1、村镇高标准农田建设项目土方及平田整地工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一章 编制说明8第一节 综合说明81、承诺82、工期8第二节 编制严格执行以下有关施工技术规范811、JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范9第三节 编制原则91、响应XX镇高标准农田建设项目招标文件中的各项条款。97、文明施工、保护环境，严格控制施工噪声、扬尘、洒落。9第二章 工程概述10第一节 工程概述101、 工程概况10第二节 施工总目标10一、质量目标10二、安全目标10三、工期目标10四、文明施工与环2、境保护目标11第三节 施工总平面布置11一、施工总平面布置原则：11二、施工总平面布置依据：11三、临时设施规划11四、施工场地规划11第四节 进度安排及质量目标14一、施工进度安排14二、施工总进度横道图（附图二）14第五节 主要机械设备配备15拟投入本工程的机械设备15第三章 施工组织管理15第一节 施工项目经理组织管理15一、施工项目经理部组织机构16二、施工项目管理制度17三、施工项目经理部质量管理18第二节 施工项目目标管理19第三节 施工项目成本管理19一、降低成本措施19第四节 材料供应20第四节 施工准备201、技术准备工作202、施工准备工作203、现场准备工作214、地下构3、筑物、文物的保护和处置21第四章 施工方案及技术措施22一、指导思想22二、施工方案及技术措施221、水系土方开挖、推土机推运弃土场土方施工222、主要项目施工方法233、临时排水施工252、平田整地施工251.速度选择263.耕地方法264.合理操作265.维护保养261 激光平地系统的工作原理和组成272、激光平地系统的操作28第五章 项目工程管理机构28一、项目管理组织机构设置28二、组建项目经理部29第六章 工程进度控制29第一节 施工进度计划的编制29第二节 施工进度计划的检查落实及调整方法和改进计划30第三节 保证进度计划执行应采取的措施304、 加强材料的采购供应工作306、 制4、定施工进度计划执行情况的奖惩制度30第四章 劳动力及材料计划31第七章 工程质量保证措施31第一节 工程质量保证体系31一、建立健全质量保证体系31二、体系中各成员及部门职责31总公司、项目部、工段三级质量保证体系34二、实行全面质量管理，建立施工现场质量保证体系：35第二节 质量方针及质量管理目标36一、质量方针36二、质量管理目标36第三节 质量预控37一、遵循质量控制原理37二、施工项目质量预控37第四节 质量保证的主要措施38第四节 施工机械设备质量控制39第五节 工序质量控制402、检验：采用旁站和破坏性检查，对工序的子样进行质量检查。40第六节 工程质量保修40第八章 安全保证措施5、40第一节 安全目标40第二节 安全质量保证体系41一、安全保证体系41二、安全保证体系的建立42第三节 确保安全生产的措施43一、组织保证43二、工作保证44三、制度保证45第九章 环境保护、文物保护与文明施工措施46第一节 环境保护措施46一、 环境保护体系框图46二、环境保护措施47三、水土保持主要措施48第二节 文明施工措施48附表一：拟投入本工程的主要施工设备表49第十章、保修承诺书561、保修承诺562、保修组织机构563、维修部各类人员职责573.1维修部经理573.2维修工人573.3公司工程技术部583.4公司物资采购部：583.5公司质量检查部584、保修工作管理措施5846、.1技术性回访584.2制度性回访584.3季节性回访584.4保修期满之前的回访584.5回访方法595、保修项目及准备595.1保修响应595.2投诉59第十一章、质量承诺书60（一）、明确各级质量安全管理人员岗位职责60（二）建立和健全三级质量检查体系61建立以项目部专职质检员为主的工程质量终检体系61（三）明确质量把关重点和执行的规范62（四）施工安全措施62第十二章 农民工工资支付应急预案62一、工作原则63二、适用范围63三、组织体系及相关机构职责63四、应急响应和处置程序64五、后期处置65六、其他事项65第十三章、标准化工地建设承诺66第一章 施工现场安全生产、文明施工总体规划7、66第一节 施工现场应具备的一般要求67第二节 封 闭 管 理701、 施工现场要设置大门，尺寸具体见示意图。703、 门头、门口两侧及现场内适当部位要张挂有企业标志的彩旗。70第三节 施工现场标牌71第四节 场 容 场 貌71第五节 材料堆放72第六节 临 建 设 施73第七节 工地职工宿舍732、 严禁在尚未竣工的建筑物内住人。739、 严禁在宿舍区内酗酒、斗殴、赌博或进行其它违法活动。74第八节 职工食堂75第九节 其他设施75第十节 综合治理76一、 个体安全防护装备及进入现场安全文明施工纪律76二、 医疗急救77第十一节 现场防火774、 现场应设专用消防用水管网，配备消防栓。7778、 现场材料堆放的防火要求有三点：788、 施工现场不同施工阶段的防火要求如下78承诺书如果我公司中标，按照招标文件的要求，承诺如下：1、保修承诺：按照合同的规定，对承建的工程在保修期内无偿、主动的进行保修，保证工程质量达到预期的效果。如果违约愿意接受建设单位给我公司不低于该项工程总造价5的处罚。2、质量承诺：我公司严格按照合同规定进行施工，尊重甲方、监理的指导，按图施工，保证工程质量达到合同规定的合格标准。如果违约愿意接受建设单位给我公司不低于该项工程总造价5的处罚。3、标准化工地承诺：进场后，我公司按照标准化工地建设要求，对工地进行标准化建设，文明施工、安全施工，创公司一流形象。如果违约愿9、意接受建设单位给我公司不低于该项工程总造价5的处罚。4、民工工资承诺：按照建设单位要求，我公司向甲方指定的农民工工资保证金帐户足额交够民工工资保证金，并对工地民工建档立卡，按期支付民工工资，保证民工流汗不流泪，也履行我公司践行的“信用是人的第二生命”原则。如果违约愿意接受建设单位给我公司不低于该项工程总造价1的处罚。5、逾期交工承诺：推迟一天完工，向甲方交给逾期交工违约金5000元/天，最多不超过该项工程合同总价的5%，或甲方直接从工程款中扣除。五项承诺具体落实措施见施工组织设计“十十三”章节。投标人（盖章）：法人代表或委托代理人（签字或盖章）：日期：XX年12月24日第一章 编制说明第一节 10、综合说明1、承诺首先，我们诚恳表示：我们完全接受XX镇高标准农田建设项目招标文件中提出的各项要求，并和业主、监理、设计一起共同建设好该工程。2、工期开工日期：XX年12月26日竣工日期：2015年1月24日总工期：30日历天3、质量目标：合格工程4、安全目标：杜绝各类安全事故发生5、文明施工目标：争创优秀项目部第二节 编制严格执行以下有关施工技术规范1、SL52-93水利水电工程施工测量规范2、SL47-54水工建筑物基础开挖工程施工技术规范3、SDS01-79土工实验规程4、SDJ2450-88水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准5、SDJ212-83水工建筑物地下开挖工程施工技术规范611、SI62-94水工建筑物水泥砂浆施工技术规范7、SDJ338-89水利水电工程施工组织设计规范8、GBJ202-88地基与基础工程施工及设计规范9、GBJ301-88建筑安装工程质量检验评定标准10、GBJ1301-8817.2.16建筑安装工程质量检验评定标准11、JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范12、SL/T225-98水利水电工程土工合成材料应用技术规范13、GB/50268-97给水排水管道工程施工及验收规范通过现场踏勘，我单位结合多年的施工经验以及多家公司的施工经验和技术交流，依据机械设备和技术实力等情况编制而成。第三节 编制原则1、响应XX镇高标准农田建设项目招标文件12、中的各项条款。2、按“项目法”的施工原则进行施工管理，严格按照设计图纸、施工规范和验收标准进行施工。3、按合同工期的要求，抓住关键，控制难点，全面合理的安排施工人员、机械设备及施工进度计划，搞好工序衔接达到均衡生产，在保证工程质量、安全生产的前提下缩短工期。4、科学合理的配置资源，充分应用先进的科学技术和施工设备，做到机械化作业和标准化作业。5、严格执行各项质量保证措施，强化质量管理，加强工序监控，做到事前预防，确保工程质量达到合格、争创一流工程。6、强化内部管理，实行工程成本核算制度，控制工程成本，提高经济效益。7、文明施工、保护环境，严格控制施工噪声、扬尘、洒落。8、做好环境保护，维持生态13、平衡，对稀有动、植物，文物、古迹采取必要的保护措施。第二章 工程概述第一节 工程概述1、 工程概况XX镇高标准农田建设项目，解决XX区XX镇XX村、XX村、XX村、XX村XX高速公路东侧土地高低不平，灌溉困难，无法耕种的问题。主要建设内容有二项：土方工程、平田整地工程。水系土方开挖64119m3，推土机推运弃土场土方64119m3，渠道土方倒运、开挖1045m3；平田整地92亩。第二节 施工总目标一、质量目标如果我方中标，我项目部全力以赴，精心组织具有丰富施工经验的技术人员及施工队伍，周密计划，科学管理，规范施工，将本标段工程建设成为合格工程，为提高该地区人民生存环境创造良好的条件。二、安全目14、标确保安全，施工过程中做好安全措施力争无事故发生。三、工期目标根据招标文件要求，本项工程开工时间为XX年12月26日，竣工时间为为2015年1月24日，有效工期为30日历天。 四、文明施工与环境保护目标争创文明工地，采取行之有效的措施，减少环境污染，降低噪音，尽可能地保护施工现场周围地农田及道路不被破坏，建立项目环境监控体系，全面达到环境标准。第三节 施工总平面布置一、施工总平面布置原则：1、在满足施工需要的前提下，尽量减少施工用地，不占或少占农田，布局合理，科学规划，施工现场布置要紧凑合理。2、合理布置各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。二、施工总平面布置依据：1、建设项目建筑15、总平面图。2、建设项目施工部署方案。三、临时设施规划1、居住设施：租用附近村民住房20间，面积480m2。2、办公室：租用附近民房5间，120 m2。3、库房：简易工棚5000 m2。4、停车场5000 m2。四、施工场地规划根据施工需要，整个标段划分为1个作业区。五、具体布置详见施工总平面布置图（附图一）。六、施工总体部署1、部署的原则（1） 施工部署的总方针为“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司参与，确保全胜；人力、财力、物力优先。（2） 发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够的大型土方施工机械以及具有多个类似工程施工经验的优势，加强对该项目的运作和管理，圆满实现业主的各16、项目标。（3） 公司在人力、物力、财务上予以倾斜，在施工机具设备、劳动力等方面加大投入，从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。（4） 采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，降低工程成本，多快好省地完成工程任务。（5） 采用项目法进行施工管理：以项目经理为首的整个项目部，严格执行ISO系列标准，使施工全过程处于受控状态。同时公司与项目部签订目标合同，明确各自的权利和义务，以质量为目标，以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，确保施工任务的圆满完成，为业主提供满意的产品。2、施工区域划分本工程规模庞大，为了便17、于施工管理，加快施工进度，保证工程顺利进行，需对本工程划分不同施工区域，分别组织施工。3、作业部署（1） 总体施工方向各施工区从与施工道路靠近处开始，按照从近至远的方向进行施工，主要目的是便于大型施工机械的行走。（2） 施工顺序总的施工顺序：修筑施工便道清除绿化植被、清障土方开挖回填、余土外运。要求在土方施工时使用足够数量的大功率机械进行连续施工，临时用地和临时排水沟等设施穿插进行，不得占用主要工期。4、机械配备（1） 挖掘机的配备综合考虑到本工程施工工期紧，决定配用4台单斗挖掘机进行土方施工。（2） 自卸汽车的配备在本工程中将选用20t自卸汽车进行土方运输，根据我公司经验，每台挖掘机需配用418、辆20t自卸汽车，共需配备16辆自卸汽车，考虑到机械的备用，决定配备18辆自卸汽车。（3）其它机械的选用在本工程中土方量较大，故根据我公司类似的施工经验选用：三台推土机；一台平地机；两台铲车；一台洒水车；一台加油车。5、施工工期控制部署本工程具有工程量大，工期紧的特点，必须选用、调用大型土方机械进行两班制施工（遇下雪等特殊气候，影响工程进度时，及时调整作业时间，补回工期损失），做到人停机不停。施工用（柴）油、夜间施工用照明设施必须有充分的储备量。除按常规方法进行控制外，在现场专门配置一个计算机室，配备专用电脑，由专业人员应用微机和工程项目管理软件，对工期网络和资源配置等施工全过程进行动态控制，19、使工期质量、安全管理得到有效的控制，从而保证本项目各个目标的实现。第四节 进度安排及质量目标一、施工进度安排根据项目部对工期的安排本工程开工日期为XX年12月26日，竣工日期为2015年1月24日。二、施工总进度横道图（附图二）第五节 主要机械设备配备按工期要求及现场情况，依据施工部署、施工方案、工程量和机械台班产量定额而确定。主要机具、设备如下：拟投入本工程的机械设备序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1推 土 机东方红60型3XX年75马力良好土方2翻斗运输车10T102013年良好土方3小型翻斗车5XX年18马力良好土方4装 载 机1.5m35201320、年良好土方5自卸汽车18XX年20T良好土方6洒水车10m32XX年150kw良好土方7挖掘机1m342013年216良好土方8旋耕机52013年良好土方9平地仪52013年良好土方10篱笆52013年良好土方11加油车12013年良好土方第三章 施工组织管理该工程由项目经理全权负责施工组织与领导，根据工程内容和特点，该项工程共有3个施工队进行施工。各施工队统一归项目经理部调度指挥。第一节 施工项目经理组织管理一、施工项目经理部组织机构建立一个职能齐全完善，人员配套，分工明确，职责到人的项目经理部，是如期、保质、保量地圆满完成工程施工任务的关键，其组织体系如下图：项目部组织机构项目经理：技术负21、责人：质安组物资组核算组技术组平田整地工程施工队水系土方开挖工程施工队推土机推运弃土场土方施工队按项目法施工管理组建项目经理部，全称为“XX镇高标准农田建设项目经理部”全面负责本标段工程的施工管理工作。项目经理由具有丰富水利工程施工管理经验的担任，技术负责人由担任，配备技术员5人，质检员3人，安全员3人，施工员3人，资料员1人，财务管理1人，后勤管理5人。二、施工项目管理制度（一）各职能组职责1、工程技术组：主要负责工程项目施工过程中的测量放线、现场技术管理、施工技术资料编制、施工日志记录等技术工作，新材料、新工艺的研究实施及推广工作。2、质量安全组：主要负责整个工程质量检验、监督及材料、工序22、试验、检测工作，质量检测资料和竣工资料的编制工作；负责整个项目的施工安全工作，确保工程无重大安全事故发生。3、财务核算组：主要负责工程的财务管理统计核算工作，负责工程资金计划、资金分配和调整及工程结算等工作。4、后勤、物资保障组：主要负责本工程所需工程材料和设备的计划编制，向工程提供及时配套、质量可靠的物资和机械设备，保障工程顺利进行。同时负责项目部日常工作管理、职工生活管理及交办的其它工作。（二）项目部管理制度1、项目管理人员岗位责任制度；（2）项目技术管理制度；（3）项目质量管理制度；（4）项目安全管理制度；（5）项目计划、统计与进度管理制度；（6）项目成本核算制度；（7）项目材料、机械设23、备管理制度；（8）项目现场管理制度；（9）项目分配与奖罚制度；（10）项目例会及施工日志制度；（11）项目组织协调制度；（12）项目信息管理制度；（13）劳动考勤制度。三、施工项目经理部质量管理建立以项目经理为工程质量第一责任人，副经理和技术负责人负责技术责任和工地质量监控以及工段长、质检员负责的工序质量检查三级质量管理网络系统，见表三：为了达到优质高效的质量目标，我工程队全体员工从前期准备到竣工验收、使运行的全工程中始终坚持全面质量管理措施，精心组织，精心施工，认真调试，严格抓好以下几项措施：工程中严格按设计文件，施工图纸，施工技术规范，规程进行施工。施工前认真组织现场技术、管理、安装人员学24、习施工组织设计，领会设计意图、施工规范要求。严把设备材料质量关，做到不合格的设备材料不用。强化职工的质量、安全意识，坚持“质量第一，用户至上”的宗旨。在施工过程中始终坚持质量安全教育，职业道德教育。积极采用新技术，新工艺。坚持质量监督检查制。严格按水利水电质量评定标准进行检查。每道工序合格后方可进行下道工序的施工。认真整理、收集技术资料，施工技术档案。项目经理是工程质量的主要负责人，建立质量保证体系安全生产保证体系是保证工程质量的前提，因此需制定质量、安全制度，层层抓质量，质量目标落实到人，建立健全以：1）班组兼职质检员为工程质量初检体系；2）工程队专职质检员为主的工程质量复检体系；3）项目部25、专职质检员为主的工程质量终检体系。严格按照施工规范施工，如实填写技术质检资料上报监理工程师，质检处进行审核验收。第二节 施工项目目标管理 为实现“优质、安全、高效、文明“的施工目标，提高项目管理科学水平和工作效率，本施工项目实行目标管理项目经理部，目标管理模式如表四：项 目 经 理生产系统 工期现场 质量安全 造价节约经济系统技术系统 领 导 领 导 信息 信息 第三节 施工项目成本管理一、降低成本措施1、严格按材料预算限额比例发放材料，对材料做好限额控制，严格执行收发制度，把好质量关。2、项目部对工程进行成本核算，加强成本管理。3、抓好质量工作，防患于未然，防止返工，避免因质量问题而浪费人力26、物力、财力，造成成本增加。4、加强施工管理及成品保护，减少原材料浪费，做到工完料尽场地清。5、加强施工班组的成本管理，降低各种材料及资源消耗，合理安排施工机械，提高机械利用率。第四节 材料供应1、甲方供料：建立验收单，核量、登记入帐制度。2、乙方自购：建立校验合格证、进行验收、核量、登记入帐制度。第四节 施工准备我公司在投标阶段，已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究，并为一旦中标后的进场施工作准备。1、技术准备工作（1） 落实项目部人选，组建强有力的项目经理部。（2） 认真审阅施工图纸，参加图纸会审，针对图纸中存在的问题和错误提出修正意见。（3） 复测控制27、桩并制定测量方案。（4） 组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。2、施工准备工作（1） 全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。（2） 编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。（3） 落实相应的施工人员，并进行岗前培训和教育。（4） 做好材料和工艺设备的计划安排工作，使之满足连续施工的要求。3、现场准备工作若我公司中标，则立即进行以下现场准备工作：（1） 测设场地平面和标高控制网。（2） 确定施工范围，设置施工围挡，并在围挡区内按消防要求设置消防栓及灭火器材，厕所设置化粪池。（3）28、 认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，平整场地，使之满足现场施工的要求。（4） 架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定设备和土方运输线路。（5） 组织工程机械设备和材料进场。（6） 办理施工报建手续和其它有关手续。4、地下构筑物、文物的保护和处置（1） 各类文物均属国家所有。在土方施工过程中，如发现古墓、古建筑遗址等文物或其他有考古、地质研究等价值的物品时，应马上停止施工，立即保护好现场，以书面形式报告业主或监理，而不得隐瞒和私自占有。（2） 施工过程中发现影响施工的地下障碍物时，应以书面形式报告业主或监理，共同协29、商处置方案。第四章 施工方案及技术措施一、指导思想为确保本项工程施工总体方案及总目标的实现，确定本工程施工指导思想为：强化管理、真抓实干、紧扣工期、确保质量、文明施工、争创一流。 二、施工方案及技术措施1、水系土方开挖、推土机推运弃土场土方施工1、施工测量1.1测量控制系统本工程面积大，工期紧，高差大，测量难度较大。拟以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网，再根据施工控制网测设各个细部。开工前测量准备工作包括:检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、复测原地形、施工放样。施工测量的精度按工程测量规范执行。1.2土方施工测量（1） 根据己建立的平面和高程控制系统，放出30、边界桩，并在各边界设置横向及纵向控制桩，每100m设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20cm，以控制边界以及控制高程。（2） 测设20m20m的方格网来实施施工放样，并且测出方格桩点的地面高程和设计高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一个桩的挖填高度用红铅笔写在桩上(侧面)，填土用“+”号，挖土用“-”号。为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格分成10m10m的小方格。如为填方时，则根据填方的高度在桩上挂好线填土；如为挖方时，在桩点四周挖至所需深度。（3） 在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范围内标高。（4） 施工过程中，应对控制31、点进行保护，并经常进行复测，做到准确无误。1.3测量仪器平面测量的主测仪器为KF5-442R全站仪，该仪器技术规格为: 测角精度2”，测程3000米，测距精度(2mm+2ppm)。可满足本项目的平面精度要求。高程测量主测仪器为S3自动安平水准仪。1.4放样方法使用KF5-442R全站仪，仪器提供了极坐标放样等多种功能，因此可计算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后，输入全站仪进行测量定位。A.架设仪器于导线控制点，输入控制点坐标值；B.照准后视控制点，输入后视控制点坐标值或方位角；C.输入待定点坐标值；D.按照仪器所显示的角度和距离放样定位。2、主要项目施工方法2.1填筑施工通则土方填筑前32、，先对需填场地进行测量放样，清除表土及不适宜材料。按规范要求清理现场并定好控制桩位后，经监理工程师同意方可进行填筑作业。当在斜坡上填筑时，其原坡陡于1:5时，原地面应挖成台阶，台阶应有不小于1m的宽度，并且应与所用的挖土和压实设备相适用，所挖台阶向内侧倾斜2%，砂性土可不挖台阶，但应将原地面以下2030cm的土翻松，再同新填土料一起重新压实。路基填筑采用全断面水平分层填筑。其工艺流程如下所示：施工准备基底处理分层填筑摊铺整平面层修整检验签证。施工准备回填土料应符合耕作要求。基底处理在土方工程施工前，由测量人员根据设计图纸，放出分界线，原地面的树墩及主根用挖掘机挖除，并把地面上的长草或植物割除，33、清除地面上的建筑垃圾，把它们堆放在指定的地方，由自卸汽车运到场外。在存在沟塘、淤泥质土等不良地质情况的局部区域，不能直接回填，须根据设计图纸和现场勘察确定它们的具体位置，并做好标志，按要求进行处理。分层填筑在底层土处理经监理工程师检查合格签证后，按断面全宽分层填筑，由最低处填起，填土压实前松铺厚度不大于30cm，且不小于10cm。摊铺整平自卸汽车从挖方区把土方运至填土区，由推土机把卸下的土摊平。推土时推土机不能碰撞控制桩，机械无法平整的地方由人工平整。最上一层土的填筑一层填土厚度。最上一层填土既不能太厚又不能太薄，太厚了压实度达不到，太薄了上层土易脱皮，不能很好结合。根据现场土质及现场试压情况34、留准虚高，使碾压后的高程符合质量标准。最后一层的高程控制采用加桩挂线法。利用每格40m的方格桩，放出每隔10m的辅助桩E、 F、 G，在已知方格网点A、 B桩旁立一直杆，分别向上量hA和HB(即A桩和B桩所填数值)，分别得M和N点，用尼龙线连M、 N点，并量取E, F, G桩至尼龙线间的距离，得hE、hF、hG，将数值分别写在E、 F、 G各桩上，即为各辅助桩上要填的数值。2.2开挖施工（1） 开挖方法采用挖掘机或装载机开挖配合自卸汽车运输，开挖自上而下，先将植物及树根等杂物清除运弃，再将挖出来的土方回填到相邻的填方区。（2） 开挖标高控制待挖至接近地面设计标高时，要加强测量，其方法如下:在挖35、方区边界根据方格桩设置高程控制桩，并在控制桩上挂线，挂线时要预留一定的碾压下沉量3cm5cm，使其碾压后的高程正好与设计高程一致。3、临时排水施工由于本工程施工场地大，为保证施工质量和施工进度，在土方施工过程组织有效的临时排水系统非常重要。在土方施工前，按要求回填原地面的沟塘，坑等可能积水的地方，结合现场地势情况，设置临时排水系统，以防场地在施工前有积水，泡浸原地面，破坏原地面的稳定性，增加施工工程量。2、平田整地施工旋耕机施工：1.速度选择应根据不同的耕作条件，选择拖拉机前进档位及旋耕机转速。拖拉机一般采用前进档二档或三档，而旋耕机只有高低两种转速。2.耕深调整手扶拖拉机的耕深调整是用尾轮来36、控制的。耕作时，要根据不同的土质不断加以调整，尽量使整块田保持耕深一致，耕深的调整范围为1216厘米。调节时，内管伸出长度不能超过100毫米，否则尾轮会脱离螺杆，易使内管因受力过大而产生弯曲。3.耕地方法(1)回耕法。一般拖拉机从田块一侧进入，然后一圈一圈地向内耕作，最后从田块中央驶出。(2)套耕法。套耕的方法很多，一般采用间隔套耕法。(3)穿梭形耕法。拖拉机从一侧进入，进行往返耕作。采用这种方法，拖拉机在地头转弯。4.合理操作(1)起步时要缓缓松放离合器手柄，防止刀轴受到冲击载荷而招致传动链及其他部件的损坏。(2)直线耕作时，应用尾轮踏板来控制方向，不要轻易按转向离合器。(3急转弯时，应按紧37、一侧转向离合器，同时用力踩尾轮踏板。(4)旋耕机负荷过大，造成拖拉机冒黑烟时，可通过减小耕深或降低拖拉机档位加以排除。(5)当旋耕机越埂、爬坡等不进行耕作时，应使旋耕机停止转动，以防破坏田埂。5.维护保养(1)耕作前，应拧紧各部分螺母、螺栓；检查齿轮箱油面，必要时可加注齿轮油；检查各油封是否失效，对失效的应拆开清洗，并加足润滑油；检查刀片是否过度磨损，磨损过度，要加以更换。(2)耕作中，要定时检查拖拉机水箱水位，不断加注冷却水；要检查刀片是否严重缠草，并定时将其清除；检查刀片固定螺栓有无松动。(3)耕作后，要彻底清除旋耕机上的泥土；检查油封，必要时加以更换；刀片应拆下存放室内；露天存放应选择地38、势较高的地方，机体上应加掩盖物，以防雨雪。平地仪施工：激光平地机的显著特点是：消除了以前有的其他激光平地机在平地作业时容易起“波浪”的问题。1 激光平地系统的工作原理和组成1.1 激光平地仪原理激光发射器发出旋转光束，在作业地块的上形成一光平面，此光面就是平整土地的基准平面，光面可平可斜。激光接收器安装在铲运机伸缩杆上。当接收器检测到激光信号后，不断向控制箱发送信号。控制箱接收到信号后，进行修正，修正后的信号控制液压阀，以改变液压油输向油缸的流向与流量，自动控制刮土铲的高度。1.2 激光平地仪 主要组成激光平地系统包括发射器，接收器，控制箱，液压系统和平地铲。（1）激光发射器：该发射器固定在三39、角架上。激光发射机内发射出一激光基准平面，转速为600r/min，有效光束半径为400m。机械部分安装在一个万向接头系统上，因而光束平面能按照预定的坡度倾斜。 （2）接收器：接收器固定安装在平地铲的伸缩杆上，用电缆与控制箱连接。接收到发射器发出光束后，将光信号转成电信号，并通过电缆送给控制箱。（3）智能控制箱：具有国际最先进的LED大屏幕液晶背光显示，避免了没有显示屏幕的尴尬，体现了激光平地机的领先高科技的结晶，接收车载激光接收器信号进行计算分析，向电磁液压阀发出指令。（4）液压控制阀：液压阀安装在拖拉机上，并与拖拉机液压系统连接。在处于自控状态时，经控制箱转换修正后的电信号，启动电磁阀，变动40、液压控制阀的位置，改变液压油的流量和流向，通过油缸柱塞的伸缩控制平地铲升降。 2、激光平地系统的操作（1）架设发射器：首先根据需刮平的场地小大，确定激光器的位置，一般激光器大致放在场地中间位置。激光器位置确定后，将它安装在三角架上并调平。激光的标高，应处在拖拉机最高点上方0.5-1m，避免遮挡激光束。 （2）测量场地。（3）平地作业：以铲刃初始作业位置为基准，调整激光接收器伸缩杆的高度，使激光发射器发出的激光束与接收器相吻合。即在红、黄、绿显示灯的中间绿灯闪亮为止。然后，将控制开关置于自动位置，就可以起动拖拉机平地机组开始平整作业。第五章 项目工程管理机构一、项目管理组织机构设置我公司对本标段41、工程实行项目管理。项目管理组织机构设置如下：职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理项目经理证有技术负责人高级工程师证有安全员安全员证有质检员质检员证有施工员施工员证有会 计毕业证有资料员资料员证有技术员技术员证有试验员试验员证有材料员材料员证有二、组建项目经理部根据本标段工程施工特点，本着“精干高效、结构合理”的原则组建项目经理部，项目经理部本着创优、降低消耗的目标，对所承建工程实施全面、全员和全过程的管理，统一由项目经理部组织领导。为此组建一个职能齐全完善、人员配套、分工明确的项目经理部，项目经理资质证明材料见辅助资料。第六章 工程进度控制第一节 施工进度计划42、的编制 具体见施工进度计划横道图（附图二）。第二节 施工进度计划的检查落实及调整方法和改进计划在此项工程实施时，从开工后，每天必须做好人员统计工作，每天完成的工程量统计，施工材料准备情况统计，做到数据上墙，施工人员心中有数，每三天进行一次汇总，并与开工前制定的进度计划对比分析，推断进度执行情况及后续工作按时完成的可能性。第三节 保证进度计划执行应采取的措施1、制定切实可行的施工计划2、合理调配设备、人员、资金 3、对施工生产实行定额管理项目部根据现场具体情况，确定出各种工序施工的具体定额，项目部将定额及作业计划下达到每个施工段落、班组。各班组根据现场情况，人员、材料准备情况、设备配置情况，贯彻43、执行定额及作业计划，并将此落实到班组个人，做到任务明确、合理、可行、并要奖惩分明。4、 加强材料的采购供应工作项目部将负责解决主要材料及关键地方材料的供应工作，材料组应按施工计划使材料提前进行，保证有足够数量的储备，材料的领用和发放实行计划进料，定额配置，保证工程需要，避免材料浪费。5、 严格按网络计划进行施工，定期检查汇总，并进行认真的分析，发现工期拖后，必须及时采用相应措施。6、 制定施工进度计划执行情况的奖惩制度 第四章 劳动力及材料计划根据本标段的实际情况及工期要求，在施工方案中将其划分为3个施工队，这3个施工队采取平行施工的方法。为保证施工进度和施工质量。第七章 工程质量保证措施第一44、节 工程质量保证体系一、建立健全质量保证体系为确保工程质量达到即定的质量目标，我单位建立了项目经理领导下的项目项目经理负责的质量保证体系（见质量保证体系图），遵照建设工程项目管理规范及强制性标准的要求，运用先进的技术和科学管理办法、工艺流程，做好施工质量的控制。二、体系中各成员及部门职责1、项目经理：项目经理是项目工程质量保证的第一责任人，在合同环境下受我单位法定代表人委托，并向业主作出质量承诺。（1）组织开展质量体系活动，确立项目质量目标，组织编制实施施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足顾客需要，不断挣创名牌工程。45、（2）组织向业主提供质量依据，处理业主和监理工程师提出的有关质量方面的要求。 （3）负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。（4）贯彻实施我单位“质量方针”和质量目标，制定项目质量规划及实施计划，监督检查计划执行情况，对不符合质量的工作，有权责令其返工或停工整顿，对项目经理部各职能部门的工作进行考核和评价。2、技术负责：受我单位总工程师和项目经理领导。对全项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作。（1）在我单位总工程师和有关业务部门指导下，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新46、工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。（2）负责组织对工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对不合格品及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中有关技术难题，并协助项目经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。3、工程技术组（1）负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法。（2）负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。（3）负责工程项目的控制测量、施工测量和施工放样工作。（4）在施工技术部指导下，对47、合格产品进行验工量测计量。（5）组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料、努力开发新成果。（6）参加验工计价，并对合格产品进行量测计量。4、质量安全组（1）依据单位质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。（2）确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。（3）负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。（4）负责工程项目检验、试验、交验、及不合格品的检验控制，按检验评定标准对48、施工过程实施监督并对检验结果负责。（5）负责现场各种原材料试件和砼试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种砼、砂浆的施工配合比，土方施工最佳含水量等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准后执行。（6）负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。5、后勤组（1）负责物资采购和物资管理。（2）负责制定工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队伍的物资采购和管理工作。（3）负责工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。（4）参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单49、位机械设备管理情况。6、财务组（1）负责工程项目的财务管理、成本核算工作。（2）参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。（3）参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展进行责任成本核算工作。7、施工队项目经理（1）负责本单位管理人员及操作人员贯彻落实质量手册和程序文件，建立健全相应的质量管理制度。（2）负责落实职工技术培训和质量教育。（3）负责工序质量控制，开展质量检验，落实施工规范和标准。对工序的交接和质量问题的发生负责。（4）负责施工现场的材料、设备、配件的质量问题。总公司、项目部、工段三级质量保证体系项目经理 质检负责人技术负责人材料班长机械班长后勤班长人工班长项50、目部质检质检组长 试验室工程师 专职安全员二、实行全面质量管理，建立施工现场质量保证体系：质量保证体系框图对工程质量、安全因检查监督不力出现的质量问题负全面负责。并负责督促项目队及时克服。对工程质量负全面技术责任对工程质量负组织领导责任协助项目经理，督促工程师及质检工程师控制质量，对质量问题负直接领导责任。对用于工程的材料严格把关，对产品质量，包括工艺、电气指标负全责。抓好生产管理，落实生产系统主近代的程序文件，使项目质量体系正常运行。对供应的设备材料质量进行检验，并负质量全责。项目副经理项目经理项目队工程技术部物资部质安工程师技术负责人有关人员及项目队的质量职责质量保证体系施工组织设计、质量51、计划、质量体系文件，进行质量评价和技术攻关。质量与工资挂钩，预留质量保证金。项目经理负责制，项目副经理、项目队长对项目经理负责进行质量教育，提高质量意识仪表检验、材料设备检验，制订工艺标准、施工方案。质量责任制，奖优罚劣优质优价，健全质量保证制度，学习标准制度组织保证经济保证过程保证制度保证技术保证思想保证 质量目标：合格工程第二节 质量方针及质量管理目标一、质量方针 我单位的质量方针是：“保工期，高质量，建精品工程；重合同，守信誉，让业主满意”二、质量管理目标我单位一旦中标，我们将围绕“百年大计，质量第一”的原则和宗旨，组织精干的施工队伍，严格按照有关施工规范和技术标准进行施工，保质保量的完52、成合同工程任务，将本工程建成优质工程和精品工程，达成以下质量目标：1、工程一次验收单元工程合格率100%，合格率95%以上，主要单元、隐蔽工程及关键部位的单元工程全部合格。 2、工程验收总评：合格工程第三节 质量预控一、遵循质量控制原理按全面质量管理的P、D、C、A方法和步骤对每个单元工程进行循环质量控制，其中：P、是制定目标计划(Plan)D、目标实施(D0)C、检查、控制、纠偏(check)A、总结经验(Action)二、施工项目质量预控为确保合同、规范所规定的质量标准，从施工前期准备到施工验收的过程，要以提高工程质量为中心，开展全面质量管理，精心施工，所采取的检测、监控措施、手段和方法：53、包括工序质量控制、分项工程质量控制、单位工程及整个建设项目控制，其控制因素为：1、对参与施工人员的质量控制；2、对原材料配件的质量控制；3、对所有施工机械设备的质量控制；4、对采用施工方法、检验方法的质量控制；5、对生产技术环境、管理环境的质量控制。为加强对施工项目的质量控制，采取以下质量预控措施。I、工程质量控制（1）、准备工作，认真学习图纸和技术资料，学习操控和质量标准，从而确定回填方案、测量仪器、回填机械的设备清除基底杂草。（2）、技术交底，由建设单位书面交底、操作人员参加（3）、施工，严格按照施工规范执行包括中间抽查、自检、办理隐蔽验收签证、清除现场文明施工。（4）、整理材料，包括试验54、记录、自检记录、质量评定记录、隐蔽验收记录、施工记录。（5）、质量评定，按照验评标准执行。第四节 质量保证的主要措施为了实现本工程的质量目标，以施工前期准备到竣工验收投入运行的全过程，要以搞好质量为中心，开展全面质量管理，精心设计施工方案，精心组织，精心指导，精心施工，重点抓好以下几项：1、施工前组织现场技术管理、作业人员认真学习施工组织设计，施工技术规范领会设计意图和设备的功能要求，施工方案和施工措施，以及质量控制流程，做好技术交底工作。2、严把设备、材料的质量关，择优订货，原材料和设备必须经过质量验收，不合格的设备、材料应消除在施工前，杜绝劣质产品进入工地。认真搞好班组工段交底工作，在自检55、自验的基础上，配合甲方及监理单位共同作好签证认可工作。3、强化质量意识，坚持“百年大计，质量第一”的宗旨。在施工过程中始终坚持质量教育、职业道德教育，把质量从每个螺丝钉作起，坚持好中求好，精益求精，力争在该项工程中采用新工艺、新方法、推广使用新技术。4、坚持“质量第一”，实行工序控制。在分部分项工程施工中，坚持“三按”施工，即严格按设计文件施工、严格按施工及验收规范和质量评定标准施工、严格按施工技术资料和技术交底施工。每个分项工程的每一道工序都由质量控制图规定出质量控制内容、质量控制标准、质量控制岗位及人员。质量控制措施，施工中按质量控制实施工序控制，一次合格率百分之百，实现一次成优率85%以56、上，确保试运行一次成功。5、坚持“质量监督检查制”。本工程质量监督检查为三级，即工段、项目经理部、工程队。以工段监督检查为基础。工段级监督检查的项目为本工段施工的全部项目，项目经理部监督检查的项目为全部主要项目的90%以上，施工队监督检查的项目为全部项目的70%以上。本工程质量“三检”为施工人员自检、工段互检、专业人员统检。质量监督检查及三检一律以正式记录为准，并将检查记录作为评定工程等级的依据。6、加强质量基础工作，特别注意施工原始资料的整理保存。全体施工人员要以高度负责的主人翁精神，认真对待原始资料的整理、收存，数据应准确、真实、可靠与进度同步，符合规范标准。第四节 施工机械设备质量控制施57、工机械设备的质量控制，本着为工程施工提供性能好、质量优、效率高、操作方便、安全可靠、数量充足的原则，以保证依照合同规定的质量及工期要求，完成工程施工任务。第五节 工序质量控制工序质量的控制步骤我们决定的下列步骤进行控制，以求得好的工序质量1、工序施工前的控制，要求人、原材料、机械设备、施工方法及工艺满足要求。2、检验：采用旁站和破坏性检查，对工序的子样进行质量检查。3、分析：应用直方图，排列图等检查得来的数据进行分析，找出规律。4、判断：依质量检验数据分析规律及质量标准，判断质量是否合格，对不合格的、有质量问题的找出原因，采取对策和措施加以预防。第六节 工程质量保修我公司承诺对招标范围内的工程58、质量保修两年，如有违约愿意接受工程总造价1%的处罚；工程质量有可行的保障措施，达不到愿意接受1%的经济处罚。第八章 安全保证措施第一节 安全目标本工程安全生产目标是：实现“五无”、“两控制”。1、实现“五无”：即无职工死亡、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无重大质量事故、无重大机械事故。2、“两控制”：即职工重伤频率控制在0.6以下，轻伤频率控制在1.2以下。第二节 安全质量保证体系一、安全保证体系本工程项目的安全控制坚持“安全第一、预防为主”的方针，项目部建立由项目经理负责的安全管理体系，配备专职安全员，对工程项目进行全面安全管理，安全保证体系框图如下：全面安全管理全过程管理全员管理职工59、领导层竣工阶段施工阶段开工前准备阶段工人技术人员作业队领导项目部领导公司领导检查、处理、调查、总结各项工作，提出统计、分析资料做好安全经验总结。布置、检查措施执行情况，发现事故隐患，采取有效措施，对事故必须按照三不放过原则，用法制手段来处理，严格按标准化作业施工。实施项目承包安全制度，开工前必须做好施工安全技术措施，对重点部位要进行技术交底，组织工人培训，经合格后上岗操作，对新工人进行三级教育。严格施工程序，执行安全操作规程，做到遵章守纪。认真编制各项工程安全技术计划并向负责人交底，按照责任制，严格施工纪律，岗定人定责。落实各项安全岗位责任制，认真执行安全操作堆积强化检查手段。使施工过程处于受60、控状态。发挥各级职能部门的计划、组织、指挥、协调作用。坚持五同时（在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时抓安全工作）贯彻安全生产方针，严格执行国家法令、政策针对事故隐患，提出安全生产规划安 全 管 理 框 图二、安全保证体系的建立(1)在现场成立以各级主要领导为主要负责人的安全委员会或领导小组，具体负责安全施工和消防保卫工作。(2)在各分项工程施工技术方案中，要有安全技术措施，并成为项目队交底的重点内容，依据这些措施落实材料、器具、检查人员和检查方法。(3)安全工作必须做到预测预控，对工程对象预先进行分析，找出安全控制点，有针对性的制定预防措施。(4)安全工作必须贯彻施工的全过程，从工程开61、工、施工过程、工程竣工，根据各阶段的施工特点，均要制定相应的、有征对性的安全措施。第三节 确保安全生产的措施安全是企业的立身之本，职工的生命线，安全工作要长抓不懈，安全警钟要时时敲响。安全施工必须保证做到以下要求： 一、组织保证（1）认真贯彻执行党和国家关于安全生产方针、政策、法规和指令，把安全第一的思想落实道施工的全过程。严格执行上述安全工作十二项制度，用系统学的原理分工序制定技术措施和岗位责任制，并认真贯彻执行。（2）加强安全工作组织领导。主管生产的各级领导，要认真抓好安全工作。全体上下职工安全工作要齐抓共管，健全项目负责人的安全目标责任制。指挥部对各单位的安全目标要定期考核，从月抓起，以62、月保季、以季保年。确保全年和整个工程安全目标的实现。（3）发挥各级监察人员的作用、加强安全监察工作，使其有职有权，督促检查各种安全规章和措施的实施，杜绝违章指挥和违章蛮干，防患于未然，把不安全的因素消灭在萌芽状态。（4）以“TQC”方法推行全员、全面、全过程的安全管理，健全安全保证体系，坚决做到没有安全目标、安全措施和安全内容的生产计划不下达，生产合同不成立，工程项目不开工。否则，以违反安全生产规定追究责任。（5）各施工队在执行各项安全制度和措施时，要做到“四个一样”，即：施工数量多少一样遵守操作规程；施工时间长短一样遵守施工要领；人多人少一样执行安全制度；领导在与不在一样重视安全生产。（6）63、经常广泛开展安全教育活动，增强干部和职工的安全意识。教育形式要多样化，如看录象、设讲座、开现场会、办学习班等。（7）认真执行“三个坚持”和“四个加强”的管理措施“三个坚持”：坚持“安全第一”的思想，树立为现场服务的观念；坚持“预防为主”的原则，针对不同施工阶段，开展各种安全活动；坚持“三不放过”的制度，认真总结经验教训。“四个加强”：即加强安全工作的领导，充分发挥各方面、各部门的作用；加强组织纪律和法制教育，提高安全生产的自觉性；加强安全检查工作，及时消灭事故隐患；加强自身建设，不断提高队伍素质。二、工作保证1、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底，大型临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合64、格后方可使用。2、特殊工程的操作人员要做到有安全操作证才能上岗工作，这里指起重、架子、电焊、气焊、电工、小型机械施工等工种。3、做好各种标志牌本工程在施工现场周围设置并维护必要标志牌，包括警告与危险标志。安全与控制标志、指路标志等。4、机械设备的安全措施（1）机械施工严格执行工艺细则，定人定岗，严禁无证操作和违章作业。（2）机械设备布局合理，且装有安全装置，操作者严格遵守操作规定，操作前要对设备进行检查，机械设备严禁带故障运行。（3）推土机、装载机、压路机、挖掘机等作业时，要有专人指挥调度，以防砸伤人员和机械。5、防火防爆措施消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，控制火源、易燃物及助燃物。爆破65、用炸药、雷管、导火线等易燃、易爆物品必须配备具有安全员资格的人员看管，并将易燃、易爆物品库房修建在离施工场地和居民区约50M的空旷场地，并配备足够的消防设备，同时避免高温爆晒。7、电器设备的安全措施对电器设备的外壳要进行防护性接地，接零或绝缘，并派电器专业人员负责电器安全工作，同时对全体职工进行不定期的用电安全知识教育，并派专业人员定期检修电器设备。8、工地修建的临时住房、架设的动力照明线路、库房等都必须符合防火，防水，防触电、防雷击、防洪等要求，并配备一定量的消防设施。三、制度保证1、安全生产责任制项目经理、工程队项目经理、班（组）长和干部、工人按总公司规定逐级建立安全生产责任制。经理部设安66、全质量监察工程师，队设置专职安全质量检查员，班（组）设兼职安全员，做到分工明确，责任到人。2、安全生产教育制度、对新工人贯彻队、班组各级安全教育，以师带徒，边教边学。、坚持每周不少于两个小时的安全学习，安全技术员要定期上安全技术课。、对各级领导和全体职工要经常进行安全生产教育。对特殊工种工人，必须经考试合格，发给安全合格证后方可上岗操作。3、安全技术交底制度经理部和各队在编制施工计划方案时，要针对性的编制安全措施，并在开工前向有关工人进行交底。无安全措施和技术交底时，不得进行施工。4、安全生产检查制度经理部每月一次，队半月一次，班组日检查三次。检查时领导带队，组织有关人员参加，发现问题认真填写67、“安全质量大检查记录表”，经理部、队、班组各一份，明确改进人、改进日期、监督人等。重大问题要发安全通知书和指令书，并填写对策表，将安全问题纳入全面质量管理P、D、C、A循环之中。5、职工伤亡事故报告处理制度本着“三不放过”的原则，各级领导必须亲自组织处理各种不同程度的事故。6、安全设计制度针对施工中的薄弱环节进行详细的安全设计，预防事故发生。7、安全操作挂牌制度。8、班前安全讲话制度。9、临时设施验收制度。10、交接班制度。11、安全活动日制度。本工程规定每周五为安全活动日，任何其它活动不得挤占晚上两小时的、活动时间。第九章 环境保护、文物保护与文明施工措施第一节 环境保护措施一、 环境保护体68、系框图环境保护体系框图各施工作业班组运输作业班组机械设备班组材料保管班组油料库各项目施工队长、施工员、质安员技术负责人物资设备部项目经理 二、环境保护措施树立文明环境保护意识，采取必要的措施。1、环境保护的技术组织措施现场专门成立以项目经理为首的工程文明施工和环境保护委员会，划定职能、明确责任，把环境保护的意识贯穿到各级。工程所用砂石料料场全部采用硬化地面。现场设有有效的排水系统，保证雨水安全排出。设专人进行现场内及周边道路的洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。2、保护环境措施严格执行国家颁布的环境保护法，在全部施工工程中，严格控制噪音、粉尘等对周边环境的污染。设专人负责，统一管理。清理施工69、垃圾，用小车推运，严禁随意凌空抛洒。施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。建立水泥库，防止水泥飞扬，卸运时应采取有效措施，减少扬尘。场内厕所设专人保洁，及时打药，防止蚊蝇。三、水土保持主要措施(1)加强教育、宣传工作 (2)临时用地防护经理部驻地整个场区的洪、雨水排放，按环保要求排至甲方和监理工程师指定的位置，排水沟的排水坡度按施工平面图布置，并派专人看护，保护排水的畅通。施工临设及临时道路，标高高于原地面15-20cm，且道路两边及临设四周临时排水沟，与排水沟相连。(3)竣工场地处理 工程完工后，及时进行现场彻底清理，并采用植被覆盖或其它处理措施。对占用的施工场地、临时占地，尽可能造地复垦70、。第二节 文明施工措施加强现场文明施工和现场管理：1、现场文明标志、安全标志、施工责任标志等施工标牌要齐全完整。2、驻地管理人员和施工现场管理人员均要持证上岗。3、生活去修建能保证足够的卫生措施。4、施工现场在业主划定范围内设围。5、材料堆放要注意防雨、防火，并按不同规格和用途分别堆放，设牌警示。6、严格执行项目部的有关规定，创造良好的相互照顾，相互谅解，相互支持，相互监察的工作氛围。建立健全文明施工管理制度和实施办法，奖罚分明。7、机械、电气设备安装现场要清洁整齐，安装用工机具，设备附件要摆放整齐，分类存放。8、在指定的区域设置器材，材料，严禁占道，不准随意在设备，结构，墙壁，围栏等处开孔和71、焊接临时物。9、建立安全操作规程，操作人员需持证上岗，并熟悉机械性能和工作条件，遵守有关环境保护的法律、法规，合理保护环境。10、施工现场的安全管理，安全装备，安全工器具要标准化，符合规定要求，环境卫生要分块包干，责任落实到人，制定奖罚制度。附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1推 土 机东方红60型3XX年75马力良好土方2翻斗运输车10T102013年良好土方3小型翻斗车5XX年18马力良好土方4装 载 机1.5m352013年良好土方5自卸汽车18XX年20T良好土方6洒水车10m32XX年150kw良好土方7挖掘机72、1m342013年216良好土方8旋耕机52013年良好土方9平地仪52013年良好土方10篱笆52013年良好土方11加油车12013年良好土方停车区附表二：施工现场办公平面布置图（附图1）后勤保障部餐厅保安室厕所库房自卸汽车停车区职工宿舍计划部项目部生产区技术部财务室材料加工区附表三：施 工 进 度 计 划 横 道 图（附图2）附表四：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1自动安平水准仪S3-BZ台22全站仪台13环刀(带盖)100cm3个54电子天平感量0.1g个55标准击实仪套16台秤台17坍落度测定仪台28回弹仪台29标准养护箱台110磅秤台21173、土壤自动击实仪及附件套112灌砂桶台113土工标准筛套114中型烘箱台1153m直尺把1附表五：劳 动 力 计 划 表 工种人 数技工普工合 计人数人 工工日数XX年-2015年12月2050704201月2050701680总 计2100附表六：临时用地计划表用途面积（平方米）位置需用时间居住设施480工地现场XX年12月26日至2015年1月24日办公室120工地现场XX年12月26日至2015年1月24日材料库房5000工地现场XX年12月26日至2015年1月24日停车区2000工地现场XX年12月26日至2015年1月24日第十章、保修承诺书我公司承诺对本工程进行保修，并对工程质量达74、到要求采用切实可行的保证措施，如果不履行承诺，愿意接受不低于工程总造价5的处罚。保修措施：本工程保修期为五年，保修期从本工程竣工验收合格之后（即甲方及监理签署工程竣工验收报告之日）起开始计算。工程交付后我公司与招标人签定工程保修合同，并建立工程保修业务档案，在保修期内由公司维修部负责，会同原项目经理部的相关人员对该工程进行保修。1、保修承诺针对本工程项目，我公司将按国家有关保修规定和合同中条款约定的项目以及竣工验收的范围保修。保修内容、保修期详见工程保修合同。2、保修组织机构我公司本着“用户至上、竭诚服务的宗旨，公司设置专门维修部对已竣工的工程进行保修，维修部内设置部门经理、专业维修负责人，维75、修工人。公司工程技术部、物资采购部配合维修部的工作。公司维修部在工程交付使用后的保修期内，配合招标人做好各种保修工作，同时，将向招标人提供详尽的技术说明资料，帮助招标人更好地了解保温工程在使用过程中的注意事项。3、维修部各类人员职责3.1维修部经理（1）负责公司年度竣工工程回访计划的编制；（2）负责公司交竣工工程回访保修工作的安排；（3）负责保修工作的组织和落实；（4）负责收集和整理招标人的反馈信息；（5）及时向维修负责人下达维修指令；（6）负责与物资采购部和工程技术部的沟通与联系；（7）负责会同原施工项目有关人员对竣工工程进行工程回访，并做好工程回访记录。3.2维修工人（1）严格按照操作规程76、和技术要求进行作业；（2）负责在修补和更换时对周围成品的保护；（3）负责维修后建筑垃圾的清理；（4）负责完成本工种的维修工作；（5）维修操作时应尽量避免影响招标人的工作。3.3公司工程技术部（1）负责解决保修工作中遇到技术上的疑难杂症；（2）负责编制质量问题处理上的技术方案。3.4公司物资采购部：（1）负责工程保修所需材料的采购和发放；（2）负责采购材料的验收和送料到维修现场；3.5公司质量检查部（1）负责进行过程监督、质量控制。4、保修工作管理措施4.1技术性回访定期或不定期地进行技术性回访，主要是了解在保温工程施工过程中所采用的新材料、新工艺、新技术等的技术性能和使用后的效果发现问题及时加77、以补救和解决。通过回访进行经验总结获取科学技术依据，不断改进和完善，并为进一步推广创造条件。4.2制度性回访每季度或每半年，对在保修期内的保温工程项目，统一进行制度性的回访，对已完成项目的质量进行普查，加强甲乙双方的感情与联系，以便于今后工作的开展。4.3季节性回访每逢雨季、取暖期，对在保修期内的保温工程项目进行季节性的回访。4.4保修期满之前的回访在保温工程项目保修即将期满之前进行工程回访既可以解决出现的问题，又标志着保修期即将结束，提醒招标人注意维护和使用。4.5回访方法由公司维修部组织安排原施工项目有关人员和维修负责人进行工程回访，详细了解情况、认真解决出现的问题。对回访的内容做好记录，78、认真填写工程回访记录5、保修项目及准备在保修期内公司维修部充分听取招标人的意见对招标人提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案，提前准备好配料和材料，以便及时响应，尽早解决问题。对有可能出现问题的部位仔细排查，公司工程技术部将对保修工作进行技术指导，质量检查部进行过程监督、质量控制，物资部及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具，全力以赴组织维修工作。如招标人提出的保修要求与合同规定有出入时公司工程部和经营合约部负责处理解释，做到令招标人满意。5.1保修响应公司维修部在接到招标人维修要求后，立即派相关负责人到达现场与招标人商定处理办法，一般质量问题自接到报修通知的24小时到达现场，能自行处79、理的质量问题，保证在13日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题，维修部经理及时上报公司工程部,妥善处理。5.2投诉从招标人通知我方进行维修起，到维修工作完毕的过程中,若招标人对我们的接待及维修人员行为、维修速度、维修结果等方面不满意或对我们的工作有建议，招标人可以通过以下方式通知我公司：填写意见反馈卡寄到我公司。拨打我公司工程部电话。投标人：日期： 二一四年十二月二十四日第十一章、质量承诺书根据招标文件的要求，承诺如果中标，将确保XX镇高标准农田建设项目质量达到合格标准。如达不到投标文件的承诺，我公司自愿接受不少于工程总造价5的处罚。质量保证措施：（一）、明确各级质量安全管理人员岗位职责项80、目经理对所承担的工程项目负全面责任，主持指定并提出质量与安全目标。项目技术负责人对工程施工质量、安全负有直接领导责任，具体落实质量安全目标的实施。项目部专职质检员协助项目技术负责人，搞好整个项目安全检查和工程质量管理工作，督促工程队学习、执行施工规范规程与质检评定标准以及保证工程质量、安全的各项管理制度，对工序质量进行终检。工程队施工技术负责人（即工段长）具体落实质量目标、安全目标的实施，开工前详细阅读施工图纸，明确质量要求，协助项目部专职质检员搞好施工质量复检工作。工程队专职质检员在施工过程中严质量关，督促施工人员正确使用安全防护用品、用具，发现质量、安全事故隐患即使提出改进意见，同时做好各81、种施工记录与质量检验评定记录，对工序工程质量进行复检。施工班组（兼质检员）在接收任务后，对质量易发生的质量通病和可能发生的质量关、安全关采取预防措施，防患于末然，对工序质量进行初检。（二）建立和健全三级质量检查体系建立以班组（兼质检员）为主的工程质量初检体系建立以工程队专职质检员为主的工程质量复检体系建立以项目部专职质检员为主的工程质量终检体系（三）明确质量把关重点和执行的规范施工放线、摸板制作安装及各种砌体，浇注体的高度几何尺寸，准确无误。把好各种材料的检验、试验关。预制和现浇执行有关规范。砌石工程与砂浆执行有关规范。（四）施工安全措施项目经理是施工安全第一责任人，各级质检人员兼任安全员。施82、工现场设立明显标志牌，与民工签订安全协议。定期进行安全检查，消除不安全隐患。企业名称（公章）： 法定代表（签名）： 项目经理（签名）： 日期： 二一四年十二月二十四日第十二章 农民工工资支付应急预案 为了积极稳妥的处理好因拖欠克扣劳动者工资引发的突发事件，切实维护劳动者和用人单位的合法权益，维护社会稳定，促进经济发展，根据劳动保障监察条例及有关法律法规，结合我公司实际，制定本预案。一、工作原则坚持预防为主，纠防结合，在公司经理的领导下，各有关部门“快速反应，赶赴现场，协调配合，控制局面，妥善处理”，做到早发现、早报告、早控制、早解决，防止矛盾激化和事态扩大，尽快恢复生产、生活和社会秩序，减少或83、避免经济损失和不良影响，确保社会政治稳定。二、适用范围本预案适用于XX镇高标准农田建设项目项目部拖欠克扣劳动者工资引发的突发事件的应急响应，包括：1、集体上访、罢工、停工、怠工事件；2、围堵党政机关、交通要道事件；3、群殴、致人重伤或死亡事件；4、自杀、自残等恶性事件；5、造成劳动者生活困难、危机人民生命财产安全、影响社会稳定的事件；6、其他因拖欠克扣劳动者工资引发的突发事件等。三、组织体系及相关机构职责（1）、XX镇高标准农田建设项目项目部成立解决拖欠克扣劳动者工资突发事件应急处理工作协调领导小组。（2）、领导小组下设应急处理办公室，办公室设在项目部会议室。必要时，领导小组成员应指派联络员在84、应急处理办公室统一办公，协调处理拖欠克扣劳动者工资突发事件。（3）、领导小组工作职责：全面负责拖欠克扣劳动者工资突发事件的应急处理。（4）、应急处理办公室工作职责：负责领导小组办公室的日常工作，通过举报投诉、110社会联动接警台承接拖欠克扣劳动者工资突发事件的报告，并汇总、上报有关情况，统一对外发布事件应急信息。（5）、拖欠克扣劳动者工资突发事件发生后，在领导小组的统一指挥下，根据情况，安全部门、施工部门、技术部门、预算部门等应同时到现场组成处理小组进行应急处理。预算部门：负责调查核实欠薪及数额，责令欠薪单位立即处理。安全部门、施工部门：负责维持现场秩序，预防、制止违法犯罪行为。材料部门：负责85、上访接待工作，做好劳动者的思想宣传工作，稳定劳动者情绪，防止事态扩大。项目经理：负责召集各劳务单位相关负责人到场，协助调查核实，责成支付民工工资。财务部门：负责劳务公司欠薪应急事件的配合处理。四、应急响应和处置程序（1）、信息报告：各劳务公司发生拖欠克扣工资事件后，应当在1小时内上报上一级领导小组，重特大事件应在20分钟内报告公司领导小组。报告内容为：1.突发事件发生的基本情况，包括事件、地点、规模、涉及人员、破坏程度等情况。2、突发事件的起因分析、性质判断和影响程度预测。3、突发事件发生的用人单位和当地有关部门已做工作和采取的措施及处理情况。4、公众及媒体等方面的反映。5、其他已掌握的情况。86、（2）、启动预案：拖欠克扣民工工资突发事件发生后，应急处理办公室要在20分钟内作出初步判断，向本领导小组报告，由领导小组下令启动应急预案。（3）、各级领导小组负责欠薪突发事件信息对外统一发布工作。突发事件发生后，要及时发布准确、权威的信息，正确引导社会舆论。五、后期处置拖欠克扣民工工资突发事件发生地的领导小组应做好预案的后期处置、协调、监督，有关部门应督促、帮助劳务公司尽快恢复生产秩序，完善劳动用工管理，及时向公司领导小组办公室报告后期处置工作进展情况。六、其他事项（1）、拖欠克扣劳动者工资突发事件结束后，各级领导小组要组织相关人员对事件进行分析，评估事件后果，总结经验教训，进一步巩固成果，防87、止事件反弹，并对事件处理情况进行通报。（2）、各级领导小组在事件结束后2个工作日内向公司领导小组提交处置报告。内容包括：发生突发事件单位的基本情况、导致突发事件的原因、事态发展趋势、处理经过、处理结果、政治影响评估等。（3）、有关成员单位之间应建立应急联系工作机制，保障信息畅通，做到信息共享；按照各自职责制定本部门解决欠薪问题应急预案，并负责管理和实施。（4）、各级领导小组应根据需要及时召开联席会议，进一步明确各单位的任务和职责，并对本预案的贯彻执行情况进行检查，以提高应急处理能力。（5）、项目部应建立欠薪应急保障资金，用于欠薪突发事件应急处理。投标人：日期： 二一四年十二月二十四日第十三章、88、标准化工地建设承诺1、 坚持贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格执行建筑施工安全检查标准JGJ59-99规定。2、 公司亲自安排布置安全文明施工管理工作，督促检查落实。3、 安全文明施工标准化工地的主要工作内容（具体内容附后）：第一章 施工现场安全生产、文明施工总体规划施工现场文明管理按照国家行业标准建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）的规定和监管站安全管理具体要求，本企业结合自身实际也相应建立健全了一些行之有效的规章制度，基本形成了一套较为完整的安全文明施工管理办法和工作体系。项目部施工现场不仅要做到安全生产、同时还应做到文明施工，整理有序，把过去建筑施工以“脏”“乱”“差89、”的主要特征的工地，改变为文明的“窗口”。公司特明确文明标准化工地管理措施如下：第一节 施工现场应具备的一般要求1、 建筑工程开工前，建设单位必须办理工程安全报监。应会同监理单位对施工方的安全生产和工程周边环境进行安全评估，提供安全防护、文明施工措施费、具有保证工程安全施工措施资料。2、 建筑工程开工前，施工单位必须办理职工意外伤害保险，应有安全质量标准化工作的详细内容，绘制施工现场总平面图，按图设立围挡、搭建临时设施，做到设置合理、安全可靠、美观整洁。3、工程开工后，项目经理及时签定“安全文明施工管理目标责任书”。施工期内在杜绝死亡、重伤及重大设施事故、减少轻伤事故频率，不仅施工现场保证上级90、安全文明施工考核达标，而且要争创市级以上文明工地，施工现场文明管理奖罚分明。4、施工期间，施工单位应会同建设、监理单位按规定分阶段对工程的安全状况进行综合评定，采取有效措施消除安全隐患，并将评定结果报告市安监站进行阶段检查验收安全评价。5、施工单位应建立健全各级、各部门、各岗位的安全生产目标责任制度并上墙，安全目标责任要分解到人，安全目标管理的实际控制指标要悬挂、张贴在施工区、办公区、和生活区明显位置。6、工程项目经理、施工员（工长）、专职安全员、资料员、技术员、质检员等必须进行安全管理培训，持有培训合格证上岗，特种作业人员安全持证上岗。7、施工现场使用的安全防护用具、机械设备、电缆、电气产品91、等凡属于国家实行工业产品生产许可证管理的，必须是依法取得工业产品生产许可证的企业生产的合格产品。8、工地使用统一规格的“五牌一图”“标语”“标志牌”。工地其他图牌、栏都做到统一、美观、大方。9、施工单位应对安全生产文明施工费用专款专用，不得挪作他用。施工单位内部经济承包合同中必须有安全生产文明施工控制指标，并有明确的奖罚措施。10、施工现场应配备有关安全生产的标准规范，制定各工种安全技术操作规程。安全技术操作规程应列为日常安全活动和安全教育的主要内容，并悬挂在操作岗位前。11、施工单位在施工现场必须配备专职安全管理人员。单项工程应配备一名专职安全管理人员。工程项目采用新技术、新工艺、新材料或致92、害因素多，施工作业难度大的工程项目，施工现场专职安全管理人员的数量还应增加。12、根据所承担的分部分项工程施工危险的实际情况配备，并不少于企业总人数的5%。13 、对土方开挖工程，施工单位必须编制专项施工方案，并附必要的计算书，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后，由专职安全生产管理人员监督实施。14、对已编制的安全专项施工方案进行论证审查。专家组进行论证审查必须提出书面论证审查报告，论证审查报告应作为安全专项施工方案的附件。施工单位应根据论证审查报告，对安全专项施工方案进行完善，并经施工单位技术负责人，监理单位总监理工程师签字确认后，按照审定的方案组织实施。15、施工作业前，施工单位项目93、部技术人员应将分部分项工程有关安全施工的技术要求向施工班组、作业人员进行安全技术交底。安全技术交底应按照施工方案的要求进行细化和补充，对操作者讲明安全事项，要有针对性、指导性。安全技术交底必须以书面形式进行，并经交接人双方签字后确认，严禁代签字。16、施工企业必须落实安全生产检查制度，单位安全主要负责人组织每月不少于一次安全检查，项目负责人组织没做不定期不少于一次的安全检查。项目负责人必须掌握当天的天气状况，六级以上大风及雨、学等恶劣天气，施工、监理单位及项目部必须立即组织检查：有影响施工作业环境的异常天气，施工现场应停止施工。17、施工单位必须制度安全教育制度。施工单位应对管理人员、作业人人94、员每年进行不少于一次的安全生产教育培训，教育培训不合格的，不得上岗。作业人员进入新的岗位或新的施工现场前，应该接受安全生产教育培训，未经教育培训或考核不合格的，不得上岗。施工现场必须建立安全教育培训档案，记录教育培训情况，受教育者应签字确认，严禁代签字。施工现场必须建立班前安全活动制度。各班组每天必须进行班前安全活动，针对每天作业中的不安全因素进行提示防范，并做好记录。安全管理人员应对班前安全活动进行检查、指导、管理。18、施工现场必须建立班前安全活动制度。各班组每天必须进行班前安全活动，针对每天作业中的不安全因素进行提示防范，并做好记录。19、在工人上岗的必经之路，应设置安全防护用品正确佩戴95、示意图及警示标牌。上岗前安全管理人员应检查工人安全防护用品的佩戴情况和施工现场各处安全防护状态。20、特种作业人员必须持证上岗，证件原件应存放现场以备查验，做到人、证相符。特种作业人员应按规定进行体检和年审。21、施工单位、工程项目部必须分别建立安全事故应急救援预案，备足应急物资、器材和车辆，保证通讯畅通，并定期组织演练。施工单位应建立工伤事故档案。发生事故时，必须在规定时间上报，启动应急救援预案，采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场，及时抢救受伤人员，主动配合主管部门调查处理，严禁隐瞒不报或拖延报告。第二节 封 闭 管 理 1、 施工现场要设置大门，尺寸具体见示意图。2、 门头要设置企业标96、致或名称，门柱书写与安全文明施工及创优保信誉等内容的宣传标语。3、 门头、门口两侧及现场内适当部位要张挂有企业标志的彩旗。4、 保证临街门口做到墙面美化，大门口内外各5米必须砼硬化、显示出企业形象化。5、 大门口处必设门卫室，门卫室要制定并张挂门卫制度，门卫设1-2人，佩戴标志。6、 所有进入施工队现场的人员（条件好的要统一着装工作服）必须佩带工作胸卡（照片、姓名、部门、职务、编号等）和不同颜色的安全帽。第三节 施工现场标牌 1、 大门口处要设置标准的“六牌一图”。（施工现场总平面图、工程概况牌、管理人员及名单及监督电话牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌、建筑企业进城务工人员须知牌。六牌一97、图规格及颜色按照彩图所示制作。2、 现场要有固定或永久性大型（不少于两幅）安全文明施工标语。现场安全标志牌（要挂在需要的合适位置）与标志平面图相符。场区内要设置“生产施工区”、“办公区”、“生活（活动娱乐）区”三区导向标牌，并且区分项目部各办公室、门卫室、活动室、配电室、各工种操作棚、仓库、职工宿舍、医药（室）箱、沐浴、食堂、饮水区、吸烟处、垃圾站、厕所等挂牌清楚。第四节 场 容 场 貌1、 施工场地的施工道路及作业场地必须平整 坚实，硬化处理，不得裸露黄土、无积水、便于清扫。也可考虑用灰土掺沙漏、石宵拌合压实或作好基础后排铺设砼方砖、立红机砖等作法。2、 作业场地如钢筋、木工等作业区，搅拌机98、卷扬机、电气焊加工等作业区，可采用其他简易硬化方式。但作业区地面要高于场地面，必须平整、坚实。3、 场区道路排水与脚手架地面排水、搅拌站排水等连成排水网并作到排水集中沉降（沉淀池）处理，避免污水直排城市排水系统。4、 机械设备作业部位、人工作业区域按要求搭设防护棚，棚的架设用钢管和5cm厚木板、脚手架以及油毡楞铁等，作到防雨、防砸、防火，不得用草帘等易燃材料，棚的尺寸应满足作业防护要求，具体做法见示意图。5、 施工现场在温暖（春、夏、秋）季节应积极创造条件、进行绿化。6、 场地建筑工程主体施工过程中，要按规定采用密目式安全网全封闭作业。7、 施工现场生活区、作业区应按照平面布置图设置，生活区99、办公区、施工区应当分开设置，并保持安全距离。生活区、办公区要设置宣传栏。第五节 材料堆放1、 建筑材料、构件、料具必须按总平面图分类进行布置、堆放、摆放高度不得超过1.8m。2、 各种材料、构件、机具、设备线路、生活设施等必须按规定地点摆放整齐，实现“一头齐”、“一般高”、“一条线”。如钢筋、钢材、钢管、木材、模板、架管等应作到分规格码放一头见齐，砂、石、砖、水泥等隔离存放，堆放成方，整齐，整洁。3、 物料摆放分区宜采用钢网、钢管桩栏、不易采用彩条布，笆片等材料。各种物料都要设置标识牌、标注名称、品种、规格、质量、厂地等，现场标志牌、导向牌、标识牌应作到坚固、美观、式样统一。具体尺寸见示意图100、。4、 作业面的料具要堆放平整、整齐，做到活完场地清，建筑垃圾要分类集中堆放整齐（设有垃圾站牌）、并及时清运、禁止抛掷、焚烧。5、 易燃、易爆、有毒物品必须分类存放登记，应有隔离防护措施。第六节 临 建 设 施1、 施工现场临建设施应使用新型墙体材料，严禁使用黏土实心砖，临时住房要使用彩钢板成品房等装配式活动房屋，活动房屋不得超过两层，并满足安全、卫生、保温、通风等要求，炎热季节应安装纱门、纱窗。2、 临建设施内用电应达到“三级配电两级保护”，未使用安全电压的灯具距地高度应不低于2.5米，室内线路及灯具安装高度低于2.4米时必须使用安全电压供电。3、 项目部应会同建设单位、监理单位、安全办对临101、建设施进行验收，验收合格后方可使用，并建立巡查制度和验收、巡查档案。恶劣天气条件下必须进行重点检查，确保临建设施稳固。第七节 工地职工宿舍1、 施工现场宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.6m，通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍居住人员不得超过16人。门窗齐全，保证通风，房顶材料尽量选用阻燃材料，防雨，内墙抹灰刷白，卫生材料吊顶，地面硬化防潮湿，实行单人单铺，可采用定性的上下床。2、 严禁在尚未竣工的建筑物内住人。3、 宿舍内应设置封闭式餐具柜、生活用品专柜，个人物品应摆放整齐，保持卫生整洁。4、 劳务负责人应安排本班组宿舍内的卫生值日员，并将卫生值班员名字写于宿舍门口的值班牌上102、，卫生值日员必须负责宿舍内的清洁卫生、被子、蚊帐及帽子生活用具等整齐摆放的监督等工作，卫生值日员一天内至少不少于两次清洁、整理室容，宿舍内的垃圾由卫生值日员按项目指定地点倾倒。5、 宿舍内严禁使用电炉、煤油灯、火炉、煤气灶及其他电热器具。6、 严禁将炸药、雷管、导火线、汽油等易爆易燃物品带进宿舍区搁置、储藏。7、 宿舍区内的临时用电、用水线路、管道由项目部统一安装、维护。任何人不得擅自进行更动、布设。8、 在宿舍区内严禁乱丢烟头、垃圾，乱吐痰，乱倒剩饭剩菜，不得随地大小便。9、 严禁在宿舍区内酗酒、斗殴、赌博或进行其它违法活动。10、 不得随意挪用工地、建筑物、宿舍区的材料、门、窗、床、水、电103、器材料等公物，住宿人员应注意爱护、保护公物，不得损坏、遗失，私人物品必须注意妥善保管，防止失窃。11、 凡在宿舍区范围内发生违反上述规定或出现案情时，住宿人员有责任予以制止、举报、提供线索、协调调查、处理、破案。12、 劳务负责人对本班组人、物的文明、卫生、安全负领导责任，应认真组织学习，执行以上规范，确保安全生产、文明施工。第八节 职工食堂1、 位置要距厕所、垃圾有害物质大于30m远。应用净空高度不得低于2.8m,水泥地面、不积水，锅台四周面案板挨墙处贴白瓷砖，具备整洁卫生。2、 有食堂卫生管理责任制度，具备卫生许可证，炊事员（包括工作人员）有健康证，工作时必须戴工作证，穿工作服。3、 食堂104、室内设有排风窗及冰柜，有防尘、蚊、蝇、鼠害设施。生活垃圾要装容器，有专人管理及时清运。4、 必须保证供应符合卫生标准的饮用水，高温季度应有降温防署措施。如绿豆汤、水等。饮水室应设置密封式保温桶，保温桶应加盖加锁，保持卫生、清洁。第九节 其他设施1、 施工现场应设置淋浴场。浴室面积按现场平均人数0.07m2/人设置，符合安全要求，切实能让职工按时洗浴。2、 施工现场应该设置职工文化学习娱乐室，配备报刊、杂志等学习娱乐用品。3、 施工现场应设置吸烟室、饮水室，严禁在施工区域吸烟，饮水室应该设置密封式保温桶，保温桶应加盖加锁，保持卫生整洁。4、 施工现场已设置宣传栏、读报栏、黑板报，达到牢固、美观、105、防雨要求。5、 施工现场应设置水冲上厕所，厕所面积按施工现场平均人数0.05M2/人设置，必须是水冲式厕所且保持清洁。大小便池内镶贴瓷砖，水泥砂浆地面，厕所通风采光良好，专人管理，符合卫生要求。第十节 综合治理 一、 个体安全防护装备及进入现场安全文明施工纪律 1、 进入施工现场的人员，要注意各种安全标示牌，并自觉遵守标牌要求和现场规定。 2、 进入施工现场人员必须正确佩戴安全帽，系好帽带。 3、 集团公司总部管理人员、施工现场管理人员、操作工人的安全帽色别，严格按照规定要求执行。 4、 进入施工现场人员严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、背心、短裤、短衬衫及裙装。严禁在现场内赤膊。 5、 进入施工现场106、人员应穿符合安全要求的工作服，所有施工人员着装要求整齐统一。 6、 进入高处作业区域人员必须佩戴安全带。 7、 严禁酒后进入施工现场。 8、 严禁擅自进入高危险作业区域。 9、 进场车辆必须清洁卫生，盛装散落物要有防洒落措施，不得影响道路清洁。 10、 应控制噪声传染，减少对周围居民的影响，对使用易产生噪声的机具应采取封闭作业，装卸材料应轻装轻放：未经审批，严禁晚十点至次日早晨七点施工作业。高考期间，晚8点至次日早六点禁止施工。 二、 医疗急救 1、 工地应该设有保健急救器材。医药箱、及一般常用药品，满足急救。 2、 现场必须开展卫生防病宣传教育工作，制定急救措施，培训急救人员，便于及时抢救，107、减少不必损失。 3、 施工现场应对从事有毒有害作业的人员定期进行身体健康检查。 4、 严禁未成年人从事现场施工作业。 5、 严禁露天作业应采取防暑降温措施，防止人员中暑。第十一节 现场防火 由于施工中的火灾危险性大，起火因素多，组织施工时，一定要落实安全用火的要求，认真实施防火措施。 1、 施工单位必须严格执行中华人民共和国和消防条例和公安部关于建筑工地防火的基本措施，加强消防工作的领导，建立义务消防组织，现场设消防值班人员，对现场职工进行知识教育，建立现场安全用火制度。 2、 现场应划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区。安规定保持防火距离。 3、 现场应设车辆循环通道，通道宽度不小于4M，108、严禁占用场内通道堆放材料。 4、 现场应设专用消防用水管网，配备消防栓。 5、 现场临建设施，仓库易燃材料和用火处要有足够的灭火工具和设备，对消防器材要有专人管理并定期检查。 6、 安装使用电气设备时应注意防火。使用明火时应该注意防火。 7、 现场材料堆放的防火要求有三点： （1） 材料堆放不宜过多，剁之间应该保持一定的防火间距，木材加工的废料要及时的清理，以防自燃。 （2） 现场生石灰应单独存放，不准与易燃。可燃材料放在一起，并应注意防水。 （3） 现场中用易燃材料搭设的工棚应注意防火。 8、 施工现场不同施工阶段的防火要求如下 （1） 在基础施工时，主要注意保温、养护用的易燃材料存放，注意109、工地上风向是否有烟头落入的可能性。（注意焊接钢筋时易燃材料应及时清理） （2） 在主体结构施工时，焊接量比较大，要加强看火人员，建立专人巡视，结构施工用的电缆要架设牢固，据保留易燃保温材料1米以上的距离，照明和动力用绞线应按规定架设，不准在依然保温材料上乱堆乱放。 （3） 在装修施工时，易燃材料比较多，对所有电气及电线要加以严管，预防短路打火。 （4） 现场发生火灾，要立即组织现场人员进行补救，救火方法要得当，油料起火不宜用水补救，可用泡沫灭火器或采用隔离法压灭火源，电气设备起火时应尽快切断电源，用灭火器灭火，千万不要用水灭火，因电石遇水会放出乙诀气，造成更加严重的后果，电石库起火时，应用黄沙，干粉灭火，如果化学材料起火，更加要慎重，要根据起火物性质选择灭火的方法，同时要注意救火人的安全，防止中毒。 （5） 现场出现火险时，负责人判断要准确，当既不能救火时要报警119，请消防部门协助灭火。在消防队到现场以后，负责人要及时而准确的向消防人员提供电气、易燃、易爆物的情况，火灾区如有人时，要尽快组织力量。设法先将人救出，然后再全面组织灭火。灭火以后，要保护现场，并设专人巡视，以防死灰复燃，保护火灾现场有时查找火灾原因的根据，做到四不放过，并组织人员学习、讨论，吸取教训。 以上承诺本公司将认真实施，力求工程各方面达到标准化。二一四年十二月二十四日