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房地产开盘排期表

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1、营户解筹时间:2016年8月13日 5 投资户解筹时间:2016年8月27日 工工作作类类别别子子类类别别工工作作内内容容完完成成时时间间责责任任人人 媒媒 介介 类类 媒媒 介介 排排 期期 及及 选选 点点 1媒介排期2016.6.12。

2、户管理及客户管理 本课程在业务线中的子位置本课程在业务线中的子位置: : 本课程在业务线中的位置本课程在业务线中的位置: : 开盘准备期营销传播开盘准备期营销传播 项目项目 交接交接 市场市场 调查调查 价值价值 梳理梳理 方案方案 撰写撰。

3、32003500 47966849693917271 预计平均售价35003500280032003200400035003190.66 2809381.66 1 地价及补偿费699.23739.77143.19499.99644.7012。

4、售售818818套套 参参考考案案例例:手手工工开开盘盘酒酒店店 ,开开盘盘中中信信领领航航:开开盘盘到到场场客客 户户10001000批批,推推售售551551套套 缓缓冲冲区区 负责人1名 放行人员3名1名策划 保安组6名2名 选选房房。

5、6月2日,6月3日客户经理Customer Manager: 执行地点Execute Site:协信天骄城联系方式Contact Way: 报价日期Quoting Date:2018年5月24日电子邮件Email: 序序号号项项目目规规格。

6、线,三种客户三条产品线,三种客户 开盘实现营销目标开盘实现营销目标 产品形式产品形式 产品价值点产品价值点 客户打击点客户打击点 货值量货值量 叠拼叠拼 身份感身份感:空港区域内首个别墅产品形态 稀缺别墅产品价值 精装修 私密性景观 室外会。

7、炒作推广期 7月下旬 7月下旬 7.31 8月中旬 开盘 推广启动 加推前宣 BEIJING ONE MAJESTY 开盘前宣阶段推广策略: 抓住开盘前一周机会,预先聚焦市场关注和期待. 内容主诉求项目 北京 四环 城市院落整体定位和高人气。

8、m家宴厅, 半封闭式厨房,奢 阔餐厅,精致生活 阳台,舒适生活区. 约13.76m次卧, 北向观景窗,可 俯瞰四色成品实 景园林. 约13.64m保姆间, 独立空间,传承 中国礼序. 约29.16m次卧套 房,南向观景窗, 独立卫浴室,步 。

9、X发展 各房型墨线图及CAD电子文件XX发展 建筑平立剖面图及CAD电子文件XX发展 建筑立面材质颜色确定XX发展 交房建材配置标准含装修标准XX发展 洋房效果图XX发展 物业管理服务XX发展 物管公司及物管服务及内容确定XX发展 申领预售。

10、协助 谢光前 项目规划图及平面 图相关的基本参 数 2.10 日前 方总协助 林建阳 提供广告公司的项 目负责人 2.10 日前 方总协助 谢光前 交楼标准装修标 准 已确定主要硬件标准 交楼时间 2.15 方总协助 林建阳 项目沙盘分体户。

11、盘一一周周内内销销售售数数 据据含含认认购购 开开盘盘推推货货去去 化化率率 总总体体去去化化率率净净利利润润率率 净净利利润润周周期期 亿亿元元 项项目目内内部部收收益益率率IRRIRR 现现金金流流状状况况 开开盘盘后后评评估估数数 据。

12、3 亿 ,洋房 809 套货值 14.71 亿,商铺 60 套货值 0.92 亿, 车位 1448 个 地面车位 38 个, 地下车位 1410 个; 住宅车位个数配比 1.26:1 个户 , 商业车位个数配比 0.6:1个 . 2项目销售。

13、 有较多质量问题, 但不影响产出 存在严重质量问 题 工作难度 任务难度非常高 任务难度高 任务难度较高 任务有一定难度 简单的常规工作 工作方法 擅于提出新思路 与建议 能够提出新 思路与建议 偶尔出个新思路 与建议 难得提出新思路 和建。

14、76000076 商业300003占地上建面比例,取值010 物业用房及配套200002占地上建面比例,取值12 地地下下 地下建筑面积292842人防面积非人防面积 总车位数个9860含地上地下车位 地上车位数个986总车位数10 地下车。

15、接渗透客户直接渗透客户 客户资源客户资源 Call客邀约 客户活动 客户会 老带新 维系客户维系客户 挖掘客户挖掘客户 拓展客户拓展客户陌拜 5 客户摸排的目的 客户摸排的六大原则 一般流程 多轮客户排查 怎么摸排诚意度怎么摸排诚意度 6 。

16、日5月24日5月25日5月26日5月27日5月28日5月29日5月30日5月31日6月1日6月2日6月3日6月4日6月5日6月6日6月7日6月8日6月9日6月10日6月11日6月12日6月13日6月14日6月15日6月16日6月17日6月1。

17、加推前宣 约2周 热销炒作推广期 本周 开盘前宣期 7月下旬 BEIJING ONE MAJESTY 开盘前宣阶段推广策略: 抓住开盘前一周机会,预先聚焦市场关注和期待. 内容主诉求项目 北京 四环 城市院落整体定位和高人气,淡化12613。

18、产品为主,线下圈层挖掘高端客户,形成清晰有 效推广脉络 准备期 推广渠道 入市均价4500元平米,消化30 形象品质,提升期均价5000元平米,消化40 证件现房,拔高期均价6000元平,消化30 整体均价5150元平米 70 套 65套 。

19、X发展 各房型墨线图及CAD电子文件XX发展 建筑平立剖面图及CAD电子文件XX发展 建筑立面材质颜色确定XX发展 交房建材配置标准含装修标准XX发展 洋房效果图XX发展 物业管理服务XX发展 物管公司及物管服务及内容确定XX发展 申领预售。

20、形象好均好 静态价值峰值略低静态价值峰值略低 静态价值峰值较高静态价值峰值较高 首开楼座竞争力差首开楼座竞争力差 形象出现晚形象出现晚 强化三院强化三院 顷目开发次序建议 说明说明 自西向东推盘的好处是首开产品相对市场接受度较高从景和大街角。

21、别子子类类别别工工作作内内容容完完成成时时间间责责任任人人 媒媒 介介 类类 媒媒 介介 排排 期期 及及 选选 点点 1媒介排期2020.6.12 谈判完成2020.5.30 排期完成2020.6.12 2户外广告位采购2020.6.30。

22、客户户,外外资资需需要要蓄蓄客客8 8万万组组 工工作作思思路路前前期期筹筹备备团团队队建建设设外外展展外外拓拓 推推广广思思路路小小镇镇爆爆破破 1.1.团团队队组组建建 代理公司自销 人员招聘 陆续到岗 培训;考核 ;上岗 考核淘汰保持。

23、别子子类类别别工工作作内内容容完完成成时时间间责责任任人人 媒媒 介介 类类 媒媒 介介 排排 期期 及及 选选 点点 1媒介排期2016.6.12 谈判完成2016.5.30 排期完成2016.6.12 2户外广告位采购2016.6.30。

24、盘 客户积累 交付使用 客户维护 销售结束 通过一定时间的客户积 累和梳理,再充分整合 利用各种有效资源,选 择适当的时机,集中对 外公开发售的行为. 给予市场明确的项目正式销售的信息; 迅速扩大项目的影响力和市场认知度; 通过集中销售的方。

25、AD 6 6产品规划图套数比例CAD 7 7产品户型设计CAD 8 8总平图CAD 9 9产品施工CAD 1010平立剖CAD 1111房源编号CAD 1212典型户型图CAD 1313小院面积CAD 1414车位分布CAD 1515签约户。

26、546474849410411412413414415416417418419420421422423424425426427428429430515253545556575859510511512513514515516517518 1 。

27、间间完完成成时时间间 1 前期重点工作 确定销售代理公司1月20日4月15日老板批复 销售团队组 建 1确定全案广告代理公司3月5日4月2日胡定祎签订合同签订合同 2确定广告物料制作公司3月5日4月8日杨静确定单位签订合同 3确定印刷物料制。

28、拟定审核时间推广渠道的设置及其完成时间销售道具的准备和完成时间营销活动 的准备及完成时间营销团队的组建及其充实的时间等,其他微小环节的工作时间不再赘述,以当期该工作实际时间为准. 3目前本项目已处于二期,前期广告设计公司部分广告媒体公司户外。

29、ays 2 2合合作作单单位位1 1级级任任务务合合作作单单位位确确定定1919 daysdays 2.1合作单位清单 合作单位清单拟定3 days 2.2合作单位清单 媒体清单拟定3 days 2.3合作单位乙方 媒体联络7 days 2。

30、安全形象好均好安全形象好均好 静态价值峰值略低静态价值峰值略低 静态价值峰值较高静态价值峰值较高 首开楼座竞争力差首开楼座竞争力差 形象出现晚形象出现晚 强化三院强化三院 说明说明 自西向东推盘的好处是首开产品相对市场接受度较高从景和大街角。

31、接渗透客户直接渗透客户 客户资源客户资源 Call客邀约 客户活动 客户会 老带新 维系客户维系客户 挖掘客户挖掘客户 拓展客户拓展客户 陌拜 5 客户摸排的目的 客户摸排的六大原则 一般流程 多轮客户排查 怎么摸排诚意度怎么摸排诚意度 6。

32、接渗透客户直接渗透客户 客户资源客户资源 Call客邀约 客户活动 客户会 老带新 维系客户维系客户 挖掘客户挖掘客户 拓展客户拓展客户 陌拜 5 客户摸排的目的 客户摸排的六大原则 一般流程 多轮客户排查 怎么摸排诚意度怎么摸排诚意度 6。

33、细节细节 本报告是严格保密的. 世联顾问世联顾问 WorldUnion Consultancy 3 目录:目录: 顾问驻场工作内容顾问驻场工作内容 Part1Part1 客户摸排的目的和步骤客户摸排的目的和步骤 Part2Part2 客户摸。

34、念等. 强排的理念是一直在变的. 02 强排包括什么 周边情况分析产品分析 总平面图日照 指标 02 强排包括什么周边情况分析产品分析 周边情况分析 用地区位分析 用地现状分析 用地价值分析 周边竞品分析 对用地的地理位置,据地标方位如市中。

35、中的位置本课程在业务线中的位置: : 开盘准备期营销传播开盘准备期营销传播 项目项目 交接交接 市场市场 调查调查 价值价值 梳理梳理 方案方案 撰写撰写 团队团队 组建组建 案前案前 计划计划 课程:课程: 如何撰写项目营销总纲如何撰写项。

36、21 周边道旗广告位制作发布2016.6.30 5短信公司2016.5.25 短信公司初步遴选2016.5.21 短信广告合同签订2016.5.23 投放2016.5.28 6车身公交车亭广告采购2016.6.30 7阶段性媒体主题规划持。

37、三维片公司 选址建议 市区售楼处 网站制作公司 效果家配图 施工 营销包装方案制作 公关公司 样板房设计装修 4 功能建议 现场包装 工地看楼通道 导示系统 3 活动公司 摄影计划模特挑选关联公司 模型公司 2 关联公司 及事项 主形象墙挂。

38、首页页焦焦点点图图我的保利城,梦想照亮城市 搜搜狐狐新新闻闻信信息息流流我的保利城,梦想照亮城市 新新浪浪乐乐居居头头条条宝宝PCPC硬硬广广 云云南南房房网网首首页页头头条条我的保利城,梦想照亮城市 昆昆明明楼楼市市原原创创头头条条UGC。

39、点 1媒介排期2016.6.12 判完成2016.5.30 排期完成2016.6.12 2户外广告位2016.6.30 形广告点位定2016.6.12 形广告合同2016.6.28 3电播段2016.6.30 4周旗2016.6.30 周旗。

40、内内容容 约24mENJOY主卧套房 暖阳枕眠 一方安逸天地 从容大气 优雅随心 品质生活从不将就 建筑面积约155m墅区大平层 热势加推 双双十十一一线线 形形式式倒倒计计时时海海报报 内内容容 一部手机如何换一个阳台 事情真相 2天后揭。

41、主推货量:主推货量:临北面的栋多层小高层,约套 4 推广策略:推广策略: 围绕项目卖点解读工程节点以及售楼部正式投入使用作为重要信息传递主题,营造项目大盘气势. 5 广告策略:广告策略: 利用报纸软文硬广等形式在重要节点传递项目最新相关动态。

42、712.1312.712.1312.1412.2012.1412.2012.2112.2712.2112.27营营销销阶阶段段筹筹备备阶阶段段蓄蓄客客期期,大大规规模模认认筹筹排排卡卡营营销销节节点点12.1912.19销销售售中中心心开开。

43、值峰值较高静态价值峰值较高首开楼座竞争力差首开楼座竞争力差形象出现晚形象出现晚强化三院强化三院项目开发次序建议说明说明自西向东推盘的好处是首开产品相对市场接受度较高从景和大街角度项目形象出现较早自西向东推盘的好处是首开产品相对市场接受度较高。

44、版1半版1快报整版1整版1整版2半版1半版1日报0.5版10.5版1晚报0.5版10.5版1晨报0.5版10.5版1其他0.5版10.5版1网络楼市通栏新闻1周首通新闻1个月首通新闻1个月通栏新闻半个月新闻页新闻 半个月搜房通栏新闻1周首通。

45、推推售售551551套套停停车车区区负责人1名1名保安10名4名引导员3名4名迎宾礼仪1名2名物业二二签签到到区区区区域域岗岗位位人人员员人人数数到到齐齐画画未未到到齐齐画画经经验验值值参参考考案案例例:电电子子开开盘盘现现场场开开盘盘,绿。

46、日10月4日10月5日10月6日10月7日10月8日10月9日10月10日10月11日10月12日10月13日10月14日10月15日10月16日10月17日10月18日10月19日10月20日10月21日10月22日10月23日一二三四五。

47、开会讨论并定稿10项目定价初稿提交开会讨论并定稿11分销阶段性激励政策初稿提交开会讨论并定稿12市场环境及政策实时监控完完成成时时间间开开盘盘前前工工作作倒倒排排计计划划表表方方案案提提报报并并确确认认营营销销统统筹筹方方案案开开盘盘前前工。

48、5月25日5月26日5月27日5月28日5月29日5月30日5月31日6月1日6月2日6月3日6月4日6月5日6月6日6月7日6月8日6月9日6月10日6月11日6月12日6月13日6月14日6月15日6月16日6月17日6月18日6月19。

49、例CAD7 7产品户型设计CAD8 8总平图CAD9 9产品施工CAD1010平立剖CAD1111房源编号CAD1212典型户型图CAD1313小院面积CAD1414车位分布CAD1515签约户型图CAD1616风险提示CAD1717风险提。

50、要要蓄蓄客客8 8万万组组工工作作思思路路前前期期筹筹备备团团队队建建设设外外展展外外拓拓推推广广思思路路小小镇镇爆爆破破1.1.团团队队组组建建代理公司自销人员招聘陆续到岗培训;考核;上岗考核淘汰保持人员的持续招聘及培训内业上岗广告公司外。

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    开开盘盘前前工工作作倒倒排排计计划划表表序序号号项项目目细细项项方方案案提提报报并并确确认认开开始始时时间间营营销销统统筹筹方方案案1总体工作铺排表表初步提交开会讨论并定稿2媒介推广方案初稿提交开会讨论并定稿3分销政策及制度初稿提交开会讨论

    时间: 2022-02-22     大小: 271.35KB     页数: 15

地产项目开盘前客户摸排培训课件.ppt(40页) 文档

    地产项目开盘前客户摸排培训课件.ppt(40页)

    本报告是严格保密的,世联顾问世联顾问WorldUnionConsultancy1如何进行开盘前客户摸排如何进行开盘前客户摸排本报告是严格保密的,世联顾问世联顾问WorldUnionConsultancy2细节的专业细节

    时间: 2021-10-02     大小: 2.86MB     页数: 40

开盘前倒推工作计划表(最全)-房地产.pdf 文档

    开盘前倒推工作计划表(最全)-房地产.pdf

    产品类型产品类型营销期营销期主要工作内容主要工作内容细化工作内容细化工作内容主责部门主责部门开始时间开始时间完成时间完成时间备注备注一基本资料收集一基本资料收集2010年1月4日2010年3月31日3个多月1图纸文件类1图纸文

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房地产项目开盘前营销工作计划表.xls 文档

    房地产项目开盘前营销工作计划表.xls

    开开盘盘前前营营销销工工作作计计划划表表时时间间1010月月1111月月1212月月具具体体内内容容10,1910,2510,1910,2510,2611,110,2611,111,211,811,211,811,911,1511,911

    时间: 2022-01-28     大小: 23.57KB     页数: 1

地产项目开盘前储客与客户摸排技巧方案.pdf 文档

    地产项目开盘前储客与客户摸排技巧方案.pdf

    1开盘前储客与客户摸排技巧开盘前储客与客户摸排技巧2第一部分客户怎么来第二部分怎么摸排诚意度第三部分认筹及促销方法三大问题3客户怎么来客户怎么来4客户上门种类客户上门种类客户怎么来客户怎么来线上推广线上推广线

    时间: 2021-07-12     大小: 1.53MB     页数: 42

津滨·泛海国际地产商业部分营销工作节点排期表.xls 文档

    津滨·泛海国际地产商业部分营销工作节点排期表.xls

    附附表表一一,二二期期工工作作节节点点排排期期确确定定时时间间节节点点的的原原则则,1本表的关键时间节点是,2010年5月底洋房入市,8月高层住宅入市,因此,2010年度主要工作围绕这些关键节点划分为不同的营销期,根据不同

    时间: 2021-08-28     大小: 66KB     页数: 26

龙源东郡高层住宅推售排期、费用分配及开盘前营销计划报告.ppt 文档
龙源东郡住宅项目推售排期、费用分配及开盘前营销计划方案(74页).ppt 文档
2017房地产天悦壹号普通住宅开盘热销期炒作方案.pptx 文档
房地产项目开盘前工作进度表(4页).pdf 文档

    房地产项目开盘前工作进度表(4页).pdf

    执行完成12345678910111213141516171819销售节点销售节点开盘前工作计划表开盘前工作计划表负责单位负责单位序号序号0710月工作事项工作事项具体内容具体内容1基础资料面积墨线图

    时间: 2021-11-05     大小: 120.38KB     页数: 4

房地产开盘前倒推工作计划表(9页).pdf 文档

    房地产开盘前倒推工作计划表(9页).pdf

    产品类型产品类型营销期营销期主要工作内容主要工作内容细化工作内容细化工作内容主责部门主责部门开始时间开始时间完成时间完成时间备注备注一基本资料收集一基本资料收集2010年1月4日2010年3月31日3个多月1图纸文件类1图纸文

    时间: 2021-05-14     大小: 276.24KB     页数: 9

地产项目开盘前储客与客户摸排技巧培训课件.ppt 文档

    地产项目开盘前储客与客户摸排技巧培训课件.ppt

    1开盘前储客与客户摸排技巧开盘前储客与客户摸排技巧2第一部分客户怎么来第二部分怎么摸排诚意度第三部分认筹及促销方法三大问题3客户怎么来客户怎么来4客户上门种类客户上门种类客户怎么来客户怎么来线上推广线上推广线

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房地产开发公司联排住宅项目成本测算表模板带公式.xls 文档

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    单单位位完完全全成成本本测测算算序号产品名称情景花园联排住宅合院住宅多层住宅小高层情景小高层高层集中商业分散商业会所平均合计可研报告差异本体占地面积86401377479013492112690887086796分配后占地面积87

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2018房地产香檀一号3期盛世豪华住宅开盘推广提报.pptx 文档

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    寰宇三晋再鉴香檀香檀一号3期盛世开盘前汇报纵观市场,新品齐聚,而香檀一号六载精工品质如何标杆立意,我们再次深究面对样板间开放后如何宣传如何聚焦如何保持市场标杆话语权以产品立足市场,以精神深化,以品质载誉一产品价值梳理户

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新干线二期住宅项目房地产开盘前期推广策划方案(64页).ppt 文档
房地产项目开盘后评估项目数据采集表(表头)(财务).xlsx 文档

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    项项目目开开盘盘后后评评估估项项目目数数据据采采集集表表截截止止时时间间,开开盘盘后后一一周周项项目目名名称称土土地地面面积积亩亩土土地地单单价价万万亩亩综综合合容容积积率率楼楼面面地地价价元元平平米米预预计计总总

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房地产项目代理公司开盘前工作计划时间表.doc 文档

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    开盘前工作计划时间表工作事项工作事项完成回复时完成回复时间间任务分工跟进任务分工跟进备注备注中源地产中源地产邦迪公司邦迪公司一一需需中中源源确确定定和和配配合合的的部部分分确定南区的整体规划及功

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房地产项目开盘快报.docx 文档

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    盐城亭湖天山碧桂园开盘快报以下数据截至2017年10月8日18,00一项目基本情况1基本信息,项目于2017年1月25日摘牌,占地167,65亩,容积率1,7,项目于2017年4月21日开工

    时间: 2021-06-04     大小: 14.98KB     页数: 2

房地产开盘方案撰写及开盘技巧培训课件.pdf 文档

    房地产开盘方案撰写及开盘技巧培训课件.pdf

    本报告仅供客户内部使用,在获得中原地产书面许可之前,本报告的任何部分都不可被擅自引用复制和传播,开盘方案撰写及开盘技巧中原集团二级市场统筹发展中心开盘的含义开盘,处于整个地产开发流程的中端环节,也是营销系统中一个重要环节,是开

    时间: 2021-08-03     大小: 5.64MB     页数: 73

协信·天骄城房地产售楼部开盘亮相仪式开幕开盘造势活动报价表.xls 文档
房地产企业试用期月综合评价表.doc 文档

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    试用期第月综合评价表姓名,部门职位,入职日,年月日学历专业,评价模块具体项目评分标准得分90100优秀8089良好7079合格6069待提高60以下较差工作业绩50工作数量任务

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房地产强排方案设计培训课件.ppt 文档

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    强排方案设计培训课件入门版CONTENTS目录01强排的概念02强排包括什么03强排怎么做04强排的常见错误01强排的概念定义01强排的概念定义强排定义,用地强度强迫建筑设计中所指的强排方案就是根

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