专题简介：
主力店与步行街连接口设计及工程界面标准 主力店与步行街连接口设计及工程界面标准 为明确新建广场各主力店与步行街连接口设计及工程界面的划分，特制 定本标准。 一、 百货与步行街连接口设计及工程界面 1、公用卫生间 一、 百货与步行街连接口设计及工程界面 1、公用卫生间 1) 在乙装设计上由百货进行统一设计，施工界面纳入百货乙装施工范畴，并按 百货乙装设计方案施工。 2) 卫生间设计成果报规划院审批。 2、消防连通通道 2、消防连通通道 1) 步行街与百货之间的所有消防疏散连通口，均纳入步行街整体装修范畴，与 百货的施工界面为
万达广场室内步行街洗手间日常保洁服务标准
序号
清洁项目
日常清洁
定期作业
质量控制标准
每天
每周
每月
1
墙身
清洁剂擦洗、毛巾擦至光滑洁净，循环保洁
清洁剂全面深度清洗一次
无灰尘、无污渍、保持瓷砖明洁如新
2
地面
清洁剂刷洗、地拖拖干、毛巾擦抹墙根，循环保洁
洗地机加除污药剂，全面清洗一次
无灰尘、无纸屑、无水渍、保持瓷砖光亮、洁净、无堆放杂物
3
窗户
玻璃水刮洗、干毛巾擦抹光亮无痕无尘，循环保洁
无污迹、无积尘、无乱张贴物
4
大门
清洁剂擦洗、毛巾擦至无痕无尘，循环保某某广场室外步行街物业管理运作方案
（保洁）
一、室外步行街保洁按保洁服务标准实施以下工作：
（1）步行街石材地面、围栏、广告牌、标识牌、休闲设施、垃圾筒、灯具、休闲椅、花钵、景观小品等公共设施、设备的日常保洁；
（2）垃圾筒清洁和消杀工作；
（3）步行街生活垃圾的清运及垃圾中转站的清洁消杀工作；
（4）流程图
a、保洁管理流程图
保洁主管巡视检查工作
发现问题填写保洁问题统计表，提出整改方案、安排人员迅速整改
保洁公司组织整改
保洁公司驻场经理监督整改情况
检查考核整改绩效，填写整改统计表
第 1 页，共 18 页 XXXX 步行街步行街 商场用户手册商场用户手册 市市 XXXX 物业服务有限公司物业服务有限公司 XXXX 年年 X X 月月 第 2 页，共 18 页 XXXX 步行街步行街 商户手册商户手册 致 XX 步行街各商铺用户： 谨代表 XX 步行街（以下简称本步行街）欢迎阁下进驻步行街，并敬祝阁下生意兴隆! 本手册刊载有关商场设施、商户之责任、应急措施等方面的资料。敬请各商户及其属下 之雇员熟读本手册内所刊载之资料。 我司在制定此手册时， 已力求详尽， 但此手册仍不可尽含所有步行街管理领域或实际事 情。 如阁下需要任何协助或希望提出 x x x x 步步 行行 街街 工工 程程 部部 工工 作作 手手 册册 目目 录录 第一节：组织机构、人员职责第一节：组织机构、人员职责 1、工程部人员架构4 2、工程经理岗位职责4 3、运行领班岗位职责6 4、维修领班岗位职责7 5、运行组人员岗位职责7 6、维修组人员岗位职责8 7、高压运行工岗位职责9 8、管钳工岗位职责9 9、维修电工岗位职责10 10、空调运行工11 11、电梯工岗位职责11 12、技术资料员（仓管）岗位职责12 第二节第二节：规章制度、规定：规章制度、规定 1、配电房管理制度12 2、发电机房管理制度13 3、水泵房管理制度14 4、电梯 x x 物物 业业 服服 务务 有有 限限 公公 司司 行行 政政 人人 事事 部部 工工 作作 手手 册册 1 目目 录录 第一章 公司组织机构设置DX/RSBDX/RSB- -01012 第二章 文件、表格编码规定DX/RSBDX/RSB- -02023 第三章 行政人事部运作程序DX/RSBDX/RSB- -03034 第四章 行政人事部工作职责DX/RSBDX/RSB- -04045 第五章 劳动条例DX/RSBDX/RSB- -0505 11 第六章 员工福利DX/RSBDX/RSB- -06 06 15 第七章 工作纪律与奖惩条例DX/RSBDX/RSB- -07 07 17 第八章 注意事项DX/RSBDX/RSB- -08 08 28 第九章 修订及补充DX/RSBDX/RSB- -09 09 29 附件一 (记物业管理方案西园商业步行街物业管理组织方案（草案一） 根据西园商业步行街的市场定位， 楼宇商业布局及配套设施设备 的实际情况，制定科学、合理的管理运作模式。争取通过有层次的公 司机构，进行宏观计划与调控，制订切实有效的符合法律法规的管理 细则，由具有规范化操作、专业技能、良好职业道德和高度责任心的 管理人员具体实施。在经营秩序、治安保卫、环境卫生等方面以综合 计划、单项计划、即时调度相结合的管理运作方式，建立目标管理、 服务质量管理、成本管理体系，多层次、多方式、全方位、全过程的 监督控制，以实现标准化
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
