房地产开发投资公司-成本测算流程1页

1、供方资源库管理流程 分管副总 公司预算采购部主控部门责任部门 开始 通过社会关系 媒介招标信息人 员推荐等方式收集供方信息 是否合格 初选供方初选供方 对初选合格的供方进行信誉能 力等的调查和评价 建立供方资源库并分别上报给分 管领导和预算。

2、第 1 页 共 11 页 项目成本标准的编制与使用规则 项目成本标准的编制与使用规则 目 录 目 录 第一节第一节 总则. 3总则. 3 一适用范围 . 3一适用范围 . 3 二各阶段成本标准的定义 . 3二各阶段成本标准的定义 . 3 三。

3、项目名称：项目名称： 填报日期： 占地面积：占地面积： M2建筑面积：建筑面积： M2可售面积：可售面积： M2 金 额比 率 万元 一建设工程费 0 0REFREF0 0REFREF0 0REFREF0 00REFREFREFREF 1采。

4、项目名称：项目名称： 填报日期： 占地面积：占地面积： M2建筑面积：建筑面积： M2可售面积：可售面积： M2 金 额比 率 万元 一建设工程费 0 0REFREF0 0REFREF0 0REFREF0 00REFREFREFREF 1采。

5、企业： 体系：项目成本管理 类型：流程文件 编号： 版号： 页码：第 1 页 共 4 页 项目项目成本测算成本测算 管理管理流程流程 HTCB02 项目成本测算管理规程项目成本测算管理规程 施行日期 自公司颁布之日起施行 批准人 总经理 解。

6、成本实际成本实际 预测偏差分析工作指引预测偏差分析工作指引 1. 目的： 指导各项目公司在项目实施过程中，合理预估未发生的成本。
2. 定义： 1 所谓实际是指项目截至每月 25 日时间点所实际发生的成本。
2 所谓预测, 指在项目实施过程。

7、项目成本测算流程 规划设计部 项目 负责人 公司 领导层 财务部营销管理部预算采购部 其它 有关部门 战略投资部 方案设计 及评审 土地 实际 获得 费用 统计 政府 配套 收费 调查 及 测算 现金流分析 财务费用 测算 项目策划 营销 。

8、成本测算指引成本测算指引 1 目的目的：指导成本测算及成本测算表的编制，合理确定项目总成本。
2 范围：范围：本细则适用于公司各所属项目的成本测算。
3 科目定义及要求科目定义及要求： 项目成本分为开发成本期间费用和成本机动值及企业风险基金。

9、HTCB03 项目目标成本管理规程项目目标成本管理规程 施行日期 自公司颁布之日起施行 批准人 总经理 解释机构 公司总经理办公会 主控部门 公司预算采购部 上一环节文件 下一环节文件 子流程文件 HTCB02 项目成本测算管理 规程 HT。

10、恒天地产恒天地产工程结算审核流程工程结算审核流程CBCB LCLC 0505 审计法务部项目公司预算采购部项目管理部分管领导总经理施工单位 开始 提交工程决算书 及相关决算资料 接收工程决算书 及相关决算资料 现场工程 师审核 部门负责人 。

11、恒天地产恒天地产项目投资估算表项目投资估算表CBCB BDBD 0202 制表： 填表日期： 项目名称暂定名 ： 所在城市及区域： 一级科目 二级科目 投资估算值 责任部门 1.项目开发成本 1.1 土地获得费用 战略投资部 1.2 前期费。

12、土地出让价款小计土地出让价款小计 土地出让合同1.1.1.1 土地评估合同1.1.1.3 土地勘界合同1.1.1.2 土地变更用途和超面积补偿协议1.1.1.7 合作款项小计合作款项小计 合作合同1.1.2.1 红线外市政配套合同小计红线外。

13、项目成本管理总流程图 投资估算成本测算成本实施标准成本实施及实施评估 公司 相关部门 项目公司 管理层 造价咨询 机构 公司 主管领导 公司 预算采购部 项目公司 预算采购部 项目公司 相关部门 公司 总经理 项目拓展与 投资论证 工程投资。

14、招标采购供方选择计划管理流程 招标工作计划管理流程招标实施计划管理流程 主管副总预算采购部战略投资部招标领导小组 总经理主控部门项目公司 根据项目进度计划编制 招标工作计划 开始 招标工作计划 根据计划组织实施 审核 审核 备案 审核 招标。

15、项目成本分析与预警流程 成本分析成本超支预警 公司 相关部门 公司 预算采购部 公司 分管领导 公司 总经理 项目公司 合同管理合同管理 相关部门成本台账 相关部门成本分析 未发生的合同类 成本增减预估 未发生的非合同类 成本增减预估 业务。

16、项目成本后评估 项目公司编报公司评估 公司 预算采购部 项目公司 总经理 公司 相关部门 公司 分管副总 公司 总经理 项目公司 相关部门 工程结算 进行实际成本统计 分析各科目成本 预算采购部编制 项目成本后评估 报告 审核 审核 进行实。

17、标底编制流程 外部招标50万元以上的内部招标50万元以下的内部招标 公司项目公 司分管副总 公司项目公司 预算采购部 招标代理机构 造价咨询单位 公司项目公司的 总经理 招标小组 责任部门项目部 在工程类供方资源库中选 择招标代理机构 开始。

18、成本分项序号成本分项序号工程成本项目工程成本项目目标成本目标成本合同价合同价变更价变更价按进度应付款按进度应付款已申报付款已申报付款结算价结算价合同单位合同单位 备注备注 粉色为有结算归档粉色为有结算归档 一前期工程费用一前期工程费用 11。

19、总建筑面积总建筑面积销售面积销售面积估算工程量估算工程量估算指标估算指标 建安工程建安工程 1基础处理 2土建工程 3装修工程 3.1室内精装修 3.2室外装修 4电气工程 5燃煤气工程 6电梯工程 7通风空调及采暖工程 7.1通风空调 7。

20、入住流程表入住流程表 期期 编号：编号： 日期：日期： 姓名：姓名： 楼号：楼号： 1 1 核价核价 实测面积 现房价 按揭款 差额 经办人 日期 2 2 产证产证 提交办证资料 齐 不齐 预交办证费 经办人 3 3 财务财务 房款差额 代。

21、战略战略管理流程管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修修订订内容内容 修修订订人人 审核人审核人 批准人批准人 2009420 B0 流程中承担职责综合 管理部调至项目发展 部 李智 费家闽。

22、战略采购战略采购管理流程管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修修订订内容内容 修修订订人人 审核人审核人 批准人批准人 1 1流程概况流程概况 流程目的流程目的 明确战略采购的操作程序及方法。

23、招标招标管理管理流程流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修修订订内容内容 修修订订人人 审核人审核人 批准人批准人 2009325 B0 3.6.1 删除成本分管领 导审核总经理审批 蔺明璇 胡。

24、概念设计概念设计管理流程管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修订修订内容内容 修订修订人人 审核人审核人 批准人批准人 2009323 B0 流程参与部门中增加项目发展部 江华 舒而桑 张广。

25、成本项目 一期目标成本 万元 跨期目标成本 万元 第一责任部门权重其它责任部门权重控制要点 可售面积 一土地获得价款 1政府地价100 2政府收益金100 3出让金100 出让金标准：住宅223元m2,公建326元m2,面 积需经成本管理部。

26、填报日期： M2建筑面积：建筑面积：M2可售面积：可售面积：M2 分析比较分析比较 比 率金 额 万元 一一土地获得价款土地获得价款 1政府地价及相关费用 2合作款项 3红线外市政设施 4拆迁补偿费 二二开发前期准备费开发前期准备费 1勘察。

27、直接直接采购采购流程流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修修订订内容内容 修修订订人人 审核人审核人 批准人批准人 200997 B0 支持文件直接采购审 批表修订为直接委 托审批表 ， 并在流。

28、目标成本目标成本管理管理作业指引作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修修订订内容内容 修修订订人人 审核人审核人 批准人批准人 1流程概况流程概况 流程目的流程目的 明确目标成本编制程序和编。

29、项目策划流程项目策划流程 编制编制 日期日期 审核审核 日期日期 批准批准 日期日期 修订记录修订记录 日期日期 修订状态修订状态 修订修订内容内容 修订修订人人 审核人审核人 批准人批准人 1. 流程概况流程概况 流程目的流程目的 确保市。

30、品牌品牌管理流程管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修订内容修订内容 修订人修订人 审核人审核人 批准人批准人 1. 流程概况流程概况 流程目的流程目的 建立长虹置业品牌，确保品牌战略的有效。

31、培训管理流程培训管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修订修订内容内容 修订修订人人 审核人审核人 批准人批准人 1.1. 流程流程概况概况 流程目的流程目的 规范培训需求调查 培训实施 效果。

32、客户投诉客户投诉管理管理流程流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修修订订内容内容 修修订订人人 审核人审核人 批准人批准人 1.1. 流程流程概况概况 流程目的流程目的 规范公司客户投诉处理的流。

33、工程工程管理流程管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修订修订内容内容 修订修订人人 审核人审核人 批准人批准人 1.1. 流程概况流程概况 流程目的流程目的 确保项目开发建设过程处于受控状态。

34、招聘管理流程招聘管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订修订 状态状态 修订修订内容内容 修订修订人人 审核人审核人 批准人批准人 2008116 B0 相关记录 CHQRHR04员工求职申请 表增加长虹关系。

35、工行工行办理住房按揭贷款业务流程办理住房按揭贷款业务流程 Y N 客户申请 当成交客户提出贷款申请时，置业顾问应告知客户准备相关资料， 银行受理 销售助理和银行客户经理预约时间，客户共有人担保人同时到场在预约时间内，带上 准备完整的资料，由。

36、绩效绩效管理流程管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修修订订内容内容 修修订订人人 审核人审核人 批准人批准人 1.1. 流程概况流程概况 流程目的流程目的 规范和指导绩效管理工作，统一绩效。

37、能源能源管理管理流程流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修订修订内容内容 修订修订人人 审核人审核人 批准人批准人 1 1流程概况流程概况 流程目的流程目的 为加强能源管理，降低管理成本及能源消。

38、薪酬薪酬管理流程管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修修订订内容内容 修修订订人人 审核人审核人 批准人批准人 1.1. 流程概况流程概况 流程目的流程目的 1.使薪酬体系内部具有公平性， 。

39、工工 作作 底底 稿稿 被审查单位 审查期间 或时点 审查事项 审查目的 审查过程记录审查要点步骤方法及获取资料情况 审查结论达到目的与否发现的问题摘要及依据 一是否达到审查目的： 未达到 基本达到 达到 二发现的问题摘要及依据： 描述所发。

40、风险管理风险管理流程流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修订修订内容内容 修订修订人人 审核人审核人 批准人批准人 1 1 流程流程概况概况 流程目的流程目的 促进公司质量管理体系健全合理，并推。

41、预算管理预算管理流程流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修订修订内容内容 修订修订人人 审核人审核人 批准人批准人 2009420 B0 流程图中主导职责由 综合管理部调至财务 管理部 张增 杜。

42、29万平方米，下降11.5%。
其中，住宅竣工面积12323万平方米，下降11.3%。
二、商品房销售和待售情况 13月份，商品房销售面积31046万平方米，同比下降13.8%；其中，住宅销售面积下降18.6%。
商品房销售额29655亿元，下降22.7%；其中，住宅销售额下降25.6%。
3月末，商品房待售面积56113万平方米，同比增长8.2%。
其中，住宅待售面积增长14.2%。
三、房地产开发企业到位资金情况 13月份，房地产开发企业到位资金38159亿元，同比下降19.6%。
其中，国内贷款5525亿元，下降23.5%；利用外资10亿元，下降7.8%；自筹资金12395亿元，下降4.8%；定金及预收款12252亿元，下降31.0%；个人按揭贷款6369亿元，下降18.8%。
四、房地产开发景气指数 3月份，房地产开发景气指数（简称“国房景气指数”）为96.6 表12022年13月份全国房地产开发和销售情况 指标绝对量同比增长（%）房地产开发投资（亿元）277650.7其中：住宅207610.7办公楼1172-1.6商业营业用房2347-2.1房屋施工面积（万平方米）8062591.0其中：住宅5690451.1办公楼32067-0.8商业营业用房73280-5.9房屋新开工面积（万平方米）29838-17.5其中：住宅。

43、 1、全国房地产开发景气指数3月份，房地产开发景气指数（简称“国房景气指数”）为96.6 数据来源：中商产业研究院整理2、市场供应：房屋新开工面积13月份，房地产开发企业房屋施工面积806259万平方米，同比增长1.0%。
其中，住宅施工面积569045万平方米，增长1.1%。
房屋新开工面积29838万平方米，下降17.5%。
其中，住宅新开工面积21558万平方米，下降20.3%。
房屋竣工面积16929万平方米，下降11.5%。
其中，住宅竣工面积12323万平方米，下降11.3%。
3、市场需求：商品房销售额13月份，商品房销售面积31046万平方米，同比下降13.8%；其中，住宅销售面积下降18.6%。
商品房销售额29655亿元，下降22.7%；其中，住宅销售额下降25.6%。
2022年1-3月，东部地区商品房销售面积12147万平方米，比上年下降20.9%；销售额16487亿元，下降27.7%。
中部地区商品房销售面积9061万平方米，下降6%；销售额6420亿元，下降27.7%。
西部地区商品房销售面积9139万平方米，下降9%；销售额6199亿元，下降16.9%。
东北地区商品房销售面积698万平方米，下降28.8%；销售额549亿元，下降33.9%。
3月末，商品房待售面积56113万平方米，同比增长8.2%。
其中，住宅待售面积增长14.2%。
4、房地产开发企业。

44、xx总部2005年度人工成本预算表 名名 称称单单位位数数 据据 年度工资总额预算万元740 年度补贴总额预算万元74 年度保险总额预算万元66.6 年度福利总额预算万元59.2 年度奖金总额预算万元139 年度培训费总额预算万元28.00。

45、成成本本套套表表一一：周周边边用用地地规规划划指指标标情情况况 编编号号： ；项项目目 对对比比某某项项目目 二二号号地地三三号号地地四四号号地地合合计计 一一土土地地面面积积 二二容容积积率率 三三建建筑筑面面积积 一可售面积 1 住宅 。

46、土地一级开发项目成本收益现金流分析 序号XX项目地块基本情况 1土地幅员面积亩1450.00 XX大道占地亩55.00 轻轨枢纽中心占地亩44.00 四方搅拌场占地亩68.00 铁路占地亩101.00 规划区内道路占地亩252.00 其它不。