地产项目开盘前活动

1、东南亚风情生活体验节 集艺术汇演展览互动于一身的开盘主题活动,B:活动定位,5,感受尊贵,东南亚风情文化 美酒佳酿品鉴 尊尚新贵体验 趣味风情游艺 让来宾从此刻开始, 品鉴尚东尚筑之美,6,核 心 诉 求: 充分展现广州新城尚东尚筑现代大型。

2、 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 一一物物料料准准备备类类 1 1物料准备及设计类 海报 修改定稿 制作完 成 户型单张 折页 手提袋水杯名片 修改定稿制作完成 环。

3、19 日4 月 29 日前期公开推广阶段前期公开推广阶段 4 月 30 日5 月日期未定认筹期认筹期 4 月 1320 日与公积网共同举办农大专场宣传; 4 月 1522 日与公积网共同举办师大专场宣传; 4 月 30 日正式对外公开认筹。

4、2月份通过代理公司拓客Call客等手段大量储客,辅助网络曝光信息;3月份开始利用 外部资源继续拓客Call客并开启团购通道,迚行大客户攻坚.线上配合大量户外道旗直投短信的瞬间出街,形成爆发式 的冲击力量,促迚形象落地.线下利用植树节滨湖论坛。

5、车身网络户外户外灯箱式灯杆旗候车亭车身网络户外 T 牌广告牌广告 . 9 户外广告 T 牌: 9 户外灯箱式灯杆旗: 11 候车亭广告: . 11 车身广告: . 12 网络广告: . 12 第五部分第五部分 现场道旗现场道旗 . 14 区。

6、 交通条件:交通条件:3030分钟都市生活分钟都市生活 项目规模:项目规模:7070万平米精装豪宅社区万平米精装豪宅社区 规划设计:规划设计:国际主流规划理念打造欧陆宫廷城国际主流规划理念打造欧陆宫廷城 建筑特色:建筑特色:新古典欧陆风情。

7、吸引大众眼球 先造势,再造市先造势,再造市 3 8月月 大商签约仪式大商签约仪式 售楼处开放售楼处开放 10月月 1月月 启动招商启动招商 12月月 3月月 首批商铺集中认筹首批商铺集中认筹 2月月 首批商铺开盘首批商铺开盘 启动宣传推广启。

8、动的营销启示 Code of this report 3 儿童主题营销活动介绍儿童主题营销活动介绍 经典经典案例研究案例研究 案例活动总结分析案例活动总结分析 1 1 2 2 3 3 报告内容报告内容 其它儿童活动案例展示其它儿童活动案例展。

9、动的营销启示 Code of this report 3 儿童主题营销活动介绍儿童主题营销活动介绍 经典经典案例研究案例研究 案例活动总结分析案例活动总结分析 1 1 2 2 3 3 报告内容报告内容 其它儿童活动案例展示其它儿童活动案例展。

10、经理 9签订合同策划经理 10正式开展调研工作策划经理 11完成提交调研报告策划经理 12区域市场调研 项目所在地所在区域 或重点区域宏观经 济情况房地产市场供 需关系调研与预测 策划经理 13重点项目调研 包括:项目定位,产品 特点,价格。

11、何实现差异化营销 3如何塑造传播项目核心价值点 4如何借势交房,打造项目社群,帮助后期去化 5如何提升客户心理价格,实现项目溢价 6建业漯河区域的品牌传播,为2019年全年任务铺垫 营销基本面 营销基本面 1突出建业品牌口碑,打造口碑区域优。

12、件 建设工程规划许可证复印件 建筑工程施工许可证复印件 土地使用权出让转让合同 是否齐备,是否与现场一致 环境评估报告立项报告 预售查丈报告 项目规划要点 项目设计要点规划要点批复 总规划图详规图各期总平图 红线外场地和设施 前期物业管理招。

13、作物料采购及管理 包装体验 自传播 六大板块科学客储 客储及活动 案名与预算 是工作根本 理清目标 查询费率 对应策略 有效铺排 牢记红线 避免超标 客储50 四区特性 策略及预算 首开目标费率30 展厅开放前15天筹备 开盘前策略提报 费。

14、创作物料采购及管理 包装体验 自传播 六大板块科学客储 客储及活动 案名与预算 是工作根本 理清目标 查询费率 对应策略 有效铺排 牢记红线 避免超标 客储50 四区特性 策略及预算 首开目标费率30 展厅开放前15天筹备 开盘前策略提报 。

15、接渗透客户直接渗透客户 客户资源客户资源 Call客邀约 客户活动 客户会 老带新 维系客户维系客户 挖掘客户挖掘客户 拓展客户拓展客户陌拜 5 客户摸排的目的 客户摸排的六大原则 一般流程 多轮客户排查 怎么摸排诚意度怎么摸排诚意度 6 。

16、划 要点批复 项目总规划图详规 图各期总平图 红线外场地和设施 前期物业管理招投标 资料 销售代理合同 设计合同 广告发布合同 整合推广代理合同 是否取得并现场公示 是否齐备,是否与现场一致 记录编号: 记录编号: 是否齐备,是否合理 开盘。

17、公区 五证展示板销售办公区 电动户模销售办公区 前台电话前台 VR销售办公区 名片销售 印泥印台财务后台经理销售 订书器后台经理财务 打印机销售后台财务 蓝致未来汇项目物料 销 售 道 具 类 A4纸A3纸销售后台财务 收据财务 交款单后台。

18、313 全年指标管理全年指标管理20192019年度营销目标年度营销目标 2012019 9年中南区域年中南区域全年指标:全年指标: 签约签约40.7140.71亿亿回款回款31.3931.39亿亿 郑州郑州 泷悦华庭泷悦华庭 泷悦华庭泷悦。

19、念念事事件件 区区域域论论坛坛 网网络络发发布布 投投资资论论坛坛 网网络络发发布布 走走进进项项目目 营营销销中中心心开开放放 冰冰雕雕活活动动 风风水水论论坛坛 现现场场 投投资资论论坛坛 现现场场 产产品品推推介介 会会 投投资资论论。

20、比例去化 成为当前首要解决的问题. 创创 享享 城城 市市 美美 学学 推广策略 回归营销本质 集中爆发推广加强客户召集 线上推广 网络电台微信等多维度发声,通过线上媒体串联所有营销节点,形成推广合力 户外推广 阵地包装户外大牌过街天桥地铁。

21、 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 一一物物料料准准备备类类 1 1物料准备及设计类 海报 修改定稿制作完成 开盘新海报 户型单张 折页 手提袋水杯名片 修改定稿制作完成。

22、接渗透客户直接渗透客户 客户资源客户资源 Call客邀约 客户活动 客户会 老带新 维系客户维系客户 挖掘客户挖掘客户 拓展客户拓展客户 陌拜 5 客户摸排的目的 客户摸排的六大原则 一般流程 多轮客户排查 怎么摸排诚意度怎么摸排诚意度 6。

23、售市场整体供大于求,供需结构严重不平衡,但近半年销售单价呈上涨趋势趋势; 西安供需市场 数据分析数据分析:截至2017年西安商业面积库存682.43万平米,去化周期为76个月,较去年同期减少4个月; 启示:启示:近两年西安商业库存面积高居不。

24、4 4人员培训:根据项目陆续得到的产品及相 关信息,并根据项目操作进度,对销售人员 进行培训考核. 5项目200问 6目标客户分析:组织前期销售人员共同完 成对项目所针对的目标客户进行分析. 说明:这里讨 论的是常规情 况下人员数量 的确定。

25、场调研公司2011年10月25日2011年11月10日 3编写招标文件2011年10月25日2011年11月10日 4按制度履行审批手续2011年10月25日2011年11月10日 5发标开标评标定标2011年10月25日2011年11月1。

26、业客服保安团队组建进场 四合合作作供供应应商商确确定定考考察察招招标标定定标标 五预预售售证证获获取取营营销销相相关关配配合合工工作作 六营营销销进进场场相相关关物物资资 办公用品及设备 家具 看房车 七 宣宣传传物物料料准准备备 销售物料。

27、批手续 5发标开标评标定标 6签订合同 7正式开展调研工作 8完成提交调研报告 市场调研 报告 9区域市场调研 项目所在地所在区域或重点区域 宏观经济情况房地产市场供需 关系调研与预测 摘牌后30天内或 编制方案规划设 计任务书前40天10。

28、192014.4.19 3开盘现场布置,开盘认购下定2014.4.262014.4.26 1产品研发 市场调 研公司 1制订招投标计划 2013.11.28 2013.11.28 摘牌后30天内 或编制方案规 划设计任务书 前40天 2 。

29、32套套 外外展展点点开开放放:1010月月1 1日日 售售楼楼部部开开放放:20192019年年1 1月月1919日日暂暂定定 开开盘盘公公司司内内控控或或集集团团管管监监:20192019年年1 1月月2828日日暂暂定定 序序号号工工。

30、讨 论的是常规情 况下人员数量 的确定因素, 未包括开盘高 峰期和展销会 等情况的人员 数量确定. 4 世 聯 地 産 4人员培训:根据项目陆续得到的产品及相 关信息,并根据项目操作进度,对销售人员 进行培训考核. 5项目200问 6目标客。

31、开会讨论并定稿 8 客户积累及筛选方案 初稿提交 9开会讨论并定稿 11 广告 推广 定位语 项目整体定位语建议 12项目定位语确定 13 推广语 项目整体推广语及各阶段推广语建议 14整体推广语及各阶段推广语确定 15 LOGO LOGO。

32、下推广线下推广 广告创作广告创作 线上推广线上推广 线下推广线下推广 广告创作广告创作 线下推广线下推广 广告创作广告创作 第一阶段第一阶段:前期导入前期导入 媒体调研媒体调研 线上推广线上推广线下推广线下推广 前期导入前期导入 媒体调研媒。

33、art4 4 营销策略营销策略 PartPart5 5 销售策略销售策略 地段地段:占据钱江新城稀贵地段,地块寸土寸金 .不输其他豪宅. 精装:精装:四季酒店风格,八大科技系统.大户型7000元的一线豪宅 精装标准.处于一流水平. 品质:品。

34、 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 一一物物料料准准备备类类 1 1物料准备及设计类 海报 修改定稿 制作完 成 户型单张 折页 手提袋水杯名片 修改定稿制作完成 环。

35、发部沟通规划局 报集团呈批 项目上马后3个工作日 内 由高总确认户型配比及户型配套设置后,交总工室进行总图规划设计,总图经高总确认后,由总工室提交设计院预审,开发部提交规划局预审,均确 认后,我部上报正式户型配比呈批.本次上报后,若因营销原。

36、作物料采购及管理 包装体验 自传播 六大板块科学客储 客储及活动 案名与预算 是工作根本 理清目标 查询费率 对应策略 有效铺排 牢记红线 避免超标 客储50 四区特性 策略及预算 首开目标费率30 展厅开放前15天筹备 开盘前策略提报 费。

37、AD 6 6产品规划图套数比例CAD 7 7产品户型设计CAD 8 8总平图CAD 9 9产品施工CAD 1010平立剖CAD 1111房源编号CAD 1212典型户型图CAD 1313小院面积CAD 1414车位分布CAD 1515签约户。

38、品牌落地活动及推广相关 媒介媒介资源调研摸查立柱车体等广告资源确定 活动活动资源调研摸查品牌落地活动敲定与执行 新媒体及网络 媒体推广 网媒资源调研摸查品牌传播配合 推广内容及 设计项 VI体系的演绎与延伸应用品牌落地推广相关 品牌视觉形象。

39、成情情况况节节点点一一节节点点二二备备注注 一一前前期期筹筹备备工工作作 1人员到位 外拓团队组建情况营销部 现场销售 中心开放 前2个半月 外展点开放前一个月 销售团队组建情况营销部代理公司外展点开放前一个月 甲乙双方策划内外勤组建营销部。

40、 7产品户型设计CAD 8 8总平图CAD 9 9产品施工CAD 1010平立剖CAD 1111房源编号CAD 1212典型户型图CAD 1313小院面积CAD 1414车位分布CAD 1515签约户型图CAD 1616风险提示CAD 17。

41、ays 2 2合合作作单单位位1 1级级任任务务合合作作单单位位确确定定1919 daysdays 2.1合作单位清单 合作单位清单拟定3 days 2.2合作单位清单 媒体清单拟定3 days 2.3合作单位乙方 媒体联络7 days 2。

42、接渗透客户直接渗透客户 客户资源客户资源 Call客邀约 客户活动 客户会 老带新 维系客户维系客户 挖掘客户挖掘客户 拓展客户拓展客户 陌拜 5 客户摸排的目的 客户摸排的六大原则 一般流程 多轮客户排查 怎么摸排诚意度怎么摸排诚意度 6。

43、细节细节 本报告是严格保密的. 世联顾问世联顾问 WorldUnion Consultancy 3 目录:目录: 顾问驻场工作内容顾问驻场工作内容 Part1Part1 客户摸排的目的和步骤客户摸排的目的和步骤 Part2Part2 客户摸。

44、层 套数 面积 总合套数 总合面积 1F 9 1047.72 1F 12 1658.54 21 2706.26 2F 8 802.29 2F 10 1294.45 18 2096.74 3F 8 760.66 3F 9 1029.05 17。

45、三维片公司 选址建议 市区售楼处 网站制作公司 效果家配图 施工 营销包装方案制作 公关公司 样板房设计装修 4 功能建议 现场包装 工地看楼通道 导示系统 3 活动公司 摄影计划模特挑选关联公司 模型公司 2 关联公司 及事项 主形象墙挂。

46、 日 11 日.具体活动流程详见 附件一.保利会章程详见 附件三. 项目推介会,随着具体 信息的释放,需要对客 户有一个甄别锁定的过 程,即通过开盘前认筹 锁定客户.活动时间暂 定 2008 年 5 月 13 日. 具体方案参见附件二. 解。

47、s01营销前景4区楼层套数面积5区楼层套数面积总合套数总合面积1F91047.721F121658.54212706.262F8802.292F101294.45182096.743F8760.663F91029.05171789.71合计。

48、市时间趋同,如何实现营销差异化及项目标签建立难点二:如何蓄水客户:区域产品同质化严重,定位接近,本案如何在后发情况下进行开展集客,确保客户基础量难点三:如何维系客户规避流失:首开蓄客周期较长,如何进行客户维系,加强客户粘性,规避蓄水客户流失。