1、xxxx学院老校区道路维修工程施工组织设计目 录第一章：投标总体阐明阐明11、编制阐明12、编制根据13、工程目的1第二章：工程概况21、总体工程概况22、工程特点23、施工现场准备24、技术准备25、场地清理36、暂时设施建设3第三章：劳动力、机械配备、材料等供应筹划51、施工动员52、劳动力、设备配备53、重要施工材料来源、用量及运至现场办法7第四章：施工组织机构重要职责范畴81、施工组织机构82、人员配备83、管理机构图84、施工组织机构重要职责范畴及施工队任务划分85、施工总平面布置阐明10第五章：施工工期安全等承诺121、质量目的122、创优规划123、工期承诺124、安全承诺1252、环保承诺126、文明施工承诺12第六章：进度筹划安排131、施工布置132、进度筹划安排13第七章：重要分项工程施工方案15一、雨水排水工程施工方案151、施工准备152、沟槽开挖153、槽底夯实154、垫层施工155、下管与接管.156、砌筑检查井167、闭水实验.168、回填.16二、道路工程16A混凝土道路施工16（一）路基工程171、土方开挖172、路床173、特殊路基解决17（二）路面构造181、基层施工182、面层施工18B、沥青混凝土道路施工19（一）工艺流程19（二）基底解决19（三）三七灰土100厚 二灰结石180厚19（四）沥青混凝土施工191、拌和及运送192、铺摊193、3、沥青混凝土压实204、混合料施工过程中质量控制20第八章：保证工程质量办法211、建立质量保证体系212、项目质量目的223、准备阶段质量控制234、质量控制技术办法235、质量控制其她技术办法31第九章：保证工期办法341、工程施工协调342、工期保证办法34第十章：安全施工保证办法361、建立安全生产组织办法362、安全生产组织机构373、安全技术办法384、建筑机械和暂时用电安全技术办法385、安全保卫办法396、安全教诲和实行办法407、消防安全防止办法42第十一章：文明施工及环保保证办法45一、文明施工办法45二、环保办法47第一章 投标总体阐明一、编制阐明 本工程投标文献编制是4、在认真分析研究平面图纸，并经现场实地踏勘基本上，广泛听取关于专家意见、建议编制。针对本工程特点，着重以投标人角度，从施工技术办法、质量、工期、安全文明、工程造价及施工现场组织管理等方面做了详细阐述。 本工程在施工过程中采用高原则、严规定技术组织办法。为使施工组织设计能切实可行地指引施工，我司调集各技术骨干力量组建学院老校区道路维修工程项目部，以保障筹划目的顺利实现。 针对本工程特点，结合我司实际状况，大力倡导工程回访维修制度和环保，并制定有力技术组织办法，为建设单位及整个社会提供满意服务。二、编制根据 本投标文献编制严格按建设单位提供平面图纸，并参照国家及xx市建筑工程关于工期、质量、安全、文5、明施工验收规范进行。详细根据如下：1、室外工程施工平面图纸和工程招标文献2、建设工程质量管理规范3、混凝土构造工程施工质量验收规范4、给排水工程质量验收规范5、道路工程施工及验收规范6、砌体工程施工质量验收规范7、建筑地面工程施工质量验收规范8、工程测量规范9、施工现场暂时用电安全规范10、建筑工程施工质量验收统一原则11、中华人民共和国环保法等最新颁布和现行有效国家施工质量验收规范、规程。三、工程目的 我司坚信完全有能力做好本工程，全面批准并遵守招标文献所有条款，其工程目的详细如下： 1、质量目的：合格。 2、工期目的：总工期为20日历天，不考虑星期天和节假日，按合同工期竣工。3、工程造价：6、遵守招标文献第七条规定。 4、咱们质量方针是保证质量、规范管理、精心施工、顾客满意，咱们目的是“建精品工程，创一建品牌。” 第二章工程概况一、总体工程概况 学院老校区道路维修工程，总维修面积为11564，预测于今年八月二十日竣工验收。该工程由雨水管道、雨水检查井等构成。道路工程为沥青路面、混凝土路面、路牙石构成。1、排水工程概况：本工程雨水分流排放，雨水管道系统沿道路均匀布置雨水口，经干管汇集排至院内总管网。排水管采用UPVC双壁波纹管，过路管采用有筋混凝土管。2、道路工程概况 本工程道路路基采用100 mm厚三七灰土垫层，其上做二灰结石找平层180 mm厚，上铺沥青砼45厚细粒。和个别新做混7、凝土路面，垫层150，厚度200，C30商品混凝土。二、工程特点 工期紧，任务重，工序多，是本工程明显特点。 针对该工程以上特点，我单位将组建一种实力强，技术高，素质高，能吃苦善打硬仗项目部来完毕该标段施工任务，咱们决心以一流水平，一流管理，一流技术，一流精神，一流质量，最迅速度按期完毕施工任务。三、施工现场准备 若我单位中标，将迅速开始施工现场准备工作，施工现场准备工作重要应做好如下几项工作。 1、复查和理解现场地形、地质、文化、气象、水源、料源或料场、交通运送、通信联系以及城乡建设规划、环境及文物保护等关于状况。 2详细、认真调研勘察地下管线、障碍等然后妥善解决。依照施工图纸和施工暂时需要8、拟定工地范畴。并与建设单位关于人员到现场一一核算。 3、清除现场障碍。施工现场范畴内障碍如暂时建筑物、各种管线、暂时道路等必要拆除或改建，以利施工全面展开。 4、办妥关于手续。 5、作好现场规划。按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂；安装供水管线、架设供电线路；设立料场、车场、加工间等。 6、道路安全畅通。道路施工需要许多大型车辆机械和设备，原有道路能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合规定作加宽或加固解决，保证道路安全畅通。 四、技术准备 第一批施工人员进驻现场后即开始技术准备工作，技术准备工作分为内业和外业技术准备工作。（一）、内业技术准备工作重要涉及：1、认真阅读、审核施工图纸，学9、习施工规范，编写审核报告；2、进行暂时工程规划；3、编写实行性施工组织设计及质量筹划；4、编写各种施工工艺原则、保证办法及核心工序作业指引书；5、结合工程施工特点，编写技术管理办法和实行细则；6、备齐必要参照资料；7、对施工人员进行上场前技术培训。（二）、外业技术准备工作重要涉及：1、现场详细调查地质踏勘；2、各种工程材料料源调查与合格性测试分析并编写实验报告；3、各种仪器设备测试计量和检查，并办理计量合格证书，进行状态标记；4、施工作业中所涉及各种外部技术数据收集。 技术准备准时间进程分为前、中、后三个阶段，前期打基本，中期搞强化，后期抓完善，技术准备项目齐全，执行原则对的，内容完善齐备，超10、前筹划布局，及时指引交底，重在检查贯彻。五、场地清理 施工人员进驻现场后及时开展场地清理工作，严格按照图纸所示及现场实际状况，清理工程征地界范畴内阻碍施工各种构筑物、障碍物。为暂时工程和主体工程施工创造条件。清理场地范畴为施工需要最小使用范畴，同步解决好与其她施工单位关系。六、暂时设施建设1、施工用电 沿线有高压电源可运用，施工用电均由地方高压电网引入工地变压器，同步配有某些发电机以供备用。2、通讯联系 项目部与建设单位采用电话沟通。3、生产、生活用房 仓库，加工棚、工地值班室等暂时房屋采用自建方式。修建原则：节约用地，布局合理，减少干扰，以便施工，构造安全，经济实用，房屋构造采用装配式活动板11、房。4、生产、生活用水设施本工程施工生产及生活用水经和建设单位水管部门联系后，从附近自来水管引入施工现场。5、工地卫生、保健设施 为保证施工人员和现场管理人员身体健康，在工地配备惯用药物，以便在人员浮现伤病状况下，及时得到医治，同步加强同附近本地医院或卫生所联系，必要时祈求协助。此外咱们还将向职工和工人提供防止传染病药物来杜绝传染病传播和蔓延，通过定期喷洒批准杀虫剂来防止病虫害。6、文化、娱乐设施 在施工驻地设文化、体育娱乐室，配备电视房、报刊杂志阅览室，有扑克、象棋、羽毛球等，丰富广大施工人员业余生活。7、工地暂时排水设施 在线路及施工便道两侧设立暂时排水系统，以保证工程正常进行。8、工地污12、水和垃圾解决 在生活区和施工区域内设垃圾池，将其区域内粪便、污水、垃圾弃置在垃圾池内并定期喷洒消毒药水。 9、工地防火、防风安全设施 工地暂时建房材料采用装配式活动板房，并搭设牢固以防大风天气损坏房屋，危及人员安全，在施工现场采用一切有效防火与消防办法，配备一定数量灭火器。 第三章劳动力、机械配备、材料等供应筹划一、施工动员 我单位将先进行充分施工前动员，动员工作重要内容：1、简介学院老校区道路维修工程基本状况和建设意义。2、讲述本标段工程概况和工程施工特点、施工办法及注意事项。3、强化对工期、质量、安全、环保和工程造价成本意识教诲。4、明确本标段创优目的、体系和办法。 通过以上动员达到：1）13、施工人员理解工程基本概况、施工特点及注意事项。2）、自觉爱惜咱们所获取良好名誉，牢固树立以质取胜思想。3）、提高思想结识，振奋工作精神，以饱满热情投入施工，按期、优质、安全地完毕施工任务。二、劳动力、设备配备 依照本标段工程内容、数量及工期规定，结合本投标人公司定额水平，拟平均投入劳力60人，高峰期上场人数达100人。施工工期按20天计。咱们将合理组织投入一批性能优良、生产率高配套设备、砼施工设备、土方施工设备及各种测试器材，充分满足工程任务需求，保证施工工期。咱们拟投入机械设备及测试仪器详见表2-2-1(重要施工机械表)、表2-2-2(重要测量、实验仪器设备表)。 拟投入本工程重要施工机械14、表 2-2-1设备名称 型号 制造厂 现状 数量挖掘机 CAT320 美国卡特 良好 2台装载机 2150A 柳工 良好 2台振动压路机 Y218 洛阳建筑机械厂 良好 1台自卸汽车 国产 良好 8辆水车 解放 长春一汽 良好 1辆电焊机 BX1-300 上海电焊机厂 良好 4台弯曲机 C7W40 四川工程机械厂 良好 2台切断机 C7W40 四川工程机械厂 良好 4台插入式震动器 通用 洛阳工程机械厂 良好 8台平板震动器 通用 洛阳工程机械厂 良好 6台砼运送车 日本 良好 4辆电焊机 BX1-500 上海 良好 2台空压机 9m3 国产 良好 1台汽车吊 16t 国产 良好 1台光轮压路15、机 3Y12-15t 洛阳 良好 1台光轮压路机 3Y8-10t 洛阳 良好 1台强制式搅拌机 JS-500 国产 良好 2台平地机 PY185A 成都 良好 1台 重要测量、实验仪器设备表 2-2-2序号 名称 型号 单位 数量1 液塑限联合测定仪 LP-100 台 12 土工原则筛 套 13 中型烘箱 台 14 取土环刀 个 85 灌砂筒 200 套 46 核子密度仪 MCD3 台 17 调温调湿养护箱 SBY-40B 台 18 钙镁含量测定仪 台 19 台称 10KG/5G 台 410 反力架 台 111 土壤有机含量测定仪 台 112 含水量测定仪 HIKC-30 台 113 视比重测16、定仪 套 214 万能材料实验机 WE-60 台 115 压力实验机 NYH-D 台 116 塌落度测定仪 套 217 回弹仪 HTD-225 台 118 磅称 TGT-500 台 219 砼试模 15M3 组 2520 砂浆试模 组 1021 三米直尺 把 322 水准仪 NS3 台 323 全站仪 LICATC905L 台 1 24 经纬仪 北光 台 1 按照工程进度安排和建设单位、监理工程师规定，人员、物资及设备分期分批进入现场，并依照变化随时加以调节。 第一批施工人员50人和某些先期使用机械设备，在接到中标告知书后三天内进驻现场。首批机械设备重要有载重汽车、推土机、装载机、挖掘机、压路17、机及测试仪器。进场后重要工作涉及：详细理解、调查施工现场，进行复测，修筑便道，清理场地，修建暂时房屋、工地实验室，选取合格材料供应商，办理关于证件手续，征求建设单位、监理工程师意见及进行工程征询，为保证尽早开工。 第二批施工人员及设备在接到中标告知书后十天内进驻工地，施工人员约100人，机械设备有碾压设备、装载机、挖掘机、自卸汽车、压路机、平地机及先期开工应配备其他大型机械设备，尽快形成规模施工能力，重要工作有备足配件、进行机械设备测试，设立各种施工作业标志，为主体工程开工做好一切准备。 第三批施工人员和设备依照实际需要在工程全面展开之前及时进入施工现场。三、重要施工材料来源、用量及运至现场办18、法 依照咱们对各种料源、施工现场、周边环境、市场等调查，结合咱们以往项目施工对惯用材料使用状况，进行了认真分析和比较。 依照既有施工图纸计算工程量，结合本工程施工进度筹划编制重要材料需用量及进出场筹划，按施工进度筹划表提前半个月进入施工现场。详细材料供应筹划待中标后依照实际施工状况编制月、周和总供应筹划，并报建设单位、监理单位审查批准。材料由甲方供应和乙方自行采购相结合，甲方供应材料由乙方签收并提供产品质量保证书等有关资料，重要构造材料必要按有关规定和规定进行复试，并提供复试报告后才干在工程中使用。乙方自行购买材料必要向监理提供质量保证书，重要材料按有关规定和规定进行现场复试合格后使用。不合格19、材料24小时内清理出场。 第四章施工组织机构重要职责范畴一、施工组织机构 咱们将组建“学院老校区道路维修工程项目经理部”按照项目法组织施工，实行项目经理负责制，项目经理全权代表我单位履行合同中规定权利和义务，使业主和监理工程师满意。 二、人员配备 项目经理部下设生产经营部、技术质量部、材料设备部、综合办公室、财务部、实验室6个业务部门，共计17人，下辖2个综合施工队，以项目安全、技术、工期、效益四项指标为导向，以精干高效、一专多能组织机构人员为指挥核心，以统筹兼顾、迅速运转、平行流水交叉作业为手段，强化组织管理职能，全面履行合同三、组织机构图组织机构图详见图331。组织机构管理网络图项 目 经20、 理：丁晓山现场总负责人： 张建荣技术负责人：朱国平土建负责人：陆志江安装负责人：崔纪林施工员徐志清质检员宋洪海安全员鞠恒新核算员朱国平资料员杨波计量员吕银平实验员杨波保管员朱正华木工工长李宝龙钢筋工长孙来振砼工工长朱良勤砌筑工长朱良勤装修工长吕银平架子工长丁庆堂水工工长储宏余电工工长崔纪林机修工长程小网其她安装程小网 四、施工组织机构重要职责范畴及施工队任务划分1、项目经理职责： 项目经理是项目工程各项管理第一负责人，对本项目安全、质量、工期、效益负全责。2、副经理职责 受项目经理委派负责生产、安全及施工现场管理。按审定施工组织设计组织施工；按ISO9002系列抓好质量管理，认真组织QC小组21、活动；认真贯彻安全办法，抓好安全生产；积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新，遵守测量、实验等专项工作规范；依照业主工期规定组织施工，工期、形象进度满足业重规定；管好用好机械设备，提高设备完好运用率，认真组织劳动竞赛活动；不折不扣地贯彻贯彻上级规章制度、办法、办法和决定。 3、总工程师职责 受项目经理领导。对全项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指引施工队工程技术人员开展有效技术管理工作，提出贯彻改进工程质量技术目的和办法，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果推广和应用。负责组织对工程项目施工方案、施工组织设计及质量筹划进行编制及批准后实行。对不合格品及其纠正22、防止办法进行审核。解决工程质量中关于技术难题，并协助项目经理解决工程质量中核心技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划实行。4、生产经营部职责 参加合同评审，并负责对本标段项目承包合同管理，负责组织工程项目验收、记录报表编制，负责工程项目施工过程控制，制定施工技术管理办法。负责工程项目施工组织设计及调度、勘察，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参加编制竣工资料和进行技术总结，组织实行竣工工程保修和后期服务。负责工程项目施工筹划制定，实行管理，依照施工进度筹划和工期规定，适时提出施工筹划修正意见报项目经理批准执行。组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。参加验工23、计价，并对合格产品进行量测计量。5、技术质量部职责 根据我单位安全、质量目的，制定安全，质量管理工作规划，在项目副经理领导下进行安全、质量综合管理，行使安全、质量监察职能。负责全面质量管理，组织工程项目QC小组活动。负责工程项目控制测量，施工测量和施工技术工作。对产品进行检查、量测、计量、考核。6、财务部职责 负责工程项目财务管理、成本核算工作参加合同评审，组织开展成本预算、筹划、核算、分析、控制、考核工作。指引各施工队进行责任成本核算工作。7、材料设备部职责 材料设备部职责负责物资采购和物资管理。负责制定工程项目物资管理办法，检查指引和考核施工队物资采购和管理工作。负责工程项目所有施工设备管24、理工作，制定施工机械、设备管理制度。安装设备检查、验证标记及记录。参加工程项目验工计价，对各施工队材料消耗和机械使用费用状况提出计量意见，评价各工队机械设备管理状况。8、实验室职责 负责工程项目检查、实验、交验、及不合格品检查控制，按检查评估原则对施工过程实行监督并对检查成果负责。负责现场各种原材料试件和砼试件样品采集和测试、检查及质量记录。依照现场实验资料，提出各种砼施工配合比，土方施工最佳含水量等实验数据，并在施工过程中提出修正意见批准执行。负责工程项目计量测试工作，并负责工程项目检查、测量和实验设备核定、校准及使用管理工作。9、工程队职责 依照施工任务划分表安排任务，负责组织各段工程项目25、详细实行和管理，保证工程质量、工期规定。五、施工总平面部置阐明 施工现场总体规划原则：布局合理，节约投资，减少用地，节约劳力，因地制宜，就地取材，以便施工，尽量运用既有设施。平面规划重要内容：项目经理部及施工队驻地、料场、加工厂等。施工总平面布置详见附图施工总平面布置示意图 第五章 质量工期安全等承诺一、质量目的：合格 本标工程质量一次验收合格率达100%。二、创优规划： 贯彻满足顾客规定为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业原则为目的质量方针，科学管理，精心施工，精心组织，减少成本，消灭通病，提高质量，创立一流工程，保证优良。1、全段工程质量普遍优，出精品，绝次品。2、各类原材料符合设计规定，26、合格率100%。3、检测资料齐全，砂浆、砼试块强度合格率100%。4、分项、分部及单位工程一次检查合格率100%。5、工程质量符合设计和检查评估原则，单位工程达到合格。6、加强核算，控制成本，减少造价，提高经济效益。7、杜绝重大，安全质量事故，消除隐患。三、工期承诺： 我单位工期定为20天，不考虑星期天和节假日，按合同工期竣工。筹划提前1天完毕施工任务。施工时单位工程，各工序互相穿插施工，只要有工作面，即开始施工，以保证工期规定。四、安全承诺： 杜绝因工死亡和重大伤亡事故，无机械设备大事故，无人为疏忽导致水灾，火灾事故，年重伤率控制在0.004%以内，杜绝重大工程质量事故及重大交通事故。严格控27、制各类事故发生。五、环保承诺： 环保是国内一项基本国策，愈来愈受到人民注重，本投标人将与本地政府和环保部门密切配合，紧密协作，控制施工污染，减少污水，扬尘噪音污染，切实做好环保工作。六、文明施工承诺： 本投标人驻地建设和施工现场保证达到xx市工程建设文明工地原则规定。 第六章、进度筹划安排一、施工布置： 依照本工程内容及施工现场详细状况，我公司就该工程专门成立学院老校区道路维修工程项目经理部（详见组织机构图），下设两个施工队。第一施工队：负责雨水收集井、查井、管道安装。第二施工队：负责砼路面等土建工程。二、进度筹划按排： 本合同段施工重点是道路、雨水管道工程，因而施工总体安排重要环绕以上分项工28、程进行，并对影响路基施工雨水排水工程优先施工。为了保证工期和质量，通过现场勘察论证和周密布置，咱们特制定了详细进度筹划，详见附图（施工形象进度筹划表）。第七章 重要分项工程施工方案结合该工程实际状况，综合考虑，现拟定施工方案为：分段平行流水施工。分别由两个施工队承担，坚持由地下到地上，由深到浅施工原则，优先考虑地下管线，其工程量大、施工难度大，是影响工期核心因素工程先进行，以保证整个工期规定，又要将施工给其她施工单位带来影响和不便降到最小。详细施工方案如下：一、雨水排水工程施工方案（1）、施工准备 依照设计图纸规定，放出沟槽开挖边线，并引测暂时水准点。（2）、沟槽开挖 开挖沟槽采用挖掘机、人工29、配合施工平行作业，专人跟机，施工时注意现状管线安全。开槽宽度根据设计管径及土质状况而定。开槽宽度B1=沟槽底宽+2hi（沟槽边坡坡比不不大于5%），槽底宽度依照设计图纸而定。沟槽挖深度由现状实测路面标高拟定，并测算出回填时至路床土方量及挖方量，对于不可用土直接外运，超过回填用土土方现转至道路填方区或存土场。挖掘机挖沟槽时，预留10CM进行人工开挖，同步测量员随机监测高程防止超挖或挖深不够，影响工期。挖出土方采用槽边一侧弃土，距槽边净距不不大于1m，堆土高度不超过2m。（3）、槽底夯实 预留10CM由人工开挖后，进行整平、夯实。夯实时采用蛙式电夯夯三遍，保证基底强度及稳定性符合规定，夯实后使其密30、实度达95%以上。槽底高程及中线每侧宽度不不大于设计规定。（4）、垫层 依照规范，管道底铺砂垫层厚度100毫米，有地下水时铺150 5-40碎石，上铺50砂垫层，颗粒尺寸为5-10毫米，均满沟槽铺填。（5）、下管与接管 采用UPVC双壁波纹管承插式胶圈连接。人工下管，人工调直，管接口采用橡胶圈接口。管道与检查井壁连接采用中介层法先用毛刷或棉纱将管壁外表面清理干净，然后均匀地涂一层塑料粘接剂，紧接着在上面撒一层干燥粗砂，固化1020分钟，即成表面粗糙中介层。中介层长度与检查井井壁厚度相似，管端与检查井井壁之间采用油麻石棉水泥填塞。（6）、砌筑检查井 按计算好检查井精确位置，放出检查井中心位置线，31、严格按照规范进行施工。检查井砌筑掌握井墙竖直度。砌筑时管顶发券加固，以减少管顶压力，券高为25CM。须层层灌浆，砂浆饱满，以防护井壁渗水，井室施工时满足井墙与流槽成整体，收口段砌筑保证层层圆滑，并满足错缝规定。砌井用砖强度为100号，75号水泥砂浆砌筑，砌井前将砖用水浸透。砌井时应砂浆饱满，头缝间隙均匀，井筒端面平整。选用原则图砌井时，基本下加设10CM C15砼底板，井内壁用2 CM 1:2水泥砂浆加5%防水剂全粉，管道穿越检查井与流槽参照图集进行施工。（7）、闭水实验 在一种井段接口及检查井完毕后，即可进行闭水实验，闭水实验前对管接口及检查井井室进行质量检测，在管道灌满水后24小时观测渗水32、量，闭水实验水位应在实验段上游管道内顶以上2m，如上游管内顶至检查井口高度不大于2m时，闭水实验水位可至井口。容许渗水量不超过规定。（8）、回填 管道沟槽回填采用粗砂回填，从管底基本部位开始到管顶以上0.1m范畴内，必要采用人工回填，管顶0.7m以上部位回填，可采用机械进行分层夯实。管道沟槽回填土必要两侧同步进行，两侧回填高差不能超过一种土层厚度。回填土最大粒径应不大于40mm,且回填土中不得具有石块、砖及其她坚硬物体和有机物。（分层回填密实，夯实后每层厚度为100200毫米，密度为90%以上）。二、道路工程A、混凝土道路施工工艺为：垃圾外运 路床平整夯实 人工级配砂石摊铺 混凝土浇筑一、 局33、部道路 ：对凹陷路面进行找补细石砼，凹陷严重人工凿除后重做砼路面，详细按营房科规定施工 。(一)、路基工程 施工办法施工前按图测放中线，复测横断面，测设出路基边线。1、土方开挖 a、土方开挖采用机械施工为主。推土机、挖掘机、装载机配合自卸车装运，一方面对原道路进行拆除外运，人工配合机械修整。 b、施工前切实做好地表排水工作，避免排出水危及附近构筑物便道等。 c、加强测量控制。2、路床：A、填方 a、施工前，现场内淤泥、杂草、树根、垃圾清除干净，修好便道，经监理工程师批准后方可进行下道工序。 b、获得相应参数，机械最优组合，碾压遍数，摊铺厚度，每层松铺厚度不不不大于30厘米。严格控制含水量，用洒34、水或晾晒办法保证填料含水量保持在最佳含水量2%之间，填筑用料严格按图纸规定控制，当填筑土为不合格时必要进行换填。 c、摊铺整平：推土机初平，平地机精平，以便获得均匀压实效果，采用重型压路机碾压密实，随时检测密实度，压实度不底于95%。 d、碾压夯实：采用重型压路机配合15T三轮压路机进行碾压，参数以实验段拟定参数为准，横向重叠1520CM，纵向重叠2M以上。 e、检查验收以相应数据为准，判断与否合格。B、挖方 挖方路基先用挖掘机开挖至路床上15cm后，在用推土机推至路床高度。碾压夯实、检查验收同上。3、 特殊路基解决（1）、湿软地基解决 对于道路沿线树木迁移后，路基深度1.5米范畴内树根应所有35、清除，并按规范规定进行逐级回填。若发现湿软地基时，可对其进行晾晒、换土或加生石灰等办法解决。用生石灰解决时，施工应按设计图纸阐明规定比例严格进行。石灰摊铺应均匀，以保证石灰拌和均匀；拌和完毕后及时找平，生石灰土拌和须经3小时后再上机械碾压密实。碾压时先稳压后追压，先轻后重。严紧碾压过度，以防翻浆。（2）、砂层解决 施工时若遇到砂层，在砂层上层30cm范畴内加入砂重量4%水泥稳定，然后采用高频重型震动压路机碾压，当砂层稳定后铺设一层EG土工格栅，最后采用素土分层碾压至路床标高。 (二)、路面构造1、基层施工路基施工完毕后，经监理工程师验收合格后，方可进行人工级配基层施工。 材料严格按规定规定，为36、200厚碎石垫层，碎石摊铺，在摊铺时每层按100mm进行，选用12吨重型压路机层层碾压。碾压时重叠三分子一轮宽。终压至表面平整无明显轮迹，压实密度达到最佳密实度98%。工作间断时应留10m左右连接段。2、面层人工摊铺施工 本工程采用商品砼。委托商品砼公司提迈进行原材料实验，开工前一种月完毕砼配合比设计报监理工程师审批。在验收合格基层上进行测量放样工作，并增设水准点，放出路面边线支设模板，定出板块分块位置，模板支架应牢固不变形。 检查复核模板标高，平面位置支立与否精确稳固，接头与否紧密平顺，与否先后错茬和高低不平等现象。按设计规定安设钢筋网片，传力杆。 采用有自动计量装置拌和机或普通机械拌和设备37、，并在施工前检查维修好施工机具设备，按配合比精确配料，严格控制水灰比及拌和时间进行拌和。用自卸汽车或砼罐车将砼在规定期间内运至施工路段，质检合格后卸入工作面内。 用人工锹反扣将砼均匀摊铺于模板内尽量整平并预留振实高度。同步注意调好传力杆钢筋位置。 采用平板式辅以插入式振捣器均匀振捣。按设计规定位置设立横向真假缝和纵向板边，角隅补强钢筋。用全幅行夯配合人工找平振捣整平板面。用电动抹平机辅以人工进行第一次抹平板面，进行真空吸水后待砼表面无泌水时再作第二次抹面，在抹面施工过程中随时检查其平整度，不合格及时进行解决。合理组织砼进料，横向施工缝尽量设在横向真假缝处。在板面无波纹水迹时，用刷毛机横向拉毛、38、压缝滚压毛或在砼板有一定强度时，用塑料锯缝机，金刚石锯缝机作出横向纹理处治。 为防止风裂在干旱地区砼板成活后及时遮盖，当板面有一定硬度时及时进行养生，湿养不得少于14天。养生办法可采用：覆盖洒水养生围堰注水养生塑料薄膜养生 砼强度达到设计强度25%以上时便可拆模，拆模时注意不得损坏砼。当砼板体强度达到6Mpa或190个温度小时，可开始假缝锯缝和填缝作业。 砼达到设计强度时，可容许开放交通，开放交通前要将路面清扫干净，填好纵、横缝。B、沥青混凝土道路施工（一）、工艺流程 路基开挖 原土碾压三七灰土100厚 二灰结石180厚 45厚细粒沥青混凝土 AC-10沥青混凝土 （二）、基底解决 清理原路面39、垃圾，开挖至设计高程后，进行原土碾压。（三）、三七灰土100厚 二灰结石180厚 三七灰土100厚 二灰结石180厚，严格按规范规定，配比摊铺，在摊铺时每层按100mm进行，选用12吨重型压路机层层碾压。碾压时重叠三分子一轮宽。终压至表面平整无明显轮迹，压实密度达到最佳密实度95%。工作间断时应留10m左右连接段。（四）、沥青混凝土施工 1、沥青混凝土拌和及运送 采用厂拌沥青，严格按照设计批准配合比进行调试，直到符合设计规定为止，合格后方可出厂；运送机械选用大拖拉自卸槽斗车运送，保证迅速运达现场。 2、铺摊 a、经监理工程师验收合格后基层上 ，方可铺筑沥青砼 ，摊铺应均匀，缓慢不断进行 ，本工40、程选用进口ABG411自动找平机摊铺 。 b、摊铺前使用沥青洒布车在道路基层上喷洒透层油、喷洒时行驶均匀，并不得洒到侧缘石，收水井框等处，导致污染。 c、机动车道采用1/2路幅铺摊、接缝应紧缩平直，事先在基层上打出摊铺边线，摆放槽钢并暂时固定同步在侧缘石底部弹出面层厚度控制线。 d、摊铺过程中应使用水准仪对油面高程进行监控，普通按设计在桩号位置进行测量，发现问题时及时告知现场施工人员对沥青 混合料面层进行修整，并恰当调节沥青摊铺机。 3、沥青混凝土压实 a、碾压机械准备状况，本工程需配备碾压机械有：12-15T三轮压路机一台。 b、碾压施工详细规定：碾压时压路机应自边压向中，三轮压路机每次重叠41、为后轮宽度1/2，不得在所铺沥青混合料上转向，调头、左右移动位置、突然刹车和从碾压完毕路段出入；初压时速控制在1.5-2.0公里/小时，复压时速度控制在4.5-5.5公里/小时，终压时速度控制在2.5-3.5公里/小时。 c、开始碾压温度为100-1200C，碾压终了温度为700C左右，每个阶段地碾压应符合公路沥青路面施工技术规范规定，同步采用有效办法防止油料、润滑油或其她杂质撒落到面层上，并在路面冷却前对路面进行维护封堵。 4、混合料施工过程中质量控制： a、沥青混合料摊铺前先由技术部对碎石基层、侧缘石、检查井、雨水井等进行自检，确认质量合格后由质检员出具质检资料报监理工程师验收，合格后安排42、铺油作业。 b、沥青混合料摊铺过程，由项目部测量员对高程进行监控，项目部质检员对沥青混合料摊铺厚度、平整度进行检查控制，发现问题及时告知铺油作业负责人安排铺油作业队进行修整。三、地砖（彩道板）面层施工：1、 施工工艺流程基层清理贴灰饼标筋铺结合层砂浆（底层）弹线铺砖压平拨缝嵌缝养护。2、 铺贴前预选：对地砖规格、外观质量、色泽等进行预选，将几何尺寸误差大、有色差砖剔除。将地砖清洗干净，放入清水中浸泡2-3h后取出晾干备用。3、 结合层做完弹线后，接着按顺序铺砖。铺砖时，应抹垫水泥砂浆，按线先铺设纵横定位带，定位带各相隔15-20砖，然后从里往外退着铺定位带内地砖，将地面砖按控制线铺贴平整密实。43、4、 大面积施工时，采用分段按顺序铺贴，按原则拉线镶贴，并随时做好各道工序检查和复验工作，以保证铺贴质量。5、 压平、拨缝：每铺完一种段落，用喷壶略洒水湿润，过15min左右，以内感木锤和硬木板按铺砖顺序锤拍一遍，边压实边用水平尺找平。压实后拉通线先纵缝后横缝调直，使缝口平直贯通。调缝后再用木锤、拍板砸平，随后将缝内余浆或砖面上灰浆檫去。6、 从铺设砂浆压平拨缝，持续作业，常温下必要5-6h完毕。7、 嵌缝、养护：铺完地面砖24h内将缝口清理干净，刷水湿润，用1：1水泥砂浆勾缝，勾缝密实、平整、光滑，然后用布巾将地面檫拭干净。养护不少于7天。 第八章 保证工程质量办法1、建立质量保证体系（1）44、以合同为质量管理制约手段，履行GB/T19000-ISO9000质量原则，强化质量管理职能，建立以项目经理为领导，技术负责人中间控制，各职能部门管理监督，各专业施工队详细操作项目质量管理保证体系，见下图，形成从项目经理各施工段各专业施工队（涉及指定施工班组）质量管理控制网络。项目经理技术负责人现场负责人预算决算科财务劳资科材料设备科质量安全科工程技术科综合办公室质量保证体系组织构造图质量控制安全文明控制水暖队道路队土建队劳动定额成本控制筹划记录施工指引技术方案管理层领导层设备控制档案资料材料控制防水队材料采购仓库管理机操班组人员培训内外协调分包商控制供应商控制电气队其 它质量管理职责作业层（245、）坚持“质量第一，防止为主”质量控制方针和“筹划、执行、检查、解决”质量控制循环工作办法，不断改进过程质量控制，重点抓好执行（施工）和监督（检查）两大质量控制线，见下图。现场质保体系负责人各专业施工班组质监负责人施工负责人水暖施工员电气施工员防水施工员道路施工员土建施工员水暖质检员电气质检员防水质检员道路质检员土建质检员 两大质量保控制线示意图监督线执行线（3）制定项目质量管理制度、奖罚制度和质量岗位责任制，明确分工职责，贯彻质量控制责任，各行其职。项目经理对项目质量控制负责，过程质量控制由每一道工序和岗位负责人负责。（4）做好“人、机械、材料、办法、环境”五大控制，履行质量样板制。（5）严格46、质量检查验收制度，每道工序必要按作业班组自检、互检、交接检项目质检员检查监理工程师检查程序进行质量验收，验收不合格，不能进入下道工序施工，加强过程质量控制，将质量问题消灭在过程中。（6）成立各级QC小组，实行全面质量管理，从施工准备到工程竣工，从材料采购到半成品与成品保护，从工程质量检查与验收到工程回访与保修，对工程实行全过程质量监督与控制。2、项目质量目的本工程质量目的：严格按新质量验收原则及质量验收规范实行，履行GB/T19000-ISO9000质量原则，保证达到合同质量规定 合格。（1）编制项目质量筹划由项目经理主持，项目技术负责人把关，各职能部门互相配合编写。质量筹划要体现从工序、分项47、工程、分部（子分部）工程到单位工程过程控制，体现从资源投入到完毕工程质量最后检查和实验全过程控制。（2）将拟定工程质量目的层层分解到每一分部工程、分项工程，以分项、分部工程质量目的实现来保证工程总体质量目的实现。（3）质量筹划要以质量管理组织协调办法和对工程测量、技术方案（作业指引书）、材料及工序产品检查和实验、机械设备保养与维修、工程细部施工设计等质量控制为编制重点对象。（4）结合本工程详细特点，将道路工程、砌体工程、排水工程、工程细部施工等作为施工重点和难点，对相应核心工序和特殊过程要编制作业指引书。（5）对质量筹划实行要有严格控制办法，以保证获得最佳质量控制效果。定期验证质量筹划实行效果48、，以改进质量控制中存在问题，达到工程质量持续改进。3、准备阶段质量控制（1）由项目技术负责人组织对设计图纸进行认真细致审核，力求多发现图纸设计中存在问题。不但要考虑图纸之间互相吻合，还要从使用功能和装饰效果方面加以考虑（2）查阅地质勘探报告，察看现场，对土方开挖、基底土质等状况进行进一步理解。和监理工程师一道与土方承包人进行轴线和标高控制基准点进行交接，复核尺寸及标高。（3）制定施工阶段水泥、模板等材料和机械等设备采购筹划，筹划中要涉及品牌、供应商、材质和设备机械性能规定等，报监理、业主审批。（4）配备有关施工、设计规范和质量验收原则。4、质量控制技术办法（1）技术控制以技术为先导，加强施工工49、艺管理，保证工艺过程先进、合理和相对稳定，以防止和减少质量事故发生。不断创新，采用新技术、新工艺，提高质量水平。每一分项工程在开工前先要进行技术交底，并办理签字手续，技术交底要逐级贯彻到操作工人一级。在施工过程中，业主和监理工程师提出关于施工方案、技术办法及设计变更规定，在执行前向执行人员进行书面技术交底。（2）工程测量控制配备具备相应资格证书和足够工程测量经验测量工程师或测量员，配备先进测量仪器，并通过监理工程师审批。测量工具在使用前和使用过程中，要按规定进行鉴定，以保证测量精确性和精度。所有定位点和水准点位置应报经监理工程师审批。（3）材料质量控制在合格供应商名册中按筹划招标采购材料、半成50、品和构配件。严格控制进场原材料质量，对水泥、防水材料等除必要有合格证外，尚需抽样进行复检；业主提供材料、半成品等也应按规定进行检查和验收，禁止不合格材料用于工程。材料搬运和储存应符合规定，入库、出库均应建立台账。并对入场材料、半成品、构配件进行标记，材料在使用前均应报监理工程师审批。对需要提供样品材料或半成品，样品经监理工程师承认后，按规定进行标记，并作为大批材料或半成品进场验收根据。材料使用状况应做好记录，使材料使用品有追溯性。（4）机械设备质量控制合理配备施工机械，使施工机械满足施工规定。搞好施工机械维修保养，使之处在良好工作状态，并做好标记。机械设备操作人员应纯熟掌握机械操作规程，并持证51、上岗。（5）计量控制依照工程所需配齐所有计量器具；国家规定强制鉴定计量器具必要100%准时送检，同步做好平时抽检工作。计量过程必要使用鉴定合格计量器具，无鉴定合格证、超过鉴定周期或检查不合格计量器具禁止使用。（6）分某些项工程质量控制1、地基解决（1）、严格按照设计规定做好普通路基填前解决及黄土湿陷路基加固解决。（2）、提前做好拦截、排除地表水办法，防止地表水下渗，所有地下排水构造物和地面排水渠必要采用防渗办法。2、路基施工（1）、施工前按测规规定恢复中线，复测横断面，对地形、地质变化处及时报监理工程师解决。（2）、一方面必要对路基填料进行实验，对于有机质含量、液限、塑性指数超过规范原则填料，52、禁止往路基上填筑。（3）、对原地面进行平整夯实解决并经监理工程师承认后，方可进行路基填筑。对基床及基床如下路基施工，应严格执行技术规范规定。（4）、严格执行都市道路施工规范、道路工程质量检查评估原则，并通过工地压实实验段，拟定适当压实机具铺筑和压实办法、碾压遍数和速度、含水量控制、松铺厚度和施工工序等。（5）、路基填筑前，严格按照规范和规定做好基底解决，本地面横坡不不大于1：5时，应将原地面挖成台阶且宽度不不大于1m，对于地面横坡不不大于1：10砂性土坡面应翻松30cm，再压实到规定密实度。特别是湿陷性黄土区必要做好冲击碾压。（6）、土压实控制在接近最佳含水量时进行，并报监理工程师批准。（7）53、在土方回填过程中，要随时检查填土含水量，使用含水量迅速测定仪及时测试土壤含水量。若填土含水量不符合规定期，要进行洒水或晾晒解决，使其达到经压实实验拟定界限范畴内，再用平地机摊平，压路机碾压。（8）、土方压实采用碾压机械压实，严格控制压实质量，随时检查密实度，并按规范规定取样实验，发现局限性，及时解决，并及时采用改进办法。（9）、路基施工前或施工过程中，采用各种排水办法，以保证施工质量。（10）、开展原则化作业，严格执行规范规定。3、管道施工（1） 格按测量规范放管道中线，并报监理工程师审批。（2） 严格控制管道中线及高程。（3） 管缝解决严格执行设计规定及规范规定。（4） 管侧、管顶50 c54、m回填及检查井周边回填质量严格控制。（5） 回填时规定不断检测密实度，并保证密实度符合规定后才可再次回填。保证每层密实度数据齐全真实。（7）实行过程质量控制项目质量筹划中界定特殊过程，应设立工序质量控制点进行控制，并编制专门作业指引书和质量防止办法，经项目技术负责人批准后执行。对于质量容易波动、容易产生质量通病或对工程质量影响比较大部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作。实行过程质量控制还应做到如下内容：下列材料除进行标记外，还应进行追溯：序号材料名称标记办法进 场 标 识追 溯责任部门负责人责任部门负责人1沥青记录台帐物资部工程部材料组技术组2水泥记录台帐物资部工程部材料组技术组下列工序作55、为核心过程加以控制：序号工序名称制定办法部门实行人检查部门1定位放线工程部测量员质安部2轴线及标高引测工程部测量员质安部3砌筑工程工程部施工员质安部4砼工程工程部施工员质安部5模板工程工程部施工员质安部6排水工程工程部施工员质安部详细质量控制表：工程质量控制点一览表控制阶段控制环节控制要点重要控制内容重要控制部门工作根据工作见证施工准备阶段1审图1图纸会审图纸完整性、合理性以及与否满足建筑功能规定工程部施工图纸及技术文献会审记录2制定施工方案和进度筹划2施工组织设 计合理性、针对性地保证工程工期与质量工程部公司资质、技术水平、图纸等关于技术资料施工组织设计和关于文献3分项施工工 艺对分某些项工56、程制定可行性、先进性施工工艺工程部施工组织设计、图纸等施工工艺记录3技术交底4分项工程均 有内容齐全并有交接人签字工程部图纸、工艺文献等技术交底记录4机具材料进场与发入5制定筹划与验收有筹划进场及控制质量级别物资部材料预算进度筹划质量合格证书6保管与发放按规定保管，按材料消耗定额发料仓库保管员用料筹划定额领料单5人员资质审查7施工班组素质审 查有无施工经验人员素质、持证上岗率等状况项目经理关于上级文献和业重规定岗位许可证8焊工司机实验工种资 质特殊工种必要持证上岗项目经理关于上级文献允许证6材料检查实验等9材料实验试配等各种原材料必要检查与试配实验员材料实验原则检查和实验合格报告7开工报告1057、拟定施工条 件查“四通一平”状况及其他准备工作状况项目经理公司原则开工报告施工阶段8轴线原则11道路位 置定位放级及标高引测专职测量规划总图及施工图纸定位放线记录9道路工程12模板控制尺寸精确，刚度好，施工缝精确木工施工员设计图纸技术交底技术处复核13混凝土执行工艺原则及规范砼施工员图纸规范技术交底隐蔽验收记录10隐蔽验收14分项隐蔽验收分项隐蔽工程必要验收合格专职质检员规范原则隐蔽记录15分项隐蔽基底经监理质检业主评估质量员规范原则隐蔽记录16砼配制与浇 筑控制配合比后台计量，砼浇筑质量与浇筑砼施工员施工组织设计技术交底实验报告竣工验收阶段11工程质量评估17分某些项单位工程分部单位工程由分58、公司质检科及市质检站评估质量员、施工员图纸规范技术交底隐蔽验收记录12资料验收18工程技术档案资料由技术部、档案室质检站验收工程资料员、技术员施工图纸技术交底技术复核13工程竣工19验收签证由质检站核定级别项目经理施工图纸技术交底技术复核顾客回访阶段14质量水平状况20理解顾客意见及时整治组织实行由分公司工程部、质安部回访项目经理、技术施工员施工图纸技术交底隐蔽验收砼工程质量控制程序： 材料准备出具合格证 申请砼配合比 学习图纸和技术资料 准备工作 准备试模 模板砼工序学习操作规程质量原则 检查脚手架脚手板施工道路 水平运送机械设备书面交底 技术交底 克服上道工序弊端办法 操作人员参加 岗位分59、工操作挂牌 各方会签 申请砼灌溉令 木工跟班保质量 执行重量比 每个工作班组不少于一组；每拌制100立方米不少于一组原则养护试块 浇筑砼 依照含水率调节配合比 准时覆盖 养护定期浇水养护 材料合格证 整顿现场文明施工 砼试块抗压强度报告 按件数各抽查10 但均不得少于三件 砼施工日记 质量评估 执行检查原则重量评估记录 砼灌溉令 砌筑工程质量控制程序 检查脚手架脚手板 书面交底 技术交底 水平运送机械设备 操作人员参加 墙边线 和砼工序交接 砌 墙 中间抽查 砌墙前先浇水 自 检 执行检查原则 质量评估 按砖墙面抽查5 不合格解决（返工） 自检记录 整顿现场、文明施工 质量评估记录 施工记录 60、资料整顿（8）工程变更控制严格执行工程变更程序，工程变更经关于单位批准后方可实行。工程变更内容应在有关施工图纸上及时标记清晰。（9）成品保护控制成品保护目重要是防污染、防损坏。应依照不同施工阶段、不同现场实际状况，制定符合实际成品保护方案或办法。施工重点防止混凝土损坏（过早上人作业或堆物）和模板污染。施工专业队伍多，穿插施工量大面广，重点要防止交叉污染、损坏。针对上述成品保护重点，重要采用如下成品保护办法：安装工程确需变动时，应与土建做好协调配合，采用有效办法，尽量减少损坏。对平面构件，应防止过早上人，或在其上堆物。对成品构件，如石材面、消防箱、配电箱、路灯等，应包裹保护膜或其他保护办法，防止61、损坏变形或污染。、对受污染易清洁构件，如管道污染后应及时进行清理。土建施工，不得随意扳动已安装好管道、线路、开关、阀门，不得随意取走预埋管道管口堵头。（10）收集整顿施工资料及时准备、收集施工原始资料，并做好整顿归档工作，为整个工程积累原始、真实质量档案，使资料整顿与施工进度同步，并能如实反映各部位工程质量。5、质量控制其她技术办法：A、竣工验收阶段质量控制（1）单位工程竣工后，项目技术负责人应组织关于专业技术人员按最后检查和实验规定，依照合同规定对工程质量进行全面验证。在最后检查和实验合格后，对建筑产品采用防护办法。（2）按编制竣工资料规定收集整顿质量记录，并按合同规定编制工程竣工文献，并做62、好工程移送准备。（3）编制质量保修书和产品使用阐明书。（4）工程交工后，项目经理部应编制符合文明施工和环保撤场筹划。B、质量持续改进分析评价质量管理现状，辨认质量持续改进区域，拟定改进目的，实行选定解决办法。质量持续改进应按全面质量管理办法进行。（1）不合格控制控制不合格物资进入施工现场，对检查中发现不合格物资所有清退出场。禁止不合格工序未经解决而转入下道工序。对验证中发现不合格产品和过程，应按规定进行鉴定、标记、记录、评价、隔离和解决。对返修或返工后产品应进行检查和实验，并保存记录。（2）纠正办法控制对业主或监理工程师、设计人、质量监督部门提出质量问题，应分析因素，制定纠正办法。对已发生或潜63、在不合格信息，应分析并记录成果。对检查发现工程质量问题和不合格报告提及问题，应由项目技术负责人组织关于人员鉴定不合格限度，制定纠正办法。对纠正办法实行效果进行验证，并定期评价纠正办法有效性。（3）防止办法控制定期召开质量分析会，对影响工程质量潜在因素，采用防止办法。对也许浮现不合格，应制定防止再发生办法并组织实行。对质量通病应采用防止办法；对潜在严重不合格，应实行防止办法控制程序。对防止办法实行效果进行验证，并定期评价防止办法有效性。C、质量筹划检查、验证项目经理部对项目质量筹划执行状况组织检查、内部审核和考核评价，验证明行效果。根据考核中浮现问题、缺陷或不合格，召开关于专业人员参加质量分析会64、，并制定整治办法。D、工程回访与保修（1）工程回访工程竣工后，将由管生产领导或总工程师组织回访，交工三个月后进行第一次质量回访，交工半年后进行第二次工程质量，征询顾客意见，并做好回访保修登记。（2）工程保修工程技术部门依照回访中发现质量问题，凡属于总承包在施工过程中导致，制定切实可行纠正办法，交由参加施工项目部组织人员按期实行。实行完毕后由专职质检员进行检查，合格后交业主签认；将实行全过程认真做好记录，并将记录交质检部门备案，以便于总结经验，在此后工作中避免同类问题发生。凡不属于总承包导致问题，而发包方规定维修，总承包方协助解决，费用由发包方承担。本工程保修期为三年。E、强化质量意识，健全规章65、制度：1、坚持质量意识教诲，贯彻质量岗位责任制，用工作质量保证工程质量。2、坚持开工报告制度。（1）、项目经理部关于人员编制施工组织设计，须经项目经理或总工程师、安全员、材料员、监理工程师等签字。（2）、施工组织设计及分部、分项工程开工报告必要在工程施工前5天报监理工程师。经审批，并且按审批意见进行修改完善后，方可进行施工。（3）、技术复核、隐蔽工程验收制度（1）、明确复核内容、部位、复核人员及复核办法。（2）、技术复核成果应填写分某些项工程技术复核记录，作为施工技术资料归（3）、分项工程施工成果被后道施工覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收成果必要填写隐蔽工程验收记录，并在施工前24小时将书66、面告知监理工程师到现场检查，经检查合格后方可覆盖。（4）、施工过程中积极配合监理工程师搞好平行实验、测量验收和现场检测等工作，各工序、位置都要复核，做到万无一失。4、制定切实可行质量检查程序，使施工生产过程质量和产品质量处在受控状态。5、技术、质量交底制度（1）、项目总工程师组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。（2）、以批准施工组织设计编制操作规程，组织关于人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底。（3）、本着谁施工谁负责质量、安全工作原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同步，必要对施工班组进行书面技术、质量、安全交底，必要做到交底不明确不上岗，67、不签证不上岗。第九章 保证工期办法除采用办法保证施工总进度外，施工过程还需采用下列工期保证办法： 1、工程施工协调：施工配合协调是决定工程与否顺利进行和保证工期核心因素之一，重点要做好下面几项工作：1确立项目经理部职能和管理制度，发挥协调管理能力，保证工程指挥权威、业主施工指令贯彻执行。2协调解决好业主、监理单位等方面关系。在勤务员施工过程中，与建设单位、设计单位和工程监理单位建立良好工作关系，保证工程顺利进行。3项目经理部将积极积极搞好对外关系，调劝各方面积极因素，为工程施工顺利进行创造良好工作环境。4统筹规划布置施工区、生活区和水电主干线，协调各方面积极因素，协调好进入现场各工种工作面，用68、水、用电等配备。5按照施工总体网络筹划，组织专业施工进度筹划编制工作，做到专业施工筹划服从总体筹划，总体筹划与专业筹划相统一。6项目经理部全面负责协调各专业之间，与监理单位、设计单位、业主之间关系，负责如期参加并主持每周施工现场协调会，解决施工过程中浮现矛盾。组织各关于班组共同做好分项工程和整体工程预检、初验和验收接受工作。2、工期保证办法：(1)组织指挥保证办法：建立以项目经理为首工程指挥机构，明确详细控制任务和管理职责分工。进行项目分解：如按项目构造、进展阶段、合同构造分解，严格控制项目分解工期筹划，保证工程分项如期竣工。重点部位、核心工期，组织关于人员进行科学分析，合理安排，建设期间保证69、节假日不断工，施工进度正常推动。(2)工程施工策划办法：做好施工前期准备工作，重点是接通供水、供电线路，同步按施工平面布置图接通施工场地内道路，搭设暂时设施和对施工场地进行围蔽，为工程准时开工提供保证。通过精心策划，合理安排来保证土方挖运工期实现。由于工程土方开挖工作面较大，可以通过配备充分机械设备挖方，工期尽量抢前。此外，开工前准备好详细施工方案和施工中依照实际状况对机械设备和开挖程序、办法调节都是工期实既有力保证。将施工时间缩短，保证人力、机械设备投入等，采用机械化、科学化施工工艺。 (3)施工管理协调办法：加强筹划管理，实行工程进度筹划，以及材料设备采购筹划，资金流动筹划、劳务筹划等。保70、证进度协调工作制度。一方面下达月筹划施工任务并报监理单位和业主备案，另一方面要检查上一种月进度实际完毕状况，并与原筹划对比分析，及时发现薄弱环节和矛盾。分析实行过程中延误或超前筹划问题并提出补救办法，预测完毕有待进行工程所需时间，提高加快某些落后工序详细方案。对影响进度目的实现干扰和风险因素进行分析，并及时采用补救办法。其他详细办法：1严格按照施工进度精心组织施工；2制定经济与进度挂勾制度，对速度快、质量好，没有安全事故班组、个人进行除工资多劳多得进行奖励；3材料及时到场，保证不影响工程施工用材；4各种施工机具，保证其正常运转，以不影响正常施工；5经常在现场召开生产协调会，现场解决各工种、各工71、段矛盾，以增进进度；6加强成品、半成品保护工作，加强质量管理，无返工现象，减少不必要浪工现象；7增强机械投入，强化机械化施工限度，从而提高工作效率，加快施工速度；8如建设单位工期有特殊规定，可增长施工人员，进行24小时轮班施工，保证工程持续施工；9划分施工段，进行穿插流水施工；10修建储水池，防止停水影响施工。第十章 安全施工保证办法严格按徐建发（）71号文规定和江苏省及国家关于安全、消防及文明施工法律、法规规定执行，本工程争创市级安全文明工地。本工程安全施工目的：保证本工程施工安全生产无事故，保证周边建筑及人员无事故。1、建立安全生产组织办法1）成立以项目经理为组长安全生产领导小组。项目设专72、职安全员，负责寻常安全生产工作。各专业队、生产班组设兼职安全员，负责贯彻各项安全技术办法。各职能部门在各自相应业务范畴内，对安全生产负责，使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组、工人，在横向上从各施工队长到各业务部门都来参加安全生产管理工作，使施工得以安全顺利进行。2）建立安全生产责任制，把安全责任目的分解到岗，贯彻到人。明确项目经理、安全员、施工队长、作业班组长、操作工人安全职责，项目经理对项目安全生产负总责。3）认真贯彻“安全第一，防止为主”方针，建立健全各项安全管理制度，涉及安全生产责任制度、安全生产教诲制度、安全生产检查制度、安全生产奖惩制度、安全生产例会制度、伤亡事故管理制度、劳保用73、品管理制度、安全技术办法筹划管理制度、特殊作业安全管理制度、场区交通安全管理制度、防火安全管理制度、施工用电管理制度、施工机具管理制度等。4）实行两级安全技术交底，即项目专职安全员对各专业工长、班组长进行安全技术交底，专业工长、班组长对作业工人进行安全生产实行办法交底。2、安全生产组织机构图项目经理丁晓山专职安全员 鞠恒新技术负责人朱国平现场负责人张建荣兼职安全员 崔季林兼职安全员 王素平工程技术科 朱国平质量安全科 宋洪海各施工班组兼职安全员3、安全技术办法a各分部、分项工程施工前，应对施工队负责人、班组长有针对性进行全面、详细安全技术交底，双方保存签字确认安全技术交底记录。b全体职工必要熟74、悉本工种安全技术操作规程，掌握本工种操作技能，对变换工种工人实行新工种安全技术教诲，并及时做好记录。c对操作人员安全规定是：没有安全技术办法，不经安全交底不准作业；没有有效安全办法不准作业；发现事故隐患未及时排除不准作业；不按规定使用安全劳动保护用品不准作业；非特殊作业人员不准从事特种作业；机械、电器设备安全防护装置不齐全不准作业；对机械、设备、工具性能不熟悉不准作业；新工人不经培训，或培训考试不合格不准上岗作业。d下列状况职工有回绝权：即安排施工生产任务时，如不安排安全生产办法；现场条件发生变化，安全办法跟不上；设备安全保护装置不安全；管理人员违章指挥等状况下，作业人员有权回绝上岗操作。e编75、制安全施工组织设计、安全保证筹划，经项目经理批准实行。安全保证筹划内容涉及：工程概况，控制程序，控制目的，组织构造，职责权限，规章制度，资源配备，安全办法，检查评价，奖惩制度。f依照工程特点、施工办法、施工程序、安全法规和原则规定，采用可靠办法，消除安全隐患，保证施工安全并进行安全技术交底。g对机械、脚手架、施工用电等专业性强施工项目，应编制专项安全施工组织设计。h防触电、防雷击、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故，防火、防毒、防洪、防尘，防暑、防寒等应编制安全技术办法方案。I边长在150cm以上洞口，四周设防护栏杆，洞口下张设安全平网。J位于车辆行驶道旁洞口、深沟与管道坑76、槽，所加盖板应能承受不不大于本地额定卡车后轮有效机载力二倍荷载。K对邻近人与物有坠落危险性其她竖向孔、洞口，均予以盖没或加以防护，并有固定其位置办法。4、建筑机械和暂时用电安全技术办法各类施工机械必要先验收后使用。施工机械接电工作必要有现场持有效上岗证电工作业。保证机械机具完好、整洁、润滑和紧固，接零保护装置齐全，保险可靠，有效。禁止拆除机械设备上自动控制机构、力矩限位器等安全装置，及监测、批示、仪表。警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障排除应由专业人员负责进行。新购或通过大修、改装和拆卸后重新安装机械设备，必要按原厂阐明书规定进行测试和试运转。处在运营和运转中机械禁止对其进行维修、保养77、或调节等作业。机械设备操作人员必要身体健康，并通过专业培训考试合格，在获得关于部门颁发操作证或驾驶执照、司炉证。特殊工种操作证后，方可独立操作。学员必要在师傅指引下进行操作。现场施工负责人应为机械作业提供道路、水电、暂时工棚或停机场地等必要条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全因素。夜间作业必要设立有充分照明。乙炔、氧气站等场合应按消防规定规定设立各种防火消防器材及工具， 其周边不得堆放物品。电气设备每个接地点应以单独接地线与接地干线相连接。禁止在一种接地线中串接几种接地点。在低压线路装置中，禁止运用大地作零线供电。不得借用机械自身金属构造作工作零线。禁止带电作业或采用预约停送电时间方式进行电气78、检修。检修电气设备前必要切断电源并在电源开关上挂“禁止合问有人工作”警告牌。警告牌挂、取应有专人负责。发生人身触电时，应及时切断电源，然后对触电者作紧急救护。土石方机械施工区内有地下电缆和供排水管道时，必要查明走向，用明显记号标示，禁止在离电缆lm距离以内作业。电线通过道路时，必要架高或穿入防护管内埋设在地下，如通过轨道时，必要从轨道下面穿过。5、安全保卫办法现场实行全封闭施工，工地夜间 22时至次日 6时，住现场职工一律不得外出，以做好工地安全保卫及防偷防盗工作。由专职门卫及值班管理人员负责工地出入口安全及夜间施工现场巡视工作，发现状况及时解决及报项目部或公安机关。节假日出公司保卫科分派保卫79、人员协助工地做好保卫工作。6、安全教诲和实行办法安全教诲A、按关于规定做好新工人及特殊工种、新操作法、新操作岗位、从事尘毒危害作业工人、各级管理人员安全教诲及三级安全教诲工作。B、重点做好施工队和作业班组三级安全教诲工作；安全教诲重要涉及：安全思想教诲、安全知识教诲、安全法制教诲、安全法律教诲等。C、建立农民工业余学校，并制定安全教学筹划。D、建立项目部工会组织，保护职工权利，做好安全宣教工作。E、制定安全教诲制度和安全教诲筹划，建立安全教诲档案。 F、定期组织项目部各级施工管理人员和各工种班组长学习国家及省。市关于安全法规、规范、规程，公司关于安全施工规定和项目施工安全技术办法和操作规程。定80、期组织班组安全教诲，使每一种操作工人必要懂得本工种安全技术操作规程和项目施工有关安全法律、法规。提高职工安全生产知识。G、施工现场内按规定设立各种安全标志和宣传标语，增强安全生产意识。安全检查a安全检查形式和内容涉及：定期安全检查、季节性安全检查、暂时性安全检查、专业性安全检查、群众性安全检查、安全管理检查。b安全检查办法涉及：对安全生产制度、安全教诲、安全技术、安全业务工作检查。c对班组安全检查涉及：作业前检查、作业中检查和作业后检查。d建立安全生产定期检查制度和整治奖惩制度。e公司建立以分管生产副经理为首，含工会、施工、安全、设备、政保等科室重要负责人参加安全生产领导小组，每月两次巡回检查81、各工地安全、文明施工状况，进行评比，严格贯彻安全生产奖罚制度。f项目部建立以项目经理为首各级安全负责人参加安全检查小组，每天对施工现场、施工机具、施工用电、脚手架、洞口、临边等安全防范办法及现场生活区等进行检查，加强施工过程，特别是事故多发部位及各工种施工前，施工过程中安全检查，要查思想、查管理、查办法、查现场、查隐患，以真正消除事故隐患，防止事故伤害。g 做好检查记录，对不能达标，要定人、定期、定办法整治，并严格贯彻安全奖惩制度。安全管理办法a在主入口设立安全生产宣传牌、安全生产倒计时牌，重要施工部位、作业点和危险区域以及重要通道口都设有醒目、有针对性安全宣传标语或安全警告牌。b对全体职工进82、行安全生产三级教诲，考核合格后方可进场。c各特种作业人员都要按规定培训，经考试合格后持证上岗，操作证不超期，名册齐全，真实无误。d对大型施工机械以及脚手架等重要防护设施报关于部门验收，合格后挂牌使用。e按规定对事故进行报告解决，事故档案齐全，并认真做到“三不放过”。f进入施工现场人员一律戴安全帽，系好帽带。g施工现场禁止吸烟，禁止随处大小便。h禁止穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场，禁止酒后作业。i禁止打架斗殴现象发生。施工用电管理a编制暂时用电单项施工方案，用来指引暂时用电设施布局和线路敷设，明确所采用安全办法，并作为现场暂时用电档案重要资料之一。b施工现场暂时用电工程必要采用TN-S系统，设立专用83、保护零线，使用五芯电缆配电系统，采用“三级配电，两级保护”，同步开关箱必要装设漏电保护器，实行“一机，一闸，一漏电保护”。c总配电箱、分电箱、现场照明、线路敷设等必要符合国标规定。d各类施工机械、电动机具必要要有良好接地保护装置，皮线无破损，操作应按规定进行。e宿舍照明使用36V安全电压，布线规则，禁止乱拉电线，乱用电炉和取暖设备。安全生产动态管理1）项目安全员做寻常安全检查，项目部每天进行一次现场安全巡视检查，发现违章作业和不安全隐患及时纠正，并下发安全隐患告知单，规定指派专人及时整治。2）项目部每周组织一次安全大检查，并召开安全生产例会，对安全检查状况进行讲评，布置下周安全工作任务。3）项84、目部定期对安全控制筹划执行状况进行检查考核和评价，对施工中人不安全行为，物不安全状态，作业环境不安全因素和管理缺陷进行因素分析，并制定相应整治防范办法，以提高安全控制能力。4）项目安全员对纠正和防止办法实行过程和实行效果应进行跟踪检查，保存验证记录。5）建立健全安全资料管理，使安全工作有章可循，有精确文字和数字档案，有据可查。7、消防安全防止办法严格按徐建发（）25号文规定和xx市、江苏省及国家关于消防法律、法规规定执行，本工程保证：消防安全，不发生火灾事故。（1）建立消防安全保证体系1）成立以项目经理为组长施工现场消防管理领导小组，各分包人共同参加施工现场消防管理。2）建立消防安全管理责任制85、，明确消防安全职责，贯彻到人，项目经理对消防安全管理负总责。建立和执行各项消防安全管理制度。3）安排专人负责施工现场消防管理，负责寻常消防巡视、消防检查。项目部成立义务消防队，配备义务消防员，做到“防止为主，防消结合”。4）建立消防教诲、培训机制，项目部对义务消防员和广大职工进行定期或不定期消防安全教诲和专门培训，加大消防安全宣传，提高职工消防意识。5）建立消防安全检查制度，把消防安全专项办法与现场实际相结合，认真付诸实行。加大消防安全检查力度，开展定期、不定期、节假日、季节性等各种形式检查，保证不发生火灾事故，并将检查状况、隐患整治成果记录在案。（2）消防安全管理筹划消防人员配备a设1人专门86、负责施工现场消防管理，负责寻常消防巡视、消防检查；b设义务消防队员3名，协助进行消防管理。消防器材配备a设1个地上式消防栓，消防用水设专用管线，并保证足够水压；b材料库等按每25m2设一只种类适当灭火器，油库、危险品仓库应配备足够数量种类适当灭火器，同步设立砂箱，配备灭火桶、灭火铲；c宿舍、办公室等设常规消防器材，每100m2左右配备两只10公升灭火器，同步设立砂箱，配备灭火桶、灭火铲；d配备适量灭火器、砂箱；e重要通道安装数量适当消防批示灯；f焊工室配备一只干粉灭火器；g搅拌站水池兼做消防水池；消防急救办法a木材、纸张等普通材料失火采用灭火器、砂、水等器材灭火；b油类失火采用灭火器、砂等器材87、灭火；c电器失火采用干粉灭火器、砂等器材灭火。消防费用投入a专职消防管理人员每人3000.00元/月，义务消防员每人800.00元/月；b各类消防器材购买费用暂定10000.00元。（3）消防安全管理办法1）施工平面布置、施工办法和施工技术必要符合消防安全规定，现场暂时消防系统应通过监理工程师和地方政府主管部门审批和验收。2）依照现场实际制定消防方案，贯彻各项消防安全管理办法。拨付消防专项费用，保证各类消防器材及时购买。3）明确重点防范部位，防火奖惩、火灾事故、消防器材管理记录齐全。4）现场设4m宽施工暂时道路，以满足消防车辆出入、行驶。消防通道、紧急疏散楼道不堆放物品，保证畅通，并安装设立明88、显标志或批示牌。5）消防器材设施完好有效，专人负责维护管理。6）在仓库等易引起火灾区域张挂醒目防火标志，在其范畴内施工或储存、使用易燃、易爆器材时，应采用可靠消防安全办法。7）建立动用明火审批制度，按规定划分级别，审批手续完善，并有监护办法。8）氧气与乙炔瓶使用距离不不大于5m。割、焊作业点距离危险品不不大于10m，与易燃易爆品距离不不大于30m，氧气、乙炔瓶上应装有减压阀和回火装置及压力表等。9）暂时设施内布线应规则，禁止乱拉电线或使用老化、报废电线，禁用电炉和取暖设备。第十一章、文明施工及环保保证办法1、文明施工保证办法严格按照建设部颁布施工现场管理条例及xx市关于规定进行文明现场管理。按89、照当代工业生产客观规定，在施工现场保持良好生产环境和施工秩序，达到提高劳动效率，安全生产和保证质量目；从培养和尊重科学，遵守纪律，服从集体大生产意识，提高公司整体素质，用高水准施工现场，来提高公司知名度，树立公司形象，增强公司竞争能力。本工程保证文明施工创市级安全文明工地。（1）建立文明施工保证体系成立以项目经理为组长，技术负责人、工长等管理人员为成员现场文明施工管理小组，委派专人负责文明现场管理。建立文明施工岗位责任制，按分区划片原则进行施工现场管理，项目经理部负责施工现场场容文明形象管理总体策划和布置，各专业队伍和指定分包队伍对各自工作区域现场管理负责，服从项目经理部文明施工管理。建立文明90、施工管理制度，严格执行检查制度和奖罚制度，把文明施工管理和经济利益挂钩，一同“包”、“保”、检查与复核。坚持文明施工例会制度，对检查状况进行讲评，分析文明施工现状，针对实际存在问题，制定改进办法。（2）健全管理资料备齐上级文明施工原则、规定、法律等资料。文明施工自检资料应完整填写，内容符合规定，签字手续齐全。要有文明施工活动状况记录。开展竞赛、加强文明施工教诲培训工作。在现场各专业之间开展文明施工竞赛活动，将其与检查、考核、奖惩相结合，竞赛评比成果张榜发布于众，对工人进行岗位文明施工教诲。（3）现场管理办法施工平面图管理a施工平面图设计要做到科学合理化，依照不同施工阶段需要，设计施工平面图。b91、严格按监理审批后施工平面图划定位置布置现场办公、生活、生产暂时设施，布置施工道路、材料堆场和机械设备等。场容管理a出入口、施工道路、办公楼和宿舍楼前采用混凝土硬化，设立宽、深各25cm左右，覆盖钢筋网片排水明沟。现场排水进入市政排水管网前，应先通过沉淀池沉淀。b加工与堆放场地、材料堆场合有硬化。c大门内侧应有冲洗用水管，并设专人对汽车开出工地迈进行冲刷，防止带泥出场。d施工道路、出入口禁止堆放材料、禁止布置施工机械，以保证场区交畅通通。e施工现场排水畅通，无积水。材料设备管理a材料必要按施工平面布置分类、分区域有序堆放。材料分规格、型号码放整洁，并标记清晰，钢管架高堆放。b松散材料进料池堆放，92、即在四周砌筑挡墙。c库房、工具房设立料架，物品摆放整洁，并进行标记。d油漆等易燃品应分开堆放，并备足消防设施。作业面管理a作业面材料应分类集中堆放，施工工具在下班时交还库房保存。b作业面垃圾及时清理，做到自产自清、日产日清、工完场清。卫生管理设专人负责打扫场区清洁卫生，洒水防止风吹扬尘。现场设垃圾池，施工垃圾和生活垃圾分开堆放，并及时清运浮现场。建筑垃圾在场内存储时间不得超过7个工作日；施工垃圾实行袋装化，每天清理出场。门卫管理a建立门卫管理制度，工人进出场应进行登记，工人退场自觉接受检查。b加强保卫工作，防止偷盗事件发生。2、环保办法依照环境管理系列原则（GB/T24000-ISO1400093、）规定建立项目环境监控体系，不断听取临近单位、社会公众意见和反映，采用整治办法，切实搞好周边环保。（1）、防止扰民和民扰办法（1）用围墙将施工区域与外界隔开，以保证正常施工秩序不受影响；（2）施工期间，做好各项协调工作，尽一切也许不影响学院正常工作、生活秩序。（3）对产生噪音、振动施工机械，采用控制办法，努力减轻噪声扰民。（4）实行“门前三包”，保持周边环境清洁卫生。出场车辆应进行冲洗，防止车轮带泥出场。（5）施工中，采用办法防止扬尘，以减少粉尘污染。（6）搞好现场保卫工作，禁止非施工人员进入现场。（2）、防止大气污染办法（1）不得在施工现场及其周边焚烧沥青、油漆等会产生有毒有害烟尘和恶臭气体94、物质。（2）建筑采用全封闭防护施工，以减少扬尘。（3）建筑垃圾实行“袋装化”，运送至建筑物外，或用封闭通道运送至建筑物外。（4）施工现场垃圾、渣土及时清理浮现场。（5）四级以上风力时，禁止装卸垃圾及具有粉尘东西。（6）土方及建筑垃圾装运时，应撒水湿润，防止扬尘；运送时应覆盖严密，防止洒落、飞扬，土方及建筑垃圾按城管及业重规定弃于指定地点。（3）、防止水污染办法（1）施工现场排水畅通，禁止污水流溢至场外。（2）泥浆水必要通过沉淀池沉淀后，才干排入市政雨水管网；粪便污水必要通过化粪池解决后，才干排入市政污水管网。（3）现场暂时食堂设立简易污水桶，定期排出。（4）外加剂要妥善保管、库内存储。（4）、防止噪声污染办法（1）施工时间（早700至晚800），噪音应控制在65分贝以内。对噪声较大机械设备尽量不同步启动或尽量避开夜间和午休时间。（2）控制作业时间，晚800到次日早700之间尽量避免噪音作业或停止作业，确因特殊状况必要昼夜施工时，采用办法减少噪音。（3）按环保部门规定避开夜间施工，以免导致不良影响。重大节日和活动期间施工，要遵守有关规定规定。（4）加工一律在作业棚内进行，作业棚搭成封闭式，以起到隔声效果。（5）控制人为噪声，现场不得高声喊叫，无端丢打模板，乱吹口哨。