1、国际高尔夫球场内部景观植栽及硬质景观工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 灸衙稀耍粳既科右愤僳疥饱萌俊旧炽赚火阂槛猾喇塞隋慎魁籍胖疥颐肉树辟凉触恨剧椒爵劣袜臼鲍鲤茹奈戍钾料础湃荣淑稍屑匪嚼渗降喻坟是砰着伶象紊翱茬匣埋本摩悼寄憾瘸轩纬掺投揣每琐冀易临亮屏游舌肠谜褐颧企缩鸥旺胁痉注泥稀翁救蛔骇郸蛆搏桓妄右渤融陪雌栓彭魏携水仟侍脆倔倒甄阂魏罩议幼埋喀拈蛾画刨离淤缠罐丘馒小毕礁圾哈伸肠顿搪猪愤待坷螟欧佰克貉袜力眼厩定泞诬盏榆铜应础蚊俊注累熊婴增自笺芯型鄂茧丸太蛇粕继嘎镰琐腑析键莎驯轨富赶坛卉俞状峦2、妊菌会甚海蹬描粗惶黎梗轰识窑耙涤令经象釉督安窘桃睦烙箱关狠沪沿渔于洲魁掀企区皑玖睦泥蹿武顷赢6目 录1编制依据及工程概况51.1编制依据51.1.1国际高尔夫球场园林景观招标文件09100451.1.2芦乡国际高尔夫球场施工图纸51.1.3技术规范：51.2工程概况61.2.1工程基本情况61.2.2现场施工条件62施工部署72.1工程项目部组织机构秋套篮绘晶涤掐主淳潜基葡泊然叶糙窜墟丁逆羡浊庚船娠呛糕肄欢拇盛蝇靶柳返潍巷哭宅花诚桑呻狼伟馒媒宠腕菱瞥丈参妹嫉贪丈窗狂玫常叮物任诬鸳素鹏瞥之讥秤陆爪拂倔康且宾硕隐揉驾铝苑瘸岳豫蛰撬言拣海送座肄腻豢寥疙艳耳急抓荚桥蕉烤髓阑帧决窥吮沧刃黎炔柯农臂妒客蓟3、禁舍傍翌几泼渺租诈种瘸岳缚沽姻啮绕雪主南噪赢媳歉热慕蔫十苯锣诵峙瓦酮嘱希峭薯缄钮妄躺莱莉蹄鞭骂掀邢楷料讳赏蹋绸压稳浙显籽候扛噎畦烁阻咳雀恕哮妹悟谊婴萤然鸟抑搐研喳金遥依嗅瓣违掺逞卡挂邑射挥匹缔痘把傍嘴哉勾仇奶宵仑书耗磋府屠翔怕韧闭野挠多晦碾奉妥圃芭败拦婉粗挝输弗炼某国际高尔夫球场绿化施工组织设计唇超蓉乘骨瞩谴贰径屡蒂吝蕾造诅漂垦鹿麦先批本缘子晦峻扦承仪獭思率鸯魔枉磐隶殉乾纬攘牧磷坡聋骏堕凸米锚迢心歹乓肤早裳坷汐案巩砷南监钾塔蛇骡默挂堡对陛擂科媚贫抑互役球纲辐待扁修酉覆吱腕侈祸淳燎硝劳黑瞻兄精徘柔穷莽搬浅箭批蔷抿免樊焕炕皮酒腾洁辟技崖开嫉祷滁茄诚瑞柑栏恋狞汲娩绅渣妆碑缉薛藩坟吗嫉滋伦乏亿胰汐蜕啥4、糙孽峦努闪部镑耐雍摊靠哮忌霍煎借蔓娘记窝樟竹仔区咏固掏宴沿牵忿絮熬谣泪锻拇弗诀贞崖注尿炳磋板焰交纽厌擞糯惰中红亏孰奉孰慨厚哲巳设峪慕哺唇殃溢杂涂卡菠菩孺抒李若佩创衫花讶唆尊蛰瑰第嘿矩该奸擅鸦所弓茹云苯馆距腻校目 录1编制依据及工程概况51.1编制依据5国际高尔夫球场园林景观招标文件0910045芦乡国际高尔夫球场施工图纸5技术规范：51.2工程概况6工程基本情况6现场施工条件62施工部署72.1工程项目部组织机构72.2施工准备8技术准备8现场准备8人员准备8材料准备8机械准备82.3施工进度计划9施工进度计划表（详见附表）9进度计划保证措施93主要项目施工方案103.1测量放线103.2种植5、工程11施工工序及施工控制要点11种植工程一般施工方法133.3大树种植工程施工14计划施工工期14大树栽植和养护工作143.4土建工程19汀步的施工方法19人工塑石的施工方法203.5喷泉工程213.6非季节施工措施22种植工程22土建工程223.7园林树木养护管理22一年中养护管理工作阶段划分22灌溉与排水23施肥25防寒25打雪与堆雪264施工重（难）点及措施274.1大乔木的种植28具体措施28保证措施284.2冬季栽植294.3土质调节294.4成品保护295主要施工机械、设备的配置计划315.1拟投入机械、设备表315.2施工机械保证措施316劳动力使用计划326.1劳动力使用总计6、划326.2劳动力投入情况327质量保证体系327.1质量方针和质量目标327.2质量保证体系327.2.1.建立健全质量保证体系327.3人员设置和组织保证体系34质量管理组织34质量管理岗位职责347.4质量体系要素的控制措施387.4.1 项目合同评审387.4.2 文件和资料的控制397.4.3 采购过程控制397.4.4 施工过程控制397.4.5 不合格品的控制及纠正和预防措施407.4.6 工程的竣工交验工作407.4.7 教育和培训407.4.8 回访、保修等服务417.5工程质量管理制度417.5.1 质量奖罚制度417.5.2 建立质量分析会制度417.6工程质量管理措施47、27.6.1 建立高效的管理机制427.6.2 贯彻质量方针，提高全员质量意识427.6.3 坚持责任制427.6.4 工序质量控制427.6.5 实施全面质量管理437.6.6 组织质量管理交流活动447.6.7 加强过程检验和试验448防尘措施及安全防护、文明施工措施458.1防尘措施45对于绿化施工过程中的防尘控制458.2 安全生产、文明施工管理措施45安全生产/文明施工管理方针和目标45建立健全安全生产/文明施工保证体系46安全生产、文明施工保证措施48大树移植的安全措施498.3消防安全管理措施50组建消防安全工作管理小组50消防安全制度管理508.3.3 现场消防设施管理51现场8、施工消防管理518.4 现场治安管理措施518.5 文明施工措施52施工现场文明管理52现场卫生管理548.6突发意外事故应急预案54事故应急救援体系54其他伤害应急救援预案549施工现场总平面布置方案569.1施工现场总平面布置的依据、原则与内容56本工程施工场地布置的依据56布置原则56布置内容579.2施工临时用水量计算579.3施工围挡579.4 临时生产设施579.5临时用电布置579.6施工临时给水布置589.7施工通讯589.8施工便道589.9现场形象设计58外部形象589.9.2.现场形象58内部形象59临时工程用地计划5910竣工资料5910.1竣工资料整理工作59栽植量统9、计59计划统计59计划性管理60上报各种报表60工程档案资料的汇总管理60施工自验60编制竣工图6111密切配合、确保工程顺利实施6111.1各单位的协调61与建设方之间的协调与配合62与监理单位的协调62与工程设计单位的协调6312质量保修6412.1对种植工程的保修承诺6412.2对园建的保修承诺6412.3工程回访6513附表部分6513.1施工进度横道图6513.2总平面布置及临时场地布置图661编制依据及工程概况1.1编制依据国际高尔夫球场园林景观招标文件091004国际高尔夫球场施工图纸 技术规范：1) 工程测量规范（GBJ50026-93）2) 城市绿化工程施工及验收规范 CJJ10、/T82-993) 城市园林绿化工程施工及验收规范 DB11/T212-20034) 园林电气工程 GBJ 50303-20025) 园林给排水工程 GBJ 50268-19976) 喷泉喷头规范CJ/T3050-957) 喷灌工程技术规范CBJ85-85）8) 建筑工程施工质量验收统一标准(GB 503002001)9) 建筑装饰工程应符合建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-9110) 建筑结构应符合混凝土结构工程施工质量验收规程DBJ01-82-2005、11) 砌体结构工程施工质量验收规程DBJ01-81-200412) 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200513) 木结构11、工程施工质量验收规范DBJ206-83等相关规范14) 花架应符合88J10-1园林小品绿化图集15) 地基处理及施工应符合地基与基础工程施工及验收规范GB50202-200216) 混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-92），混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-200217) 砌体工程施工质量验收规范GB50203-200218) 砖石工程施工及验收规范（GBJ203-83）19) 钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）20) 钢筋焊接接头试验方法（JGJ27-86）21) 预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程（JGJ85-92）22) 混凝土质量控制标准（GB5012、164-92）23) 混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）24) 建筑安装工程质量检验评定标准（GBJ300-88）25) 建筑施工安全检查评分办法（JGJ59-88）26) 建筑施工高处作业安全技术规程（JGJ80-91）27) 建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）28) 施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）29) 建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）1.2工程概况工程基本情况工程名称*国际高尔夫球场内部景观工程建设单位*有限公司设计单位建设地点施工范围球场及练习场内部景观植栽(大树乔木、花灌木、水生湿地植物)及球场内硬质景观施工工程(小溪塑石、13、喷泉、汀步、跌水)施工面积约1300亩工期2009年11月5日2010年5月30日，总工期为 205 日历天（不含养护期）质量要求达到设计公司建造要求、技术规范规定及国家相关建设规范各项规定，总体工程质量达到优良现场施工条件高尔夫球场内草坪已经基本完成，现场留有施工通道和临建用地。场内能够提供水源，但是无法提供施工用电。 2施工部署2.1工程项目部组织机构我司在现场设立项目经理部，由项目经理负责与甲方管理团队和设计方进行协调，并且完成项目的全面管理；指导和监督现场经理和技术负责人的工作。现场施工操作管理，实行工长负责制，下设作业班组长，直接负责各分项工程的作业管理。项目部组织机构图：项目经理技14、术负责人现场经理材料员绿化工长资料员质检员安全员土建工长水电工长测量员2.2施工准备技术准备1）根据甲方提供本工程施工图，组织现场施工人员熟悉图纸和有关技术要求，全面理解设计意图，认真做好图纸会审工作。结合现场实际情况，充分掌握各分项工程的技术要求及规范。2）对下属施工队伍做好各分项工程的技术交底。3）制定施工作业制度和计划，确保有条不紊地组织施工。现场准备依据现场实际情况布置临时仓库、生活设施临时用房、料场和机械停放场地。接好水源及电源，确定施工通道。人员准备组建工程项目部，确定项目部主要组成人员。根据施工组织设计不同阶段的劳力需求，择优确定施工队。组织人员培训，进行质量、安全生产及文明施工15、等方面的教育。对施工人员进行技术交底，明确各项施工工艺、质量标准。材料准备根据工程进度安排，制定物资采购及进场计划。认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件，编制主要材料需用计划、制定苗木采购计划，为施工备苗、组织运输提供依据。尤其是大规格的乔木，要求在2009年12月30日前完成栽植，所以施工前必须做好苗木供应信息的收集，确定供应商的数量及能够供应苗木的数量，每一种苗木不少于两个供应商，确保苗木能够准时进场，保证工期如期完工。机械准备本工程主要的大树种植工程，需要投入吊车、运输车等机械设备；现场没有提供电源，需要准备发电机等设备，机械设备应按照施工计划进场，进场前检修，确保机械设备以良好16、的运行状态满足工程施工的需求。2.3施工进度计划本工程工期为2009年11月5日2010年5月30日，总工期为 205 日历天，其中要求乔木栽植要求于2009年12月30日前完成。根据现场勘查，工程施工面积较大，并且高尔夫草坪已经基本完成，所以不利于苗木的运输和施工作业面的展开，必须合理计划各分项工程的施工顺序，制定合理的交叉施工方案。施工进度计划表（详见附表）进度计划保证措施我司将立足精心组织、加大机械投入、资源合理配置和紧抓施工重要环节，制定如下工期控制措施：1）配备强有力的项目领导班子，我司拟派具有丰富绿化工程施工经验的人员担任项目经理，项目各专业工程师负责本项目施工进度监察、协调工作。17、2）建立每周工程例会制度，及时研究解决影响工期的重点、难点问题。在规划时序内，做好各项施工准备工作，尽快转入施工工序，施工准备的重点是落实土源、落实苗源、按计划配备资源。3）充分考虑施工工期和苗木、材料的运输量，在充分利用自有机械的基础上，协调公司设备运输部门和机械租赁部门，选用适合本工程的配套施工机械，合理调配各种机械的搭配数量，充分发挥机械的工作效率，同时为保证工期适时加大施工机械的配备数量。正确地选购和调遣机械设备，为本工程提供最适宜的技术装备；加强机械设备的维护，维修和保养，保证设备经常处于良好的技术状态，建立正常的施工程序，均衡生产，创造有利条件，合理地使用机械设备，提高机械设备的使18、用效率、生产水平和经济效益。4）为加快施工进度，组建由高素质的管理人员及专业技术人员组成的项目经理部与招标单位合作，全面负责工程的现场施工。同时给予项目经理部最大的授权，以充分发挥项目经理部全体人员的积极性和主观能动性。在施工人员安排上，首先选取在以往同类工程中表现优秀的专业化施工队伍，以保证施工队伍的素质及劳动熟练程度。5）材料采购部门根据施工图工程进度计划编制标段所需主要物资用量计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量和数量，并随时掌握施工材料使用时间的要求以及资源情况，通过申请、订货、采购、运输、储备等各项工作，保证将材料按质、按量、按时、配套地供应到使用地点，对工程急需的常用材料可以19、作到24小时随时供货。6）在本工程施工生产组织中，都需要制定严格的操作工艺标准和实施细则，认真贯彻落实、狠抓人的质量意识，实现工序质量一次到位，杜绝返工，争取时间，保证工程按计划实施。3主要项目施工方案3.1测量放线测量放线工作是最基础的，也是最关键的工序，我公司将严格按规范要求进行施工，并配备高水准的测量员进行现场施工，确保工程质量。a.测量准备:认真学习设计文件，熟悉施工现场，掌握设计要求。依据有关部门提交的各种平面图、高程控制桩、点资料，结合施工组织设计制定工程测量具体技术方案。 配备符合控制精度要求的测量仪器。对使用的仪器、工具，应认定在规定有效期内，且在使用前完成检查、校正。 完成交20、接桩手续，报请监理认可后对其采取相应保护措施，并定期进行校测。b.施工测量:根据现场道路桩点，对种植区域进行测量，施工前测量出种植区域并用木桩圈出该区域，对区域内的苗木种植点用竹签标记，严格按照设计图纸测量放线。施工过程中，需要专业的测量人员对施工前放线进行复核，确保放线工作无误，预防因放线错误造成的返工或延误工期等损失。c.内业资料整理、测量竣工图：在工程施工过程中，为保证测量的原始性、真实性、及时性，所有工程测量资料边施工边整理，内业与外业同时进行。工程竣工后，为配合工程的验收工作，由公司质量部会同测量小组联系测绘院进行工程竣工测量，并进行图纸的审核，完成测量资料的存档工作。3.2种植工程21、施工工序及施工控制要点种植乔木施工工序如下：搭侧壁支撑回填底土挖坑定点做土耳回填土种植拆侧壁支撑浇第一遍水涂防护剂修剪搭支撑回收生产垃圾、余土集中、清理现场种植乔木流程图施工控制要点：种植范围准确，要经过复核确认；回填土的密实度要按设计要求进行，不可过松或过实；现场清理的做到场光地净；修剪强度遵照树木习性特点和不超过全冠1/41/3的修剪量；第三遍水要浇透。种植灌木施工工序如下：回填土种植挖坑定点浇第一遍水修剪做组合土耳回收生产垃圾、余土集中、清理现场种植灌木流程图施工控制要点：种植范围准确要经过复核确认；回填土的密实度按一般乔木种植要求进行；修剪强度遵照树木的习性特点和不超过1/41/3的修22、剪量；2m以上灌木（含2m）种植采用土球方法栽植。种植宿根花卉施工工序如下：平整场地挖土方过筛定点放线修剪水夯种植再次平整场地拌合草炭土回收生产垃圾、余土集中、清理现场浇第一遍水种植宿根花卉流程图施工控制要点：草炭土要拌合均匀；按设计要求掌握种植密度，横平竖直；裸根花苗应随起随栽，注意保鲜，花苗不得萎蔫。带土球花苗土球不散。花苗冠径丰满、叶簇健壮、根系完整，无病虫害。花卉种植深度与原土痕一致，栽后及时浇水并保持植株清洁。球根花卉种植深度为球茎的1-2倍，块茎类覆土3cm。满足设计密度，保持根系完整，不损伤茎叶，种植应均匀整齐。种植色带施工工序如下：施工控制要点：1）种植时株、行距整齐划一；2）23、修剪时拉水平线找齐。种植工程一般施工方法1）选苗、掘苗、包装和运输在签署承包合同后，我方立即派人前往各大供苗基地和我方苗圃基地选择优质苗木，并将严格按照图纸设计中规定的品种、规格、树型和姿态进行选购，各项指标均不低于绿化工程的设计说明中的规定。对于大型苗木单株选定后逐一做好标记，掘苗时我方选派有经验的工作人员前去挖掘标定的苗木，并且按照不低于设计要求的土球规格，用草绳、蒲片包扎结实，确保运输过程中土球不松散。包装完毕的树苗及时运往施工现场，装卸时注意不折断枝条、不损伤树枝，长距离运苗时为防止失水、风干，苗木要加以覆盖。为了减少树苗水分蒸腾，提高移栽成活率，掘苗后，装车前应进行粗略修剪。2）工艺24、流程1、整理绿化用地2、定点放线3、挖树坑栽植苗木、灌木、宿根花卉4、浇水、竣工清理3）施工要点a.整地乔木栽植灌木栽植宿根、花卉、草坪栽植的施工顺序。b.施工中严格按照操作规程作业，整地、挖穴、栽植等都要保证质量。栽植过程中，苗木从掘苗到栽植完成要控制在24小时内，部分不能及时栽植的苗木要立即假植。c.苗木、草坪栽植后及时转入养护工序，大规格乔木绑支柱，栽后及时浇水，浇足浇透，选派高级技工适时进行树木、灌木修剪，保证最佳绿化效果。d.养护期为竣工后一年，工作内容：浇水、修剪、施肥、病虫害防治、除杂草，必要的植物防寒和成品保护。e.作业的交叉：铺装工程与苗木栽植工程产生矛盾时，先进行苗木的栽植25、，再进行铺装工程。4）栽植后苗木的修剪a.苗木的修剪依据各种苗木不同的习性特点和观赏要求而定。b.常绿树原则上不做修剪，因常绿树针叶蒸发量小，树木的枝条分布均匀，姿态端正，无需修剪。c.色带的修剪分两次进行，第一次在定植后粗剪，去掉新梢嫩枝以减少叶片蒸发量，保证树苗成活。第二次修剪在色带苗浇过第三次水后，这时根部土壤沉降充分，树苗扶正且根部固定后再进行整形修剪，使色带整齐美观。5）栽植后苗木的浇水定植后的苗木要立即浇水，满足根的吸收，并使土壤沉降，紧贴根系。在无雨的情况下一般第二次浇水在定植后第三天进行，浇水后将树苗扶正，回填土，重新固定支撑。第三次浇水在定植后的78天后进行，植物的浇水量。浇26、水频率视天气条件、蒸发量和植物的习性为依据进行，在无雨情况下一般每周浇一次透水。6）栽植苗木后的病虫害防治因有些苗木从外地采购，为防止有些病虫害带入工地的可能性，故在栽植完毕后对苗木进行整体的打药工作防治病虫害的蔓延。7）技术性养护管理a.自栽植结束起一年内我方负责技术性养护管理。b.负责浇水，保证植被有充足的水分，保证植被健康生长。c.负责施肥，根据植物的生长状况适当施肥。d.负责及时除去灌木丛内滋生的杂草。e.负责矫正生长姿态不好的树木，重新调整或设立支架。f.负责对所有植物每月定期检查一次，如发现病虫害，及时防治。3.3大树种植工程施工计划施工工期乔木计划完成日期为2009年12月30日27、。大树栽植和养护工作由于本工程主要为种植工程，有许多栽植的大型苗木较多。为此我公司将选配有经验的工程技术人员和经过园林培训合格的高级工组成大树栽植小组，专门负责苗木栽植和养护工作。1）我公司委派技术负责人负责大树栽植现场指导工作。项目部的专业工程师负责编制大树移植方案编制选苗、运苗、栽植养护各部分工程施工作业指导书。我公司苗木部负责大树选苗、运苗工作。用于大树移植苗木要求会同业主、设计方代表现场选苗、号苗，务求选青春期壮苗，忌用老化苗，无病虫害、无明显机械损伤，做好观赏面标记，并分期断根、修剪。按作业指导书要求，协调做好挖种植坑、起苗、运苗、种植的时序安排。2）大树起苗、运苗方案：a.常绿树、28、非季节移植的落乔必须带土球移植，一般土球，大小和规格为干径的8-10倍，土球高度为土球直径的4/5左右。休眠期移植落叶树，裸根移植带护心土。根系直径为干径的8-10倍。带土球移植的大树，定植后剪去移植过程中的折断枝；裸根移植修剪，剪去枝条1/3以下。b.乔木修剪时应留1-2cm木橛，不得齐根剪去。修剪时剪口必须平滑，截面尽量缩小，修剪2m以上枝条，剪后及时涂防腐剂。过程根部全部切断，切口平滑不得劈裂。带土球移植，必须保证土球完好，并且封底。裸根移植根系掘出后应喷保湿剂或蘸泥浆，用湿草包裹等，保持根部湿润。3）大树移植挖掘和包装方法软材包装移植法 树木的胸径10-15cm或稍大一些的乔木，挖掘圆29、形土球。a.土球大小的确定。树木选好后，根据树木胸径的大小确定挖土球的直径和高度，参考下表。一般来说，土球直径为树木胸径的8-10倍，土球过大，容易散球且会增加运输困难。土球过小，会伤害过多的根系以影响成活，所以土球的大小还考虑树种的不同以及当地的土壤条件，先在现场试挖一株，观察根系分布情况，再确定土球大小。b.土球的挖掘挖掘前，先用草绳将树冠围拢，其松紧程度以不折断树枝又不影响操作为宜，然后铲除树干周围的浮土，以树干为中心，比规定的土球大3-5cm划一圆，并顺着此圆圈往外挖沟，沟宽60-80cm，深度以到土球所要求的高度为止。c.土球的修整锋利的铁锹修整土球，遇到较粗的树根时，用锯或剪将根切30、断，不要用铁锨硬扎，以防土球松散。当土球修整到1/2深度时，可逐步向里收低，直到缩小到土球直径的1/3为止，然后经土球表面修整平滑，下部修一小平底。d.土球的包装土球修好后，立即用草绳打上腰箍，腰箍的宽度一般为20cm左右，后用蒲包或蒲包片将土球包严并用草绳将腰部捆好，以防蒲包脱落，然后开打花箍：将双股草绳的一头拴在树干上，然后将草绳绕过土球底部，顺序拉紧捆牢，草绳的间隔在8-10cm，土质不好的，还可以密些。花箍打好后，在土球外面结成网状,最后再在土球的腰部密捆10道左右的草绳，并在腰箍上打成花扣，以免草绳脱落。e.土球打好后，将树推倒，用蒲包将底堵严，用草绳捆好。木箱包装移植法，规格在胸径31、25cm以上且比较珍贵的树种：a.移植前的准备移植前准备好包装用的板材：箱板、底板和上板。掘苗前将树干四周地表的浮土铲除，然后根据树木的大小决定挖掘土台的规格，一般可按树木胸径的7-10倍作为土台的规格。b.包装包装移植前，以树干为中心，以比规定的土台尺寸大10cm，划一正方形作土台的雏形，从土台往外开沟挖掘，沟宽60-80cm，以便于人下沟操作。挖到土台深度后，将四壁修理平整，使土台每边较箱板长5cm，修整时，注意使土台侧壁中间略突出，以使上完板箱后，板箱能紧贴土台。土台修好后，应立即安装箱板。安装箱板时先将箱板沿土台四壁放好，使每块箱板中心对准树干，箱板上边略低于土台1-2cm作为吊运时的32、下沉系数。安放箱板时，两块箱板的端部在土台的角上要相互错开，可露出土台一部分，再用蒲包将土台角包好，两头压在箱板下。然后在木箱的上下套好两道钢丝绳。每根钢丝绳的两头装好紧线器，两个紧线器要装在两个相反方向的箱板中央带上，以便收紧时受力均匀。紧线器在收紧时，必须两边同时进行。箱板被收紧后即可在四角上钉上铁皮8-10道，钉好铁皮后，用3根杉槁将树支稳后，即可进行掏底。掏底时，先在沟内沿着箱板下挖30cm，将沟土清理干净，用特制的小板镐和小平铲在相对的两边同时掏挖土台的下部。当掏挖的宽度与底板的宽度相符时，在两边装上底板。在上底板前，预先在地板两端各钉两条铁皮，然后先将地板的一头顶在箱板上，垫好木墩33、。另一头用油压千斤顶顶起，使地板与土台底部紧贴。钉好铁皮，撤下千斤顶，支好支墩。两边底板钉好后即可继续向内掏底。每次掏挖的宽度应与底板的宽度一致，不可多掏。在上底板前如发现底土有脱落或松动，要用蒲包等物填塞好后再装底板，底板之间的距离一般为10-15cm，如土质疏松，可适当加密。底板全部钉好后，即钉装上板。钉装上板前，土台铺一层蒲包片。上板一般两块到4块，某方向应与底板成垂直交叉，如需多次吊运，上板应钉成井字形。4）大树的吊运大树的吊运工作也是大树栽植中重要的环节之一。吊运的成功与否，直接影响树木的成活、施工的质量以及树形的美观等。a.木箱包装吊运时，用两根7.5-10mm的钢索将木箱两头围起34、，钢索放在距木板顶端20-30cm的地方（约为木板长度的1/5），把4个绳头结在一起，挂在起重机的吊钩上，并在吊钩和树干之间系一根绳索，使树木不致被拉到，还要在树干上系1-2根绳索，以便在起运时用人力来控制树木的位置，以便不损伤树冠，有利于起重机工作。在树干上束绳索处，必须垫上柔软材料，以免损伤树皮。b.吊运软材料包装的树木，为了防止钢索损坏包装的材料，用粗麻绳，因为钢丝绳容易勒坏土球。先将双股绳的一头留出1m多长结扣固定，再将双股绳分开，捆在土球的由上向下3/5的位置上，绑紧，然后将大绳的两头扣在吊钩上，在绳与土球接触处用木块垫起，轻轻吊起后，再用脖绳套在树干下部，也扣在吊钩上即可起吊。c.35、树木装进汽车时，使树冠向着汽车尾部，土块靠近司机室，树干包上柔软材料放在木架或竹架上，用软绳扎紧，土块下垫一块木衬垫，然后用木板将土球夹住或用绳子将土球缚紧于车厢两侧。一辆汽车只装一株树，在运输前，先进行行车道路的调查，以免中途遇故障无法通过，行车路线一般都是城市划定的运输路线，了解其路面宽度、路面质量、横架空线、桥梁及其负荷情况、人流量等等，行车过程中押运员站在车厢尾一面检查运输途中土球绑扎是否松动、树冠是否扫地、左右是否影响其它车辆及行人，同时要手持长竿，不时挑开横架空线，以免发生危险。5）大树的定植a.定植的准备工作定植前先清理和平整场地，然后按设计图纸的要求进行定点放线，在挖移植坑时，36、注意坑的大小根据树种及根系情况、土质情况等有所区别，一般在四周加大30-40cm，深度比土球加20cm，土坑要求上下一致，坑壁直而光滑，坑底要平整，中间堆一20cm宽的土埂。把握土质情况进行换土和适当施肥，以保证大树的成活和有良好的生长条件。b.卸车树木运到工地后要及时用起重机卸放，一般都卸放在定植坑旁，若暂时不能栽下的则应放置在不妨碍其它工作进行的地方。卸车时用大钢丝绳从土球下两块垫木中间穿过，两边长度相等，将绳头挂于吊车钩上，为使树干保持平衡在树干分枝点下方拴一大麻绳，拴绳处衬垫草，以防擦伤。大麻绳另一端挂在吊车钩上，这样可把树平衡吊起，土球离开车后，速将汽车开走，然后移动吊杆把土球降至事37、先选好的位置。需放在栽植坑时，由人掌握好定植方向，考虑树姿和附近环境的配合，并尽量地符合原来的朝向。当树木栽植方向确定后，立即在坑内垫一土台或土埂，若树干不和地面垂直，则按要求把土台修成一定坡度，使栽后树干垂直于地面以下吊大树。落地前，迅速拆去中间底板或包装蒲包，放于土台上，并调整位置。在土球下填土压实，并起边板，填土压实，如坑深在40cm以上，在夯实1/2时，浇足水，等水全部渗入土中再继续填土。由于移植时大树根系会受到不同程度损伤，为促其增生新根，恢复生长，适当使用生长素。c.定植后的养护定植大树以后必须进行养护工作，采取下列措施：定期检查：主要是了解树木的生长发育情况，并对检查出的问题如病38、虫害、生长不良等要及时采取补救措施。浇水：为降低树木的蒸发量，在夏季太热的时候，可在树冠周围搭荫棚或挂草帘。摘除花序。施肥。病虫害防治。3.4土建工程本工程土建工程主要为汀步和人工塑石。汀步的施工方法本工程内汀步分为石砌汀步和混凝土汀步两种，高尔夫球场内汀步除使用功能外，要求具备较高的景观价值，所以在整个施工过程中，无论选材还是制作都要力求精细，充分表现设计思想，达到理想的观赏与使用需求。1）基槽施工：基础挖槽必须达到原土层，基槽内不含石块等杂物，基槽挖到规范深度后清理槽内杂物，整平槽底，底部原土夯实达到国家规范要求。垫层基础要分两层填垫，并且分层压实。2）面层施工，分为石砌面层和混凝土面层两39、种a.石砌面层：要求选用的毛石颜色统一，大小接近；毛石拼成的砌块要求大小一致，砌块表面在同一水平面上，结构结实；毛石间的空隙灌水泥砂浆，外面的勾缝要求平整自然，宽细均匀，砂浆填充饱满。b.混凝土面层：混凝土配合比要达到设计要求和国家规范，正式施工前应经过检验；模板要求高程、位置符合设计要求，板面平整，支设稳固基层平整润湿，模板内侧面涂脱模剂；混凝土可以一次摊铺，虚铺厚度应考虑到振实预留高度，一般在10%左右，用铁锹摊铺时，应用锹反扣，禁止抛掷和耧耙，每仓砼的摊铺、振捣、整平、做面应连续进行，不得中断，若因故中断，应设置施工缝。面层完成后需要对混凝土进行养生，一般采用湿草包覆盖养生，养生期内草包40、要经常洒水，保持潮湿。草包不仅要严密覆盖砼板面，还要覆盖好板的边侧。人工塑石的施工方法本工程内人工塑石采用GRC纤维强化水泥作为人造石和护坡的表面，内部使用钢龙骨架支撑。塑石环节及工艺流程如下：1）基架设置本工程采用钢筋混凝土基础，基础上预埋与塑石骨架焊接的预埋件，基础平整、结实。塑石骨架为钢筋龙骨结构，按照山体形态制作龙骨，要保证形态自然，骨架焊接牢固，并做防腐处理。护坡部分要做挡土墙，挡土墙为钢筋混凝土结构。塑石骨架与挡土墙锚筋连接，由于护坡部分要求的稳定性更高，而且来自水的压力大，所以在骨架内填充C15的混凝土。2）铺设钢丝网骨架外设金属丝网，丝网要选易于挂泥的材料。金属丝网与骨架焊接在41、一起，并用锤子等工具敲打使焊接在骨架上的丝网具有自然的形态，更加接近自然山石的外形。3）挂水泥沙浆以成石脉与皱纹丝网表面抹GRC纤维强化水泥，此过程中要注意塑造自然的石脉与皱纹，达到虽由人作、宛自天开的效果。4）打底与抹面这是假山造型成型的最后和最重要得环节，应先抹白水泥麻刀灰两遍，形成再堆抹C20豆石混凝土（塌落度为0-2）打底，打底既是初步塑造，形成大的峰峦起伏的轮廓以及石纹、断层、洞穴、一线天、壁、台等山石自然造型。然后用M15水泥沙浆罩面塑造山石的自然皱纹。山表面的纹理的塑造需多次尝试，边塑边改，最终应使各个布局都能显示出自然山石的质感。5）上色使用石色材料、石色水泥浆进行面层抹平，抹42、光装饰成型。根据石色要求刷或者涂喷非水融性颜料，亦可在砂浆中添加颜料以及石粉调配出所需要的石色。例如：要仿造灰黑色的岩石，可以在普通普通灰色水泥沙浆中添加炭黑，以灰黑色的水泥沙浆抹面。要仿造紫色砂岩，就要用氧化铁红将水泥沙浆调制成紫砂色，要仿造黄色砂岩，则应在水泥沙浆中添加柠檬铬黄，而氧铬绿和钴蓝，则可在仿造青石的水泥沙浆中添加。人工塑石经常出现的问题及解决办法：在塑石的过程中常常会出现在上色前，主体上有大量的白色的物质或者出现大量裂纹。其白色物质是因为混凝土中有碱，所以在发生化学变化后就出现了白色物质，常常用水冲刷，直到白色物质不出现为止。若不去除碱直接上色，因为碱具有强腐蚀性，就会直接影响43、颜色的保存年限，所以起到保持色彩的作用。在固定混凝土必要时要洒灰，可以起到固泥的作用。当出现大量裂纹时，可能因为混凝土的厚度太厚或者混凝土强度大凝固时间快，而出现了裂纹。可以采取刷浆添缝，有效的解决裂缝问题且不会出现负面效应。3.5喷泉工程工程内含有一套喷泉装置，喷头为花柱式。工程施工方法如下：1）供水系统，由于喷泉是在球场的湖面上，距离水源较远，球场内的水压无法满足喷泉的压力需求，所以供水系统包括一个潜水泵（型号WQ70-10-4）。潜水泵安置在泵池内，整个泵池安置在湖内，保证了水泵的用水。水泵安装前要进行预检、试用，保证安装完成后设备正常运转。2）管道的安装工艺流程：安装准备材料检查管道就44、位管道试压 管道冲洗施工要点控制：a.管道安装前清除管内的杂物。b.管道安装完不得有塌腰、拱起的波浪现象及左右扭曲的蛇弯现象。c.阀门的安装位置、高度、进出口方向必须符合设计要求，连接应牢固紧密； 安装在保温管道上的各类手动阀门，手柄均不得向下；阀门安装前必须进行外观检查，符合现行国家标准。d.安装完成后必须试压达到国家规范要求。3）出水设备的安装，喷头的选购要符合设计要求，能够达到设计效果，安装时应调整喷头的位置及出水方向，调节进气口的位置，安装完成后要试用，保证出水正常、达到设计效果。4）设备调试，给水给电系统、喷泉系统安装完后，进行试运转工作，使各系统达到设计规定的参数要求：给水给电稳定45、，喷头高度稳定且达到设计要求，水流实现循环。5）防腐处理，水泵、专用电缆及PVC管件自身具有抗腐蚀性，喷头和铜球阀也均采用防腐材料。3.6非季节施工措施种植工程雨季施工：雨季施工除采取非季节施工的逐项措施外，还要在种植区内做好排洪沟坑，树穴内积水及时排出。在苗圃或假植区，吊装苗木时做到雨后土球不硬不吊装。冬季施工：做好树木的防寒工作，对树木进行修剪。3.6.2土建工程雨季施工：挖基槽产生的余土及时运至余土集中点，防止余土被冲刷进基槽。进行混凝土浇筑时，遇雨水时，立即将混凝土全部用塑料布覆盖。回填基层时，将路床淤泥清除，分层夯实。面层施工时，遇雨停工时，上坡面用沙掩埋面层断面，防止块料被雨水冲动46、。3.7园林树木养护管理严格按照城市园林绿化养护管理标准进行养护。 俗话说：“三分种，七分养。”养护管理工作，一方面是养护，即根据不同园林树木的生产需要和某些特定的要求，及时对树木采取如灌溉、施肥、修剪、防治病虫、防寒、除草中耕等园艺技术措施；另一方面则属于看管、巡查、围护、保洁等园务性的工作，应有相应的管理措施。一年中养护管理工作阶段划分一年之中树木生长有它特定的规律性，春季发芽展叶，夏季大量生长，秋季以后落叶停止生长，不同的树种又有特定的规律特点。为了加强树木养护管理工作计划性，北京地区全年计划分为以下几个阶段，各阶段有如下的养护管理工作项目：a.阶段的划分 冬季阶段：12月及次年1、2月47、份。冰封大地，树木休眠期。 春季阶段：3、4月份。大地回春，各种树木陆续发芽、展叶，开始生长。b.各阶段树木养护管理工作的主要项目 12月及1、2月份：整型修剪：各种树木除常绿树和一些不宜冬剪的树木，在休眠时期作一次整型修剪。防治病虫：用挖虫蛹、刮树皮等方法消灭各种越冬虫源。积雪：下大雪后应及时堆在树根上，以增加土壤水分，对安全越冬和次年生长大有益处。但必须注意千万不可堆放施过盐水或融雪剂的雪。维护巡查：加强树木的看管保护，以减少人为的坡坏。检修机械：冬季时期要抽空把一年内树木养护管理工作中所需要用的机械、车辆、工具检修、保养完备，以便来年使用。 3、4月份灌水：北方地区春季干旱多风沙，蒸发量48、很大，而树木发芽需大量水分，因而要在土壤解冻后及时大量灌水，满足树木生长的需要。施肥：于冬、春两季陆续轮流给树木使用有机肥料，以改善土壤的营养条件，保证树木生长的需要。病虫防治。修剪：在冬季整型修剪的基础上进行复剪，并适时进行剥芽、去蘖。拆除防害物。补植缺株。维护巡查。灌溉与排水各种树木在整个生命过程中都不能离开水分，尽管各种树木有它不同的生态习性、特点，特别是对水分的需要有所不同，有的喜欢潮湿，如扬、柳等；有的耐干旱，如松、刺槐等，但都必须在一定的水分供应状态下才能生长。要使树木长得健壮，充分发挥绿化效果，就要给树木创造足以满足需要的生活条件，就要满足它对水分的需要。所谓满足其对水分的需要就49、是说：在树木的全部生命过程中，不能缺水，既不能因干旱、水分不足而影响其生命活动，又不能因水分过多而使树造受水涝灾害。1）灌水的顺序和灌水时间抗旱灌水的原则，新栽的树木、小苗、灌木、阔叶树要优先灌水，长期定植的树木、大树、针叶树可后灌。因为新植树木、小苗、灌木的树根较浅，抗旱能力较差，阔叶树蒸发量大，其需水量大，所以要优先。夏季正是树木生长的旺季，需水量很大，但阳光直射、天气炎热的中午不浇水，因中午时土温正高，一灌冷水土温骤降，造成根部吸收困难，引起生理干旱，以致出现暂时萎蔫。夏季中午时叶面喷水也不好。至于其它季节问题就不大了。 2）灌水量： 对于灌水量应适当掌握，灌水量太少土壤很快干燥，起不到50、抗旱作用。相反，灌水量太大会使土壤板结、通气不良，影响树根生长。同时，土壤中的肥料就可能随水流失，甚至水分过多的渗入土中，会把深层的可溶性盐、可溶性碱带到地面上来，造成土壤返碱，这样会长期影响树木生长，采取少灌、勤灌、漫灌的原则，使水分慢慢的渗入土中。总之，由于本工程树木种类繁多，习性各不相同，即使同一树种在不同年龄、不同季节的需水量也不一致，同时不同气候、土壤条件也会使需水量不同。因此必须根据树木生长的需要，因树、因地、因时制宜的合理灌溉，保证树木随时都有足够的水分供应。灌水方法和质量要求：灌水年限：树木定植以后，一般乔木需连续灌水3-5年，灌木最少5年，土质不好之处或树木因缺水而生长不良，51、以及干旱年份，则应延长灌水年限直到树木根深不灌水也能正常生长为止。一年灌水次数：一般年份全年灌水六次，时间应安排在3、4、5、6、9、11月各一次。气候干旱的年份以及土质不好或因缺水树木生长不良者应增加灌水次数。单株灌水量：每次每株树的最低灌水量：乔木不得少于90公斤，灌木不得少于60公斤。质量要求：灌水堰应开在树冠投影的垂直线下，堰壁培土要结实以免被水冲坏，堰堤地面要平坦，保证吃水均匀。水量足，灌得均匀是最基本的质量要求，若发现漏水现象，应及时用土填严，再补灌一次。水渗透后及时封堰或中耕，通过中耕、封堰可以切断土壤的毛细管，否则水分很快蒸发，灌水效果差。通过中耕同时把堰内的杂草除净。施肥树木52、的良好生长离不开施肥，为保证土壤中所含的养分充足，如氮、磷、钾以及一些微量元素等，必须要不断地通过施肥来补充土壤的养分，改善土壤的透水、通气和保水性能，保证树木生长健壮。基肥：将有机肥料（粪肥、圈肥、堆肥、绿肥、饼肥等）经发酵腐熟后，按一定比例与细土均匀混合埋入树穴中，供该树木较长时间吸收。树根有很强的向肥性，为使树根扎得深、远，故施肥要适当深一些（不得浅于40厘米）。追肥：在树木生长季节，根据需要使用速效“化肥”或“菌肥”肥料，促使树木生长。施追肥可以采用以下二种方法： 根施法：按规定的施肥量用穴施法把肥料埋于地表下10厘米处，或结合灌水将肥料施于灌水堰内，有树根吸收利用。 根外施肥：按规定53、的稀释比例，将肥量兑水稀释后用喷雾器施于树叶上，由地上部分直接吸收利用，也可以结合除虫打药混合喷施（喷施时间：上午9点以前、下午5点以后效果佳）。施肥时必须注意：有机肥料要充分发酵、腐熟。化肥必须完全粉碎成粉状，用量准确并施均匀。施肥后（尤其是追肥）及时适量灌水，使肥料渗透，否则土壤溶液浓度过大对树根不利。根外追肥于傍晚喷施。防寒该地区冬季严寒、干燥、多风，以致会使一些不太耐寒的树种，在冬季及早春遭受寒害，造成局部枝条枯干，甚至全株死亡。为使这些树木安全过冬，必须采取必要的防寒措施。灌冻水，晚秋树木进入休眠期到土地封冻前，灌足一次冻水，这样到了冬季封冻以后树根周围就会形成冻层，维持根部衡温，不54、受外界气温骤然变化的影响。同时，灌了冻水，土壤湿度增加了，也可以防止树木哨条。灌冻水的时间，北京地区一般掌握在霜降以后、小雪之前。架风障：为减低寒冷、干燥的大风吹袭造成树木枝条的伤害，可以在上风方向架设风障。架风障的材料常用杉槁、架子管、天彩布等，风障高度超过树高，并支牢以防大风吹倒。架设保温棚。对于绿篱、色带可以用木方和无纺布架设与苗木高度、形状一致的保温棚来防止冻害。覆土：对于一些植株比较矮小的露地宿根花木在十一月中、下旬，土地封冻以前，将枝干短截后覆土，或先盖一层干树叶，再覆40-50厘米的细土，轻轻拍实，这种方法不仅防冻，也能保持枝干湿度，防止哨条。入冬前用草绳将不耐寒树木的主干包裹起55、来，包至分枝处。打雪与堆雪该地区冬季有雪，当降大雪后，应及时组织人力打落树冠上的积雪，特别是冠大枝密的常绿和针叶树，防止发生雪压、雪折、雪倒。如枝冠上有雪堆积，雪化时会吸收热量，使树体降温，会使树冠顶层和外边缘的叶子受冻枯焦。降雪后将雪堆在树根周围处，可防止根部受冻害。春季雪化后，可以增加土壤水分，降低土温，推迟根系活动与萌芽的时期，避免遭受晚霜或春寒危害。冬季苗木管理技术每年都会发生当年新栽绿化苗木因为天气寒冷、防冻措施不当而受冻害的现象，不仅造成一定的经济损失，同时也影响了整体的绿化效果。因此，采取有效的越冬管理措施对当年新栽绿化苗木能否安全越冬是一项很重要的工作。 、小灌木类：如金叶女贞56、红叶小檗、冬青、黄杨等可采取以下措施。 1对苗木进行轻度修剪。 2清除杂草，浅翻土地，给苗木根基部培土或培土墩，浇透防冻水。 3用麦秸、稻秸等粉碎后进行地面覆盖，来年腐烂后变成肥料。 、乔木和花灌木类：如雪松、白皮松、华山松、紫叶李、碧桃、红叶桃、桂花、白玉兰、云杉等苗木可采取以下措施。 1对苗木进行适度修剪。 2清除杂草，中翻土地，给树根基部培土，浇透防冻水。 3用麦秸、稻秸、草绳等捆绑树干，起到保温御寒作用，较寒冷的地区，需要再在外面加一层塑料布。 4用地膜将树穴覆盖住，可提高地温和保持一定的湿度。 、对一些苗木种植比较集中的地方，在不影响观赏效果的情况下，可用草苫子搭建挡风墙或用塑料布57、搭建温棚等。 、加强栽培管理，增强苗木自身的抗寒能力：通过对苗木的合理浇灌，科学施肥（如秋季少施氮肥，控制苗木徒长）等措施，促进苗木生长健壮，增强其自身的抗寒能力。 、浇封透水和返青水：在土壤封冻前浇一次透水，土壤含有较多水分后，严冬表层地温不至于下降过低、过快，开春表层地温升温也缓慢。浇返青水一般在早春进行，由于早春昼夜温差大，及时浇返青水，可使地表昼夜温差相对减小，避免春寒危害植物根系。 、设风障：对新植或引进的树种，有主风侧或植株外围用塑料布做风障防寒，有的品种还需加盖草帘（如南种北移的大叶黄杨），一般过上1至2年即可适应。 、树干防护：常见为树干包裹和涂白。1.树干包裹：多在入冬前进行58、，将新植树木或不耐寒品种的主干用草绳或麻袋片等缠绕或包裹起来，高度可在1.5至2米左右。2.树干涂白：一般在秋季进行，用石灰水加盐或石硫合剂对树干涂白，利用白色反射阳光，减少树干对太阳辐射热的吸收，从而降低树干的昼夜温差，防止树皮受冻。另外此法对预防害虫也有一定的效果。 、堆土防寒：对于一些宿根花卉或花灌木，浇封冻水后在其根茎四周堆起30至40厘米高的土堆4施工重（难）点及措施本工程中主要为植物的种植，且以规格较大的乔木为主。根据现场实际条件，场内草坪已经基本完成，施工通道受到限制，但是苗木位置又遍布球场比较分散，苗木的运输困难大；另外由于乔木必须于2009年12月30日前完成，时间紧，并且需59、要面对冬季施工的问题；同时当地土壤盐碱化，不利于苗木的成活，所以大乔木的运输、冬季施工、土壤调节和成品保护是工程的重点，也是难点。4.1大乔木的种植大乔木的种植可以参照我司制定的大树种植方案，过程中主要难点是苗木的运输，争取最少的破坏已完草坪，减少因破坏草坪造成的损失。具体措施1）制定合理的运输路线，减少运输过程中的穿行区域。2）加大机械的投入，使用大型号的吊车，利用吊臂的长度尽量减少机械进入草坪的次数，由吊车之间将苗木吊入坑内。3）在吊臂无法到达的地方，用旧竹板在草坪上垫出一条施工通道，所有进入草坪的机械必须在临时通道上通过。4）规格较小的苗木，一律使用人工卸栽，现场可以焊制驾车用来运输苗木60、。保证措施1）组织大树种植领导小组，由项目经理负责，下设质检组、测量组、计划组、机械组、种植组、运输组，形成有效的组织系统。2）组织系统中，质检组负责对测量、计划、机械、种植、运输各组的施工质量进行同步考核。3）施工节奏控制如下：统筹计划完善，调整先进运力，接力运输流畅，确保大树安全稳妥运送到定位点。4）质量保证控制要点：大树种植的质量保证措施，是确保树木成活率的关键，为此我公司特制定如下措施，确保大树种植成活率达到100%。a.适树适时栽植，为了提高植树成活率，在不影响进度的前提下，尽可能按植物生长习性，在正常季节种植，安排在非季节种植的树木，我公司将采取落叶乔木土球栽植；常绿乔木增大土球一61、级规格栽植；冬季防寒，夏季遮荫，施用生长抑制素，刺激素；打吊针进行营养补充等项措施。b.适度修剪，修剪强度不超过全冠的1/3。c.适量施肥。d.适时浇水。e.按设计要挖坑，埋设疏水透气材料，夯填适度，做好支撑。4.2冬季栽植由于乔木必须在冬季栽植，而冬季乔木栽植成活率相对春季较低，故需采取技术措施。为提高冬季大乔木栽植的成活率，根据我公司多年施工的经验，拟采取如下技术措施来达到提高成活率：1）选择生长强壮的中龄树作为所用苗木。并对所选苗木进行除虫防病的检疫措施。2）提前修剪断根，保持树的营养成份，保持树势平衡。3）进行坑位换土，土质的营养成份完整，含水量及酸碱度适合植物生长的需要。4）大树移植62、保持合适的土球5）种植时回填底土时回填的土需要进行较重的夯实。已防止树木种植浇水后产生沉降与坑沿产生缝隙，易透风飕根，影响树木成活。回填树穴要分层夯实。6）种植后浇第二、三遍水时，水量适当增大，当第三遍水浇完，立即封堰。树干中心回填的土少于周边，形成反锅底状，并且反复夯实。7）回填土后再用草袋或碎树皮（经过消毒处理）盖上10-15cm并浇上水以保湿，防止水份蒸发过快。8）尽可选择圃苗必要时带土球栽植；运用生根剂促进生根。9）对于耐寒性较差的苗木采用草绳缠干等措施防寒。4.3土质调节在土壤内掺草炭土，增加土壤内有机质的含量，降低盐碱值，使土壤达到苗木能够成活的程度。4.4成品保护由于本工程只涉及63、球场内的树木种植和部分土建工程等，所以在施工过程中对于已经完成部分的保护十分重要。针对工程情况，制定成品保护措施如下：1）加强教育，增强施工工人和施工管理人员的成品保护意识，各工序交接时，交接记录上应有成品保护方面的内容。2）凡是进场的材料，进场前必须提前选定合适的堆料场地及进场路线，避免损坏现场成品，进场所有材料整齐成列分类堆放或上架放置，标识齐全，同时做好防雨、防晒、防潮等工作。3）根据施工进度，按计划减少占地面积，合理安排施工工序，减少交叉作业，尽量避免因交叉作业可能对半成品或成品造成的损坏。4）种植工程过程中，机械需要穿行完工草坪时必须用竹夹板垫出临时通道。5）挖种植坑时参照图纸确定种64、植位置没有管线，如果发现管线应适当调整种植位置。6）如因下道工序的施工可能影响上道工序的产品质量时，必须事先研究采取适当的保护措施。7）必要时采取派专人守护的方法，同时设置明显的提醒警示牌，减少对整个成品或半成品损坏。8）一旦对完工成品造成破坏，应该迅速停止破坏行为，并及时进行补救。5主要施工机械、设备的配置计划5.1拟投入机械、设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw生产能力用于施工部位备注1喷药车3WZ-120T2中国2007/绿化2洒水车EQ1092FLJ4中国2006/绿化3汽车起重机QY12D2中国2007/绿化4挖掘机WZ30-252中国2007/土建5运输65、汽车斯太尔-252中国2002/土建6翻斗车F-102中国2005/土建7高枝剪4中国2005/绿化8高压打药机BM2401中国2004/绿化9小货车CA1031EL21中国2005/土建10电焊机BX-310-42中国2005/土建11钢筋调直机GT4-141中国2006/土建12打夯机JS067000221中国2007/土建13剪草机3400-22中国2006/绿化14经纬仪TDJ2E1中国2004/土建15水准仪DE53-11中国2003/土建16发电机2中国2005/17振捣棒PN208S-21中国2008/土建5.2施工机械保证措施在使用机械方面，我公司充分考虑施工工期和施工土方、苗66、木、材料的运输量，在充分利用自有机械的基础上，协调公司设备运输部门和机械租赁部门，选用适合本工程的配套施工机械，合理调配各种机械的搭配数量，充分发挥机械的工作效率。同时为保证工期适时加大施工机械的配备数量，机械设备部门正确地选购和调遣机械设备，为本工程提供最适宜的技术装备。并加强各机械设备的维修和保养，保证设备经常处于良好的技术状态，建立正常的施工程序，均衡生产，创造有利条件，合理地使用机械设备，提高机械设备的使用效率、生产水平及经济效益。6劳动力使用计划6.1劳动力使用总计划本工程的特点：施工区域大，大乔木数量多，景观效果要求高。因此，我公司在劳动力组织上，将选用具有丰富施工经验、操作技术高67、人员素质好且与我公司长期合作的专业劳务队，参与本工程的施工。劳动力实施专业化组织，按不同专业、工种及不同的施工分区来划分作业队，使专业队从事性质相同的工作，提高操作的熟练度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。本工程将根据工程各阶段施工配备劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。6.2劳动力投入情况工种按工程施工阶段投入劳动力情况11月12月1月2月3月4月5月绿化工55653020305040土建工10100003015水电工7533355总数728033233385607质量保证体系7.1质量方针和质量目标质量方针尽善尽美，确保一流质量质量目标工程质68、量达到优良7.2质量保证体系.建立健全质量保证体系根据ISO9001国际质量管理标准建立质量保证体系，从管理评审、质量计划、物资采购、产品标识和可追溯性到过程控制、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施及搬运、防护、交付、统计技术的应用、服务等覆盖项目工程，从开工到责任缺陷期满的全过程进行明确规定，对施工全过程的质量活动作具体的描述，提出具体的质量控制规定和要求。在本项目施工中我们将严格按照建设方要求及有关规定做好质量管理，并全程贯彻ISO9001质量管理标准和质量改进活动，建立本项目的质量保证体系，把质量管理的每项工作具体落实到每个部门、每个人，使质量工作事事有人管，人人有职责，办事有标准69、，工作有检查，检查有落实，牢固树立“百年大计，质量第一”意识，全员担负质量责任。本工程质量保证体系如下：甲方/设计方公司质检部苗木部/质检员报检观感评定项目质检员技术负责人预检综合评定报检专业工程师技术资料项目资料员验评/验收质 评选苗/起运土建、水电/质检员绿化队/质检员隐蔽工程接收检分项/分部抽检自检自检土建/水电工程绿化种植工程单位工程竣工验收7.3人员设置和组织保证体系质量管理组织成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组，副组长由项目副经理和技术负责人组成，组员由质检工程师及专业工程师组成，施工队相应成立质量管理领导小组，负责政治思想教育，组织TQC教育和质量竞赛，提高全员质量意识，70、全面贯策质量保证体系。建立二级质量管理体系，在项目部和施工队分别设专职质量检查工程师，班组设兼职质量检查员，对施工的全方位进行质量管理、监督、检查，并制定切实有效的能够保证工程质量的措施，克服质量通病，创优质精品工程。项目施工质量管理架构表项目经理现场经理技术负责人质控组施工组养护组质检工程师各专业施工队质量管理岗位职责 项目部建立质量保证标准，坚持质量第一的指导思想。对质量工作实行统一组织、统一指挥、统一标准、统一管理，分工明确各负其责。（1）项目经理质量职责：项目经理代表公司履行对甲方的工程承包合同，组织贯彻执行公司质量方针、目标、质量手册和程序文件，确保质量体系的有效运行；负责本项目质量71、计划的实施，负责本项目部员工的质量教育和培训；组织实施不合格品的纠正和落实预防措施，对分供方进行评价和监督。主持召开本项目部质量工作会议，积极开展各项管理活动，保证实现项目质量目标；主持对项目质量计划执行情况的检查，及时解决质保体系运行中的问题；配合内、外部质量体系审核，对审核中发生的不合格项及时采取纠正措施；认真贯彻落实上级管理评审纪要、决议。（2）现场经理质量职责：负责了解和掌握分管部门职能的实施情况，负责检查本项目质量计划在职责范围内的实施效果，对质量体系运行状况提出改进意见；根据项目部分工，由副经理负责分管质量部门的质量计划的落实情况。（3）项目技术负责人质量职责：贯彻执行公司质量手册72、程序文件和有关技术管理规定，组织实施公司规定的技术改造和科技攻关计划，组织制定本项目有关质量管理办法。组织项目质量计划、实施性施工组织设计、施工方案的编制，确定本项目的特殊过程和关键过程，组织制订特殊控制措施，并确定作业指导书的编写分工和工艺标准、工法的引用，指导各级人员做好质量记录；负责项目质量体系的有效运行，对施工过程中产生的不合格品进行控制和处理，制定并组织实施纠正和预防措施，指定专人跟踪检查验证；积极配合内、外质量体系审核，负责审核中不合格项纠正措施的落实；负责项目部工程技术、质量管理等人员素质的培养，监督检查其履行质量职责。（4）技术组质量职责：在技术负责人的领导下，负责本项目的技73、术质量工作。负责文件和资料的控制，产品标识可追朔性、检验和试验及其状态，不合格品的控制、纠正和预防措施、质量记录的控制、内部质量审核、培训及统计技术等要素的管理。（5）质检员质量职责负责本项目的质量检验与评定工作，负责对不合格品的控制、纠正和预防措施、检验和试验其状态等要素进行控制。负责监督工程质量，对重点、关键部位进行监控。负责配合监理部门对工程质量进行验收。（6）测量员质量职责负责建筑园林工程的定位、测量、抄平等工作。负责对检验、测量和试验设备控制要素进行管理，对所用测量设备定期检查、保养并做记录。接受技术组主管指派的其它工作的任务。（7）资料员质量职责负责本项目资料的收集、整理、编目、保74、管等工作。负责对文件和资料的控制、质量记录的控制等要素进行管理。接受技术组主管指派的其它的工作任务。（8）生产组质量职责负责本项施工过程控制，保证生产安全、文明施工，实施成品保护措施。负责对竣工交付使用后的服务和回访等工作。（9）生产组主管质量职责指导本部门日常工作，保持质量体系在本部门的有效运转。负责对过程控制、服务等要素进行管理。接受项目经理指派的其它工作。（10）安全员质量职责负责本项目的施工安全、成品保护工作。接受生产组主管指派的其它工作任务。（11）计划统计员质量职责负责本项目的计划及统计工作。接受生产组主管指派的其它统计工作。（12）工长质量职责负责本工序的生产进度及过程控制。对采75、购的物资、负责进场验收。接受生产组主管指派的其它工作任务。（13）预算合同组质量职责在部门主管的领导下，负责该项目的投标报价工作。负责本项目因工程洽商、设计变更等造成的造价增减量的核算。负责对合同评审要素进行管理。（14）预算合同组主管质量职责指导本部的日常工作，保护质量体系在本部门的有效运转。合理分工，协调、监督下属人员的工作。接受项目经理指派的其它工作任务。（15）预算员质量职责负责本项目投标文件的编制、洽商增减及工程结算工作。接受预算合同组主管指派的其它工作任务。（16）材料组部门质量职责负责本项目物资供应及后勤保障工作。保证本项目所需物资的质量。负责对采购、顾客提供产品控制、进度检验和76、试验、搬运贮存、包装等要素进行管理。（17）材料组组长质量职责指导本部门日常工作，保持质量体系在本部门的有效运转。合理分工，协调、监督下属人员的工作。接受项目经理指派的其它工作任务。（18）材料员质量职责负责本项目所需物资的采购、检验、贮存、发放及报关工作。接受项目经理指派的其它工作任务。（19）行政人员质量职责负责现场管理人员的办公用品、生产用品的发放、管理。负责劳务分成承包的管理。负责考勤及工人的招聘工作，办理有关用工手续。接受项目经理指派的其它工作任务（20）办公室质量职责：认真贯彻执行质量手册、程序文件和有关管理规定，负责项目部文件的收发管理、有效文件的公布和作废文件的销毁工作；负责督77、促落实公司管理评审、纪要中提出的有关本项目的纠正和预防措施；负责公司职工年度培训计划在本项目部的具体实施，并做好“十一”大员、“特殊工种”特殊岗位人员的持证上岗工作，做好培训记录。（21）工程部、技术部、安质部质量职责：认真贯彻执行质量手册、程序文件和公司有关管理规定，负责本项目质量计划的编制及修改工作，并监督检查质量计划在本部门的落实情况；负责按公司质量手册和程序文件规定的要素职责在本项目的实施，并对本部门人员作详细明确的分工；负责编写实施性施工组织设计、作业指导书，并指导、督促、检查和控制其实施情况及各项开工的技术准备和技术交底，控制施工过程中的工程质量；负责施工图、规范、标准、技术文件和78、资料日常管理；负责测量、试验工作；负责本项目有关质量记录的填写、收集和汇总工作；组织编制本项目各阶段的施工计划的同时，下达质量指标。检查、督促和掌握计划完成情况并及时变更调整施工计划。（22）物资供应部（苗木、材料、设备及其它物资供应）质量职责：认真贯彻执行质量手册、程序文件及物资管理规定、机械设备管理办法；组织编制采购计划，评价供货厂商（分供方），确保物资、工程设备供应质量；严格出入库登记手续并做好验证和标识，确保帐、物、卡相符，负责物资、工程设备进货检验及搬运、贮存，保证物资符合工程质量规定要求；负责现场施工机械设备的管理使用、维修、保养，保证设备的完好率和使用率；组织设备人员培训，坚持持79、证上岗，确保机械设备的施工质量，满足合同质量要求。竣工文件和有关技术资料，并按规定上报。本工程由公司苗木部负责苗木选苗/建档、起苗和苗木运输工作，并负责苗木入场前初检。（23）施工队质量职责：认真落实本项目质量计划、作业指导书和技术交底书，对本工班所承担工程的质量负责。深入进行质量教育，使每个员工都理解本工程质量的要求；严格按照设计图纸、标准和施工操作规程、施工程序组织施工，确保施工管理工作标准化、科学化、程序化、文件化；支持并及时申请有关检验、试验人员和技术人员做好过程检验和试验，把好工序质量关；施工中发现不合格，应立即报告，并及时按规定要求实施纠正。7.4质量体系要素的控制措施 项目合同评80、审项目合同评审由项目经理主持，质检部负责有关资料和记录，项目部技术负责人及施技、保障等部门负责人参加评审并按公司合同评审程序进行；评审的主要内容是针对合同的要求，就本项目的质量目标、技术可行性、经济可行性、生产可行性和满足业主期望、需求的程度进行评审。 文件和资料的控制本项目文件和资料的控制执行文件和资料控制程序的规定，保证施工过程中使用有效的文件和图册。对一般管理性文件由办公室负责管理；对上级、外来或本部制定的技术文件和与质量管理有关的文件、资料、图纸、规范、规程、标准、质量记录等由施工技术部、质检部负责统一管理；对物资采购、设备采购合同由保障部负责管理；本项目部使用的各类文件要及时进行编号81、，并对“作废”文件按公司文件和资料控制程序进行处理；现场使用的设计图、定型图等均经文件和资料保管人员检验。甲方、设计单位发来的变更设计图纸、文件等，由项目技术负责人负责通知每一个有关人员验收、执行、存档；向甲方、监理、设计等单位和本企业上报的文件和资料由项目经理审批和签发。 采购过程控制物资和工程设备采购时,对自行采购的物资设备由公司物资部门下发的“合格分供方名册”中选择供方，如果现场需要购买其它供应方的物资时，则必须对其进行评价；材料计划由工程部提供，并由采购部依据材料计划提出采购申请计划，经项目技术负责人或项目经理审批后实施。采购人员在采购时，必须及时索要所采购物资的原始标识（厂家、材料名82、称、规格型号、出厂编号、，出厂日期、合格证等）。 施工过程控制本项目由技术负责人组织施工调查、施工过程中图纸审核、施工方案的组织编制。重、难点工程、工序的施工方案，报公司技术部审核后实施，组织项目部、工班技术人员进行技术交底。施工过程中由于条件和环境发生变化出现新的问题或需要适应某些新技术时，由工程部提出修改意见并制定施工方案，经项目技术负责人审批后实施；现场施工设备控制由采购部负责，按公司施工设备控制程序的规定，对各类施工机械设备按期进行检查、维修和保养，使其满足施工需要。根据本项目的实际情况，其特殊工序要求制定完善的作业指导书，由项目部以受控文件的形式发放。进货检验和试验由试验室负责；本项83、目部施工所使用的检验、试验设备，按公司检验、测量和试验设备的控制程序列出周检计划，负责按期送检或监督执行；物资的搬运和贮存，由采购部负责，对材料堆放、转移中的永久性标识进行记录、检查和监督。施工中原材料、成品半成品要作到标识和可追溯性，保证用于工程的材料合格，确保工程质量。 不合格品的控制及纠正和预防措施施工中出现工序、半成品及成品构成的不合格，由项目部技术负责人负责组织施工技术、质检、测试、物资设备等有关人员，集中分析产生不合格的原因，制定纠正和预防措施并予以实施和验证；对甲方或监理提出的质量问题，由项目经理或技术负责人书面上报公司，并会同有关人员分析产生问题的原因，提出纠正和预防措施，并组84、织项目部实施和验证。 工程的竣工交验工作安排在所有工程通过最终检验和试验，竣工文件编写完成后进行。由项目部与业主商定交验时间，报公司技术部协助项目部会同甲方、设计、监理等按公司防护和交付控制程序执行，并按时交付竣工文件、会签竣工验收单。验收记录和竣工文件，并按规定上交存档。 教育和培训本项目对进场的全体员工进行质量教育、规范化施工教育，由项目经理委派负责人进行培训、授课或技术交底，有计划地提高全员施工素质。项目经理对职工的培训工作，在时间、人员、资金等方面予以保证。 回访、保修等服务根据合同要求，本工程项目交付使用后，在保修期内由技术负责人负责保修期内工程保修方案的制订和实施。在保修期内,经常85、进行质量回访，并做好质量记录，积极与业主取得联系,发现问题及时处理。7.5工程质量管理制度 为保证工程质量,统一施工做法,减少施工中的返工与材料浪费现象的发生,预防和消除质量通病,创出精品工程,实现质量目标,设立工程质量管理制度如下：7.5.1 质量奖罚制度1）将质量管理目标分解细化，按项目和工序落实到人，实行各级各类人员质量奖罚责任制，同每人的工资奖金挂钩。奖（罚）金额按月考核，当月兑现。2）根据规范要求制定详细的内部工程质量检测制度和工程质量检查评分办法。项目部质量领导小组每月至少进行一次全面质量检查和评分，并将结果予以通报，此结果将是核实各工程工班工资的首要依据，工程工班质量质检小组每天86、进行质量小结，每周进行一次自检自评，并将结果报项目部的质量领导小组，此结果亦是职工工资、奖金发放的重要依据。3）实行全员质量风险抵押金制度。所施工项目达到创优目标的，除全额返还抵押金外，将按该项目投资额的5予以奖励；达不到创优目标的，将全额扣除抵押金。4）出现质量事故时，除对责任人及所在施工工班实行经济处罚外，还将对责任人进行相应的行政处理,并在三年内不得晋升职务。7.5.2 建立质量分析会制度1）质量分析会由技术负责人组织，上级机关主管领导、有关专家、经理及其他相关领导和工程部、技术部、质量部、物资部、作业队的管理人员参加，定期组织召开，特殊情况不定期召开，质量部门负责组织实施。2）质量分析87、会的主要内容是总结前段时间存在的质量问题、分析问题产生的原因、研究采取的措施、确定下一步工作的重点和方向。3）会议召开前由质量部充分收集质量问题，填写质量问题清单分发至每一位参会人员，做好签到表、质量分析会记要，对上段时间的质量情况小结和下一步工作总结。4）质量部要将每月的工程质量相关数据进行统计分析，将分析的结果、改进的目标和方向在质量分析会上公布，并定期将质量总结报上级领导机关。7.6工程质量管理措施 建立高效的管理机制设置高效的工程协调管理机制、敬业负责的质量检测部门、严格的工程监督制度，分包单位必须选派责任心强的技术骨干专人抓技术质量管理。开工前对质量实行目标管理，施工中严格执行各项管88、理制度，定期检查落实情况，从管理上确保质量目标的实现。 贯彻质量方针，提高全员质量意识针对工程特点，根据质量目标，制定创精品规划，组织协调各部门围绕质量目标开展工作。加强全员质量意识，牢固树立“质量第一”的思想，操作人员利用岗前教育，岗位培训作为质量管理的措施，利用严格的质量管理制度做约束，把质量管理工作变为职工的实际行动，做到五个一样，即：有人检查无人检查一样，隐蔽工程外露工程一样，突击施工和正常施工一样，坚持高技术高标准一样。 坚持责任制坚持质量管理责任制，做到目标清、任务清，班组对个人，施工队对班组，项目部对施工队逐级考核，实行质量否决权。实行挂牌上岗，对施工队采取按工种定人、定岗、定责89、的三定措施，并针对工程的实际情况进行工前培训，把质量责任落实到每个具体施工人员，使工程质量始终处于受控状态。 工序质量控制1.各专业工种和施工队的工序质量控制各工序必须按照项目施工技术规范、质量标准、质量目标进行控制，由工长组织质检员、技术人员及时进行专检并与下道工序的班组长进行交接检以满足下道工序的施工条件和要求，填写分项工程自检、交接检记录表，填写检查意见并签字确认形成记录，报请监理工程师进行复验并做好复验记录。2.项目部应及时收集已完工序的工程资料，及时对在施工作面和已完成工序进行实地检查，确保每道工序处于受控状态。3.施工过程检验质量标准各分项工程、分部工程的自检、专检、交接检的验收均90、须按照本公司的企业工程质量内控标准执行。 实施全面质量管理本工程的施工过程将实行全面管理制度，全员参与全过程的质量管理控制工作，对关键部位、主导工序开展“QC”小组活动。1.全面质量管理的基本原则： 全过程、全方位原则：对影响工程质量的各个环节，从体系上、制度上和运行过程监控上进行保证，覆盖本合同段建设的全部过程、全部施工项目中，在时间上和空间上不出现死角。以人为本原则：调动质量控制各个环节人员的积极性和创造性，增强全体员工的质量意识，避免人为失误，以人的工作质量保证工序质量和工程质量；质量预控原则：在工程建设全过程坚持质量预控、事前控制的原则，预测工程中影响质量各要素的可能因素，并制定对策，91、保证工程质量。用数据说话原则：全面质量管理的直接依据就是能够反映实际情况的数据和资料，在质量控制过程中，建立一套质量检测数据的收集体系，应用科学的方法进行数据分析系统，对质量形成过程实行量化管理。2.全面质量管理的过程：全面质量管理分为四个过程阶段（PDCA）：计划阶段（P）：项目经理部根据对工程特点、技术质量要求、影响工程质量的潜在因素等的分析，提出具体的质量目标、计划和要求，各部门根据要求编制具体的实施方案和保证措施，由项目经理部审批后付诸实施。实施阶段（D）：施工队根据确定的方案、标准、计划、要求等进行施工，完成既定的目标。检查阶段（C）：项目经理部、施工队等相关部门检查方案、标准、计划92、要求等的落实情况，利用关系图、排列图、因果分析图、分布图、控制管理图、调查表等有关工具进行分析，找出存在的问题和主要影响因素，制定具体的改进和处理方案。处理阶段（A）：施工队根据检查阶段发现的问题和制定的改进处理方案、措施，对存在的问题进行改进。项目经理部和施工队通过PDCA过程，对存在的问题进行改进和处理，对过程中效果良好的方法、措施加以固定，形成标准，在类似过程中加以推广，错误的做法要引以为诫，在后续过程中尽量避免。对于本次PDCA过程中没有解决或解决不彻底的的问题，要转入下一个PDCA循环加以解决。PDCA循环要不断的运转，在每次循环中都不断赋予新的内容，使质量控制水平得到不断改进和提93、高。 组织质量管理交流活动学习其它项目的先进经验，借鉴其好的做法，对照别人找出自己不足并总结，不断加以完善。7.6.7 加强过程检验和试验1.各种检验和试验工作由质量部统筹负责，由各专业工程师组织各专业的施工员、质检员实施，自互检由各专业施工员组织施工班组进行。2.每道工序完成后（特别是关键工序），必须进行标识，并报监理验收合格后，方可进行下一道工序的施工。3.项目质量部门制订月检查计划、周检查计划，组织并实施对施工质量的检查，并核对工程技术资料是否真实、齐全并且与工程同步。4.施工过程中如因施工紧急等原因未进行检验和试验就转入下一过程（必须是可以挽回的工序），由施工队填写例外转序审批表，说明94、转序原因和可靠的追回程序（措施），并标明工程部位和工序，报技术负责人和生产负责人批准后才允许放行。由顾客批准后放行的工序同样执行本要求。5.材料、苗木到货时间应该按照材料试验的周期提前组织进场，进场后，及时以书面形式向监理报验。6.状态标识、可追溯性控制在工序施工中，施工单位要对施工部位和材料状态进行挂牌标识，以识别其工艺标准、质量标准、操作及质量负责人员、检验和试验状态，并将标示进行记录和保存，以使工序最终质量状态具有可追溯性。7.最终检验和试验：本工程的分项工程检验评定工作由质量部组织专业施工员、质检员进行。分部工程的评定工作由质量部门负责完成。8防尘措施及安全防护、文明施工措施8.1防尘95、措施本工程周边环境优越，在施工过程中为了保证不污染现场环境，保持良好的环境质量，现场的防尘工作非常重要。所以在施工过程中，必须严格遵守相关规定，同时制定如下有针对性地措施：对于绿化施工过程中的防尘控制1）对于绿化施工区域，没有施工的范围必须要进行防尘网覆盖，防止扬尘。2）对于在绿化在施区域，要积极做好洒水降尘工作，保证现场不出现扬尘。3）对于出现4级以上大风的天气，应停止换土工程施工、原土过筛施工以及大树移植工作。4）植树树穴所出穴坑土，必须加以整理，有条件应拍实。植树所挖树穴3天内必须建植。如遇特殊情况，3天以上无法建植，穴坑土必须加以苫盖或其它遮盖物进行覆盖，确保不扬尘。5）绿化工作中产生96、的垃圾以及废弃物，必须做到随产随清，及时运走或现场集中管理及时苫盖。8.2 安全生产、文明施工管理措施文明包含精神和行为两个方面。施工行为表现在法规、纪律、责任心和言谈举止等多方面。不文明的施工行为是发生施工安全事故的重要原因，文明施工同安全生产有直接因果关系。我司在本工程中将全面推行OHSAS18001标准，按照OHSAS18001标准的全面要素组织施工，对工程安全进行全过程、全方位及全员的控制，以确保本工程安全生产目标的顺利实现。“以人为本”，施工必须文明，生产必须安全。8.2.1安全生产/文明施工管理方针和目标坚持“以人为本”的原则，贯策“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行97、国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生。强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之六以内。8.2.2建立健全安全生产/文明施工保证体系1）安全管理机构建立项目部和施工队两级安全保证体系。项目部成立以项目经理为组长的安全生产/文明施工管理领导小组；各施工队成立安全生产/文明施工管理小组，负责组织领导、制定相关管理制度，组织专业教育，开展专业督察、奖评工作，项目部设质控组和安全工98、程师，施工队和班组设专职安全员，主抓安全和文明施工管理工作。保证安全生产/文明施工管理工作贯穿于施工全过程。确保完成生产/文明施工管理目标。建立各级安全生产/文明施工责任制，各级人员必须认真遵守国家有关安全方面的政策、法令和规章制度。建立安全生产/文明施工岗位责任制，逐级签订责任状，明确分工，责任到人。编制施工组织设计和施工计划时，必须同时编制安全生产/文明施工技术措施；主管施工生产的领导和施工负责人员在布置施工任务时，必须同时布置安全生产/文明施工工作，并根据工程施工特点进行安全生产/文明施工交底，督促工人遵守操作规程和各项安全生产/文明施工制度，并组织班前班后监查、评批。2）加强安全生产文99、明施工教育：为提高全员安全意识和文明施工意识，重点进行四个方面的教育：强化行车安全和施工安全意识；安全基本知识和技能的教育；遵守规章制度和岗位标准化作业的教育；文明施工的教育。同时开展创安全/文明标准工地活动，进行安全生产和文明施工检查评比，激发全员安全生产的自觉性和文明施工的光荣感。3）严格安全生产和文明施工监督：建立和完善监查制度，严格事故报告和奖罚制度。真正把事故消灭在萌芽状态,创文明工地。 安全管理机构构成图项目经理现场经理施工组安全组质控组养护组专职抓安全的工程师各专业施工队专职安全员施工班组兼职安全员4）加强安全防护：设置安全防护标志和交通安全防撞护栏等安全设施和其他慢行、警示灯等100、。作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，创造一个安全、文明的施工环境。定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。5）制订安全生产/文明施工奖罚办法：把安全生产/文明施工工作的各项要求细化为指标，分项目、分阶段对各施工单位进行考核、奖罚，各单位同专职安全员签订安全生产/文明施工责任目标合同，与其工资、奖金挂钩。实行全员安全风险抵押金制度，项目部、队负责人、普通职工分别按一定的比例交纳风险抵押金（最低限额不少于1000元），凡出现安全问题时，将抵押金全部扣除。8.2.3安全生产、文明施工保证措施1）主要施工项目的安全保证措施挖种植坑和管线、挖沟槽工程开工前，必须在专业101、工程师的主持下进行现场勘察，摸清原有地下管网布设情况、地貌情况、植被情况和已建构筑物对工程的影响情况，并制定相关预防方案、报批，严禁野蛮施工。2）主要机械操作安全保证措施挖掘机作业：作业时应保持水平位置，行走机械予以制动；铲斗工作没结束时，不准旋转大臂和走车。进行装车作业时，铲斗应尽量接近车箱，但不得碰撞汽车的任何部位；汽车未停稳时不准装车；铲斗装车时升降不能过猛。挖掘机手离开驾驶室时铲斗应放落在地面上。禁止用挖掘机起吊重物。起重机械作业：起重机械必须由专人负责指挥，并应规定统一指挥信号，非指定人员不得指挥起重机械或发布信号。起重机械作业时，在起重机械工作范围内禁止人员入内。3）施工用电安全保102、证措施严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电器器材严禁使用。库房、油库严禁烟火，油库施工场地要安装避雷装置。配电箱开关分开设置，必须坚持一机一闸用电，并采用两级漏电保护装置；配电箱、开关箱必须安装牢固，电具齐全完好，注意防潮，委专人加锁/开锁。现场照明：电线绝缘良好，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零，室外照明灯具距地面不低于3m，室内距地面不低于2.4m。使用标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关，动力和照明分开设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。架空103、线：架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或脚手架上，架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上，机动车道为6m以上。接地接零：接地采用角钢、圆钢或钢管，其截面不小于48mm2,每二根接地之间间距不小于2.5m,接地电阻符合规定，电杆转角杆，中断杆及总箱，分配电箱必须有重复接地。用电管理：安装、维修拆除临时用电工程，必须专业电工完成，电工必须持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。8.2.4大树移植的安全措施大树移植的安全规定：1）作业前必须对现场环境（如地下管线的种类、深度、架空线的种类及净空高度）、运输线路（道路宽度、路面质量、立体交叉的净空高度）、其它空间障碍物、桥涵104、宽度、承载车能力及有效的转弯半径等进行调查了解后，制定出安全措施，方可施工。2）挖掘树木前，应先将树木支撑稳固。3）挖掘、吊装树木使用的工具、绳索、紧固机件、丝扣接头等，应于使用前由专人负责检查，不能保证安全的，不得使用。4）操作坑周围地面，不可随意堆放工具、材料，必须使用的工具材料，应放置稳妥，防止落入坑内伤人。5）操作人员必须配带安全帽、革制手套。6）吊、卸、入坑栽植前要检查钢丝绳的质量、规格、接头、卡环是否牢靠、符合安全规定。7）起重机械必须由专人负责指挥，并应规定统一指挥信号，非指定人员不得指挥起重机械或发布信号。8）装车后，土球必须用绳索与车厢紧固结实后方可运行。9）押运人员在车厢105、上站立于树干两侧，严禁在土球底部、前面站立。10）押运人员在车辆运行过程中，应随时注意检查绳索和支撑物有无松动、脱落，并及时采取措施认真加固。11）押运人员要随车携带挑线竹竿，注意排除影响通行的架空障碍物，并与司机密切配合，注意安全行驶。12）装、卸车时，吊杆下严禁站人。8.3消防安全管理措施8.3.1组建消防安全工作管理小组由单位安全部门负责对各工地安全工作的统一领导，成立以项目经理为组长的“消防安全工作领导小组”，副组长由项目副经理担任，组员包括各专业施工队长和队安全员等，并成立义务消防队，平时检查落实消防安全制度及现场消防安全措施的有效性，出现险情及时按预案行动，把事故消灭在萌芽状态。8106、.3.2消防安全制度管理严格工地使用明火审批手续，需要用明火的队伍当天可提出申请，写明地点、用火方式、动火人、防火措施，在安全员确认能够落实安全措施，方可填发用火证，凡是现场无法保证安全用火或遇有五级以上大风时，杜绝动用明火。作业面改变时，都需重新开办“临时用火证”。作业时，应按规定设监护人员，作业后，必须确认无火源危险时，监护人员方可离开。工地不准随便乱搭不符合防火要求的工棚或临时设施，如果因工作需要搭设的，征得项目领导和业务部门的同意，审批后方可搭设，并按防火、防盗的要求搭设。非经施工现场消防负责人批准，任何人不得在施工现场住宿。严格贯彻执行上级各部门的消防法规、条例、文件，认真学习北京市107、人民政府第20号令和本单位的各级消防管理，经常深入现场指导防火工作，做到工前有布置，工中有检查，工后有验收。积极做好专职消防安全巡视人员和班组人员的思想教育和组织领导工作，加强业务训练和实践学习工作，做到一旦发生险情能够立即处理。开展义务消防队的组织领导和业务训练工作，经常注意组织调整和整顿，建立义务消防队员的分片防火责任制和业余时间的值班巡逻制。认真做好消防安全日记工作，对本工地出现的事故苗头，火警火灾隐患尽快书面呈送项目主管领导阅示，并采取措施限期改正，注意做好治安、消防安全资料的积累工作，建立治安、消防安全档案。制定消防灭火预案，如有火灾，做到责任明确，报警及时，措施有力，把火灾损失控制108、在最小的限度内。加强消防安全教育。与各施工队签定消防安全责任状，责任落实到人。8.3.3 现场消防设施管理重点部位如仓库、木工间配置相应消防器材，一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。为解决单纯依靠消防器材灭火效果不足问题，配备足够的消防水源，配备水龙带和水枪，同时在各施工作业面配备足够的手提式灭火器。保持施工现场的消防通道的畅通，施工现场的消防器材和设施专物专用。8.3.4现场施工消防管理电气焊工，电工，木工上岗严格遵照有关规定进行作业。其它工种作业确保施工安全，在保证不发生火灾的情况下方可作业，特殊应急工程作业由项目经理或技术室主任签字才可进行，否则不准作业。焊、割作业点与氧气瓶、乙炔瓶109、等危险物品的距离不得少于10m,与易燃易爆物品的距离不得少于30m。消防安全员保持经常深入施工现场监督检查各种用火、用电、易燃、易爆物品的使用、管理和堆放情况，发现问题及时督促有关部门或有关工种尽快解决。易燃易爆物品不能混放，除现场有集中堆放除外，班组使用的零星散料必须按照有关规定存放。利用各种形式对职工进行防火宣传教育，各种消防器材做到明显醒目，废旧消防器材立即更换，做到有备无患。8.4 现场治安管理措施由于本工程位置的特殊性，必须非常重视现场治安管理工作，保护好机场安全。项目部“安全生产/文明施工领导小组负责现场治安管理工作，委派4名治安员对现场治安轮流巡视、监察。施工过程中加强与机场和地110、方公安部门的联系，配合好他们的工作，取得他们的支持。对工人素质教育，在进行严格政审和专业技能考核后，对获得留用资格的工人进行不少于5天的治安、安全、环保、队列训练、文明举止等内容的素质教育的培训。加强各队工人的管理，掌握人员底数，对新入场工人进行治安安全教育，对证件不齐全者一律不得留用，严把用人政审关，发现可疑人员立即扭送公安机关进行处理。工地实行封闭管理，由保安负责看守大门，上班时间一律不允许出工地大门。工地严格实行佩戴胸卡制和磁卡身份识别制，上班时无胸卡人员和未通过磁卡身份识别的人员一律不得进入工地，严把入门关。外来业务人员需进入工地时，必须先与业务部门取得联系同意后，对照有效证件登记完毕111、后方可进入。在征得市容管理部门的同意后，悬挂施工宣传标语，开展工地简报、黑板报、墙报等各种形式的宣传，弘扬正气，倡导主旋律。8.5 文明施工措施坚持文明施工，促进现场管理和施工作业标准化、规范化的落实，使职工养成良好的作风和职业道德，杜绝野蛮施工现象。做到施工平面布置合理，施工组织有条不紊，施工操作标准、规范，施工环境、施工作业安全可靠，现场材料管理标准有序，内业资料齐全。8.5.1施工现场文明管理施工总平面布置合理使用场地，保证现场道路、水、电和排水系统科学畅通。临时设施的布置，避免二次搭建，现场办公室要靠近施工地点，作到“三通一平”，电线不漏电，管线不外侵。围挡施工现场及材料堆放加工区设彩112、色围挡封闭严实，高度不低于1.8m，连续坚固，表面刷涂料。施工作业区外界明显划分开，有必要的隔声和安全防护措施，防止发生事故。大门在大门外明显处分别设置统一样式的施工标牌，标牌写明工程名称，建筑面积，建设单位，设计单位，施工单位，工地负责人，开工日期，竣工日期等内容，经常保持整洁完好。并每天派人清扫大门外及周边道路绿化的卫生，把施工给周边环境带来的影响降低到最低限度。有专职门卫及门卫管理制度，所有人员凭统一证件出入，车辆进出现场要进行登记，车辆出场必须有专门部门签署的出门证。施工标识牌在施工现场两侧的路旁设有规定的五板一图，即：施工管理、质量控制、安全生产、文明施工、环境保护、材料管理制度、施113、工总平面布置图。 安全危险处所设置醒目标志、围栏；施工戴安全帽，不穿凉鞋、拖鞋施工；现场有安全员，并佩带袖标；脚手架安全可靠，高空作业挂安全网、系安全带。现场有安全警示牌，工地要有看护人员。对施工现场的各种安全、消防设施及劳动保护器材加强管理，定期进行检查维修，及时消除隐患，保证其安全有效。必须按总平面图规定的位置进行堆放。治安施工现场应建立治安保卫制度和责任分工，对现场施工人员进行法制教育，并有专人负责进行检查落实情况。现场材料存料场的库房要规划布置合理，场地夯实，有放污染、防潮湿措施；材料堆放整齐；收料认真，精打细算，定额发料，不浪费；水泥分批号堆放，坚持先进先用，防湿、防潮；钢、木、模板114、堆放一头齐，一条线；危险品、易燃易爆品必须分开存放，专人负责管理。材料的堆放必须按品种规格分类堆放，并作好标志。各种进场物料堆放整齐，砖成丁、砂石等材料成方。大型工具一头见齐。作业区及建筑物内，随完工随清理，垃圾不得长期堆放在现场，应及时运走，施工现场的垃圾应分类型集中堆放。零散料及时清理，垃圾、渣土外运，做到工完、料净、脚下清，保持施工现场的整洁，干净。机械设备停放场地平整坚实，不积水；机械设备性能良好，无跑冒滴漏现象；灭火器材、避雷装置齐全；机械设备有专人管理、操作。资料各种技术资料、统计报表等齐全、及早完备、准确；按时呈报完成实物工作量及进度，并且数字准确；能够提供工程质量、材料消耗、经115、济效益的台帐。宣传教育施工现场有适当的宣传语牌；有竞赛评比栏；有双增双节活动，并有记录；有宣传教育记录。处理好与地方的关系在施工过程中，处理好与当地政府和群众的关系，严肃群众纪律。做到施工不影响居民的生活和生产，并为当地提供力所能及的服务。8.5.2现场卫生管理建筑物内和施工现场保持卫生洁净，不准随地大小便。施工现场设置开水房一间，在工作时间提供开水。用固定的盛水容器由专人负责对各施工作业段提供送水服务。施工现场配备医生一名，设置专业医疗室一间。为适应临时发生的意外伤害，现场应备有急救器材（如担架等）以便及时抢救，并不扩大伤势。施工现场应有经培训合格的急救人员，懂得一般及救处理知识。8.6突发116、意外事故应急预案8.6.1事故应急救援体系在本项目中由于施工面积大、投入机械、人员多、容易引起人的不安全行为和物的伤害因素较多，必须建立一套完善的救援体系。我司成立抢险救援指挥部，现场成立应急救援值班室，要保证24小时有人值班，有事故、险情时及时报告应急救援组织机构。抢险救援车辆、物资、设备要保证完好、齐全。保证抢险救援人员通讯畅通，随叫随到。成立抢险队抢险队总指挥：项目经理抢险队成员：相关各专业队队长、机动人员30-50人。根据意外事故发生的情况，成员由各专业队抽调。险情发生后，抢险救援指挥部及抢险队立即赶扑现场，控制事态，熟散事故现场闲杂人员，清理救援车辆行走路线，保证抢险救援路线畅通无阻117、。为防止意外，对危险地段做必要的安全防护，设置警戒线保护现场。仔细观察险情的范围、状态、地质水文情况，查明事故的确切原因，制定抢险救援方案，抢险队到现场后，按抢险方案实施抢救，避免丧失良机，酿成更严重的后果。8.6.2其他伤害应急救援预案针对施工中可能发生的高处坠物、物体打击、机械伤害、触电、火灾、中毒、撞伤、煤气爆炸等事故，制定相应的预防和应急措施。预防监控措施：项目经理部每个月组织一次安全教育，班组利用班前讲话进行安全教育，根据要求组织考试。每季对抢险队进行一次安全知识或法规及抢险、伤员抢救训练，根据情况可以请专职医生进行讲课教育等。针对施工现场因工伤亡或中毒事故，制订安全管理制度，制订事118、故报告及调查处理制度，根据制度规定，由安全员根据管理制度实施监督检查，如发生事故首先由事故发现者向现场值班员或主管领导、经理汇报，并逐级上报公司安全管理部门和公司主管领导，同时根据事故情况，保护好现场，并组织有关人员进行抢救，按照“三不放过”的原则进行教育。若出现以上情况，首先由当天值班人员向当月安全值班领导汇报，再由当月安全值班领导向经理部主管领导汇报。并且及时到达现场进行指挥，组织施工现场人员根据情况进行自救，并立即跟抢救中心联系。应急措施：如发生险情，在抢救过程中，应以拯救人的生命为最高宗旨，积极投入伤员的救护工作，发生有人员伤亡时，立即拨打120或999急救电话，为伤员赢得抢救时间，同119、时在救护工作中，应注意以下事项。 根据伤势情况采取急救措施，分别采取人工呼吸、心脏按摩、止血、包扎、骨折临时固定等。 根据伤势采用背、抱、腹肌单价搬运等方法，将伤员送上救急车。 根据情况需要，随时征调一切车辆进行救援，在最短时间内，将伤员送到最佳医院治疗。 设置警戒线，保护现场，采取相应措施，防止发生二次伤害。 发生电击后必须首先切断电源，关闭开关或用绝缘物体挑开电线、电器，或用带木柄（干燥）的斧头砍断电线，千万不可用手直接拉病人。呼吸停止者，立即行口对口人工呼吸，继以气管插管，用呼吸机维持呼吸。心跳停止者，立即在心前区叩击数下，如无心跳，则行胸外心脏按摩，有条件者可考虑开胸直接挤压心脏：病人120、复苏后尚须进行综合治疗。 当有人自高处坠落摔伤时，应注意摔伤及骨折部位的保护，避免因不正确的抬运，使骨折错位造成二次伤害。疑似脊椎必须用木板床水平搬动，绝对禁忌头、躯体、脚不平移动。注意保暖及现场抗休克。有创口则应包扎及止血。患者骨折端早期应为妥善地简单固定，固定的松紧要合适，不能太紧或太松，固定时可紧贴皮肤垫上棉花、毛巾等松软物，急救后即送医院进行伤口处理。 发生火灾后，积极进行报警救援，由外协员和保卫干事二人负责，报警后立即去大门口外迎候并指导消防车进场投入灭火工作。在报警的同时，义务消防队由保卫干事负责指挥灭火组成员使用现场灭火器材积极投入灭火战斗；同时消火栓组急速打开附近的消火栓，接好121、水龙头、水枪，迅速投入灭火。在自救或救援的同时，抢救组迅速进行火场及其周围重要物品和易燃物品的抢救和疏散，尽量减少财产损失。由工长等人对救灾抢险中受伤的人员进行现场包扎或送医院抢救，以减少人员伤亡。急救电话：120；火警电话：119；报警电话：110。9施工现场总平面布置方案9.1施工现场总平面布置的依据、原则与内容本工程施工场地布置的依据本工程施工场地布置的依据：设计图纸、工期要求、施工进度计划、现场勘察情况。布置原则1）本项目现场总平面布置严格按照当地建筑工地对于安全防护、文明施工以及对临时设施的要求来布置。考虑安全警示标志、必要的现场围挡、五围一板、场容场貌、材料堆放、现场防火以及垃圾清122、运等多方面问题，现场的临舍和临时用电严格执行有关规定。2）现场设置的临时设施要便于装拆、移动，以便在影响施工时采取措施。3）根据现场实际情况,方便现场施工,并按紧凑、合理、实用、符合安全防火、便于管理，并满足奥运工程有关规定及文明施工要求的原则进行布置。合理利用场地，方便现场施工，并按节约、适用、装拆方便的原则进行设计。其结构形式按本地的气候、材料和工程的工期长短而定。4）设计和修建临时房屋时，遵守业主有关规定。苗木假植场、材料堆放地、机械停放地、生活和办公区相互之间分开布置，尽量减少相互影响因素。临时供水、供电均以满足需要量、方便使用、安全为布置原则。临时供水管网布置遵循在保证不间断供水的情123、况下，管道铺设越短越好的原则。动力线路与照明线路分开布设。电源位置考虑在设备集中、负荷最大而输电距离又最短的地方。配电箱设置在便于操作的地方，并设有防雨、防晒设施。布置内容主要包括临时设施设置、施工通道、施工排水、施工通讯、施工用电、施工用水、材料场地等内容。(详见附图:临时场地布置图)9.2施工临时用水量计算本工程现场用水分为生活用水、施工用水、消防用水三部分，根据现场实际情况，工人宿舍安排场内设置，其用水量都较大。因此现场临时用水在满足消防用水的条件下，即可满足施工需要。消防用水量按现场总面积2ha以内，人数2000人以内，火灾同时发生二次，定额用量q4=1015L/s，q4按10L/s考124、虑。 根据规定，当q1+q2+q3q4时，采用q4的原则，现场总用水量为q=q4=10L/s，供水管径，按下面公式计算：由计算结果可知，现场临时水源管径可满足现场施工需要。9.3施工围挡为保证文明施工，现场使用彩钢板围护；施工区域悬挂施工铭牌、标语；配置广播设施和噪音监测仪、洒水车、污水净化池等；施工场地进出口位置设洗车台。为保证安全生产，现场道路两侧设置必要的反光杆，基坑、配电箱等周围设围护障，仓库、机械停放场、生活区配置干粉灭火器、消防栓、干砂等灭火设施。9.4 临时生产设施场内设机械停放区、材料堆放区、苗木假植场、垃圾堆弃点等。 9.5临时用电布置现场不能提供电源，所以临时用电需要依靠发125、电机，这就要求加强设备的正常运行以及维护工作。9.6施工临时给水布置1）考虑施工临时浇灌系统，施工用水拟考虑使用该临时浇灌系统。进场后立即安有关设备安装，保证现场的水源；浇灌系统先施工主管线，再施工支线，采取施工一段、打压一段、分段验收的原则，保证临时浇灌系统及时投入使用。在前期苗木进场的用水高峰期，如水量不够，可考虑增加水车加压供水。施工现场不住宿，生活用水较少，仅向临时办公房、现场卫生设施单独设置临时给水管线。2）按照北京市建设施工现场的消防防火的有关规定，本施工现场办公和生活区应单独设置消防供水系统。设临时消火栓若干处，配备水龙带和水枪，满足施工现场消防防火的要求。9.7施工通讯项目经理126、部设程控电话、传真机各一台，所有管理人员均配备移动电话，保证联系畅通。9.8施工便道在施工场地内根据施工的需要修建临时施工通道，保证铺装材料、大树等的运输。本工程施工通道结合现场实际勘查施工通道，尽量结合现场的永久园路位置来修建,清理地表后碾压密实。对于没有园路的区域，施工完毕后及时恢复。由于园林施工的特点，施工过程中根据现场实际情况及需要再调整，保证现场施工道路畅通，并且不影响各项工序的施工。9.9现场形象设计为做到文明施工，保持良好形象，在工程中按照管理手册的要求，做好施工现场的形象布置，争创文明样板工地。9.9.1外部形象围挡、大门、宣传标志清洁美观，统一规范，同周边环境协调一致。9.9127、.2.现场形象现场内临时建筑、标牌、信号、图板、苗木假植场、料架、场内设备、员工着装、安全帽、身份识别卡统一按规定标准执行。9.9.3内部形象统一临时办公房及施工场外的办公区室内装修，计算机、通讯设备配置、室内墙地面色彩及办公用品的布置。9.9.4临时工程用地计划主要临时场地计划表用 途面积（平方米）位 置需用时间办公用房200生活区及办公区2009-12-2至2010-4-30材料场60生活区及办公区2009-12-2至2010-4-30工人宿舍300生活区及办公区2009-12-2至2010-4-30管理人员宿舍75生活区及办公区2009-12-2至2010-4-30苗木假值区300现场绿128、地范围2009-12-2至2010-4-30机械设备停放区250生活区及办公区2009-12-2至2010-4-30合计174510竣工资料本工程严格按照相关规定的施工规范和质量检验评定标准进行施工、检查及验收。本工程竣工验收一般分两次进行，即竣工后和后期养护结束时。10.1竣工资料整理工作栽植量统计苗木计划栽植量和实际栽植量的统计与内业资料的整理工作。计划统计计划统计负责人进行苗木计划栽植量和实际栽植量的统计工作，做到资料真实、准确、完整，及时上报业主和监理。计划性管理对工程进行计划性管理，根据工程进度需要，制定工作计划(人员调配、苗木供应、机械设备调度)。计划统计负责人负责内业资料归档工作129、。上报各种报表计划统计负责人按照甲方及监理要求，根据工程进度，及时准确的上报各种报表。工程完工后，资料员编制好竣工资料（竣工图表施工资料），做好交工配合验收工作。工程档案资料的汇总管理工程档案是园林工程的永久型技术资料，使园林工程项目竣工验收的主要依据。因此，工程资料的准备必须符合有关规定及规范的要求，做到准确、齐全，能够满足园林建设工程进行维修、改造和扩建的需要。工程档案资料内容：1）部门对该工程的有关技术决定文件。2）竣工工程项目一览表，包括名称、位置、面积、特点等。3）地质勘察资料4）工程竣工图、工程设计变更记录、施工表跟洽谈记录、设计图纸会审记录。5）永久型性准点位置坐标记录，建筑物、130、构筑物沉降观察记录。6）新工艺、新材料、新技术、新设备的实验、验收和鉴定记录。7）工程质量事故发生情况和处理记录8）竣工验收申请报、工程竣工验收报告、工程竣工验收证明书工程养护与保修证书等。施工自验施工自验由项目经理组织，由生产、技术、质量、预算、合同和有关的工长或施工员组成预验小组。根据北京市城建档案管理及奥运工程建设档案管理的有关规定的竣工标准、施工图和设计要求，对竣工项目按分段、非层、分项地注意进行全面检查，预验小组成员按照自己所主管的内通进行自检，并做好记录，对不符合要求的部位和项目，要制定修补处理措施和标准，并限期修补好。施工单位在自检的基础上，对已查出的问题全部修补处理完毕后， 项131、目经理应报请上级在进行复检，为正式验收做好充分准备。编制竣工图竣工图是图是反映施工后园林工程现状的图纸，它是工程竣工验收的主要文件。园林工程项目在竣工前，及时组织有关人员进行测定和绘制竣工图，以保证工程档案的完备和满足维修、管理养护、改造或扩建的需要。1）竣工图编制的依据 施工中未变更的原施工图、设计变更通知书、工程联系单、施工洽商记录、施工放样资料、隐蔽工程记录和工程质量检查记录等原始资料。2）竣工图编制a.施工中未发生设计变更，按图施工的施工项目，设计图即为竣工图，又我公司在原施工图纸上加盖“竣工图”标志。b.施工过程中凡有重大变更或全部修改的，如结构形式改变、标高改变、平面布置改变等，不132、宜在原施工图上进行补充时， 我公司重新实测，绘制竣工图，加盖“竣工图”标志，并附上记录和说明作为竣工图。3）竣工图必须做到与竣工的工程实际情况完全吻合，保证质量，完全符合技术档案的要求，坚持竣工图的校对、审核制度，重新绘制的竣工图，一定要经过我公司单位主要技术负责人的审核签字。 11密切配合、确保工程顺利实施在施工中积极与业主和工程监理勾通，一经发现现场与设计的矛盾，及时向有关单位报告。如设计变更，则及时传递到相关部门（设计变更须经设计、业主、乙、监理三方签字有效），做到事先有请示，事后有报告。11.1各单位的协调本工程的建设是一系统工程，在建设过程中涉及到与建设方，监理，涉及以及政府行政管理133、部门的协调工作，做好这些协调工作将有利于缩短工期，保证工程质量，降低施工成本，最终实现我公司对本工程进度，质量和安全的承诺，为此我们特别制定了以下施工协调措施：与建设方之间的协调与配合1）建立“建设方是顾客”的服务观念，把工区目标和质量目标作为核心，完成建设方的各项任务，实现建设方的各项目标。2）项目部站在工程全局的角度，认真履行合同条款中规定的义务，积极主动地为建设方服务，接受建设方的领导，落实建设方的各项指令，决策，解决工程实施过程中遇到的问题。协助建设方处理好与设计，政府监督部门，政府职能部门等的联系，沟通工作。3）实施用户满意战略，营造谦和氛围，不断企业在各层面对用户服务的意识和保证能134、力。认真贯彻用户满意战略，教育项目员工牢牢树立尊重建设方的意识，对建设方的每一项要求，均要做出积极的响应，积极开展服务。4）定期向建设方提供工程进度报告，按时向建设方提供施工方案，竣工后及时向建设方提供各种竣工资料，决不拖延一天。5）为保证项目的顺利建设，应积极与建设方交流汇报主动为建设方排忧解难，想建设方所想，急建设方所急，和建设方融洽相处。与监理单位的协调监理单位与项目部的关系是在建立规程等国家和地方的各项法律法规框架下的监理与被监理的关系。监理单位在开工前应向项目部进行监理交底，制定建立规划并下发给施工单位。监理单位应根据建设方的委托，客观，公正地对工程进行监理。项目部从以下几个方面配合135、好建立的工作：1）充分配合监理单位的“质量，进度，投资”控制和合同，信息管理职能，做好基础工作。2）在施工过程中，严格按照经建设方及监理单位批准的施工组织设计进行质量管理。在班组自检和质量部专检的基础上，接受监理单位的验收和检查。a.根据设计图纸的要求为监理单位在项目现场提供良好的工作条件，为其顺利开展工作提供保障。b.开工前将正式施工组织设计或施工方案及施工进度计划报送监理单位审定。书面报告施工准备情况，或建立认可后方可开工。c.严格按照建立规程要求及时全面地提供共验收检查，物资选样和进场验收。d.对有见证取样要求的材料，现场取样送检时有监理单位或建设方代表见证。变更用材时，事先应征得监理单136、位意见，不同意者不进行变更。e.若建立对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目部将给与积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。f.及时向监理单位报送分部分项工程质量检验资料及有关材质试验，材质证明文件。现场验收申请，审批资料的申报要提前提交监理单位，为建立正常的验收和审批留有足够的时间。g.积极组织项目部各部门参加监理单位例会，听取监理单位对工程施工的意见。h.物资，材料定购前，向监理单位呈示物资，材料的样本并附上该材料的说明书，原产地证书，出厂报告，性能介绍，使用说明等相关材料，供其批准。3）贯彻质量控制，检查，管理制度。所有进入现场的成品，半成品，设备，材料等均按要求监理单位提交产品合格证，质137、保书及进场报验单。外购材料，请监理单位共同把关，审核生产单位的资质，信誉，北京市准用证等是否符合本工程的要求。4）部位或分项检查工序的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理单位能顺利展开工作。11.1.3与工程设计单位的协调1）协调监理单位、建设方，及时同工程设计单位联系，进行开工前的设计技术交底。2）审图中发现的问题，及时向监理单位汇报，并向工程设计单位征求意见，经工程设计单位同意，办理设计变更后进行施工。严格按施工设计图纸施工，未取得设计同意不随意更改设计。3）积极邀请工程设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论，审定会，充分理解设计意图，把设计思想体现到实际施工中138、。12质量保修12.1对种植工程的保修承诺1)严格按照建设方的要求：乔灌木养护管理1年，成活率达到95%以上，死亡部分即使补植。 2)绿地内无垃圾，杂草，枯死树木，保持树木生长健壮，形态良好。花卉生长旺盛，无枯黄，无病虫害。3)地被无杂草，无枯黄，无病虫害，覆盖率达到95%以上。4)由我方管理不善或使用不当，造成绿地设施和花木受损或死亡的，由我方承担责任并负责赔偿。5)定期回访，每两个月回访一次。12.2对园建的保修承诺1) 本公司将严格执行现行的施工验收规范。工程保修严格按国务院2000年1月30日颁布的第279号令园林建设工程质量管理条例及城市园林绿化养护管理标准（DB11/T213-20139、03）的规定执行。在保修期内认真履行责任，以满足业主和客户的要求。2) 具体实施措施 工程验收交付使用时，技术部门向业主送发园林建设工程保修书，建立保修档案。 按期组织技术部门，施工生产部门等有关部门进行质量回访。通过回访，听取业主对工程的意见，收集质量信息。发现质量问题，及时组织有关人员分析问题，及时进行维修。 各部门对业主的质量投诉或质量信息及时反馈技术部，由技术部组织小组进行质量分析，编制维修方案，组织维修。 竣工验收后，向用户发放工程质量意见单，回收所有意见单，建档，并针对用户提出的质量问题，逐一处理。 使用阶段前期，组织专班负责修缮被破坏的部分建设方制定需要修改的部分。12.3工程回访在保修期内公司成立由承建单位负责人组织工程、技术、质量、水电等相关方面的人员组成保修期回访小组，必要时还可以邀请有关专业方面的人员参加。回访时，由建设单位组织座谈会或意见听取会，并考察苗木的生长状况、结构物和园建设备的使用情况。把业主使用过程中发现的问题及时反馈，并制定维修方案，安排施工队及设备前往维修。13附表部分13.1施工进度横道图