的法律、法规在编制总体、单项施工方案时，必须有环境保护的技术措施。在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。 采取措施防止大气污染(1)施工现场垃圾渣土要及时清理出现场，严禁随意抛撒。(2)施工现场临时道路采用现况沥青道路，并指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。(3)袋装水泥、白灰、粉煤灰等易飞98、扬的细颗粒散体材料，库内存放。运输土方、水泥、粉煤灰、白灰等细颗粒粉状材料时，采用封闭式货车，防止沿途遗洒、扬尘。卸运时，采取洒水降尘措施。(4)车辆不带水、带泥出现场。在大门口铺设一段石子，定期过筛清理，并作一段水沟冲刷车轮，人工拍车，清扫车轮、车帮；挖土装车不超装，车辆行驶不猛拐，不急刹车，防止洒土，卸土后注意关好车箱门，场区场外安排人清扫洒水，基本上做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。(5)禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种果皮等以及其他可产生有毒、有害烟尘和恶臭气的物质。(6)工地采用电热茶炉，提供职工饮用水。食堂炉、灶使用液化气。(7)混凝土采用商品混凝土99、，减少工地因建立搅拌站而产生的扬尘污染。(7)拆除旧有建筑物时，适当洒水，防止扬尘。 防止水源污染措施(1)禁止将有毒有害弃物作土方回填。(2)施工现场废水首先进行沉淀，并将沉淀水用于工地洒水降尘，上述污水经过处理后方可排入城市污水管道或河流中。 防止噪声污染措施(1)严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民；(2)本工程施工中空压机采用低噪音的电动空压机，并在施工现场搭建法律规章制度牌。施工现场设烟尘、噪声、环境保护的专检自检机构，发现问题及时反馈处理；施工中争取周围各单位、居民户配合，尽量为居民生活提供方便；(3)在全线特100、别是距居民区较近的施工现场，对主要噪声源如空压机，装载机等采用有效的吸声、隔音材料，使其对居民的干扰降至规定标准；(4)夜间施工经批准领取“夜施许可证”或“昼夜施工许可证”，并采取上述措施减少噪声扰民；同时，在夜间施工时，严禁大声喧哗、装卸物料及码放时要轻拿轻放；(5)因为工期较紧必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位共同到建委审批，经批准后方可施工。施工时找当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。 防止运输遗撒、泄漏措施(1)施工现场采用机动车装载土方、渣土及其它容易散落、飞扬、流漏物料作业时，按照市人民政府的规定，向市环境卫生管理机关办理运输车辆准运证件，并签订防止车辆运输泄101、漏、遗撒责任书。运输车辆严格按照公安交通管理机关和环境卫生管理机关批准的线路、时间、装卸地点运输和装卸。 (2)在城市道路行驶的车辆保持车辆整洁，装载均衡平稳，捆扎牢固，车盖密封，不得沿途泄漏、遗撒。所有工程使用的运输车辆严格按照车辆允许的装载量进行装载、运输，按照桥梁、道路允许通过的载重量进行运输，严禁超载。 (3)在工程出入口处，使用级配砂砾或者混凝土对施工道路硬化处理，出口处硬化路面不小于出口宽度。(4)施工运输车辆驶出施工现场前设专人检查车盖是否严密，防止泄漏遗撒，并将车辆槽帮和车轮清理干净。对各种进出施工现场的车辆要求在工地出口处冲洗轮胎，并检查车盖是否严密。为防止水污染，车辆清洗处102、设沉淀池，废水经沉淀后回收用于洒水降尘。 现场保洁与清理(1)施工现场设立垃圾站，及时集中分拣、回收、清运垃圾。垃圾运出施工现场按照批准线路和时间到指定的消纳场所倾倒，严禁乱倒乱卸。(2)各类设备和材料妥善存放、并及时将废料、垃圾及不再需要的的临时设施清运出现场。(3)施工中的废水、泥、砂浆等应指定地点排放，并定时及时清理，施工现场内的废料、垃圾应及时清运，场内注意及时洒水降尘；(4)在工程交工时，从施工现场清除、运出全部设备、剩余材料、垃圾和各种临时工程设施，保证整个施工现场和工程清洁。第10章 工期保证措施10.1原则我们的施工管理宗旨是为业主着想，对用户负责，采取切实可行的措施保证我们承103、诺的实现。为保证工期按期完工，根据本工程特点编制科学合理的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。10.2计划实施的保证措施根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，并对各阶段进行分解，突出关键线路和控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业和土方、工力、施工机械及材料的综合平衡，确保施工期控制点的实现。根据施工网络计划的要求，按施工总体部署，将施工总进度计划分104、解成月、旬进度计划，使其更为明确，更为具体。将施工计划按专业工种分解，确定完成日期。同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度，不同专业或工种之间，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，确定交接日期。施工中必须加强施工作业层管理，每道工序必须为下道工序按时，保质完成提供条件，应强调计划的严肃性，确保各道工序按期完成，为实现总进度计划打下坚实基础。加强日常施工管理，检查当天生产进度情况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产调配及协调工作，确保旬、月计划的完成。采用先进的计算机网络计划技术，合理安排工期，利用我工程处所具备的高科技优势，加强施工控制，可以提前工期。10.3技术人员及管理105、人员保障本项目部曾参加过多项重点工程建设，施工经验丰富，技术力量雄厚，管理人员由经验丰富的专业技术人员组成，为高质、高效完成本工程提供了坚实的技术保障。施工中充分发挥项目经理部领导班子的管理职能作用，配合强有力的专职施工管理人员，实行科学管理，落实责任，按计划部位统筹安排。10.4施工工力保证根据施工进度计划，将劳动力按阶段配置。根据不同阶段对人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路控制点和进度计划分项目标的要求，同时优化劳动力配置（包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面）。本工程的施工人员曾参与多项大型工程的施工，积累了丰富的施工经验，能解决施工中所遇到技术难题。施工中选择精干的施106、工队伍，加强劳动力科学管理，计划使用，采用“五定一标”的施工方法，科学地组织施工。项目部依据施工部署提前做好施工队伍的选择、培训、教育、考核工作，合理使用劳动力，确保施工队伍的整体素质。10.5工程材料保证项目部材料站根据工程总进度计划编制材料供应计划，提前备好工程所需各种材料。本工程需用的水泥砂石料外加剂钢筋等材料均由具备相应资质的厂家供料。本工程使用商品混凝土，开工后将通过工程处材料部进行招投标，报监理办公室审批，保证供应厂家的质量、生产及运输能力均能保证工程需求。本公司料站能够提供充足的支撑材料及模板，保证工程的需要。10.6施工机械保证本工程全面采用机械化施工，加快施工进度，减少劳动强107、度。项目部将利用我公司现有及长期合作单位的专业施工机械进行施工。加强对工程机械的检修保养工作，保证机械设备无故障运转，提高施工设备的利用率和完好率。10.7加强计划管理强调在本工程各施工队伍之间的协调配合，共同完成任务。当工程进度受到客观因素影响时，应加强计划的跟踪修订工作，保证资源的供应，以确保总工期的实现。根据总体计划要求，相应的管理部门应做好资源检验、过程检验及不合格产品控制等项工作，以防止因返工而影响进度，并采取预防措施，保证工程顺利进行。第11章 施工现场民扰、扰民控制措施11.1原则我们的施工管理宗旨是为业主着想，对用户负责，采取切实可行的措施保证我们承诺的实现。本标段地处XX市区108、，施工场地周边过往人群和车辆甚多，工程施工生产和生活都会对市容风貌、环境卫生产生影响，因此必须贯彻“以防为主，防治结合”的方针，树立“文明施工为人民”的便民、利民思想，作好现场文明施工与环保设计，保证首都人民正常生活、工作秩序，塑造施工企业的文明风范，实现施工封闭化、围栏标准化、现场硬地化、厨房厕所卫生化、宿舍和办公室规范化，减少对周围环境的污染和影响，美化建设工程周围环境。11.2具体控制措施 (1) 严格遵守国家、XX市有关文明施工的规定。认真贯彻业主有关文明施工的各项要求，制定出以“方便居民生活，利于生产发展，维护环境卫生”为宗旨的文明施工措施。全力配合XX筹建奥运会的准备工作，达到XX109、市文明安全工地的标准。(2) 加强宣传教育，统一思想，使全体职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，提高员工文明施工的自觉性。(3) 在正式开工之前邀请工程周围所涉及的单位、街道、里弄以及居民代表召开座谈会，征询对文明施工的意见和建议，取得他们的谅解、理解和支持。(4) 实行施工现场平面管理制度，各类临时设施、施工便道、加工场、堆放场和生活设施均按经过业主审定的施工组织设计和总平面布置图实施，如因现场情况变化，必须调整平面布置，画出总平面布置调整图报上级部门批准，不得擅自改变总平面布置或搭建其他设施。(5) 结合本标段工程实际情况，成立以项目经理为组长的文明施工领导小组110、，对项目经理部及各作业队负责人进行明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。(6) 合理安排施工，尽可能使用低噪音设备，严格控制噪音，对于特殊设备采取降噪消音措施，以尽可能减少噪音对周边环境的影响。(7) 施工现场实行封闭式施工，除留必要的人员、车辆进出口通道外，工地四周设置连续、整齐、牢固、美观的围墙。围墙统一采用金属板材或标准砌块，高度不低于1.8m。 在施工通道和作业面，挂设醒目的、具有针对性的警示牌、安全标志，如指令标志、提示标志、警告标志、禁止标志、高处作业标志等。工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯，保证车辆和行人安全。临时给水采用市政给水111、管道供水，同时工地排水严格按照防汛要求，在施工现场设连续通畅的排水设施和其它应急措施，经处理后排至城市污水管道，防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水管道。施工现场各种材料机具应按施工平面布置图指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。现场材料、成品、半成品和机具设备分类堆放、堆码整齐，并设置标识牌，不超出围档范围，不侵占场内道路和安全防护设施。堆放散料时进行围挡，围挡高度不低于0.5米。砌块材码放高度不得超过1.8米；砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂。废料应及时清理出施工场地。施工前对场地硬化平整。现场无积水、黑臭和施工垃圾。施工现场天天清扫，保持整洁卫生。运输砂浆和混112、凝土过程中，做到不漏、不洒、不污染城市道路。加强环境保护宣传教育，学习环境管理体系文件、地方政府环保法规及有关规定，使广大干部职工认识到环境保护的重要性和必要性，增强环境保护的自觉性，提高全员环保意识。加强环境保护检查，制定奖惩制度，每月组织一次专项检查，对照评分，交流经验，严格奖惩，查纠不足。 对施工场地进行详细测量，编制出详细的场地布置图，合理布置施工场地生产、办公设施布置在征地红线以内，尽量不破坏原有的植被，保护自然环境，并且按图布置的施工场地围挡及临时设施要考虑到同周围环境协调。对施工中可能遇到的各种公共设施，制定可靠的防止损坏和移位的实施措施，向全体施工人员交底。对施工有影响的古树采113、取必要的保护措施，对要迁移的树木须报请园林部门确认后及时向业主报告，由业主委托园林部门进行迁移，不得私自移除或破坏。弃渣运至指定的弃渣场，严禁任意弃渣。场地出口设洗车槽，并设专人对所有出场地的车辆进行冲洗，严禁遗洒，运碴车辆，碴土应低于槽帮10cm并用苫布等覆盖，严防落土掉碴污染道路，影响环境。落实“门前三包”责任制，保持施工区和生活区的环境卫生及时清理垃圾，运至指定地点进行掩埋或焚烧处理，生活区设置化粪设备，生活污水和大小便经化粪设备处理后才能排入市政污水管道。工程车辆的行驶路线和时间要严格遵守交管部门的要求，禁止超载、超高、超速行驶，对工地周围的道路派专人清扫，保持周边环境的整洁。优先选用114、先进的环保机械。采取空压机房外墙加铺吸音材料，邻近空压机房处围档设立隔音墙，电动葫芦设置隔音罩等消音措施，控制施工噪音，确保离开施工作业区边界30m处噪音小于70 dB，撞击噪音最大不超过90dB。同时尽可能避免夜间施工。（21）合理安排施工作业、重型运输车辆的运行时间，避开噪声敏感时段；较高噪声、较高振动的施工作业尽量安排在环境噪声值较高的白天施工；禁止施工人员在居民区附近和夜间施工时高声喧哗，避免人为噪声扰民。（22）工程施工期间，严格按照国家和XX市有关法规要求，控制噪声、振动对周围地区建筑物及居民的影响。施工噪声遵守建筑施工场界噪声限值（GB12523-90），施工振动对环境的影响遵守115、城市区域环境振动标准（GB10070-88）。施工场界噪音限值（GB1252590）施工阶段主要噪音源噪音限值db（A）昼间夜间土石方推土机、挖掘机、装载机等7555结构混凝土搅拌机、振捣器、电锯等7055(23) 夜间施工经批准领取“夜间施工许可证”或“昼夜施工许可证”，并采取上述措施减少噪声扰民；同时，在夜间施工时，严禁大声喧哗，装卸物料及码放时轻拿轻放。(24) 夜间施工光源如铲车、汽车灯光及施工照明灯不直接对居民房，并采取有效措施避免直接照射。（25）内燃机械空气污染控制：优先选用电动机械，尽量减少内燃机械对空气的污染。（26）施工污水处理：防止地表水、地下水污染的措施。场内设沉淀池和116、冲洗池，并做好污水的排放处理：a.所有的生活或其他污水分别处理后方可经排水渠排入市政排水管网。b.凡需要进行砼、砂浆等搅拌作业的现场，必须设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后，方可排入市政污水管线，废浆和淤泥应使用封闭的车辆进行运输。c.现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。d.施工现场临时食堂，用餐人数在100人以上的，应设置简易有效的隔油池，加强管理，定期掏油，防止污染。e.回灌用水必须采用清洁水。(27)施工粉尘控制a.做到施工场地硬地化，要定期向地面的洒水，减少灰尘对周围环境的污染。每天安排专人清扫工地和道路，保持工地和所117、有场地道路的清洁；施工现场每天洒水两次。b.施工场地内的汽车车速减至8km/h，推土机的推土速度减至8km/h;c.砂、石等散状材料在搬运过程中应洒水，装卸前应用固定喷管系统喷水湿润。水泥尽量采用散装水泥，从罐车卸载到水泥储存罐塔内，出口设有袋式过滤器。d.运载散体、流体的车辆有防护措施，封闭缝隙，做到沿途不漏洒飞扬，运土车出场前，车体特别是车轮要清扫干净，装载高度符合不遗洒要求。e. 砂石料堆放应避免敞开存放。f.在工地不得安装锅炉、炉具，不得使用可能产生烟尘的燃料，不得在工地焚烧残物和废料。禁止在施工现场烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。g.拆除临时设施时，及时洒水，减小扬尘污染。h.工地出118、入口设置洗车槽、冲洗台两座，车辆外出即用水冲洗干净，确认不会对外部环境产生污染后，方可让车辆出门。i.空气总悬浮颗粒物（TSP）的浓度限值为日平均300g/m3。j.在喷射混凝土后及时洒水降尘，满足规范要求。隧道内每立方空气中含10%以上游离SiO2粉尘不超过2mg，有害气体CO含量30mg/m3，CO2按体积计不大于5，NO2含量不大于5mg/m3，氧气含量按体积比不小于20%。综上所述，我们将以诚实、守信的态度，做好与相关单位、个人的协调、交流工作，并依照计划组织好民扰、扰民的具体工作。以“最好的态度，最高的效率，最低的成本”为前提，做好各项控制、预防措施，保证本工程的顺利竣工。第12章 119、与监理及设计人员的配合措施12.1与设计（及设计代表）的沟通与协调本工程设计、施工必须紧密配合，共同研究，综合分析各项施工信息，及时反馈，保质保量的完成工程任务。建立设计沟通与协调小组项目部成立设计沟通与协调小组，由项目部主任工程师任组长，全权负责施工与设计关系的协调配合。组员有生产负责人、拆迁负责人、技术负责人、质量控制负责人、施工员代表、技术员、测量负责人和资料管理负责人等。由组长牵头，所有小组成员必须与设计部门勤沟通、多联系，积极准确的理解设计意图及其变化，以便完整准确的理解图纸，做到“按图施工”。对于设计需求的工程信息和数据，必须以设计要求的形式在其限定的时间内以最快、最有效的方式送达120、设计指定的地点。配备多渠道、现代化的通讯联络手段和工具（包括手机、电话、传真、网络），确保与设计信息交流的畅通和快捷。在施工过程中发现异常情况或设计没有考虑到的问题时，必须及时将相关信息反馈给设计，并积极协助其制定解决方案。 对设计变更必须不折不扣的在变更下发后8小时内向相关人员传达。设专业资料员对报送设计的文件、设计下发的设计变更、设计和业主批复的工程洽商进行分类管理、记录、分发和保管。组织工程相关人员认真学习图纸，了解设计意图，复核相关数据，尤其是连接部位和相互交叉处的高程、中心。做好图纸会审记录，为设计交底做好充分的准备工作。慎重对待设计交底，将问题提在前面，力图通过设计交底全面把握设计121、意图，核实工程的技术难点、重点、特点及相关对策。12.2与监理的沟通与协调建立监理沟通与协调小组项目部成立监理关系协调小组，由项目部经理任组长，项目部主任工程师、生产负责人、质量控制负责人任副组长，组员有技术负责人、拆迁负责人、合同负责人、测量负责人和资料管理负责人等。所有小组成员必须与监理工程师勤沟通、多联系，及时准确的了解监理对工程进度、质量的意见及其变化，以便为项目部下一步工作的改进和优化提供方向。项目部实行全过程目标管理和过程控制相结合的管理模式，力求让监理放心、业主满意。及时准确的以施工日报、施工周报、施工月报的形式向监理工程师汇报工程进度和生产计划情况，了解跟踪监理对生产过程的要求122、及变化，实行持续改进的管理措施，以提高工程的优良品率。对于监理通知必须认真核实、调研分析、制定切实可行的整改方案，并在监理通知下发后24小时以内以监理通知回复单的形式予以答复。配备多渠道、现代化的通讯联络手段和工具（包括手机、对讲机、电话、传真、网络），确保与业主信息交流的畅通和快捷。对监理要求和指令必须不折不扣的在指令下达后及时予以落实。设专业资料员对报送监理的文件、监理下发和批复的文件进行分类管理、记录、分发和保管。在工程实施过程中，严格按照业主及监理工程师批准的施工组织设计进行施工与质量控制。在班组自检和安质人员专检的基础上，接受监理工程师的检查和验收。贯彻质量控制、检查管理制度。所有进场的成品、半成品、设备、材料等均按监理要求向监理工程师提交产品合格证、质量保证书及进场报验单。分部分项检查工序的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利开展工作。认真细致地做好施工计划，并上报监理工程师审批，在没有根本性的变化和外力干扰的情况下，将严格按照监理工程师审批后的施工进度计划组织生产。积极配合试验监理工程师完成对各项试验项目的有见证送检。