1、123456789#123456789#123456789#123456789#123456789#123456789#123456789#123456789#12345 6 1认筹（排号）销售经理 2内部认购销售经理 3开盘销售经理 4制订招投标计划策划经理 5 考察选择入围市场 调研公司 策划经理 6编写招标文件策划经理 7 按制度履行审批手 续 策划经理 8 发标、开标、评标 、定标 策划经理 9签订合同策划经理 10正式开展调研工作策划经理 11完成提交调研报告策划经理 12区域市场调研 项目所在地、所在区域 （或重点区域）宏观经 济情况、房地产市场供 、需关系调研与预测 策划经理 1
2、3重点项目调研 包括：项目定位，产品 特点，价格体系，销售 情况，营销推广策略、 模 式、手段，户 型 配 比，产品配置，配套设 施、客户来源，客户特 点等内容 策划经理 14 目标群体消费特征 调查 策划经理 产品定 位户型 配比 15 项目产品定位及 户型配比建议书 报告中应就项目定位、 户型配比、配套设施规 模和功能、建筑风格、 产品设计要素要素等进 行深入的分析并提出结 论性建议。 策划经理 摘牌后60天内或编制方 案规划设计任务书前10 天 16 建造标准及精装 房标准建议书 销售经理 规划设计方案完成后10 天 17交房标准参与制定和报批销售经理开盘前60天 产品优 化 18 参与
3、规划、户型、 景观等方案优化 全程参与、持续改进销售经理持续进行 19 图纸：总平面图、 立面图、效果图、 分层平面图、户型 平面图等各类相关 图纸 要求与规划部门办理书 面交接手续，如发生规 划设计变更，及时收回 并作废原图纸，更换新 的图纸 策划经理 持续进行，建议开盘前 60天定稿 20经济技术指标 提供已审批通过的与项 目相关系的全部经济技 述指标，如项目占地面 积、容积率、绿化率等 策划经理 持续进行，建议开盘前 60（90，巡展、物料） 天定稿 21 规划设计概念、特 点等 为营销推广提供素材销售经理 持续进行，建议开盘前 60（90，巡展、物料） 天定稿 22 请各部门提供项目 设计、结构、施工 工艺、用材、物业 管理等特点 用于编写项目销售讲解 辞 销售经理 持续进行，建议开盘前 60天定稿 23 掌握项目主要节点 计划 掌握项目各主要节点完 成时间，如五证办理、 开工、主
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