专题简介：
1鸿晖地产鸿晖地产南海鸿晖房地产开发有限公司文件南海鸿晖房地产开发有限公司文件签发人：关于发布薪酬管理方案的通知各部门：为加强薪酬管理的科学性，规范薪酬发放，并很好结合公司部门目标责任管理方案，经公司领导班子研究，决定实施鸿晖地产薪酬管理方案 ，现将该方案予以公布。本方案自公布 2004 年起实施，请各部门遵照执行。南海鸿晖房地产开发有限公司主题词：发布 薪酬 方案 通知主送：曹总、张总、各部门抄送：集团公司郭总、物业管理公司、幼儿园鸿晖地产薪酬管理方案2鸿晖地产鸿晖地产一、一、 目的：目的：为加强薪酬管理
深圳爱地时代房地产经纪有限公司
员工手册
第一章 序 言
当你打开这本手册时，你已光荣地成为"爱地时代"的一名员工，你的生活也由此掀开了崭新的一页，"爱地时代"也因为有了你这样优秀员工的加盟而倍添光彩！
来到一个新的集体，可能会面临各种问题--每个人都有不同的个性、状态和缘由，但不管怎样我们都不准备改变我们铁打的纪律，以及对每个人的严格要求。因为只有这样，我们的团队才能无往不胜，取得一 渝弘发[2005]019号
绩效考核管理制度
一、总则
（一） 通过绩效考核，传递组织目标，引导员工提高工作绩效，达到培养、提高员工的工作能力、纠正偏差，实现公司与个人之间的共同发展。
（二） 加强工作的计划性，改善公司日常工作的管理过程，促进管理的科学化、规范化。
（二） 客观、公正地评价员工的绩效和贡献，为绩效工资（奖金）、工资调整、职务晋升等人力资源决策提供依据。
二、适用范围：公司各部门及在职全体员工（试用期员工除外）
（一） 一般（含主管
全部分类
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