1、电缆入地工程土方开挖回填与务实、缆敷设方法施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录xx工程1施工方案1第一章 编制说明41.1 编制依据41.1.1XX街电缆入地工程招标文件；41.2 编制依据41.2.6场地布置紧凑合理，便于施工，节省用地；4第二章 工程概况及特点52.1 工程概况52.1.1 工程简述52.1.2 工期要求52.2 工程特点52.2.1 地质分类：52.2.2工程施工特点6第三章 施工部署和施工准备工作63.1 组织机构关系图63.2 职责分工73.2.1项目经理职责73.2.2、2项目总工职责83.2.3工程部职责83.2.4安管部职责93.2.5供物部职责93.2.6对外事务部职责93.2.7计财部职责93.2.8办公室职责103.2.9施工队职责103.3准备工作进度计划103.4技术准备要求113.5.5工程技术准备计划见下表113.5物资及资金准备要求113.5.5开工前为项目部配置必要的工作用品。办公用品配置表：12第四章 施工平面布置图13第五章 施工总进度计划145.1施工进度计划145.5.1施工前准备145.5.2勘测、放线、绘图145.5.3土方开挖145.5.4预埋接地级145.5.5砌体结构工程（含抹灰工程）145.5.6预埋电缆排管145.53、.7钢筋分项工程145.5.8混凝土结构工程（含模板工程）145.5.9土方回填与夯实145.5.10电缆敷设145.5.11箱变移位与安装145.5.12分接箱设备安装145.5.13电缆头制作155.5.14停电拆除原线路155.5.15井盖安装与细部处理155.2施工进度计划横道图15第六章 主要工序的施工方法及季节性施工措施156.1工程测量156.2土方开挖166.3砌体结构工程166.4电缆敷设16电缆敷设方法和施工要求176.4.4电缆头制做176.5土方回填与务实176.6冬季施工措施176.6.1土方工程176.6.2 砼工程186.6.3 砌筑工程186.7雨季施工措施184、第七章 材料供应计划、施工机械设备及劳动力安排计划197.1 主要安装设备及材料供应计划197.2拟投入的主要施工机械设备207.3劳动力安排计划20劳动力安排计划见下表20第八章 确保工程质量的技术组织措施218.1质量目标218.1.1 质量方针218.1.2 质量目标218.2 质量管理组织机构及主要职责218.2.1 质量管理组织机构218.2.2主要职责218.3质量管理的措施238.4质量管理及检验的标准24第九章 确保安全生产的技术组织措施259.1项目经理部安全保证体系259.2建立健全安全管理制度259.3施工现场安全保证措施25第十章 确保工程文明施工的技术组织措施26105、.1文明施工的具体组织措施2610.1.7 所有基坑上口设置统一的防护装置。2610.2减少扰民及环境保护措施27第十一章 确保工程工期的技术组织措施2711.1 进度计划风险分析2711.2 进度计划组织措施2811.3 进度计划组织措施28第一章 编制说明1.1 编制依据1.1.1XX街电缆入地工程招标文件；XX街电缆入地工程工程工程施工图设计；我单位现场勘测与收资所掌握的情况和资料；招标文件规定的适用于本工程的各种施工规范；我单位从事10kV及以下配电工程建设的经验；1.1.6我公司依据GB/T19001-ISO9001-2000质量体系标准编制的质量手册和相关程序文件；1.1.7我公司6、依据GB/T24001-ISO14001-1996环境管理体系规范及使用指南、国家经贸委职业安全健康管理体系审核规范-2001、电力建设安全健康与环境管理工作规定要求编制的职业安全健康与环境管理手册、职业安全健康（OHSMS）和环境管理体系（EMS）程序文件。1.2 编制依据1.2.1贯彻党和国家的有关方针、政策；1.2.2遵守计划建设期限和技术经济指标；1.2.3采用科学的组织方式和先进的施工技术，推广先进的施工经验；在充分理解招标文件的基础上，采用先进、合理、经济、可行的施工方案1.2.5合理安排施工程序和劳动组织，经济有效地组织后勤保障，使工程均衡连续施工，按期完成施工任务；1.2.6场7、地布置紧凑合理，便于施工，节省用地；1.2.7因地制宜，在保证施工质量的前提下，尽量采用当地资源以节省投资和运力；1.2.8进度安排综合平衡，着重抓紧线路工程施工四大工序（土方开挖、砌体工程、电缆敷设、停电拆除原线路）施工，缩短施工工期，满足业主要求；1.2.9遵守基本建设程序，切实加强施工前期准备工作，摸清施工现场有利资源条件，精心配置施工机具和施工队伍。第二章 工程概况及特点2.1 工程概况2.1.1 工程简述本工程位于XX街，将原有XX路架空线路及电力通信光缆全部拆除，并采用电缆排管方式沿XX街由北向南敷设，再沿XX巷自西向东敷设。主线路电缆采用YJV22-8.7/10kV-3*240m8、m,线路首端与原电缆连接处、XX街内小区原“T”接点位置及海西州职业学院分支线路“T”接点位置分别设置1台10kV电缆分接箱，与原线路“T”接两小区线路采用直埋敷设至各小区变台，将海西州职业学院柱上真空开关及组合计量箱移至院内，自电缆分接箱引一回电缆，直埋敷设至真空开关主杆。拆除005#公用变台，在附近位置设置一台400kVA箱变。2.1.2 工期要求本工程于11月1日正式开工，根据甲方要求，11月25日之前竣工。根据本工程的现场实际情况，结合我标段劳动力、机械设备力量，将在要求工期内完成合同全部施工任务。2.2 工程特点2.2.1 地质分类： 地质分类：土30%，松砂石40%，岩石30%。29、.2.2工程施工特点本配电工程施工场地浩星街位于市区次要街道内，街道附近为学校、商店和居民小区入口。为保证行人道路畅通及交通安全，需在在施工场地周围设置警示标志，并将开挖多余土方需及时运至场外。 本工程原架空线路所接用户用电性质高，且无备用电源，因此停电时间短，停电之前需将新建电缆与所有用电设备连接完毕，停电后立即将新建电缆与设计电源点连接，在规定停电时间内完成并使用电设备运行。第三章 施工部署和施工准备工作3.1 组织机构关系图本工程项目经理部组织机构的特征如下：3.1.1公司委派的项目经理代表公司，对外全权履行合同，对内全面负责实现项目目标；3.1.2项目经理部各职能管理人员直接接受项目经10、理领导，并接受总公司各职能管理部门业务指导；3.1.3施工队既是基层作业组织，也是一级管理组织；在项目经理领导下实施本队施工段的各项目标；3.1.4项目部的每个部门、每个人员对责任制分配的那部分项目目标的实现负直接责任。项目经理部于合同签订后5天内组建完毕并将具体名单呈报甲方和监理方。组织机构关系图如下：3.2 职责分工3.2.1项目经理职责 贯彻执行国家法律、法规、方针、政策，业主和监理要求，代表公司负责履行本工程合同，负责组织生产，保证产品符合业主和监理要求，保证实现项目管理目标。 负责项目部对公司的管理体系文件的贯彻执行，对职责范围内的管理体系正确有效运作负责。 负责制定并落实本项目部的11、项目管理目标与指标。 负责本项目部基础设施和工作环境的管理工作，建立并保持适宜的施工秩序，确保施工过程处于受控状态，使工程质量、环境、职业安全卫生满足工程建设方的要求。 负责本项目部管理体系所需资源的配备，确保本项目具有持续满足顾客及自身发展要求的能力。 对职责范围内的管理绩效负责。 对不合格产品、事故、事件和不符合项进行控制。 制定项目部环境、职业安全卫生应急准备/预案及响应措施。 负责组织执行质量、环境、职业安全卫生纠正措施和预防措施的实施，并保持持续改进。 负责项目部员工管理职责的考核及奖惩。 负责对管理体系及其它有关文件、资料和记录进行管理。3.2.2项目总工职责 在项目经理领导下（并12、业务上在公司总工程师指导下），负责编制职责范围内的项目施工管理规划实施细则或施工组织设计，组织编制作业指导书，组织二级技术交底。 组织本单位职工的质量、环境、安全相关法律、法规及其它要求等的培训。 负责组织工程复检，配合发包方及相关部门做好中间检查及竣工验收。 对施工过程中影响质量、环境、安全的问题进行处理，负责制定纠正/预防措施。 组织识别重大环境因素、安全危害、危险评价等，并制定相应的防范措施。 结合实际，组织实施环境管理方案、安全管理方案。 负责制定本单位施工过程的应急准备/预案及响应。 参与施工过程中环境、安全管理检查。 负责对施工过程的质量、安全、环境、进度运行状态进行控制与管理，并13、对相关信息进行交流与沟通。 对竣工验收资料和归档资料的及时、准确负责。3.2.3工程部职责 负责项目实施过程中的施工技术，参与质量管理及安全监督、工程协调等。 负责各工序作业指导书的编审及技术交底，解决施工过程中的技术问题。 负责设计变更及图纸、设计文件的发放和管理。 负责施工进度管理与控制：随时掌握工程进度，掌握实际进度与进度计划的差异，向项目技术负责人和项目经理提出进度计划调整建议，保证工程按期竣工。 负责编制职权范围内的作业指导文件。 负责二级技术交底，并对本职范围内的施工过程进行控制。 负责解决施工过程中影响质量、环境、安全、进度等问题并参与编制纠正和防范措施。 做好施工记录，参与质量14、环境、安全、进度检验和检查。3.2.4安管部职责 工程安全的过程控制实施监督检查，负责安全措施的编制，并在施工现场负责贯彻执行； 负责工程安全管理报表的编制及报送； 坚持现场指导，解决施工中的安全问题； 负责安全等资料的收集、整理和归档，做好工程资料的管理和控制。 全权负责项目职业安全、卫生管理体系的贯彻、实施与保持，负责职业安全卫生目标管理工作。 负责施工安全日常业务工作。负责组织、指导兼职安全员、救护员的工作并考核，不断提高他们的工作能力和业务水平。 巡检工地，组织或督促开展各种安全检查和评比，随时评估项目部的安全状态，如认为项目部安全状态欠佳，立即建议项目经理予以改进。 负责建立安全记15、录，供作PDCA循环和事件追溯的原始资料。3.2.5供物部职责制定采购计划、编制材料管理措施；负责施工材料及机具的接收、采购、检验、运输、保管和分供等工作；负责回收拆旧物资并移交业主 。3.2.6对外事务部职责 负责施工清障协调工作，处理施工中与地方政府的政策协调工作。 负责办理本工程的环境保护、跨越协议、临时用地、树木砍伐、青苗赔偿等政策性处理工作，及时完成拆迁工作。 按施工阶段对环保和迁移工作写出书面总结报发包方，配合发包方、环保监测部门对工程环保、迁移的检查评估工作。 负责收集、编制本工程的青苗赔偿等政策性处理资料，按要求及时移交有关部门进行归档处理。3.2.7计财部职责负责负责计划、统16、计、资金管理,成本会计核算等工作,在对外事务部的协同下,负责成本管理和成本控制。3.2.8办公室职责负责公共关系、往来文件收发、行政、后勤、信息、劳保、保卫、环保等工作。3.2.9施工队职责 在项目部各部门领导下，负责组织各岗位员工按施工组织设计和作业指导文件进行作业，组织做好施工自检，确保施工处于受控状态，对本队的质量、安全、环境、进度、成本等负全面责任。 负责对施工中出现的问题进行纠正，并实施预防措施，并将结果上报有关领导或部门。 负责组织质量、安全活动。 对施工工器具的完好性负责。 按时完成上级规定的各项目标和指标。3.3准备工作进度计划根据甲方要求和工程工期特点,社会环境特征,我公司准17、备工作进度计划如下表:序号准备工作内 容完 成 条 件最晚完成时间责任者1施工组织设计编制通过公司总工程师组织的审查，提交监理工程师和甲方并获得批准签订合同后10天工程部2工程各项管理制度编制完毕，并可以落实到工程实施中签订合同后10天办公室3施工图会审与技术交底对施工图进行会审，并由设计部进行技术交底签订合同后10天工程部4设备材料购买签订供应协议，保证及时供货，连续施工签订合同后10天材料部5人员配置组织机构落实，完成劳动力的配备，完成特殊工种的培训，进行交底签订合同后10天项目经理6施工机具基础工程施工机具运达施工现场，且状况良好签订合同后10天材料部7施工场地召开完各级地方协调会，具备18、开工条件签订合同后10天项目经理8施工驻地和材料站项目部、中心材料站、施工队驻地及仓库选址完成，布置妥善，生活、通信设施配套并符合有关标准化管理要求签订合同后10天项目经理3.4技术准备要求3.4.1认真执行电力建设工程施工技术管理导则及国家有关规程、规范、技术标准、施工工艺导则以及业主根据工程实际情况指定的有关补充技术要求，严格按照公司企业标准和有关质量体系文件，编制各项施工技术资料。3.4.2 认真进行施工图会审，正确理解设计意图。对所有施工图和施工资料必须经项目总工程师签发，不得随意修改，如确需修改，应按程序办理变更手续。3.4.3 工程开工前，由项目总工组织技术、质检、安监等人员进行现19、场详细调查，根据施工招标书、施工合同及项目施工管理规划大纲，编制详细的施工组织设计、质量保证手册和安全保证手册，经项目总工审批后，呈报项目法人和监理工程师认可。3.4.4 分部分项工程开工前，编制好施工技术措施、特殊施工方案和施工补充作业指导书，并经审批、交底后实施于工程中。3.5.5工程技术准备计划见下表序号内 容时间范围主办部门1提交图纸使用计划开工前工程部2编制施工组织设计开工前工程部3编制质量保证手册开工前工程部4编制安全保证手册开工前安监部5编制特殊施工技术措施使用前工程部、安监部6编制基础工程材料计划开工前工程部7混凝土及沙浆配合比使用前工程部8技术交底及培训工作各分部工程开工前工20、程部、安监部9特殊施工技术措施交底施工前工程部、安监部10编制施工机具使用计划开工前工程部、材料部3.5物资及资金准备要求3.5.1开工前编制材料设备领料(备料)计划，报业主监理审批后实施采购，保证按时供应。3.5.2积极主动与业主取得联系，对业主提供的材料应指定专人负责做好有关配合工作；并按时做好招标文件规定范围内的以及业主代表随时提出的接管工作；3.5.3施工机械及工器具要严格按照规定的规格、型号进行准备，并按规定进行检查试验。3.5.4工程前期所用资金在未得到业主拨付前由我公司全额垫付，保证工程顺利进行。3.5.5开工前为项目部配置必要的工作用品。办公用品配置表：序号名 称单位数量备注(21、1)电 脑台2(2)打印机台1(3)数码相机台1(4)对讲机部4(5)办公桌套2(6)书柜组1第四章 施工平面布置图合理布置项目经理部、施工队驻地及材料站，以便于工程指挥、调度，方便施工。根据招标文件和我公司的对工程现场实地勘察所掌握的工程所处的行政区域和交通条件，本工程工程施工现场总平面布置详见下页施工平面布置图。第五章 施工总进度计划5.1施工进度计划根据工程实际情况和工期要求，分为以下15部分项工程。5.5.1施工前准备编制施工方案，进行技术交底，收资勘察，购买设备、材料及工器具。5.5.2勘测、放线、绘图对现场进行实地勘测、对电缆路径及构筑物基础进行定位，并按实际绘图，申报甲方及监理单22、位确认。5.5.3土方开挖用挖掘机对已确认路径进行开挖，根据第一天的实地开挖情况，土方开挖每台每小时约挖25m，所以考虑工期要求，需2台挖机同时工作，其中需要1台履带式挖机。5.5.4预埋接地级在设备基础开挖后，设备基础砌体结构工程施工前需及时设置接地极。5.5.5砌体结构工程（含抹灰工程）设备基础及电缆构筑物需按要求尺寸进行砌筑，需预留电缆排管进出口，并设置集水坑和爬梯。所需材料小运至每个设备基础及电缆构筑物旁，2名砌筑大工配1名普工。5.5.6预埋电缆排管土方开挖后可预埋电缆排管，并在排管中预留16#铁丝，为电缆敷设工序做准备。其中YJV22-8.7/10kV-3*240mm电缆路径需穿123、60PE管，其他电缆直埋敷设。电缆与电缆、管道、道路、构筑物之间距离满足电力工程电缆设计规范GB50217-2007表的要求。5.5.7钢筋分项工程所用钢筋按图纸进行加工，并进行检验。5.5.8混凝土结构工程（含模板工程）钢筋加工完成后，可制做或购买相应尺寸的模板，并按相应工艺和配合比进行浇注。5.5.9土方回填与夯实 土方回填前需申报监理单位对隐蔽工程进行验收，验收通过后方可进行土方回填。交通要道土方开挖时与预埋电缆排管、土方回填夯实同时进行，确保交通要道通畅。凝土结构工程需在砌体结构完成前讲基础、圈梁、盖板等结构件浇注好，配合砌体结构工程施工。5.5.10电缆敷设用预留在电缆排管里面的钢丝24、将电缆从排管中穿过，并留足够的长度，以便制作电缆头。5.5.11箱变移位与安装根据勘测结果，需要用吊车将新建的箱变，安装在已做好的箱变基础上。5.5.12分接箱设备安装砌体结构工程完成后，方可安装电缆分接箱。5.5.13电缆头制作电缆敷设完毕后可制作电缆头，并连接至相应的设备上5.5.14停电拆除原线路 停电之前需将新建电缆与所有用电设备连接完毕，停电后立即将新建电缆与设计电源点连接，在规定停电时间内完成并使用电设备运行。5.5.15井盖安装与细部处理其他工序完成后可进行井盖安装与细部处理。5.2施工进度计划横道图第六章 主要工序的施工方法及季节性施工措施6.1工程测量测量控制是施工的根本，因25、此我标段将利用土建施工时所使用的平面控制点及高程点进行施工测量，并严格按照工程测量规范进行施测。结合本工程的实际情况在施工过程中建立临时水准点，一般距施工现场不少于60m，距构筑物不少于25m，当施工用的水准点桩不能保存时，应将其高程引测至稳固的构筑物上，精度不应低于原有水准点的等级要求，同时对于所有水准高程控制点要建立复核制度，尤其在雨天后，应进行复测闭合，及时修正避免点位下沉碰撞引起高程不符造成质量事故，在使用任何水准点前必须进行相临两点的复测。施工测量测量人员要对每项工程将要施工的设计图纸提供的各种数据以及相关的几何尺寸进行复核，认真学习熟悉图纸，领会设计意图，做到心中有数，发现不符现象26、及时与设计、监理等有关人员共同解决。测量内业计算整理出的各种点线角度高程等数据必须经两人复核无误后方可进行放样。经过复测放样的精度满足设计要求后约请监理工程师现场验收并在验单上签字批准，再向施工队进行交底。交底以书面形式并配有草图，内容明确，数字准确，交接人均应有签字存档备查。测量人员在施工过程中，对每一步的测量工作（内业、外业）一定要严肃认真，做到依据正确、计算精确、一丝不苟，步步校对，杜绝偏差，减少损失，确保工程测量万无一失。竣工测量竣工测量不仅是验收和评价工程是否按设计施工的基本依据，更是工程交付使用后进行管理、维修、改建和扩建的依据。因此，竣工图和竣工资料是国家基础建设工程的重要技术档27、案资料，必须按规定绘制整理并长期保存。做好竣工测量关键要从施工准备开始就有次序、一项不漏地积累各项报验复测的资料，尤其对隐蔽工程，一定要在回填前或进行下一步工序前及时测竣工位置。设计图纸、设计变更通知书、洽商记录要在施工全过程保持完好，随着工程进展每一项工程完工后及时竣工报验，未完工的也要心中有数，随时注意积累，每道工序有记录、放样、复测、报检等资料要分类分工期装订成册妥善保管。6.2土方开挖 沟槽开挖深度土质多为杂填土，因此本工程采取人工配合机械按边坡为1：0.75，沟槽单侧留0.5m宽的操作面。若遇到周边建筑物或其它障碍物影响不适合机械开挖的断面，采用人工进行开挖。在开挖过程中将开挖出的余28、土就近堆放，但堆放点距沟槽边不少于5米。沟底标高应严格按照设计开挖，在电缆井下方设置集水坑，沟槽开挖过程中如发现积水现象，应进行临时施工排水，用水泵将将集水抽排至施工范围外的排水系统，保持管道施工在无水条件下进行。6.3砌体结构工程基础及电缆构筑物砌筑前由测量人员放出墙体框线。砌墙粘土砖使用前用清水浸湿，底板与墙体相接处凿毛并清洗干净，墙体用M7.5水泥砂浆砌粘土砖挤浆砌筑。砌体砂浆必须饱满，以防渗水漏水，砌缝砂浆要刮平，上下错缝平顺。在砌筑墙体的过程中，应及时埋设爬梯。内、外侧墙体及底板按设计要求进行1:2.5防水砂浆抹面20mm厚，墙体抹面要由下至上一次成型。并铺盖麻袋进行养护。6.4电缆29、敷设敷设原则根据图纸会审和施工计划，先敷设主线电缆，后敷设分支电缆；先敷设长的电缆，后敷设短的电缆。电缆敷设准备1)核对电缆清册，组织专业技术人员进行图纸会审，找出漏设和错误的电缆，编制出完整有效的施工电缆清册。2)将核对后的电缆清册输入微机进行计算，找出电缆敷设的合理路径并编制电缆敷设卡，“一线一卡”，卡上标明每一根电缆的规格型号和敷设路径（敷设路径包括节点号和对应设备）。3)为了便于检查核对工作量和电缆库存量，电缆定货时要求厂家在每盘上电缆沿全长打上长度（米号），以便掌握准确的电缆敷设量和剩余电缆量。4)进行电缆敷设前的路径检查，检查敷设路径是否畅通，支架、桥架有无错装或漏装，埋管管口是否30、已经进行修整（割去过长的部分并将管口磨光），明管和埋管是否畅通，电缆沟道排水是否良好，夹层、沟道等阴暗处照明是否充足，通风是否良好等。5)电缆敷设的组织由技术员完成，明确分工与负责人，各负其责；准备足够的通讯工具，统一指挥。敷设前进行充分的施工准备，每一天的工作要有计划、有落实、有总结，并且做好记录，为以后的事故处理和竣工资料移交提供可靠的依据。电缆敷设方法和施工要求1)在满足敷设原则的情况下，严格按照计算排出的顺序，按照敷设卡中指定的设备进行敷设，确保敷设路径正确。2)电缆敷设时，电缆从电缆盘上端引出，避免电缆在支架上及地面上摩擦拖拉、破损。3)电缆敷设应单根进行，以保证电缆敷设的工艺。敷设31、时由技术人员统一指挥，使用电喇叭配合对讲机实现电缆的两个头部、中间的拐角等关键点的呼应，做到动作统一，以保证电缆敷设的顺利进行。4)单根电缆敷设完成后及时按照规范进行绑扎、固定。在电缆终端头、电缆接头等处按照规范要求装设标志牌，用文字注明电缆起点、终点、电缆规格及型号5)动力电缆终端头的预留长度应与监理工程师进行协调，尽量满足顾客的要求。6.4.4电缆头制做10kV动力电缆头采用冷缩型电缆冷缩型电缆头进行安装6.5土方回填与务实管壁两侧回填在盖板安装完成后应及时回填，回填前先清除底部积水及杂物，回填材料选用石灰或水泥改善类材料，沟槽两侧同步人工回填高差不超过0.3米，采用电动夯进行压实，回填材32、料密实度按规范要求压实（不小于90%）。回填时，按基坑的排水方向，由高至低分层进行，分层厚度小于0.3米。沟槽内不得回填淤泥质土或含有机物的大块状物及建筑垃圾。6.6冬季施工措施冬季施工技术措施当室外日平均气温连续15d稳定低于5时，采取冬季施工措施。6.6.1土方工程1）冬季施工的回填土要求：选用未冻结的砂类土，不用含水量过大的粘性土，未碾压的填土应用彩条布覆盖避免受冻，第二天填土前将表面受冻土刮去后再进入下一层填土的施工。2）开挖冻土先采用机械或人工刨除表面冻层。沟槽挖掘到设计标高后，要及时浇筑砼。如当日挖不到设计标高，下班前应将操作面刨松或覆盖，防止冻结。每日开工时，应先开挖向阳处，气温33、回升后再开挖背阴处。3）冬季施工应做好工程的蓄热、养护和保温工作。6.6.2 砼工程1）水泥砼结构冬季施工，重点要防止砼早期受冻，增强砼的抗冻能力，加快各工序的操作，缩短暴露时间，减少散热，减少各项热损失。2）对露天堆放的砂石料、半成品，用彩条布覆盖保温。结构砼优先使用普通硅酸盐水泥配制，标号不低于42.5，最少水泥用量不少于300kg/m3，水灰比不大于0.6.3）砼掺加复合早强减水剂，以保证砼早强，不受冻。4）为防止砼在运输的过程中降温，在砼表面覆盖一层彩条布。5）砼入仓前，应先清理模板、钢筋上的冰雪和污垢。6）砼收浆时，应增加收浆次数，不能少于三遍，砼终凝后，立即覆盖一层塑料薄膜，并加盖34、一层麻袋。7）拆模应待砼达到一定强度才能进行，以免因拆模而损坏砼边角。6.6.3 砌筑工程1）砌筑前砖的表面要清除冰霜，在负温条件时，砖不得浇水。2）砌筑砂浆采用普通硅酸盐水泥拌制，砂中不含冰块。可适当加大砂浆的稠度（一般控制在10-12cm）。不得使用无水泥拌制的砂浆。砂浆使用时的温度不能低于5。不能使用受冻石灰膏。水泥砂浆中可掺入适量的外加剂；混合砂浆在0-5使用时，掺盐量为用水量的2%.水泥砂浆接口时应加热水拌和砂浆，但水温不超过80。其接口应盖草帘养护。3）每日砌筑完毕，表面要覆盖隔热保温材料（草袋、彩条布等）。6.7雨季施工措施6.7.1砂石料雨季含水量要经常测定，砼拌制时随骨料等的35、含水率提供合适的现场配合比，以保证砼的强度。砼运输车要加强覆盖，砼严禁受雨淋，现场预备轻便易于挪动的工作雨棚。6.7.2雷雨期间，构筑物（含筋）施工考虑接地钢筋，防止雷击。6.7.3雨季施工砼浇筑尽量安排在无雨或小雨天气下进行，并搭设雨棚作覆盖作用，且雨天不安排进行管道接口施工。6.7.4雨季施工运输不便，要注意施工材料的供应问题，可适当在雨季来临之前储备。6.7.5施工现场及加工车间合理设置排水系统，保证水流畅通，不集水，施工便道良好，并做好路拱以利排水，待晴天后迅速恢复施工。6.7.6给施工人员配备必要的雨鞋、雨衣，施工便道采取必要的防滑措施，确保安全生产。6.7.7所有机电设备采取防雨防36、潮措施，用电设备安装接地保护装置。6.7.8原材料及半成品等怕雨淋材料，放入棚内或屋内垫高码好，有良好通风，勿使水泥遭雨、受潮。第七章 材料供应计划、施工机械设备及劳动力安排计划7.1 主要安装设备及材料供应计划7.1.1 材料供应计划 序号材料名称开始供应时间提供、验收负责人备注1红砖2012年8月27日曹得海分段供应2水泥3砂4接地扁铁5PVC管2012年8月28日6PE管7钢筋2012年8月31日8电缆及附件2012年9月10日9井盖2012年9月18日7.1.2材料的管理自行采购材料及其制成品的质量必须达到国家标准或专业部颁标准，并附有完整的产品合格证、材质证明，向监理单位提供复印件。37、自供材料的采购具体要求如下： 砂、石采购，由项目供应部负责采样，委托有资质试验中心检验，将检验合格的砂、石进行混凝土配合比设计，进行试配试验，在开工之前将砂石检验报告及合格的试配报告送监理审查，批准后方可使用。 水泥的采购，将采购大厂水泥。每批水泥都必须有厂家试验室出具的试验报告，试验结果必须符合国家标准并作水泥复试试验。采购的水泥必须有生产日期、生产厂家、标号等标识。水泥在运输保管过程中，应制定防雨防潮措施，严禁不同品种、不同标号、不同批号的水泥一起堆放，储存水泥的库房应标识醒目。对过期水泥坚决不用。 基础钢筋的采购与加工，到专业厂家订货并严格按设计图纸加工，由工程部按设计图纸进行严格的质量38、检验，并索要相应的产品合格证和材质证明。 金具的采购，到专业厂家订货，由工程部按设计图纸进行试组装，按产品质量标准严格进行质量检验，并索要相应的产品合格证和材质证明。到货后，分类清点、标识、堆放。7.2拟投入的主要施工机械设备拟投入的主要施工机械设备见下表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kW生产能力用于施工部位备注1工程指挥车越野车2国产2005年184整个工程2施工生活车双排座2国产2006年150整个工程3施工用车农用车5国产2005年155整个工程4运输车EQ1092F15国产2005年750整个工程5GPS测量仪华测X90D1国产2008年勘测6全站仪徕卡TCR439、051国产2005年勘测7经纬仪J210国产2004年整个工程8搅拌机JJDY35015国产2007年20基础9发电机1000kW18国产2007年5基础10电焊机BX1-3010国产2005年21基础接地11验电笔10kV1国产2008年7.3劳动力安排计划劳动力安排计划见下表工 种按工程施工主要阶段投入劳动力情况施工准备勘测土方开挖砌体工程电缆敷设竣工验收移 交管理人员514445测工5111电工51机械工31焊工4砌筑工82普工28884合计5816251813第八章 确保工程质量的技术组织措施8.1质量目标8.1.1 质量方针诚信服务 遵约重誉 科学管理文明施工 争创精品 持续改进8.40、1.2 质量目标满足设计和验收规范以及质量评定规程优良级标准的要求，确保工程零缺陷移交、达标投产，创优质工程。同时确保实现：工程合格率100%；杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。8.2 质量管理组织机构及主要职责8.2.1 质量管理组织机构建立以项目经理为第一质量责任人的项目质量管理机构，负责本工程质量控制工作，保证质量目标的实现，建立总公司、项目部和施工队三级质量检查制度。严格按照施工规范和我司质量体系程序文件进行施工操作和检查。8.2.2主要职责8.2.2.1项目经理质量职责(1)贯彻执行公司的质量方针目标，对本项目的施工质量全面负责。(1)遵照国家有关质量法规和公司质量体系文件的规定41、，结合本项目实际，认真贯彻实施。(2)根据本项目的质量目标(包括创优目标)，落实相应的质量保证措施和具体的实施方案。(3)如有工程的分承包方和物资供应的分承包方，必须按照分包工程控制程序和物资供应分承包方评价控制程序执行，进行考察评价，报经理批准，并加强日常监督。(4)如发现不合格品(项)，必须按照有关规定，及时组织进行评审处理，并制订相应的纠正措施，防止再发生，并作好记录。还应加强质量检查，发现潜在的不合格因素及时采取预防措施，以防止不合格品(项)的发生。(5)坚持不懈地经常地向职工进行质量保证意识和安全生产文明生产的宣传教育，确保质量、安全、做到文明生产。8.2.2.2项目总工质量职责(142、)贯彻公司质量方针目标对所负责的工程项目负全面技术责任(2)遵照国家有关质量法规和公司质量体系文件的规定，结合本项目实际，认真贯彻实施。(3)加强现场质量管理，技术管理，负责编制施工组织设计和重大施工方案。(4)严格按照有关的标准、规范、规定认真进行技术交底工作，作好质量记录。(5)采取预控措施，有效地防治质量通病。(6)坚持不懈地经常地向职工进行质量保证意识和安全生产文明生产的宣传教育，确保质量、安全、做到文明生产。8.2.2.3工程部质量职责负责对施工质量进行检查、监督。负责自、互检等质量管理工作，对工程用设备、材料、加工件的质量保证文件进行审核，收集整理好质量记录，并及时向监理办理施工签43、证。8.2.2.4施工队长质量职责(1)彻公司质量方针目标，明确分管的分部分项工程的质量目标和质量责任，组织全体职工确保实现。(2)严格按照有关的标准、规范、规定组织施工或生产。(3)认真作好质量记录，填写清楚，保证数据真实准确，并按时报送。(4)坚持不懈地组织职工进行技术练兵，改进和提高操作技术。(5)坚持不懈地向职工进行质量保证意识和安全生产、文明生产的教育，确保质量、安全，做到文明施工。(6)针对不合格的或潜在的不合格因素，及时采取纠正和预防措施。8.2.2.5质检员质量职责(1)协助项目经理主管施工技术工作；(2)做好工程施工前期准备工作，参加施工图纸会审工作；(3)负责审查项目施工计44、划和施工组织措施；(4)组织编写重大、特殊施工方案和安全质量保证措施；(5)负责对项目部进行施工技术交底，解决施工过程中所遇到的技术、质量、安全问题；(6)编制上报培训计划，组织培训工作；(7)对文件资料进行有效控制和管理工作，整理收集质量记录。(8)在公司经理的领导下负责公司的安全管理和工程质量管理，并组织员工安全质量培训；(9)在工程中检查督促项目部执行企业的安全生产规章制度，指导督促项目部认真搞好安全质量管理工作，把好安全质量关；(10)指导和督促项目部，认真贯彻执行ISO19001：2000标准和国家电力公司颁布的质量文件，搞好质量管理，把好质量关；(11)负责组织学习上级有关安全生产45、的规程、制度，编制工程施工的安全措施，并上报经理和总公司工程部安监人员审核；(12)负责组织学习上级有关质量标准的文件及相关制度，编制工程施工的质量保证措施，并在工程监督中实施；(13)完成领导交办的其它工作。8.3质量管理的措施质量保证措施建立以总工程师为主的质量保证体系，加强质量管理，运用事前控制、事中控制和事后控制的三阶段控制原理。认真执行自检、互检、交叉检，坚持“三检”制度的落实，未按规定进行自、互检、交叉检“三检”的工序，不许转入下道工序。同时由工程负责人在质量管理职能部门配合下，管理和掌握工程中各项标准化工作的实施情况，并保证同等部门信息沟通，确保其相关质量要求得到准确传达并执行。46、各类材料的试配、检测均在使用前取得业主、管理公司及监理认可。所有原材料、半成品必须有材质证明、出厂报告，钢材、水泥必须有质检试验报告，不允许不合格品投入使用，无出厂证明、出厂报告和复检报告的材料禁用。 每道工序完成，必须经专职质检人员签证质量合格的自检资料，报监理签证合格后方可进行下道工序，所有隐蔽工程必须通过监理人员验收签证之后方可进行下道工序。加强质量意识，对全体技术管理人员、职工包括民工进行上岗前系统化和正规化培训，增强质量控制观念，定期或不定期召开质量分析会，提高全员素质。砼浇筑按规范要求进行水泥抽样检验，同时检验砂和石的含泥量和压碎值，不合要求的不准使用，浇筑砼时按规范要求作好砼塌落47、度试验及砼试块，并按时送试验室做抗压强度试验。施工测量前对仪器进行认真校核，及时消除测量中产生的误差，采用全站仪控制电缆隧道的轴线。采用水准仪控制各部位高程。施工中发现的问题坚持按规范办理变更或签证手续，经甲方监理或设计签证认可后方为有效。强化质量检测工作和施工质量的规范化、标准化、程序化管理。认真做好成品保护工作：重点保护电力管沟两侧已完成管线。质量记录是质量追溯的依据，做到真实和详尽。工程项目部所有管理、操作人员持证上岗，因无指挥员、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的除要追究直接责任人的责任外，还要追究分管领导的责任。施工中计量管理制度：计量仪器必须经技术监督局验证有标签标识，并统48、一建卡，专人保管。计量配备成套率达99%，送检率100%，工作检测率95%.定期和不定期对砼搅拌设备的计量进行检查、调整。测量仪器经常校核并做记录，消除测量中的误差。所有测量、测试仪器需妥善存放。8.4质量管理及检验的标准本工程主要执行（但不限于）下表所列技术规范和标准 序号名 称标准号(1)普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000(2)混凝土强度检验评定标准GBJ107-87(3)混凝土结构设计规范GB50010-2002(4)混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(5)钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003(6)建筑地基基础设计规范GB50007-2002(7)建筑地基49、基础工程施工质量验收规范GBJ50202-2002(8)建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001(9)建设工程项目管理规范GB/T50326-2006(10)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006(11)电力工程电缆设计规范GB50217-2007第九章 确保安全生产的技术组织措施在施工中贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格贯彻执行国家和当地政府、行业的有关法令和规章制度，项目的安全生产目标为：实现“五无”（即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾），减少一般事故，轻伤率控制在3% 以下。9.1项目经理部安全保证体系成立以项目经理为首的分级负责的安全保证体50、系，组织落实，严格安全生产责任制，施工现场配备专职、兼职安全员。对安全生产进行目标管理，层层落实，责任到人。9.2建立健全安全管理制度项目经理部全体人员开工前进行安全培训教育，特别要抓好对民工和外包工人的培训教育，并经考试合格后上岗。针对不同部位，不同工序的特点和要求，施工前要对操作人员进行安全交底，并在施工中检查落实。由项目经理组织，各职能部门、各施工区域有关管理人员参加，对施工现场每月进行一次联合安全大检查。各施工区域每周进行一次检查，安全员及作业班组管理人员现场每日进行一次巡查，并填写安全检查日志。9.3施工现场安全保证措施项目部在项目经理的领导下，安全员具体负责安全技术措施的制定和监督51、管理。建立交通安全、施工安全和文明安全的综合性管理小组，项目经理任负责人，安全员任安全生产技术负责人。9.3.1建立交通安全、施工安全和文明安全的综合性管理小组，项目经理任负责人，安全工程师任安全生产技术负责人。9.3.2做好挂牌施工，将工程名称、工程规模、施工期限、各级负责人及工程示意图公布于众，接受社会监督。9.3.3在沟槽开挖前，探明地下管线走向标高，并开挖样洞，插上红旗，施工中随时监测，并加以保护。9.3.4在道口和沟槽周围设置全封闭安全护栏，设红灯示警，并派专人监护和指挥过往车辆。9.3.5根据土质情况做好沟槽放坡、降水或支护工作，沟槽旁边不得堆放建筑材料，并防止车辆振动引起土壁坍塌52、，施工人员不得擅自更改施工设计。9.3.6机械挖运土方，应有专人指挥运行，沟槽内修坡清底人员与铲斗保持一定距离。9.3.7施工工期间，所有工作人员应佩带标牌，戴安全帽进入现场。9.3.8加强现场电器安全管理，所有线路按规定架凤，所有电器均设漏电保护器。9.3.9加强现场防火安全管理，在堆放易燃材料和重点仓库设置灭火器材。第十章 确保工程文明施工的技术组织措施项目经理部认真执行当地建设工程现场文明施工管理办法的规定和要求。推行现代管理方法，科学组织施工，做好现场文明施工的各项工作，争创市、区文明示范工地。建立健全项目部文明施工保证体系，实行项目经理负责制，项目经理对施工期间的文明施工全面责任。153、0.1文明施工的具体组织措施10.1.1 施工现场在明显位置没置“五牌一图”标牌，并按施工总平面布置图设置各项临时设施。10.1.2 施工现场道路保持清洁，临时道路进行路面硬化处理，强度满足施工和行车要求。现场排水系统完整、通畅。10.1.3 施工现场内堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占道路及安全防护设施，做到材料码放整齐，井然有序。10.1.4 现场用电线路、设施的安装和使用必须符合规范和安全操作规程。10.1.5 临设区设置砖墙围挡，出入口按企业统一形象标志设置大门建立门卫制度 ，设专人守卫，进入实行登记，非施工人员不得进入施工现场，实行封闭管理。10.1.6 主要管理人员在54、现场佩戴胸卡，施工人员戴工地出入证。10.1.7 所有基坑上口设置统一的防护装置。10.1.8 施工过程中，保持现场道路通畅，排水系统处于良好状态，并设专人随时清除建筑垃圾，保持场容地貌的整洁，在车辆、行人通行的区域施工，设置施工标志。10.1.9 施工过程中做好现场安全保卫工作，配专人管理且采取必要的防盗措施，建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施并保持完好状态，使用易燃易爆材料时，采用相应的消防安全措施。10.1.10 施工作业区干净、整齐，办公生活区明亮、清洁，图表上墙，礼貌接待来访人员。对待建设单位、监理人员、设计人员、质量检查人员要文明礼貌。业余时间开展健康文明的文体活动。155、0.2减少扰民及环境保护措施10.2.1 项目部环境保护小组严格遵守国家和当地有关环境保护的法规，制定本工程环境保护措施，建立项目部环境保护小组，项目经理任组长，项目经理对施工期间的环境保护工作负全责。施工现场按照区划分确定环境保护责任区，责任区挂牌明示。10.2.2 防止灰尘污染措施施工现场道路及现场临近地段的道路，安排专人实行洒水防尘措施，确保无扬尘。现场暂存土要采取遮盖措施，防止起风扬尘。水泥、砂等易扬尘的材料，安排在库房内存放或严密遮盖，运输时采取防扬尘措施。施工机械进入现场前进行环保检查，尾气排放超标的不予使用。10.2.3 防止施工噪音污染措施合理安排施工项目，噪音高的避开夜间施工56、。施工选用低噪音设备、机具，对人为的施工噪音采取降噪措施。加大管理力度，加强控制，最大限度地减少噪声扰民。噪音大的机械、设备隔音消声间，有效地消除噪音危害。10.2.4 卫生防疫措施现场临时生活、办公设施及食堂卫生管理制度，符合当地的有关规定。现场及生活区经常保持整洁、卫生，并设有专人负责清扫，明确施工各区域的卫生负责人。认真落实卫生管理制度。生活污水及施工废水经沉淀处理后排入现况污水管线中。设置足够的垃圾池、垃圾桶，定期搞好卫生，清理垃圾、施药除害，生活垃圾和建筑渣第十一章 确保工程工期的技术组织措施11.1 进度计划风险分析本工程在安排施工进度计划时，各工序已充分考虑了相关因素的影响，已预57、留了适当的施工富裕度，在出现了较小因素的影响时，完全能够确保工程按正常进度计划施工； 本工程部分地质较坚硬，开挖困难，并且与建筑装饰工程、通信、天然气、给排水等分项工程同时施工，各个分项工程互相影响，道路开挖面积大，通行困难，需合理组织协调。 本工程涉及停电，停电手续办理繁琐，需要合理组织安排；11.2 进度计划组织措施11.2.1缩短施工准备期，尽早形成正常施工能力我单位立即组织项目主要管理人员及其他有关人员在确定开工日前进入现场，进行详细的施工调查、积极开展复测和临时工程等施工准备工作，缩短施工准备期。组织好施工机械、设备和材料的调运，急用机械设备在一周之内进入施工现场，以满足施工的需要。58、11.2.2建立高效的施工组织机构和有效的管理制度抽调实践经验丰富，又年富力强的管理人员和有施工经验、战斗力强的整建制施工队伍，按照工程的需要统一部署，组建高效、精干的项目经理部及作业队。经理部领导、参与施工前的各项工作，使施工班子尽快熟悉工程特点、业主要求和投标书内容，以便认真实现我方的工期承诺。加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。以项目经理和项目部工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，全面负责施工进度管理。建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施，明确施工纪律，按设计要求施工。深化改革、完善竞争机制和激励机制，实行全员风59、险承包，任务层层落实，把施工进度与职工的收益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工的积极性。加强物资储备，保证物资供应按生产计划编制材料供应计划，超前定货加工，并备有足够的库存量，保证工程物资供应。11.3 进度计划组织措施11.3.1 采用新工艺、新设备加快施工进度加强施工的动态管理，积极采用新工艺、新设备，依靠科技加快施工进度：精心安排施工，强化管理，在深入调查复核、吃透设计文件意图的基础上，编制实施性施工组织设计，认真贯彻实施，并在实践中不断优化。11.3.2抓施工的程序化作业和标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保证施工质量。11.3.3认真做好工程的60、统筹、网络计划工作，科学组织、合理安排、均衡生产，充分考虑冬季施工的影响。11.3.4牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环作业时间，减少工序衔接时间，提高施工效率。11.3.5注重依靠科技和技术进步。采用新技术，新工，对施工技术难题，组织QC小组攻关，充分听取各方面的合理化建议和开展岗位技术创新活动，保证施工生产的顺利进行。11.3.6根据施工总进度的要求，编制施工生产计划，实施中对照检查，找差距，找原因，完善管理，促进施工。在施工中采用微机进行管理，以实现施工管理的科学化和信息化。11.3.7提高机械化作业程度以提高施工进度按施工方案中的作业线配备数量充足、机况完好、搭配合理的机械设备，承担本标段施工任务。加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，提高机械设备使用率，使机械设备安全、高效、低耗地运行。认真按生产计划编制机械配件计划，超前定货加工，并备有足够的库存量，保证机械配件供应。