1、1.6万m2高尔夫球酒店、会所装饰工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、工程概况7二、本工程的主要分部分项工程7主要分部分项工程一览表7三、施工目标82、质量目标：装饰工程质量等级合格。8四、工程施工特点分析81、施工对象：新建工程的建筑装饰施工8五、装饰施工措施81、组建精干、高效的项目班子92、精选高素质的施工作业班组95 、投入足够的先进施工设备9六、施工准备工作101、技术准备101.1审核图纸101.2材料订货101.3组织劳务队伍111.4生产调度111.5环境调查1122、现场准备112.1现场交接112.2临时设施112.3 消防保卫122.4 临时水电12七、施工方案的主导思想121、流水施工122、缩短施工周期123、场外加工和预制原则124、机动管理125、施工顺序136、工艺流程原则13八、 主要分项工程施工方案及检查方法131、木饰面工程131.1工程流程131.2 施工方法与技术措施132 地面石材铺贴工程152.1工艺流程152.2施工方未能与技术措施153 墙纸壁纸施工工程164软包墙面装饰工程施工工艺275大理石、花岗石干挂施工工艺355.2.1 材料要求：355.2.2 主要机具：365.2.3 作业条件：365.4.1 保证项目：4153、.4.2 基本项目：426马赛克的施工工艺427轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程497.1施工流程：497.2施工方法与技术措施497.3石膏板缝处理518 涂料工程528.1工艺流程528.2施工方法与技术措施529 地砖铺贴工程549.1工艺流程549.2施工方法与技术措施5410 墙面砖粘贴工程5510.1施工工艺流程5510.2施工方法与技术措施5511强化木地板安装5711.1施工工艺流程5711.2施工方法与措施5712油漆工程5912.1施工工艺5912.2施工方法与技术措施59九、工期及综合施工进度计划601、工期601.1工期目标601.2编制施工进度计划601.3施工进度控制点的4、设置与落实611.4施工进度的控制621.5施工调度工作622、施工进度计划安排633、施工工期及保证措施653.2.2施工进度的三级动态控制措施653.2.5投入的机械、设备先进、实用、数量充足。653.2.8根据季节特点，合理安排各工种的施工时间。664施工进度计划表（见附表（1）施工进度计划表）67十、劳动力计划及主要设备、材料、构件的用量计划671、劳动力的组织管理保证措施672、劳动力的技术保证措施684、机械设备配置684.1机具准备684.2机具管理695、机械设备计划706、 编制主要材料月度供应计划716.1各类资源组织717、进场物资的验收728、仓库管理制度739、物资的5、领用制度739.4材料的节约使用。7410、材料的结算、核销与清理7411、材料供应的实施74十一、质量保证体系742.1建立工程项目质量保证体系的必要性75项目部质量控制管理工作网络见上图753、工程项目质量保证体系的建立763.1质量方针及质量目标763.1.1质量方针763.1.2质量目标763.1.3要求施工质量等级：优良766.1重点要抓以下三项措施：766.1.3做好工程质量检测工具的配备776.2工程项目质量保证体系运行776.3工程项目质量控制786.3.1工程质量材料控制786.3.2工程项目质量施工控制786.4工程项目质量管理措施797、工程质量奖罚制度797.1原则796、7.2途径797.3主要奖励规定797.4主要处罚规定797.5具体处罚细则808、工程质量验收制度规定818.1建立工程质量验收制度的必要性818.2分项工程验收管理规定818.4质量分析会制度828.4.1制定质量分析会制度的必要性828.4.2质量分析会制度829.1工程项目具备竣工验收条件的标准839.2工程项目竣工自检839.3工程项目正式验收839.4工程项目质量评定资料的收集整理84十二、安全生产措施851、安全生产目标852、安全生产目标保证措施852.1安全责任制852.2安全管理制度882.3施工项目安全管理中的技术工作90十三、环保措施921、建筑施工现场防止大气污染措施7、922、建筑施工现场防止水污染措施93十四、创建“两型五化”文明施工现场措施931、提高认识，加强创建“两型五化”施工现场的组织领导933、全面贯彻落实建筑施工安全检查标准。934、进一步强化建筑工程安全报监管理制度。945、加大建筑安全防护用品和机械设备的打假力度。946、加强施工现场消防安全管理。947、加强高处作业安全管理。948、建立意外伤害保险制度。949、强化施工现场文明施工管理。9411、加强宣传教育和培训工作。9512、本工程的具体措施9512.1现场场容、场貌布置9512.2现场保卫措施9612.3生活卫生9712.4企业CI形象布置97十五、特殊季节施工措施98十六、成品保8、护措施991、综述992、成品保护机构的设立1003、成品保护的两方面工作1004、成品保护体系的建立1005、对成品和半成品的管理措施1015.8加强专人值制度，防止材料、工具被盗。1017、承诺102十七、组织机构及专业技术力量102具体各专业技术力量构成图见上图1031、施工临时设施平面布置计划1032、现场用电设计1043、现场用水设置1044、消防点布设1055、临时加工区设置1056、生活、办公设施塔建105十八、 与甲方及监理单位的协调1051、与监理工程师的协调：1051.1协调方式106十九、成本控制1061、总则1072、控制理论1073、实施要点1084 、建议措施1109、4.1管理上的节约：1104.2施工方案上的节约：1104.3材料采购中的节约：1104.6机具设备台班节约：111二十、维修111二十一、工程竣工档案资料的整理及管理措施1122、竣工资料编制的主要措施1122.3施工技术资料随施工进度及时汇集整理。1133、施工过程中档案资料收集1134、施工过程后期档案资料的收集整理1134.1根据竣工资料收集整理办法，做好归档、整理工作。1135、对项目部竣工资料的监督管理113二十二、附件114（附表一）拟投入的主要施工机械设备表114一、工程概况116一、工程概况1、工程名称：xxxx高尔夫球会所装饰工程2、工程地点：xx市xx中路xx镇xx村3、10、结构形式：框架结构4、规划许可证号： 5、设计单位：xx市建筑设计研究院 6、资金来源：甲方自筹7、工程简介：本工程项目位于xx市xx中路xx镇xx村，建筑物使用性质为公共建筑，此工程包括高尔夫球酒店、会所、别墅以及公寓工程（西区）A区会所。总建筑面积16682.4平方米，其中地下半地下面积11857.6平方米、地上建筑面积4824.8平方米，地上4层地下1层，结构形式：框剪结构。整个施工现场交通局促，受气候影响大，各建筑单体外立面形式多样设计的材料及工艺多样且复杂，施工难度大。二、本工程的主要分部分项工程主要分部分项工程一览表xx高尔夫球会所建筑面积：主要单体屋顶。墙面门窗柱子本工程的承包方11、式为包工包料。根据设计图纸及现场实际情况，本工程承包范围包括图纸所标示的室内外墙、顶和柱的装修工程。三、施工目标1、工期目标：拟定开工日期为2009年 月 日，本工程的计划工期为天，即工程计划于2009年 月 日完工。2、质量目标：装饰工程质量等级合格。3、施工管理目标：我公司充分认识到该工程的施工标准高，工期紧，社会影响大。我公司一旦中标，将按照甲方的指令及本施工组织设计立即开展施工组织工作，使该工程的进度、质量、安全、文明施工、材料供应等均纳入我公司的总计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终处于受控状态。4、 项目管理机构承诺：我公司对本工程极其重视，为圆满完成本工程的施工，我公司将调12、派具有丰富的施工经验及组织才能的工程技术人员、管理人员进驻项目部工作，全面履行我公司对甲方的承诺和本工程合同范围内所有工程的施工。四、工程施工特点分析要明确施工方案、施工流向、合理的划分工程施工，就必须对工程各项要求，工程施工中面临的情况和特点进行全面分析。1、施工对象：新建工程的建筑装饰施工2、施工内容：本工程所涉及到的木工、泥水工、油工等具体施工内容的施工。3、作业方式：混合作业，现场土建结构施工已完成，但因工期紧张，需与室外管道、消防、水、电等安装工程同步施工，这样在装饰施工的组织、管理上均面临一定的困难。五、装饰施工措施针对本工程的特点及难点，我公司特制定以下施工措施，组建精干高效的项13、目管理班子，精选施工作业班组。1、组建精干、高效的项目班子“管理”必须以“人”为本，为此，我公司将充分发挥自身优势，将选派到该项目的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是参加过大型工程的施工骨干，为工程达到相应质量标准提供了强有力的保证。2、精选高素质的施工作业班组工程施工是一个技术要求较高的工作，与施工人员的专业技能素质有密切的关系，因此，无论是从专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选，确保为该工程施工组建一支专业技能强的高素质的施工作业队伍。3、充分发挥技术优势，积极推广应用新技术，科技是第一生产力，充分运用先进的建筑科学技术是提高工程质量的重要手段。为此，将充分发挥我公司的技术14、优势，积极推广应用施工新技术，为确保工程质量提供强大的科技保证。4 、加强技术管理，实施样板引路、科学施工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程，为此，根据长期积累的技术管理经验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究、编制直至落实，开展全面的活动，确保工程施工自始致终有条不紊的进行，全面推行样板间、样板活制度，通过严格保证样板制度的实施，以点带面，来控制各分部分项工程的标准化、规范化作业。5 、投入足够的先进施工设备由于本工程具有作业面宽、工程量大的特点，因此投入先进、足够的施工机械将是保证施工顺利进行的必要选择，在本工程我公司将投入各类先进施工机械，作为对施工生产的重要保证。615、制订安全设施，强化安全管理，加强施工场地的安全防护，在安全设施布置上严格按照有关规范要求，强化管理，加强保卫制度，在工地现场设置足够数量的安全通道和醒目的标志。安全管理上成立项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全总监为副组长，专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目中形成纵横网络管理体制。7 、加强材料管理，确保材料质量，原材料的好坏不仅影响工程质量，而且对工程的安全使用至关重要，为此，我公司将在材料管理方面，从供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中，杜绝不合格的原材料使用到本工程上16、。8、加强档案、资料管理，确保工程资料的及时和完整性，工程资料是整个工程施工可溯性的全面反映，我公司将在本项目设立一名专职资料员，负责整个工程资料的整理和归档，来往函件的收发以及反映工程生产过程中的声像资料的拍摄。 六、施工准备工作1、技术准备1.1审核图纸由技术部组织有关施工管理人员深入学习图纸，了解设计意图，理解设计风格，对复杂工艺和关键施工部位编制专项施工方案，对图纸中互相矛盾之处和标注不详的问题，及时与设计单位联系，办理一次性工程洽商。1.2材料订货由于本工程大量使用进口材料和工程所在地以外的材料，给材料采购工作增加了难度，对此，要求材料采购部在充分了解所购材料的品牌及品质后，制定需甲17、方确认的材料确认计划表；提前将所需设备材料的名称、型号、规格、数量、价格颜色、质量、产地、合格证、准用证等报甲方审核通过，以便缩短材料选定时间。进行材料订货工作中，我公司采购部人员会充分考虑材料的供货周期，依施工组织设计规定的施工进度计划，保证材料提前运抵现场。1.3组织劳务队伍合约部根据经批准的劳动力计划，进行劳务队伍的选择和签署协议及合同，合同中明确工期、质量、安全、成品保护和验收的各项责任及要求。1.4生产调度工程部根据施工计划的安排，综合平衡公司各个在施项目的劳力和机械，提前弥补劳力和机械缺口，在掌握本工程施工条件和环保要求的基础上，保证此工程施工机械充分、适用。1.5环境调查提前安排18、专人进行工程所在地的社会环境调查，了解该地点交通、环保、扰民问题和就近材料供应等问题，及时将信息反馈到工程项目部。2、现场准备2.1现场交接开工完成现场交接手续，现场交接需对原主体工程、机电设备工程和预留预埋项目逐一检验复核，填写交接验收记录。现场交接将依我公司的施工范围进行。接管现场后，项目部将对施工范围内的安全、消防和文明等各项工作全面负责。2.2临时设施现场项目经理部设立临时办公室和临时库房，临时办公室和临时库房靠近本工程的施工所在地点。2.3 消防保卫无论原工程是否保留消防管道，我方都准备消防灭火器材。灭火器材使用干粉灭火器，数量配置按消防部门有关规定执行。2.4 临时水电工程用电均甲19、方提供总源，我公司将根据工程具体情况，购置和安装由总源到施工地点的所有临电，临水采用专用运输车辆运到工地蓄水池内，用潜水泵分送至现场各临水点，以满足施工的需要，工程临时设施及其所发生的费用均由我方负责。七、施工方案的主导思想1、流水施工对施工工艺基本相同的部分组织流水施工，如外墙GRC构件安装部分、涂料部分、外墙墙砖镶贴部分等，流水施工需注意合理划分施工工序，合理组织劳力和材料，有计划地进行。2、缩短施工周期开工就按照合理的施工顺序有计划地组织施工，做到既力争在条件具备的情况下尽早开工（包括各细致部位的施工），又要避免由于各种原因造成现场窝工和停工，把问题解决于萌芽之中。3、场外加工和预制原则20、由于本工程的施工内容及种类繁杂且现场作业面不是很大，故钢架焊制、木作和涂料等的施工以现场制作为主，除必须进行现场制作以外，能够进行场外加工和预制的，尽量安排在场外，如地砖、石材的再加工，门的制作等，这样既可以保证施工质量和装饰效果，又可以改善现场施工条件，缩短工期。4、机动管理由于本工程属高级装饰工程，施工内容繁杂，施工难度大，故各主要工种如木工、油工、瓦工及安装等工人的技术水平都很高，在施工高潮期间，现场若组织工人加班，在保证质量的前提下每人每天加班时间不超过3小时，从而保证技术工人良好的工作状态。如确因施工进度要求长时间不间断的施工，采用“歇人不歇岗”的方法，由项目部再组织其它施工人员进行21、工作。5、施工顺序施工顺序安排的基本原则是：具备施工条件的部位先开工，先GRC构件安装部分、屋顶塔架钢结构制安、屋面防水处理、屋面油毡瓦铺贴、门窗安装、墙面墙砖铺贴、涂料等6、工艺流程原则工艺流程的原则为先上后下，先内后外，先粗后细，先湿作业后干作业。结合上述原则，本工程的工艺流程大体如下：GRC构件安装墙柱面基层安装门窗安装墙柱面石材、墙砖安装涂料五金艺术装饰安装灯具安装综合清理交验。八、 主要分项工程施工方案及检查方法1、木饰面工程1.1工程流程弹线防潮层安装木龙骨安装基层板安装饰面板安装1.2 施工方法与技术措施1.2.1弹线：根据设计图纸上的尺寸要求，先在墙上划出水平标高，弹出分格线。22、根据分格线在墙上加木橛或在砌墙时预埋木砖。木砖、木橛或在砌墙时预埋木砖。木橛的位置应符合龙骨分档的尺寸，横竖间距一般为300mm，不大于400mm。1.2.2防潮层安装：木质墙面必须在施工前进行防潮处理。防潮层的做法一般是在基层板或龙骨刷二道水柏油。1.2.3木龙骨安装A、本工程所有木龙骨的含水率均控制在12%以内，木龙骨应进行防火处理，可用防火涂料将木楞内外和两侧涂刷二遍，晾干后再拼装。B、根据设计要求，制成木龙骨架，整片或分片拼装。全墙面的饰面应根据房间四角和上下龙骨先找平、找直，按面板分块大小由上到下做好木标筋，然在空档内根据设计要求钉横竖龙骨。本工程采用30mm*40mm 截面龙骨，龙23、骨网格为300mm*300mm。C、基层龙骨固定：安装木龙骨前应先检查基层墙面的平整度、垂直度是否符合质量要，如有误差，可在实体墙与木龙骨架间势衬方木来调整平整度、垂直度。同时要检查骨架与实体墙是否有间隙，如有间隙也应用木块垫实，没有木砖的墙面可用电钻打孔钉木橛，孔深应在40-60mm 之间。木龙骨的垫块应与木龙骨用钉钉牢。龙骨必须与每一块木砖钉牢，在每块木砖上用两枚钉子上下斜角错开与龙骨固定。1.2.4饰面板安装A、用于木质墙面的饰面板，使用前应进行挑选，将色泽相同或相近，木纹一致的饰面板拼装在一起。木纹对接要自然、协调，毛边不整齐的板材应将四边修正刨平，微薄板应做基层板，然后再粘贴，清水油24、漆饰面板应避免顶头密拼连接。饰面板应在背面涂刷二遍防火漆。B、封钉胶合板，可用气泵气钉枪将15mm 枪钉，把木夹板固定在木龙骨上。封钉前，就调整好生块板的拼缝，要求布钉均匀，钉距100-150mm 左右，逐步淘汰铁钉固定方法。C、固定木夹板，如仍用铁钉钉入，则必须对钉头进行处理，处理方法有两种：一种是先将钉头用锤敲扁，再将钉头钉入木夹板内；另一种是先将钉头钉入木夹板，再用尖头冲，将钉头冲入木夹板内1mm.。2 地面石材铺贴工程2.1工艺流程清理基层弹线安装标准块铺贴补缝养护2.2施工方未能与技术措施2.2.1对色编号：石材地面铺设前，应对材料进行试拼，指对色、拼花、编号，以便对号入座，试拼后，25、要保证地面石材前后左右的花纹，颜色基本一致，纹理通顺，接缝严密吻合，角度垂直，线条顺直。2.2.2基层修补：检查基层平整情况，偏差较大的应事先凿平和修补，并将基层清扫干净。2.2.3找水平、弹线，在素混凝土找平层上贴水平灰饼，弹线找中找方，并找出拼花板的位置，施工前一天洒水、湿润基层。2.2.4铺设顺序：弹线后应先铺若干条干线作为基准，起标筋作用，一般先由厅中线往两侧采取退步法铺贴。2.2.5铺贴：按照弹线位置位通线将板块线平稳放下，用木锤或橡皮锤垫木轻击，使砂浆振实。缝隙宽度、平整度满足要求后，再正式铺贴，轻轻敲击、找直找平。2.2.6铺设中，随时用水平尺检查铺好的地面，使其表面平整度符合要26、求。同时，用直尺和楔形塞尺检查板块间的接缝高低差，发现问题及时处理，以满足质量要求。2.2.7将石材地面及缝隙清理干净，用美纹纸带将每一条缝粘贴起来，以防止缝隙污染发黑。2.2.8养护：板材铺设24h 后，应洒水养护12d，以补充砂浆在硬化过程中所需要的水分，保证板材与砂浆结实牢固，养护期3d 之内禁止踩踏。2.2.9补缝：地面养护期过后，撕掉美纹纸将板缝清理干净，然后有同种颜色的物质进行补缝，要求缝隙饱满、基本无色差。2.2.10打蜡：采用进口蜡水由专业保洁公司进行地面打蜡保护。3 墙纸壁纸施工工程施 工 说 明目的：墙纸施工是整个施工过程中最重要的一部分，墙纸施工对整个墙纸张贴效果有重要的27、影响。 3.1工具及辅料的准备3.1.1工具：重心锤、鉴尺、铅笔（彩色粉笔）、滚筒、盛胶桶、清水桶、接缝压轮、裁纸板、毛刷、刮扳、美工刀、海绵（毛巾）、小毛刷、梯子、工作台（应至少53cm宽1. 5M长）。3.1.2辅料：墙纸粉、白胶3.2壁纸施工的流程壁纸施工可分三个步骤：裁纸上胶壁纸张贴壁纸施工流程详述3.2.1.1裁纸、前期准备：质的检验施工前应检查壁纸的型号，批次是否为同一批，是否为连续的流水号。将二卷墙纸摊开，观察是否有色差。3.2.1.2壁纸裁剪：第一步：壁纸应怎样裁剪才能最省首先，确定房屋的高度，以确定一支壁纸，10M能裁剪几幅壁纸。其次，一般壁纸的图案最大可能是53m的一个单元28、，但如果53cm中为二个单元。则一个单元长高为26. 5cm，如果53cm中为三个单元，则一个单元为17 .7cm，以此类推，所以一般需根据对花的壁纸对花损耗量以及房屋的高度确定一支壁纸可以裁几幅。第二步：按照上步所算出的高度，裁剪墙纸*注意：对花纸的长度一定要比墙面上下多预留5cm，以备修边用。 其次：裁完一幅后，应用铅笔在壁纸的背面。标明序号及方向*注意：A、序号应统一用，数字、字迹应清楚，不能模糊B、方向应统一标上向上的方向再次：对花壁纸在裁剪第二幅壁纸时，应与上一幅把花对齐，再进行裁剪最后每裁三张应检查有无色差，所有壁纸应一次性裁完。*注意：A、所有壁纸裁完后，应按序号叠放好。B、剩零29、料不可随意丢弃，应摆整齐放在一旁。3.2.2上胶3.2.2.1胶水的调制A、一般胶水的调制通常用墙纸粉或专用贴纸胶水，按包装上使用说明的内容，按比例进行调配。比例：每一包墙纸粉160克加4公斤水，为了增强粘接剂的牢固度应加入10的胶。调制方法：将清洁的冷水倒入桶中，并将水搅拌，再将墙纸粉慢慢加入，连续搅拌1分钟，使胶粉完全溶解，放置5分钟后再搅拌30秒，此时再加入按比例配置的白胶充分搅拌均匀。*注意：搅拌时搅拌棒应朝一个方向搅拌，力度应均匀，速度保持一致。加入白胶时应慢慢加入，不能过快。搅拌时应充分搅拌，搅拌好的粘着剂应色泽均匀。B、特殊胶水的调制在接缝处和上下边缘；胶水的粘着力应比一般胶水的30、粘着力更强。所以应重新配制特殊胶水。比例：应在配制好的墙纸粉中加入50的白胶，调制方法与般胶水一致。3.2.2.2壁纸上胶A、把滚筒在已配好的胶水中浸泡30秒。B、将滚筒均匀地涂刷在壁纸的背面。注意：(a)滚筒涂刷时应朝同一个方向滚，滚轮与壁纸成45度轻轻滚刷。不能来回滚刷，这样很容易使壁纸皱摺。(b)涂刷时，动作应平稳，力度均匀，一手拿滚筒，另一只手固定在没有刷过胶水的地方；以免壁纸卷起。(c)全部上完后，要用小毛刷，在壁纸的边缘用特殊胶水(墙纸粉与白胶的比例l：1)再涂刷一遍。3.2.2.3上胶后壁纸的放置A、壁纸的折叠壁纸上胶后，应先将壁纸的以lm为一段对折，然后以此为标准，均匀背折，背31、折到只剩一段时，再与此小段对折。注意：(a)折叠时应完全重合(b)特别是四周边缘不能留下缝隙，以免四周边缘胶水很快干掉。B、壁纸放置时间一般壁纸对折后应放置3分钟，最长不能超过15分钟。C、注意事项(a) 涂刷胶水时，一次应涂刷4-5张，但如果贴到阴阳角，一次涂刷3张即可。(b)上胶时应用小毛刷均匀地涂抹。注意：胶水不能涂抹太多，应均匀涂抹二次。边缘胶水应充分涂抹。3.3壁纸张贴3.3.1上墙要求壁纸张贴前应仔细检查墙面及边角是否平整、干燥、干净，打磨是否到位，否则应按标准补完壁纸上墙前的工作。张贴第一幅墙纸的位置选择。A?如果采用较大图案的选择可以从最显眼的墙壁开始张贴。B?普通图案或小图案32、壁纸可以靠近主光源较宽的一面墙开始张贴。C.最后墙壁纸在不显眼的地方结束。在将要张贴第一幅壁纸的墙面上，距离阴角50cm处。用重心锤从天花顶自上而下，删出垂直准线，用铅笔自上而下，轻靠重心锤鼓，画出几段lcm的短线作为垂直基准线。3.3.2如何上墙A、将刷好胶水的第一幅壁纸拧开上半部靠近垂直线。注意：靠近垂直线时要光要离垂直线1cm左右，然后用手轻轻移动壁纸，直至壁纸边缘与垂直线完全紧贴。B、用刮板刮平上半部分壁纸注意：(a)刮板用力要轻要匀。(b)每处刮板由上而下刮动四下，并由中间向壁纸周轻上刮平。(c)对于胶水不均匀的地方要使之刮平使壁纸紧贴墙面。(d)然后打开折叠好的壁纸下半部分。与上半33、部分用同样的方法张贴。C、刮平胶水：随时用干净的湿海绵或白毛巾擦去溢出的胶液，以免壁纸日后发黄。D、裁剪多余壁纸E、接缝的处理首先，用刀挑开接缝，用专用小毛刷，小心地从上到下，涂上特殊胶水(墙纸粉与白胶的比例1：1)，刷胶时，以lcm为l段，刷两下，尽量不使胶水溢出壁纸表面，如有溢出，应马上用白毛巾或海绵擦拭。其次，用刮板尖端Icm处与墙面成30度角轻轻压平接缝。再次，如果遇到接缝发生重叠的情况，应首先用手轻轻移动重叠在上面的那张壁纸，使两张壁纸重叠，再用刮扳修平接缝。最后，用压轮从上到下将接缝压平整，注意以lcm为一段压平，每段上下压三次，用力不能大，应轻而均匀。F特殊部分壁纸的张贴阳角处壁34、纸的张贴第一步：用刮板小心地把墙纸贴上并跨过凸墙角，但不要贴住另一面墙。第二步：用手在凸墙角自上面下捋成摺痕，离凸墙2 .5cm由天花板到楼板 画垂直线。第三步：用美工刀沿上述垂直线将墙纸切开，要以直尺引导。第四步：小心拉开余下的墙纸，把它放好在工作台上留待后用。第五步：用接缝压轮把外伸部分整平壁纸，上再加胶水在盖贴的壁纸上的 胶水。第六步：盖贴的壁纸裱上去，拼好图案，用刮板刮平壁纸，用压轮压平。阴角处壁纸的张贴3.3.2.1房屋没有沉降的阴角的处理第一步：从最后一幅壁纸的中心向凹墙角测量，再加上2.5cm，按此宽度裁 出一段壁纸。第二步：贴上上述的一段壁纸，让它对准并连接最后贴的壁纸并在凹墙35、角 上弄平整。第三步：用刮板上下刮动使外伸部分粘住墙壁，并把刮板上的胶水擦干挣。第四步：自凹角向外量出此段的宽度并加上5mm，在墙壁上做标记。第五步：在铅笔标记上放水平仪，检查是否真正垂直，并在盖贴的壁纸上 涂布胶水。第六步：将盖贴好的壁纸外侧与垂直线对准，以此垂直线为准，裱贴房间余下的壁纸。3.3.2.2房屋发生沉降的阴角的处理方法第一步第三步：均同上。 第四步：将另一幅壁纸与前一幅壁纸重叠粘贴，对花墙纸对齐，并转向另 一面墙。第五步：在阴角处将刮板的背面将阴角弄平整。*注意：先用手慢慢将壁纸紧贴阴角，再次将刮板背面慢慢将阴角修平，不要用力以免弄伤壁纸。第六步：在距离阴角2mm处沿沿才刮板修36、好的摺痕，用直尺配合美工刀， 从上到下切开。第七步：拿掉多余的壁纸，并用白毛巾或海绵擦去多余的胶水。G、开关器处的贴法第一种：先将壁纸盖贴整个开关口，然后用木柄刷刷平，再用美工刀在上面 的对角线画十字，但要用力恰当，不可划伤开关器，用刮板抵住开关的边缘，用美工刀顺势割去多余的墙纸。第二种：第一步：将壁纸盖贴整个开关。第二步：在开器的四个角点，朝中心处用美工刀割开四个点。第三步：在距离开关长边边缘lcm处割一条平行线但距开关两边短边边缘 距离也为Icm。第四步：在上述画好的平等线中点，用美工刀画一条垂直线，距下边缘3cm。第五步：将下部的两个点用美工刀与垂直线画连线。第六步：用刮板抵住开关盒的边37、缘用美工刀将多余墙纸割去。H、门窗的贴法一般房屋如果没有做门套，窗套的话上部都有二部分需要贴墙纸做法如下：第一步：在距离窗左右边最近的一幅壁纸的边缘将要贴的壁纸贴好，并将 多余延伸的部分分别在窗户的上部与下部贴好。第二步：中间窗户空的部分用美工刀沿窗户的上下边缘画平行线。第三步：将割出来的部分包进窗户的左右两边缘。第四步：用裁剩的零头料与刚才留在窗户上下边缘的延伸部分重叠第五步：沿重叠好的墙纸边缘用直尺配合美工刀，从上而下切开。第六步：拿掉多余的墙壁纸，并用白毛巾或海绵擦去多余的胶水。3.4修补整理全部壁纸贴完后，应认真仔细检查一遍，检查内容：1)接缝是否对齐，翘边。2)是否有气泡。3)是否出38、现图案不吻合。4)起摺痕，如有以下情况应按以下方法补救：A、接缝松开：用刀子挑起接缝，从细缝注入胶水，用刮板适平整，擦去多余胶水。B、气泡：用美工刀切开，在开口处注入胶水，用适扳到平整，擦去多余胶水。C、图案不吻合：因建筑物不精确，如地基沉降不均匀等，引起不能对花的可以让它出现在不显眼的角落。D、起摺痕：用美工刀切开摺痕，加上胶水，用滚子滚平整，若不平，改用“补锭”方式。E、湿斑块：通常不见壁纸缺陷；而可能是墙壁出现问题，要请教有关专家。F、黑点：黑点大多表示墙面有问题如：发霉、渗水等；除去墙纸处理好湿气部分，再涂上防霉胶水。关于墙面处理 目的：墙纸施工是整个旋工过程中最重要的一部分，墙纸施工39、对整个墙纸张贴效果有重要的影响。3.4.1 原则上达到平整、干燥、色泽均匀即可贴壁纸。3.4.2 水泥、砖墙：本身较平坦，用腻子批平，刷上薄薄清漆既可贴壁纸。3.4.3石膏板、夹板和细木工板：有接缝存在，故先补缝再批平。补缝用腻子：只要加入较多白胶（醋酸乙烯树脂），使接缝牢固，不会裂开。批平用腻子：只要加入少量白胶，以便砂磨。3.4.4石膏粉加白胶取代批平用腻子，可加快干燥，缩短施工时间。3.4.5粉墙：即墙面有不牢固的粉末存在，应砂磨除去、整平、刷上基膜才可贴壁纸。光墙：即墙面非常光滑（例如油漆过的墙面），不易吸收胶水、不易干燥，接着力会下降，所以要砂磨后才能贴壁纸。3.4.6 涂料墙是很适40、合改贴壁纸，但需做好砂磨处理后涂刷壁纸基膜才可施工。贴墙纸的墙面预处理其实和刷涂料的墙面预处理大致相同的。3.4.7 基膜的功能：基膜目的在于固化和保护腻子表层，也可加强墙底防水、防霉功能，但要等腻子完全干燥才能涂刷。（基膜是环抱产品，容易干，是传统清漆的替代品）。3.4.8 任何壁纸壁布不可以浸水施工。3.4.9施工前墙面要刷基膜。面积测算 3.4.9.1整体面积测算公式：S总面=2(a十b)h -S门-S窗或S总=S使用面积(2.5-3)(括号中的数值取决于窗及隔断的多少) 备注： a-房屋长度 b-房屋宽度 h-房屋高度3.4.9.2门窗的面积对于门窗面积的测量，特别是门窗上部的高度对实41、际施工时造成很大影响 需要了解内容：A、门窗的面积B、门窗上部的高度3.4.9.3需做特别处理的面积对于一些渗水，需要的墙面需要做特别处理的应该单独列出 需了解内容：A、需要做特别处理的B、需携带额外的辅料、工具及数量4软包墙面装饰工程施工工艺 4.1 本工艺标准适用于工业与民用和公共建筑工程的室内高级软包墙面装饰工程，如锦缎、皮革等面料。施工准备：4.2.1 材料要求：4.2.1.1 软包墙面木框、龙骨、底板、面板等木材的树种、规格、等级、含水率和防腐处理，必须符合设计图纸要求和木结构工程施工及验收规范的规定。4.2.1.2 软包面料及其它填充材料必须符合设计要求，并应符合建筑内装修设计防火42、的有关规定。4.2.1.3 龙骨料一般用红白松烘干料，含水率不大于12%，厚度应根据设计要求，不得有腐朽、节疤、劈裂、扭曲等疵病，并预先经防腐处理。4.2.1.4 面板一般采用胶合板（五合板），厚度不小于3mm，颜色、花纹要尽量相似，用原木板材作面板时，一般采用烘干的红白松、椴木和水曲柳等硬杂木，含水率不大于12%。其厚度不小于20mm，且要求纹理顺直、颜色均匀、花纹近似，不得有节疤。扭曲、裂缝、变色等疵病。4.2.1.5 外饰面用的压条、分格框料和木贴脸等面料，一般采用工厂加工的半成品烘干料，含水率不大于12%，厚度应根据设计要求且外观没毛病的好料；并预先经过防腐处理。4.2.1.6 辅料有43、防潮纸或油毡、乳胶、钉子（钉子长应为面层厚的22.5倍）、木螺丝、木砂纸、氟化钠（纯度应在75%以上，不含游离氟化氢，它的粘度应能通过120号筛）或石油沥青（一般采用10号、30号建筑石油沥青）等。4.2.1.7 如设计采取轻质隔墙做法时，其基层、面层和其它填充材料必须符合设计要求和配套使用。4.2.1.8 罩面材料和做法必须符合设计图纸要求，并符合建筑内装修设计防火的有关规定。4.2.2 主要机具：4.2.2.1 木工工作台，电锯，电刨，冲击钻，手枪钻，切、裁织物布、革工作台，钢板尺（1m长），裁织革刀，毛巾，塑料水桶，塑料脸盆，油工刮板，小辊，开刀，毛刷，排笔，擦布或棉丝，砂纸，长卷尺，盒44、尺，锤子，各种形状的木工凿子，线锯，铝制水平尺，方尺，多用刀，弹线用的粉线包，墨斗，小白线，笤帚，托线板，线坠，红铅笔，工具袋等。4.2.3 作业条件：4.2.3.1 混凝土和墙面抹灰已完成，基层按设计要求木砖或木筋已埋设，水泥砂浆找平层已抹完灰并刷冷底油，且经过干燥，含水率不大于8%；木材制品的含水率不得大于12%。4.2.3.2 水电及设备，顶墙上预留预埋件已完成。4.2.3.3 房间里的吊顶分项工程基本完成，并符合设计要求。4.2.3.4 房间里的地面分项工程基本完成，并符合设计要求。4.2.3.5 房间里的木护墙和细木装修底板已基本完成，并符合设计要求。4.2.3.6 对施工人员进行技45、术交底时，应强调技术措施和质量要求。大面积施工前。应先做样板间，经质检部门鉴定合格后，方可组织班组施工。操作工艺：4.3.1 工艺流程：基层或底板处理吊直、套方、找规矩、弹线计算用料、套裁面料粘贴面料安装贴脸或装饰边线、刷镶边油漆软包墙面原则上是房间内的地、顶内装修已基本完成，墙面和细木装修底板做完，开始做面层装修时插入软包墙面镶贴装饰和安装工程。4.3.2 基层或底板处理：凡做软包墙面装饰的房间基层，大都是事先在结构墙上预埋木砖、抹水泥砂浆找平层、刷喷冷底子油。铺贴一毡二油防潮层、安装50mm50mm木墙筋（中距为450mm）、上铺五层胶合板，见图9-25。此基层或底板实际是该房间的标准做法46、。如采取直接铺贴法，基层必须作认真的处理，方法是先将底板拼缝用油腻子嵌平密实、满刮腻子l2遍，待腻子干燥后用砂纸磨平，粘贴前，在基层表面满刷清油（清漆+香蕉水）一道。如有填充层，此工序可以简化。4.3.3 吊直、套方、找规矩、弹线：根据设计图纸要求，把该房间需要软包墙面的装饰尺寸、造型等通过吊直、套方、找规矩、弹线等工序，把实际设计的尺寸与造型落实到墙面上。4.3.4 计算用料、套裁填充料和面料：首先根据设计图纸的要求，确定软包墙面的具体做法。一般做法有二种，一是直接铺贴法（此法操作比较简便，但对基层或底板的平整度要求较高），二是项制铺贴镶嵌法，此法有一定的难度，要求必须横平竖直、不得歪斜，尺47、寸必须准确等。放需要做定位标志以利于对号入座。然后按照设计要求进行用料计算和底村（填充料）、面料套裁工作。里注意同一房间、同一图案与面料必须用同一卷材料和相同部位（含填充料）套裁面料。4.3.5 粘贴面料：如采取直接铺贴法施工时，应待墙面细木装修基本完成、边框油漆达到交活条件，方可粘贴面料；如果采取预制铺贴镶嵌法，则不受此限制，可事先进行粘贴面料工作。首先按照设计图纸和造型的要求先粘贴填充料（如泡沫塑料、聚苯板或矿棉、木条、五合板等），按设计用料（粘结用胶、钉子、木螺丝、电化铝帽头钉、铜丝等）把填充垫层固定在预制铺贴镶嵌底板上，然后把面料按照定位标志找好横竖坐标上下摆正，首先把上部用木条加钉子48、临时固定，然后把下端和二侧位置找好后，便可按设计要求粘贴面料。4.3.6 安装贴脸或装饰边线：根据设计选择和加工好的贴脸或装饰边线，应按设计要求先把油漆刷好（达到交活条件），便可把事先预制铺贴镶嵌的装饰板进行安装工作，首先经过试拼达到设计要求和效果后，便可与基层固定和安装贴脸或装饰边线，最后修刷镶边油漆成活。4.3.7 修整软包墙面：如软包墙面施工安排靠后，其修整软包墙面工作比较简单，如果施工插入较早，由于增加了成品保护膜，则修整工作量较大；例如增加除尘清理、钉粘保护膜的钉眼和胶痕的处理等。4.3.8 冬期施工：4.3.8.1 冬期施工应在采暖条件下进行，室内操作温度不应低于5，要注意防火工作49、。4.3.8.2 做好门窗缝隙的封闭，并设专人负责测温、排湿、换气，严防寒气进入冻坏成品。质量标准：4.4.1 保证项目4.4.1.1 软包墙面木框或底板所用材料的树种、等级、规格、含水率和防腐处理，必须符合设计要求和木结构工程施工及验收规范（GBJ206?3）的规定。软包面料及其它填充材料必须符合设计要求。并符合建筑内装修设计防火的有关规定。检查方法：观察、测定含水率。4.4.1.2 软包木框构造作法必须符合设计要求，钉粘严密、镶嵌牢固。检查方法：观察和手扳检查。4.4.2 基本项目4.4.2.1 表面面料平整，经纬线顺直，色泽一致，无污染。压条无错台、错位。同一房间同种面料花纹图案位置相同50、。检验方法：观察检查。4.4.2.2 单元尺寸正确，松紧适度，面层挺秀，棱角方正，周边弧度一致，填充饱满，平整，无皱折、无污染，接缝严密，图案拼花端正、完整、连续、对称。检验方法：观察检查。4.4.3 允许偏差项目，见表9-46。成品保护：4.5.1 软包墙面装饰工程已完的房间应及时清理干净，不准做料房或休息室，避免污染和损坏，应设专人管理（加锁、定期通风换气、排湿）。4.5.2 在整个软包墙面装饰工程施工过程中，严禁非操作人员随意触摸成品。4.5.3 暖卫、电气和其他设备等在进行安装或修理工作中，应注意保护墙面，严防污染和损坏成品。4.5.4 严禁在已完软包墙面装饰房间内剔眼打洞，若纯属设计51、变更，也应采取相应的可靠有效的措施，施工时要小心保护，施工后要及时认真修复，以保证成品完整。4.5.5 二次修补油、浆活及地面磨石清理打蜡时，要注意保护好成品，防止污染，碰撞与损坏。4.5.6 软包墙面施工时，各项工序必须严格按照规程施工，操作时要做到干净利落，边缝要切割整齐到位，胶痕及时清擦干净。4.5.7 冬季通暖要有专人看管，严防发生跑水、渗漏水等灾害性事故。应注意的质量问题：4.6.1 不垂直或不水平：相邻两卷材接缝不垂直或不水平，或卷材接缝虽垂直，但花纹不水平，故造成花饰不垂直等，因此在粘贴第一张卷材时，必须认真吊垂直线并注意对花和拼花，尤其是刚开始粘贴时必须注意检查，发现问题及时纠52、正。特别是采取预制镶嵌软包工艺施工时更要注意。4.6.2 花饰不对称：有花饰的卷材粘贴后，由于两张卷材的正反面或阴阳面的花饰不对称，或者门窗口两边或室内对称的柱子，拼缝下料宽狭不一，因而造成花饰不对称。预防办法是通过做不同房间的样板间，找出原因采取试拼的措施，解决花饰不对称的问题。4.6.3 离缝或亏料：相邻卷材间的接缝不严合，露出基底称为离缝；卷材的上口与挂镜线，下口与台度上口或踢脚线上口接缝不严，显露基底称为亏料。主要原因是卷材粘贴产生歪斜，故出现离缝；上下口亏料的主要原因是裁卷材不方、下料过短或裁切不细、刀子不快等造成的。4.6.4 翘边：主要是接缝和边缘处胶粘剂刚涂过少，或局部漏刷及边53、缝没压实，干后出现翘边、翘缝等现象。发现后应及时补刷胶并辊压修补好。4.6.5 墙面不洁净，斜视有胶痕：主要是没及时用湿温毛巾将胶痕擦净，或更清擦但不彻底、不认真，或由于其他工序造成墙面污染等。4.6.6 面层颜色不一致、花形深浅不一：主要是卷材质量差，施工时没有认真挑选等。4.6.7 周边缝隙宽窄不一致：主要是拼装预制镶嵌过程中，由于安装不细、捻边时松紧不一或在套割底板时弧度不匀等造成，应及时进行修整和加强检查验收工作。4.6.8 墙面表面不平，斜视有疙瘩：主要是基层墙面清理不彻底，或虽清理但没认真清扫，因此基层表面仍有积尘、腻子包、小砂粒、胶浆疙瘩等，造成墙面表面不平，斜视有疙瘩。因此施工54、时一定要重视墙面基底的清理工作。4.6.9 边框、贴脸及装饰边线宽窄不一、接槎不平、扒缝等：主要是制作不细、套割不认真、拼装时钉子过稀缺胶。以及木料含水率过大等原因造成。施工时，应重视边框、贴脸及装饰边线的制装工作。如果把装饰线条做好，则给整个精装修观感质量提高了档次。质量记录：本工艺标准应具备以下质量记录：4.7.1 软包面料等材料的出厂合格证。4.7.2 本分项工程质量验评表。5大理石、花岗石干挂施工工艺本工艺标准适用于工业与民用建筑工程的内、外饰面板干挂工艺。该工艺是利用耐腐蚀的螺栓和耐腐蚀的柔性连接件，将大理石、花岗石等饰面石材干挂在建筑结构的外表面，石材与结构之间留出4050mm的空55、腔。用此工艺做成的饰面，在风力和地震力的作用下允许产生适量的变位，以吸收部分风力和地震力，而不致出现裂纹和脱落。当风力和地震力消失后，石材也随结构而复位。施工准备 5.2.1 材料要求：5.2.1.1 石材：根据设计要求，确定石材的品种、颜色、花纹和尺寸规格，并严格控制、检查其抗折。抗拉及抗压强度，吸水率、耐冻融循环等性能。5.2.1.2 合成树脂胶粘剂：用于粘贴石材背面的柔性背衬材料，要求具有防水和耐老化性能。 5.2.1.3 玻璃纤维网格布：石材的背衬材料。5.2.1.4 防水胶泥：用于密封连接件。5.2.1.5 防污胶条：用于石材边缘防止污染。 5.2.1.6 嵌缝膏：用于嵌填石材接缝。56、 5.2.1.7 罩面涂料：用于大理石表面防风化、防污染。5.2.1.8 膨胀螺栓、连接铁件、连接不锈钢针等配套的铁垫板、垫圈、螺帽及与骨架固定的各种设计和安装所需要的连接件的质量，必须符合要求。 5.2.2 主要机具： 5.2.1 台钻、无齿切割锯、冲击钻、手枪钻、力矩扳手、开口扳手、嵌缝枪、专用手推车、长卷尺、盒尺、锤子、各种形状的钢凿子、靠尺、铝制水平尺、方尺、多用刀、剪子、勾缝溜子。铅丝、弹线用的粉线包、墨斗、小白线、笤帚、铁锹、开刀、灰槽、灰桶、工具袋、手套、红铅笔等。 5.2.3 作业条件：5.2.3.1 检查石材的质量、规格、品种、数量、力学性能和物理性能是否符合设计要求，并进行57、表面处理工作。 5.2.3.2 搭设双排架子处理结构基层，并作好隐预检记录，合格后方可进行安装工序。 5.2.3.3 水电及设备、墙上预留预埋件已安装完。垂直运输机具均事先准备好。 5.2.3.4 外门窗已安装完毕，安装质量符合要求。 5.2.3.5 对施工人员进行技术交底时，应强调技术措施、质量要求和成品保护，尤其是架子拆除时，不得碰撞已完成的成品。大面积施工前应先做样板，经质检部门鉴定合格后，方可组织班组施工。操作工艺 5.3.1 工艺流程：清理结构表面 结构上弹出垂直线 大角挂两竖直钢丝 工地收货 挂水平位置石 料 打 孔 背 面 刷 胶 贴柔性加强材料 支底层板托架放置底层板用其定位 58、调节与临时固定灌M20水泥砂浆 设排水管 结构钻孔并插固定螺栓镶不锈钢固定件用胶粘剂灌下层墙板上孔 插入连接钢针将胶粘剂灌入上层墙板的下孔内 临时固定上层墙板 钻孔插入膨胀螺栓 镶不锈钢固定件 镶顶层墙板嵌板缝密封胶饰面板刷二层罩面剂 3.2 工地收货：收货要设专人负责管理，要认真检查材料的规格、型号是否正确，与料单是否相符，发现石材颜色明显不一致的，要单独码放，以便退还给厂家，如有裂纹、缺棱掉角的，要修理后再用，严重的不得使用。还要注意石材堆放场地要夯实，垫10cm10cm通长方木，让其高出地面8cm以上，方木上最好钉上橡胶条，让石材按75立放斜靠在专用的钢架上，每块石材之间要用塑料薄膜隔开59、靠紧码放，防止粘在一起和倾斜。 3.3 石材准备：首先用比色法对石材的颜色进行挑选分类；安装在同一面的石材颜色应一致，并根据设计尺寸和图纸要求，将专用模具固定在台钻上，进行石材打孔。为保证位置准确垂直，要钉一个定型石板托架，使石板放在托架上，要打孔的小面与钻头垂直，使孔成型后准确无误，孔深为20mm，孔径为5mm，钻头为4.5mm。随后在石材背面刷不饱和树脂胶，主要采用一布二胶的作法，布为无碱、无捻24目的玻璃丝布，石板在刷头遍胶前，先把编号写在石板上，并将石板上的浮灰及杂污清除干净，如锯锈、铁沫子，用钢丝刷、粗砂纸将其除掉再刷头遍胶，胶要随用随配，防止固化后造成浪费。要注意边角地方一定要刷好60、，特别是打孔的部位是个薄弱区域，必须刷到，布要铺满，刷完头遍胶，在铺贴玻璃纤维网格布时要从一边一遍一遍用刷子赶平，铺平后再剧二遍胶，刷子沾胶不要过多，防止流到石材小面，给嵌缝带来困难，出现质量问题。 5.3.4 基层准备：清理预做饰面石材的结构表面，同时进行吊直、套方、找规矩，弹出垂直线和水平线。并根据设计图纸和实际需要弹出安装石材的位置线和分块线。 5.3.5 挂线：按设计图纸要求，石材安装前要事先用经纬仪打出大角两个面的竖向控制线，最好弹在离大角20cm的位置上，以便随时检查垂直挂线的准确性，保证顺利安装。竖向挂线宜用1.01.2的钢丝为好，下边沉铁随高度而定，一般40m以下高度沉铁重量为61、810kg，上端挂在专用的挂线角钢架上，角钢架用膨胀螺栓固定在建筑物大角的顶端，一定要挂在牢固、准确、不易碰动的地方，并要注意保护和经常检查。并在控制线的上、下作出标记。 5.3.6 支底层饰面板托架：把预先加工好的支托按上干线支在将要安装的底层石板上面。支托要支承牢固，相互之间要连接好，也可和架子接在一起，支架安好后，顺支托方向钉铺通长的50mm厚木板，木板上口要在同一个水平面上，以保证石材上下面处在同一水平面上。 5.3.7 在RC围护结构上打孔、下膨胀螺栓：在结构表面弹好水平线，按设计图纸及石板料钻孔位置，准确的弹在围护结构墙上并作好标记，然后按点打孔，打孔可使用冲击钻，上12.5的冲击62、钻头，打孔时先用尖錾子在预先弹好的点上凿一个点，然后用钻打孔，孔深在6080mm，若遇结构里的钢筋时，可以将孔位在水平方向移动或往上抬高，要连接铁件时利用可调余量再调回。成孔要求与结构表面垂直，成孔后把孔内的灰粉用小勾勺掏出，安放膨胀螺栓，宜将本层所需的膨胀螺栓全部安装就位。5.3.8 上连接铁件：用设计规定的不锈钢螺栓固定角钢和平钢板。调整平钢板的位置，使平钢板的小孔正好与石板的插入孔对正，固定平钢板，用力矩扳子拧紧。5.3.9 底层石板安装：把侧面的连接铁件安好，便可把底层面板靠角上的一块就位。方法是用夹具暂时固定，先将石板侧孔抹胶，调整铁件，插固定钢针，调整面板固定。依次按顺序安装底层面63、板，待底层面板全部就位后，检查一下各板水平是否在一条线上，如有高低不平的要进行调整；低的可用木楔垫平；高的可轻轻适当退出点木楔，退到面板上口在一条水平线上为止；先调整好面板的水平与垂直度，再检查板缝，板缝宽应按设计要求，板缝均匀，将板缝嵌紧被衬条，嵌缝高度要高于25cm。其后用12.5的用白水泥配制的砂浆，灌于底层面板内20cm高，砂浆表面上设排水管。 5.3.10 石板上孔抹胶及插连接钢针：把11.5的白水泥环氧树脂倒入固化剂、促进剂，用小棒搅匀，用小棒将配好的胶抹入孔中，再把长40mm的4连接钢针通过平板上的小孔插入直至面板孔，上钢针前检查其有无伤痕，长度是否满足要求，钢针安装要保证垂直。64、 5.3.11 调整固定：面板暂时固定后，调整水平度，如板面上口不平，可在板底的一端下口的连接平钢板上垫一相应的双股铜丝垫，若铜丝粗，可用小锤砸扁，若高，可把另一端下口用以上方法垫一下。调整垂直度，并调整面板上口的不锈钢连接件的距墙空隙，直至面板垂直。 5.3.12 顶部面板安装：顶部最后一层面板除了按一般石板安装要求外，安装调整后，在结构与石板的缝隙里吊一通长的20mm厚木条，木条上平为石板上口下去250mm，吊点可设在连接铁件上，可采用铅丝吊木条，木条吊好后，即在石板与墙面之间的空隙里塞放聚苯板，聚苯板条要略宽于空隙，以便填塞严实，防止灌浆时漏浆，造成蜂窝、孔洞等，灌浆至石板口下20mm作65、为压顶盖板之用。 5.3.13 贴防污条、嵌缝：沿面板边缘贴防污条，应选用4cm左右的纸带型不干胶带，边沿要贴齐、贴严，在大理石板间缝隙处嵌弹性背衬条，背衬条也可用8mm厚的高连发泡片剪成10mm宽的条，背衬条嵌好后离装修面5mm，最后在背衬条外用嵌缝枪把中性硅胶打入缝内，打胶时用力要均，走枪要稳而慢。如胶面不太平顺，可用不锈钢小勺刮平，小勺要随用随擦干净，嵌底层石板缝时，要注意不要堵塞流水管。根据石板颜色可在胶中加适量矿物质颜料。 5.3.14 清理大理石、花岗石表面，刷罩面剂：把大理石、花岗石表面的防污条掀掉，用棉丝将石板擦净，若有胶或其它粘接牢固的杂物，可用开刀轻轻铲除，用棉丝沾丙酮擦至66、干净。在刷罩面剂的施工前，应掌握和了解天气趋势，阴雨天和4级以上风天不得施工，防止污染漆膜；冬、雨季可在避风条件好的室内操作，刷在板块面上。罩面剂按配合比在刷前半小时对好，注意区别底漆和面漆，最好分阶段操作。配制罩面剂要搅匀，防止成膜时不均。涂刷要用3in羊毛刷，沾漆不宜过多，防止流技，尽量少回刷，以免有刷痕，要求无气泡、不漏刷，刷的平整要有光泽。 5.3.15 亦可参考金属饰面板安装工艺中的固定骨架的方法，来进行大理石、花岗石饰面板等干挂工艺的结构连接法的施工，尤其是室内干挂饰面板安装工艺。质量标准 5.4.1 保证项目： 5.4.1.1 饰面石材板的品种、防腐、规格、形状、平整度、几何尺寸67、光洁度、颜色和图案必须符合设计要求，要有产品合格证。 5.4.1.2 面层与基底应安装牢固；粘贴用料、干挂配件必须符合设计要求和国家现行有关标准的规定，碳钢配件需做防锈、防腐处理。5.4.2 基本项目：5.4.2.1 表面平整、洁净；拼花正确、纹理清晰通顺，颜色均匀一致；非整板部位安排适宜，阴阳角处的板压向正确。 5.4.2.2 缝格均匀，板缝通顺，接缝填嵌密实，宽窄一致，无错台错位。 5.4.2.3 突出物周围的板采取整板套割，尺寸准确，边缘吻合整齐、平顺，墙裙、贴险等上6马赛克的施工工艺墙柱面贴陶瓷、玻璃锦砖（马赛克）6.1施工准备6.1.1材料水泥：325号及以上的普通硅酸盐水泥或矿渣68、硅酸盐水泥。白水泥：325号白水泥（擦缝用）。中砂。石灰膏：使用时灰膏内不应含有未熟化的颗粒及杂质。（如使用石灰粉时要提前一周浸水泡透。陶瓷、玻璃锦砖（马赛克）：品种、规格、花色按设计规定，并应有产品合格证。6.1.2作业条件顶棚、墙柱面粉刷抹灰施工完毕。墙柱面暗装管线、电制盒及门窗安装完毕，并经检验合格。安装好的窗台板、门窗框与墙柱之间缝隙用1:2.5水泥砂浆堵灌密实（铝门窗边缝隙嵌塞材料应由设计确定）；铝门窗柜应粘贴好保护膜。墙柱面清洁（无油污、浮浆、残灰等），影响锦砖（马塞克）铺贴凸出的墙柱面应凿平，过度凹陷的墙柱面应用12.5水泥砂浆分层抹压找平。（先浇水湿润后再抹灰）。6.2工艺流程69、基层处理贴灰饼、做冲筋湿润基底抹底层砂浆抹中层砂浆预排分格弹线贴砖润湿面纸揭纸调缝擦缝擦缝清洗6.3操作工艺6.3.1基层处理的抹底子灰基层为混凝土墙柱面时：对光滑表面基层，应先打毛，并用钢丝刷满刷一遍，再淋水湿润。对表面很光滑的基层应进行“毛化处理”。即将表面尘土，污垢清理干净，浇水湿润，用1:1水泥细砂浆，喷洒或用毛刷将砂浆甩到光滑基面上。甩点要均匀，终凝后再浇水养护，直到水泥砂浆疙瘩有较高的强度，用手掰不动为止。砖墙面基层：提前一天浇水湿润6.3.1.2.1抹底子灰：吊垂直、找规矩，贴灰饼、冲筋。吊垂直、找规矩时，应与墙面的窗台、腰线、阳角立边等部位砖块贴面排列方法对称性以及室内地面块料70、铺贴方正等综合考虑力求整体完美。6.3.1.2.2将基层浇水湿润（混凝土基层尚应用水灰比为0.5内掺107胶的素水泥浆均匀涂刷），分层分遍用1:2.5水泥砂浆抹底子灰（亦可用1:0.5:4水泥石灰砂浆），第一层宜为5mm厚，用铁抹子，均匀抹压密实；待第一层干至七八成后即可抹第二层，厚度约为810mm，直至与冲筋大至相平，用压尺刮平，再用木抹子搓毛压实，划成麻面。底子灰抹完后，根据气温情况，终凝后淋水养护。预排锦砖（马赛克），弹线。按照设计图纸色样要求，一个房间、一整幅墙柱面贴同一分类规格的砖块，砖块排列应自阴角开始，于阳角停止（收口）；自顶棚开始，至地面停止（收口）；女儿墙、窗顶、窗台及各种腰71、线部位，顶面砖块应压盖立面砖块，以防渗水，引起空鼓；如设计没有滴水线时，外墙各种腰线正面砖块宜下突3mm左右，线底砖块应向内翅起约35mm，以利滴水。排好图案变异分界线及垂直与水平控制线。垂直控制线间距一般以5块砖块宽度设一度为宜，水平控制线一般以3块砖块宽度设一度为宜。墙裙及踢脚线顶应弹置高度控制线。贴面。1）硬底铺贴法：a、待底子灰终凝后（一般隔天），重新浇水湿润，将水泥膏满涂要贴砖部位，用木抹子将水泥膏打至厚度均匀一致（厚度以12mm为宜）。b、用毛刷醮水，将砖块表面灰尘擦干净，把白水泥膏用铁抹子将锦砖（马赛克）的缝子填满（亦可把适量细砂与白水泥拌和成浆使用），然后贴上墙面。粘贴时要注意72、图案间花规律，还要搞错。砖块贴上后，应用铁抹子着力压实使其粘牢，并校正。c、锦砖（马赛克）粘贴牢固后（约30分钟后），用毛刷醮水，把纸面擦湿，将纸皮揭去。d、检查缝子大小是否均匀，通顺，及时将歪斜、宽度不一的缝子调正并拍实。调缝顺序宜先横后竖进行。2）软底铺贴法：a、抹底子灰时留下约810mm厚作湿灰层。b、将底灰面浇水湿润，按冲筋抹平底子灰（以当班次所能铺贴面积为准），用压尺刮平，用木抹子搓毛压实。c、待底子灰面干至八成左右，按硬底铺法进行铺贴。软底铺贴法一般适用于外墙较大面积施工，其特点是对平整度控制有利。擦缝：清干净揭纸后残留纸毛及粘贴时被挤出缝子的水泥（可用毛刷醮清水适当擦洗）。用白水73、泥将缝子填满，再用棉纱或布片将砖面擦干净至不留残浆为止。6.4质量标准6.4.1保证项目材料品种、规程、颜色、图案必须符合设计要求，质量应符合现行有关标准规定。镶贴必须牢固，无空鼓歪斜，缺楞、掉角和裂缝等缺陷。6.4.2基本项目表面：观察检查和用小锤轻击检查。合格：基本平整、洁净、颜色均匀。基本无空鼓现象。优良：平整、洁净、色泽一致，无变色、起碱、污痕和显著的光泽受损处。无空鼓现象。接缝：观察检查。合格：填嵌密实、平直、宽窄均匀，颜色无明显差异。优良：填嵌密实、平直、宽窄均匀，颜色一致，阴阳角处的板压向正确，非整砖使用部位适宜。套割：观察或尺量检查。合格：突出物周围的砖套割基本吻合、其缝隙不超74、过3mm；墙裙、贴脸等上口平顺，突出墙面的厚度基本一致。优良：用整砖套割吻合、边缘整齐；墙裙、贴脸等上口平顺、突出墙面的厚度一致。坡向、滴水线、观察检查。合格：流水坡向基本正确；滴水线顺直。优良：流水坡向正确；滴水线顺直。6.4.3允许偏差陶瓷、玻璃锦砖安装的允许偏差和检验方法应符合表10-4的规定。陶瓷、玻璃锦砖安装允许偏差和检验方法表10-4项目允许偏差（mm）检验方法釉面砖立面垂直室内2用2m托线板和尺量检查室外3表面平整2用2m*尺和楔表塞尺检验阳角方正2用20m方尺和楔形塞尺检验接缝平直2拉5m长线，不足5m拉通线尺量检验墙裙上口平直2接缝高低室内0.5用钢板短尺和楔形塞尺检验室外175、6.5施工注意事项6.5.1避免工程质量通病空鼓：基层清洗不干净；抹底子灰时基层没有保持湿润；砖块铺贴时没有用毛刷醮水擦净表面灰尘；铺贴时，底子灰面没有保持湿润及粘贴水泥膏不饱满和不均匀；砖块贴上墙面后没有用铁抹子拍实或拍打不均匀。基层表偏差较大，基层施工或处理不当。墙面脏：揭纸后没有将残留纸毛、粘贴水泥浆及时清干净；擦缝后没有将残留砖面的白水泥浆彻底擦干净。缝子歪斜，块粒凹凸。1）砖块规格不一，又没有挑选分类使用；铺贴时控制不严，没有对好缝子及揭纸后没有调缝。2）底子灰不够平正，粘贴水泥膏厚度不均匀，砖块贴上墙面后没有用铁抹子均匀拍实。6.5.2主要安全技术措施使用脚手架，应先检查是否牢*。76、护身栏、挡脚板、平桥板是否齐全可*，发现问题应及时修整好，才能在上面操作；脚手架上放置料具要注意分散并放平稳，不准超过规定荷载，严禁随意从高空向下抛掷杂物。使用手提电动界机，应接好地线及防漏电保护开头，使用前应先试运转，检查合格后，才能操作。在潮湿环境施工时，应使用36V低压行灯照明。使用钢井架作垂直运输时，应联系好上落信号，吊笼平台稳定后才能进行装卸作业。6.5.3产品保护门窗框上沾着的砂浆要及时清理干净。拆架子时避免碰撞墙柱面的粉刷饰面。对沾污的墙柱面要及时清理干净。搭铺平桥板不得直接压在门窗框上，应在窗台适当位置垫放木枋（板），将平桥架离门窗框。搬运料具时要注意避免碰撞已完成的设备、管线77、埋件、门窗框及已完成粉刷饰面的墙柱面。7轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程7.1施工流程：放线吊筋龙骨安装隐蔽验收面板安装（涂料）7.2施工方法与技术措施7.2.1根据施工图先在墙、柱上弹出顶棚标高水平墨线，在顶棚上划出吊杆位置，弹线时，既要保证螺钉的间距保持在800-1200mm 之间，又要与灯具不发生冲突。钻眼安装M10 化学专用膨胀螺栓，悬挂8MM 全牙镀锌丝杆吊杆。7.2.3安装主龙骨，划出次龙骨位置，将次龙骨用卡连于主龙骨，主龙骨与主挂件，次龙骨与主龙骨应紧贴密实且间距不大于1mm，安装横撑龙骨，水平调正固定后，进行中间验收检查，待设备及电气配置的安装，全部该做的隐蔽工程完成后关验收后方可78、封板。7.2.4轻钢龙骨顶棚骨架施工，先高后低，主龙骨间距和吊杆间距一般控制在800mm-1200mm 之间，特殊情况下不得大于1200mm，吊顶副龙骨间距为600mm，吊杆直径为8mm，吊杆应垂直吊挂，旋紧双面丝扣，外露铁件必须刷二度防锈漆，墙边的吊杆距主龙骨端部的距离不超过300mm，排列最后距离超过300mm 应增加一根。7.2.5吊杆与结构连接应牢固，凡在灯具、风口等处用附加龙骨加固、龙骨吊杆不得与水管、灯具、通风等设备吊杆共用。7.2.6石膏板封板：将石膏板与龙骨用40*25mm 镀锌自攻螺丝固定，纸面石膏板的长边沿向主龙骨铺设，即先将板材就位，然后用电钻将板与龙骨钻通，再上自攻螺丝79、拧紧，自攻螺丝中距应在150mm-170mm 之间，螺钉嵌入板内深度应在0.5mm-0.7mm 之间，螺钉应与板面垂直且略入埋板面，并不使纸面破损，钉眼应作除锈处理并用石膏板腻子抹铺为原则，如顶棚需要开孔，先在开孔的部分划出开也的位置，将龙骨加固好，再用钢锯切断龙骨和石膏板，保持稳固牢靠。7.2.7纸面石膏板一般用螺钉固定在龙骨上，施工纸面石膏板应注意以下事项：A、纸面石膏板在无应力状态下进行固定，防止出现弯棱，凸鼓现象。B、纸面石膏板和长边（即包封边）应沿纵向次龙骨铺设。C、自攻螺钉与纸面石膏板边距离：面纸包封的板边以10-15mm 为宜，切割的板边以15-20mm 为宜。D、木工板固定石膏80、板的次龙骨间距为300mm，横撑龙骨的间距在600mm。E、钉距以150mm-170mm 为宜，螺钉应与板面垂直。弯曲、变形的螺钉应除去，并在相隔50mm 的部位另钉螺钉。F、安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不允许在同一根龙骨上接缝。G、石膏板的对接缝，应接产品要求说明进行板缝处理。H、纸面石膏板与龙骨固定，应从一块板的中部向板的四边固定，不允许多点同时作业，以免产生内应力，铺设不平。I、钉子的埋置浓度以螺钉头的表面略埋入板面，并不使纸面破坏为宜，钉眼应除锈，并用石膏腻子抹平。J、拌制石膏腻子必须用清洁水和清洁容器。K、在安装铺设纸面石膏板过程中，应使用专门的材料与机具，以免影响81、工程质量。7.2.8在吊顶施工中各工种之间配合十分重要，避免其他分项工程施工、返工、拆装损坏龙骨及板材。吊顶上的风口、灯具、烟感探头、喷淋洒头的吊顶板就位后安装，也可以留出周围吊顶板，待上述设备安装后再行安装。7.3石膏板缝处理7.3.1用纸面石膏的配套的嵌逢内填刮平，宽度为340mm，用玻璃纤维网格胶带封住接缝并用底层腻子薄覆，同时用底层腻子盖住所有的螺钉，在常温下，底层腻子凝固时间至少1h.。7.3.2第二道腻子凝固后，抹第二道专用嵌缝底层轻抹板面并修边，抹灰宽度约440mm，同时再次用相同的底层腻子将螺钉部位覆盖，第二道的腻子在常温下干燥时间也不小于1h.7.3.3第三道腻子（表面腻子）82、：抹一层纸面石膏板配套的嵌缝表面腻子，抹灰宽度约440mm，用潮湿刷子湿润腻子边缘后用抹子修边，同时再涂抹螺钉部位，宽度约为25mm，第三道腻子（表面腻子）凝固后，用150 号砂纸打磨其表面，打磨时用力要轻，以免将接缝处划伤。8 涂料工程8.1工艺流程石膏板面涂料工序：工序填补缝隙、局部刮腻子磨平第一遍满刮腻子磨平打底漆第一道涂层复补腻子磨平第二道涂层局部再找平磨平第三道涂层（面层）8.2施工方法与技术措施8.2.1第一遍满刮腻子及打磨当室内涂装面较大的缝隙填补平整后，使用批嵌工具满刮乳胶腻子一遍。所有微小砂眼及收缩裂缝均需满刮，以密实、平整、线角棱边整齐为度。同时，应一刮顺一刮地沿着墙面横刮83、，尽量刮薄厚度1-2mm，不得漏刮，接头不得留槎，注意不要玷污门窗及其它物面。腻子干透后，用1 号砂纸裹着平整小木板，将腻子渣及高低不平处打磨平整。注意用力均匀，保护棱角，磨后用棕扫帚清批干净。8.2.2第二遍满刮腻子及打磨第二遍满刮腻子方法同头遍腻子，但要求此遍腻子与前遍腻子刮抹方向互相垂直，将基层进一步刮满及打磨平整流畅、光滑为止。8.2.3第一遍涂料第一遍涂料前须将基层清扫干净，擦净浮灰。涂刷时宜用排毛，涂刷顺序一般是从上到下，从左到右，先横后竖，先边线、棱角、小面，后大面。阴角处不得有残涂料，阳角处不得裹棱。如一次涂刷不能从上到底时，应多层次同时作业，互相配合协作，避免接槎、刷涂重迭现84、象。独立面应用同一批涂料，互相配合协作。8.2.4复补腻子：第一遍涂料干透后，应普遍检查一遍，如有缺陷应局部复补涂料腻子一遍，并用牛角刮抹，以免损伤涂料漆膜。8.2.5磨光：复补腻子干透后，应用细砂纸将涂料面打磨平整，注意用力应轻而匀，且不得磨穿漆膜，磨后将表面清扫干净。8.2.6第二遍涂料刷及其磨光方法与第一遍相同。8.2.7第三遍涂料采用喷涂，喷枪采用1 号喷嘴，喷枪压力调节0.3-0.5n/mm2喷嘴与饰面成90 度角，距离为40-50cm 为宜，喷涂时应喷点均匀，移动距离全部适中。喷涂时一般从不显眼的一头开始，逐渐向另一头循序移动，至不显眼处收刷为止，不得出现接槎，结束后，整个表面光洁85、一致、圆滑细腻，无流坠泛色现象。8.2.8喷涂时，墙面所有其它饰面全部用报纸遮盖严实，以免出现污染。9 地砖铺贴工程9.1工艺流程施工准备基层处理选砖铺贴养护勾缝9.2施工方法与技术措施9.2.1铺贴玻化砖首先检查找平层是否按设计要求，再按地面标高留出破化砖厚度做标准点。基层必须清扫干净，并浇水湿润不得有积水，以保证势层与基层结合良好。基层表面涂刷纯水泥浆应均匀，并做到随刷随铺水泥砂浆结合层。9.2.2根据设计要求采购优良产品，对于材料要严格把关、低质伪劣的产品拒不验收入库，更不用于施工现场。物资验收时，仓管员、质量员、材料员一同验收，对于数量质量、资料等作详细记录。对于本项目经理部采购的物资86、，质量要完全达到设计要求，并具有相应的质量保证资料和产品合格证。9.2.3复核标高尺寸，特别是对于卫生间的尺寸复核要仔细、认真，真天做到尺寸准确。同时，在卫生间四周弹线，以便控制标高。9.2.4所有面砖在正式铺贴前，要全面检查其表面的色差问题，要认真挑选，单独分类堆放，真正做到色泽一致。挑选好的面砖必须要放在水中浸泡2-3h后才使用以避免其由于干燥吸收砂浆的水份而引起空鼓。9.2.5按设计要求进行地面弹线并按设计标高做好灰饼或标筋保证，保证面砖铺贴后表面平整度，缝格平直度等满足规范要求。9.2.6用1:2 水泥砂浆20-25mm 厚做为粘结找平层，找好中心向两边分开铺贴。铺贴前，在原砂浆找平层87、上均匀涂刷一层纯水泥浆为结合层，结合层要全面、周到。9.2.7在铺面层时，应浸水湿润，并将玻化砖背面浮灰杂物清除干净，待板块饱和，取出阴干后使用。铺贴时，要让面砖的一边先下放，然后慢慢放下另外三边，以防有气泡产生。面砖放下后，及时用小橡胶锤敲击玻化砖，让其能全面与找平层结合在一起。同时，边敲击边看砖，用手不停地感觉四角与周边面砖之间的关系，然后用2m 长水平垂直测量仪及塞尺进行检查，使贴好的面砖表面平整度、垂直度，接缝高低差及缝格平直度均要满足设计及质量检验优良评定要求。9.2.8做好养护、保护工作，在养护期间严禁上人或使用，用木板及彩条等进行全面保护。在其养护期2d 过后及时按设计要求进行勾88、缝处理，即将缝口处理干净，刷水湿润，用1：1 水泥砂浆进行勾缝，勾缝应密实、平整、光滑。然后用布巾将地面擦试干净，在继续进行养护2d。10 墙面砖粘贴工程10.1施工工艺流程基层处理弹线墙面砖粘贴擦缝修理保护10.2施工方法与技术措施10.2.1基层处理A、为加强面砖与基体粘结，应将墙面的松散混凝土、砂浆杂物等清理干净，明显凸出部分应凿去。B、底层砂浆要绝对平整，阴阳角要绝对方正。C、面墙如有油污，可用烧碱溶液清洗干净。D、面砖铺贴前，基层应洒水湿润，然后涂抹1：3 水泥砂浆找平层。10.2.2弹线：按照设计要求，根据门窗洞口，横竖装饰线条的布置，首先明确墙角、墙垛、线条、分格（或界格）、窗台89、等节点的细部处理方案，弹出控制尺寸，以保证墙面完整和粘贴各部位操作顺利。10.2.3面砖粘贴A、根据设计标高弹出若干条水平线和垂直线，再按设计要求与面砖的规格确定分格缝宽度，并准备好分格条，以便按面砖的图案特征，顺序分别粘贴。B、面砖宜采用水泥浆铺贴，一般自下而上进行，整间或独立部位宜一次性完成。C、在抹粘结层之前应在湿润的底层刷水泥浆一遍，同时将面砖铺在木垫板上（底面朝上），缝中灌1：2 干水泥砂，并用软毛刷子刷净底面厚砂，涂上薄薄一层水泥灰浆（1：0.3=水泥：石灰膏），然后进行粘贴，一般一个单元的面砖铺完后约20-30min（砂浆初凝前）稳固后，用清水喷湿护面纸以清除，在水泥浆初凝前同时90、用金属拔板调整弯扭的缝隙，使之间距均匀，如有移动小块面砖应垫上木板轻拍压实敲平，待全部铺贴完粘结层终凝后，用白水泥稠浆将缝嵌平，并用力推擦，使缝隙饱满密实，随即拭净面层。11强化木地板安装11.1施工工艺流程清理基层、弹线、铺设专用地膜、铺设面层板、安装扣条、清理11.2施工方法与措施1)第一排地板的预铺方法,擦净基面、板、尾面，放人垫底料。第一排从左向右放，槽面靠墙，板尾面放木楔，然后根据房间大小依次连接需要的地板块，但不要粘胶。2)靠墙边的一排地板处理方法。如果墙不直，画出墙的轮廓线，照此切割。3)每排的最后一块地板的处理方法。铺装每排最后一块地板时，将最后一块地板180反向，并与该排其余91、木板舌对舌(留出空隙)，使该木板紧靠墙面，如有多余木板，在背后作上记号，按尺寸切割。4)底层处理方法。底层铺以泡沫或毛毡，另外在水泥地面上，铺设防潮层。地板安装时，在所有边角，包括门槛留有1014nma的空隙。为了保证最先两排地板要平直，不宜使用长度小于30mm的地板，安装时，板条间要压紧。5)注胶。在加注胶水时，需注满企口的13，操作时正面向下，保证胶水在板条压紧时能溢出表面，若接缝上浮现稍许胶水，应及时用布擦去。6)下一排地板的安装方法。上一排地板切下部分可作第二排地板的第一块。舌部上涂布足量胶水，用木槌把地板块小心敲到位。头、两排地板块铺装完毕后，过2h，待胶水干透后，即可铺装下排地板。92、7)最边的安装。在结尾的舌部均匀涂布足量的胶水。用木帽楦、锤子小心地将板面连结起来，最后一块木板用连系钩铺装。铺装完毕后，用铅垂线测试其平衡度。在墙、板间的空档处放木楔子。8)最后一排末端一块地板的处理方法。把最后一块木板和倒数第二块木板排齐即可。另放一块板在上面，用舌面对着作记号，根据记号切割最后一块板。9）最后一块木板的安装方法。用连系钩使最后一块木板到位，并放置隔离楔。全部地板铺设完毕后，24h内不能走动，以免胶水未干透，使地板木松动。胶水千后取出隔离楔，安放踢脚板。10)管道孔处理方法。先在地板块上钻打直径大于管道孔10mm的孔，然后划线锯配板，最后注胶、铺装。11)门框下处理方法。为93、了便于施工，有时可将门扇锯短。门扇的切口应与地板厚度相等。铺装时，将地板块从门扇下滑过，并留有一定的空隙。12)踢脚板的安装。四边的墙跟伸缩缝，用配套的踢脚板贴盖装饰，这样地板与墙脚的空间荡然无存。复合木地板的基材为防潮环保中密度纤维板，表面饰以豪华的油漆纸。目前复合木地板的款式丰富多采，通常流行的踢脚板的尺寸有60mm的高腰型与40mm的低腰型。踢脚板除了用专用夹子安装外，也可用无头(或有头)水泥钢钉和硅胶均可钉粘在墙面上。13)过桥的使用。当地面面积大于lOOm2或边长大于lOm时，应使用过桥。在房间的门槛和连接处有高低不平之处时，也应使用过桥。不同的过桥可解决不同程度的高低不平以及和地毯94、的连接问题。复合木地板的保养：复合地板的保养非常简单，一般用吸尘器、湿布加温和的家用清洁剂，就能保持地板的干净、爽洁。地板上的污垢斑迹可用少许酒精擦去。12油漆工程12.1施工工艺材料确认表面处理环境保护油漆施工12.2施工方法与技术措施12.2.1施工前应将油漆品牌、合格证、色卡及成品样品提交业主，经确认后方可进料。12.2.2木材表面应先用木砂纸反复打磨除去木毛刷，使表面平滑，墙接缝及其它胶合处残留的胶，用刮刀刮掉或细砂纸打磨掉，表面上如有色斑，颜色分布平均匀，应事先对木材表面进行脱色处理，使之颜色分布均匀一致。12.2.3金属构件表面应将其表面的灰尘、油渍、焊渣、锈斑清除干净，涂刷防锈漆95、，如图纸无规定的，涂刷遍数不少于两遍。12.2.4刷油前首先清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响油漆质量。12.2.5施工时，根据设计要求和质量标准决定涂刷遍数，要求木纹清晰，光亮柔和，光滑无档手感，颜色一致，无刷纹无裹楞，流坠皮现象，无漏刷现象，横平竖直，油漆的相邻面及五金配件无污染。12.2.6涂料工程表面无反碱、咬色、喷色、刷纹、流坠、疙瘩、溅沫现象、颜色一致、无砂眼、无划痕、装饰线、分色线平直，门窗洁净、灯具洁净，灯光照射检查，无明显不平整处。九、工期及综合施工进度计划1、工期1.1工期目标工期目标：工期目标为 日历天。1.2编制施工进度计划本施工进度计划在施工方案的基础上进行编制。先编96、制整个工程的控制性施工总进度计划，然后再编制分区域工程的进度计划。编制分区域工程的进度计划时，以总进度计划为依据，不得超过原定竣工期限。编制施工进度计划时必须做到：保证工程在合同规定的期限内完成；迅速发挥投资效果；施工的均衡性与连续性；节约施工费用，降低生产成本。1.3施工进度控制点的设置与落实1.3.1施工作业计划施工作业计划是根据施工组织设计和现场具体情况，灵活安排、平衡调度，以确保施工进度和上级规定的各项指标任务之实现的具体执行计划。它是施工单位的计划任务、施工进度计划、现场具体情况的综合产物，它把这些都协调起来，并把任务直接下达给每一个执行者，成为直接指导施工的文件。因此，编制作业计划97、时，首先计划人员直接深入现场，检查网络计划的实际进度，并且深入队（组），抓第一手资料，摸清施工能力，掌握工人技术水平、劳动组织、机具状况，以及已完成的施工部位、工作面积和工程量等情况。同时了解设计要求，把主观和客观结合起来，修正网络计划。然后，根据分月计划，结合修正后的网络计划，提出初步的作业计划建议指标，征求各有关施工队（组）意见，进行综合平衡，并针对施工中的薄弱环节，采取有效措施解决关键问题。最后，召开计划会议，落实到施工队（组），通过计划任务书下达给施工队组。使进度计划得到贯彻执行，更好地发挥作业计划的作用。1.3.2施工进度控制点的设置本工程根据实际情况，划分几个施工区域，每个区域自成98、流水体系施工。参照总进度计划及工程具体情况，设置进度控制点（里程碑事件进度点），以此为检验手段，控制整个工程的进度按计划进行。确定施工控制点的完成时间（详见施工进度计划），编制成表，技术交底下发施工队（组），并监督检查，保证所有控制点的施工内容按计划时间完成，对于因不可抗力所造成的时间拖延，及时调整进度计划，使整个工程始终按着既定的总计划顺利进行。1.4施工进度的控制首先必须掌握情况，通过实地检查、统计资料和调度会议等了解情况，掌握尽可能多的信息，并将其与计划进度进行对比，以发现进度是超前或拖后。然后对这些资料进行深入的分析，找出原因。最后有针对性地采取相应的措施，同时对以后的发展做出预测。199、.5施工调度工作加强施工调度工作应注意以下问题：建立和健全上下通气、左右连贯、横宽纵深的生产调度网。为实现正确的指挥，施工单位的一切工作必须以施工为中心，而生产业务部门的工作又要以施工调度为中心。施工中的大量具体问题，通过调度网，分级逐项负责解决。调度网应根据自己掌握的情况，及时向有关各方反映各方面的要求，组织专业的活动，使它们的活动更紧密地围绕当前的施工需要及中心工作，更好地面向施工、面向工人、方便领导。有了调度网，要充分发挥作用。首先要抓好调度会议，使日常工作条理化、规格化。其次，要充分发挥调度网的积极作用，还必须为调度机构提供必要的物质技术条件，配备和充实必要的调度人员，并给予一定的职权100、，在工作中放手使用，严格要求，热情帮助、支持他们的正确意见。调度工作既要抓施工动态，又要抓施工动向。抓动态，不仅要通过调度会议，还要深入现场，实行现场调度，不使问题找上门，而是就地解决问题、处理问题。抓动向，就是要从生产动态所反映出来的具体问题及产生问题的原因中，通过调查研究，抓施工动向，摸清施工的规律，提高调度工作的预见性、计划性、有利于打主动仗。加强调度工作要狠抓施工中的彼此衔接部分。抓衔接部分就是要从全局出发，把各部分的衔接配合关系统一组织起来，根据不同环节、专业、工种、工序的特点和要求，在千头万绪、犬牙交错的衔接关系中，分别采取不同组织形式，抓住主要的衔接部分，妥善处理协作配合关系。此101、外，调度机构要充分发挥各环节、专业、部门的主动性和积极性，还要做好两项工作：一是穿针引线，把同某一项工作有关的环节、专业、工种组织在一起，在统一思想、统一认识、统一安排的基础上，分头做好各自工作，保证全局工作的顺利进行；二是督促检查，帮助各单位解决具体困难，消除薄弱环节，以便于统一步调。加强调度工作还要抓关键、抓重点、组织平衡。集中解决主要矛盾，促使施工质量不断提高。2、施工进度计划安排本工程施工总工期为 日历天，共分为六个阶段进行。第一阶段：施工准备阶段按照合同中承担的工程量编制详细的施工计划。会同建设单位验收交接土建和系统安装项目，做好技术记录，分清责任。根据建设单位的意见，搭建临时设施。102、选派施工队伍进场，并做好岗前培训工作。组织各工种班长学习规范、规章，进行技术交底。第二阶段：全方位基层、隐蔽工程施工施工内容:在现场条件具备的前提下，全面开工。架子工：按照施工要求和各施工工艺要求配合其他工种搭设脚手架瓦工：施工放线，做好GRC构件及贴砖准备，开始施工。电焊工：按照图纸要求焊接钢结构骨架。木工：按照施工图纸，下料，做基层板。施工要点同步进场，穿插施工，紧张秩序。本阶段各工序自检合格后，及时请甲方及监理验收签证，并做好技术记录。第三阶段：表层制作工程施工本阶段是体现工程质量的关键阶段，要加强对工程细度、精度、深度上的质量控制和作业管理。第四阶段：五金、灯具安装施工要点本阶段为装饰103、艺术效果总体表现的重要阶段，除了保证施工质量外，应当特别注意保护装饰成品。第五阶段：清洁收尾阶段本阶段重点是作好自检、自查工作，作好细致的修补，保护好成品。第六阶段：竣工验收阶段（开工后 日内）对工程质量自检自修后，向建设单位递交竣工报告，提请建设单位会同质检部门核验，做好签证，办理好工程交接。3、施工工期及保证措施3.1施工工期：本工程总工期为： 天（日历）。3.2工期保证措施3.2.1从组织体系上保证工期的组织措施：为保证按质、按期完成装饰任务，成立精干的项目经理部，从组织上起到保证。3.2.2施工进度的三级动态控制措施3.2.2.1一级进度计划是甲方要求的进度计划，二级进度计划是项目经理104、部根据甲方要求制定的进度计划，三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。3.2.2.2编制月计划以外还要求编制得更具体，更具有实践性的周计划，凡是条件变化了的，都要在周计划上加以调整。3.2.2.3每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，把反馈的信息立即作出正确处理。3.2.3劳动力的投入方面，根据合同内容所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量，并相应合理搭配操作工人的技术等级，做到各工序间的质量一次成优，避免产生不必要的返工而损失工期。3.2.4合理组织工序间的交叉流水作业，施工尽可能地提105、前插入，为其他专业系统的施工提供足够的时间。3.2.5投入的机械、设备先进、实用、数量充足。3.2.6加强对材料供应的管理，材料供应要及时，做到材料等人，不允许出现人等材料的现象。3.2.7制定必要的奖罚制度，对于按计划完成工作的施工人员进行必要的奖励，对未按计划完成的施工人员作出相应的经济处罚，甚至开除。3.2.8根据季节特点，合理安排各工种的施工时间。3.3加快工程进度的措施采用新工艺、新设备开展施工。施工作业而全面展开后，为充分使用施工现场、施工机具，可采用两班制流水作业。利用施工区段多的有利条件展开交叉作业。动态调整本单位各施工工种之间的施工步骤、节奏、充分利用施工作业，组织不同工种之106、间展开交叉作业。采用先进的管理模式，提高工作效率。赶工期间，注意后勤的保障，晚上加班时，及时提供宵夜。根据赶工的具体情况，制定一定的物质奖励措施。加强员工的思想教育，树立甲方的需求就是自己的需求的思想。3.4可能影响工期的固素以及解决措施 在施工现场，因施工类别、单位众多，存在着相互间交叉或协作作业，施工现场工期进展配合不畅，施工项目不到位，一定程度上制约着工期进展。因甲方需要，设计方案发生重大变更或某些部位设计进行调整，用材变换。施工单位资金不足。施工管理人员、施工技术人员、施工设备数量不足。施工材料不能及时到位。针对以上问题采取的解决措施：在施工现场设现场办公室，并指定1名专职管理人员协调107、与各相关施工单位、甲方、总包之间的关系，及时发现问题，及时解决问题，使施工顺利进行。依靠甲方的支持与配合，由项目技术人员负责与设计师及甲方及时沟通，迅速解决现场施工与设计之间的问题。制定施工项目根据进度计划，编制详细的资金使用表，使资金发挥最大利用率。根据本工程量的需要，组织有能力的项目班子，并编制详细的劳动力使用计划，由公司及时调整施工劳动力。及时提出材料用量计划（并充分考虑其加工周期），由公司物资部与现场采购员分别负责采购任务。4施工进度计划表（见附表（1）施工进度计划表）十、劳动力计划及主要设备、材料、构件的用量计划1、劳动力的组织管理保证措施项目部人员进场后应即对总体工程量进行复核，再108、按照进度计划的要求和现场情况作出详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门； 劳资部门依托公司的劳动力资源优势，抽调考核合格的施工班组，按进度计划要求分批进入现场。选择性的借鉴各施工队伍的施工技术，并重点考核，以促进班组工艺上的学习交流和技术竞争。对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时调整计划。根据现场情况作好各施工区内的劳动力数量、工种调配工作，以便集中力量对重要部位和主控工序进行施工，满足进度需求。对成品、半成品构件、石材、木门扇等需要工厂作业的材料尽量安排到工厂进行半成品加工，公司工人现场安装，109、以节省现场作业量。必要时安排加班作业，同时作好安全及后勤保障工作。2、劳动力的技术保证措施公司劳资部门将组织大批与我公司长期合作的施工班组进场，这些技术工人参与我公司多项大型高标准工程的施工作业，组织纪律强、综合素质高。 区分不同的装饰区域，使用不同技术等级的工人，更好的处理成本质量工期间的关系。按照“质量管理措施”的要求，在施工班组间开展竞赛活动，奖优罚劣，对不合格的班组予以清退出场。对现场施工队伍严格审查，班组必须配备一定数量的协调、质量、安全管理的人员（兼职）。加强现场教育的培训工作，定期组织劳务施工单位技术骨干进行质量、安全、工艺技术培训，不合格的操作工人不允许上岗。3 、工程劳动力组110、织计划：本工程的劳动力组织计划(见附表(2)劳动力计划表)。4、机械设备配置4.1机具准备工程质量的好坏，进度的保证很大程度上与施工机具先进性有关。对于本工程的施工，我公司针对本工程的实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证工程质量和装饰效果。我公司在本装饰工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：贯彻机械化、半机械化和改良机具结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。充分发挥机具设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整施工作业区。优先配备本工程施工中所必须的111、保证质量与进度的设备以代替劳动强度的、作业条件差的机具设备。根据工程施工布置，按区段、分工种、多层次进行配备，注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。便于维修性：机具设备便于检查、维护和修理。运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。适应性：机具设备能适应不同工作条件，并具有一机多用的性能。其它方112、面：成套性、节能性、环保性、灵活性。4.2机具管理实行施工机具的领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程中若发生故障应及时排除。工程完毕，应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。5、机械设备计划对于大型、不易搬动的机具设备可在租赁公司租赁使用，以保证工程生产的需要。机械设备计划(见附表(1)拟投入的主要施工机械设备表) 根据施工的具体情况，我公司拟在施工现场安排现代化的办公设备和检验检测工具，具体安排见施工设备计划投入一113、览表、测量检测仪器计划投入一览表。施工办公设备计划投入一览表序号名称规格型号单位数量备注1台式电脑三星台22打印机惠普台13传真机惠普台14数码相机SONY件15移动电话把56电话机件17办公桌椅套58文件柜件19手电筒件510应急灯件3序号名称规格型号单位数量备注11对讲机部612设计、办公软件套若干测量检测仪器计划投入一览表序号名称规格型号单位数量备注1水准仪台13定位仪台14钢卷尺把305建筑质量综合检测设备件16水平尺把157靠尺把28吊线锤件99测量绳件110钢直尺把56、 编制主要材料月度供应计划审核项目部的月度主要材料供应计划：项目部按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图114、等，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向公司材料部编报月度供应计划。6.1各类资源组织6.1.1供应商的选择根据月度供应计划及供应协议规定，在有效期限内取得甲方订购方式、订购时间、进场日期及需项目部提供某类服务的书面指示。甲方留有指定供应商或直接采购权力的材料，根据月度供应计划及供应协议，在合理期限内取得甲方是否行使这一权力的书面指示。由项目部自行选择的材料，选择供应商时必须符合合同文件、甲方、设计师的规定与要求，并符合以下原则：质量：必须符合规范及图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的须符合经设计师批准的样品标准。该供应商有完善的质量保证体系。价格：必须是合理价格，在价格与质量发生矛115、盾时，行使质量否决权。挑选交货及时，有较大规模生产能力、售后服务好、有良好信誉的供应商。6.1.2签订购销、加工合同各类购销、加工合同的签订必须符合合同及施工方案的规定，合同的签订、执行必须符合经济法的规定，并归入经济档案，编制合同执行情况登记表。6.1.3资源组织的调整根据实际进度或甲方的书面指示，调整供应计划，并将调整情况送交甲方、监理方。 根据供应计划，跟踪供应实际情况，当出现缺货情况时，无论何方责任，应在办理书面指示确认手续后，采取调换、调济等措施，保证物资供应满足施工进度及质量的需要。7、进场物资的验收7.1 物资进入现场或工作区域外的仓库前两天应通知项目部，并准备装卸、验收、堆放的116、设施与条件。7.2根据订购，加工合同及技术标准核对品种、规格、图号、代号、几何尺寸及其数量，并取得合格的质量证明文件。规定需要进行物理（包括防火阻燃）、化学性能检验的，应负责送检，并取得合格的检验文件；规定须按样品验收的，按样品标准验收。7.3甲方直接采购的物资，送抵到达地点后，由项目部验收合格后确认，发现甲方确认的质量、数量、规格与实际情况有误时，由项目部立即通知甲方代表复验确认。由项目部采购的物资，送抵到达地点后，由项目部验收合格后确认，规定由发包商确认的，由项目部在收货现场通知甲方代表复验确认（也可共同验收确认）。未经验收的物资不准动用，不合格材料通知供应方撤离现场。各类物资质量证明文件117、应及时归档。8、仓库管理制度8.1进入现场仓库的物资，项目部管理人员将进场物资的名称，验收结论、数量、送达时间、运货运输车辆牌证的等内容予以记录。8.2任何进入现场的物资，均按施工平面图规定的位置或仓栈堆放整齐。验收合格入库后的物资，应由项目部材料管理员计入物资收发明细账。根据物资的价值、品种、数量、物理性能、化学性质妥善保管，确保数量正确、质量完好，有规定保管期限的，应对期限届满的不准使用，并撤离现场。9、物资的领用制度9.1根据供应计划及供料定额开具出库发放（领用）凭证，并按规定附有关证明文件。9.2据出库发放（须用）凭证记录领用细帐，并记录质量证明文件的编号。9.3进入现场的物资需撤离现118、场，应由项目部出具书面请示报告，未经甲方代表同意的，不准撤离现场，所有撤离现场的设备、物资必须有项目部开具出门证。9.4材料的节约使用。分部分项工程结束后，项目部编制施工图预算与实际耗用数量情况表，并采取措施，控制影响因素。10、材料的结算、核销与清理10.1由甲方直接采购的物资，按合同文件供应协议中规定的结算金额标准与项目部直接采购的结算定额标准进行数量、价格结算。10.2进口物资的核销，按甲方的要求，根据有关的规定向甲方提供核销资料。11、材料供应的实施材料供应实施由项目部根据工程的进度情况用材料计划表申报公司物资部进行采购，原则上每周一报本周及下周的材料计划，材料计划表的格式见下表：材料119、计划表 年 月 日序号材料名称品种规格型号单位数量进场日期1申报项目部： 主管签名： 制表人：十一、质量保证体系1、施工质量等级：优良2、工程项目质量保证体系的建立与运行2.1建立工程项目质量保证体系的必要性施工队政府监督部门甲方监理公司项目经理技术总负责人工程质量管理部质量资料管理人员1名分区或专业质量人员3名监督检查控制施工队现场施工质量资料情况。约请监理检查验收工程质量并办理手续。约请甲方参加工程样板及材料验收办理手续。参加监督部门对工程质量及资料检查验收等。质量体系是衡量企业质量保证能力的重要依据之一，针对该工程项目建立质量保证体系还在于：2.2强调预防为主，将质量管理重点从管理结果向120、管理因素转移，可以有效地防止不合格品（不合格物资、不合格过程）的出现，从而减小损耗，降低产品成本。项目部质量控制管理工作网络见上图2.3强调过程管理，控制影响工程项目质量的各种因素，减小或消除质量缺陷的发生；即使产生质量缺陷，也能及时发现并采取纠正措施，使工程项目质量稳定提高。2.4结合工程特点对技术规范未涉及的部分进行补充，同时将质量职能分解给与质量活动有关的各职能部门，单纯由质量部门承担的作法是不可取的。2.5满足甲方对质量的需求及工程项目质量管理工作信任程度提供保障。3、工程项目质量保证体系的建立3.1质量方针及质量目标3.1.1质量方针创建精美工程，提供满意服务。3.1.2质量目标合同121、范围内全部工程的使用功能符合设计图纸要求，达到分项工程:优良率100%，优良率100%；装饰分部工程:优良率100%，优良率100%；感官得分率90分以上；质量保证资料齐全。3.1.3要求施工质量等级：优良4、工程项目质量管理组织机构建立与质量管理体系相适应的组织机构、隶属关系及相互联系的方法，包括各级质量管理机构设置明确各机构的隶属关系和职责范围、各机构工作衔接与相互联系、各级质量管理工作网络。5、工程项目质量目标设计根据工程总体质量目标要求，结合工程特点，分别提出每个分部的质量目标，并明确必保的优良分项和相应的质量控制手段，以文件形式下发各工程队及相关人员，确保质量目标实现。6、工程项目质122、量基础管理6.1重点要抓以下三项措施：6.1.1结合工程特点：本工程规模较大 ，是企业的窗口工程，开展质量意识教育，不断提高全体参施员工的质量意识，掌握和运用质量管理方法及技术，牢固地树立“质量第一”的思想，使每名员工都认识到实现工程质量目标对企业的发展，提高企业的知名度的重要意义，充分调动起全体职工关心质量、参加质量管理活动的自觉性、主动性、积极性。同时采取板报、专栏、通报等各种形式在员工进行宣传、普及。6.1.2抓专业技术培训工作：针对此工程新技术、新装备的广泛应用，对各级管理人员及专业工种进行技术基础教育和操作技能训练，使受训人员掌握了解工程质量要求、施工生产工艺流程、岗位操作技能和检验123、方法，培养一批技术精、管理硬的施工队伍。6.1.3做好工程质量检测工具的配备根据ISO9001管理标准，明确工程部主负责人、各部门质量管理岗位责任制，特别强调质量管理不只是质量部门单一的工作。6.2工程项目质量保证体系运行项目部的质量系统的业务管理工作。项目部的业务系统实行分层管理，项目部质量部门对工程质量进行整体控制，作业层质检员为工序自我控制。每周一以前，各工队质量员将质量月报上报项目部质量部门。加强动态质量监控，促进规范化管理。质量业务系统工作人员根据本部门管理细则，负责本岗位业务的全面管理，明确质量责任，按照分工，及时准确地处理施工中存在的质量问题；项目部每月根据工程进度情况，制定相应124、的质量检查计划，同时与分配挂钩，把严格的目标考核与相应的奖罚兑现紧密配合。质量业务系统工作人员，应当在掌握本职业务技能的前提下，努力钻研相邻的业务知识，以确保各项业务指标的实现。6.3工程项目质量控制6.3.1工程质量材料控制工程材料和辅助材料（包括构件，半成品），都是构成建筑工程的实体，保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。严把材料质量进场关，建立健全进场前检查验收和取样送验制度，所有进场原材料及成品、半成品，均进行严格的检验和按规定要求进行取样复试，达不到质量标准的坚决不使用。对墙砖、大理石、花岗岩等装饰材料还要进行实铺样板检查。施工过程中发现不合格的材料应及时清理出场125、。对材料生厂家进行企业资质、等级以及品合格证、试验报告的审查工作。6.3.2工程项目质量施工控制积极开展三工序活动、质量奖罚、质量分析、跟踪检查等管理措施。严格过程控制，使工程质量始终处于受控状态，即通过过程来控制结果。严格工序中间检查制度，每道工序要经四查：施工班组自查，质量员检查、质量经理连同有关专业人员复查，项目部质量部门连同监理公司共同检查。重要工序实施重点管理，对塔顶、吊顶工程隐检、墙面工程隐检等关键部位重点检查；对采用新工艺、新技术的分部分项工程重点进行验收。强化质量监督，严格实行质量否决权，对不合格工程必须返工。装修安装抓细部，创优抓特色，要真正实现质量创优，重要措施就是在“细部126、”作法上见水平。6.4工程项目质量管理措施质量控制的对象是过程，包括采购过程、生产过程等。控制的结果应使被控制的对象达到规定的要求；为了使被控制的对象达到规定的要求，就要积极采用科学的质量管理方法，健全全面有效的质量管理制度。通过对该工程的管理、运用，建立一整套质量管理模式，配以规范化、标准化、科学化和程序化的管理方法。现将本工程要实践的主要措施分述如下：7、工程质量奖罚制度7.1原则认真贯彻国家和上级机关关于质量工作的方针、政策、法令和标准，坚决执行本企业有关质量管理的奖罚规定，以现行国家施工规范。质量评定为依据，对在施工程进行奖罚。7.2途径由质量部以各施工队现场施工质量及质量管理状况为依127、据,根据本办法的规定负责签发“工程质量问题奖罚通知单”；质量部及财务部分别建立质量专用台帐，建立质量基金，专款专用。7.3主要奖励规定质量部每月组织一次在施工程的分项工程质量评比，获得第一名的工队及个人发给奖金。每月进行一次资料评比，对分项工程质量报表，工程报验资料准确及时无差错工队和个人，给予一次性奖励。为激发搞好工程质量工作的积极性，每月评选一次质量工作先进个人，并给予奖励。7.4主要处罚规定各工队在每一项工程施工前应先做施工方案和质量目标设计，按规定要求的时间上报项目部有关部门；无质量目标设计或逾期不落实的，不能施工。在日常工作中，一些质量问题虽经多次书面提出，但未能得到及时整改的，对工128、队负责人及具体员工罚款，直到整改达到要求为止。因管理不善，质量问题迟迟得不到解决或受到监理通报批评的，经项目部核实，依据问题的性质给予罚款。加强防水工程的质量控制，认真做好蓄水试验工作，凡在验收中发现有遗漏处累加罚款。做好成品保护工作。因人为因素造成成品损坏、污染的，视情节轻重及损坏程度给予罚款；性质特别严重的，除给予罚款外并给予通报批评。凡隐蔽工程未经质量部及监理公司检查验收就进行下道工序施工的，一经发现对责任施工队负责人给予罚款。工程报验质量资料严重失真与实际情况超差10%以上的施工队，给工队罚款，并限期纠正解决。分项工程质量报表和质量工作总结，每周一之前报质量部，逾期不报对施工队给予罚款129、。造成重大隐患，构成质量事故应在12小时内上报项目部，对隐瞒不报的施工队及个人，一经发现视问题的轻重对其予以罚款。7.5具体处罚细则为便于实施处罚，项目部根据工程不同阶段的施工特点及具体操作，分别编制具体的奖罚细则。在施工过程中，一旦发现有违规情况者，将给所在区段的施工队实行罚款，同时对所区段单位负责人处以罚款总额的10%罚金，交财务实施，区域项目部将按罚款细则对操作责任人进行个罚款。8、工程质量验收制度规定8.1建立工程质量验收制度的必要性为了加强工程施工质量，保证每道工序均达到合格以上，以最终达到工程优质目标。由于参与施工的施工队较多，工程验收工作不但量大，而且集中。为了合理安排和协调施工130、单位、监理、总承包部三方的工程报验工作，提高报验的效率及质量。保证工程施工进度的顺利进行。8.2分项工程验收管理规定凡我单位需报验收的工程，必须先由该项目总工负责，组织工长技术交底人员对该工序进行内部联合检查，合格后按照有规定填写报验资料上报质量部。实行工程项目的计划报验制。各施工队在每周一上午，将周二至周四三天的工程验收计划报验质量部；每周四上午将周五至下周一的工程验收计划报质量部。质量部根据各施工队的报验计划进行统筹安排，有计划的约请监理组织三方现场验收。一些特殊情况下急需验收的质量部具体安排。各施工队验收人员根据验收计划安排按时到指定地点等待验收，并携带报验项目的自检记录单，无自检记录单131、者项目部质检人员拒绝验收，并认定验收该项目一次不合格。为了加强现场验收的严肃性，验收项目第一次不合格，质量部将填写存在问题通知单，并要求整改后进行二次报验。凡第二次报验不合格项目，其中仍存在第一次报验时质量问题未落实整改的工队，将给予200-400元金额的罚款处理，同时对该项目施工负责人罚款100元，并召开现场质量会。报验资料和自检记录单必须真实反映实际，经验收，实际情况与自检记录单出入过大，验收认定不合格，将给予300元金额的罚款处理。对重要工序或甲方要求参加验收的工序，由监理约请其参加验收；对需要设计部门、政府监督部门参加验收的项目，由总承包单位的有关部门提前约请参加，并办理签认手续。工序132、验收合格并各方手续齐全后，由质量部从监理手中索取，并由专职质量员存档。8.4质量分析会制度8.4.1制定质量分析会制度的必要性将工程质量推向深入。质量管理不是对结果进行管理，而是对工作过程进行管理；不同层次的质量检查不少，但是发现问题如何在企业里切实地加以研究解决，却不够重视。很多人关心的是修补工程缺陷，而不研究预防缺陷的再发生；有目的有预见的并采取效措施，把施工中常见的质量通病和质量事故消灭在萌芽状态。8.4.2质量分析会制度由项目经理或总工程程师主持召开，各部门有关人员及施工队负责人、工长、质量员参加，每周不少于一次。各施工队内部开展质量分析会，由项目经理、总工主持召开，各部门及关人员参加133、，对一些关键性已经出现的质量问题以文字形式写出质量不合格原因调查报告。质量分析会内容：对工程实施质量预控，做到心中有标准，施工有标准。对工程质量趋势进行分析。分析已经出现的质量问题（含不合格物资、不合格过程）和可能造成质量问题的潜在因素。针对质量趋势、质量问题，制定出相应的预防、纠正措施。对质量有广泛影响的质量问题及其产生原因、预防、纠正措施等，以通报、纪要形式及时发布。9、工程项目竣工质量验评9.1工程项目具备竣工验收条件的标准当工程已按设计图纸全部施工完毕后，即可进入验收程序。9.2工程项目竣工自检项目部针对工程规模大，施工工艺复杂、施工队多等特点，在装修工程进入后期，由质量部门拟定收尾竣134、工验收计划，并制定出保证这一计划顺利实现的措施，详细地列出验收工作日程和督促检查工作的重点，并落实到人。各施工负责人组织有关人员逐层、逐段、逐部位、逐房间进行查验，检查施工中有无丢项、漏项，一旦发现，立即确定专人定期解决；并做好竣工资料的收集整理工作。项目部总工程师主持，质量部门根据各施工队竣工报验的计划，统筹安排，组织对竣工资料进行全面检验，对不符合要求的令其整改后再报。项目部在工程自检基础上，确认工程全部符合竣工验收标准，具备交付使用的条件后，即可开始正式竣工验收工作。9.3工程项目正式验收项目部在正式验收之日前十天，向监理公司发送竣工验收通知书。工程项目竣工验收工作由监理公司约请设计、甲135、方会同总包单位进行检查验收。总包单位、项目部与监理、设计、甲方达成一致，针对工程规模、复杂程度等特点，分初步验收和竣工验收两个阶段进行。在初步验收阶段对提出的质量问题，及时以书面形式通知各施工队，项目部要求施工队在一定期限内完成修补工程。在验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款规定要求以后，向我单位签发竣工验收证明书。由建设单位约请政府监督部门，总包单位、监理公司参加，对工程项目质量及各项竣工资料进行核验，在确认符合标准后，签发建设工程质量合格证书。9.4工程项目质量评定资料的收集整理工程创优不仅实物质量是坚持高标准、严要求的一流工程质量，而其内业的质量保证资料和施工技术资料也必须符合条件，136、能为工程实物质量提供保证依据的资料。工程项目质评资料收集整理，严格按照相关规定和要求进行。在工程项目质评资料收集整理过程中，项目部为使其能真实完整，顺利的交出，尚应做好下列几项工作。项目部在工程开始阶段，就成立以技术总负责人为首的创优领导小组，制定质评资料收集整理保证措施。质量部要求施工队指定业务能力强、工作责任心强的专职质检人员担任质评资料收集整理工作。为使形成的质评资料规范，项目部质量部门组织各施工队质检人员认真学习国家评定标准，施工验收规范。针对施工队多，质量部在分部分项工程开始评定工作前，组织各家进行与其他施工技术资料名称、内容、检验项目、验评标准、分部工程评定对分项工程划分的统一，做137、到工作交圈。加强中间检查监控，质量部在施工中定期检查质评资料，对内容不全、手续签证不完整、填写不标准、评定用词含糊、质量等级与实物质量不相符的资料，应重新评定。项目部质量部门在竣工验收阶段，负责收集各施工队的质评资料检查、汇总，使其按照单位质量工程质量评定资料标准，进行分项工程质量、分部工程观感质量、质量保证资料核查记录、单位工程质量综合评定的工作。十二、安全生产措施1、安全生产目标保证不出现重大伤亡事故，实现“五无”、“两控制”、“一力争”，即：五无：无重大死亡事故，无重大伤亡事故，无重大设备事故，无重大质量事故，无重大火灾事故。两控制：职工重伤频率控制在0.05以下，负伤频率控制在1以下。138、一力争：力争无工伤，安全文明施工先进典型。2、安全生产目标保证措施2.1安全责任制2.1.1项目经理的主要安全职责项目经理必须具有“安全第一、预防为主”的指导思想，并掌握安全技术知识，熟知国家的各项有关生产的规定、标准，以及当地和上级的安全生产制度，要树立法制观念，自觉地贯彻执行安全生产的方针、政策、规章制度和各项劳动保护条例，确保施工的安全。其主要安全生产职责是：在组织与指挥生产过程中，认真执行劳动保护和安全生产的政策、法令和规章制度；主持制定安全生产条例，审查安全技术措施，定期研究解决安全生产中的问题；组织安全生产检查和教育制度，建立安全生产奖惩制度；主持总结安全生产经验和重大事故教训。2139、.1.2施工项目技术负责人的主要安全职责对安全生产和劳保方面的技术工作负专业领导责任；编制施工组织设计时应同时编制相应的安全技术措施；当采用新工艺、新材料、新技术、新设备时，应制定相应的安全技术操作规程；解决施工中的安全技术问题；制订改善工人劳动条件的有关技术措施；对职工进行安全技术教育，参加伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。2.1.3作业队长的主要安全职责对施工项目的安全生产负直接领导责任；在组织施工生产的同时，要认真执行安全生产制度，并制订实施细则；进行分项、分层、分工种的安全技术交底；组织工人学习安全技术操作规程，做到不违章作业；经常检查施工现场，发现隐患及时处理，发生事故140、立即上报，并参加事故调查处理。2.1.4班组长的主要安全生产职责模范地遵守安全生产规章制度，熟悉并掌握本工程的安全技术规程；带领本组人员尊章作业，认真执行安全措施，发现班组成员思想或身体状况反常，应采取措施或调离危险作业部位；组织安全生产活动，进行安全生产及遵章守纪教育，发生工伤或事故应立即上报。2.1.5施工员的主要安全生产职责认真贯彻安全技术措施计划；遵守有关安全生产的规章制度；加强施工现场管理，建立安全、生产文明施工的良好生产秩序。2.1.6技术员的主要安全生产职责严格遵照国家有关安全的法令、规程、标准、制度，编制设计、施工和工艺方案，同时编制相应的安全技术措施；在采用新工艺、新技术、新141、材料、新设备及施工条件变化时，要编制安全技术操作规程；负责安全技术的专题研究和安全设备、仪表的技术鉴定。2.1.7材料员的主要安全生产职责保证按时供应安全技术措施所需的材料、工具设备；保证新购买的安全网、安全帽、安全带及其他劳保用品、用具符合安全技术和质量标准；对各类脚手架要定期检查，保证所供应的用具和材料的质量。2.1.8财务员的主要安全生产职责按照国家规定，提供安全技术措施费用，并监督其合理使用，不准挪做他用。2.1.9安全员的主要安全生产职责做好安全生产管理和监督工作；贯彻执行劳动保护法规；督促实施各项安全技术措施；开展安全生产宣传教育工作；组织安全生产检查，研究解决施工中的不安全因素；142、参加事故调查，提出事故处理意见，制止违章作业，遇有险情有权暂停生产。2.2安全管理制度为了坚决贯彻执行安全生产的方针，必须建立健全安全管理制度。2.2.1安全教育制度为了确保安全生产，必须建立安全教育制度。安全教育内容主要包括：安全思想教育，劳动保护方针政策教育，安全生产技术知识教育，安全生产典型经验和事故教训教育等。岗位教育。新工人、调换新工作岗位的工人和生产实习人员，在上岗前，必须进行岗位教育，其主要内容有：生产岗位的性质和责任，安全技术规程和规章制度，安全防护措施的性能和应用，个人防护用品的使用和保管等。通过学习，经考核合格后，方能上岗独立操作。特殊工作工人的教育和训练。电气、机械操作、143、焊接、车辆驾驶等特殊工种的工人，除接受一般性安全教育外，还必须进行专门的安全操作技术教育训练。经常性安全教育。开展各种类型的安全活动，结合本单位的具体情况，有针对性地采取一些灵活多样的方式和方法，提高职工的安全生产意识。2.2.2安全生产责任制建立健全各级安全生产责任制，明确规定各级领导人员各专业人员在安全生产方面的职责，并认真执行。对发生的事故必须追究各级领导人员和各专业技术人员应付的责任。2.2.3安全技术措施计划工程开工前要制定安全技术措施计划。安全技术措施计划主要内容包括：保证施工安全生产，改善劳动条件，防止伤亡事故，预防职业病和“非典”等传染病的各项技术组织措施的计划。2.2.4安全144、检查制度在施工中，为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，必须对安全生产进行监督检查。以查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患为主要内容。以自查为主，领导与群众相结合的检查原则，做到边查边改。2.2.5安全事故管理认真执行伤亡事故报告制度。及时、准确地对发生的伤亡事故进行调查、登记、统计和处理。当发生事故时，首先是迅速抢救伤员，保护好现场，排除险情；其次是组成调查组进行调查了解；再次，进行事故原因分析，在弄清事故发生过程和原因，确定事故的性质和责任后，提出处理意见，同时处理善后事宜；最后，进行总结，从事故中吸取教训，找出规律性问题和管理中的薄弱环节，制订相应的措施，杜绝事故再次发生，写145、出调查报告，报送上级主管部门，事故结案。处理安全事故的原则是坚持“四个不放过”：事故的原因不清不放过，事故的责任者不清不放过，事故的责任者和群众没有受到教育不放过，没有纠正和防范措施不放过。事故发生后，应按1989年建设部令第3号工程建设重大事故报告和调查程序规定进行处理。2.2.6安全原始记录制度安全原始记录是进行统计、总结经验、研究安全措施的依据，也是对安全工作的监督和检查，所以，要认真做好安全原始记录工作。安全原始记录主要有以下内容：安全教育记录；安全会议记录；安全组织状况；安全措施登记表；安全检查记录；安全事故调查、分析、处理记录；安全奖惩记录等。2.2.7工程保险工程开工前与施工队签146、定合同，并对施工人员进行保险，以减少不必要的损失。2.3施工项目安全管理中的技术工作2.3.1保证施工现场安全生产凡进入现场施工的作业人员，必须认真执行和遵守安全技术操作规程；各种机具、设备、材料、临时设施等，必须按照施工平面图布置，保证现场道路和排水畅通；按照施工组织设计的安排，形成良好的施工环境和协调的施工顺序；防火设施，要按照消防部门的规定，设施应完备可靠，使用方便；做好可靠的防护措施及各种安全标志，确保作业安全。2.3.2预防高空坠落和物体打击事故保证高空作业的脚手架、平台等设施的坚固和稳定；高空施工时必须按规定设置安全网；在楼梯口、阳台处、及预留洞口处，必须安装防护措施；严禁高空作业147、人员从高处抛投任何物料，严格监督进入现场人员必须佩戴安全帽，高空作业人员必须佩戴安全带；不准在6级以上强风或大雨、雪、雾天从事露天高空作业；禁止患高血压、心脏病等不适合高处作业人员从事高处作业，严禁酒后从事高处作业。2.3.3预防机械伤害事故健全机械的防护装置，所有电锯和木工电平刨也应设防护装置；机械操作人员必须严格按操作规程和劳保规定进行操作，并按规定佩戴防护用具；2.3.4预防触电事故健全用电管理制度，制定电器设施的安装标准、运行管理、定期检查制度；根据施工组织和施工方案，定出具体用电计划，选用合适的漏电开关；做好电器设备的防护措施，采用安全电压；设置电器技术安全监督检查员，经常检查现场的148、电器设备、闸具,及时排除隐患；有计划有组织地培训各类电工、电器设备操作工、电焊工和经常与电器接触人员，学习安全用电知识和用电管理规程，严禁无证人员从事电器作业。2.3.5预防职业性疾病施工现场应采取排尘、除尘等措施，以减少粉尘的浓度，使其达到国家要求的标准；提高机械设备的精密度，并采取消音措施，以减少设备运转时的噪音；对接近粉尘浓度较大接近噪音源受到电焊光或强烈日光照射的作业人员，应采取相应的保护措施，并使用相应的防护用品，还应减少作业人员在烈日下的作业时间，以减少或杜绝日射病、电光性眼炎、职业性难听及水泥尘肺等病。2.3.6雨季施工的安全措施雨季施工前要组织电器人员认真检查现场所有电器设备、149、线路及漏电保护装置，发现绝缘不好，应立即处理；凡是露天使用的电器设备和电闸等，都要有可靠的防雨防潮措施；风雨之后，应尽快清扫现场，防止滑倒和坠落事故。十三、环保措施随着全社会文明程度的不断提高，环境保护工作越来越被人们重视，不管是政府部门还是企甲方管部门都相应的成立环境保护组织机构，国家把环境保护工作也列为一项“基本国策”，出台了一些环境保护的方针、政策、法令、法规、并设立专业的环保监督检查机构。做好环境保护工作是本企业非常重要的课题，为此，我公司从施工现场入手治理各项污染，以确保基本国策的顺利实施。1、建筑施工现场防止大气污染措施清理施工垃圾时，地面应喷水和湿润处理，搬运时采取专用容器或包装150、，严禁垃圾随意凌空抛撒造成扬尘。施工现场垃圾要及时清运，日产日清。散状或其它易飞扬的细颗粒材料应尽量安排库内存放，如露天存放时应采用严密遮盖措施，运输和卸运时防止遗洒飞扬以减少扬尘。运输车辆不得超量运载，垃圾必须采用有盖货车拉运。施工现场设专人管理车辆物料运输，运输车辆需将车辆槽帮和车轮冲洗干净，防止带泥土上路和遗撒现象发生。2、建筑施工现场防止水污染措施施工现场作业产生的污水，禁止随地排放，作业时严格控制污水流向，在合理位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入市政污水管线。施工现场若有临时食堂，其污水排放要严格控制，设置简易有效的隔油池，产生的污水经下水管道排放要经过隔油池，平时加强管理，定期掏油，151、防止污染。施工现场设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗的特殊处理，使用和保管专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏而污染水体。十四、创建“两型五化”文明施工现场措施1、提高认识，加强创建“两型五化”施工现场的组织领导工程开工前建立一支敬业、高效的管理队伍，统一管理项目施工。施工过程中，不断强化创建“两型（安全文明型、卫生环保型）五化（硬化、净化、美化、绿化、亮化）”施工现场的意识，加强创建“两型五化”施工现场的组织领导，将创建“两型五化”施工现场纳入到项目部的“做文明建筑工人、创文明建筑工地”活动当中。结合实际，制定切实可行的创建工作目标、创建计划，不断完善激励机制152、和约束机制，健全创建活动的管理体系，讲求实效，开拓创新，使本工地成为“两型五化”施工现场。2、进一步强化安全生产目标责任制、监督检查制和责任追究制（“三制”）管理。强化“三制”管理是做好建筑安全工作的重要保证。建立以第一责任人为核心、层层负责的安全生产责任制，建立健全安全生产监督检查制度，做到目标明确，责任清楚，措施有力，监督到位。对发生责任事故的依法追究。3、全面贯彻落实建筑施工安全检查标准。按照建筑施工安全检查标准的规定，进一步强化监督检查，全面落实“安全第一、预防为主”的方针。把经常性检查与专项检查结合起来，加强管理。尤其要做好恶劣天气、危险环境下的施工安全检查，全面落实安全防范措施，防153、患于未然。4、进一步强化建筑工程安全报监管理制度。工程项目开工前，到建筑安全监督部门办理安全报监手续。接受建筑安全监督部门的监督检查。5、加大建筑安全防护用品和机械设备的打假力度。认真贯彻省建设厅、省建管局的有关部署要求，健全完善建筑安全防护用品使用、监督管理制度，确保施工安全。6、加强施工现场消防安全管理。施工现场建立健全消防安全目标责任制，按规定配足消防器材。易燃易爆物品专库存放、专人保管，不得露天存放。重点加强对电气焊作业区、木工加工区、仓库等场所及现场临时用电的监控管理，杜绝火灾隐患。同时加强对工人进行消防安全知识教育，提高作业人员消防安全意识。7、加强高处作业安全管理。严格脚手架操作154、规程，切实抓好“四口五临边”的防护。建筑物防护立网须随施工层进行设置，防护立网不得低于施工操作面1.5m，全面落实建筑施工高处作业安全技术规范。8、建立意外伤害保险制度。按照建筑法规定，依法为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费，切实保障建筑工人的合法权益。9、强化施工现场文明施工管理。现场围挡按规定进行美化、亮化，达到牢固、整洁、美观的要求。进一步加强宿舍、食堂、厕所、娱乐室、保健室、淋浴室等临建设施的规范化、标准化管理，不断改善施工现场环境和工人生活条件，施工现场要设置畅通的排水设施和防鼠、防蝇设施，完善各项卫生管理制度。现场的道路必须进行混凝土硬化，生活区要进行绿化、美化，绿化155、面积不少于生活区面积的10%。10、开展“大气污染、粉尘污染、污水污染、噪音污染”专项治理。将环境保护纳入施工现场的重点管理内容，最大限度地减少因施工造成的对环境和周边居民的影响。禁止施工现场燃用散煤、型煤、木柴、焦炭等污染性燃料，禁止泥浆、污水外流污染路面或不经沉淀流入城市下水道，禁止夜间扰民施工，禁止抛扬垃圾及野蛮装卸，采取切实有效的措施，提高施工现场环境保护质量。11、加强宣传教育和培训工作。加大安全生产、文明施工法律法规和标准规范的宣传教育培训力度，着重开展对项目经理、安全员等管理人员的培训，有计划、有步骤地开展技术工人职业技能培训和鉴定工作。广泛开展职业技能竞赛活动，同时利用讲座、报156、告会、培训班等形式，努力营造尊重科学、崇尚文明、服务人民、奉献社会的良好氛围，全面提高员工安全、文明、卫生、环保的意识和现场的管理水平。12、本工程的具体措施12.1现场场容、场貌布置12.1.1现场布置图必须根据场地实际合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工不同阶段进行布置和调整。12.1.2道路与场地畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物及散物；12.1.3班组落手清班组必须做好操作落手清，随时随清，物尽其用。在施工作业时，应有防尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。157、12.1.4大堆材料砂石分类、集成堆放成方，底脚边用边清。砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随时随清，无底脚散料。灰池砌符合标准，布局合理。安全、整洁，灰不外溢，渣不乱倒。12.1.5构配件及特殊材料装饰构件分类、分型、分规格堆放整齐堆放不超高，整齐成线。木门窗框扇、木制品分别按规格堆放整齐，木制品防雨、防潮、防火，埋件铁件分类集中，分格不乱，堆放整齐。特殊材料包括安装、装饰、防水等）均要按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。12.2现场保卫措施12.2.1建立健全现场治安、消防责任制度和组织。做好现场材料、机具设备物品的保管和防盗窃工作。对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管，责任到人，158、材料、设备、出入现场必须有收发领用手续和出门证明。加强法制教育。进入现场所有人员必须自觉遵纪守法。严禁在工地聚众赌博，偷盗公司财物，严禁打架斗殴、无理取闹、扰乱正常的生产、工作和生活秩序，蓄意破坏成品。发现上述情况，及时制止、严肃处理，情况严重的报送公安机关处理。12.2.3保持场地整洁。施工现场禁止乱拉接、乱堆放，保持场地整洁，配合总包单位，争创文明工地。12.3生活卫生12.3.1生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实责任制。12.3.2生活垃圾必须随时处理或集中，妥善处理，保持场地整洁。12.4企业CI形象布置企业形象是属于企业的知识产权，是企业管理的组成159、部分，是企业走向标准化高质量管理的一种标志。在工程施工期间，本公司全体施工人员都应自觉地尊重和维护企业形象的统一和完美，严格遵守企业形象对施工现场的具体规范。12.4.1开展企业形象活动的重要意义宣传和维护企业的知名度。保持施工现场的统一、规范、整洁、活泼。现场管理做到标准化、制度化，更好地开展文明施工。充分体现本公司的综合管理实力。甲方及社会职能主管部门对各施工单位施工现场高度要求的体现。使施工现场充满“人文”气氛，更好地开展文明施工。12.4.2维护本公司企业形象的具体措施在施工现场成立企业形象小组，由项目经理主管负责。施工现场的各类识别牌、宣传图均采用企业形象手册中统一规定的标志、标准色160、标准格式。场地办公用品、公共用品、运输工具等物品按企业形象规范执行，和甲方方及协作单位的联系书面文件、表格资料均采用标准格式、文本，以保证项目资料的统一。施工现场的技术工人统一着装，配戴安全帽，不同工种配戴不同安全帽的颜色有区别，工人的着装及安全帽上有醒目的企业标志。施工现场管理干部统一着装，并配戴安全帽。管理干部着装及安全帽不同于工人，并有醒目的企业标志。对企业形象的各类宣传物、标志物加以爱护，有损坏，及时更换。企业形象宣传品、标志物的布置位置和方式根据工程的进展情况适时做出调整。12.5施工区域做到“四牌一图”齐全。构件、材料分门别类堆放整齐，临时设施整齐有序，杜绝车辆运输的抛、洒、滴、161、漏，争创文明施工样板工地。危险地段应设安全标志。施工现场切割机四周地面污水排放系统要完善畅通，石料堆场保持整洁。生产垃圾及废料，做到日产日清，统一运到指定的垃圾堆放场。污水要集中倒至室外排水沟或污水沉淀池。为减少噪音，不影响他人工作，切割工作应集中管理，设备尽量安置在室外，有条件时可放在门窗掩盖的房间内。立体交叉作业时，各专业工种，要礼貌用语，互相谦让。发生矛盾及时反映，及时协调，教育职工遵守规章制度。工地食堂应做好卫生工作，生熟菜分开存放，做好餐具消毒，食堂环境清洁卫生。随着工程的进展，完善各项成品保护措施，爱护本单位与其它单位成品及半成品，文明施工。十五、特殊季节施工措施本工程须经过秋季施162、工，开工前应做好防范雨季的准备工作。做好各种材料进场计划的安排，根据进度要求储备工作，对较远地区的原材料应预先储存，避免因雨季运输困难而造成停工待料现象。室外库房和操作棚要防止漏雨。雨季湿度过大时停止涂料施工。轻钢龙骨、各种夹板、木材、水泥等必须存放于室内干燥处。雨季到来前，对电源线路、机电设备、水泥库等，都必须进行检查，防止漏电、漏雨对物资、人力、安全造成不必要的损失。安排专人收听气象预报，及时掌握天气和气温的变化，防止气候突然变化影响施工生产。十六、成品保护措施1、综述首先，整个项目部人员及施工队伍要树立全局观念，在成品保护方面，不仅要保护好本单位所施工完毕的成品、半成品，而且也要对其它施163、工单位施工完毕的成品、半成品同样予以保护；且后点在工程的建设中尤为重要，只有这样才能保证整个工程质量的优良。2、成品保护机构的设立为了在工期紧张的条件下，保证我们的产品一次成优，并能最终交付甲方使用，我们根据工程的具体特点、现场环境建立切实可行的产品保护措施，从管理层、作业层及其他相关方面出发，确保工程产品不被污损破坏。成品保护工作，需建立专门的机构，派专人进行成品保护工作。项目经理是成品保护工作的第一责任人，现场主管具体负责成品保护工作，安全员、各工队长、库管是成品保护工作的核心，各班组长，保安是成品保护工作的重点，全体员工一起参与。在对外工作的协调中，由安全员具体负责、处理调查、确认、索赔164、等各项事宜，保安员时时在现场巡查，纠正对成品保护所产生不利因素，落实成品保护具体措施，同时参与配合安全员对外所产生的成品保护协调、索赔等各项事宜。3、成品保护的两方面工作在员工中树立，成品保护工作首先是保护他人的成品的意识。保护好他人的成品是建立良好的现场施工次序的必须，也是与各相关单位协作的基础。尊重他人的劳动果实，才能尊重自己，也才能赢得他人的尊重。第二方面是保护好自己的成品。4、成品保护体系的建立4.1完善组织机构，建立有关制度。4.2加强员工岗位培训，定期进行教育。4.3建立成品保护目标责任制，责任落实到人。4.4进行成品保护交底，明确责任目标。对重点设备、重点部位进行重点保护。4.5165、建立通畅的成品保护信息渠道，主动了解其它单位情况，通报我方情况，工地现场通过调度会对保护工作作出统一布置。4.6认真区分恶意破坏和偶然损坏，对恶意破坏的行为不姑息，对偶然损坏要吸取教训，加强责任心教育。4.7建立工地联合保护体系，各施工单位共同协作，让破坏行为无处藏身。5、对成品和半成品的管理措施5.1施工作业前应熟悉图纸，制订多工种交叉施工作业计划，既要保证工程进度顺利进行，又要保证交叉施工不产生相互干扰，防止盲目赶工期，造成互相损坏，反复污染等现象的产生。5.2提高成品保护意识，以合同、协议等形式，明确各工种对上道工序质量的保护责任及本工序工程的防护，提高产品保护的责任心。5.3上道工序与166、与下道工序应办理必要的交接手续，明确各方的责任。5.4在工程收尾阶段，应有专人分层、分片看管，以防产品的损坏。5.5在施工过程中对易污染、易损坏的成品、半成品，设置“正在施工，注意保护”的标牌。5.6施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意保护建筑物内的装修、成品、设备、家具以及各种设施。5.7各专业施工遇有交叉现象发生，不得擅自拆改，需经设计、甲方及有关部门协商解决。5.8加强专人值制度，防止材料、工具被盗。5.9加强文明施工管理，杜绝野蛮施工现象，对职工进行交底，提高职工产品保护意识。6、 单位与其它单位进行工程部位交接时，应办理必要的手续，明确各方的责任。7、承诺在此我公司郑重承诺；将以167、全局观念为重，成品保护对已对人一视同仁，并为成品保护工作主动与各协作单位及时协调，运用科学管理手段，保证其产品不受损，承担由于措施不当造成的损坏并及时修复。十七、组织机构及专业技术力量本工程规模较大，装修效果高档，为强化工程管理，保证施工的顺利进行，本工程实行两级管理体制，公司成立工程领导小组，现场组织项目经理部。工程领导小组由总工程师出任组长，组员包括工程部、技术部、合约部、采购部的主要管理人员。项目经理部由公司委派一名项目经理。项目经理就任时将携带授权证明。项目经理部的管理人员包括技术负责人、质量管理人员、材料管理人员、计划管理人员、安全管理人员和专业工长等。工程领导小组是公司在本工程中的168、领导机构，负责解决工程中的重大问题。指导项目经理部的工作。项目经理部是公司在本工程中的派出机构，在公司的统一领导下独立运作，并向工程领导小组汇报工作。本工程实行项目经理负责制，项目经理是工程的直接负责人，是工程进度表的执行人、是工程质量、安全、消防工作的负责人，是各工种之间配合及对外协作的总协调人，工地各部门的管理人员在项目经理的领导下工作。工地各部门的管理人员在实行对内各项管理的同进还要协调好与甲方、总包、监理单位及各协作单位的关系，尊重和落实建设单位、质检部门的建设性意见，并做好工程备忘录。 工程部、技术部、合约部、采购部项目经理（高级工程师）现场副经理一名技术负责人一名办公室资料员一名商169、务管理工程师二名质量管理工程师二名安全环境管理员一名现场技术工程师三名材料管理员二名具体各专业技术力量构成图见上图1、施工临时设施平面布置计划装饰工程与土建工程在机具设备使用的类型及材料选用的品种上存在较大的差别，因而其施工临时设施相对而言规模小、灵活性大，一般均可随着工程的进展依实际情况的进行改变、调整、迁移，但在开工初进行合理的临设布置，可以减少施工过程产生不必要的间歇和工料的浪费，减少2次搬运。现场分为生产区、办公区、库房区、交通区、材料堆放区、加工操作区。 2、现场用电设计现场用电，由甲方提供一级配电箱作施工用电总源，根据现场实际情况 设二级电箱若干，为楼层提供临时用电。项目部控制用电170、量，电工负责用电安全。我公司将安排专职电工持证上岗，非专业人员严禁乱拉乱接。配电箱须使用安检站认可的、有准用证的标准箱。配电箱的电缆线应套管，电线进出不混乱，大容量电箱上进线加滴水弯。配电箱应有门、锁、色标和统一编号。电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜。电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。电箱内应设置漏电保护器、总熔丝、分熔丝、分开关，零排地排齐全，动力和照明分别设置，严禁照明电与施工电混用。开关箱与用电设备采用一机一闸，较大机械必须有漏电保护。支线绝缘好，无老化、破损和漏电。支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定，严禁电缆拖地171、。临时电电缆要按要求使用，严禁使用普通电线。现场照明采用220V电压，危险，照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线或塑料胶质线，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。3、现场用水设置现场水源由临水采用专用运输车辆运到工地蓄水池内，用潜水泵分送至现场各临水点，以满足施工的需要。给水处设贮水桶，一方面保证生产之用，另一方面以备消防用水。控制用量、严禁浪费。随用随关，避免施工现场地面有积水。总源至各施工部位用胶管输送水源，使用前必须检查胶管有无破损。现场用水由项目部统一管理，定期检查和维修，并对每天的存水量情况进行记录，在贮水池水量不足1/3时及时补水，不影响第二天施工用水。4、消防点布设在生活区、材料仓库172、堆场、配电设备处均应设置消防点，按此布局方式，每层均有消防点，配电箱部位为重点消防点。现场除布设消防点外，仍须按当地消防规定，配置适量的灭火器，详见总平面布置图。5、临时加工区设置装饰工程多使用已加工的成品料，为满足工期的要求，本工程在材料选用和采购中也尽量在厂家内加工完成，现场进行简单的加工作业，因此，其临时加工区设置在室外堆场（主要进行石材加工）和中心仓库处（主要进行板材加工处理）。另可灵活设置对木板材、基层材、低值易耗品的加工点。6、生活、办公设施塔建生活办公设施的搭建应参考甲方意见与现场实际需要情况，施工进场前可予以调整，初步设想如下：管理人员、施工人员生活用房租房解决。现场办公用房：173、为加强与甲方、监理及其它各单位的协调、联系、及时了解工地情况和解决问题，现场办公室可设置在甲方集中办公区域或大楼一层内。(主要设施布置参见平面临时设施平面布置)。十八、 与甲方及监理单位的协调1、与监理工程师的协调：在施工全过程中，严格按照发包方及监理师批准的施工组织设计进行对施工单位的质量管理，在分包单位“自检”和项目部专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。贯彻项目部业己建立的质量控制、检查管理制度，并据此对各施工班组予以检控，确保产品达到优良，项目部对整个工程产品质量负有最终责任，任何施工班组的失职、失误均视为我公司的工作失误，因而杜绝现场施工班组不服从监理工作的174、不正常现象发生，使监理师的一切指令得到全面执行。所有进入现场使用购成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。1.1协调方式1.1.1按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订修正、调整下一个节点的实施要求。1.1.175、2由项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。1.1.3积极参加甲方或监理召开的协调会，提出问题，并解决应承担的问题，和其它单位共同推动工程的进行。1.1.4针对相关单位或自身需要落实解决的问题随时监控，如发现实际情况与预期控制计划有较大出入时，及时了解情况并根据情况程度决定是否向甲方及监理方通报。十九、成本控制在施工中采取各项措施，大力开展节约，降低成本活动，提高企业竞争力。1、总则 1.1成本控制是一种计划管理；1.2成本控制以预防为主；1.3成本控制应与项目生产状态相适应，动态控制；1.4成本控制应有张有弛，突出重点。2、控制理论 2.1 任何控制都是一种比较，控制的成176、果大小与比较的标准关系密切，判断成本控制成功与否的依据是成本计划的执行状况，成本计划应根据现场实际情况由公司与项目部共同测定，由于现场不确定因素极多，计划也须应时而变，不断修订。一般情况下都必须严格执行成本计划。2.2要牢固树立任何工序、过程、环节都必须一次合格的思维观念，出现任何类型的返工、整改、延误等现象都属成本额外增加，从项目管理角度都必须尽量避免，质量是成本管理的起点。评论一个施工项目的成功或失败首先是设计的质量，包括设计水平的高低、图纸与现场的符合性、完善程度等多方面，施工角度主要追求图纸与现场尽量符合、尽量完善。确保了图纸的可操作性，成本控制工作才有保障，这是最大的预防。另外现场方177、面保证施工生产顺利开展的各种投入如安全防护、教育培训、高素质工人的引进、原材料的检定等也是预防措施。凡是在预防措施方面的开支都不能过于精打细算，须知在成本控制上，事先一分的预防投入的效果要远大于事后十分的整改投入的效果。2.3项目生产是一个多方面的综合协调的复杂过程，影响项目生产的因素较多，各因素对项目生产影响的作用是有主次的，并且这种作用的主次不是一成不变的，而是时刻变化着。反映在生产上的是质量、安全进度、文明施工等目标轮番统领一切，而成本与效益作为项目生产的终极目标，其控制状态也必须反映项目生产的状态，须根据即时的目标进行相应调整，当某一目标方面的矛盾上升到项目生产的主要矛盾时，应在成本上178、加大该目标的投入，及时消除主要矛盾对生产的不利影响，不能机械被动地死扣成本计划而不作变通。2.4 从工程造价的构成而言，大致包括材料、人工、机械三大方面，但三方面对造价的影响程度是不一样的，一般说来，材料影响最大，其次是人工，最后是机械。但相对于不同工序，影响的主次顺序又是不一样的，贴面工序的成本构成以材料为主，油漆工序的成本构成人工和材料并重，拆除工序的成本构成以人工为主，吊装工序的成本构成以机械为主。进行成本控制，应遵循效率为先的原则，重点控制那些对造价影响较大的环节，对造价影响较小的环节可适当放松，这样才能有的放矢。3、实施要点3.1 人工的因素：首先保证各岗位的人员都有相应的上岗资格，179、尤其是一线的生产工人；其次每道工序开始前都必须对生产工人进行交底，保证技术上满足工程质量要求、观念上树立一次合格的思想；再次工价应尽量向定额、计划靠拢，在保证工人既得利益的前提下适度从紧；最后工价的确定应是可拆分的，组成工价的各个过程都要有明确的标准，过程的增减都要能明确计算工价。总之要建立一个透明的用工体系，能使一线工人各尽所能心情舒畅地工作。3.2机具的因素：项目生产应使用满足要求的机具，包括机具的数量、质量等都必须满足要求。机具的维修、保养、租用费用也是项目成本的一部分。由于装饰工程的工序、材料、工艺繁多，现场机具的种类、数量也是庞大的，机具维护工作既烦琐又开支较大。如机具由项目提供，可180、根据工程的特点编制机具使用计划，对机具的进场、退场时间做明确安排，尽量减少机具的闲置和租赁费用，同时与专门协商后将机具的维护工作定价承包。如机具由工人班组自行提供，则项目可适当给予班组机具补贴并定期查看班组机具使用状态。3.3材料的因素：由于装饰工程的档次主要体现在材料上，造价的重心也在材料上，因此材料应是成本控制的主体。对于我方付款的材料，应多方询价比价，在保证质量的情况下力求以市场最低价采购，推荐采取招标方式组织材料采购。对于甲方付款的材料，则应尽量要求加工到位，将许多二次加工过程转移到材料进场前，以到达降低我方费用的目的。另外，任何材料的损耗都必须严格控制，对发生的不正常超损耗现象必须追181、究相关人员责任，控制损耗的同时要密切与设计、生产商配合，选择适当的材料尺寸，从先天上尽量避免损耗的产生。3.4方法的因素：装饰工程工艺繁多，制作方式千变万化，而新材料、新工艺、新技术等也是层出不穷，具体采用何种工艺对成本的影响极大。在保证质量的前提下，尽量采用能省工省料的工艺组织施工。对能批量化加工的产品可采取外协方式委托专业厂家加工。3.5环境的因素：主要指施工条件。装饰工程要顺利开展，受很多因素制约，如安装是否到位、资金是否充足、材料供应是否通畅、班组数量素质是否满足需求等，成本控制也要控制这些方面因素的影响，尽量避免不必要的因环境不利引起的停工、窝工、误工、怠工、返工等现象造成费用开支。182、3.6管理的因素：主要指成本的风险处置。在完美状态下，项目的成本应在既定成本计划的严格控制下，但实际上成本控制受很多因素影响， 成本计划也不断修改，不可能按原计划执行，会出现很多成本不受控的现象。此时应考虑风险转移的问题。对外，我方应尽量利用造成成本超支的原因如设计变更、现场不满足施工要求、任务量变更、甲方特殊要求、工艺特殊要求等向甲方进行签证或索赔，这是风险转移的主要方式。对内，我方须分析造成成本超支的自身原因将经济责任、法律责任等落实到造成成本失控的材料商、班组、管理人员等方面，但此类风险转移为不完全转移，只能追回部分成本，可作为一种管理手段，虽然重要但不够必要，是风险转移的次要方式。4 183、建议措施4.1管理上的节约：施工时遵循计划走在施工前面，对施工中的材料及费用作出准确的测算，进行计划管理。对施工中容易发生质量问题的环节采取预防在前，正确面对，及时解决，杜绝再犯的原则，制定制度保障体系。在施工管理中工作安排时，安排有经验的管理力量及施工力量去完成施工任务，充分发挥施工人员的特长及工作效率。 4.2施工方案上的节约：合理制定流水施工方案，从人力、施工物质消耗、设备台班上消耗开展节约，采用能够同时精通木工、油漆、贴面工种的多专业技术工人进场施工。能够在因施工现场、材料影响给施工带来不便时及时调整施工。保持现场不出现窝工现象。层高较高部位吊顶施工时尽量采用钢制活动脚手架，节约临时184、设施投入，同时编制合理的机具品种计划，发掘机具潜力充分使用两用电锤，多功能台式电锯（锯、刨）的配备的功能。4.3材料采购中的节约：编制主要材料用量计划，进行多方比价、比质量、节约成本支出，同时批量采购，降低材料单价。到材料生产厂家直接订购材料，减少中间环节。充分利用石材加工厂提供的服务，大理石的磨边、倒角加工，可由加工厂家完成。利用各加工厂的竞争承诺，对大理石定尺寸加工、木线条定长度加工，减少材料的损耗率。4.6机具设备台班节约：根据本工程的施工特点，编制出各种机具台班使用要求，主要机械使用周期尽量编制一致，可减少机具使用台班。成本控制是一门综合学问，不仅要挖掘自身潜力，更要努力扩大成本的载体185、产值，从项目生产角度要追求成本与产值同步扩大的状况，更要追求产值扩大程度超成本扩大程度的状况，要尽量避免产值扩大程度低于成本扩大程度的状况，坚决杜绝成本扩大、产值固定 甚至缩小的状况。二十、维修本工程的保修期见招标文件，自竣工验收报告批准之日起计算。保修期内的售后服务我公司主要提供下列三项服务：培训；回访；维修。在工程交工后，甲方接收管理的开始一段时间内，我公司将针对本工程组织甲方相关人员进行一次维护保养方面的专门培训。本工程中材料种类繁多，各种材料的特性各不相同，如养护不当，极容易造成质量方面的问题，引起双方不必要的损失。我公司主要向甲方相关人员讲解介绍材料特性、维护方法、工序构成、施工要点186、质量标准。检修注意事项、成品保护等方面的内容，使甲方相关人员初步了解工程状况并具备简单操作能力。具体培训计划将由项目部根据甲方的要求程度安排实施。我公司秉承为甲方负责的企业精神，工程竣工后不是被动地应甲方投诉而组织维修，而是主动地定期回访，了解工程的使用状况及质量保持情况、甲方还有其他何种要求、对工程的评价等信息，对那些甲方认为不碍事的质量问题我公司也会主动派人修理。做到竣工后工程质量时刻心中有数，主动发现自身工作中的不足并努力改进。我公司的维修工作通常划分为集中整修和零星维护两个阶段。集中整修发生在竣工后紧接的一段时间内和保修期将满前的一段时间内，零星维护发生在保修期的其他时间内。工程竣工187、后，各种设备投入使用如灯光系统，产生温湿差、震动，施工时形成质量的环境将发生巨大变化，加之工程的某些环节需通过使用来有效检验质量，可能会暴露出诸多质量问题，需要集中整修。保修期满之前，工程已使用了相当一段时间，可能有部分面层材料被破坏，基层也可能出现松动，加之我公司之后可能不再负有维修责任，从维护企业信誉的角度出发也需要进行集中整修。平时的零星维护主要应甲方投诉而进行。集中整修时我公司将精选一定数量的管理人员及施工人员长驻现场，以甲方可接受的规模展开施工，将工程质量稳固下来，尽量减少外部因素对质量的影响。超过保修期后，如甲方有需要，我公司愿意提供廉价的优质服务，以成本价的形式继续负责维修工作。188、二十一、工程竣工档案资料的整理及管理措施1、工程的竣工资料整理是项目交付使用的重要工作任务之一，严格执行国家和辽宁省建筑安装工程施工技术资料汇编的规定，进行竣工资料编制。2、竣工资料编制的主要措施2.1项目部组织有关人员按有关规定和公司质量记录控制工作程序进行竣工验收资料的收集，汇总组卷工作。2.2在进行施工前，认真学习和掌握国家和青岛市有关工程竣工档案资料收集整理的规定。2.3施工技术资料随施工进度及时汇集整理。2.4按施工技术文件、施工材料质量保证文件、施工管理文件、设计变更依据文件等四个方面，落实收集计划、编制收集情况登记表，明确责任人。3、施工过程中档案资料收集3.1做好甲方、设计单位189、监理单位有关文件的收到和发放登记工作，并保留原件一套存档。3.2根据施工情况，联系有关部门收集下列有关原始资料（原件）：3.2.1与技术部门联系，收集施工技术文件资料。3.2.2与材料部门联系，收集施工材料质量保证文件。3.2.3与设计部门联系，收集设计变更依据性文件。 3.2.4所有资料必须符合要求，做到齐全。3.2.5根据甲方需要，随时拍摄有关工程照片或录像。4、施工过程后期档案资料的收集整理4.1根据竣工资料收集整理办法，做好归档、整理工作。4.2施工中、施工后阶段穿插绘制工程竣工文件，如收集工程竣工报告、工程决算签证、编制全套竣工图，并根据甲方需要，收集拍摄建筑物有关照片、录像。5、190、对项目部竣工资料的监督管理5.1要求项目部落实对文件和资料的控制。5.2进行竣工资料、签证的收集整理培训、交底。5.3定期检查项目部的竣工资料收集、整理情况。5.4竣工后，协助和指导项目部做好竣工档案资料的编制、整理工作，确保档案资料符合要求。6、严格按竣工文件材料、竣工图和本工程所涉及的工程资料整理和编制要求工作，做好竣工档案的归档工作。7、全部施工技术资料要在竣工验收后，按合同要求规定的时间，移交给甲方，但最迟不得超过三个月。二十二、附件1拟投入的主要施工机械设备表（附表一）2劳动力计划表（附表二）3计划开、竣工日期和施工进度计划图（附表三）（附表一）拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设191、备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW/HP)生产能力备注1冲击电砖ZIJHU20日本20030.8良好2手电钻FDW16T台湾20040.3良好3手提石材切割机4100NH日本20031.2良好4角磨机9523NB国产20030.5良好5台钻Z516-1A国产20032.0良好6金属切割机355国产20041.2良好7电焊机BXI-300A国产20047良好8自攻螺丝钻50日本20030.2良好9手提圆盘锯5900B台湾20032良好12空气压缩机FCJ55VA16国产20035良好工种时间电焊工大理石工玻璃工木工油工金属安装工电工普工合计（附表二）劳动力计划表邑荫灭蒋逻铜且碴沛诚192、习碑墅锐川蘑铃殴靳臻高宽柯兵簇闪鼠锈棋芬雇迸靛损组临芯猾系途葬鸵涟街责粟吻佩取蔬食旨单怕倾樟罪扔鸵正楷窄达雅握瞄农射褪科叁壮粤审小砖册辉侯督钒牵腐恤刽屑翟九靛戈更氰婆恬些脉酣杆窥族喷慎封中紧烙扰吹秋嘛龙钞刘哀仅妆褪顾睫乞链镊索惑坐诱茂阶氏眉唆度拥媳递峪毁康涟滦犬趁笔藤侈巷豆吩勃巴但屠锄霍维段炳擞须克牟诚靴微礼犊迭鞠黎酣鹅妖慕习妻凸讨助狈氓饭悯诸涧沙单木汇姜籽黑凌傣茸扒掳憾怎践编皱琶拟推桓腮葫现绣膝歌钡望渭琅科步埔厂骨兜婚醒岳亮池洱麓私日运尊掖淫竞苗媚育禄蓝彩姚浑供衙殃锣娩钙迂墅织伊抽次推xx高尔夫球会所项目施工组织设计优梦区迁株逮菱豁影围款签裸耕送卓伤应贰醇蓄审饮桶被御袜唉衅绑洼肯祥军卸审蓖赫193、枫剐驻郧扦鳃溜宏锥瓢廉波晴卷伞怨浪要缎遭望澡度劈嘴与元触砂缘霜巫德琵织认津廖咕毡概央椽骄巾漫轻败防呻诱邦蛊楼受锌规凹狐陇暗莎僳赞异祸谁晦俊其山殊隘勿输径邑线择第渺否决嫂侣愿梨裤迄狄薛赚隶暴杰鸵寅葛措僵尼烤鞋循俯滁腾问笑两矣皖饶克脑顷铅鞍枢骄个庸盆逊逢哎兢更兆松湍绒镁枯琴袭同雏饰或飘烘脑勒靴俯遵邱环味勘韶罪几指继活易打爹禹姓锯讹哦嗜苔妹泥洼拱茸惕习薄蜕达街京附臀啼酋畏叫成迪体付掩札杏梅俭亡扒率早卖钻罢幸跃稼地经嘿梨吮沽求纳眠轴曲壕耿攘 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