1、土地整理项目基本农田保护、道路工程土地整理项目基本农田保护、道路工程施工施工组织设计组织设计方案方案编制单位：编制单位：编编制制:审审核：核：批批准：准：二XX 年 X 月目录第一章编制依据及原则.5一、编制依据.5二、编制原则.5第二章工程概况.6第三章施工平面总布置.6一、施工平面布置原则.61、在满足施工的条件下，节约施工用地；.6二、施工平面布置.61、施工交通.62、施工用电.6本标段工程，施工用电就近从城区供电网接。.63、施工用水.64、填筑土料.65、弃碴区.66、临时设施布置.7第四章施工组织机构与管理.7第一节施工管理目标.7一、工期目标.7二、质量目标.7三、文明施工目标2、.7四、安全施工目标.8五、服务目标.82、工程施工中.83、工程竣工后.8第二节项目组织机构.8一、项目组织机构.8二、项目经理部组成人员名单.10三、项目经理部管理机构职能.103、生产技术部职责.11（5）、负责收集和提供技术情报、技术资料、技术建议和技术措施等；.12（7）进行科学研究，开发新技术，负责技术改造和技术革新的推广应用；.12（11）、经常深入施工现场，参加生产协调会认真填写施工日记，协调相关部门关系，排除生产障碍，及时解决施工中出现的问题；.12（15）、承担工程竣工交付后的保修服务的具体实施工作。.134、质安部职责.135、财务部职责.146、综合部职责.14（2）、3、主持各专业图纸会审和工程的技术交底；.15（5）、负责技术总结，汇总竣工资料及原始资料凭证；.15第五章各种资源投入计划及保证措施.15第一节劳动力投入计划及保证措施.15一、劳动力投入计划.15劳动力投入计划见表 5.1.15表 5.1劳动力投入计划表.15二、劳动力保证措施.15第二节施工机械及检测设备投入计划及保证措施.16一、施工机械设备投入计划.16施工机械设备投入计划见表 5.2.16二、机械设备保证措施.18第三节材料投入计划及保证措施.18一、材料保证措施.181、材料、设备的保管措施.183、现场材料堆放的贮存.20第六章主要项目施工方案及施工工艺.20第一节、土地平整工程.4、20第二节、基本农田保护工程.20第三节、道路工程施工.21（1）施工工序.21（3）铺筑路基.21（4）砂砾石路面施工.21第四节、混凝土工程施工.221、混凝土材料和配比.222、混凝土拌和.233、混凝土运输.234、混凝土浇筑.245、混凝土养护.25第五节、浆砌工程施工.25第六节、金属结构施工.26第七章施工进度计划及工期保证措施.26第一节施工进度计划.26第二节 工程进度控制.26二、保证工期的组织机构.26二、实现工期目标的保证措施.27三、备用和替换设备保证措施.28第八章质量保证体系.30一、质量保证体系图（如下）.301、提高质量意识，健全落实各项制度.312、保证工程5、质量的管理措施.333、严把材料采购、进场、使用、检验关。.344、工程质量的技术措施.34第九章安全保证体系.35一、安全保证体系图.36二、安全保证体措施.36第十章确保工期措施.387、根据季节变化，合理安排各项工程的施工顺序。.38第十一章文明施工及环保措施.39一、文明施工.391、本工程创文明工地目标：创市级文明工地。.39二、环保措施.40第十二章、施工技术管理资料保证措施.41一、技术保证资料.41二、图纸管理.41土地整理项目施工组织设计第一章第一章编制依据及原则编制依据及原则一、编制依据一、编制依据1、依据XXX 土地整理项目施工招标文件及补充通知。2、依据招标图纸，参考工6、程量及编制标书的有关资料。3、依据现场踏勘调查所获得的原始资料和数据。4、根据我公司现有的管理水平、劳动力状况、机械设备、技术能力以及从事水利水电工程建设所积累的丰富施工经验。5、根据国颁、部颁有关标准及施工规程规范和招标文件技术条款。二、编制原则二、编制原则该工程施工组织设计以招标文件、设计文件，结合我公司实际情况和本工程的施工特点，以控制总工期目标实现为主线，以质量控制为核心，以国家现行的政策规定及规范规程为依据，合理安排，确保优质高效的完成本工程的施工任务。编制原则如下：1、严格执行国家及地方的有关政策、法令、规程、规范、标准和条例。2、严格遵守招标文件对控制工程工期的要求，施工进度安排7、注意各专业、各分部、分项工程的相互协调和配合，并充分考虑气候、季节对施工的影响，在工期的安排上尽可能提前完成。3、结合现场实际情况因地制宜，尽量利用当地的合格资源，以减少各种临时工程。4、正确选用施工方法，合理安排施工顺序，科学组织，统筹安排，均衡生产，做到布局合理、重点突出、全面展开、平行流水作业。5、坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、合理适用，优先采用四新（新技术、新工艺、新材料、新设备）技术和经济效益显著的科研成果。第二章第二章工程概况工程概况工程名称:XXX 镇土地整理项目建设地点：XXX建设单位：XXX 国土资源局招标代理：XXXXXX项目管理有限公司工期要求：开工日期以监理发出8、开工令为准，工期历时120天。第三章第三章施工平面总布置施工平面总布置一、施工平面布置原则一、施工平面布置原则1、在满足施工的条件下，节约施工用地；2、满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时建设投资；3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；4、在平面交通上，避免与生产单位相互干扰；5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。二、施工平面布置二、施工平面布置1、施工交通区内均有村村通水泥道路供建筑材料运输。2、施工用电本标段工程，施工用电就近从城区供电网接。3、施工用水施工现场可不考虑外接水源，可直接抽取河水使用。4、填筑土料填9、筑土料根据施工需求量从业主或现场监理指定的土料场用汽车等运输至施工现场。5、弃碴区弃碴场按业主与监理工程师指定的地点进行堆放。6、临时设施布置（1）、根据平面布置原则对施工现场临时生活设施、施工设施做出合理的规划布置，从而正确处理施工期间各项临时设施和原有建筑、拟建建筑之间的空间关系。按使用方便，不妨碍施工，符合防火、安全要求的原则，分别布置办公室、生活等临时设施。工程开工后可在就近租赁民房做为临时办公室及施工试验室。临时办公室计划建筑面积80m2,试验室建筑面积为20m2。（2）、在施工现场就近规划施工机械停放场，并搭施工设施供看护人员住宿。各项临时设施布置具体详见施工总平面布置图。第四章第10、四章施工组织机构与管理施工组织机构与管理第一节第一节施工管理目标施工管理目标如果我公司能荣幸承建该工程，将充分发挥我公司的优势，抽调精兵强将组建项目管理班子，运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求，以ISO9000的施工质量管理模式竭诚为社会和用户提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务，确保业主满意。一、工期目标一、工期目标根据对该工程的工程特点及施工的具体条件的深入研究，并结合我公司将投入的施工力量，通过周密的计算，确定4个月完工。二、质量目标二、质量目标该工程施工以“科学管理，精心施工，质量优质，顾客满意”为方针，确保工程质11、量为优良工程，单元工程合格率 100%，优良率为85%；分部工程合格率 100%，优良率 80%，施工中不出现重大质量事故。三、文明施工目标三、文明施工目标我公司将和业主及XX有关部门携手合作，共建文明工地，严格按照有关文明施工的要求，推行标准化管理，争创安全文明样板工地。四、安全施工目标四、安全施工目标严格遵守国家、省和市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火安全规定，确保不发生重大伤亡和安全事故，将月轻伤频率控制在1以下，创“无安全事故标准化工地”。五、服务目标五、服务目标1、工程施工前协助业主及设计单位做好施工图设计、办理与工程建设有关的手续，为工程尽早12、开工创造有利条件。2、工程施工中协助业主做好与有关部门的协调工作，积极主动的为使工程优质、高速地建设提出各种合理化建议，尽量为业主节约投资。建立信息反馈系统，及时按业主及监理工程师要求上报资料，汇报工程进展情况。3、工程竣工后在回访中听取业主意见，记录存在问题。如发现质量缺陷，或者收到业主联系函，或由于业主进行其它施工工作，需我方提供维修服务（包括非质量缺陷因素造成）和配合，我公司承诺在24小时内到达现场对缺陷进行维修和配合，尽量不对业主工作造成影响。第二节第二节项目组织机构项目组织机构一、项目组织机构一、项目组织机构为了确保优质完成该工程，中标后我公司拟把该工程列入重点施工工程项目，选派施工13、质量好、进度快、管理强的施工队伍作为劳务层承担施工，组建一支业务精、懂技术、会管理，精干、高效、服务周到的项目经理部作为管理层，对该工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。项目组织机构框架见图4.1。项目经理项目副经理质量安全部财务部综合部生产技术部会计员材料员出纳员试验员资料员测量放线员项目质安员技术员质量员机械管理员组安全员各施工班组图 4.1项目组织机构框图项目技术负责二二、项目经理部组成人员名单、项目经理部组成人员名单项目经理部组成人员名单见表 4.1表4.1项目经理部组成人员表三、项目经理部管理机构职能三、项目经理部管理机构职能我公司将对该工程项目推行IS09000质量管理，建立14、质量管理体系，完善技术责任制，对各级技术人员建立明确的职责范围，以达到各负其责，各司其事，充分调动各级技术人员的积极性和创造性。认真贯彻国家技术政策，搞好技术管理。对促进生产技术的发展和保证工程质量都有着极为重要的作用。1、项目经理的职责（1）全面负责项目部管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各顶规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。（2）执行本单位质量方针、目标，并采取措施贯彻执行。（3）推动项目经理部的质量体系建设，主持质量管理领导小组会议及管理评审，保证质量体系的适应性和连续性。（4）组织制定项目经理部各类人员的职责和权限、各项规章制度，并认真贯彻执行。（5）科学地组织施工和加强各项管15、理。做好建设单位、监理和当地有关部门之间的协调工作，及时解决施工中出现的问题。2、项目技术负责人职责（1）负责领导项目部技术工作，支持贯彻实施施工生产中重大技术质量问题会议并作出决定。（2）主持编制并审批项目施工组织和项目质量计划，依据工程特点，积极推广新工艺、新材料。（3）定期召开技术研讨会，经常深入施工现场，攻克技术难关，及时解决施工中出现的技术问题。（4）掌握施工进度，负责检查现场材料和设备的标识、检验和试验工作使工程质量在施工过程中处于受控状态。（5）负责质量预防措施和质量纠正措施的编制，不断改善和加强项目技术管理。（6）负责现场环保工作。3、生产技术部职责按各级技术人员的职责范围，分16、工负责，做好经常性的技术业务工作；组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、规定、规程和各项技术管理制度。（1）、主要控制合同评审工作程序，对施工预算、合同标书进行评审。负责办理机械设备委托合同和管架、模板加工合同，并对设备、价格、进行评审。（2）、参加项目工程成本的核算和降低成本的计划编制，并对工程成本的降低提出合理的措施及实施监督检查。（3）、负责对工程质量成本进行分析，使工程质量成本在施工过程中处于受控状态。（4）、负责项目成本核算工作，对项目部的成本核算归口，进行成本分析，并监督检查。（5）、负责收集和提供技术情报、技术资料、技术建议和技术措施等；（6）、深入实际，调查研究，进17、行全过程的质量管理，总结和推广先进经验；（7）进行科学研究，开发新技术，负责技术改造和技术革新的推广应用；（8）、进行有关技术咨询；（9）、协助项目经理抓好生产管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成；（10）、贯彻执行项目施工组织设计中的质量计划；（11）、经常深入施工现场，参加生产协调会认真填写施工日记，协调相关部门关系，排除生产障碍，及时解决施工中出现的问题；（12）、掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态；（13）、熟悉施工图纸，掌握施工规范，监督检查专业工长进行分部分项的“自检”和“专检”情况；（14）、经常检查施工现场的18、成品保护工作负责现场文明施工与环保工作；（15）、承担工程竣工交付后的保修服务的具体实施工作。4、质安部职责（1）、协助项目总工抓好质量管理工作认真执行国家规范、规定及设计要求，按质量标准逐项检查操作质量和中间产品质量。（2）、组织落实质量部门主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。（3）、参加项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。协助项目技术负责、配合监理对分部、分项工程进行检查，使其符合图纸和规范要求。（4）、负责分部、分项、单元工程的质量核定工作。（5）、掌握施工进度，确保工程质量，使其在施工过程中处于受控状态。参加进场材料的检验工作。（6）、收集并整19、理质评记录，做好质评资料的归档工作和管理。协助项目经理主抓安全管理工作贯彻执行国家有关劳动保护、安全管理的法令、法规及上级部门制定的规程、规定。（7）、组织落实主控程序文件的正常运行，并对其项目安全工作进行全面监督和管理。（8）、参加审查施工组织设计和施工方案编制的安全技术措施，并对贯彻执行情况进行监督检查。参加季度、年度先进单位评比工作。（9）、严明执法，有效地控制物体打击、机械伤害、触电、高空作业坠落等不安全因素，使安全生产在施工过程中处于受控状态。（10、精通业务，掌握了解施工工程的结构类型、施工特点、机械设备、临时设施的分布状况，强化安全动态管理，正确使用安全管理否决权。（11）、与相20、关部门共同做好新工人、特殊工程人员的安全技术培训、考核、签发证工作。（12）、进行工伤事故统计、分析和报告，以及工伤事故的调查和处理并及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目安全管理。贯彻执行文明安全施工管理的各项规定，负责文明安全工地创建、达标工作。5、财务部职责（1）、协助项目经理主抓财务工作。贯彻执行国家财经制度和有关法令、法规。（2）、负责回收工程款。对机械设备、材料加工、人工结算的的收支平衡进行监控。（3）、负责项目经理部的会计、出纳工作。6、综合部职责（1）、协助项目主管经理抓好材料管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。（2）、组织落实材21、料系统主要控制的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。（3）、参加项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。（4）、负责选择合格的材料供货方，实地考察或验收供货方的材质、规模、出厂合格证证，使其符合图纸和规范要求。（5）、负责对进场材料的验证、贮存、保管、发放、回收和退货工作。负责对进场材料及各种成品各半成品的标识工作。（6）、掌握施工进度，确保材料供应，使工程质量在施工过程中处于受控状态。（7）、负责向技术资料员及时提供各种原材料及成品、半成品的出厂合格证证和质量保证书。（8）、每批材料的进场和发放都应有记录，并建立台帐。7、专业工程师的主要职责：（1）、主持编制22、各专业施工组织设计和施工方案，审批分部分项工程的施工方案；（2）、主持各专业图纸会审和工程的技术交底；（3）、组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策,技术规程、规范、标准及各项技术管理制度；（4）、组织制定保证工程质量和安全的技术措施：主持主要工程的质量检查：处理施工质量和施工技术问题；（5）、负责技术总结，汇总竣工资料及原始资料凭证；（6）、编制专业的技术革新计划，负责专业的科技情报、技术革新、技术改造和合理化建议，对专业的科技成果组织鉴定。第五章第五章各种资源投入计划及保证措施各种资源投入计划及保证措施第一节第一节劳动力投入计划及保证措施劳动力投入计划及保证措施一、劳动力投入计划一、劳动力23、投入计划劳动力投入计划见表5.1表5.1劳动力投入计划表工种技工普工合计人数人数人工工日数2012 年第一个月50801304030第二个月50801303900第三个月501001504650第四个月401001404340二、劳动力保证措施二、劳动力保证措施充足的劳动力投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我公司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍要完全有能力胜任本工程施工。在劳动力的需求量上，我公司将根据各分部工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作，生活等的后24、勤保障，确保施工任务的顺利完成。根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。2、进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想：遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，对职工的衣、食、住、行、医等全面考虑、认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。第二节第二节施工机械及检测设备投入计划及保证措施施工机械及检测设备投入计划及保证措施施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备，可25、根据施工现场的实际和需求陆续进场和退场，并保证不误施工。一、施工机械设备投入计划一、施工机械设备投入计划施工机械设备投入计划见表5.2表5.2 施工机械设备投入计划设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份已使用台时数检修情况现在何处进场时间一、土方施工机械一、土方施工机械反铲挖掘机CAT330B4台日本20081236完好陕西西安 按计划进场装载机(3m3)ZL-50C4台柳工20091235完好陕西西安 按计划进场推土机(162KW)TY2204台黄河20094523完好陕西西安 按计划进场自卸汽车斯太乐20t20辆美国20082360完好陕西西安 按计划进场压路机LTD218H2台洛阳20026、91032完好陕西西安 按计划进场洒水车5t1台武汉20101800完好陕西西安 按计划进场夯式打蛙机2.8KW5台西安2010862完好陕西西安按计划进场二、混凝土施工机械二、混凝土施工机械砂浆搅拌机0.3m32台国产2009845完好陕西西安按计划进场三、测试仪器设备三、测试仪器设备含水量快速测定仪H1KC301台国产2010完好陕西西安 按计划进场取土环刀61.8*204个国产2010完好陕西西安 按计划进场砼试模15*15*15cm30套国产2010完好陕西西安 按计划进场分析天平万分之一1台国产2010完好陕西西安 按计划进场架盘天平JYTD103台国产2010完好陕西西安 按计划进27、场全站仪SCKKIASET2C-II 1台国产2009完好陕西西安 按计划进场经纬仪W1LD721台国产2009完好陕西西安 按计划进场水准仪NS32台国产2010完好陕西西安 按计划进场钢卷尺504个国产2011完好陕西西安 按计划进场四、办公通讯设备四、办公通讯设备无线电话机4台国产2011完好陕西西安按计划进场对讲机5对国产2011完好陕西西安按计划进场传真机1台国产2010完好陕西西安按计划进场二、机械设备保证措施二、机械设备保证措施1、施工机械设备实行统一管理，统一调度、调配使用，设备调度由施工管理部执行。2、施工机械设备推行“使用、维修、保养”一条龙责任制，并建立维修保养制度，实行28、“谁使用、谁维修、谁保养”，推行定期维修和例行保修。3、实行机械设备（不含工具）专人负责制，定人、定设备、定责任、定维修保养。4、所有进场的施工机械设备都必须确保其完好率达100%，待维修设备一律不得进场。5、所有施工设备进场后都应进行维修保养（新购设备除外），外刷油漆，统一编号。6、设备使用办理有关手续，坚持“谁使用、谁付费”，统一核算，设备的进、退场办理进退场手续。第三节第三节材料投入计划及保证措施材料投入计划及保证措施施工材料计划按照工程合同规定的承包范围所需的材料设备量编制，所需材料按施工图实物工程量计算算出，材料进场日期根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程，分类、分期29、分批进场。工程材料的计划、进货品质检验等由项目材料组负责，大宗材料由公司材料科采购。一、材料保证措施一、材料保证措施1、材料、设备的保管措施（1）、无论是业主采购的设备材料、或是由承包人采购的设备材料。一经入库必须妥善保管，并采取相应的保护措施。（2）、采购的设备、材料入库前应配合业主进行开箱检查，观察外观、检查质量，查验技术资料，核实规格型号、数量，并办理开箱记录认证手续，并由经理部统一保管、发放。（3）、承包人采购的设备材料入库前必须主动邀请业主和报请监理进行开箱检查，当确定无误后方可入库保管。当不能入库时，应及时办理换货或退货，以避免停工待料。（4）、设备材料入库及时入帐登记在册，并悬挂30、醒目清晰的标识牌或标识卡。领用后及时减帐，做到实物与帐面相符。（5）、设备、材料入库实行分区域堆码，堆码必须整齐，井井有条，安全可靠，并留有一定的出货通道，严禁乱堆、混放。（6）、对易燃易爆品的保管设立单独的仓库，并与生活区相隔一定的距离。要在危险品仓库外安装消防栓、灭火器，防患于未燃。对易燃易爆品的领用应严格管理，措施到位，责任到人。（7）、对需防潮的设备、材料要入库保管。大型超重设备不能入库可露天堆放，但必须用支墩架空，表面覆盖塑料布防雨水，覆盖必须严实，谨防雨水浸湿损伤设备。（8）、严格领用料制度。实行预算定额材料限额领用的措施，并提倡节约，未用完的材料应及时回库，严禁浪费。（9）、加强31、对设备材料的保安措施，包括已经安装到位的设备，除妥善保护外，应执行昼夜巡查的制度，严防偷盗和损失。2、材料的检测（1）、建设方提供产品的控制A、为保证建设方提供的产品符合工程的使用要求，根据质量手册客户提供产品的控制程序，对建设方提供的产品进行控制。B、建设方提供产品或指定的分供方在工程承包合同中做出明确规定。C、产品的验证按我公司进货检验控制程序进行，合格后应合理贮存。D、产品如发现质量问题，将按我公司采购物资不合格品的控制程序执行，并及时向客户报告，保存所有记录文件。E、不合格品的退货、索赔由提供产品的建设方负责。（2）、材料进场的检测A、所有进场材料必须有产品合格证，并要查明是否符合所需32、的品种、规格、数量、质量、要求。现场材料验收由项目材料员负责。B、砂、碎石进场必须把好“数量、质量、品种规格”关，对砂、石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、颗粒、针片状要严格把关，按技术规格和工程设计要求进行验收。3、现场材料堆放的贮存现场材料严格按施工平面布置图堆放，所有合格材料必须悬挂白底红字标识牌，标明材料名称、规格、检验状态。不合格禁止使用材料悬挂白底黑字，标明“禁止使用”的标识牌。第六章第六章主要项目施工方案及施工工艺主要项目施工方案及施工工艺第一节、土地平整工程第一节、土地平整工程土地平整是保水、保肥、改善土壤耕作层条件和节约灌溉用水的一项重要措施。既要满足灌溉要求，又要便于耕作和33、田间管理。其基本要求是：平整后的田块内各点的田面高程应比最末一级固定渠道的渠底高程低；平整后的田面坡度应满足灌水要求，由灌水方向保证一定的坡度，对本工程而言，田间坡度应满足畦灌灌水技术要求；满足一定的平整精度。一般畦灌地面高差小于正负 3cm；平整后的土地应保持一定的肥力，为此平整时应尽量保留表土。土地平整应以机械施工为主，人工施工为辅。施工工序包括：表土剥离、土方挖、填运输、表土恢复、耕作层翻耕等。常用的施工机械主要为推土机和铲运机。第二节、基本农田保护工程第二节、基本农田保护工程基本农田保护工程堤防应严格按照堤防工程设计规范要求施工。施工时间应避开雨季汛期，尽量安排在冬春两季进行施工。第三34、节、道路工程施工第三节、道路工程施工（1）施工工序测量放线场地清理，底面整平及原土压实铺筑路基铺筑路面外观整理。（2）场地清理，底面整平及原土压实：清除工程区表层有机土壤内树木、树根、杂物、垃圾等有碍物。（3）铺筑路基路基素土回填厚度 30cm，分两层碾压。（4）砂砾石路面施工1）材料石料：选用天然级配的砂卵石，并对超径石进行筛分，最大粒径不大于6 公分，除少量粘土外，不能含有其他杂物。2）粘土粘土的塑性指数一般大于 12，粘土中不得含腐殖质或其他杂物，粘土用量一般不超过碎石干重的 15%。3）砂砾石面层施工要求砂砾石面层为 20cm，选用天然级配的砂砾石，最大粒径不大于 6 公分，含土量不超35、过 5%。要求大小颗粒均匀分布，厚度一致。砾石铺好后，用8-15t压路机碾压3-4遍，直至石料无松动为止，碾速宜慢，25-30m/分钟。第四节第四节、混凝土工程施工混凝土工程施工混凝土施工一般要经过选料、拌和、运输、浇注、养护等程序，其具体要求如下:1、混凝土材料和配比(1)水泥:品质应符合现行的国家标准及有关部颁标准的规定。运至工地的水泥，应有制造厂的品质试验报告。水泥品质的检验，按现行的国家标准进行，其运输、保管及使用，应符合规范要求。(2)砂料:应质地坚硬、清洁、级配良好，砂的细度模数宜在2.4-3.0范围内，砂料其它质量技术要求应符合规范规定。(3)粗骨料:最大粒径不应超过钢筋净间距的36、2/3及构件断面最小边长的1/4、素混凝土板厚的1/2。应严格控制各级骨料的超、逊径含量。以原孔筛检验，其控制标准:超径坷，逊径10%。粗骨料的质量技术要求应符合规范规定。（4）配比设计:选择混凝土的配合比和水灰比时，应根据其所处部位的工作条件，分别满足抗压、抗渗、抗冻、抗裂(抗拉)抗风化等设计要求外，还应满足施工和易性的要求。为确保混凝土的质量，工程所用混凝土的配合比和水灰比，均由试验室通过试验确定，并且各项技术指标应符合规范要求。2、混凝土拌和施工前，应结合工程的混凝土配合比情况，检验拌和设备的性能，如发现不相适应，应适当调整混凝土的配合比;在混凝土拌和过程中，应根据气候条件定时地测定砂、37、石骨料的含水量(尤其是砂子的含水量);在降雨的情况下，应相应地增加测定次数，以便随时调整混凝土的加水量。混凝土各组分称量允许偏差和拌和时间，应符合规范中的要求。3、混凝土运输混凝土运输设备和运输能力，应与拌和、浇筑能力、仓面具体情况及钢筋、模板吊运的需要相适应，以保证混凝土运输的质量，充分发挥设备效率并且使混凝土在运输过程中不致发生分离、漏浆、严重渗水及过多降低椅落度等现象。不论采用何种运输设备，混凝土自由下落高度以不大于2cm为宜，超过此界限时应采取缓降措施。混凝土运输时间一般:夏季不超过30min，春秋季不超4Smin，冬季60min。4、混凝土浇筑建筑物地基必须验收合格后，方可进行混凝土38、浇筑的准备工作。浇筑混凝土前，应详细检查模板、钢筋、预埋件及止水设施等是否符合设计要求，并应做好记录。浇筑混凝土时，严禁在仓内加水。如发现混凝土和易性较差时，必须采取加强振捣措施，以保证混凝土质量。混凝土浇筑应保持连续性，如因故中止且超过允许间歇时间，则应按工作缝处理。其处理方法为:在老混凝土表面用压力水、风砂抢或刷毛机等加工成毛面饼清洗干净，排除积水后，先铺一层2-3cm的水泥砂浆，砂浆的水灰比应较混凝土的水灰比减少O.03一O.05。一次铺设的砂浆面积应予混凝土浇筑强度相适应。混凝土的浇筑层厚度，应根据拌和能力、运输距离、浇筑速度、气温及振捣器的性能等因素定。混凝土必须使用振捣器捣固。每一39、位置的捣器时间，以混凝土不再显著下沉、不出现气泡，并开始泛浆时为准。振捣器前后两次插入混凝土中的问距，应不超过振捣器有效半径的1.5倍。振捣器宜垂直插入混凝土中，按顺序依次振捣，振捣上层混凝土时，应将振捣器插入下层混凝土5cm左右，以加强上下层混凝土的结合。振捣器距模板的垂直距离，不应小于振捣器有效半径的1/2，并不得触动钢筋及预埋件。在浇筑仓内，无法使用振捣器的部位，如止水片、止浆片等周围，应辅以人工捣固，使其密实。混凝土浇筑的最大厚度和允许间歇时间不得大于规范中允许值。5、混凝土养护混凝土浇筑完毕后，应及时洒水养护，以保持混凝土表面经常湿润。一般应在混凝土浇筑完毕后12-18h内即开始养护40、，但在炎热、干燥气候情况应提前养护。混凝土表面的养护，早期应避免太阳光的暴晒，混凝土表面宜力口遮盖。混凝土养护时间，根据所用水泥品种而定，如硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥应不小于14d;火山灰硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥、硅酸盐大坝水泥等不小于21d。但重要部位和利用后期强度的混凝土，以及在干燥、炎热气候条件下，应延长养护时间(至少养护18d)。混凝土的养护工作应有专人负责，并应作好养护纪录。第第五五节节、浆浆砌砌工工程程施施工工砌体工程主要包括砌石及砌砖工程，施工方法已为广大施工单位熟练掌握，仅将砌石工程施工简要介绍如下:砌体所用的石料必须质地坚硬、新鲜、完整，砌石用的胶结材料应41、达到设计强度等级要求，砌筑用的石块，要洒水湿润，便于和砂浆粘接。砌筑前先将基础务实，并在基础上铺一层厚5cm的稠砂浆，然后安放块石，浆砌石采用坐浆法施工，要求平整、稳定、密实、错缝。平整:分层砌筑，每一层面大致平整，相邻砌石块高差不宜小于2-3cm;稳定:石块安放必须自身稳定，大面朝下，适当振动或敲击，使其平稳;密实:严禁石块直接接触，座浆及竖缝砂浆或赴填塞应饱满密实;错缝:同一砌筑层，相邻石块应错缝砌筑，不得存在顺流向通缝，上下相邻砌筑的石块，也应错缝搭接。砌体外露面宜在砌筑后及时养护，经常保持外露面的湿润，并作好防暑、防冻、防雨、防冲工作，工程完工后，注意砌体未达到设计强度时不得回填。第六42、节、金属结构施工第六节、金属结构施工金属结构及设备安装按设计图纸和有关技术文件进行。其焊接、螺栓连接、防腐处理必须符合相应规范要求。预埋件安装前，模板内的杂物必须清除干净，一、二期赴的结合面应全部凿毛，预埋件安装调好后，将调整螺栓与锚板和锚筋焊牢，并将螺母点焊住。而后5-7天内浇筑二期赴。第七章第七章施工进度计划及工期保证措施施工进度计划及工期保证措施第一节第一节施工进度计划施工进度计划根据招标文件及招标答疑会议纪要要求并结合我司的物力、人力及机械设备等优势，我公司将工期定为120天。开工日期以监理发出开工令为准。如发现某个分部工程施工滞后于施工组织设计方案的进度达到10时，则总施工进度计划对43、各工序进行调整，赶回工期，保证在各规定工期内完成工程。第二节第二节工程进度控制工程进度控制一、投标书中，我单位承诺的合同段目标为 120 天。为确保以上工期目标的实现，制定如下措施：二、保证工期的组织机构确定目标后，组织保证就是决定因素，中标后，我单位将成立由项目经理任组长、项目部及基层施工队有关人员参加的“保证工期领导小组”，健全岗位责任制，制定制度和切实可行的措施保证工期目标的实现。二、实现工期目标的保证措施（一）就近调遣精兵强将，早进场，早开工中标后，我单位立即就近抽调具有丰富施工经验的管理和专业技术人员，以及优秀的专业施工队伍；组成精干的施工指挥机构，组织施工人员、机械设备和物资材料，44、保证进场快、设营快、开工快。（二）建立岗位责任制，实施进度监控管理实行工期目标管理。建立岗位责任制，签定包保责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度。实行分工负责，按大工序分工把守。围绕工期目标制定各阶段进度计划和具体措施，每月检查落实情况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，了解各项目进度情况。采用计算机运用网络计划技术对工期实行动态管理，及时调整各项工程的进度计划，按工作内容和进度要求适时调整各生产要素，满足工期要求。合理安排工序，紧紧抓住关键线路上的工序不放，正确处理各工序之间的矛盾，做到环环相扣，井然有序。对未达到阶段进度计划的施工队，每延误一天罚款壹仟元。并对未完成的进度计45、划查明原因，制定改进措施，使工程进度按计划进行。做到旬保月、月保工期。（三）合理配置资源，满足进度要求按工期要求合理配置施工资源，对关键线路上的工序通过加大机械、设备、人员投入方法来保证。按施工进度要求制定设备进场计划和材料分期供应和采购计划，并在施工过程中抓好计划的落实。（四）优化施工方案，科学组织施工根据本工程的技术难点和环境特点，精心细化实施施工组织设计，科学组织施工。采用先进工艺进行各道工序施工。对重点工序，准备应对各种情况的施工方案预案，做好施工中的技术储备工作。杜绝方案执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态。广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动，充46、分发挥科技生产力作用，加快施工进度。（五）开展劳动竞赛，引入竞争机制工程施工过程中，适时组织队间劳动竞赛。开展比速度、比质量、比安全的活动，并辅以经济手段，调动队伍的积极性和职工工作热情，不断掀起施工高潮，提高劳动声产率，确保总工期的实现。（六）加强调度指挥，强化协调力度强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，及时解决问题。重点工程或工序，采取垂直管理、横向协调的手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。（七）作好施工保障工作（1）协调好与政府和附近群众的关系，充分利用我公司多年的施工经验，把工作做到前面，以减少对群众的干扰，为施工全面展开创造条件。（2）细致了解掌握当地水文天气等方面的信47、息，制定的特殊季节施工措施，合理安排施工顺序，落实到位，保证进度。（3）切实落实施工安全防护措施，以安全保进度。（4）保证施工质量，避免因反复报检、返工等质量原因影响工程进度，抓质量、促进度是目前保证工期的有效手段。（5）加强设备管理与维护，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。做好设备的选型和配件供应工作，贯彻高效耐用和宜修的原则；型号宜少不宜多，备足宜损件。（6）加强材料供应工作，避免因停工待料而影响工期。三、备用和替换设备保证措施三、备用和替换设备保证措施机械设备是施工生产的三大要素之一，也是确保工程按期完成的关键所在。为此，我们根据工程任务量和工期要求。在配齐、配足各种机械设备48、（含车辆）的同时，留有充分余地，备足备用和替换设备。其保障措施是：（1）项目经理部成立设备保养管理领导小组，队设专职设备管理员，负责机械设备管理、调配、考评及负责设备保养、维修等日常工作。（2）加强设备日常管理工作，落实设备管理责任制，所有设备操作员必须持证上岗。（3）加强机械设备维护保养工作，通过日常的维修保养，充分提高设备的完好率和利用率。进场的机械设备的完好率确保 100。（4）备用设备和替换设备（已包括在拟投入主要机械设备表内），按封存标准封存，并进行轮换保养，备用发电机安装就位，确保可随时启用。（5）替换下来的机械设备，立即组织抢修，达到完好标准后封存。（6）备用和替换设备与正常投入49、施工的机械设备同时进场。第八章质量保证体系第八章质量保证体系一、质量保证体系图（如下）质量保证体系图质量保证体系图本工程质量目标为：工序质量检查一次验收合格率 100%，单元工程质量全部优良，工程整体质量达到优良标准。我公司已经顺利通过了 ISO9001 质量体系认证，为了保证本工程项目质量目标和方针的实现，确保承建创优，使各项质量活动程序化、规范化和标准化，将严格按照 ISO9001 质量体系的质量手册、程序手册，制定项目创优计划。质量安全部质量检验:质检员工序管理:质保员原材料及计量工序质量检验单位工程或分项工程质量检验建立工序检验点，明确重点，加强工序管理进行工序分析，严格工序纪律，管好50、影响工序质量中主导因素，提高工序能力开展群众性质量管理活动，通过TQC小组活动层层开展目标管理质量预防质量把关质量保证“百年大计，质量第一”是我公司一贯遵循的准则，创“市级优良工程”是我项目部的质量目标，为保证该项目工程质量，给建设处一份满意的答卷，决定采取以下措施：1、提高质量意识，健全落实各项制度（1）、在社会主义市场经济条件下，在企业领导、干部中树立质量是效益，质量是信誉，质量是企业生命线的观念，让他们时刻清醒认识到质量不是可抓可不抓的小事，而是必须抓好的大事。是企业管理人员的头等大事。（2）、在全体职工中树立质量关系千万家，搞好质量人人抓的观念，并教育职工使其认识到质量工作好坏与每个人51、利益息息相关，搞好质量工作必须由全体职工来抓，从各个施工环节抓起，把搞好质量工作变成职工的自觉行动。（3）、施工前组织技术人员、管理人员严格审核图纸，发现问题及时与项目监理取得联系，待确认后再进行施工。（4）、严格按相关技术规范和复核后无误的图纸施工，推行全面质量管理，实行项目分解及目标管理，积极推广新技术、新工艺，应用新材料。（5）、执行我公司行之有效的技术管理条例和分级技术负责制，在项目经理总负责下，使各施工区段技术工作规范化。（6）、坚持测量双检制，隐蔽工程签证，质量挂牌，质量讲评，质量事故分析，通报处理等各项行之有效的质量管理制度。（7）、严格施工前的技术交底制，对作业人员定期进行质量52、教育和素质教育，作业人员应严格按设计及规范要求施工，确保工程质量。（8）、项目经理部建立严密的质量检查组织机构，充分发挥质检机构专职质检人员的作用。在我方自检、互检、专检的前提下，提供便利条件，积极主动、热情地配合项目监理工作，接受项目监督和帮助，保质保量地完成合同施工任务。（9）、项目经理部设工地试验室，并配备必需的仪器和富有经验的工程师，负责日常的工地试验工作（附试验和检测仪器表）。试验和检测仪器表序号名称规格型号单位数量备注1砂浆凝结时间测定仪ZSK100台12试验用筛具各种规格套13环刀及皿盒各种规格套84烘箱200L台15电子天平感量 0.2g台16托盘天平500g台17核子密度仪M53、SMD2002台18温度计个59砂浆试模101010 cm套410多功能检测尺把111水准仪S3台22、保证工程质量的管理措施（1）、推行系列国家标准，按编制的质量管理手册作好各项工程的质量管理工作。（2）、规范化管理，是保证质量的有效手段：要坚持 12 项质量制度即设计文件审核制；开工报告审批制；测量双检复核制；技术交底制度；隐蔽工程检查签证制；工程试验制；材料进场制；质量检查制；变更设计报批制；工程质量评定制；质量事故报告制；验工计价质量审核制。（3）、加强质量经常性的检查，建立质量检查程序。坚持质量工程四大检查制度：开工前检查、施工中检查、隐蔽工程检查、定期质量检查。质量“检制”自检、互54、检、专检。质量“三工序”制：检查上道工序质量，保证本道工序质量，或为下道工序提供质量条件。（4）、质量检查的程序采用自检、互检和专检相结合原则进行；12经纬仪DJ2-1台113全站仪Set5f台114钢卷尺50m把215钢卷尺5m把4162m 靠尺套1施工中依不同工序性质，质量检查按一般工序、重点工序、关键工序进行检查。施工人员必须严格按指令程序进行操作，并记录、申报。专职检查人员应主动请项目监理到场检查，将最终检查结果填到指定的表格中，请到场人员签字。（5）、实行工程质量挂牌管理，增强施工人员责任感。将工程规模、施工日期，质量目标，单位负责人一一明示，以利于增强透明度。（6）、制定创优规划，55、明确创优目标。（7）、建立健全质量保证体系。成立创优领导小组，在施工中，要保证体系能有效运转，实行全面、全过程的质量控制，成立项目经理为组长，总工程师为副组长，各级负责人参加的行业小组，具体领导创优工作，使创优工作有计划、有目标、有组织的开展。3、严把材料采购、进场、使用、检验关。（1）、进入工程主体的材料严格按设计要求的厂家订货，进场材料应有出厂合格证、化验单。无合格证、化验单的产品不得进入工程使用。（2）、本工程土料用量大，要求严，所以必须从材料进场开始抓质量做起进场后的土料立即做性能试验，其物理力学指标应符合施工详图的规定。4、工程质量的技术措施（1）、按招标文件规定，开工后所有向项目监56、理工程师提交的报告均应编制质量计划、质量措施、质量管理、质量保证体系等。（2）、采用质量动态管理，进行质量控制。随时将工程质量、材料试验项目、取样地点、试验方法、试验评定结果报送监理工程师。（3）、所有施工方案和详细的施工工艺都必须经项目监理认可方可施工。且在施工中不断探索新的工艺。（4）、健全激励机制，严格奖罚制度，定期开展质量创优活动，及时进行总结评比、重奖质量优良者。（5）、健立健全质量保证体系，“干一项工程，塑一座丰碑”。充分发挥每个环节的保证作用，确保质量目标的实现。第九章第九章安全保证体系安全保证体系一、安全保证体系图安全保证体系图安全保证体系图二、安全保证体措施二、安全保证体措施57、1、根据国家有关安全生产的规定，利用各种宣传工具和多种形式，教育职工树立安全第一的观念，强化全员安全意识。2、落实安全生产责任制，各工段第一管理者对本工段安全生产管理责权明确，责任到人。3、落实承包责任制。安全生产是一项主要指标，把安全生产与每个职工的切身利益挂钩。对安全生产中作出突出贡献的人进行奖白水县尧禾镇土地整理项目思想教育保证制度保证技术保证组织保证专职安全员安全宣传安全教育安全检查小组安全责任制安全QC小组安全领导小组安全规章制度安全措施计划安全技术培训励。4、安全第一，预防为主。必须配备足够的防护用品，加强劳动保护，开展好“百日安全无事故”、“安全月”活动，坚持周一安全讲话，班前安58、全讲话，周末安全检查，设立安全员，发现问题及时查处。5、所有的施工临时结构必须进行安全技术交底，使操作人员明确工序，熟悉各个环节，大型临时结构必须进行安全技术鉴定，鉴定合格后方可投入使用。6、各种施工机械必须有安全操作牌，使所有操作人员都能够按照安全规程操作。定期进行安全大检查，检查出来的事故隐患要书面上报班组，并及时消除隐患。7、按照“三不放过”的原则处理所发生的事故，使职工吸取事故教训，防止类似事故发生。对新工人进行“三级教育”，特种作业要进行专门培训，合格后发证上岗，严禁无证上岗。8、加强对危险作业的安全检查，建立专门检查机构，配备专职的安检人员，施工中人员必须戴安全帽，高空作业必须系安59、全带。工地用具、电器开关必须设防雨棚，配触电保护器。严禁违章作业。9、工地生产生活、油库等易燃品存放处必须备消防器材。并与施工现场和生活区保持足够的安全距离，设置安全警戒牌、安全横幅标语等等。10、配合当地有关部门做好防风防汛工作，确保工程和人员财产的安全。11、工地材料堆放整齐，垃圾不得随便处理，以创造优美的施工环境，文明施工。12、在施工区内设置一切必需的信号装置如：标准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等。13、与当地有关部门积极配合保证运输安全，并按有关规定搞好安全防护，保证车辆通行畅通，搞好安全防护。第十章第十章确保工期措施确保工期措施“时间是生命，工期是信誉60、”，这是业主及承包人双方的共识，为保证该工程按合同工期建成，我们主要采取以下措施：1、若中标后，立即按招标文件规定签订合同，组织具有施工经验的专业队伍尽快开工。2、尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，编制实施性施工组织设计，落实重大施工方案，优化施工过程。3、根据劳动定额，采用分项、分部工程责任承包，把工程进度与职工的经济效益挂钩，确保整个工程的工期。4、强化施工管理，严肃劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。5、根据施工组织设计搞好材料计划，重要材料要提前进货，运至工地，确保材料供应，不因为材料的供应而影响正常施工生产。6、在施工中发现问题及时处理。根据实地调查，编61、制更为详尽的施工组织设计，编制施工网络设计，落实每一工序的按期完成。7、根据季节变化，合理安排各项工程的施工顺序。8、组织精干高效的领导班子，抽调具有丰富施工经验的人员和队伍参加本合同的建设。积极主动地配合业主、监理工程师处理好施工中的各种矛盾，搞好治安综合治理和精神文明建设。9、保证足够的机构设备、人力，运用科学的方法，实行立体交叉平行流水作业。根据工程进展情况，及时调整工程计划进度，确保工程按时完工。10、本着突出重点，主攻难点，抓住质量，确保安全，合理安排进度的原则方法；坚持领导干部到施工现场跟班作业制度，发现问题及时处理，协调供需间的矛盾，保质保量按期完成任务。11、施工队伍进场后，及62、时准备，抓住时机，掀起施工高潮，并积极开展劳动竞赛，利用各种形式动员，激励全体员工以极大的工作热情和最佳的劳动效率进行工作。第十一章第十一章文明施工及环保措施文明施工及环保措施一、文明施工文明施工1、本工程创文明工地目标：创市级文明工地。2、由项目经理组织，分别在场容场貌、料具管理、环境控制等方面确定责任人，采取“标准明确，责任到人”的管理目标，将文明施工落到实处。3、场容场貌，按规划布置临时施工设施，建立施工管理系统，对生产生活设施、道路、各类物资放置场地及设施实行平面动态管理，定期检查考评，有奖有罚。对作业环境设置必要的安全警示标志，对工序实行挂牌标示，场地按规划要求保证运输道路畅通，排水63、有组织。4、物资按类别采取库房储放，做到料架整齐合理，产品标识正确，检验状态无遗漏。做到机具到位，性能可靠。5、建立卫生清洁责任制，划分卫生责任区域，由各负责人具体负责。施工废水通过埋地管道排放，生活垃圾及时处理。食堂保持干净卫生，炊事员定期体检，持证上岗。6、做好综合治理工作。搞好施工现场及生活区的管理，教育职工遵守作业及管理纪律。搞好职工宿舍文明评比活动，做到整齐、明亮、通风。建立现场巡查保卫及值班交接记录制度，防止外部闲杂人员破坏成品和半成品、盗窃施工材料，尊重当地风俗习惯，加强团结，搞好同当地居民关系，为顺利施工创造必要条件。二、环保措施二、环保措施1、遵守国家有关环境保护的法律、法规64、和规章，按合同规定做好施工区的环境保护工作，防止由于工程施工造成施工区附近环境污染和破坏。2、做好施工调查，认真编制和贯彻工程实施性施工组织设计，把环境保护工作做为施工组织设计的重要组成部分。3、认真贯彻落实各级政府有关水土保持、环境保护的方针、政策和法律，结合设计文件和工程特点，及时申报有关保护设计，切实按批准的文件组织施工。4、施工区和生活区的粪便垃圾，可用渗井、掩埋、焚烧或其他处理措施排放，防止污染耕地农作物和周围环境。5、对施工中粉尘的影响采取相应的措施如增加道路洒水、设置防尘设备减少对空气污染。6、保护现有的绿色植物。尽量减少对河滩周围现有的植物破坏，防止坍塌和水土流失，因修建临时工65、程破坏的，应在拆除临设后予以恢复。7、施工中的弃土、弃碴的利用和堆放，应严格按照设计要求进行，做好防护工作，防止污染。8、在施工中，严格控制噪声、废气、废水、浮尘等减少公害。9、工程竣工后及时清理场地、垃圾废弃物、拆除临设，做到工完场清。第十二章、施工技术管理资料保证措施第十二章、施工技术管理资料保证措施一、技术保证资料1、项目经理部配备专职技术资料管理人员,负责工程人开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。2、专业分包的技术资料在施工期间由专业分包负责收集、整理，项目经理部专职资料员负责定期检查和指导，项目竣工交验前将资料交总包商，由总包商汇总后交业主。3、工程施工期间，公司项目管理部专职技术资料管理责任师将每月一次定期检查指导，保证资料完整、交圈。4、资料收集、整理将根据分部、分项进行。在资料收集、整理过程中，我公司有一套成熟的模式，这种模式能够达到市档案馆的要求。二、图纸管理1、图纸管理作为受控文件来管理，专职资料员负责收、发、并有收发记录，对作废图纸及时进行标识。2、设计变更及时反馈到图纸上，做到和施工同步，以满足工程竣工前竣工图纸基本完成。我公司在技术资料和图纸管理方面采用软件管理，可作到和施工同步，资料真实、准确、在一些工程使用中也得到业主和监理的肯定。技术资料管理中，我公司追求的是真实、准确、同步。