目标成本科目

1、序号项 目合计万元计算基数基数计算单价元 单方成本元平方米 建筑面积 一土地获取费2214545870 101地价215000总占地面积亩127.95亩1680.34 万亩5698.89 土地出让金总占地面积平米0.00 土地开发费总占地面。

2、1 项目合约规划编制三步法项目合约规划编制三步法 初稿初稿 本本报告说明报告说明 1. 本报告试图对作者掌握的合约规划编制经验做归纳和总结,将 隐性经验显性化为方法论,但是因为作者缺乏房地产项目运作 业务的实战经验和工程管理的专业知识,所以。

3、开发成本科目分级明细表 一级 二级三级四级五级六级核算内容 基 本 生 产 成 本 项 目 1 土地征用及拆迁补偿费 1.1土地出让金 1.2搬迁补偿费 1.2.1企业搬迁费 1.2.2住宅动迁费 1.2.3其他补偿 1.3土地契税 1.4。

4、第 340 页 工工程程年年季季度度目目标标成成本本明明细细表表 工程名称:阳华一标段工程 序号项目名称单位数量单价合价元备注 一直接费用4 42 22 23 33 38 87 76 6. .8 82 2 1 1人人工工费费用用7 78 8。

5、附件0824 第 338 页 工工程程年年季季度度目目标标成成本本明明细细表表 工工程程名名称称:工工程程 序号项目名称单位数量单价合价元备注 一直接费用0 0. .0 00 0 1 1人人工工费费用用0 0. .0 00 0 1.1主体劳。

6、成本科目管理作业指引编制集团成本管理中心日期2012年5月16审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人1 目的描述成本科目的组成内容.规范各二级公司项目成本管理工作,统一项目目标成本填报格式,规范数据的统一录入口径。

7、附件0824 第 338 页 工工程程年年季季度度目目标标成成本本明明细细表表 工工程程名名称称:工工程程 序号项目名称单位数量单价合价元备注 一直接费用0 0. .0 00 0 1 1人人工工费费用用0 0. .0 00 0 1.1主体劳。

8、科目说明适用范围 1土地成本通用 1.1地价及转让费 土地买价或出让金契税四源费水电气暖土地交易服务费土地招投标手续费地价评估费土地登记办证费土地合 同印花税挡光补偿费土地变更用途或超面积补交癿地价及其他土地转让相关费用等. 1.2征地及拆。

9、地下商业地上裙楼 1土地成本 1.1地价及转让费 土地买价或出让金契税四源费水电气暖土地交易服 务费土地招投标手续费地价评估费土地登记办证费土 地合同印花税挡光补偿费土地变更用途或超面积补交癿地 价及其他土地转让相关费用等. 1.2征地及拆。

10、科目说明适用范围 1土地成本通用 1.1地价及转让费 土地买价或出让金契税四源费水电气暖土地交易服务费土地招投标手续费地价评估费土地登记办证费土地合 同印花税挡光补偿费土地变更用途或超面积补交癿地价及其他土地转让相关费用等. 1.2征地及拆。

11、合约控价计算合约控价计算 对应的成本科对应的成本科 目金额汇总目金额汇总 合约控价合约控价 比例比例 合约控价合约控价 A AB BCABCAB住宅毛坯住宅毛坯住宅精装修住宅精装修商业办公楼商业办公楼酒店酒店产业新城产业新城 7586758。

12、编号编号一级一级二级二级三级三级四级四级五级五级注释注释 一土地出让金 国有土地使用权出让合同中列明的土地出让金或招拍挂的 成交价 二开发费 国有土地使用权出让合同中列明的开发费,或我司将生地 变成熟地的开发投资费用. 三基础设施配套费 1。

13、新版目标成本测算表使用指引新版目标成本测算表使用指引 综述:综述: 为实现目标成本测算的精细化, 提高测算准确性, 集团成本审算中心在借鉴各项目编制 经验基础上, 完成了新版目标成本测算表的改进和完善. 希望通过新版目标成本测算表的使 用。

14、成本科目与合约规划关系 基于合约规划的动态成本过程控制基于合约规划的动态成本过程控制 作者:吴浪雄 明源地产研究院高级咨询顾问 近年,随着国家宏观调控力度加大,房地产开发行业的竞争也日益加剧,对地产项目赢 利水平产生了严重影响.房地产企业要。

15、房地产企业房地产企业 350 项成本明细及科目项成本明细及科目分的太细太全了分的太细太全了 一土地征用及拆迁补偿费 1土地款 2大配套费 3土地出让金 4土地契税 5土地交易费拍卖手续费 6办理土地证费 二前期工程费 1三通一平 1临电工程。

16、成本篇 后工项目投资目标成本及成本控制后工项目投资目标成本及成本控制 启动版启动版 目 录 项目投资目标成本项目投资目标成本 一一 成本敏感及关键点控制成本敏感及关键点控制 二二 合约规划合约规划 三三 项目投资目标成本项目投资目标成本 一。

17、19 项项目目 责责任任目目标标成成本本动动态态管管理理台台帐帐 ABCEFGHFG 科科目目代代码码 科科目目 级级次次 科科目目名名称称责责任任部部门门 项项目目目目标标成成 本本 已已调调整整目目标标 成成本本 合合同同编编号号 合合。

18、18 目目标标任任务务书书基基础础数数据据采采集集表表 编制日期: 年 月 日匡算 估算 概算 预算 ABCCEFGHIJKHIJKL 科科目目编编号号 科科目目 级级次次 科科目目核核算算内内容容工工程程范范围围 数数据据提提供供 责责任。

19、 目标成本调整审批表目标成本调整审批表 编号:TFHCBLC003BD001 版号:A0 页码:第 1 页 共 1 页 项目 工程 目标成本调整申请部门目标成本调整申请部门 申请日期申请日期 调整原因 规划条件变化 政府政策变化 合同变化 。

20、 流程手册支持文件流程手册支持文件 编号: TFHCBLC002 版本:A1 责任目标成本管理流程责任目标成本管理流程 北顶北顶 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录修订记录 日日 期期 修订修订 状态状态 修改内容修改内容 修改人。

21、 流程手册文件流程手册文件 编号: TFHCBLC001 版本:A1 全面责任目标成本制定全面责任目标成本制定流程流程 北顶北顶 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修。

22、 任务书编号: 责任目标成本任务书责任目标成本任务书 项目名称: 项目组织单位委托访甲方 : 项目参与部门承担方乙方 : 项目参与部门主管领导丙方 : 起止年限: 二 00 年 月 日 制 一目标成本计算: 1. 成本测算表 2. 计算依据。

23、 开发成本科目编号一览表开发成本科目编号一览表 科目名称科目名称 编号编号 开发成本开发成本 43014301 土地获得价款土地获得价款 4301.4014301.401 政府地价及市政配套费 4301.401.01 合作款项 4301.4。

24、光光明明城城市市一一期期目目标标成成本本 南南京京万万科科成成本本管管理理部部 2004.11.23 光光 明明 城城 市市 规规 划划 指指 标标报报批批方方案案 总占地面积29210m2 建筑用地面积29,210.0m2总建筑面积72。

25、填填表表指指引引 本表为可研目标成本计划目标成本目标控制成本预目标成本和目标成本测算的统一格式. 本表填报的主要责任部门为成本控制部.其中规划指标集团规划部确认,建造标准按营销设计成本工程等相 关的部门的讨论结果确定并经集团规划部确认;报批。

26、0 编号:编号: 项目项目 目目 标标 成成 本本 控控 制制 责责 任任 书书 1 编制依据及说明编制依据及说明 1项目发展部:土地出让合同报批报建费用明细; 2 设计部:实施方案设计图纸及规划指标 05 年 3 月 17 日版建造标准与。

27、编号编号一级一级二级二级三级三级四级四级五级五级 一土地出让金 二开发费 三基础设施配套费 一拆迁工程费 二拆迁补偿费 一土地产权登记费 二购地契税 三过户手续费 一土地中介费 二合作方补偿 三其它 一可行性研究费 二营销定位调研费 三环境。

28、如何构建以成本科目为导向的 标准化成本之二 第5课 总25课 1 2 3 4 5 6 各房企成本标准化内容案例 以成本科目合约规划为导向编制成本标准化有什么区别 合约规划成熟度 选取的案例 成本标准化之内容组成建议 1成本标准化之概述 目的。

29、如何构建以成本科目为导向的 标准化成本之1 第4课 总25课 1 2 3 4 5 6 一产品标准化之成本标准化名称 成本标准化各公司以不同的形式展示,因此形成不同的称谓 1以限额的形式体现 如:万科融创金辉等多数 TOP30房企 2以作业指。

30、精装修目标成本测算关注要点 第11课 总25课 1 2 3 4 5 确定目标成本 提交成果要求 需得到营销 设计认可 价值最价值最 大化大化 1.1.面包比面粉贵面包比面粉贵 4.4.市场红利市场红利 5.5.持续良好经营持续良好经营 2。

31、拓展阶段,目标成本关注的人和事 第7课 总25课 1 2 3 4 5 6 提供成本测算供投资 决策参考 提交成果要求快, 能迅速修改 拿地 1.上市公司:业绩要求 4.资金盈余 5.持续良好经营 2.准备上市公司:资产 3.非上市公司:利润。

32、第 1 页,共 12 页 成成本本汇汇总总表表 成成本本项项目目编编码码成成本本项项目目名名称称 合合计计 万万元元 各各核核算算对对象象的的目目标标成成本本 万万元元 备备注注 核核算算对对象象1 1 核核算算对对象象2 2 核核算算对对。

33、填填表表指指引引 本表为可研目标成本计划目标成本目标控制成本预目标成本和目标成本测算的统一格式. 本表填报的主要责任部门为成本控制部.其中规划指标集团规划部确认,建造标准按营销设计成本工程等相 关的部门的讨论结果确定并经集团规划部确认;报批。

34、附件0824 第 338 页 工工程程年年季季度度目目标标成成本本明明细细表表 工工程程名名称称:工工程程 序号项目名称单位数量单价合价元备注 一直接费用0 0. .0 00 0 1 1人人工工费费用用0 0. .0 00 0 1.1主体劳。

35、目标成本动态成本制度宣贯 目 录 一 二 三 房地产开发过程中的成本管理 集团的成本管理考核制度 目标成本 四 动态成本 一房地产开发过程中的成本管理 拿地 阶段 项目 策划 方案 设计 施工图 设计 招标合 同签订 合同 实施 投 资 估。

36、房地产开发企业成本类会计科目设置及说明 4.3 4.3 成本费用项目及核算内容成本费用项目及核算内容 4.3.1 成本费用项目 成本项目一般包括下列六大项: 4.3.1.1 土地征用及拆迁补偿费 4.3.1.2 前期工程费 4.3.1.3 。

37、目标成本管理实施细则参考目标成本管理实施细则参考1.1. 目的目的提高集团成本管理水平,建立先进合理的目标成本管理体系.2.2. 范围范围本实施细则适用于集团所属各地产公司. 为集团所属各地产公司制订目标成本和实施目标成本管理提供相应依据和。

38、房地产房地产项目成本科目设置项目成本科目设置与分摊原则管理指引与分摊原则管理指引1.1.目的目的统一房地产成本科目和成本费用的跨期分摊原则, 制定成本目标测算 动态分析和结算的基础规则,使项目过程的成本费用数据记录清楚,便于跨项目的成本费用。

39、xxxx集集团团全全成成本本管管理理科科目目定定案案版版科科目目编编码码科科目目名名称称0101土土地地成成本本01.01土地出让金01.02拆迁补偿及相关费用01.03契税0202行行政政事事业业性性收收费费与与前前期期工工程程费费用用0。

40、房地产开发企业开发成本核算科目明细表土地获得价款开发前期准备费主体建筑工程费主体安装工程费社区管网工程费园林环境工程费配套设施费开发间接费A政府地价及市政配套费: 支付的土地出让金土地开发费 向政府交纳的大市政配套费 交纳的契税土地使用费耕。

41、开发成本明细科目一览表科目代码科目名称备注4301开发成本4301.01土地获得价款为取得土地开发使用权而发生的各项费用土地出让金向政府部门支付的土地出让金,土地变更用途和超面积补交的地价土地征用及拆迁补偿费有关地上地下建筑物或附着物的拆迁。

42、开发成本明细科目一览表科目代码科目名称备注4301开发成本4301.01土地获得价款为取得土地开发使用权而发生的各项费用土地出让金向政府部门支付的土地出让金,土地变更用途和超面积补交的地价土地征用及拆迁补偿费有关地上地下建筑物或附着物的拆迁。

43、填填表表指指引引本表为可研目标成本计划目标成本目标控制成本预目标成本和目标成本测算的统一格式.本表填报的主要责任部门为成本控制部.其中规划指标集团规划部确认,建造标准按营销设计成本工程等相关的部门的讨论结果确定并经集团规划部确认;报批报建费。

44、房地产开发成本明细科目一土地征用及拆迁补偿费1土地款2大配套费3土地出让金4土地契税5土地交易费拍卖手续费6办理土地证费二前期工程费1三通一平1临电工程费 红线外 红线内2临水工程费红线外 红线内3临路工程费4填土及平整场地费5临时设施2规。