房地产成本招采培训-如何构建以成本科目为导向的标准化成本之2.pdf
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房地产成本招采培训-如何构建以成本科目为导向的标准化成本之2.pdf
1、如何构建以成本科目为导向的 标准化成本之二 第5课 总25课 1 2 3 4 5 6 各房企成本标准化内容案例 以成本科目、合约规划为导向编制成本标准化有什么区别？ 合约规划成熟度 选取的案例 成本标准化之内容组成建议 1、成本标准化之概述 目的及意义 编制依据 适用范围 适用条件 各部门职责 2、数据的下达、执 行与检查 指标之下达 标准成本与项目目标成本 的关系 执行与检查 3、成本标准化范围 及数据 范围 土地 前期 单体毛坯 户内精装修 小市政管网 园林景观 公共配套 开发间接费 营销费 管理费 财务费 各项税金 4、标准化成本清单 不同抗震设防烈度地区各 物业类型单体成本清单 户内精
2、装修成本清单 部品部件成本清单 5、附录 客户档次、产品系列及 产品配置对应关系 综合指标：设计量化指 标标准 配置标准：产品配置及 限额标准 成本科目与合约规划对 应关系表 难 点 一、标准成本范围 关键点：集团内统一，无关好与坏 详细说明标准成本范围成本科目 与财务口径 一致 学员案例解析 一、标准成本范围 关键点：成本数据颗粒度 提取数据 等级 详细说明标准成本范围成本科目学员案例解析 一、标准成本范围 能够让所有 的人清晰包 括的内容 详细说明标准成本范围成本科目学员案例解析 关键点：详细之解释 一、标准成本范围详细说明标准成本范围成本科目 学员案例解析 关键点：各有千秋【案例1：标准
3、成本范围】 一、标准成本范围详细说明标准成本范围成本科目 学员案例解析 关键点：各有千秋【案例1：标准成本范围】 一、标准成本范围详细说明标准成本范围成本科目 学员案例解析 关键点：各有千秋【案例1：标准成本范围】 一、标准成本范围详细说明标准成本范围成本科目 学员案例解析 关键点：各有千秋【案例1：标准成本范围】 一、标准成本范围详细说明标准成本范围成本科目 学员案例解析 关键点：各有千秋【案例1：标准成本范围】 一、标准成本范围详细说明标准成本范围成本科目 学员案例解析 关键点：各有千秋【案例1：标准成本范围】 二、标准成本数据及取值难点分析 【案例2：土地成本】 土地费用 关键点：是否设置 二、标准成本数据及取值难点分析 前期费用 关键点：折扣 二、标准成本数据及取值难点分析 前期费用 关键点：规模、产品成熟度 选配、标配 二、标准成本数据及取值难点分析 前期费用 关键点：收费标准、
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