1、项项目目开开盘盘前前期期一一级级流流程程 项目分类 序号工作项目工作内容责任人完成时间 月份 123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1、产品研发 市场调研 公司 1制订招投标计划 摘牌后30天内或 编制方案规划设 计任务书前40天 2考察选择入围市场调研公司 3编写招标文件 4按制度履行审批手续 5发标、开标、评标、定标 6签订合同 7正式开展调研工作 8完成提交调研报告 市场调研 报告 9区域市场调研 项目所在地、所在区域（或重点区域 ）宏观经济情况、房地产市场供、需 关系调研与预测
2、摘牌后30天内或 编制方案规划设 计任务书前40天10 重点项目调研 包括：项目定位，产品特点，价格体 系，销售情况，营销推广策略、模式 、手段，户型配比，产品配置，配套 设施、客户来源，客户特点等内容 11 目标群体消费特征调查 产品定位 户型配比 12 项目产品定位及户型配比 建议书 报告中应就项目定位、户型配比、配 套设施规模和功能、建筑风格、产品 设计要素要素等进行深入的分析并提 出结论性建议。 摘牌后60天内或 编制方案规划设 计任务书前10天 4月 建造标准 13 建造标准及精装房标准建 议书 规划设计方案完 成后10天 4月 14 交房标准参与制定和报批开盘前60天4月 产品优化
3、15 参与规划、户型、景观等方 案优化 全程参与、持续改进持续进行 项目基础 技术资料 对接 16 图纸：总平面图、立面图、 效果图、分层平面图、户型 平面图等各类相关图纸 要求与规划部门办理书面交接手续， 如发生规划设计变更，及时收回并作 废原图纸，更换新的图纸 持续进行，建议 开盘前60天定稿 5月 17 经济技术指标 提供已审批通过的与项目相关系的全 部经济技述指标，如项目占地面积、 容积率、绿化率等 持续进行，建议 开盘前60天定稿 5月 18 规划设计概念、特点等为营销推广提供素材 持续进行，建议 开盘前60天定稿 5月 19 请各部门提供项目设计、结 构、施工工艺、用材、物业 管理等特点 用于编写项目销售讲解辞 持续进行，建议 开盘前60天定稿 5月 20 掌握项目主要节点计划 掌握项目各主要节点完成时间，如五 证办理、开工、主体封顶、竣工等时 间；同时，为满足项目年度销售及回
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