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房地产签约后客户维护方案

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1、见之前,想想最近成功的画面 想象顾客很满意,很快给我签单,并做转介绍 想象顾客买到合适的房子我对他的帮助 出门前,对自己说:客户等着我签单呢 2工具的准备工具的准备 有效看房协议书客户签名及身份证号码 地图 名片 计算机 手机 有关物业资料。

2、10 培训总纲培训总纲 CC 开发商关系维护之联合销售开发商关系维护之联合销售 B B 开发商关系维护之独家代理开发商关系维护之独家代理 A A 中原企业文化之道中原企业文化之道 无 为 而 治 天道自然 成就你我 中原集团简介 中原集团的。

3、效维护;成交战绩:平均月成交老客户占50以上;嘉宾特点:自己本身是商圈小区内的业主,曾经做过居室装修工作,最大特点是客户忠诚度高.接下来让我们一起分享一下刘双的心得体会一 老客户是如何分类的答:对老客户的概念除了表示曾经成交过客户转介绍客户。

4、合计计 正正常常未未到到 期期的的金金额额 阳阳光光家家缘缘网网络络关关 闭闭 超超出出一一户户 一一车车政政策策 关关系系户户打打折折的的金金 额额 员员工工打打折折的的金金额额工工程程抵抵债债 到到期期未未签签的的套套 数数 合合计计 。

5、 签约情况认购情况 签约差额备注 签约日期签约金额 签约付款方式换发票日期认购日期认购金额认购付款方式 项项目目合合计计0 00 00 0 制表: 复核:经理:君湖华庭差异 第 3 页 广广州州 项项目目20132013年年 月月签签约约差。

6、审核签 字 三明源系统管理员审核签 字 年 月 日 年 月 日 年 月 日 四财务中心审核签字 五营销中心审核签 字 六合同管理部审核签字 年 月 日 年 月 日 年 月 日 合 同 持 有 情 况 合同持有单位资料明细接收人日 期备 注 。

7、联绿联 经审核无误后,客户离场 客户至休息区等候打印网签合同 客户签署网签合同 财财务务区区 分单区分单区 休息区休息区 签约区签约区 一一 次次 性性 客客 户户 分分 期期 客客 户户 按按 揭揭 客客 户户 按揭等按揭等 待区待区。

8、理委托公证. 2购房者交纳首期楼款及签署商品房买卖合同时须携带下列文件资料: 1 恒大龙奥御苑楼宇认购书客户联及收据联,首期房款交款票据; 2购房者须提供身份证原件及复印件一份; 3未成年人购房,须提供出生证及户口本与监护人同本原件及复印件。

9、款补充 合同 4 4 审核签约确认单认购协议价格表计算器 5 5 缴纳首付款全款财务自备 6 6 打印收据审核资料 签约确认单签约缴款单缴款发票复印件备忘录承诺 书延期付款申请延期签约付款申请自办按揭代办 按揭一次性付款补充合同 7 7 打。

10、人员填写内容 成交物业檔案: 成交房号 景 观 公共景观 自然河道 人工河道 无景观 其他 户 型 面积 单 价 总价 首 期 月供 付款方式 銀行按揭一次性付款其他 成交客户姓 名 性别 男 女 来访次数 物業點評 成交因素 调查人: 调。

11、以上每一个环节都需要花 贶相当时间,所以初次沟通即达成交易的 概率很小,所以对客户迚行维护成为必然. 一为什么要做好客户维护 客户维护可以让客户了解更多的信用价 值,增加客户对产品的信心和对置业顾问的 信赖,置业顾问也可以了解到客户的更多的。

12、每一个环节都需要花 贶相当时间,所以初次沟通即达成交易的 概率很小,所以对客户迚行维护成为必然. 一为什么要做好客户维护 客户维护可以让客户了解更多的信用价 值,增加客户对产品的信心和对置业顾问的 信赖,置业顾问也可以了解到客户的更多的 资。

13、每一个环节都需要花 贶相当时间,所以初次沟通即达成交易的 概率很小,所以对客户迚行维护成为必然. 一为什么要做好客户维护 客户维护可以让客户了解更多的信用价 值,增加客户对产品的信心和对置业顾问的 信赖,置业顾问也可以了解到客户的更多的 资。

14、务:尊贵优雅现场合理的流程设置安排高素质的礼仪服务 现场氛围关键要素 准备 入场 发布会现场 整体流程概述 环境布置 音响调试 道具调试 人员组织 停车指引 迎宾 引导 签到 主持人串场 领导致辞 媒体拍照 签约仪式 香槟品尝 现场流程安排。

15、17,北仑银泰城客户答谢暨主力客户签约仪式 即将启幕 然而,作为美国CALLISON倾情打造的天空之城北仑银泰城 我们将怎样结合项目本身的调性,去包装此次客户答谢活动 我们抛出了一个概念天马星空 引进大批白色汗血宝马现场列阵,形成天马之势 。

16、17,北仑银泰城客户答谢暨主力客户签约仪式 即将启幕 然而,作为美国CALLISON倾情打造的天空之城北仑银泰城 我们将怎样结合项目本身的调性,去包装此次客户答谢活动 我们抛出了一个概念天马星空 引进大批白色汗血宝马现场列阵,形成天马之势 。

17、人刘双; 本期主题本期主题: :老客户有效维护; 成交战绩成交战绩: :平均月成交老客户占 50以上; 嘉宾特点嘉宾特点: :自己本身是商圈小区内的业主,曾经做过居室装修工作,最大特点是客户 忠诚度高. 接下来让我们一起分享一下刘双的心得体。

18、车站汽车站码头等交通出入门户的 远近;公交状况;其它交通状况等. 3环境景观,公共配套设施完备程度; 4城市规划限制等影响房地产价格的因素. 个别因素 有关土地方面的个别因素修正的内容主要应包 括: 1面积大小; 2形状; 3临路状况; 4。

19、又耐磨的衣服,想走就走,想停即停,逮着地方就可以坐下来看流水看 落日看匆匆过客来来往往. 自我放空随心所欲 MAIN POINT 溜达恰如兵分的展现了一种心里满足.有个性,且能够满足目标客户对亍 生活的享受的憧憬. 平面述求 溜达系列平面都。

20、时把顾客送上车像生意人.因此,一般的规范要求时把顾客送上车 3.定期联系.定期联系.这也非常有必要,但联系过程中最好能给顾这也非常有必要,但联系过程中最好能给顾 客留下深刻印象.客留下深刻印象. 引导策略 房屋买卖签约后,这并不意味着买卖结。

21、求销售部财务部后 勤处等各部门每位工作人员都要认真对待, 作好准备工作, 并提供礼貌 热情 周到的服务. 希望通过我们的优质服务消除客户的疑虑, 增强客户对我公司的信心, 与我们成为真正 的朋友. 1 部门分工 销售部:客户签约前中后的服务。

22、1. 制作法定机构出具的房屋套内建筑面积测绘图 2. 制作法定机构出具的房屋共有建筑面积汇总表 3. 制作楼层平面图 4. 制作附件二附件三附件五 5. 制作总平面图 6. 制作立面图 7. 制作楼层剖面图 8. 制作分户平面图 9. 制作。

23、性折扣系数优惠金额 按揭贷款折扣系数优惠金额 其 他折扣系数优惠金额 优优惠惠总总金金额额 付付 款款 明明 细细 成交单价成交总价付款方式 认购金额支付日期支付比例 首付金额支付日期支付比例 贷款金额支付日期支付比例 余 额支付日期支付比。

24、信息,置业顾问再次CALL客通知客户签约信息. 活动概述活动概述 前期准备工作前期准备工作 工作内容 工作要求 时间 责任方 物料包装设计 签约当天所需物料包装设计 12月2829日 广告公司 现场布置 现场包装布置 12月30日21:00。

25、线挡的,反光 2区 2.1区主口是否团指引标,指引标是否晰 建: 1小区入口小区平图 2指引标分人及两个指示体系 3标应清晰,应有挡物 2.2区内不人交况,交处是否标志 斑慢 建:人交汇区域立标志斑线慢等 2.3处别是好是否了反光, 安全 。

26、公正性.5 3全面性.5 4应用性.5 后评估收集资料内容.5 1投资方面.6 2营销方面.6 3设计方面.6 4进度方面.6 5成本方面.6 6工程合约管理.6 后评估工作流程.6 二项目后评估报告内容参考. 7 本项目基本概况.7 项目。

27、签署买卖合同及业主公约5 5. .0 0客户交纳首期房款及相关费用客户交纳首期房款及相关费用 6 6. .0 0复验合同后复验合同后, ,完成发展商签字盖章完成发展商签字盖章 7 7. .0 0合同电子文本上传总部备案合同电子文本上传总部备。

28、 客户不宜 过于集中 在一个圈 内 老客户业务稳 定增长 立足 点 积极发展新 客户 希望 所在 所以要扩大业务量,两个条件一个也不能少: 第一 第二 来源广泛的名单,纯粹理论上的潜在客户 1初步有效客户名单进入 2客户的筛选和培育 3等待。

29、付能力 通过什么渠道了解物业信息通过什么渠道了解物业信息 媒体偏好媒体偏好 接触渠道接触渠道 了解我吗了解我吗 职位行业背景年龄家庭情况等职位行业背景年龄家庭情况等 客户研究目的 了解住宅置业客户的细分规则了解住宅置业客户的细分规则 了解客。

30、点也不同,操作方法也会不同 可研阶段 产品阶段 营销阶段 客客研分类研分类时间轴时间轴 服务于营销推广 目标:判断前期可研和产品阶段 的客户定位是否准确,为项目后 续提升和营销推广服务 服务于定位方案规划设计 目标:如何找准客户需求对位产品。

31、华街景 打造生动的沉浸式舞台体验,体现檀境多 面性 活 动 前 宣 13秒:以霓虹灯线条勾勒出檀境楼宇模型 34秒:镜头拉近,展现檀境面貌 48秒:入主商家logo依次划入镜头 812秒:檀境璀璨绽放倒计时321天 1215秒:最终展现本次。

32、合合计计 正正常常未未到到 期期的的金金额额 阳阳光光家家缘缘网网络络关关 闭闭 超超出出一一户户 一一车车政政策策 关关系系户户打打折折的的金金 额额 员员工工打打折折的的金金额额工工程程抵抵债债 到到期期未未签签的的套套 数数 合合计计。

33、责组织相关部门起草房地产买卖合同范本; 3.1.2 负责制作房地产买卖合同附件图纸; 3.1.3 负责审核客户签约资料,负责签订房地产认购书 房地产买卖合同 ; 3.1.4 负责销售系统签约信息录入,合同跟踪录入; 3.1.5 负责审核并索。

34、打扰您了.我是丹厦房产客服中心的杨建松,现在方便耽,您好不好意思,打扰您了.我是丹厦房产客服中心的杨建松,现在方便耽 误您几分钟吗误您几分钟吗 客户:你说.客户:你说. 经纪人:是这样的,经纪人:是这样的,有客户反馈经常被房产有客户反馈经。

35、活应变 极强的成功欲望 二 如何成为合格的派单员 领取派单任务 分组分配任务 实地派单执行 派单拓客情况反馈 派单情况总结及评比 三 一次完整的派单流程是什么样的 1 2 3 4 5 派单发海报 派单任务关键在于派单数量 派单核心目的提高来。

36、 签约情况认购情况 签约差额备注 签约日期签约金额 签约付款方式换发票日期认购日期认购金额认购付款方式 项项目目合合计计0 00 00 0 制表: 复核:经理:君湖华庭差异 第 3 页 广广州州 项项目目20132013年年 月月签签约约差。

37、合合计计 正正常常未未到到 期期的的金金额额 阳阳光光家家缘缘网网络络关关 闭闭 超超出出一一户户 一一车车政政策策 关关系系户户打打折折的的金金 额额 员员工工打打折折的的金金额额工工程程抵抵债债 到到期期未未签签的的套套 数数 合合计计。

38、2 负责制作房地产买卖合同附件图纸; 3.1.3 负责审核客户签约资料,负责签订房地产认购书 房地产买卖合同 ; 3.1.4 负责销售系统签约信息录入,合同跟踪录入; 3.1.5 负责审核并索取客户买卖合同备案资料; 3.1.6 负责编制准。

39、 1 4 A B C D E F G H I I J K D 9 : L M ;NN V W X YR S T U 12 12 2 4 A B 7 A 6 。

40、员随便填 某些项目,在分析客群的第一步某些项目,在分析客群的第一步信息登记模板出现问题.导致业务员随便填客户信息登记模板出现问题.导致业务员随便填客户 信息,或即使了解客户需求也不知道如何填.信息,或即使了解客户需求也不知道如何填. 在售项。

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房地产项目签约流程示意图(1页).doc 文档

    房地产项目签约流程示意图(1页).doc

    表表3939签约流程示意图签约流程示意图整理客户资料整理客户资料市场推广部预预约约代理公司签签订订合合同同代理公司开具交款通知书开具交款通知书代理公司客客户户缴缴款款财务部,出纳会计处客户取回合同客

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房地产开发公司签约须知(1页).doc 文档

    房地产开发公司签约须知(1页).doc

    济南恒大济南恒大龙奥御苑龙奥御苑签约签约须知须知1除未成年人外,所有署名购房者须亲自到场办理购房事宜包括但不限于,支付购房款如采用银行按揭方式付款,须按银行要求办理借款手续及担保手续具体见贷款银行提供的按揭须知的要求签署商品房

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集团房地产项目后评估流程指引方案.pdf 文档

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    房地产项目后评估管理流程房地产项目后评估管理流程编制编制日期日期审核审核日期日期批准批准日期日期修订记录修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人日期修订状态修改内容修改人审核人批准人房地产干货

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房地产开发公司月未签约月报表.xls 文档

    房地产开发公司月未签约月报表.xls

    富富力力地地产产广广州州地地区区未未签签约约情情况况截截至至20132013项项目目未未签签套套数数未未签签金金额额亿亿元元备备注注正正常常未未到到期期的的套套数数阳阳光光家家缘缘网网络络关关闭闭超超出出一一户户一一车车

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房地产开发公司签约资料审批单.Xls 文档

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    济南恒大龙奥御苑签约资料审批单合同编号,恒鲁济契合字14号客户姓名建筑面积签约时间房号优惠后总价付款方式置业顾问内附资料清单名称数量名称数量合同正本身份证复印件及首付款收据复印件前期物业管理服务协

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房地产公司销售签约管理作业指引(7页).doc 文档

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    销售签约管理作业指引销售签约管理作业指引编制编制日期日期审核审核日期日期批准批准日期日期一一作业指引作业指引目的目的为指导项目销售签约前期准备签约过程管理及签约后手续等,特编制本指引,二二适用范围适用范围适用于所有

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房地产开发公司延期签约审批表.doc 文档

    房地产开发公司延期签约审批表.doc

    延期签约审批表编号,修改状态,客户姓名楼房名称协议时间付款方式合同时间延期天数延期原因,客户签名,经办人,日期,年月日审批意见,负责人,日期,年月日验证落实情况,营销代理公司

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2013年房地产公司月未签约月报表.xls 文档

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