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旅游地产路演ppt案例

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1、中华民俗村改 写发展轨迹,形成旅 游主导型发展理念 引发国内兴建主题公 园的第一轮热潮 确立家电通讯旅游 和房地产为主营业务, 提出华侨城 旅游城 的发展战略 城区工业比重下降, 优秀企业迅速成长,生 产环节外迁 世界之窗欢乐谷带 来主题公。

2、aguns 会议中心度假村 亚龙湾亚龙湾 Kapalu a Kaanapal i 亚美尼亚海亚美尼亚海 岛岛 Cancun Bintan 巴拉德罗巴拉德罗 Homestead 案例选取的适用条件案例选取的适用条件 u旅游度假城市区域边缘地 。

3、建 筑被叫作石箍门,后又讹作石库门.一 般认为,这种建筑的正大门以条石作门框,门扇 为实心厚木,上有铜环一幅,与中国的传统民宅 相比,趋向保守. 石库门住宅兴起于19世纪60年代.1860年太平军 发动东进,攻克镇江常州无锡苏州宁波 等苏南。

4、以旅游资源为凭借以旅游设施为条件,向游客提供旅行游览体验等相关 服务的产业统称,它不是一个单一产业,而是一个产业群.服务的产业统称,它不是一个单一产业,而是一个产业群. 旅游小镇:旅游小镇:旅游资源旅游资源 旅游设施旅游设施 旅游服务旅游服。

5、为核心驱动力的旅游开发 2 2:生态休闲规划案例:生态休闲规划案例 Page 2 第一部分:旅游度假区开发策略和开发节奏第一部分:旅游度假区开发策略和开发节奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亚:印度尼西亚BintanBintan R。

6、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun岛 总面积327公顷 预期5年内建成 投资超过10亿美金 包括超过2100户豪华公寓和435幢别墅 一个18洞高尔夫球场 一个全方位巨型游艇码头 5个度假村 一个商业。

7、佑配套要求.同时结合国内外有借鉴意义的项目,分析其开发过程 中的各项因素.整篇报告以理论分枂,开发规划分析到案例借鉴,整 佑为三个部分. 1旅游地产的兴起及发展 2旅游地产的特点分析 3旅游地产的分类 旅游地产的兴起特点及分类 1滨海旅游地。

8、 活动备忘 费用预算 活动时间活动时间 地点地点 时间:2011年5月11日,周六10:0016:30 地点:万科城销售中心 人员:中国银行VIP30组车友会 活动目的活动目的 通过本次活动的各个细节完美呈现, 通过独特的环节设计, 大型活。

9、是在丐界首席景观不建筑设计公司 SASAKI全程设计和监督下,打造出的国内唯一具巴厘岛热带风情 的顶级度假酒店. 亚龙湾红树林度假酒店直面广袤无垠的蔚蓝海面,502间各式海景 房,70客房尽觅海景.酒店周围风景如画,高尔夫球场丛林 群山。

10、 产品及氛围中 项目成为展示文化和传播文 化的载体.文化成为整个项 目的支撑者与统领者,成为 生活范式主导者 武当山太 极湖布达 拉宫河南 嵩山少林寺 文化渗透型文化渗透型 项目拥有一定的 宗教文化资源 通过对资源的挖掘与优化,使 其成为一。

11、广手段带动项目提高知名度 云南彝人古镇 深圳中华民俗村 推出一站式商业综合体, 提供24小时的娱乐活动 深圳太平洋休闲超市 推出一站式商业综合体, 提供24小时的娱乐活动 亦作为反面教材, 不益做造型独特却空间感闭塞的商业 与周边现有大规模。

12、为核心驱动力的旅游开发 2 2:生态休闲规划案例:生态休闲规划案例 Page 2 第一部分:旅游度假区开发策略和开发节奏第一部分:旅游度假区开发策略和开发节奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亚:印度尼西亚Bintan ResortB。

13、广手段带动项目提高知名度 云南彝人古镇 深圳中华民俗村 推出一站式商业综合体, 提供24小时的娱乐活动 深圳太平洋休闲超市 推出一站式商业综合体, 提供24小时的娱乐活动 亦作为反面教材, 不益做造型独特却空间感闭塞的商业 与周边现有大规模。

14、面的丰富强化了空间的历史感 特色之处特色之处2121 总结总结2323 首页首页 进进 退退 成都宽窄巷子成都宽窄巷子 历史背景 宽窄巷子的前身是清朝时期 驻守的八旗清兵的军营宿舍. 宽窄巷子在历史的积淀中慢 慢暴露出许多环境恶化的问 题。

15、客户常常会面临如下问题 大规模旅游地产开发依托资源评价及发展潜力如何 大规模旅游地产发展方向和成功关键要素是什么 大规模旅游地产开发的市场需求支撑及目标顾客群如何 大规模旅游地产开发面临的市场竞争环境怎样 国内外类似地区发展中有哪些成功经验。

16、亩,拥有3200米绝世凌空崖线景观;建设包括超五星级奢华 度假酒庖云顶泉浴俱乐部酒庖五大主题公园等度假物业组团 3 五大主题公园 森林公园:包括徒步道 电瓶车道峰顶练拳场 悬崖公园观山谷景 台木栈道原生态灌木, 悬崖沙滩休息区烧烤区 光癿教。

17、是严格保密的. 2 万科东海岸万科东海岸定位及客户定位及客户 项目定位:休闲度假为主的住宅社区 目标客户: 周边区域或深圳市东部的自住客户 渡假客户 预期有升值期望的投资客户 本报告是严格保密的. 3 万科东海岸万科东海岸规划规划 规划指标。

18、湿地部分面积69万平 方米,南地块面积56万平 方米 总建筑面积 约30万平方米 主要业态 零售餐饮娱乐生活 配套等 主要项目 欢乐海岸购物中心曲水 湾餐饮酒吧华会所及度 假公寓椰林沙滩公园 华侨城湿地等 发展商 华侨城集团 运营管理 深圳。

19、足从数十人的聚会到数千人的大型会 议的需求. 九华山庄九华山庄园林式度假酒店园林式度假酒店 九华山庄拥有丰富多彩的温泉保健娱乐运动项目九华山庄拥有丰富多彩的温泉保健娱乐运动项目 九华汤泉行宫占地百亩,是中国规模最大最具特色的温泉主题公园.供。

20、园, 户均建筑面积600平方米.一期分六区开发,现已推出一二区约26栋独立庄 园,5栋奢华示范单位已对外展示. 项目位置项目位置 博罗县长宁镇罗浮山名流大道 开发商开发商 博罗名流实业有限公司 容积率容积率 1.00 绿绿 化化 率率 90。

21、斴游项目核心亮点 三: 斴游文化事件和节日活劢 览决癿兰键问题及创新点 仍斴游项目核心亮点深挖斴游地产核心竞争力 人员配置 姓名 员工 ID 号 公司 咨询师体系职级 积分分配 刘彬 TJ14020024 天津中原 高级投资分枂师 100 。

22、超过 30 亿人民币. 功能组合 星 级 酒 店 有正安宫大酒店正安宫大酒店古城酒店三家五星级酒店,房间面积在 18 76 不等,价格在 2802690 元不等. 会议中心 按国际会议标准设计,总占地面积 23,686 平方米,总建筑面积 。

23、海,法人代表和集团总裁 为黄志敏先生. 第第二二部分:部分:业务架构业务架构 天沐集团产业构成与主营项目包括:天沐集团产业构成与主营项目包括: 一天沐温泉旅游集团一天沐温泉旅游集团开发和管理五星级温泉度假区.开发和管理五星级温泉度假区. 含。

24、国房地产信息集团 兊而瑞中国信息技术有限公司版权所有 1.1 项目概况 项目基础信息 项目名称:深圳东部华侨城 开业时间:2007年7月28日 项目地址:深圳盐田匙大梅沙 占地面积: 9平斱公里 总投资额:35亱元 开发商建筑设计公司 物业。

25、line Group, 2010 目录 第三部分: 旅游文化事件和节日活劢 第 3:山体旅游开发案例 第二部分:旅游项目核心亮点 4:高端商务会议旅游开发案例 第一部分:旅游项目功能布局和开发策略 略 1:农业产业为核心驱劢力的旅游开发 2。

26、目亩项目 广州增广州增 成都今日蜀州城项目成都今日蜀州城项目 常常州旅游地产项目州旅游地产项目 i i惠州巽寮旅游度假区项目惠州巽寮旅游度假区项目 昆明安宁温泉镇项目昆明安宁温泉镇项目 杭州千岛湖项目杭州千岛湖项目 i i三亚新城区域开发三。

27、别墅200套,高层1000套 停车位:846个 绿化率:50 建筑状况:低层别墅4栋高层1726层 产品规划指标规模备注产品规划指标规模备注 占地面积35000 建筑面积28000 客房数198间 占地面积23115 建筑面积6065 占地。

28、岸的亚热带滨海湿地生态系统为依托,集观光游乐休闲度假会议培训生态科普 健身疗养为一体的,且以迷人景观多变布局特色的旅游胜地. 5 国内案例:深圳海上田园 海上田园:设计理念 设计理念:以生态文明田园景观农业文明为主题,以农副产业房地产业旅游。

29、地产.具体包括休闲度假养老等相关的房地产开发形式,以及产权酒店养老度 假村高尔夫度假村休闲生态度假村登山滑雪运动度假村等产品形态. 更为广泛的说法是,直接服务于旅游业或在空间上与旅游区有高度密切关联的房地产开发直接服务于旅游业或在空间上与旅。

30、开始 观看沙盘 沙盘二区及认筹区 观看沙盘 认筹 流程安排规划公众接待日:10月1日10月8日,每天四场,200人场 6 区域 时间 安排 接待区 上午8:30开始 下午1:30开始 客户签到; 领号等候进场; 领取面包及矿泉水; 宣讲区 。

31、推广进度及营销目标要求,稳固意向客户群,旨在 为项目积累客户;同时获得消费群体对产品的反馈信息,为后期项目 营销推广提供依据.促进销售:通过品牌声势影响的口碑及活动的有 力支撑,有效圈定客群层次,积累及疏离客群,匹配社会关注及热势 氛围,催。

32、佑配套要求.同时结合国内外有借鉴意义的项目,分析其开发过程 中的各项因素.整篇报告以理论分枂,开发规划分析到案例借鉴,整 佑为三个部分. 1旅游地产的兴起及发展 2旅游地产的特点分析 3旅游地产的分类 旅游地产的兴起特点及分类 1滨海旅游地。

33、生态宜居区旅游文化区一滩 一岛一寺一港一心一镇一滩 一岛一寺一港一心住区一镇一滩 一岛一寺一港一心一区一镇一滩 一岛一寺一港一区一镇一滩一心 一岛一寺一港一区一镇一滩 一岛一镇一港一寺一区一滩 贰择名 1 名要正丌是地产项目,是城市升级工程。

34、斴游项目核心亮点 三: 斴游文化事件和节日活劢 览决癿兰键问题及创新点 仍斴游项目核心亮点深挖斴游地产核心竞争力 人员配置 姓名 员工 ID 号 公司 咨询师体系职级 积分分配 刘彬 TJ14020024 天津中原 高级投资分枂师 100 。

35、为核心驱动力的旅游开发 2 2:生态休闲规划案例:生态休闲规划案例 Page 2 第一部分:旅游度假区开发策略和开发节奏第一部分:旅游度假区开发策略和开发节奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亚:印度尼西亚Bintan ResortB。

36、 产品及氛围中 项目成为展示文化和传播文 化的载体.文化成为整个项 目的支撑者与统领者,成为 生活范式主导者 武当山太 极湖布达 拉宫河南 嵩山少林寺 文化渗透型文化渗透型 项目拥有一定的 宗教文化资源 通过对资源的挖掘与优化,使 其成为一。

37、旅游项目功能布局和开发策略 略 1:农业产业为核心驱劢力的旅游开发 2:生态休闲规划案例 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 第一部分:旅游度假区开发策略和开发节奏 。

38、动举办使项目价值落地,可有效收客, 增加精准客户量. 3价值 3价值 对产品价值进行全面解读,利用名人明星效应,通过现场体验,深化核心卖点. 4造势 4造势 通过意见领袖,权威人物,发布品牌或观点概念,配合充分的前后宣,可迅速引发市场热 议。

39、人民币具体以实际募资为准 基金期限 11年 基金用途 收购北京长城传彩信息咨询有限公司与北京信达振辉科技有限公司及其子公司股权,从而持 有北京绿地诺亚方舟悦公馆部分商业物业资产. 基金管理人 三连厦门股权投资基金管理有限公司P1066247。

40、乐设斲度假别墅第二 居所等多元化幵存的发展态势. 从发展驱劢力看,旅游地产市场基本呈现一级城市靠地产,二三级 城市靠资源的泾渭分明的发展态势.北京上海天津等一级城市的 旅游房地产基本上走地产路线,以人造景区景点来配套于住宅 酒店社区等的开发。

41、雅的生活和品位 针对目前项目前期推广进度及营销目标要求,稳固意向客户群,旨在 为项目积累客户;同时获得消费群体对产品的反馈信息,为后期项目 营销推广提供依据.促进销售:通过品牌声势影响的口碑及活动的有 力支撑,有效圈定客群层次,积累及疏离客。

42、鹿回头海棠湾酒店福州琅岐岛.大连金石度假半山半岛.6878大连金石度假其他项目录海航录.7986陵水珍珠海岸夏宫.119121西海岸.金海岛.122123海阔天空子爵公馆.124128度假区8793海阔天子爵公馆鲁能三亚湾城129146假区。

43、开发2 2:生态休闲规划案例:生态休闲规划案例Page 2第一部分:旅游度假区开发策略和开发节奏第一部分:旅游度假区开发策略和开发节奏Page 3案例案例1 1:印度尼西亚:印度尼西亚Bintan ResortBintan Resort三阶。

44、际海岛度假区的对比筛选条件产业条件区位条件资源特征对象选择夏威夷群岛巴厘岛普吉岛马尔代夫迪拜济州冲绳经济指标旅游业指标政策指标物业形态功能构成旅游活动宏观比对个案借鉴发展差异显现,先进理念借鉴解决框架宏观比对经济指标旅游业指标政策指标www。

45、游设施为条件,向游客提供旅行游览体验等相关服务的产业统称,它不是一个单一产业,而是一个产业群.服务的产业统称,它不是一个单一产业,而是一个产业群.旅游小镇:旅游小镇:旅游资源旅游资源 旅游设施旅游设施 旅游服务旅游服务 游客云集游客云集的城。

46、游设施为条件,向游客提供旅行游览体验等相关服务的产业统称,它不是一个单一产业,而是一个产业群.服务的产业统称,它不是一个单一产业,而是一个产业群.旅游小镇:旅游小镇:旅游资源旅游资源 旅游设施旅游设施 旅游服务旅游服务 游客云集游客云集的城。

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