1、高速公路安装锚杆及锚索、基础底面处理张拉锁定施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录xx工程1施工方案1第一章 编制说明和编制依据7第一节 编制说明7第二节 编制依据71、施工设计图图纸。74、国家及省、市现行有关规范、标准。7第三节 施工目标8第二章 工程概况及特点9第一节 工程概况9第二节 工程特点10第三章 施工准备10第一节 组织准备10第二节 技术准备12第三节 施工机具配备13第四节 劳动力进场计划131、运输班：负责边坡降坡卸载的开挖、石渣的外运。14第五节 现场布置及用电用水准备1522、 施工用电163 施工用水164、 生活设施165、 场地布置16第四章 施工部署16第一节 综合管理目标16第二节 施工部署171、施工总部署172、施工总体规划18第五章 主要施工方案及技术措施18第一节 削坡工程19第二节 脚手架工程202、管件应有出厂合格证明，发现有脆裂、变形、滑丝的禁止使用。211、 脚手架搭设完毕后应进行检查验收，以检查合格后才准使用。22第三节 定位、钻孔23一、测量控制23二、施工方法24第四节锚杆、锚索制作261、 锚杆制作：26第五节 安装及注浆27一、安装锚杆及锚索27二、注浆27第六节 钢筋砼墩28一、基础底面处理28二、钢筋工程28三、模板工程29四3、砼工程30五、注意事项31第七节 张拉锁定及封锚32一、张拉锁定32二、封锚33第八节 锚杆、锚索抗拔试验及锚索监测33一、锚杆抗拔试验33二、锚索抗拔试验34三、锚索监测34第九节 挂网、喷砼34第十节 复绿35第十一节 施工垂直运输和水平运输方案35第十二节 施工测量方法和控制措施35一、标高控制及竖向控制35第六章 施工组织管理37第七章 施工进度计划和工期保证措施37第一节 工程施工进度计划37一、编制依据：37二、编制原则：38三、施工进度计划关键工序的确定及控制：38四、施工进度控制要点的确定：38五、确保施工进度计划的措施：39六、主要材料管理：40第二节 施工进度计划管理及管4、理措施41第三节 工期保证措施42第八章 质量保证体系及保证质量的技术措施43第一节 质量管理体系43第二节 质量管理与保证措施43一、质量保证措施43二、控制工程质量的措施43三、各职能系统要在管理上对工程质量负责49四、施工过程的质量管理50第三节 工程质量保证体系52第四节 工程质量保证措施53一、技术保证措施53二、施工保证措施55三、计量保证措施58四、上岗人员的控制58五、技艺评定准则58六、工程交验控制59七、季节性施工质保措施59八、成品保护措施60九、资料收集和整理62第九章 施工安全技术措施及注意事项64第一节 安全生产目标64第二节 建立安全教育培训制度655、劳务队伍在5、进场作业前，应签订安全生产合同，进行入场教育。66第三节 建立健全安全生产管理制度66一、项目安全交底管理制度66二、消防安全管理制度67三、机电安全管理制度68四、现场机械管理制度68五、民工的管理制度69第四节 建立健全安全检查及隐患整改制度70一、安全检查制度70二、安全隐患整改责任制度70第五节 建立安全文明生产奖惩制度71第六节 安全生产保证措施71一、制度保证72二、安全保证措施73第十章 安全文明施工布置与管理75第一节 安全文明施工组织机构75一、项目管理组织机构75二、安全文明生产管理机构图（略）76第二节 建立健全文明施工管理制度767、管理措施77第三节 施工总平面布置76、71、施工机构现场布置782、现场临时设施783、施工垃圾的处理78第四节 施工现场的总平面管理78一、施工现场划分安全文明区域78二、充分与正确使用安全色和安全标志79三、布置适当的安全标语80第五节 安全文明施工场容要求80一、 安全生产施工现场要求：80二、文明施工场容要求：81安 全 文 明 施 工 管 理 控 制 流83第十一章 环境保护措施84第十二章 降低成本的技术节约措施8512、为了节约木材，脚手架和支撑统一采用钢管脚手架。8614、对班组执行限额领料、节约有奖，浪费罚款的奖罚规定。86第十三章、工程回访与保修措施86第一节 工程回访计划871、 回访组织872、 回访程序87、73、 向业主发出维修874、 维修程序87第二节 工程保修措施881、本工程的保修期为一年。885、返修工程必须由监理部门对返修工程进行质量检查和鉴定。89第一章 编制说明和编制依据第一节 编制说明本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对各分区、分段、分项工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。第二节 编制依据1、施工设计图图纸。2、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。3、本企业现有的劳8、动力、技术、机械设备能力和我单位积累的成熟技术、科技成果、施工方法以及多年的施工经验4、国家及省、市现行有关规范、标准。5、XX高速公路金华段（XX）K100+891-K101+394段路基及滑坡工程地质勘察报告。6、建筑边坡工程技术规范（GB50330-2002）7、锚杆喷射混凝土支护技术规范GB50086-20018、预应力钢筋锚具、夹具合连接器应用技术规程JGJ85-2002第三节 施工目标施工中我们将凭借我公司多年的施工经验和雄厚的技术力量和经济实力等优势，全面实行项目法施工，以质量管理及质量保证模式强化项目中各项工作。积极推广应用科技成果，采用成熟的施工工艺，科学地组织施工，以先进的9、技术和有效的管理，严格履行施工合同，确保实现以下目标：1、质量目标：严格按国家施工验收规范及图纸设计要求施工，确保本工程质量达到国家验收标准。2、工期目标：根据建设单位要求，本工程工程工期为 天，拟定于2005年 月 日开工。2005年 月 日完工。3、安全生产目标：制定和完善安全管理责任制度，提高施工人员的安全意识，采取有效的安全防范措施，将死亡和重伤事故率控制在“0”，轻伤事故率控制在0.1以下.4、文明施工目标：坚决贯彻执行建筑行政主管部门的有关安全规定，按我公司的文明施工规则组织管理，并与其他单位积极配合，确保达到“文明施工现场”。5、环保卫生目标：不排放未经处理的生产污水及生活污水,10、噪音控制在规定范围内,坚决不扰民。第二章 工程概况及特点第一节 工程概况 XX高速公路金华段（XX）K100+891-K101+394段边坡位于XX县深泽乡深四村，42省道西侧约20米处的山坡，滑坡治理面积约 m2,滑坡治理高度48.50M-57.00M。本滑坡治理工程主要采用预应力锚索（压力分散型锚索和拉力集中型锚索，孔径分别为130mm和165mm）加固方法和系统锚杆、挂网锚喷支护、喷播植草。1.1预应力锚索设计持力层为坚石岩层，Rb=60-120Mpa, 系统锚杆设计持力层为次坚石岩层 ，Rb=45-75Mpa。预应力锚索孔深16.00M-20.00M不等。系统锚杆孔深5.00M-8.011、0M不等。1.2安全等级为一级。1.3预应力锚索（压力分散型锚索和拉力集中型锚索）采用直径15.24mm、抗拉强度1860Mpa高强度底松弛无粘结钢绞线，锚墩采用现浇C30混凝土，锚斜托采用C30混凝土，锚头封锚砼采用C20细石混凝土，锚索注浆采用纯水泥浆，强度等级M30。1.4系统锚杆孔径5-8cm，杆体采用22-25钢筋，注浆采用M20水泥砂浆。挂网锚喷采用6.5200200钢筋网，喷射C20砼，厚100mm。第二节 工程特点根据本工程地勘报告, 本工程属中低山单斜山体一侧，地形坡度5-25之间为主，陡坡处达50，最大相对高度约148米，有一条近南北走向的翠溪。本工程段边坡岩体主要为:1 12、硬土,2软石 ,3次坚石,4 坚石。硬土主要成份含碎石亚粘土，该层厚度为1.00M-2.00M。软石为强风化凝灰岩，裂隙极发育，该层分布不均匀,厚度2.00M-3.00M。次坚石为弱风化凝灰岩，岩体结构较完整,裂隙发育,厚度为7.00M-9.00M，Rb=45-75Mpa，作为系统锚杆持力层。坚石为微风化凝灰岩，岩体结构完整,裂隙不发育,Rb=60-120Mpa，作为预应力锚索持力层。本工程预应力锚索和系统锚杆主要为机械钻孔，预应力锚索孔径较大，分别为130mm和165mm,深度较深,根据设计资料,最深达20.00余米。系统锚杆孔径5-8cm，最深达8.00余米,施工期间又逢雨季,施工难度相当13、大。锚墩、锚斜托采用C30混凝土，设计砼强度高，为保证砼质量，C30以上砼细骨料选用优质中砂。第三章 施工准备第一节 组织准备我公司对本工程极为重视，特派一支从事过类似工程多年施工队伍，施工经验丰富、技术力量强的各级施工管理人员承担此项工程的施工任务。公司拟派往本工程：由一名具有十年以上施工管理经验的项目经理担任该工程的项目经理。项目经理在同类工程施工管理上有较丰富的施工技术、组织、协调管理经验，曾在历年的项目工程中担任项目经理，所负责的工程中多次被评为优质工程和安全文明施工工地，连续几年被评为先进工作者；在工程建设中多次评为安全文明施工工地、优良工程。由一名具有十年以上施工经验的技术工程师担14、任技术负责人。对本工程成立现场项目部，代表公司全面履行合同，对工程项目的工期、质量、安全、文明施工及成本等综合效益进行有计划的组织、指挥、管理和控制。项目经理、项目技术负责人、安全主管、质量主管、财务主管各一名。下设技术部、质安部、财务部、工程部、物资部共五大部门。本工程项目必定将工程进度、资金周转情况等信息及时反馈到公司总部，由公司总部对工程进行宏观调控。另外，公司还定期组织专人到工地进行质量、工期、安全、文明施工大检查，保证工程质量、安全、工期目标的实现。具体见项目部组织机构与职能框图技术负责人质安部项目经理技术部试验室生产部机械部物资部质安员测量组作业队作业组第二节 技术准备技术工作直接15、关系到工程质量的好坏，在施工过程中我们将着重抓好技术方面的工作。技术准备主要有：1、组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施，编制详细的实施方案，在施工审定的基础上，技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底，做到按设计施工图、规范和施工方案施工。2、认真学习施工图纸，会同设计单位、建设单位及监理单位进行图纸会审，做好图纸会审记录，作为施工依据。3、培训施工人员掌握新工艺、新技术，重要工种和特殊工种施工人员需经培训考核合格后方可上岗。4、按施工平面布置图搭设临时设施，布置施工机具，做好场内施工道路，水电畅通，做好各种施工机械的16、维护保养工作，并对全体施工人员进行全面质量管理及安全教育。5、加强材料检验，及时提供材料合格证试验报告和混凝土配合比。6、进行工程测量及有关施工技术资料交接、审核、确认。第三节 施工机具配备根据施工组织设计中确定的施工方法，施工机具配备的要求以及施工进度安排，编制施工机具需要用量计划，见主要施工机具一览表主要施工机械设备表序号 机械名称型号与规格数量（台）计划进场时间备注1空压机3立方电动92005.2凿岩机24型连支架32005.3凿岩机27型连支架22005.4空压机9立方柴油12005.备用5潜孔钻机KB100支架式12005.6直立搅拌机UBJ-1.8型22005.7挤压泵注浆机12017、05.8活塞注浆机12005.9风镐52005.10喷砼机22005.11水泵5.5kw22005.第四节 劳动力进场计划 一 、 设置专业班组能充分发挥各生产要素的效率，提高整体生产效率和设备利用率。项目部下管辖运输班、生态复绿班、动力机修班、材料班、辅助班等。在本工程中成立以下专业班组：1、运输班：负责边坡降坡卸载的开挖、石渣的外运。2、生态复绿班：负责喷播植草的种植、缓台平台的种植、挡墙、边沟的施工工作。3、支护班：负责预应力锚索和系统锚杆钻孔、支护配料、注浆、制作安装钢筋、无粘结钢绞线制作安装。4、动力机修班：设备的维护、保养、供电线路的架设与维护等。5、材料班：施工器材、施工材料的采18、购和保管、发放。6、辅助班：道路维护、排水、风水管辅设等。7、张拉班：负责预应力锚索张拉。8、砼班：浇灌锚墩、锚斜托、锚头封锚砼。9、木工班：安装锚墩、锚斜托模板。二 、 根据本工程的实际情况，在不同的施工阶段组织不同的作业班组进场施工，根据阶段工程量组织班组进场施工。各专业班组现场劳动力需用量计划，详见劳动力动员周期表所示。工种按工程施工阶段投入劳动力情况2005年4月5月6月7月普 工复绿工风钻工石 工机电工砼 工木 工张拉工钢筋工驾驶员施工队伍进场的总原则：根据工程进度要求和业主、监理工程师的要求，分批进场，并依据情况变化随时调整。第一批先遣人员约 人和部分先期使用的机械在开工报告发出后19、进驻现场。进场后的主要工作是：准备生活、生产房屋（租赁或修建）、临时设施，清理现场，规划修筑施工道路，进行技术准备工作和开工前其他准备工作，并征求业主意见，向监理工程师进行咨询等。第二批人员约 人在施工准备完工后进驻现场，主要机械设备进场，接通水电，进行测量复核、放样工作，配备齐施工机械设备， 为工程全面开展作好一切准备。后续施工人员和机械设备，根据进度要求和现场作业条件及时进入施工现场。第五节 现场布置及用电用水准备1 布置原则：工程施工严格界定区域使用功能将施工设备、材料布置在山脚，周转材料和生活区布置在拟建高速路空坝内，工程施工区域及生活区域临时砖围墙与外界分隔开，区域范围划分见施工现场20、总平面布置图。2 施工用电施工用电由固定配备箱引接到移动配电箱，由移动配电箱再到各用电设备。施工用电与照明用电分开。做好施工现场各种分支线路的架设，做到接头绝缘包扎牢固，照明定点统一开关。3 施工用水从主供水接口引到施工区域，以树状布置，引支管32到各生产区用水点。再用20管接到各龙头。在施工前地面修建一个施工蓄水池，底板采用150厚C20砼底板，内配12200单层双向筋，水池墙身采用240厚度页岩砖M7.5水泥砂浆砌筑，池壁及池底采用五层防水法抹灰，加强保护，以满足施工现场消防用水。4、 生活设施、施工用地情况详见施工总平面布置图。 、搭建施工现场办公室、职工宿舍、休息室、食堂、库房。5、 21、场地布置在拟建场地内作为主要施工场地，布置锚杆、索制作场及半成品、材料堆场，设置一个搅拌站，机械堆场等。场内生产用地面及砂石料场均作相应的硬化处理，作法：面层150mm厚C25砼，100mm厚三渣层、下为300mm厚片石层，路基分层夯实。详见施工总布置图。第四章 施工部署第一节 综合管理目标 l、工程质量：按合同约定确保一次验收合格，保证资料齐全完备。 2、工期：本工程拟定工期以 年 月 日为开工时间，竣工时间 年 月 日完成。我司有能力保证工程在规定期限内完成。 3、安全与消防：无重大伤亡事故；杜绝发生火灾事故。 4、场容管理：文明施工检查达标，创文明工地。第二节 施工部署本工程工期紧、难度22、大，质量要求高，施工中必须进行科学的组织，严格的管理，周密的安排，协调好各方关系，以实现即定的总体目标，施工部署的原则是着眼于从全局，统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以理清施工步骤、施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理。1、施工总部署工程施工分为五大阶段，各阶段划分和控制的重点如下：第一阶段：施工准备阶段。做好场地平整，调集人、材、物、机等施工力量进场，进行施工平面布置，场地清理及施工便道阶段。图纸会审、办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取尽早开工。第二阶段：削坡、脚手架施工阶段。第三阶段：锚杆、锚索制作、成孔、安装、注浆、抗23、拔等施工阶段。第四阶段：复绿施工阶段。第五阶段：清场交验阶段。2、施工总体规划本工程按先坡顶再坡脚，由上至下程序施工，因此在进入施工场地后，可根据工期控制情况对削坡、锚索成孔、复绿分段施工。根据综合安排，进场完成临时设施后即可进行削坡施工，削坡完后再进行脚手架施工，然后进行锚杆成孔、注浆施工。待锚索试验验收合格后，进行复绿工程，同时穿清理场地工程。第五章 主要施工方案及技术措施为满足设计要求，针对该工程具体特点，特作如下工作安排：机具准备材料准备施工准备建立监测点劳动力准备管道防护施工清理边坡及坡顶控设天沟打设第一排锚杆、锚索及制作、注浆等查明原因，反馈信息，作出方案 强度满足要求铺设钢筋网（24、打地钉）喷砼锚杆、锚索抽样抗拨试验 不合格 合格人工削坡土石方清理、运输打设下排锚杆锚索、注浆 重复削坡及打锚杆、注浆至坡脚处打设锚杆、注浆铺设钢筋网至坡脚并喷砼转至下一边坡覆绿第一节 削坡工程根据XX高速公路金华段（XX）边坡的特点及现状，在安全可靠、技术先进、经济合理、施工方便的原则下，结合类似工程的施工经验，对宕口坡面进行处理。施工时采用凿岩法和人工、机械相结合的方式进行坡面清理。填积在坡脚的土石方，除用于修筑路基外，其余用机械外运。削坡时并根据现场情况，在坡面上搭设溜槽位置设木溜槽，规格800*800，木板厚40，溜槽用竹脚手片封闭，竹脚手片用14#铁丝绑牢在脚手架上，以免飞石伤人及在25、平台上堆积。在每层削坡开挖时做到边开挖，边进行人工修坡，清除坡面虚土石，以满足设计要求。每层坡面石方由人工运到溜槽内，再由人工转运到其它回填部位，或由汽车运到弃土场。土石方修坡开挖高度根据每层锚杆高度确定，采用自上而下，分层分段，分块分段进行，按削坡一层施工一道锚杆，挖土长度控制在20m一段。削坡过程中遇到异常，应马上暂停作业，并及时通知工程相关各方，待处理好后方可继续开挖施工。第二节 脚手架工程脚手架是建筑施工中必不可少的设施。例如钻机就位，钻机钻孔，结构构件的安装等，都有需要搭设脚手架，以便在其上进行施工操作，堆放施工用料和必要时的短距离水平运输。脚手架虽然是随着工程进度而搭设，工程完毕就26、拆作，便它对建筑施工速度，工作效率，工程质量以及工人的人身安全有着直接的影响。如果脚手架搭设不及时，势必会拖延工程进度，脚手架搭设不符合施工需要，工人操作规程就不方便，质量得不到保证上，工效也提不高，脚手架搭设不牢固，不稳定，就容易造成施工中的伤亡事故，因此脚手架的选型、构造、搭设质量等决不可疏忽大意。1、钢管脚手架应用外径48-51毫米、壁厚3-3.5毫米的钢管，长度以4-6.5米和2.1-2.3米为宜。有严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的不得使用。2、管件应有出厂合格证明，发现有脆裂、变形、滑丝的禁止使用。3、木脚手立杆，有效部分的小头直径不得小于7cm，大横杆、小横杆（排木）的有效部分不得小于27、8cm，6-8cm之间的可双杆合并或单根加密使用。4、钢制脚手板应采用2-3毫米的一级钢材，长度为1.5-3.6米，宽度在23-25cm、肋高5cm为宜，两端应有连接装置，板面应钻有防滑孔。凡是裂纹、扭曲的不得使用。5、竹片脚手板，板厚不得小于5cm，螺栓孔不得大于1cm，螺栓必须拧紧。一、脚手架的搭设1、钢管脚手架的立杆垂直稳放在金属底座或垫木上。立杆间距不大于2米，大横杆间距不得大于1.2米；小横杆间距不大于1.5米。钢管立杆、大横杆接头应错开，要用扣件连接拧紧螺栓，不准用铁丝绑扎。2、搭设双排架子。立杆间距不得大于1.3米；小横杆间距不得大于0.75米。宽度不得小于3米。3、脚手架的负荷28、量，每平方米不能超过270公斤。如果负荷量必须加大，应按照施工方案进行架设。4、脚手架两端、转弯以及每隔6-7根立杆应设剪刀撑和支杆。剪刀撑与支杆与地面的角度应不大于60度，支杆底端要埋入地下不小于30cm。架子高度在7米以上或无法支杆时，每隔4米，水平每隔7米，脚手架必须同建筑物连接牢固。8、架子的铺设宽度不得小于3米。脚手板须满铺，不得有空隙和探头板。脚手板搭接时不小于20cm；对接时应架设双排小横杆，间距不大于20cm。在架子拐弯处脚手板应交叉搭接。垫平脚手板应用块，并且钉牢，不得用砖垫。9、翻脚手板应由两人从里往外顺序进行，在铺第一块或翻到最外一块脚手板时，必须挂安全带。10、脚手架的29、外侧、斜道和平台，要绑1米高的防护栏杆和钉18cm高的挡脚板或防护立网。二、脚手架的安全检查与防护1、 脚手架搭设完毕后应进行检查验收，以检查合格后才准使用。2、严格控制各式脚手架的施工使用荷载，特别是对于桥式、吊、挂、挑等脚手架等。 3、在脚手架上同时进行多层作业的情况下，各种作业层之间应设置可靠的防护棚档（在作业层下挂棚布、竹笆或小绳网等），以防止上导附物伤及下作业人员，任何人不准私自拆改架子。4、遇有立杆沉陷或悬空，节点松动、架子歪答斜、杆件变形，脚手板上结冰等问题，在解决以前应停止使用脚手架。5、遇有六级以上大风、大雾、大雨和大雪天气应暂停脚手架作业，雨雪后进行操作要有防滑措施，且复工30、前必须检查无问题后方可继续作业。三、脚手架的拆除1、拆除脚手架，周围应设围栏或警戒标志，并设专人看管，禁止入内，拆除应按顺序由上而下，一走一清，不准上下同时进行。2、拆除脚手架大横杆、剪刀撑，应先拆中间扣，再拆两头扣，由中间操作人往下顺杆子。拆下的脚手杆、脚步板、钢管、扣件、钢丝绳等材料，应向下递或用绳吊下，禁止往下投扔。第三节 定位、钻孔一、测量控制1、坐标控制坡面检查合格后，根据建设单位提供的坐标控制基点,复核无误后以此建立本工程测量控制网点,角度的误差应控制在规范要求内,方可进行钻孔放线,如有超规范误差,应当立刻复查找出原因,并及时纠正和做好记录.2、水准控制本工程采用水准基点控制标高,31、既几个水准基点、闭合差在规范允许范围内，方可进行施工所用标高的引测，如有超规范闭合差出现，应当立刻复查,找出原因,并及时纠正和做好记录。3、孔位轴线采用设十字控制网、基准点。以作钻孔时的控制中心线。并将轴线引测到四周墙上或地上，做好保护工作。 二、施工方法1、施工放线定位根据建设单位提供的坐标控制桩点,按设计图放线，确定每个孔的位置、作好砼控制桩，控制整坡孔位，并作好轴线引测到地上。按设计要求测量放线测定孔位，孔位误差不得超过5cm。2、设置操作平台搭设双排架子。立杆间距不得大于1.3米；小横杆间距不得大于0.75米。宽度不得小于3米。3、钻机就位：用地质罗盘仪或测斜仪定向，钻杆与水平夹角控制32、在20，并确保钻机安放支架牢固稳定，在造孔过程中不允许出现晃动。钻进过程用罗盘仪控制钻孔方向，以满足精度要求。4、钻孔机具：采用空压机供风，潜孔钻无水干钻成孔，以确保锚索施工中不至于恶化边坡岩体的工程地质条件和保证孔壁的粘结性能；使用钻头直径不得小于设计孔径。5、钻孔顺序：钻孔应自上而下逐层施工，并组织好交叉、流水作业。6、钻孔深度：为确保锚孔深度，钻孔深度大于设计深度0.2m以上。7、特殊情况处治：钻孔速度应根据使用钻机性能和锚固地层严格控制，防止钻孔扭曲和变径，造成下锚固难或其它意外事故；如遇地层松散、破碎时，则采用套管跟进钻孔技术；如遇塌孔、缩孔现象，立即停钻，及时进行固壁灌浆处理（灌浆33、压力0.10.2MPa），待水泥砂浆初凝后，重新扫孔钻进，以使钻孔完整；若遇锚孔中有承压水流出，待水压、水量变小后方可下安锚筋与注浆，必要时在周围适当部位设置排水孔处理，或采用灌浆封堵二次钻进等方法处理锚孔内部积聚水体。8、锚孔清理：使用高压空气（风压0.20.4MPa）将孔内岩粉及水体全部清除出孔外，以免降低水泥砂浆与孔壁岩土体的粘结强度。9、锚孔检验：锚孔成孔结束后，须经现场监理检验合格后，方可进行下道工序。锚孔钻造的允许偏差和检验方法应符合设计要求及相关规定。见下表1锚孔钻造的允许偏差和检验方法 表1 项次项 目允许偏差检 验 方 法1孔位坡面纵向50mm用经伟仪或拉线和尺量检查坡面横向34、50mm孔口标高100mm用水准仪或拉线和尺量检查2孔向孔轴线倾角1.0用测角仪或地质罗盘检查孔轴线方位2.0用经纬仪或地质罗盘检查孔底偏斜满足设计要求用钻孔测斜仪检查3孔径满足设计要求验钻和尺量检查4孔深大于设计深度20cm验钻和尺量检查10、钻孔记录：钻进过程中应对每个孔的地层变化，钻进状态（钻压、钻速）、地下水及其它特殊情况作好现场施工记录。第四节锚杆、锚索制作1、 锚杆制作：1、1米深的采用16 mm螺纹钢筋。2、3-5米深的采用22 mm螺纹钢筋。3、8米深的采用25 mm螺纹钢筋。4、在钢筋适当部位（间距2000）根据设计要求做对中支架。锚杆长度以比锚孔长150为准。二、锚索制作：35、1、压力分散型锚索采用6根直径15.24mm、抗拉强度1860Mpa高强度底松弛无粘结钢绞线制作。2、拉力集中型锚索采用10根直径15.24mm、抗拉强度1860Mpa高强度底松弛无粘结钢绞线制作。3、钢铰线的下料长度等于锚索设计长度、外锚墩厚度、张拉千斤顶长度、锚具厚度以及张拉操作预留量等的总和，每根钢铰线误差小于50mm。截取钢铰线前，在平坦无泥的加工场对线材要进行检查，对无粘结钢铰线套管有破损的进行修补，钢铰线有机械损伤或锈蚀的放弃不用。截取钢铰线用切割机，不允许用电焊或气割。截好的钢铰线平顺地置于工作平台上。4、压力分散型锚索在锚固段范围内按设计间距穿上架线环和承载体，锚固段每隔2.036、m设个“U”字型承载体，用14镀锌铁丝绑扎牢固。架线环形式应根各钻机的施工工艺相适应，以利于施工。再在锚索下端部安装钢质承载体及挤压套。注浆管与锚索一起编入索体，从承载体中间穿过。锚索加工成型后须检验合格。检验合格的锚索进行编号备用。5、拉力集中型锚索在锚固段范围内按设计间距1.0米穿上隔离架和中支架及外径125的塑料波纹管。在自由段每2.0米穿上隔离架和对中支架，锚墩段用162，厚2.5mm的钢套管。注浆管与锚索一起编入索体，从隔离架中间穿过。锚索加工成型后须检验合格。检验合格的锚索进行编号备用。第五节 安装及注浆一、安装锚杆及锚索1、安装锚杆前，应检查锚杆的原材料型号、规格、品种、各部件质37、量及技术性能是否符合设计要求。经有关各方检查验收合格后方可进行注浆。2、锚索孔成孔检查合格后，再次用高压风清孔一次，将相应的锚索人工抬至孔口穿索。穿索时要人工缓慢匀速送入，避免锚索体扭曲。二、注浆1、锚杆注浆采用M20水泥砂浆，配合比为：水泥：水=1：0.5的水泥浆液，注浆压力为0.5Mpa控制，水泥采用32.5Mpa普通硅酸盐水泥。2、锚索注浆采用一次常压注浆孔底返浆方式注浆，直至锚孔孔口溢出浆液或排气管停止排气且有稀水泥浆压出时，方可停止注浆。注浆结束后应观察浆液的回落情况，若有回落应及时补浆。液浆作业过程应做好注浆记录，同时，对每批次注浆采样进行浆体强度试验。浆液为M30水泥浆，水灰比038、.45，注浆压力按设计要求控制，设计无要求时控制在1.52.5Mpa。3、当锚固段地层为土质时，根据设计要求，为提高锚固段的抗拔能力，采用二次高压劈裂注浆，在一次注浆形成的水泥结石体强度达到5.0MPa进行。浆液选用水灰比0.450.5的纯水泥浆，注浆压力不宜低于2.5MPa。注浆压力、注浆数量和注浆时间可根据锚固体的体积及锚固地层情况通过试验确定，并分段依次由下至上进行。第六节 钢筋砼墩施工程序为：测量放线锚（墩）梁开挖支立模板绑扎钢筋安装锚索孔口（钢套管）波纹管安装螺旋筋及孔口钢筋安装锚具（钢垫板）现浇砼砼养护。施工要点为： 一、基础底面处理基底用25cm厚水泥砂浆找平，遇边坡有局部超挖较39、大架空处采用C10浆砌片石嵌补。找平后的基础底面较框架梁宽50mm，作为立模的基面。二、钢筋工程1、设备运用钢筋的弯曲成形加工，采用GW40-B型钢筋弯曲机1台，对小直径钢筋6、8筋，采用W-18型弯曲机1台，并配备手摇扳手进行加工。钢筋下料采用CQ40-2型钢筋切断机，对6、8等小钢筋，采用CH-16型钢筋切断机并配备数把断筋钳下料。2、施工要点钢筋施工前，组织钢筋工长、班长及技工认真熟悉图纸，及制安规范，强调明确各自责任。大致将钢筋班分成两个组，制作组和绑扎组，并各指派一技术过硬的任组长，由班长、工长负责内部协调质量把关。钢筋绑扎前应认真校对成品钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量等是否与料40、单、图纸吻合。施工中，要控制好钢筋位置。三、模板工程为加快工程进度，降低劳动强度，提高支模工程质量，在常用组合定型小钢模板的基础上，根据该工程设计施工特点，针对不同部位，采用定型模板施工（锚斜托处的模板特制，使锚斜托突出框架梁表面与锚索方向垂直）。A、安装模板前认真核对型号，清点数量，清除表面锈蚀、涂刷脱模剂并检查中心线及边线。B、安装时，按顺序安装，按轴线就位，并用线坠检查其垂直度，为防止出现漏浆烂根现象，用14钢筋打入地面和钢管支架联成整体固定模板，在模板就位固定后，模板周边的缝隙用木条和泡沫堵严，为防止模板下部漏浆。C、模板安装完毕后，应检查合格后，方准浇筑混凝土。施工中应注意：A、模板41、合模前应检查钢筋，钢套管（波纹管）、预埋件（锚垫板）是否遗漏，位置是否准确，安装是否牢固，并清除模板内的杂物。B、在常温条件下，砼强度必须超过1N/mm2时方准拆模，在拆模时，不得用大锤砸模板。C、拆模后，派专人清理模板保证模板平整并涂刷隔离剂备用。四、砼工程砼搅拌严格控制水灰比和坍落度，未经试验人员同意不得随意加减用水量。严格掌握混凝土材料配合比。每盘装料数量不得超过搅拌筒标准容量的10%（不得超过380升）。搅拌时根据混凝土拌合料要求的均匀性、混凝土强度增长的效果及生产效率几种因素，确定最短时间为：砼坍落度小于30毫米时，搅拌的最短时间为90秒；坍落度大于30毫米时，搅拌的最短时间60秒。42、 雨季施工期间要勤测粗细骨料的含水量，随时调整用水量和粗细骨料的用量。夏季施工时砂石材料尽可能加以掩盖，至少在使用前不受烈日暴晒。浇筑混凝土时，应注意防止混凝土的分层离析。浇筑混凝土时，应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的情况，当发现有变形、移位时，应立即停止浇筑，并应在已浇筑的混凝土凝结前修整完好。振动棒振捣密实，尤其在锚孔周围，钢筋较密集，应仔细振捣，保证质量。砼浇筑完成后,及时草袋覆盖洒水养生至张拉龄期。施工缝的处理：在施工缝继续浇筑砼时，已浇筑的砼抗压强度不应小于1.2N/MN2，并应注意以下几点：A、在已硬化的砼表现上继续浇筑砼前，应清除垃圾、水泥薄膜、表面上松动砂石和柔弱43、砼层，同时还应加以凿毛，用水冲洗干净并充分湿润，一般不宜少于24h，残留在砼表现的积水应予清除。B、注意施工缝位置附近回伸弯钢筋时，要做到钢筋周围的砼不受松动和损坏。钢筋上的油污、水泥砂浆及浮锈等杂物也应清除。C、在浇筑前，水平施工缝宜先铺上10-15mm的水泥砂浆一层，其配合比与砼内的砂浆成分相同。D、从施工缝处开始继续浇筑时，要注意避免直接靠近缝边下料。机械振捣前，宜向施工缝处逐渐推进，并距80-100mm处停止振捣，但应加强对施工缝接缝的捣实工作，使其紧密结合。五、注意事项1、浇筑砼前，必须将锚具中的螺旋钢筋、波纹管（宜用钢质）和锚垫板按设计要求固定在地梁或立柱的钢筋上，方向与锚孔方向一44、致，摆放平整。2、锚索框架按设计分片施工，相邻两片框架横梁或顶梁接触处留2cm宽伸缩缝，用浸沥青水板填塞。3、对地质复杂，稳定性差的边坡，采用压力分散型锚索加固时，应根据边坡稳定变化的情况，及时采用简易预张拉，简易预张拉的拉力一般为设计荷载的30%。4、锚索地梁或框架允许偏差和检查方法按表2的规定。地梁或框架的允许误差和检查方法 表2序号检查项目规定值或允许偏差检查方法1孔距偏差50mm每20m用经纬仪检查3点2孔口高程100mm每20m用水准仪检查3点3锚索轴线误差3查施工记录，每20m查2根4框架地梁砼强度满足设计要求每个工点取3组试样试验5框架地梁断面尺寸满足设计要求每5根抽查1根第七节45、 张拉锁定及封锚一、张拉锁定1、压力分散型预应力锚索张拉按一定的次序分单元采用差异分步进行，即根据设计荷载和锚固单元长度计算确定差异荷载。首先分单元补足张拉各单元差异荷载，然后按下述张拉程序整体同步分级张拉。2、边坡锚固锚索张拉采用超张拉，超张拉力值为设计拉力值的1.11.2倍。锚索张拉力值宜分两次张拉作业施加，第一次张拉作业力值为设计张位力值的一半，第二次张拉作业直至超张拉力值。每次张拉宜分为56级进行，除第一次张拉需要稳定30分钟外，其余每级持荷稳定时间为5分钟，并分别记录每级荷载对应锚索体的伸长量，做好记录。张拉时锚索体受力要均匀，发现异常情况应分析原因，并及时处理解决。3、锚索张拉注意46、事项：（1）锚斜托台座的承压面应平整，并与锚索的轴线方向垂直。（2）锚具安装应与锚垫板和千斤顶密贴对中，千斤顶轴线与锚孔及锚索体轴线在一条直线上，不得弯压或偏折锚头，确保承载均匀同轴，必要时用钢质垫片调满足。（3）锚固体与台座砼强度均达到设计强度的80%以上时，方可进行张拉。（4）张拉千斤顶和油泵必须经过有资质的部门校验标定。（5）锚索正式张拉之前，应取0.10.2倍设计张拉力值对锚索进行12次预张拉，确保锚固体各部分接触密贴，锚索体顺布平直。（6）永久锚索张拉控制应力不应超过其极限应力值的0.6倍。（7）完整记载并保存张拉记录。二、封锚锚索锁定后，做好记号，观察三天，没有异常情况即可用手提砂47、轮机切割余露锚索头，严禁电弧烧割，留长510cm外露锚索，以防滑。最后用水泥净浆注满锚垫板及锚头各部分空隙，并按设计要求支模，用C25砼封锚处理，防止锈蚀和兼顾美观。第八节 锚杆、锚索抗拔试验及锚索监测一、锚杆抗拔试验当锚杆水泥浆强度达到要求后，进行锚杆的抗拨试验，若试验不合格，查明造成不合格的原因，并作出解决方案。二、锚索抗拔试验 对锚索支撑进行基本试验和抗拔力试验，以确定锚索的极限承载力，掌握锚索体在不同凝固期(3天、7天、14天)抵抗破坏的安全程度，以便在正式使用锚索结构参数或改进锚索制作工艺，揭示锚索注浆完成后，锚索抗拔力是否达到满足设计要求的时限。三、锚索监测在施加预应力前全面测量被48、加固体平面位置及高程，张拉过程中，实行“信息施工法”，即边监测边施工，以反馈回的资料指导施工。第九节 挂网、喷砼一、挂网作业分步进行，以边坡每一平台为一段，相临两段钢筋网采用绑扎搭接，搭接长度为250，并保证在同一搭接范围内接头数量不超过钢筋总数的50%。挂网采用6.5钢筋，挂网网格为200200，挂网时网筋的搭接必须保证有足够的搭接长度，锚杆与网筋连接，采用212通长加强筋及225长300钢筋与锚杆左右上下焊接，使网筋与锚杆连成井字形整体结构。二、在喷射砼之前，应检查开挖断面尺寸用高压风管将坡面浮石、堆积物冲洗干净，并在坡面上钉设砼厚度控制标志，喷射前对喷射设备等进行全面的试运转，喷射砼厚度49、控制在 10cm，为了增大混凝土与土层的粘结力。使喷射砼强度达到设计要求，喷射C20砼配合比采用水泥：砂：石子=1：1.5：2，水；32.5Mpa普通硅酸盐水泥，砂子：为中砂，石子：为5-16mm石子骨料，并根据需要掺加3%速凝剂。喷射作业采用自上而下进行。第十节 复绿覆绿施工前先在喷射砼表面挂钢筋网,初喷基土厚100，再喷一层混合土，厚50，配合比为黄土：纸筋：种籽=8：1.5：0.5,喷完后浇水养护用塑料薄膜覆盖一周。第十一节 施工垂直运输和水平运输方案本工程砼的运输采用简易索道和铁斗车运输。垂直运输采用简易索道，水平运输采用铁斗车运输。搅拌站上料采用手推车作为水平运输工具。第十二节 施工50、测量方法和控制措施一、标高控制及竖向控制1、选用仪器：精密水准仪S1、经纬仪选用DGD2-PG经纬仪，允许误差在2内。、钢卷尺、钢卷尺标准拉力50N。2、在施工场地外设置3个水准点。3、标高的测法：先用水准仪根据水准点，在各工作台向上引测处准确地测出相同的起始标高线（点），将水准仪安置到施工层，检测由下传上来的各水平线，误差在+3mm以内，在各层抄平时，应后视两条水平线以作校核。4、先在本工程场地外地面上精确测定控制网，各点用砼木桩钉埋设，并用红漆标记，每次投测后，用经纬仪和钢尺检测，并对误差情况进行适当修正。5、本工程施工测量控制采用坐标法放线。以建设单位提供的水准点和高程控制点为依据，严格51、按工程测量规范和要求，准确地测量出索（杆）孔的轴线和标高。并设置引桩和水准控制网，对整个工程进行控制。序号名 称型 号数量精 度用 途备 注1激光经纬仪DJ212角度测量2精密水准仪S311/1000沉降水准观测3钢卷尺50M2送检合格垂直水平距离测量4线锤2垂直度检验5钢卷尺5M10送检合格测量标高6塔尺6、测量人员配备：根据本工程的规模，拟定选配经验丰富的测量技术员，负责整个过程的测量放线工作。第六章 施工组织管理本公司根据本项目工程量、施工技术的难易程度、质量与工期要求，特别是各专业工种同时施工，需要较强的综合管理控制能力等特点，组成一个强有力的现场施工管理机构。在本公司内挑选实力雄厚、52、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术和管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都给予最充分的保证，实现施工综合成本的有效控制。第七章 施工进度计划和工期保证措施第一节 工程施工进度计划施工进度计划是在根据本项目既定施工方案的基础上，根据建设单位规定的工期和拟投入本项目的各种资源供应条件，按照施工过程的合理施工顺序及组织施工的原则，对工程从施工准备至工程完工为止的全部施工过程，采用网络图的形式来确定工程项目施工全过程在时间和空间上的安排、相互间配合关系以及各工序间的逻辑关系。本工程总53、工期：根据合同约定，开工日期在2005年 月 日，竣工在2005年 月，施工网络详见网络计划图。一、编制依据：1、建设单位提供的施工图以及当地的水文、地质、气象和其它技术经济资料；2、施工现场情况；3、本工程的图纸会审记录、设计变更和补遗资料；4、施工合同；5、本工程项目确定的主要分项工程的施工方案（包括施工顺序，施工方法，施工区段的划分，质量及安全措施等）。6、本工程项目的施工条件；7、流动资金，劳动力，材料，设备等资源的配备情况；8、劳动定额及机械台班定额；9、其它的有关要求和其它资料。二、编制原则：1、充分熟悉文件资料，充分考察现场的施工条件，三通一平情况，水，电，临时设施可以布置的范围54、等；2、划分施工项目；3、确定各施工项目的最佳施工方案；4、复核设计工程数量；5、合理确定施工项目的施工周期和生产周期；6、合理配置流动资金，人工，材料，机械设备等资源；7、根据情况，调整、优化施工进度。三、施工进度计划关键工序的确定及控制：1、根据各工序逻辑关系及工程数量和施工时间，各种资源的配置情况，总的施工工期要求，确定关键线路。2、关键工序的控制：施工过程中优先保证关键工序的各种资源配置；实时检查关键工序的实际进度时间并不断调整。四、施工进度控制要点的确定：1、施工进度的检查：内容包括关键工作进度；非关键工作进度及时差利用；工作之间的逻辑关系。2、施工进度的调整：按工期优化的方法进行调55、整。五、确保施工进度计划的措施： 1、该工程进度实行网络计划的管理，通过网络计划的实施及对实际情况的检查肯定会反映很多问题，为了保证工程进度，因此首先我们要保证二线供应，确保设备、材料的供应，确保外围条件的充分具备，不要因为供应及外围因素的原因造成网络计划的失控，其次我们要定期检查网络计划实际情况，并根据实际情况及时调整计划。2、节点考核：根据网络计划（包括各级网络）确定重点节点，定期考核。3、例会制度：每周召开一次工程例会，检查前期网络计划执行的情况，找出存在的问题，对已经“破网”的施工项目，研究“补网”或“保网”的办法和措施，度落实责任人，使后期工程能按照网络计划进行顺利。4、实时动态调整56、网络：由于设计变更，材料、设备供不及时或其它原因，使网络计划严重“破网”，应重新及时调整计划，使之符合实际并能确保合同工期，调整之后的网络在实施上要更加地重视并加大投入，不要因为网络的调整而使后期计划在实施上更加困难，因此确保网络的顺利实施，是管理与技术的密切配合。5、经济保证措施：准备足够的流动资金，确保工程施工进度的需要；对在关键线路上的工序提前工期有功的班组及其它相关人员进行奖励；对在关键线路上的工序工期滞后，有可能造成总工期延误的项目，可采用加大投入，确保总工期；施工所需的各项资源必须保证正常供应。6、合同保证措施：工程项目设置2名专职合同管理人员，全面管理各种合同资料，认真全面履行施57、工合同；项目经理部及时协调各施工作业区段的施工进度；加强同业主，监理及其它相关单位的联系，及时处理各种纠纷，确保工程顺利进行。 六、主要材料管理：1、材料供应办法材料由项目经理部材设部负责组织供应。凡属进场用于工程的各种材料均应符合规范要求，并分批、抽样检查。2、材料管理与质量保证材料在采购前需将样品或质保书交监理工程师认可后方可订货。到达现场的材料必须同时具备质保书，分厂家规格生产批量妥善保管并报监理工程师认可后方可投入工程使用。特种材料炸药，雷管，燃油的采购运输保管必须遵照公安部门的有关规定办理批准手续，并报监理工程师认可。每个月提交一份库存材料清单包括品种数量，报监理工程师以便认可收取备58、料款。无质保书的材料，已进场的不合格和超过保质期的材料不得使用。废料的弃置和废水在处理后的排放需符合环保部门的规定并监理工程师认可。3、检验与取样：所有检验均应在监理工程师的指导和监督下进行。所有取样均应在监理工程师的指导和监督下进行。所有试验均应在监理工程师的指导和监督下进行。施工进度计划是施工过程中的一个重要指标，而其编制的先进性、合理性将直接影响整个施工的全过程。在本章中将充分讨论总进度计划并对如何来完成此计划的可能性进行科学的分析。由于本工程施工工期较紧，控制在 日历天内，完成合同范围内所有施工任务。因此从施工流程、工序搭接、劳动力安排、机械配备等综合因素来考虑。结合我公司以往的施工经59、验，经对这些节点工期进行科学的分析，以明确这些节点工期完成的可能性。根据本工程的特点及施工现场情况，本工程主体施工可划分为多个施工段，实行流水作业，而在同一施工段中，如钢筋工程和模板工程又可以穿插进行。对每工序进行穿插，以利用穿插的施工来缩短施工的总工期，以达到我们所提出的施工总进度。如何加快施工进度，根据工程的实际情况及甲方对工程的要求，考虑进行区段验收及进行一次中间验收以加快工程的施工进度。第二节 施工进度计划管理及管理措施施工中我们采用四级管理，即（总进度计划管理，阶段性进度计划管理，月计划计划管理，周进度计划管理）。并以周进度计划作实施性计划，直至总进茺计划的完成，施工进度计划的控制结60、果作为我公司对项目的总点考核指标以月进度进行全面检查，并与经济相挂钩的手段，以确保工期按各节要求准时完工或提前完工。同时明确项目副经理主管并落实计划的实施，各工长主管计划的实施，项目经理对整个过程的施工进度计划，特别是网络计划进行总控制。第三节 工期保证措施1、项目经理部实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、协调、控制、监督等六项基本职能，并在公司系统内选择能打硬仗的施工队伍组成作业层，承担本工程的施工任务。2、建立生产例会制度，每周一次，检查上一次例会以来的执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度的工作应找出原因作出分析，及时采取有效措施保证计划完成。3、采用施工进度总计划与季、61、月、旬计划相结合的各级网络计划进行控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动力组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实际来保证各控制点工期控制速度计划的实现。4、根据建设单位要求各工序施工周期，科学合理的组织施工，形成各分部分项工程的时间、空间上的充分利用与紧节凑搭接，进行交叉作业，从而缩短工程施工工期。5、实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班制。6、作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划、专人逐项落实，搞好后勤保障的高质、高速。7、采用成熟的科技成果，向科学技术要进度、要质62、量，通过新技术的推广应用来缩短施工工期。第八章 质量保证体系及保证质量的技术措施为了达到我公司在本工程中制定的“确保优质工程”的质量目标，并贯彻我公司的质量方针，我公司将建立针对本工程的质量管理制度和管理体系，制定各种的保证措施和工艺标准，以确保达到上述质量目标。第一节 质量管理体系建立由项目经理领导、各专业工长、各专职质检员参加的管理系统，形成一个横向从土建到安装，纵向从项目经理到生产班组的质量网络，详见质量管理机构框图。第二节 质量管理与保证措施一、质量保证措施根据设计图纸的要求、施工及验收规范的规定、本地区及企业自身的技术标准和规程、施工合同中规定采用的有关技术标准，精心组织、精心施工，63、以人的工作质量保工程工序质量，以工序质量保工程质量，达到规范要求。二、控制工程质量的措施根据本工程项目的特点和具体情况提出以下保证工程质量的措施，以实现工程质量的目标。1、施工组织设计审批制度a、施工组织设计必须按规定经公司总工程师组织评审，有关人员签署意见并签字后才能返回项目部。B、经公司总工程师审批后的施工组织设计，项目部应上报业主及监理同意后方可进行施工。2、技术复核、隐蔽工程验收制度A、在施工方案中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。B、技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。C、凡分项工程的施工结果被后道工序施工所覆盖，均应进行隐蔽工程64、验收。隐蔽工程的验收结果必须填写隐蔽工程验收记录，作为档案资料保存。D、技术复核与隐蔽工程验收程序如图：隐蔽工程验收技术复核隐蔽工程项目施工员技术复核项目施工员自验整改填写复核单自验修正填写验收单项目技术员复验项目工程师组织验收项目技术员复核填写隐蔽工程验收记录填写技术复核记录送交业主单位或监理单位否 否3、施工阶段的砂浆、砼及试块管理制度A、凡在设计图纸中明确标明强度等级的砼、砂浆均属管理范围。B、项目质量工程师负责砼、砂浆的强度评定。C、砼及砂浆的配合比及材料级配由有资质的实验室签发。D、现场搅拌砼，由项目工程师下达配合比通知单，同时通知计量员严格校正计量器具，并负责向承担搅拌任务的班组进65、行配合比交底及交待注意事项，作好中途抽查。E、由专职试验工测试砼坍落度及制作试块、养护并送检。4、施工阶段“浇筑令”制度a、砼浇筑必须严格执行签署“浇筑令”制度。B、项目部总工程师负责填送“浇筑令”单，以检查浇筑前的准备工作。C、“浇筑令”签发条件：锚索孔、锚杆孔按施工方案施工完毕；模板的支撑系统按施工方案施工完毕；模板、钢筋及其支架质量符合规定，验收合格；技术复核、隐蔽工程验收必须确认签证；施工范围内安全设施落实；施工机具准备就绪而且能正常运转；材料供应准备完毕。5、技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程管理工作必不可少的重要内容，交底必须采用书面签证确认形式。a、项目部接到施工图66、纸后，项目经理组织全体人员对图纸进行认真学习，并督促业主组织设计交底会。b、施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目部牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及控制要点。c、本着“谁负责施工，谁负责质量、安全”的原则，各分管工种负责人（工长、技术员等）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底，必须做到交底不明确，不上岗。6、分部分项质量评定工作制度a、分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。b、分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并67、填写分项工程质量评定表交质量负责人确认，最后评定表由单位专职质量员核定。c、项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲译。d、单位质量部门对每个分部分项进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改令。项目负责人应在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到单位质量部门。e、分部工程质量核验前，项目工程师必须提前填写分部工程核验单，并经项目经理、建设单位、设计单位确认后上报质监站申请核验。7、现场材料质量管理a、严格控制采购材料的质量各类材料的采购控制必须符合质量程序文件的规定。进场后的材料应组织进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。b、搞好原材料二次复核取样、送样工作68、水泥必须取样进行物理、化学试验，钢筋、原材料必须取样进行物理试验。8、计量器具管理制度a、单位质量部门本工程所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。b、现场计量器具必须确定专人保管，专人使用，他人不得随意动用，以免造成人为损坏。c、损坏的计量器具必须及时申报更换，不得带病工作。d、计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的器具。9、工程质量奖励制度a、项目部遵循“谁施工，谁负责”的原则，对各施工作业队进行全面的质量管理和跟踪管理。b、对作业队在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部将队作业队进行处罚。c、凡作业队在施工过程中按图施工，质量达到优良，项目部将对项69、目分部进行奖励。奖励的形式为表扬、表彰、奖金。d、项目部在实施奖罚时，以平时检查、抽查、每月一次的大检查、质监站抽查、质量评定等结果为依据。10、竣工图的编制、审核、移交制度a、建设单位提供的施工图，除规定数量外，还应提供2套给项目部作为编制竣工图用。b、各项目分部应根据设计变更、书面指示技术核定单编制竣工图。c、项目部根据档案管理文件的要求，对竣工图进行整理、审核、检查、汇总，并装订成册。d、竣工图的图面应整洁，字、符号一律采用碳素墨水书写，字迹端正清楚。编制者和审核者均应在竣工图上签字盖章。11、工程技术资料管理制度a、项目部在施工全过程中由项目工程师和质量负责人监督、检查项目部积累的原始70、记录和资料，按统一规定的各类表格填写、汇总。b、项目部工程师及质量负责人根据工程进度各阶段的施工进度照片，并作为资料归档。c、各作业队每天用规定的表格记录施工现场发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，隔天交项目部汇总。项目部汇总后交业主施工管理部门，并作为资料归档备案。12、回访维修制度a、作业队在施工期间应注意产品保护，因施工原因造成的破坏应予赔偿，由项目部负责监督实施。b、工程交付后，单位工程管理部门组织项目部应在六个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次工程质量回访，征求意见，并按质量程序文件规定的表格填写工程回访记录71、。c、工程质量回访时发现的问题，凡属我单位在施工时造成的质量问题，均由我单位负责维修，不留隐患，一切费用由我单位负责。凡不属我部造成的问题，而建设单位要求维修的，我单位将协助解决，费用由建设单位承担。d、在回访维修期间进行修理的项目，由建设单位签字确认。三、各职能系统要在管理上对工程质量负责1、施工系统负责施工准备，合理安排工序和劳动力配备，下任务单，对分部工程验收 时要严格把关，不合格的要返工重做，并在结算工作量的任务单上反映。2、技术系统认真审图，及时做好各分部分项工程的技术交底，及时检查试验和放线工作，组织新规范、新工艺的学习和落实，并做好各分部工程的隐、预检工作。3、质量系统负责按质量72、标准对分部工程的验收，及时提出质量问题及解决的方法，进行质量评定和有关表格的签证。4、材料系统严格把好采购关，各种原材料、半成品、成品必须有出厂合格证，原材料必须进行复检、复验，合格后方可使用，对于不合格的要及时退换。四、施工过程的质量管理1、在施工过程中认真贯彻执行施工组织设计制定的技术措施和施工方法，严格遵守操作规程。2、搞好施工前和施工过程中的检查工作。重点做好基准点。标高，轴线的复查、复测工作。3、隐蔽工程重点验收，并做好记录。4、严格掌握工序的阶段性，构筑物完工，必须检查合格。5、测量水准点闭塞差不得大于上12K1/2(mm)(K为水准点之间的水平距离，单位为km)，且不得小于3个。73、偏差见表。序号固定测桩间距（m）允许偏差15001/200006、模板安装允许偏差模板安装允许偏差序号项目允许偏差允许偏差（mm）检验频率检验方法范围点数1轴线位移底板柱、梁1510每个构筑物和构件2用经纬仪测量2用经纬仪测量2高程51用水平仪测量3平面尺寸（底板和池体长、宽和直径）L50m10L/1000!253用钢尺量4结构截面尺寸混凝土实体洞、管、槽净空变形缝宽452用钢尺量1用钢尺量5垂直度（壁、柱）H5m5H/100022用锤球吊用锤球吊6表面平整度54用2米直尺靠量7预埋管、预埋件中心距离5每件1用钢尺量8与卖空中心位移10每件1用钢尺量9相邻两板表面高低差2每件2用钢尺量10止水74、片中心线与变形缝中心位5每件1用钢尺量7、钢筋安装允许偏差钢筋安装允许偏差序号项目允许偏差允许偏差（mm）检验频率检验方法范围点数1顺高度方向配置二排及以上钢筋时钢筋的排距5每个构筑物和构件2用尺量2受力钢筋间距梁、柱、板、墙102在任意一个断面量取每根钢筋间距最大偏差值1点敦、台、基础2043箍筋间距5用尺量4保护层厚度敦、台、基础105用尺量梁、柱55板、墙358、混凝土或钢筋混凝土构筑物允许偏差构筑物允许偏差序号项 目允许偏差检验频率检验方法(mm)范围点数1轴线移位204用经纬仪定轴线纵横各2点2构筑物尺寸小于10m10.120m20.140m大于40m0.5%0.4%0.3%0.2%75、4用钢尺纵横向各1点，对角线2点，圆形构筑物每隔45度1点3圆形构筑物直径允许偏差501以四点直径的的极度差4构筑物厚度200mm200600mm600mm510154用尺量，纵横向或每边各1点5墙面垂直度154用垂线6平整度墙面底板101544用2m直尺7标高顶面底面堰口 水槽进出水口附属构筑202020202054211用水准仪8预埋件预留孔位置1用尺量9麻 面每侧面积的1%1用尺量10防水层或防腐平整度52用2m直尺9、混凝土试块要求a. 每个工作班至少1组，每100m3混凝土至少1组，每种配合比的混凝土至少1组，每组3块。试块强度值不得低于设计标号的110。b. 对水池或有抗渗要求的构76、筑物的混凝土应作抗渗试验，要求每个部位至少1组，每一浇筑层次的混凝土至少1组，每种配合比混凝土至少1组，每组6块。第三节 工程质量保证体系由项目经理部经理、技术负责人工程质量职能部门及有关人员组成项目质量管理领导小组，实施对工程质量管理工作的统一领导，对施工质量的重大措施等问题进行准决策。项目经理及技术负责人对整个施工质量进行控制与管理，并设专职质量员进行日常事务和处理。建立质量副经理质量管理部门施工专业队的质检员班组兼职质检员组成的四级质量管理网络，负责对工程施工的质量进行检查、监督与管理。贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制并采取77、奖罚的经济手段来辅助保证工程质量岗位责任制的实施。在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动，以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段，开展群众性QC小组活动。全面质量管理的主要内容还是围绕质量保证计划，质量保证体系、质量管理体系来开展，根据这些内容，做好本项目的各项质量。全面质量管理的目标将严格按国家验收标准来开展活动，并以开展QC小组活动来促使全面质量管理目标的达到。建立由管人员、操作人员共同组成QC小组，以开展质量活动来提高专项分部工程的质量。第四节 工程质量保证措施为了达到预期质量目标，确保工程质量符合合同规定要求，须对施工全过程进行有效的质量控制，具体78、保证措施如下：一、技术保证措施1、现场勘察组建项目部后，在签订工程承包合同的同时，由总工办组织项目部有关技术人员到施工现场实地勘察，了解和掌握现场的环境条件，提出具体要求及解决方案，并及时把勘察的内容要求记录在施工日志内。2、认真熟悉图纸，组织图纸会审收到工程项目图纸后，总工办会同项目部技术人员审查，熟悉图纸，把有疑问不清楚及错误之处写清，参加建设单位主持的图纸交底和会审，及时提出图纸上存在的问题、合理化建议，并与建设、设计单位共同协商，争取将重大变更恰商在施工前完成。项目部技术负责人整理好设计图纸会审记录，交设计单位、业主等有关部门签字后，由项目部存入总工办保管。3、项目质量计划和施工组织设79、计的编制按质量计划控制程序的有关规定，由总工办负责编制质量计划和施工组织设计，总工程师审核，项目部实施。4、施工现场准备开工报告送批前，要求业主完成“三通一平”工作，绘制出现场平面布置图，具体做好临时设施搭建，施工道路铺设、材料堆放点确定，临时用水、用电引到施工现场，为项目施工创造适宜环境。5、主要材料、设备、机具、半成品的准备主要材料、设备、机具、半成品的采购加工计划，由项目部材料员会同项目部的项目经理、技术负责人、施工员根据预算书、合同规定和进度计划需要，分期分批做好配套设计工作。编制主要材料、设备、机具、半成品采购进场计划表，具体要求执行采购控制程序，6、文件收集开工前根据项目要求收集整80、理与项目有关的各种文件，包括施工图纸、标准图集、通用图集、地质勘察报告、技术规程、质量检验试标准、操作规程、企业标准、程序文件、工艺方法等，按文件和资料控制程序的规定实施控制。7、申请开工报告项目部在施工准备工作完成后，向公司总工办递送开工报告，申请开工，由总工程师审核批准后开工。8、定位放线控制开工报告批准后，项目部施工员进行定位放线，工程定位后，报质安科复检无误后，再会同业主及监理部门进行验收。二、施工保证措施1、技术交底管理(1)、技术交底。以会议审定施工图纸、技术文件和资料、施工及验收规范、技术操作规程、施工组织设计或施工方案为依据。(2)、技术交底的主要内容为施工工艺、质量标准、技术81、要领、措施和操作要点。(3)、技术交底由项目部施工员向施工操作班组交底，再由各工种班组长向工人交底，交底人和接受人应签字确认。2、施工工期进度计划控制由公司总工办根据工期要求在施工组织设计中编制工程总进度控制计划，再由项目科根据总进度编制月、季度进度计划；质安科根据月、季度计划，具体检查项目部实际形象进度，发现不能按期完成的分部分项工程，及时采取措施进行调整控制。3、原料质量保证措施(1)、由项目部施工员及预算员根据施工组织设计及工程进度要求编制采购计划，上报公司材料设备科。材料设备科批准后，项目部采购员根据采购计划在购进材料、设备前应征得甲方同意后方可进货。并按建设单位指定的生产厂家及品牌选82、定合格供应商，进行物资的采购。在物资采购时严格执行采购控制程序，材料进场时必须有出厂合格证、检验报告、质量证明文件。(2)材料、设备、半成品进场执行进货检验和试验控制程序，确保不合格原材料、半成品不投入使用，且保存好各种相关的质量凭证材料，进入施工场地后材料员要严格执行进货检验和试验控制程序，根据采购计划对进货物资进行验收，检验实物与清单及有关标准的符合性，并做好进货检验和试验的记录。对有抽样复试要求的物资，应由项目部取样员按规定进行取样。需见证取样的，甲方和监理见证后，共同送交有资格的实验室进行试验。验证合格后，由材料员或保管员填写入库通知单，并做好标识和可追溯性记录。(3)、进场的物资半成83、品，执行产品标识和可追溯性控制程序，做好标识、严防误用。(4)、进入现场内的材料、设备、半成品，项目部材料员负责合理搬运，妥善保管，执行搬运、贮存控制程序。4、工序工艺和施工方法的控制(1)、一般工序的施工方法由项目部施工员制定并组织实施。(2)、施工日志是工程施工中的原始资料，项目部资料员要详细记录，根据其内容要求，记录齐全，真实填写。(3)、新技术、新设备、新材料、新工艺的施工方案。公司总工办应单独编制专项技术交底、缩小范围实践，找到符合质量要求的施工方法后，由项目部组织实施并控制，要做好质量状态记录。(4)、特殊工序的施工方案，经总工办审批后，由项目部组织，选择具备资格的人员操作。项目部84、技术负责人组织技术交底，并对全过程连续控制；施工中做好各类数据和质量状态记录，焊接要有试验报告。(5)、为了保证工程质量，过程质量控制执行“三检制”。a、自检：每道工序完工后，操作规程者根据规范和验评标准认真做好自检，确保合格后，方能申报专检以进入下道工序。b、互检：同时几个组操作施工，操作者要根据规范、验评标准进行互检，以确保合格。c、工序交接检、预检、隐检、专职检，由项目部施工员、质检员按过程检验和试验控制程序。5、隐蔽工程控制隐蔽工程在隐蔽前，项目部质检员要自检，经施工员复检后，24小时内报质安科，会同业主或监理部门组织验收，合格后进入下道工序并办理隐蔽工程验收手续，列入技术资料档案。三85、计量保证措施计量器具、检测设备的控制执行检验、测量和试验设备控制程序。1、贯彻执行国家有关计量法规和计量单位，计量工作程序和计量器具的配备严格按计量网络进行。2、计量器具的周检、抽检管理，所有计量器具必须按期检定，未经检定或检定不合格的计量器具一律不得使用。3、计量工作由有计量合格证的专职计量人员统一管理，计量器具逐一建卡，计量部门统一调配，建立台帐。使用人员必须按其说明正确使用，精心维护、妥善保管。4、材料部门必须以对进场的材料严格计量，应及时对水泥、钢材、砂、石等进场消耗进行计量检测，做好原始记录，并对检测数据负责。四、上岗人员的控制项目部班子根据项目要求组建，确保项目经理资格，持证上岗86、；特殊工种必须持证上岗，确保重要部位、关键工序、检验和试验人员的持证上岗，项目部应对持证上岗人员进行有效控制，包括上岗培训、在岗培训、换岗培训，确保重要部位、关键工序、检验和试验人员的持证上岗。具体按培训控制程序实施。五、技艺评定准则为了加强工序质量控制，项目部可实行样板法，经项目质检员检验、质安科批准作为样板提供给操作工人，作为技艺评定的准则。六、工程交验控制项目部项目经理组织工长，按施工质量验评标准及合同要求认真进行自检，确认工程质量符合规定要求。在技术资料和质量保证资料齐全的条件下报公司质安科申请初验，执行最终检验和试验控制程序。在检验合格至交付前，做好工程防护工作，确保顺利交付，执行防87、护和交付控制程序。七、季节性施工质保措施本工程在施工过程中经历春季、夏季二个季节性的施工。为了确保质量目标的实现，具体应注意以下两大方面：1、雨季施工时应注意以下问题：(1)、工程施工期间与气象部门加强联系，及时了解气候变化情况，提前作好各项预防措施，合理安排施工，确保工程质量，编制相应的冬雨季施工技术措施。(2)、雨季施工时要搞好有组织排水和现场排水设施，保证排水畅通无阻，确保施工环境及文明施工。土方开挖时，充分考虑雨季施工的施工方案。 (3)、砼连续浇筑时应尽量避开大雨，少量砼浇筑如遇下雨，应用事先准备的塑料薄膜将新浇砼覆盖。(4)、所有机电设备应搭设防雨棚，应防止漏雨、淹水，并均应安装接88、地安全装置。(5)、雨后及时测定砂、石含水量，调整砼配合比，确保水灰比准确。雨天施工，钢筋绑扎和模板安装，及时清理钢筋及模板上的泥土等杂物，并注意防滑。、钢筋的焊接，在有封闭设施的钢筋作业棚内进行；当必须在客观存在外焊接时，应采取防雨防风措施，焊接好后的接头，严禁立即碰到雨、水。、施工时，首先要考虑到砂浆、砼的有关技术参数、凝结时间等实际情况，拌制时掺加13%的早强剂来调节砼的初凝时间。2、砼养护覆盖式养护，在砼成型、表面略平后，先浇水养护，后在砼构件上覆盖塑进行封闭养护，养护时间不少于14天，必要时养护时间延长。夏季时应注意补偿收缩混凝土的养护。其养护温度应控制在20。八、成品保护措施对已完89、成的成品，如果没有一个妥善的安排和具体的措施加以保护，则必然会造成花费大量的人工与材料进行修补，而且会造成工程质量的下降。所以，施工前必须编制好保护措施，认真做好成品的保护工作。成品保护技术措施主要包括组织措施、保护措施和技术措施三个部分：1、组织措施包括建立成本保护组织，由技术领导人负责，组织主要工种的工长、班组长及材料部门的人员参加。建立成品交接检查制度等。2、保护措施包括遮挡、包扎和封闭等。遮挡：就是对可能被下道工序施工污染甚至破坏的部位，采取遮盖或挡护的措施。包扎：就是对易碰、易损、易脏的部位。封闭：就是对已全部完成的部位临时进行封闭。3、技术措施 合理部署、周密安排首先，在施工部署上90、，合理安排时间，在保证总进度计划内的前提下，适当放宽施工工期，以减少工种之间的交叉作业，避免后期集中抢工，以达以保护成品的目的；其次，要周密安排工序之间的搭接，不颠倒工序，尽量考虑湿作业在前，干作业在后。 坚决执行行之有效的技术措施成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或楼层范围进行值班保护工作。成品保护专职人员，按施工组织设计或项目质保计划中规定的成品保护职责、制定办法，做好保护范围内的所有成品检查工作。专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。建筑质量通病是建筑工程中经常发生的、普遍存在的一些工程质量问题。由于其量大面广，因而对建筑工程质量危害很大。为了保证本工程能创优质工91、程，我公司将采取以下措施来减少质量通病的发生：1、防止现浇混凝土支模几何尺寸出现偏差的预防措施现浇混凝土施工中，模板支得不牢，就不能保证混凝土截面尺寸，也就很难使得混凝土达到设计要求。现浇混凝土支模，在施工中主要控制标高、上平、预留洞的位置及尺寸等。支模时先确纵横方向位置，模板拼缝应严密。2、 施工砼时防止露筋和蜂窝麻面出现 在浇筑砼前，应检查钢筋位置和保护厚度是否准确，为了保护砼的保护厚度，要注意固定好砼垫块；钢筋较密集时，应选配适当的石子；防止钢筋位移，严禁振捣棒撞击钢筋，操作时不得踩踏钢筋。 砼搅拌时严格控制配合比，经常检查，保证材料计量准确，浇筑砼时，自由倾落度一般不得超过2 m。发现92、有模板位移、变形、应立即停止浇筑，并应在砼凝结前修整完好。九、资料收集和整理资料是工程建设及竣工交付使用的必备条件，是对工程进行检查、验收、管理、使用、维修、改建和扩建的依据。本工程项目技术资料管理根据国家有关规范、标准并结合本地区的实际情况和要求进行管理。同时针对本公司的具体情况在各项目部实行项目工程师负责制，建立健全各业务部门在资料管理中的责任制。工程项目施工现场有专人负责收集、管理资料工作，所派资料管理员都经岗位培训合格后才能上岗工作。工程技术资料是工程技术管理中的一部分，因此，应与工程施工紧密联系在一起。本工程特别对施工试验记录、材料记录及施工记录进行严格控制。对此记录中反映出来的问题93、要及时反馈给项目技术负责人，针对发现的问题及时处理和解决。工程施工技术资料，应随施工进度及时整理，按专业系统归类，项目齐全、记录准确。所需表格一律按各地区管理部门的要求执行。工程施工技术资料必须真实地反映工程的实际情况，保证完整、真实可靠，必须由项目技术负责人审核。资料的管理必须严肃认真，不得任意涂改、伪造、丢毁或随意抽撤，造成资料不符合要求的，按有关规定予以处罚。以确保资料的真实可靠。此工程中的资料里主要包括以下几个内容：1、原材料、成品、半成品、构配件、设备等和出厂证明和试验报告进行分类整理。2、施工试验记录：如砂浆及混凝土强度试验是工程质量保证项目，不允许缺项，报告应有明确结论。3、施工94、记录：施工记录时效性强，必须及时、真实、准确。4、预检工程记录：如定位放线，是在自检的基础上由质检员对分工程的把关检查。5、隐检工程验收记录：包括钢筋等项目。是对隐蔽工程在进行下道工序之前进行的检查，所以一定要准确记录。6、结构验收记录：是对工程的质量评定和认证也是单位工程中的重要的隐检验。7、安装工程记录8、施工组织设计：应妥善保管，用以科学指导施工。9、技术交底：应在工程每次交底后进行整理。10、工程质量检验评定，评定结果资料统一管理。11、竣工验收资料，由建设单位、施工单位、设计和监理部门共同签认后整理为验收或质量核定表进行管理。12、设计变更、协商记录。13、竣工图上述资料严格按照要求95、，抓紧抓好资料的完整，做好整理、归纳，保证不缺、内容真实、手续齐全，并定期复查、整理、归纳，保证不缺项、内容真实、手续齐全，并定期复查、整理。同时，还需辅助做好：施工录像与照片收集工作：工程施工过程中，项目将组织专人对工程施工的整个过程进行拍照，每个分部分项工程都有代表性的文献图片与资料，此过程将从工程开工延续到工程施工结束直到竣工。摄下的图片资料由专人负责管理。工程竣工后，收集整理的有关图片资料将集中进入后期编缉、制作阶段。确定计划方案，编制完整的工程施工图片资料。第九章 施工安全技术措施及注意事项第一节 安全生产目标1、杜绝一切工伤事故；2、无中毒、火灾、火警事故；3、杜绝重大车辆交通事故96、，减少一般责任事故；4、新职工入场三级安全教育，变换工种岗位教育率达100%；5、特种作业人员持合格证件上岗率达100%；6、按安全“一标三规范”检查综合评分合格率100%,优良率95%以上。第二节 建立安全教育培训制度安全教育和培训是提高全体员工安全素质，实现安全生产的基础。通过安全教育，提高企业各级生产管理人员和广大职工搞好安全工作的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产的科学知识，不断提高安全管理水平和安全操作技术水平，增强自我防护能力。安全教育的内容包括：安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。安全思想教育的目的是为了安全生产奠定思想基础。通常从加强思想路线、方针政策和劳动97、纪律教育两个方面进行；安全知识教育主要是企业所有职工必须具备的安全基础知识；安全技能教育，是结合本工种专业特点，实现安全操作、安全防护必须具备的基本技术知识要求。每个职工都要熟悉工种，本岗位专业安全技术知识；还应定期或不定期的对全体职工进行遵法守纪的教育，以杜绝违章指挥、违章作业的现象发生。安全教育的基础要求：1、领导干部必须先受教育：安全生产工作是企业管理的一个组成部分，企业领导是安全生产工作第一责任者。“安全生产工作好不好，关键在领导”。领导要自觉地学习安全法规、安全技术知识，提高安全意识和安全管理工作领导水平。2、对于新工人要进行三级安全教育、对于特种作业人员，必须经国家规定的有关部门进98、行安全教育和安全技术培训，并经考核合格取得操作证者，方准独立作业。3、经常性教育：安全教育培训工作必须做到经常化、制度化，警钟长鸣。4、项目部每月结合生产情况、季节气候特点，对职工至少进行一次安全教育；机电工长每半月对特种工作人员进行一次安全教育；生产班组应每周一次的安全活动日制度。5、劳务队伍在进场作业前，应签订安全生产合同，进行入场教育。6、项目经理部应积极配合公司人事劳资科进行的安全培训工作，及时派人员参加安全生产培训班学习。同时，项目经理还应自行开展定期或不定期安全培训工作。每月对各民建队班组安全员进行培训一次，每季对工长、安全员进行培训一次。第三节 建立健全安全生产管理制度一、项目安99、全交底管理制度1、安全交底是单位工程分部分项工程开工前，由有关负责人对参加施工人员针对工程特点，施工中应遵守的操作规程进行安全教育的一种形式。2、工程开工前，由项目经理对项目管理人员进行计划交底，技术交底的同时进行安全技术交底，让全体管理人员、特别是工长熟悉工程的施工特点，安全技术措施。3、分部分项工程开工前，工长在安排分项工程施工任务的同时，必须进行书面的安全技术交底。安全交底必须针对分项工程特点有和重点的交待注意事项。4、应经常教育职工，认真遵守执行安全技术操作规程，严格执行安全技术交底，有关负责人应对安全技术交底落实执行情况进行检查，及时纠正违章作业。5、安全技术交底书应有所有参加交底的100、人员签字，交底书一式两份，交底方、接受方交底各持一份存档备案。二、消防安全管理制度1、严格执行中华人民共和国消防条例，坚持“预防为主、消防结合”的消防工作方针，广泛开展防火宣传，提高本单位广大职工、民工的防火警惕性和责任感，推动群众性防火活动的深入开展，切实做好安全防火工作。2、易燃、易爆品要分类专库储存，专人保管。保管、专业人员要进行专业训练，否则不准上岗。库房离周围建筑物要按规定留出足够的距离，并要设置明显的防火标志及大幅防火标语，配备有效的消防设施、器材。3、消防设施、器材要布局合理、配备齐全，专人管理、专项使用，经常检验消防器材的完好状况，及时更换和维修。4、施工用火要严格控制火源，确101、需明火作业时，必须填写“准许动火证”，由主管工长、质安员签字批准后，派专人监督实施。5、凡生产、生活需要临时搭设的临时工程，特别是临时工棚，都要配备足够消防设备。生产用电，必须由电工按规定安装，严禁乱拉电线私拉电源。6、发生火灾时，应及时报警，奋力抢救，认真追查处理。三、机电安全管理制度1、机械操作，要束紧袖口，女工发辫要挽入帽内。2、机械和动力设备的机座必须稳固，转动的危险部位要安设防护装置。3、工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好后方可使用。4、电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起，各种电动设备须按规定接零接地，并设置单一开关，遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。102、5、施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷作业。发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理。6、电气、仪表、管道和设备试运转，应严格按单项安全技术措施进行。运转是不准擦洗和修理，严禁将头伸入机械行程范围内。7、在架空输电线路下面工作应停电。不能停电时，应有隔离防护措施。四、现场机械管理制度1、现场所有的机械设备必须按平面布置图要求设置和停放。2、机械设备的设置和使用必须严格遵守“建筑机械使用安全技术规程”。3、做好机械设备的清洁、润滑、防腐等各项保养工作，经常保持完好、整洁，认真填写设备的运转及保养记录，建立交接班制度。4、现场机械应设明显的安全标志和安全技术操作标牌。5、各施工现场必须设置专103、职或兼职机械管理体制人员，负责现场机构管理体制工作。五、民工的管理制度(一)民工的招聘1、招用的民工，年龄不得小于18岁或大于45岁。2、文化程度必须具有初中以上的程度。3、身体必须健康，不得有病残，生理缺陷或职业禁忌症。4、招用的民工必须是持有当地政府或所属街道居民委员会证明信，并经公司人事劳资科审核同意后，方可进场，否则不能使用。5、民工的招聘工作必须有公安部门监督。6、凡已录用的民工，必须建立公司的花名册。以备查阅。(二)民工的安全管理1、民工队伍应设专人全面负责安全管理工作，并接受单位的各级安全管理人员的监督和指导。2、用工单位和民工队伍负责人应经常深入现场对民工进行安全生产监督检查，104、制止民工一切违章违纪行为。3、招用的民工队伍必须保持稳定，民工个人不得擅自脱防工作岗位。凡需调离工作岗位的民工事先必须向民工负责人报告，经单位批准后，方可离开工作岗位。4、凡安排与职工插班作业的民工，不得单独从事技术复杂，危险性较大的工作，只准从事一般性的普通工作。5、民工上岗，必须按规定穿戴好防护用品。6、各级监察工作人员有权制止民工违章违纪作业行为，凡经教育不改者，有权对其进行处罚或辞退。第四节 建立健全安全检查及隐患整改制度一、安全检查制度为了抓公司的安全生产工作，确保安全生产、防患于未然，把安全事故消灭在萌芽状态中，经公司批准，特制定如下检查制度：1、安全检查是搞好安全生产的有效手段之105、一。通过检查，发现问题，查了隐患，采取有效措施，最大限度的消除事故的发生。2、项目每周组织一次由项目经理主持，安全领导小组成员参加的安全生产，消防卫生检查。3、检查依据建筑施工安全检查标准及公司十五项安全防护标准和上级有关规定，每月自评分一次。4、检查采取边检查边整改的方式，对不能当时整改隐患，发出安全隐患整改通知书按“四定”要求限期整改，及时复查。安全员逐日检查，做好记录。较大问题及时向当日安全值日领导或项目经理反映。二、安全隐患整改责任制度根据建筑施工现场处罚标准中系列事故隐患进行目标责任分解，责任落实到人，实行单项整改包干。项目安全检查后2个小时发出安全整改通知书。为确保整改工作如期完成106、，特制定本制度：1、任人对所负责的事故隐患进行整改，必须做到制度化、经常化，每天进行检查，发现问题及时整改。2、责任人收到通知书后，须立即按要求进行整改，不得无故拖延。8涉及到材料、人员、资金困难不能当天整改者，必须报告项目经理，条件具备后立即整改。3、事故隐患责任人所负责的区域，如工作量大，一时无法完成，必须作出整改计划，报项目经理限期完成。4、对事故隐患无正当理由不进行整改的责任人，项目除督促其整改外，按有关规定给予经济处罚。第五节 建立安全文明生产奖惩制度为了确保上级有关安全生产的各项规章制度和措施的落实，表扬先进，惩治违章作业，以达到人人讲安全、人人抓安全的目的，特制订本制度。第六节 107、安全生产保证措施安全生产是建筑施工中永恒的主题，根据本工程的具体情况，安全显得更加重要。安全生产直接关系到职工的生命财产及施工企业的经济效益。安全是确保工程质量的前提条件，如果说质量是业主所追求的最终目标，那么安全则是实现这一目标最基本的条件。我公司近几年承建各类型工程，无一安全事故发生，真正实现了安全合格率为100%。在建设单位及上级主管部门中一直有着很好的口碑及良好的声誉。本工程为我公司重点工程来抓，因此在本工程中我们将认真贯彻“安全第一”、“预防为主”的方针。使施工现场管理规范化、标准化，提高安全生产工作的管理水平，预防伤亡事故的发生。降成本、创效益、树信誉、求发展，实现公司安全生产的目108、标“零二三”而努力。公司的安全生产实施目标：“零二三”。即把重伤、伤亡事故消灭在“零”上，实现“两化”管理（即安全管理规范化、现场防护标准化），做到“三无”（无死亡、重伤事故、无设备、火灾事故、无车辆交通事故），一般事故频率控制在0.2%内。以实现本工程创安全达标工程及文明施工现场的目标。一、制度保证1）建立完善有效的安全管理系统，切实行使安全监察职能。项目经理部配备一位有安全工作经历，且熟悉施工工作的同志任安全主任，负责抓安全；各作业队同时也设安全主任、安全监督检查员、班组设(兼)职安全员，使安全工作随时有人抓、有人管，处于受控状态中。2）坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理部把安全当109、作第一位工作来抓，下大力气增强全员安全意识，落实安全生产责任制，严格执行安规，以及安全检查和安全奖罚制度。坚决实行安全生产否决权。3）认真落实施工现场安全防护设施的投入，确保其功能正常发挥，并为现场职工(包括监理人员)提供必要的安全防护和劳动保护用品，加强作业人员的自我保护，使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的安全技术措施及防护设施的基础上。4）编制实施性施工组织设计时，有详细的安全技术措施，并层层技术交底,特殊工程要求作业人员持证上岗,切实加强安全培训与教育工作。5）加强现场施工生产防护，对脚手架、“三宝”(安全帽、安全网、安全带)及路口防护、施工用电、支架搭设、施工机具等严格按安110、规实施，进行有效监督检查和控制。6）制定定期安全检查制度，项目经理部每月检查一次，工程队每周检查一次，坚持每星期开展一次安全生产活动日制度，对发现的问题限期整改。7）认真实行标准化作业，严格施工纪律和劳动纪律，切实杜绝违章指挥和违章操作。二、安全保证措施1）脚手架（1）脚手架整体承受部位应夯实回填土，宽度不少于2m，并做好排水措施。脚手架支撑杆应有垫块或采用绑扎扫地杆。（2）钢管、扣件、螺栓的质量应符合规范要求，不得使用严重锈蚀、弯瘪和有裂缝的钢管。（3）脚手架的纵距、横距和步距应符合施工规程，钢管脚手架的剪刀撑、斜撑搭接长度不少于0.4m，且不少于2只扣件紧固。（4）施工操作层必须满铺跳板，111、四角绑扎牢固，铺设层跳板时，应设置40cm挡板和不低于1m的密目安全网。（5）脚手架应按分部、分段施工进度的书面验收报告合格后挂牌使用。2）施工用电（1）支线架设a、配电箱的的电缆应有套管，电线进出不混乱。b、支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定，支线绝缘好、无老化，无破损、不漏电。c、跨过道路电线可采用硬质护套管埋地并作标记。（2）现场照明a、一般场所采用220v电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。b、照明导线应采用绝缘子、固定，严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。c、照明灯具的金属外壳必须接地或接零，单相回路内的照明开关112、箱必须装设漏电保护器。d、室外照明灯具距地面不得低于3m，室内距地面不得低于2m。碘钨灯固定架设，要保证安全。钠、铊等金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上。电线不得靠近灯具表面。（3）、用电设备a、应有可靠的防雨措施。b、操作人员应持证上岗操作。c、有良好的接地接零保护。3）防火安全（1）工地建立防火责任制，职责明确。（2）重点部位必须建立有关规定，有专人管理，落实责任，按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。（3）建立动用明火审批制、明确审批手续、并有监护措施。（4）焊割作业应严格执行安全操作程序。在各作业点动火时应有监护措施。5）其他应注意的安全技术措施(1)施工现场设置安全标志，场内的沟113、坑等边缘设安全护栏。场地狭小，行人和运输繁忙的路段设专人指挥交通。 (2)测量钉桩要注意周围行人的安全，不得对面使锤。钢钎和其它工具不得随意抛掷。(3)道路应经常维护，保持畅通。(4)每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行签字手续后方能施工，并且在施工前传达给班组每位成员。(5)不准擅自拆除施工现场安全防护设施及外架安全防护网、拉结杆。(6)操作平台应牢固，严禁站在脚手架栏杆和不稳妥平台上操作。(7)特种作业人员必须持证上岗，上岗持证率达到100%。第十章 安全文明施工布置与管理第一节 安全文明施工组织机构一、项目管理组织机构为了实现本工程的安全生产、文明施工的目114、标，对于本工程的施工现场及管理人员进行了精心的组织，选派了一批经验丰富、有技术、懂安全，从事过各型工程施工管理工作人员，组成一个安全文明施工项目经理部，并由公司分管安全文明生产的公司副经理 ，主管安全文明生产。设立由项目副经理出任组长，由各施工工长、班组长及专兼职安全检查生产检查组成施工现场安全生产管理小组，构成“主管成线，群管成网”的安全生产管理格局，创建安全达标、文明现场标准化工地。二、安全文明生产管理机构图（略）第二节 建立健全文明施工管理制度成立由项目经理部经理和负责生产、安全检查的有关人员组成文明施工领导小组，全面负责现场文明施工的管理，定期或不定期地组织文明施工大检查，对不符合文明115、施工的地方限期予以整改。1、遵守有关环卫、市容、文明施工的规定，贯彻执行我公司现场管理文明施工的细则，争创文明施工现场。2、在主要通道口、钢筋与木材加工车间设立安全警示牌或安全文明施工操作规程牌。3、现场材料管理：按平面布置图堆放料具，成排成行，大宗材料做到砖成垛，砂石成堆，施工材料按规格分类堆放，做到保管妥善，使用方便。执行限额领料或材料包干制度，及时回收余料，做到工完料清，余料堆放整齐。4、现场机械管理：现场所有机械设备必须按平面布置图要求调协或停放。机械设备的设置和使用必须严格遵守建筑机械使用安全技术规程。做好机械设备的清洁、润滑、坚固、调整、防腐等各项养护工作，现场机械必须设置专职或兼116、职机械管理人员，负责现场机械管理工作。5、建立现场保卫管理制度，材料、器具的进出必须登记，要求卡物相符。6、建立文明、卫生、安全防火检查制度，除公司每月定期检查一次以外，项目经理应经常组织定期或不定期检查，奖优罚劣，使职工有一个较为舒适的生活和工作环境。7、管理措施施工现场按照文明施工的有关规定在醒目的地方调协工程概况标眚、施工进度计划标牌、现场管理制度标牌、安全防火保卫标牌及施工平面布置图。统一布置工地现场用水、用电管线及排水沟道，保持施工现场场容场貌的整洁、平整、施工道路畅通无阻，并使排水畅通无积水，施工材料及设备按施工平面图的划分区域堆码整齐。建立施工现场的出入管理制度，施工人员进入施工117、现场出工作证，严禁非施工人员进入施工现场。工程竣工后，及时清理现场建筑废料，剩余建材，保证大楼周围清洁整齐，使用单位有一个良好的使用环境。第三节 施工总平面布置根据本工程特点，本着对施工现场合理利用，并有利于施工中的节约，以施工组织的科学理论为指导，精心设计施工总平面图，以此提出施工现场管理目标，并作为施工现场的管理的依据。从而实现创建文明施工现场的目标。为了使施工现场按照施工进度计划的要求有条不紊组织施工，施工现场总平面的使用必须严格执行统一管理的原则，由项目经理部根据进度计划安排的施工内容实施动态管理，统一安排。1、施工机构现场布置本工程施工机构的现场平面布置综合考虑了工程的现场情况、工程118、量及施工进度的要求，以达到充分满足现场施工的目的。其具体布置详见施工平面布置图。2、现场临时设施现场临时设施以有利于施工人员管理，提高现场临时设施的重复率，降低建设方的投入为目的。具体布置见临时设施布置及临时用地表。3、施工垃圾的处理现场施工垃圾采用层层清理、集中堆放，专人管理，统一清运的办法。第四节 施工现场的总平面管理为确保现场施工的计划顺利进行和文明施工现场的实现，不仅有合理的布置，更有严密、科学、统一的平面管理，施工总平面的管理由项目副经理负责，划分片区包干管理，名片区分别与项目部签订合同，直接与经济挂钩，组成“主管成线，群管成网”的安全文明生产管理格局。一、施工现场划分安全文明区域为119、了有针对性的做好预防工作，在施工组织设计的平面规划中必须对整个施工现场划区管理。施工安全文明区：1、人行安全区域：除环境本身较安全外，应设有足够的防护设施，一般人员的安全活动不会发生危险。2、作业区域：有正常的防护设施，作业人员应各自带好安全防护用具，作业时可以保证安全。3、监护区域：该区域不安全因素较多，例如拆除脚手架区域，作业人员在监护下工作，非作业人员不得进入该区域。4、本工程的安全区域应根据工程进展实际情况及时加以调整。二、充分与正确使用安全色和安全标志为了传递安全信息，提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施，在本工程中必须充分与正确使用安全色与安全标志。安全色与安全标志要执行120、国家标准。安全色与安全标志相对应。要把安全色与安全标志视为安全设施的一个组成部分。各种施工与安全设施完成以后，应及时分别将标志牌放在醍目位置，验收时作为一个项目加以检查认可。三、布置适当的安全标语在本工程中可配合安全教育，提出安全目标口号与安全施工警句，利用脚手架、垂直运输设备将口号与警语布置在醒目位置。安全口号与标语能造成工地安全生产气氛，提高职工的安全生产意识。第五节 安全文明施工场容要求安全生产、文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程中，我公司将严格按照建筑施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置与管理。本工程的安全生产目标为：达到建筑施工安全达标工程；文明施工目标为121、：达到建筑施工文明施工管理标准，确保获得文明施工样板工地。场容要求：所有现场都有要加强场容管理，使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工工序良好。施工现场场容要求如下：一、 安全生产施工现场要求：1、不戴安全帽，不准进入施工现场。2、酒后和小孩，不准进入施工现场。3、垂直运输吊装机械，不准乘人。4、模板及易腐材料不准做脚手架用，作业时不准打闹。5、不准穿高跟鞋、拖鞋及硬底鞋进入施工场。6、电源开磁不准一闸多用，未经专业训练的职工不准操作机械。7、无防护措施不准高空作业。8、吊装设备未经检查或试吊不准吊装，吊重物下不准有人。9、木工场地和防火禁区不准吸烟，油库或石油产品旁不准进行电焊作业和明火作业122、。10、施工现场各种原材料和工具，不得随意堆放，应该做到整齐堆码。二、文明施工场容要求：（一）施工中做到“四净三无”1、“四净”：（1）操作地点周围整齐。（2）各种材料堆底要清洁干净。（3）门窗、管道、卫生器具上清理干净。（4）现场临建（包括厨房、浴室、厕所）室内、室外干净。2、“三无”（1）现场道路畅通无阻。（2）排水系统畅通无积水。（3）施工现场场地无施工垃圾、生活区无生活垃圾。（二）、工完后做到“四清四不见”1、“四清”：（1）工完场地清。（2）砼、灰浆搅拌机、泵、管洗刷清。（3）当日作业当日清。（4）活完脚下清。2、“四不见”：（1）不见零散砂子、水泥、模板、木方、钢管、扎丝、配件、钢123、筋。（2）不见杂物堆放。（3）不见剩余灰浆、创花、废铁丝、短管、钢筋头。（4）不见电线、焊把线随地走。（三）、现场做到“四整齐”（1）脚手架料、工具堆码一头齐。（2）多种材料、钢木门窗、预制构件、模板分类，堆放整齐。（3）临建工程、消防设施搭设安置整齐。（4）井架及操作平台搭设牢固、整齐。（四）、施工现场做到“三好”（1）安全生产好（正确使用“三宝”、搞好“四口”防护）。（2）施工程序好（按施工程序施工、不打乱仗，现场做到忙而不乱）。（3）成品、半成品保护好(有防护措施，做到没有损坏及污染)。（五）、施工现场做到“五有”1、有宣传标语、黑板报有保卫、防火安全标志牌。2、有进口标志牌。3、有施工124、标志牌。4、有工程进度计划表。5、有场分片包干图。附：进口标志牌有以下几种：、工程概况及工程进度标牌。内容包括：建筑物和构筑物的主要工程量、结构类型、面积、开竣工日期、施工单位、工程负责人及主要分部分项工程控制进度或网络计划图表。、平面布置图标牌。内容包括：临建工程、各种材料、机械设备、成品半成品、架料、水电、道路的平面布置图，以及防火消防器材设置等。、现场管理制度标牌。内容为现场五项管理制度。、场容分片包干范围标牌。安 全 文 明 施 工 管 理 控 制 流项 目 部制定文明施工总目标施工现场整体规划施工现场整体规划划分责任区材料堆放整齐施工过程工 完 场 清检 查道路整洁达不到要求达到要求125、生活区卫生进行下道工序处 罚整 改其 它 第十一章 环境保护措施我公司将认真组织、细致工作，确保施工沿线居民的生活、工作正常进行，并努力使沿线环境的免受破坏。1、认真搞好施工现场规划,场内布置整齐，紧凑有序。机械设备归类并整齐停放；材料物资等分门别类及时入库或存放在指定位置等。2、施工场地内的淤泥、弃土和其他废弃物等及时清除运输至指定地点,做到施工期间现场整洁。 3、优化施工方法、施工工艺，努力保护周围环境不受污染；对于噪音大的工序，尽可能安排在白天施工，以减少夜间对附近居民的噪音干扰。 4、噪声的设备，如发电机、空压机等加装吸间减振设施，减少噪音并使噪音控制在70分贝以下。在机械选型上要尽可126、能选择对环境污染小的机械。 5、工地排放的污水、废油等经过处理符合排放标准后排入附近的沟槽内，严禁有害物质污染土地和周围环境。场地排水系统畅通，建筑垃圾集中堆放，及时处理。 6、做好生活区的卫生管理工作，厕所设化粪池，生活垃圾在指定地点堆放，生活废水排放入沟槽内，使其不遍地乱流，保持生活区的卫生和整洁。 7、施工场地设置必要的临时围栏，平交路口，大门口等设置明显的标志，使施工场地尽可能自成一体，以减少和外界的相互干扰。 8、施工便道作好管理养护工作，路面保持平整，两侧排水良好，雨季无沆洼积水；旱季适当洒水，防止尘土飞扬。对进出工地的车辆进行冲洗，保持道路干净、整洁。同时积极创造条件，努力减少施127、工期间对行人和车辆通行的影响。第十二章 降低成本的技术节约措施根据工程的特点和实际情况，本工程将推广全面质量管理、目标管理等现代管理方法，采用新技术、新工艺、新材料、新机械，以提高效率，缩短工期，合理降低工程成本。1、依靠科技进步：加强技术攻关，现场成立以项目总工为首的技术攻关小组。不断解决施工中的技术难题，提高施工中的技术含量，促进施工效益的不断提高。2、制定设备使用和保养规定，加强设备管理，提高设备的完好率和使用率，以提高机械的效率。3、控制大型机械费用不超支。首先机械要选择合理，安放位置正确；其次提高机械的利用率，合理使用机械设备，节约机械台班费用。4、搞好机械的管、修、养、用工作，使之128、成一条龙的工作状态，提高机械的使用效率。5、节约能源和材料。提倡爱惜一滴油、一度电的精神，努力降低能源消耗。对材料要做到工完料净，既要保证材料的数量和质量，又要大张旗鼓地反对浪费。 6、三类设施努力做到就地取材，因陋就简，临时设施材料考虑回收利用，既保证现场整洁，又能降低工程的造价。 7、优化施工组织设计，在施工中不断采取更优化的施工方法，提高工效。合理安排施工进度及作业计划，减少停、窝工现象。 8、加强思想工作，提高职工素质，充分发挥每一个职工的积极性，提高工作效率。9、加强施工管理，合理安排施工程序，严把质量关，减少返、修事故，同时做好成品保护，确保一次性质量合格率100%。 10、提高管129、理人员工作效率，精减机构，大力节约行政管理费，最大限度地降低工程造价。11、土方开挖、钢筋加工、混凝土浇筑采用机械化作业，以减轻劳动强度，提高工效，加快进度。12、为了节约木材，脚手架和支撑统一采用钢管脚手架。 13、加强现场管理，合理组织材料、构件进场，按施工组织设计规划堆放，减少二次搬运和损耗。14、对班组执行限额领料、节约有奖，浪费罚款的奖罚规定。第十三章、工程回访与保修措施工程回访与保修服务是整个工程质量的延续，在工程竣工交付使用后，应调查掌握工程质量情况，了解业主要求，及时解决发现的质量问题，为确保工程质量做好竣工后的服务工作。第一节 工程回访计划1、 回访组织本工程将由公司副总经理130、亲自带队，公司工程部、技术部、质安部、市场经营部、项目经理部参加回访。2、 回访程序 在工程保修期内至少要回访一次，一般在交工后半年内，以后应甲方要求回访，直至交工后一年为止。 工程回访中维修时，由生产主管部门建立本工程的回访维修卡，根据情况安装回访计划，确定回访日期。3、 向业主发出维修保修卡一般在工程竣工后一个月内发出，保修卡的内容是： 公司工程业主的称谓 我公司关于保修卡的原则及目的 我们负责保修卡的部门和人员工程回访结束后，部门应集中回访人员的意见，写出回访报告，报送公司工程部的主管部门，对于在工程回访中发现的质量问题，应立即采取措施并尽快维修。4、 维修程序 维修任务的确定当接到用户131、的投诉和工程回访中发现的问题后，应自通知之日起后两天内就将发现的问题进一步确定，与业主商量返修内容，可现场调查，也可电话询问。将了解的内容填入维修任务书中，分析存在的问题，找出主要原因，制定措施。经部门审核后，提交单位主管领导审批。 经审批后的维修任务书连同维修登记单、生产部门发给维修人员，要确定完成的日期，关备份保存。维修负责人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理指定，当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，应派专人前往维修，生产部门主管应对维修人员进行技术交底，强调公司服务原则，要求维修人员主动配合业主单位，对业主的要求尽可能满足，坚决杜绝和业主方面的争吵发生。 维修负责人按维修任务书中132、的内容进行维修工作，当维修任务完成后，维修负责人要将工程管理部门或业主确认的维修任务书返回生产部门，并报送公司工程部备案。第二节 工程保修措施在工程竣工验收后，为了维护业主的权益，根据施工合同的要求以及国家对工程保修的有关规定在工程保修期内进行保修。1、本工程的保修期为一年。2、在本工程保修期内，工程交付使用六个月内进行回访，听取业主对工程质量的意见，查明用户提出的质量问题的部位及使用情况，分析产生质量问题的原因，与业主协商返修内容及进度。3、在规定的保修期间内，因施工原因造成的质量问题，必须及时进行保修，关做好保修记录。4、保修期外以及非施工原因造成的质量问题，当用户提出返修要求，为了用对户负责，我们应派人去调查，分析原因，与业主协商返修内容，进度及有偿维修服务取费协议。5、返修工程必须由监理部门对返修工程进行质量检查和鉴定。