房地产车位营销方案（共5套打包）

1、种 类 繁 多 缺 连 接单 兵 作 战 缺 弹 药商 墅 / 公 建 / S O H O / 车 位库存购房节打包捆绑、闭眼促销可预见：（发力）散or （案场）乱or（媒体费用）贵错误纠正：缺爆点，缺接点。缺连接_易犯_错误缺 _ 爆 点为什么买？为什么现在买？各案场需要的不仅仅是XX节，而是购买逻辑，是爆点。尾货倾销，单兵作战，观感不佳，感染力不够；需要品牌和兄弟项目支援。缺 _ 支 援爆点。

2、用专业-效率-诚信 解决重资产企业营销痛点 存量车位整合营销方案 2019年05月22日 基础事实研究 项目调研 整合营销策略 销售目标分解营销传播策略推广渠道策略 价格包装策略 推售开盘策略配合氛围营造 营销执行配合 目录 Contents 人员体系搭建开发商及物业公司协助 双方合作模式 基础事实研究 项目调研 项目基础调研1 1 项目基础调研总结 2 本项目车位销售阻碍因素汇总： 突破方向：。

3、车位快速去化车位快速去化 -新模式新模式 让让 车车 位位 改改 变变 财财 富富 车位市场现状车位市场现状 随着国家超前规划的要求住建项目车位配比标准调高，车位配比高于1:1.1已经成为当下主流，加 剧了车库的占比。全国车位片平均去化不足35%，尤其3、4线城市车位大量空置。 车位修建需要成本，且修建成本远高于住宅。车位成为房开商最大的“资产”，大额投资无法变现 积压大量资金。车位变现成为决定。

4、车位推广车位推广 （中海（中海 碧林湾案例）碧林湾案例） 和声事业四部 目录目录 CONTNETS 01 推售推售概况概况 02 各阶各阶段开段开盘盘及推及推广广物料物料 03 车位车位推售推售总总结结 推售概况 分区 已推个数 已售个数 剩余个数 去化率 一期 1248 943 305 76% 二期 604 151 453 25% 三期一区 1149 1072 77 93% 三期二区 397 。

5、名家翡翠花园车位营销策略 2013/05/21 营销策略前提 车位不住宅销售同步，针对首批入住的业主启动车位销售。 整体车位比为1:0.66,1-3#为1:0.78. 停车位1340个，地下887个，地上453个，其中一期地上206个，地下487 ，1-3#（316个），4-7#171个。 项目一期地下车库直通入户占100%，具有良好的通达性。 壹.问题 贰.对策 叁.执行 面临怎样的市场情况？。

6、东珠美地车位营销方案 2019年3月5日 目录 / /CONTENTS 01 产品概况 02 销售策略 03 执行推广 车位概况 01 项目车位梳理 东珠美地车位库存表： 东珠美地总车位数量：240个 待推车位总数量：117个 可售车位梳理 车位类型 负一楼（个） 负二楼（个） 合计（个） 占比 标准B 318 145 463 73% 豪华H/之母z 24 22 46 7% 微型W 14 6 2。

7、车位营销策略 营销面对的问题 周边项目车位无论是租金 还是去化速度都不理想！ 客户未入住购买车位抗性 大！ 12 项目基本情况 优势劣势 1、住户：车位比为 1:0.8，车位配比稀 缺 2、项目周边城东街 为城市主干道，乱停 车行为被严令禁止 1、城东商城一期地 上、地下存在大量的 可停车的位置 2、周边车位租金普 遍偏低，200-300 元/月，去化速度慢 3、未入住先购买车 位，客户抗性大 。