1、编号：SJHN.JZY-XX高速公路监控中心工程外墙涂料装饰施 工 方 案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、编制依据：3二、工程概况31、概述:3三、施工准备41、材料准备42、施工机具、工具：43、施工场地条件5四、工程组织机构及管理54.2、项目部施工人员组织54.3、项目部单项考核交底制64.4、分工落实责任制6五、质量要求65.1、施工工艺65.2、具体工艺流程解释如下：66、施工阶段87、涂料施工有关注意事项96. 1、注意气象的影响96.2、注意施工中的问题108、竣工扫尾阶段11六、质2、量保证措施：111、保证项目：112、一般项目113、质量记录：12七、成品保护措施12八、安全保障体系13（一）、安全管理目标131、 安全管理目标132、安全管理目标的实施方案13（二）、 施工安全管理组织机构及其主要职责141、 施工安全管理组织机构14九、质量保障体系161、质量管理职责162、施工质量保证体系183、施工质量阶段控制194、质量保证措施20十、应急预案21十一、现场文明施工保证措施21一、编制依据：本施工方案是为了满足外墙涂料装饰工程需要，根据我公司外墙涂料施工规范及施工经验，结合本工程要求而编制的，其施工方案、工期、质量目标是结合我公司的施工能力、技术装备而编制的切3、实可行的方案。主要施工规范、标准：建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2016建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB502102013外墙涂料工程应用技术规程 DG/TJ08-504-2014建筑涂饰工程施工验收规程 JGJT29-2015建筑施工高空作业安全技术规范 JGJ80-2016二、工程概况1、概述:xx高速公路监控分中心位于xx市，与主线收费站合建，其中：管理分中心办公楼建筑物为6层现浇钢筋砼框架结构，建筑面积6675.37m2，建筑高度为22.65m；宿舍楼为4层现浇钢筋砼框架结构, 建筑面积约3751.37m2，建筑高度为14.85m；门卫室建筑面积28，配电房建筑面4、积95.14，锅炉房建筑面积23.89。三、施工准备1、材料准备1.1 、根据本工程的涂料性质、颜色（根据业主要求），结合实际面积与材料损耗，正确计算备料，订货应一次订足，一次生产，避免因不同批次而产生色差。1.2、 材料进场后，即时向业主及监理方报告，并共同核验进场涂料的色泽、品牌、出厂合格证、检验报告、文件等，符合标准后备用。工程所用的涂料应按品种、颜色分别堆放，并实行专人管理。所用的腻子料、底漆与面漆相配套。2、施工机具、工具：2.1、涂料、填充物、高凳、脚手板、腻子托板、滚筒、铲刀、批刀、刷子、排笔、小桶漆、砂纸、平整度检测靠尺、橡皮刮板、腻子槽、擦布、棉丝、半截大桶等。注：根据工作需5、要，适当增减施工机具、工具2.2、组织专业的施工人员为本项目骨干施工力量，同时在施工前对施工人员进行本项目所用涂料施工技术再交底。2.3、在大面积施工前做好“样板先行”，并保存到竣工。2.4、由业主牵头组织各有关单位开一次施工图纸会审协调会，对各部位所用涂料品种、色样再次确认，并做好抹灰标准及涂料技术要求的交底，并协助业主和监理方进行检查。2.5、大面积施工前，应先做好墙面分格，划分阴角与滴水线的分界线，墙面分格缝修补顺直。2.6、施涂前应对非施涂部位做好遮挡保护。2.7、作好安全教育和安全设施。3、施工场地条件3.1、施工平台利用施工外架施工，涂料的基层腻子、底漆和面漆。3.2、堆料场地用于6、摆设各种材料和工具。要求面积大约50平方米，无渗水、漏水，门窗牢固安全。四、工程组织机构及管理4.1本工程为高层建筑、工期短、技术质量要求高，交叉施工工序多，施工交接面广。为了做好各工种的协调工作，做到符合建筑涂料标准施工的要求，实行全面质量管理。同时为保证工程在合同工期内完成，项目部将按以下组织机构对本项目进行监督管理。项目经理机电工材料员质安员施工员涂料班长腻子班长4.2、项目部施工人员组织本次工程将配置最优秀管理人员2人，施工人员对该项目进行全面施工。实际施工时再根据情况对劳力配置定额进行适当的增减。4.3、项目部单项考核交底制 实施由项目负责人主持，对全体员工根据本工程的特点和要求全面7、培训学习，考核交底。提高项目部施工作业人员的素质，从面保证施工质量达到优良。4.4、分工落实责任制 对安排在各岗位上的管理人员，严格遵守公司制定工程施工管理制度，明晰责任，落实到位，确保工程的顺利完成。五、质量要求水性涂料涂饰工程质量要求符合建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210-2001)的规定。5.1、施工工艺、涂料施工工艺流程：基层处理修补腻子第一遍满刮腻子第二遍满刮腻子打磨、弹分色线刷第一道涂料刷第二道涂料 刷第三道涂料5.2、具体工艺流程解释如下：工序一、检查施工前环境状况按前述“涂料施工要求”和“气候要求”内容，在施工前进行检查和记录检查结果，以保证每一个工作日都能有充足8、的施工条件。工序二、检查基面由于基面对涂料工程质量有着重大影响，因此在施工之前应检查墙面存在的问题，作好记录并协调土建解决。主要根据前述“涂料对基面要求”内容检查平整度误差和空鼓等。工序三、分格缝嵌填和修补处理用腻子修补分格缝平整，光滑。工序四、基底处理1)清理墙面,清除墙面残浆及不稳附着物,墙面用铲刀通铲一遍,特别是窗框的边角部位。2)腻子批抹压光:这是基底处理的关键所在.用腻子调成膏状,对基面进行批抹压光,直至达到装饰抹灰标准。工序五、砂纸打磨1)砂纸打磨时,主要是打磨批补腻子的接槎处,打磨时要注意手法,按操作规范执行。2)砂纸选用水砂纸,打磨腻子先用100-180号水砂纸,对特殊要求的,9、采用400-600号水砂纸。工序六、底漆施工基底处理完成好,应由专职的质检员验收后,方可进行底漆施工工序。1)底漆施工应严格按工艺要求进行。2)使用前必须充分搅拌均匀。3)涂前要注意检查对成品,半成品的保护是否做好,有灰土的墙应进行清扫。4)用短毛滚筒涂底漆一遍。5)滚涂时，应放置舔料板，滚筒必须在舔料板上舔料方可上墙施工，防止滴洒，保持涂布均匀，滚涂时应严格按施工规范进行。6)滚涂后的最终效果；均匀、无色差、无漏涂和流坠现象，不允许有明显接槎。工序七、面漆施工这是最关键的工序，是整体工艺的首位，必须仔细对待，否则会直接影响到整体效果。以图纸上的颜色为准，现场确定后，对准色号，开桶搅拌5分钟后10、，既进行滚涂施工。1）用短毛滚筒滚涂面漆二遍。2）操作上应严格按施工规范进行，要求最终效果达到颜色均匀一致、无漏刷、无透底、无起皮、无剥落、分色顺直。3）涂布必须横至阴或阳角为界的分段涂布，把分段后不许涂布的分格缝接口位置做好保护措施，以确保施工以分格分段的作业方法进行，避免面漆出现重叠涂布的接口色差印。工序八、完工清理（1）滚筒、毛刷应清洗干净，放于指定位置。（2）其它工具和设备要及时回收、检修、清理干净，不得随意放置。（3）场地保持清洁、卫生。被污染的部分要清理干净，不得破坏，用于保护的塑料薄膜或胶带报纸及外墙设备包装的保护纸，都要清理干净，不得乱扔。6、施工阶段在施工阶段中，项目部主要进11、行以下工作：6.1、将工程分为多个施工区域，分别由多批作业人员在不同区域分别进行流水作业。对于由于外脚手架拉结等阻挡涂料施工的部位，将在施工过程中根据实际情况及时处理、调整。6.2、在施工过程中努力做好动态控制工作，保证质量目标、进度目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现。在施工现场做好指挥、指导、分析、检查、监督工作，利用手机通讯，力求效率地完成施工管理任务，做到文明施工。6.3、力求同其他施工单位协调好工作安排，争取穿插流水作业的顺利进行，互信互让，保证业主开发整体目标的实现。6.4、整理好施工现场资料，对其进行收集、分类、整理、备份。做材料的保管工作、成品保护工作、防台风、防汛、防炎等12、工作。7、涂料施工有关注意事项6. 1、注意气象的影响（1）气温的影响：A、请不要在气温5C以下和下雨前后施工。B、没有充分凉干的墙面也不能施工，否则会引起脱落现象，所以请充分注意。（2）风的影响：当风速达到5m/s以上时，应停止施工。为了减少风带来的影响，应注意遮上蓬布。（3）雨的影响：涂刷的材料如果在还没有完会干燥的时候被雨淋了的话，涂料会被冲走。不仅施工时应注意气象情况，即使施工完成后也应注意气象情况。在施工前如果下了雨，施工基面里留有水分，使含水率变高，便不能强行施工。下雨前，将每日即将要施工的基面部分用蓬布盖好，可以不误时连续施工。绝对不能在含水率超过规定标准的基面上施工，不按操作规13、程施工，会引起涂膜剥离。（4）结露的影响：即使白天是晴天晚上也会结露，到了早上基面的表面上会有一层露珠。此时强行施工，会引起涂膜与基面的密着性不佳，应等基面完全干燥之后再进入施工。（5）温度的影响：湿度高的日子施工，干燥速度会减慢，应注意通风。湿度超过80%时应停止施工。因气象条件造成施工效果不佳的情况主要集中在冬季，应特别注意当地当时的气象情况。6.2、注意施工中的问题（1）脚手架与墙面的距离要适当，标准距离40-50厘米。如果太近，会使涂层连续不均；相反，如果太远，涂装技巧又不能如愿地实施。（2）保护工作。在贴保护物时尽量贴正，贴严密，万一滚涂到不应施涂的部位，要立即擦掉。（3）正式施工之14、前，一定要在其它板上试涂，经确认涂装效果之后再进入正式涂装。（4）正确地隔开各道工序之间的间隔时间，否则会引起涂膜附着力不强，或剥离、隆起、掉皮。（5）撤架之前一定要细心地检查各部位，有必要地话应进行修补。8、竣工扫尾阶段扫尾工程直接影响工程的全面竣工验收和交付使用，必须予以足够的重视。在交工前，应该按施工进度和施工图纸，组织有关人员逐层、逐段、逐部位地检查。检查是否有遗漏施工项目，是否有质量不合格的项目，并及时制定作业计划，派专人限期完成扫尾任务，并在事后按期进行检查。如因拆迁施工设施使涂层破坏，应积极组织力量修补。六、质量保证措施：1、保证项目：1）涂料的品种、型号和性能应符合设计要求，产15、品应有出厂合格证，技术性能检测报告、产品使用说明书，应有进场验收记录。2）涂饰工程的颜色、图案应符合设计要求，应涂饰均匀，粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。3）应做好基层处理：对砼或抹灰基层在涂饰涂料前应涂刷抗碱封闭底漆；混凝土或抹灰基层的含水率不得大于10%；基层腻子应平整、坚实、粘结牢固，无粉化、起皮和裂缝。4)康典KT-8600中弹涂料,涂膜保证年限:5年2、一般项目水性涂料工工程质量和检验方法项次项 目中级涂饰高级涂饰检查方法1颜色均匀一致均匀一致观 察2返碱、咬色允许少量轻微不允许3流坠、疙瘩允许少量轻微不允许4砂眼、刷痕允许少量轻微砂眼，刷纹通顺无砂眼无刷痕5装饰线、分色直线度16、允许偏差（）21拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查3、质量记录： 1）涂饰工程的施工图、设计说明及其它设计文件；2）材料的产品合格证、性能检测报告和进场验收记录；3）样板工程的鉴定合格记录；4）检验批质量验收记录5）施工记录七、成品保护措施1、施工前应将门窗和暂不施工的墙面遮挡保护好，以防污染。2、滚涂施工完成后应将洞口保护好，防止碰撞破坏。3、吊篮上下时要严防碰撞墙面和污染涂料面层。4、涂料工操作时严禁蹬踩已施工完的部位，切勿将油桶、涂料污染墙面。5、室内施工人员严禁从内往外清倒垃圾，严防污染面层。6、施工过程中掌握好天气预报，防止外墙涂料成膜前遭雨淋和灰尘污染。7、施涂工具使用完毕后，17、应及时清洗或浸泡在相应的溶剂中，以确保下次继续使用。八、安全保障体系（一）、安全管理目标1、 安全管理目标贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。2、安全管理目标的实施方案建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节；运用安全系统工程的思想，坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严是做好安全事故的超前防范工作，是实现安全管理目标的基础；机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明，是实现安全管理目标的关键。成立项目经理挂帅的安全生产领导小组，施工队成立以队长为组长的安全生产小组，全面落实安18、全生产的保证措施，实现安全生产目标。建立健全安全组织保证体系，落实安全责任考核制，实行安全责任金“归零”制度，把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩，使安全生产处于良好状态。开展安全标准化工地建设，全线按安全标准工地进行管理，采用安全易发事故点控制法，确保施工安全。（二）、 施工安全管理组织机构及其主要职责1、 施工安全管理组织机构施工现场成立以项目经理领导下的，由项目安全负责人、项目总工程师、质量量安全部、工程技术部、综合办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组。各部室负责人是本单位的安全第一责任人，保证全面执行各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。各工区设专职安全员，各部门设19、一名兼职安全员，在质量安全部的监督指导下负责本项目部、工区、队、部门的日常安全管理工作，各施工作业班班长为兼职安全员，在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。人员安排：总负责人：宣和生；安全员：魏荣宏。2、施工安全管理组织机构及安全员工作程序见图10-1。3、 安全管理部门的主要职责（1）项目经理主要职责项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。负责建立统一的安全生产管理体系，确保安全监察人20、员的素质和数量。坚决按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具。建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任书，明确分工，责任到人，奖惩分明。严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。（2）项目安全负责人职责协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。每旬进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的落实。主持召开工程项目安全事故分析会，及时向业主及监理单位通报事故情况。及时掌握工程安全情况，对安全工作做的较好的班组、作业队要及时推广。（3）安21、全管理职责协助项目安全副经理召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故的技术处理方案。九、质量保障体系施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在工程中，我们将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。1、质量管理职责根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。（1） 项目经理职责：履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组22、织制定项目其他各项规划、计划。（2） 对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明，施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；对工程分包商实施全面管理；协调项目经理部和业主之间的关系。质量保证体系项目经理项目总工程师（质量经理） 质监负责人材料供应施工生产质量监督员采购员施工工长各施工班各种材料进行全面检查（3）技术负责人职责：组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术23、复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。（4）质量员职责：对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。（5）技术部门职责：组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会24、，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工过程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。（6）质量部门职责：负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明礼貌的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责分承包管理和员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。（7）施工工25、长职责：施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。2、施工质量保证体系施工质量保证体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行，只有在职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。3、施工质量阶段控制（1）事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管26、理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量和质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。（2）事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，这是关键，主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，27、作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评分标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改同时，如对施工中出现特殊情况，隐藏工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。（3）事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。4、质量保证措施工程施工质量实行“工序质量”控制管28、理方法。对主要工序实行施工技术员事先技术交底；“现场看工”质量跟踪控制；质量员对“工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。工程质量及隐蔽工程验收严格实行验收制度。先由自己检查，再报请监理最终验收通过后，才能进行下一道工序施工。主要分项工程或关键部位可推行“样板项”、“样板段”、“样板间”、“样板层”等引路的施工管理方法，这对工程全面施工、顺利展开是十分有利的。严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”管理方法及“计量”管理制度。技术资料管理归档必须遵照公司有关规定标准并按企业管理标准，做到及时、齐全、正确、规范。十、应急预案为做好城区建筑施工现场突发性重大安全事故29、的应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例等法律法规和公司有关文件精神，制定本预案。2、原则：迅速应急、统一指挥、分级负责、单位自救与社会救援相结合。十一、现场文明施工保证措施1、吊篮使用前先按设计要求进行载荷试验，使用过程中操作人员设保险绳挂安全带。上下人员和物料的数量不得超出吊笼的设计值。用电必须由电工接线操作。2、严禁使用无可靠安全措施外挑架或简易架子，严禁操作人员在不安全状况下进行高空作业。3、外墙涂料施工不允许夜间作业。4、操作人员认真使用安全防护用品，如工作服、手套、口罩、风镜等。操作人员不准穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋。5、清洗机具的污水按指定地方倾倒排放，不得随意乱倒。