1、施工方案一、编制根据1. GB4272-84设备管道保温技术通则2. GB50264-97工业设备及管道绝热工程设计规范3. GBJ126-89工业设备及管道绝热工程施工及验收规范二、材料选用：1. 管道绝热材料选用聚氨酯硬泡，是基于如下考虑：(1)导热系数小:聚氨酯泡沫导热系数在几乎所有保冷材料中是最低，因而能使物料冷损失减少到最低限度。防水、防腐、耐老化，由于聚氨酯泡沫闭孔率可达92%以上，因而，用聚氨酯泡沫作为管道保冷层，不但可以起保冷隔热作用，并且能有效地防止水、湿气以及其他种腐蚀性液、气体浸透，防止微生物滋生和发展。(2)适应性强:聚氨酯泡沫能与各种材料进行牢固粘合，因而，作为管道保2、冷层几乎无需考虑防腐层与之粘合问题。聚氨酯保冷层适应温度为120196，短时（十几小时）可达190。项目单位指标实验办法、原则密度kg/m60-80ISO 845-77抗拉强度KPa200ISO 1926-79抗压强度KPa200ISO 844-78粘接强度KPa200导热系数W/m.k0.023ISO 2581-75耐热性120ASTMD 477-76耐寒性-50吸水性kg/m0.2ISO 2896-74闭孔率%93吸水率kg/m0.25尺寸稳定性2三、施工准备1.施工现场道路平整、畅通。2.施工现场水、电具备使用条件。3.施工操作人员技术培训合格持证上岗。4.对已进入现场各种施工机械进行必3、要检查维修适当运营，保证状态良好。5.对施工文献及供货单位提供技术文献等，应做到认真审核，发现问题及时解决。6. 各种保冷材料品种、数量与设计规定相符。7. 保冷材料表面平整度、光洁度以及尺寸公差、容重、导热系数均符合设计规定。8. 表面解决达到设计规定，绝热设备、管道、阀门、法兰必要进行水压强度实验和气密性实验，所有电伴带安装完毕。保冷构造用支撑环、支撑件、托架等安装到位。表面各种防腐解决结束。9. 备足施工用各各种保冷材料品种机械、工具，重要施工工具如下：手电钻、铆钉枪、工具刀、橡胶锤、斩口锤、绳子、老虎钳、尖嘴钳、手锯、钢直尺、角尺、圈尺、圆规等。10.施工前做好各种技术交底；由技术负责4、人员向各施工班长交待清晰各部位使用保冷材料、保护层材料及保冷层构造、厚度等规定。四、重要施工办法搭设脚手架表面除锈解决检查合格底漆涂刷检查合格聚氨酯泡沫施工检查合格敷设防潮层检查合格镀锌铁皮保护层安装竣工验收1、脚手架搭拆施工办法在使用脚手架时，应由安全负责人员对脚手架进行检查，对不稳固部位进行加固，保证在使用过程中不浮现任何安全事故。如需搭设脚手架时，按下列办法进行施工。1、脚手架搭设应对所需搭设脚手架规格等提出明确规定，再交付搭设作业班组实行。2、从事脚手架搭设作业人员必要获得特种作业操作证，且身体状况符合高空作业规定。3、搭设脚手架前，应做好准备工作，明确作业规定，确认工作环境、防护用品5、和工具安全可靠；4、搭设脚手架，离电线应有一定安全距离，当安全距离局限性时，必要采用可靠安全办法。5、脚手架搭设过程中，作业人员要严格执行操作规程，附近和下方不得有人作业和通行，作业区域应设立警示牌，非作业人员不得入内。6、在搭设脚手架过程中，如脚手板、杆未绑牢或已拆开绑扣，不得半途停止作业。7、脚手架搭设必要符合如下规定：（1）脚手架采用双排，其基本规定是：宽度应满足2人操作；结实稳定；构造简朴；装拆以便；并能多次周转使用。（2）搭设时每根立杆均应设立底座；由底座向上200mm处必要设纵、横向扫地杆。立柱接头除顶层采用搭接外，别的各接头均采用对接。（3）搭接时，搭接长度不不大于1m且不少于26、个旋转扣件固定；对接时，对接扣件应交错布置，两根相邻立柱对接应尽量错开一步，其错开垂直距离不不大于500mm；对接扣应尽量接近立柱、纵向水平杆与横向水平杆交点，偏离该交点距离宜不大于步距1/3。（4）纵向水平杆应水平设立，其长度不不大于2跨；纵向水平杆搭接采用对接扣件连接，该扣件距立杆轴心线距离不得不不大于跨度1/3，同一步中，内外两根纵向水平杆对接应错开一跨，上下两根相邻纵向水平杆对接也应尽量错开一跨，错开水平距离不应不大于500mm；凡与立杆相交处均用直角扣件固定。（5）横向水平杆，凡立杆与纵向水平杆相交处均须设立一根横向水平杆，禁止任意拆除。该杆距立杆轴心线距离应不不不大于150mm；跨7、度中间横向水平杆应依照支承脚手板需要等间距设立；横向水平杆两端均应用直角扣件固定在纵向水平杆上。（6）脚手板均应采用三支点承重，当脚手板长度不大于2m时可用两点支承，但应将两端固定，以防倾倒。脚手板采用对接时，其外伸长长度应不不大于100mm，不大于150mm。搭接时，搭接长度应不不大于200mm。（7）脚手架立杆柱距不不不大于2m，排距不不不大于1m，步距不不不大于1.8m，不不大于1.6m。每排立杆隔6跨设立剪刀撑一道，每副剪刀撑跨越立杆根数不超过7根，与地面成4560。（8）脚手架搭设间距应符合行业原则关于规定；（9）脚手架基点和依附构件（物体）必要牢固可靠，从地面搭设时，地（10）基应8、平整、坚实或增设扫地杆弥补地基局限性；（11）脚手架不得从下而上逐渐扩大，形成倒塔式构造；（12）脚手架整体应稳定牢固，不得摇晃晃动；（13）从地面或操作基本面至脚手架作业面，必要有上下梯子和通道；（14）脚手架作业面脚手板应满铺，绑扎应牢固，探头板长度不得不不大于300mm。（15）作业面面积应满足作业规定，作业面四周应设高度不不大于1米围栏；当作业面周边无适当挂靠设立位时，还应专设安全带挂设杆；（16）脚手架走道和平台外侧，应设立180mm高挡脚板。8、脚手架交接验收与使用8.1脚手架搭设完毕，架设作业班组必要按施工规定进行全面自检，然后告知项目部关于人员共同进行检查验收，检查确认合格后，9、填写脚手架交接验收单，并在验收单上签字确认，挂牌后方可使用。8.2验收后脚手架任何人不得擅自拆改，特殊状况下需作局部修改时，须经负责人批准，由原架设班组操作，装配成后仍需履行检查交接验罢手续。8.3脚手架使用（1）作业人员应从斜道或专用梯子至作业层，不得沿脚手架攀登；（2）在脚手架上从事三级以上高处作业，应办理高处作业票；（3）脚手架必要定期检查，如松动、折裂或倾斜等状况，应及时进行紧固或更换；（4）风力超过6级应停止在脚手架上作业；（5）脚手架应设避雷装置，雷雨天时作业人员必要及时撤离脚手架；（6）脚手架在使用过程中，不得随意拆除架杆和脚手板，更不得局部切割和损坏。8.4脚手架拆除(1)脚手10、架使用完毕应及时拆除(2)暂时性脚手架，实行一次性搭设，使用和拆除管理，不许搁置待用。(3)脚手架需拆除时，拆除人员应填写脚手架拆除单。(4)拆除脚手架，周边应设警戒标志，设专人监护，禁止她人入内。(5)拆除时，应按顺序由上而下，不准上下同步作业；禁止整排拉倒脚手架。(6)拆下架杆、连接件、脚手板等材料，应采用分类堆放，禁止向下投掷。(7)拆除脚手架时，作业人员、架杆及作业面等与电线安全距离局限性时，应切断电源或采用可靠安全办法。(8)卸（解）开脚手杆、板、应一次所有拆完。9、脚手架材料保管(1)脚手架所有用架杆、连接件、脚手板应定期除锈防火，分类整洁放置，不得散放在施工现场。(2)钢管入库前11、应检查扣件与否有裂纹，螺栓与否有滑扣现象，入库前螺栓以及活动某些应涂以黄油。2 、表面解决采用机械除锈（砂轮机）1、人员操作时必要配备全套劳保用品；安全帽对的佩带，防风眼镜、口罩、胶皮手套、防尘帽、及高空作业时挂好安全带。2、打开磨光机等其速度正常运转时，让砂轮网一半放在磨光对象表面上用恰当力量按住，砂轮网转动方向始终朝前转动，以免被磨削杂物射向人身体。3、操作人员一定要双手握住磨光机，防止磨光机在角棱及其她附件处弹起伤到身体.4、磨光片应来回摩擦直至金属面达到St2.5级.使其钢铁表面无油污、铁锈、无阴影条纹并露出金属本色。5、除锈工具采用100角磨机，铜丝碗形刷；所用电源导线必要是三芯电缆12、。电源插座应为橡胶外壳。6、使用砂轮机除锈施工时，施工人员用力要适当。不得用力过度以免损坏机械，棱角部位除锈时，必要握牢角磨机，以防脱手伤人。施工人员必要戴上口罩、护目镜及其她劳保用品。7、与合金钢铲刀相结合使用，除锈机械触及不到或不易打磨部位，用合金钢铲除去浮锈；使用合金钢铲除锈时，铲与设备表面必要成10-20度夹角，一刀压一刀进行清除。8、采用手工或动力工具解决时，不得使用金属表面受损或使之变形工具和手段。9、除锈原则达到St2.5级，规定被清理表面无锈蚀、油污、浮土等杂物，使金属表面显现比较明显金属光泽。10、表面解决验收合格后，办理隐蔽工程记录后，应在8h内涂完第一层涂料涂装，防止表面13、再度生锈。11、表面应清除掉钢材表面毛刺、焊渣、飞溅物、积尘和疏松氧化皮、铁锈、油脂及涂层等物。12、钢材表面如局部有油脂和污垢，普通可采用局部解决办法；大面积或所有有，则可采用棉纱蘸有机溶剂进行清洗。13、表面解决级别应符合下列规定原则:本工程表面解决原则应符合规范中St2.5；即：钢材表面应无可见油脂和污垢，并且没有附着不牢氧化皮、铁锈、涂层和附着物。清理应更为彻底，钢材显露某些表面应具备底材金属光泽。3 、防腐油漆施工工艺办法3.1手工刷涂施工：涂刷时，将刷子2/3沾上油漆，沾上漆在桶边刮一下以减少刷子一边油漆，拿出时，有油漆一边向上进行涂刷。栏杆扶手圆钢及死角位置涂漆时，用刷尖沾上油漆14、作来回弹拍涂装。用过后漆刷要及时用稀料洗干净，以免刷毛变硬。3.2辊涂施工：1) 辊涂时，将滚桶沾漆后在漆桶刮一下，将有漆一边向上拿出，并先用这边滚涂，滚涂时就按自上而下，从左到右，先里后外，先难涂后易涂顺序进行；涂刷时要全面撑握，涂装均匀，一刷压2/3刷，保证厚薄一致，不露底，不淌漆，不滴油。2）现场施工时，依照金属机构不同及时调节涂整施工办法，涂装过程中要经惯用干、湿膜测厚仪检测漆膜厚度，保证每层油漆漆膜厚度达到设计规定。3）阴雨天、风级不不大于5级以及环境湿度不不大于80%时，应停止施工，以免导致涂装量缺陷或涂料挥霍。4）涂装时，要待上道漆膜达到表干后，再进行下道涂料涂装；以防止浮现漆膜15、起皱，桔皮等质量缺陷。浮现质量问题后应先查明因素，再依照质量问题种类进行修补，修补竣工合格后，再进行下道工序。5）为保证漆膜颜色符合设计规定,在涂装面漆前要进行试涂,确认漆膜颜色达到设计原则时再进行整体涂装。为使整体颜色一致无色差，面漆应统一采购，使用同一厂家、同毕生产批号油漆。6）涂刷时不能用力过大，回刷次数不适当过多，涂刷时应纵横交织涂刷可以增长每层涂料互相粘结，并能补充互相之间涂刷局限性之处。7）施工时应按照从上到下施工顺序，最后一遍面漆涂装应按顺光方向涂装。涂装时应精心操作，达到涂层涂刷均匀一致，无漏涂、起泡、变色、失光等缺陷。3.3涂装工具选用：刷子普通选用4寸毛刷，规定毛厚、口齐、16、毛尖软、毛根硬、不脱毛和不炸毛；滚桶宜采用4寸长，毛柔和、不掉毛，钢轴坚硬；手柄不易松动木芯滚桶，使用时，在手柄部位绑上8#铁丝挂在桶上。依照施工部位不同选取恰当毛刷。3.4施工过程工艺质量控制：1、金属表面施工每道漆涂敷间隔应严格按厂家提供涂料产品阐明书执行，下一道漆宜在上道漆表干后涂敷。若上一道漆已经固化，应打毛后方可涂敷下一道漆。2、对于多道涂层配套，不同涂层要在搭接区内呈阶梯状搭接，使每一道后涂层都可以覆盖住先涂涂层。3、当超过重涂间隔时，在搭接区必要先除去已涂部位粉尘并磨出坡口，以获得良好附着力。4、未固化防腐层应防止雨水浸淋。3.5施工过程中涂料成膜先后发生病态及控制办法：3.5.17、1流挂：在垂直面上涂漆，某些涂料在重力作用下，有流淌现象，使漆膜产生不均一条纹和流痕。1、因素：往往是溶剂挥发缓慢；涂过厚；涂料粘度过低；周边空气中溶剂蒸汽含量过高，气流过低，或被涂物几何形状复杂；油漆汇集在底漆缝隙处等。2、防止办法：溶剂选配恰当；注意严格控制施工粘度恰当换气、气温保持在10以上；添加阻垂剂来防止流痕缺陷，有较好效果；在旧涂层上涂新漆前先打磨一下。3.5.2咬底：涂面漆后浮现下涂层咬起甚至脱离底材，呈皱纹起状，这是面漆中溶剂把底漆软化膨胀而导致。1、因素：涂层未干透就涂下道漆；面漆溶剂能溶胀底漆；涂得过厚。2、防止办法：底涂层应干透，再涂面漆。或溶剂挥发后即涂面漆；面漆采用溶18、解力弱溶剂；为防止咬起，第一道应涂薄薄一层，待稍干后再辊涂第二道漆。3.5.3起皱：直接涂在底层上或已干透底涂层上漆膜在干燥过程中产生皱纹现象。1、因素：过多在涂料中使用增进表面干燥钴和锰催干剂也容易发生起皱现象。漆膜过厚，超过常规。易挥发有机溶剂比挥发较慢有机溶剂涂层更易起皱。2、防止办法：严格控制每层涂装厚度。3.5.4盖底不良、露底：在涂一道漆后，仍能凭肉眼看清底层，如因漏刷或涂过薄而见底现象称为露底。1、因素：涂料遮盖力局限性，含颜料少，使用了透明性颜料；涂料搅拌混合不充分，沉淀未搅起；涂布不仔细；涂料粘度稀，涂得过薄；底漆和面漆颜色相差过大。如被涂面色深，而面漆色浅、亮度高场合。2、19、防止办法：选用遮盖力强涂料，增长颜料用量，使用遮盖力强颜料；把桶底充分搅起；仔细涂布，注意施工粘度；下层漆膜颜色与面漆颜色相近。易产生这一缺陷涂料有：着色颜料具有量少涂料，鲜明色涂料（红、黄、橙黄色）。3.5.5发粘：在表面没有干透之前涂刷底漆，导致层间隔离、空气干燥和溶剂挥发被封闭，因而形成漆膜发粘，一定要在溶剂彻底干燥后再涂底漆。有机溶剂中有大量不挥发物质带入油漆中在成膜后引起发粘，此类溶剂应当重新蒸馏后来再使用。使用时亦可以先做挥发性实验，检查与否有挥发残留物质。在挥发性涂料干燥过程中也有发粘现象，这多由于物件表面有油污导致，因而应当在涂漆前彻底除油。关于配方中催干剂用量局限性固然干性不20、好，但超量时也会阻滞干性，加入催干剂可以得到干性较好漆膜。颜料对油漆干性也有较明显影响，不同颜料粘度相似，漆膜厚度一致但得到干燥时间不同。施工时注意防雨、潮湿及烈日暴晒，都会导致干性不正常。3.5.6刷痕、滚筒痕：刷子和滚筒移动方向，在干燥漆膜表面上残留有凹凸不平线条或痕迹现象。1、因素：涂料流平性差。刷子滚筒太硬。气温低。溶剂挥发速度快。涂料组分中颜料含量过高。2、防止办法：选用流平性好涂料。按所用涂料选用适当刷子或滚筒。使用沸点高挥发慢溶剂。4、管道保冷施工工艺1施工准备：1.1完毕施工方案和技术交底，对现场负责人和操作人员进行安全技术培训。1.2 依照管道外径及保冷层厚度制作模具，长度以21、2-5为宜，强度应符合施工规定，且规定重量轻。模具中间开灌注孔。1.3对施工用品、材料、检测仪器进行检查并安装就位。1.4对施工用某些材料进行二次检查。1.5对施工现场设备布局进行优化，检查现场防火工具。1.6如果环境温度低，应增长加热设备。2灌注发泡2.1调试灌注发泡机依照管径大小、模具长度、保冷层厚度计算液态聚氨酯用量；依照保冷层耐热温度规定，拟定A、B组分派合比；依照环境温度、模具灌注用量拟定发泡时间拟定A、B组分流量比，保证在规定期间内，A、B两组分按已拟定流量比和用量充分混合、雾化、发泡，并经实验后进行正式施工。2.2安装支架将钢管吊至作业平台，依照保冷层厚度将支架用铁丝固定在钢管上22、，根据关径每圈6-10件，约1.5m安装1组。2.3安装管壳支架固定后，将管壳套入已固定好支架钢管上,然后，用法兰封堵管壳两端，管壳中间开灌注孔。为安装焊接以便，普通管壳比钢管短300mm.2.4灌注依照保冷层厚度及管径计算材料用量，调节流量，灌注、关闭。灌注可采用水平法或倾斜法施工。水平法是使管道水平放置，依托聚氨酯原料流动性布满管间空隙，形成所规定厚度聚氨酯保冷层；倾斜法是使管道倾斜放置，将聚氨酯原料从高品位注入，依托聚氨酯原料流动性布满管间空隙，形成所规定厚度聚氨酯保冷层。2.5拆除封堵法兰在灌注发泡结束5分钟左右（依照环境温度定）拆除密封法兰套好套袖管，用热收缩带封闭灌注孔，水平放置管23、道并编号。按以上工艺进行别的管道施工。2.6贮存2.6.1灌注发泡和熟化后保冷管头，经解决后安装防水帽，起规格应与管径相配。2.6.2保冷管堆放场地应平整，无坚硬杂物，且地面应有足够承载能力。2.6.3堆放场地应挖排水沟，保证场地无积水。2.6.4堆放场地应设管道托架，保证保冷管管壳下表面高于地面150mm。2.6.5保冷管堆放高度民主不不不大于2m。2.6.6保冷管不应露天存储，避免阳光曝晒、雨淋。2.7运送保冷管必要采用尼龙软吊带或其她不损伤保冷管办法吊装；在装卸过程中，禁止碰撞、抛摔、拖拉、滚动，长途运送必要固定牢固，不得损伤管壳和保冷层。3.补口3.1安装焊接检查合格后，清理接口处焊渣24、及泥污，表面解决质量应达到涂装前钢材表面锈蚀级别和除锈级别规定St2级。3.2保冷层补口时，表面浮霜解决完毕,先缠一道防潮层，然后将套袖管移至接头处，将两管头密封 ，然后在套袖管两端各开一孔，将计算并秤量好聚氨酯原料混合搅拌后，注入一小孔中使其发泡，完全布满接头空腔。另一小孔作为排气孔。灌注完毕，进行套袖管焊接、密封和封闭灌注孔。环境温度低于5时，应将套袖管、管道和聚氨酯原料预热后在进行灌注发泡。套袖管与管壳搭接长度应不不大于50mm。3.3防护管壳有破口、漏点和深度不不大于0.5mm划伤等缺陷时、按下列规定补伤：除去补伤处泥土、水份、油污等杂物，用木挫将补伤处防护管壳修平、打毛，将补口带剪成25、需要长度并不不大于破口或划伤10mm，然后粘贴压实，补伤后，接口周边应有少量胶均匀溢出。3.4保冷层损伤深度不不大于10mm时。将补伤处修整平齐，按补口规定修补保冷层。4阀门、法兰及其她管件保冷层安装4.1阀门、法兰等保冷层安装，必要在阀门和法兰等热紧后进行施工。经常维修部位必要作成可拆卸式构造。4.2按照阀门、法兰等保冷层厚度和形状用薄钢板做模具，并在顶部两端各开一孔，模具刷脱模剂并安装在阀门、法兰等管件上，将计算并秤量好聚氨酯原料混合搅拌后，注入一小孔中使其发泡，完全布满模具空腔。另一小孔作为排气孔，散发反映气体。灌注完毕，拆模，进行保护层安装。5. 防潮层敷设：防潮层采用油毡纸或塑料布进26、行施工，施工时绝热层外表面应清理干净，保持干燥，并应平整、均匀、不得有尖角、凹坑等现象。施工时将油毡纸以螺旋形缠绕办法紧紧缠裹于绝热层外部，在油毡纸端头用防水胶带将其密封，以达到防潮效果。6. 保护层安装:（1）直管：1）拟定下料长度用尺子在保冷管道外面多测量几种部位，按保冷层外圆周长加工45mm搭接尺寸（插接和咬接），拟定下料数值。2）加工卷圆a. 将加工好接缝板放在预先调节好圆周卷圆机上加工，注意直径不能卷得太小。b. 现场安装把金属保护层紧贴在管道保冷外面，把两边接缝搭接在一起，敲打咬接。对于软质保冷材料需用搭接和插接，用手提电钻钻孔（钻头直径为5.1mm）、抽芯拉铆钉固定、拉铆钉间距约27、为200mm,对于保冷外径较大金属保护层，轴向搭接也应加工圆线凸筋，拉铆钉间距可为250mm。禁止用冲孔或其他方式打孔。接缝应严密、平整，并处在隐蔽位置。环向套接普通为50mm，环向搭接宜顺管路坡向，即环向搭口应向下。水平管道纵向接缝位置不得布置在管道垂直中心线45范畴内。（2）弯管弯管金属保护层下料长度依照保冷外圆周长加上45mm拉缝尺寸，与直管套接不不大于100mm，加工安装办法同直管。（3）虾米弯金属保护层可按平行线法展开放大样或展开计算下料，也可按下料长度为保冷外圆周长加100mm，下料宽度为外圆周长1/12，剪成长条修剪（需加上套形接尺寸）。高温管道弯头部位金属保护层也可采用全套接型28、式，使搭接尺寸增大至150250mm。不加拉铆钉，使弯头金属保护层可自由调节膨胀。（4）法兰测量保冷管道、保冷法兰外径和法兰保冷长度，拟定金属保护层端部、筒形某些和插口板下料尺寸。将切割好端部板放在圆周扳边机和手动扳边机上加工。将端部板插接成整块；将圆筒某些在拼角轧边机和扳机上加工接缝，与端扳直接咬接后再把插口插入圆筒某些插缝处。（5）阀门先测出阀门保冷后外形尺寸，手柄尺寸及坐标点，然后按该尺寸裁剪金属皮；剪料要将咬口用量计入在内，按阀门底部可使用旋转式插口板固定。上部用两个插板固定；两端挡板与阀门盒侧向板咬接。（6）嵌缝膏批抹，保护层安装完毕后，凡钉口安装搭接缝嵌补密封胶膏。（7）保护层安装29、应按照自下而上操作顺序，有坡度管道和设备沿坡度安装，防止逆水。（8）金属保护层裁割时，要在平整干净位置，并在上面平铺一块毡或毯以防金属保护层表面导致蜂窝。五、质量保证组织办法该项目总工程师是工程质量第一负责人，在总公司直接领导下，结合本工程详细原则规范，组织并制定如下质量保证体系和质量保证办法。1、质量保证体系网络图2. 质量保证办法2.1坚决执行甲方制定关于质量管理章程和管理条例，坚决执行总公司关于质量保证章程和管理规范，双方相抵触时以甲方规定或国标执行。2.2在公司总工程师直接领导下，成立该工程质量管理领导小组，详细负责该项目质量管理和监督。2.3由公司工程管理部责成项目经理部、工程处、施30、工管理处质检部门和管理人员层层把关，综合评估以保证工程质量。2.4对该工程项目每一位施工人员和管理人员实行质量评估记分制度，按成绩好坏决定奖惩。2.5该项目经理部及施工队或班组，要定期召开质量、安全生产会，教诲职工质量是公司生命，安全是公司基石。2.6各施工队伍要制定切实可行质量、安全生产制度，并有专人负责。2.7对人为贻误工期，质量不合格，岗位负责人要负重要责任。2.8项目总工对该项目工程每一道工艺要制定详细施工质量保证办法，不得有丝毫地马虎和疏漏。2.9要教诲职工牢固树立为国家建设服务观念，坚持“质量第一，信誉第一”宗旨，争创样板工程。质量保证技术组织办法为达到该项目工程质量评估原则，我公31、司使用GB/T19004ISO9004-1质量体系为作业指引根据，制定如下质量保证技术办法。1.工程开工前，由项目总工程师编制工程质量控制点和检查细则。2.认真及时做好“三检一评”工作，工程质量评估做到与施工进度同步，隐蔽工程在隐蔽12小时前告知质检员验收，并做好记录，检查合格后，方可进行下道工序施工。3.本工程项目各特殊工种，做到所有持证上岗。4.各分项工程项目负责人在开工前一方面拟定工程质量、安全生产技术原则，经质量管理小组批准后方能施工。5.施工队或施工班组每星期两次质量安全例会，总结和安排当前问题及下步应注意关于技术方面各种事项。6.施工队技术员要严把班组质量关，实行质量一票否决权，对32、任何同质量相抵触问题都以质量为前提，把一切质量隐患消灭在萌芽状态。7.各专业施工队与施工队之间或施工班组与班组之间，严格实行工序交接，对上道工序存在质量问题交接班组有权回绝施工。8.材料验收必要按技术规范原则进行5%抽验，合格证书、质检单内容和指标要符合规定，复检要有完整记录并报甲方审验。9.材料入库后要分类保管，依照材料性质采用防火、防雨、防潮办法，易燃易爆物品要采用针对性防护办法。质量保证控制办法为保证工程每道工序有效控制，以保证该工程质量整体优良，我公司严格按照GB/T19001质量管理体系原则，制定如下详细施工控制办法：1.质量控制网络图(见下图)2.现场施工质量控制点2.1现场材料控33、制人控制点：材料外观、质量检查 容重、密度、粘度检查 有无产品批号、合格证 质检单位证明2.2现场施工工艺控制人控制点：每道工序中间检查控制 现场技术指引2.3现场计量控制人控制点：计量器具检查及下料 按阐明书规范施工设计与安装控制 材料配比和厚度检查2.4现场质量检查负责人控制点： 每道工序竣工自查自检记录 特殊部位及死角控制施工队互检记录 监理检查控制验收整治记录 竣工资料移送2.5现场施工工艺控制网络图：质量保证目的1.合格精品工程，工程合格率100%，争创优质工程。2.坚决执行总公司关于质量管理条例，维护公司信誉和利益。3.坚决执行甲方制定关于质量管理章程和制度，维护甲方信誉和利益。434、.由质量领导小组责成项目部质检人员和管理人员层层把关，综合评估以保证工程质量优良。5.坚决按照甲方技术交底精心施工，技术员、队长、班组长严格把关，争取创造全优工程。6.坚持质量第一，努力缔造精品工程，为公司发展和甲方利益，严格按照设计规定原则施工。7.“遵守合同，相信科学”，选取优质施工材料，精心组织质量管理体系，积极使用并推广先进科学施工技术，争取创造样板工程。六、质量保证组工期保证及施工进度筹划办法工期目的：按甲方规定我公司为工程建立了良好施工队伍,保证在合同签定按照甲方规定于实际状况完毕材料、施工机具准备并进厂施工。一旦我公司中标，（需要时）决定采用24小时工作制，施工班组分三班轮流倒换35、制度进行施工，每班组每天工作8小时。咱们一定全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好各项施工方案审定工作。咱们将发挥我司管理综合优势，协调各专业工序之间施工，如因我方因素导致工程未能及时竣工，我方愿接受甲方惩罚条例进行协商。施工现场工期保证体系机构设立：公司总工程师施工技术科安全科工程技术部质量检查科项目部各附属单位（机械、租赁、运送部门）施工技术员质检员预算员材料员实验员核算员保管员1、中标后，项目管理人员将及时进行施工准备工作，保证按业主指定日正式开工。2、按照投标文献中组织体系成立工程施工项目部，贯彻各岗位人员。3、开工之前，依照实际状况编制各分项工程施工方案，使各分项工程在保证质量状况下36、，最为省力省时。1、进度筹划保证和管理体系进度保证体系筹划管理体系资源供应体系生产调度体系组织管理体系施工管理专业队伍劳务管理材料供应机具供应设备管理内部协调外部协调施 工完毕进度筹划2、项目筹划管理体系业主总筹划项目总筹划年度施工技术财务指标汇总技术组织办法筹划年度施工筹划年度施工筹划、财务筹划月施工作业筹划动态及劳动工资筹划机械设备配备筹划材料供应筹划材料供应筹划施工筹划工程降本筹划财务筹划公司产管部门项目施工组织总筹划单位工程施工组织设计施工进度筹划技术保证办法：1、在保证质量前提下，要加快施工进度并获得较好经济效益，除了提高机械化施工限度，必要采用科学施工技术办法与充分、有一定技术素质37、劳动力。2、运用科学管理办法、采用先进施工设备，运用先进施工办法和技术有效地提高劳动生产率，优质高效完毕工程任务。3、在总工期进度控制下，积极与其他施工单位互相协调、互相配合，共同致力于工程建设。保证工程进度组织办法：我公司充分结识到本工程项目重要性与工期急迫性，特组建具备丰富现场管理经验、强有力项目经理部。在项目经理统一领导下，精心组织、精心安装。倡导前道工序为后道工序服务、与各施工班组互相协调思想，在保证工程质量前提下，用下列办法来保证施工工期实现。1、劳动力投入是保证工期核心，因而当本工程工作面一旦形成，及时按序调集劳动力，并按总进度控制，做好后备劳动力调集工作。在施工高峰时，视详细状况38、统一调度机械设备与劳动力。2、用施工进度三级动态管理来保证工期进度办法。3、项目经理部每周召开一次施工现场工作协调会议（邀请业主、监理单位等参加）。对反馈信息必要及时作出对的解决，并对筹划加以调节。4、依照工程特点及工作面布置，强化材料设备部门人员构造，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。5、各类机械设备必要专人操作、精心维修，保证正常使用，以满足施工进度实际需要。这是保证工期必备条件。保证工程进度管理办法：1、项目部管理人员认真学习项目部与业主订立合同文本，全面理解和掌握合同文本规定规定。在工程实行中，以合同文本为根据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，保证工程优质如期完毕。2、以合同规定承39、包施工范畴工程质量、工期、安全、文明施工等规定为原则，项目部编制详细、完善施工组织设计，经业主监理单位审核后，进行实行。3、以合同规定总工期筹划规定，项目部依照现场实际状况编制本工程施工总进度筹划，以此有效地对工程进度进行总控制。4、以总工期筹划为根据，项目部依照现场实际状况编制分阶段实行筹划（施工准备筹划；劳动力进场筹划；施工材料、设备、机具进场筹划、分项分部施工进度筹划等。）5、将合同条款规定，分解纳入相对分项施工合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处在控制范畴之中，保证工程如期完毕。6、施工过程中各类工作联系，除必要口头告知外，项目部一律以书面批示，及时发给各施工工作班组执行。7、40、项目部诚恳接受业主、监理单位和本地主管部门对管理工作指引和规定，互相紧密合伙，保证工程顺利进行。保证进度资金办法：项目财力合理使用是工程按进度筹划顺利施工保障，做好项目成本控制和使用是项目减少成本，提高综合效益基本。1、合理收取工程款严格遵循合同条款中关于付款条文，依照规定提供必要付款根据，请业主、监理审核。记录工作基本是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增长工作量实事求是地通过监理单位、业主审核，在审核基本上结算价款。2、合理使用工程款保证项目资金使用是保证工程顺利进行先决条件。为此在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用资金决不占用。在抓筹划基本上做好调度工作，决不因筹划不周导致物资积41、压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用控制使用是做好财力使用基本。3、合理调度工程款若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因而而迟延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度项目外资金保证工程顺利进行。保证进度协调办法：项目施工中存在着各种因素协调工作，既有项目内部，同步也有项目部外部协调，针对协调内容不同项目部将配备一名具备丰富施工经验项目经理负责项目部生产及对外协调工作，配备一名协调员进行项目内部诸因素协调，协调目是调动工作人员积极性、提高项目组织运转效率、消除项目按筹划施工任何不利因素、保证施工项目进度。1、项目内部关系协调项目经理协调项目内部人与人，各部门之间工作关系，充分调动每个人工作42、热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目资源保证，从而使物尽其用，按施工进度筹划进行有条不紊施工。2、外部协调由项目经理构成对外协调，重点协调业主、监理单位。采用积极积极态度在平等基本上进行协调。保证进度工程检查办法：施工进度检查是筹划执行信息重要来源，也是筹划调节和分析总结根据。施工进度跟踪检查，及时反馈进度筹划实行状况是进度控制之中不可缺少某些反馈系统。故在施工组织中应尤为注重。1、专业施工员是施工技术、进度、质量重要负责人，建立以专业施工点为主筹划执行系与施工员为主筹划检查系这一对立43、统一工作关系，是保证项目进度筹划重要办法。施工员每日进行现场检查，并将检查成果每日以书面形式报告项目经理，以便及时理解施工动态，监督和督促各施工班组按筹划完毕工程，及时进行必要调节。2、周报告工作制配合四周滚动筹划实行，建立每周进度报告分析制。报告分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、贯彻一周工作状况，并将检查分析成果书面报告监理单位、业主及存档。并提出建议及规定，在每周由业主或监理主持协调会上解决。3、周、月分析调节制度项目部按周、月进度分析、总结，并对进度个别节点调节。进行必要生产要素调动。项目经理主待，项目部门及关于人员参加，并将检查分析成果书面报告业主、监理单位并存档。4、施工日记施44、工日记是项目施工中每一天所发生关于事宜真实记录，也是项目寻常管理工作要点。由专业施工员对每日发生事宜及关于工程状况按施工日记规定真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。如前所述，在建立各级检查制度基本上有效控制施工进度，这是目所在。因此在理解施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度筹划核心，是项目管理中心任务。5、加强进度实行在进度分析总结基本上对进度实行反馈，这就规定依照施工进度，通过项目部生产协调会改进施工组织，改进施工组织办法如下：5.1 如浮现偏差是人为导致，则重点要在管理人员及施工人员身上做文章，改进管理人员工作作风，使之更好环绕进度工作。若存在施工人员局限性，则视其为缺口45、大，迅速通过现场指挥调入劳动力或实行加班加点，延长作息时间，整顿劳动纪律，提高工作效率。我司承担过工程均无因我司因素拖期，故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳职工，放弃休息，实行加班加点，甚至必要时彻夜作业都不会有思想问题，这是保证施工进度可靠保证。5.2 及时调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目无法调配及时报告公司设备供应部门，及时调节和补充施工机械或业务人员。5.3 及时改进施工技术，决不因技术办法不合用或不合理导致施工挥霍和返工。6 、调节进度筹划由于外部因素影响导致进度无法实行或是筹划与现场状况不符，就应及时调节进度筹划，同步也要及时积极进行施工协调，此项筹划普通在分析会上46、做出。7 、质量跟踪筹划项目部质量检查员每日对施工班组所施工内容进行检查，发现质量问题及时签发整治单，并每日检查成果报告项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题导致返工，从而影响工程进度筹划。8、运用当代科学手段，采用计算机项目管理系统进行工程动态管理。保持良好工作循环：在做好项目施工组织和技术工作同步，采用各种形式劳动竞赛，营造一种良好施工氛围，使工程施工在良好循环中一环扣一环施工下去。详细做法如下：1、严格班组任务下达、结算及承包制度，充分体现多劳多得分派原则，运用经济手段使工程施工管理步入正轨，调动广大职工劳动积极性。通过广泛宣传，各种形式筹划交底，使工程施工变成群众性公约筹划47、。2、做好职工生活保障工作，关怀职工生活、工作、休息；解决好职工实际困难，使每一位施工人员心情舒畅，无后顾之忧，全身心投入到工作中去。3、做好治安、保卫工作及时与社会各部门获得联系，防止违法乱纪事件发生，保证国家财产及职工身心不受损害。4、做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理条例及安全操作规程，做好安全消防、文明施工工作，使职工有一种较好工作环境，关于内容在消防、安全等某些详述。5、加强现场工种衔接、提高工效、延长施工管理，保证工期提前。5.1 严格执行施工中检查、复核制度对已竣工序必要经业主、监理、项目经理部复核验收，合格后方可移送使用。对运送进场材料、设备，履行严格质检手续，48、质量合格方可使用。5.2 执行必要施工作业令制度在施工中，必要认真检查与否按照施工组织设计规定施工，与否贯彻关于技术办法和安全技术办法，由执行单位在准备工作完毕后提出开工申请，经项目经理和监理复核批准后，签发安装工程施工令后实行开工。5.3 加强工序管理点管理在施工工序中，对容易影响质量和容易浮现问题核心部位，建立工序管理点，各工序管理点由项目技术人员负责，制定原则化管理、原则化操作施工方案细则。施工中明确管理责任，保证各道工序实行运作纳入原则化管理轨道。5.4 严格工序之间交接制度，保证工序质量除寻常因素控制外，施工中还要健全完善工序自检互检工作。每道工序负责人认真把关，每一道工序完毕后由下49、道工序负责人验收承认，不符复核质量原则不得进入下道工序。六、冬雨季施工办法：1、冬雨季施工准备1.1 项目部负责安排、贯彻、管理、检查冬雨期施工工作。1.2 常注意收听天气预报及天气趋势分析，随时掌握气象信息，依照气象信息做好施工安排。防止雨天对施工质量和进度影响。1.3 雨天施工提前做好准备工作，预备足够防排水物资及设备，如蓬布、大功率抽水机械等。配备发电机，以保证雷雨期突然停电状况下排水需要。准备好防雨仓库和防水料台。1.4 汛期要制定防汛、防湿施工技术办法，报监理工程师批准、业主备案。 2 、冬雨季施工现场管理2.1 做好现场排水工作，现场排水通道应随时保证畅通，设专人负责，要定期疏通。50、2.2 现场道路和排水结合施工总平面图布置统一安排，要保证现场做到道路循环、畅通和防滑。2.3 材料场地作好排水，并作好材料防雨遮盖，使任何应避水材料、产品、半成品免于浸泡淋湿。七、安全、文明施工办法安全保证办法：1、安全工作总目的：无任何施工、交通、火灾事故。要做全国一流安全文明施工现场2、安全组织机构及重要职责2.1安监部代表公司对本工程实行安全监察和管理。2.2 项目经理为工程施工第一安全负责人。2.3 专职安全员负责工程安全管理工作，对工程安全工作布置、监督、检查。2.4 各施工人员起兼职安全员作用。3、安全管理制度及办法3.1工程开工前所有参加施工人员进行一次安全学习和考试，考试合格51、后方能上岗。3.2建立健全安全生产管理制度、安全生产责任制、安全生产管理机构。3.3认真执行安全生产筹划、布置、检查、总结、评比工作。3.4新工人及民工进行教诲培训工作，做到有筹划、有内容、有记录、有考核，合格后方可上岗。3.5特殊工种进行专门筹划，培训和考核，合格后方可上。3.6对于招用民工，在施工前，由施工负责人解说工作范畴，安全注意事项和操作办法，由施工负责人解说工作范畴，有正式职工带领并对其安全负责。3.7 由项目经理与施工人员订立个人安全承诺互保合同。3.8公司各关于职能部门根据各自业务范畴对项目部关于人员进行技术、安全交底，并有交底记录。3.9一切施工活动须有安全施工办法，办理安全52、施工作业票，在施工迈进行交底，在有完善安全办法（设施）、具备安全施工条件后再工作。3.10 按安全技术办法规定配备安全设施和合格安全用品、用品，否则禁止施工。3.11 进入施工现场机具设备材料在使用迈进行检查，保证其安全性能和完好运用率。3.12施工场地与带电区域应有防护绳，施工住地和现场有筹划设立宣传牌、标语牌，必要处设警告、警示牌。3.13特殊、危险、重要施工项目应制定安全技术办法，并按规程报审经批准后执行，公司安监科派员，项目经理部专职安全员应到现场监察。3.14 采用一切合理办法，保护工地及工地周边环境，避免污染、噪音或由于其施工办法不当导致对公共人员和财产等危害或干扰。3.15 对施53、工现场设备、材料要妥善看守，以防丢失。3.16 施工时所用原材料大都是易燃易爆物品，在施工过程中，要特别注意安全，防止火灾等事故发生，对施工人员严格规定，使其掌握安全施工技术和对的佩戴劳动保护用品。详细规定有如下几点。3.17施工现场不容许任意堆放易燃易爆物质。配制、贮存易燃易爆等材料应远离施工现场，并设有专人看守。汽油及配制好胶浆应保存在密封容器内，避免阳光曝晒，并应隔离热源、火种。应按现场当天需用量领取胶浆，多余存储在专业仓库中保管。3.18 贮存仓库及施工现场，道路要畅通，配备相应消防设备，并经常检查，以免失效。3.19 设备内壁施工时，要有专人在人孔处负责内外联系和安全监护。进入设备内54、人员不适当超过两人，各从设备端部开始向中间进行。刷完后继续排风一段时间，以减少容器内溶剂浓度。4、安全保证办法：4.1 凡进入施工现场合有人员必要穿戴好工作服、安全帽及工作鞋，工作鞋不得带有铁钉，工作服必要是棉质。不得将火种携带到施工现场。4.2 施工时，应注意保护皮肤和眼睛，避免锈蚀颗粒及灰尘、粉尘、纤维飞扬刺激，如发生此类事情应及时用净水冲洗并请医生治疗。4.3 油漆存储库房应单独设立，其位置距其她建筑物不得不大于10m，库房不得架设电线、电灯。同步配备足量灭火器、砂子等消防器材及用品。并设专人负责看守，保证消防道路畅通。4.4 材料仓库及施工现场必要有足够消防水源，配备相应消防设备、材料55、并应经常检查消防道路保证畅通。4.5 加强通风，减少工作区有毒物浓度。4.6 施工时，应采用避免粉尘飞扬，手工用料及工具坠落伤人办法。4.7 在高度2m以上部位上进行操作时应戴好安全帽及安全带，安全带使用应遵循“高挂低就”原则，禁止高空抛物，高空作业时使用工具要放置稳妥，必要时用绳索与固定物捆绑牢固。4.8 施工现场设立排风、通风设备，有毒气体粉尘不得超过容许含量极限，涂抹施工必要配备防毒面具。4.9. 承受压力施工工具设备，应备有安全装置和压力表，严格遵守压力安装管理规范并进行定期校验。4.10 从事油漆防腐工作操作人员进场备有手套，防毒防尘口罩，防护面具及毛巾、肥皂。涂刷时施工人员必要戴上56、防尘口罩、护目镜、手套等劳防用口，防尘口罩内滤料要经常更换。4.11 操作人员半年进行一次健康检查，不适合从事某项防腐作业人员均调离此项工作岗位。不得在现场进餐、喝饮料、吃零食。4.12 应尽量避开交叉作业，确需交叉作业时，应在施工区域设立明显标志，并作好各种防坠物等办法。4.13 高空作业人员事前须通过体格检查，合格后方可登高作业，各专业人员特别是特殊施工员需持证上岗。4.14 在进行防腐施工时，严防明火，由于防腐材料都是易燃、易爆化学物质。现场要备有灭火器材。4.15 该施工现场暂时用电拟统一布置，设一名专职人员负责管理，触电保安器移动式照明采用36V安全电压，保险丝必要对的使用，禁止用铜57、铁、铝丝等代替。4.16 每个点配备一定数量灭火器，由专业安全员统一管理和检查，组建现场兼职、消防人员，进行消防知识讲授。4.17 施工人员，统一着装，工作服穿戴整洁，不得在施工现场打闹、喧哗，合理运用水、电，不得在施工现场乱扯乱用电源。4.18 对的使用各种电动工具，并有可靠接地保护。接电源由专职电工进行，禁止擅自拉设和乱接插头。4.19 在有毒有害现场施工，有害物质不得超过容许含量极限，施工人员要站在上风操作。在工作间和防腐设备内施工，每日均应用检测仪进行多次迅速检测。4.20 尽量减少粘接剂与人体直接接触，施工时，应穿戴工作服、工作帽、口罩、乳胶手套等；皮肤被污染时，应清洗干净；清洗时58、应尽量采用刺激性小溶剂（酒精）。打磨、配料时，应戴上防护眼镜。机械加工或使用电动工具时，不适当带手套。必要时可以戴防尘口罩、防风眼镜。直径在10微米如下粉尘是更具备危害性。4.21 在狭小空间内进行作业时，要使空气流通，并接好排风装置。4.22 易挥发可燃液体，如苯、丙酮、酒精和各种溶剂，应保存在密封容器内，避免日光曝晒，并应与热源、火种和施工现场隔离。4.23 施工时，操作者应穿戴好工作服、工作帽、口罩、手套等，尽量减少胶黏剂与人体直接接触。若皮肤一旦被污染，应及时清洗干净，清洗时应尽量采用刺激性小溶剂（如乙醇）。4.24工程结束后，清理施工现场，保证工完场地清。文明施工、减少扰民减少环境污59、染办法：文明施工是施工公司形象，施工文明限度反映公司综合管理水平，促使文明施工，在现场施工中制定如下办法： 1、文明施工目的在全市文明施工评比活动中力求先进。1.1建立和健全文明施工保证体系（1）项目经理为本工程安全文明施工第一负责人（2）专职文明施工员及负责布置、安排、检查、贯彻安全文明施工状况。（3）各施工队、班组负责人对各自施工范畴内文明施工负责安排、贯彻。1.2我公司有完整文明施工保证体系，设有文明施工领导小组，并开展文明施工检查活动。公司每月进行一次文明施工工地检查评比活动。项目经理部将文明施工作为寻常工作抓不懈。 1.3 组织专门清洁组，专门负责对整个工程清理卫生2 、贯彻建筑施工60、安全检查原则（JGJ59-99）规定2.1建筑施工安全检查原则（JGJ59-99）是最新安全文明施工检查原则，施工过程中要大力宣传，认真进行培训，工长施工前必要对施工队组进行有关交底，项目部各项安全文明工作都必要以该原则为行为准则。 3、现场平面布置规定3.1施工过程中严格按施工总平面布置，所使用暂时施工用地需经甲方审核批准。 3.2 在工地重要通道口设立“门前三包”岗位，设专人上岗值勤。车辆出入口设洗车平台，车辆冲洗干净后才干进入城区道路。 3.3施工工地周边设围墙进行封闭性管理。在现场入口处设立五牌一图：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌及施工现场平面61、图。 3.4 建筑物外架设立全封闭防护办法，封闭物规定整洁、美观、牢固，并在显眼部位统一设立原则标语、标志牌。 3.5施工现场设暂时垃圾周转站，生活区设垃圾桶，施工区设垃圾堆场，所有垃圾、废料，派专人负责，每天从垃圾桶、垃圾堆场集中到暂时垃圾周转站，再用专用环卫垃圾运送车运到指定地点解决。工程竣工后，将建筑施工场地内建筑垃圾及施工使用障碍物清除干净，进行场地复原。 3.6施工现场地面、路面要安排人员专职清洗。排水沟、沉沙井等要定期清理，公司和项目部应对施工现场环境卫生定期检查。 4 、现场材料堆放规定4.1进场材料要分堆堆放，无杂物，堆放场做成砼面。必要指定地点分门别类存储整洁，堆放平稳。暂时62、放置必要遮盖。 4.2专人负责材料发放工作，严格执行好限额领料规定。 5 、施工机械、用品及用电管理规定5.1所有进场施工机械必要配备单独电箱、漏电保护器及接地接零线，电箱有编号、设门、有防潮保护与安全警告表达。 5.2 施工机械清洁干净，按规定做好维修保养工作。 5.3施工机械必要搭设操作及防护棚，防护棚整洁美观、牢固并真正起防护作用。 5.4机械台座四周有排水渠，保证施工机械设备不注水。现场机械零件使用后要及时检查及清理。 5.5施工现场，无乱放现象。 工作面上落地料、边角料及建筑垃圾等随做随清，做好三清五好，工完场清。 6、办公室、生产区环境卫生6.1工地办公室为钢屋架活动房，室内通风明63、亮。 6.2室内办公桌、椅、资料、岗位责任制牌等悬挂或摆放整洁有序，清洁卫生。 6.3工地仓库及生活区配合足够灭火器具，并时常检查与否可用。 6.4有也许成为卫生死角部位，经惯用杀虫剂喷洒以消灭苍蝇、蚊子、蟑螂。 7、现场宣传与人精神面貌7.1现场必要挂设施工总平面布置图，工程项目管理重要人员等施工阐明图。 7.2必要有宣传版报，及时报道工程进展状况，报道表扬与奖励先进人物，批评与惩罚违纪职工。 7.3全体职工进入施工现场必要戴好安全帽，禁止赤脚、光膀子、穿拖鞋上班。 7.4建筑物上须悬挂安全、质量标语及安全施工警示牌。 7.5所有管理人员必要挂牌上岗，出入甲方办公场合要衣冠整洁，礼貌待人。 64、7.6服从甲方关于人员对工程监督指引，所有施工人员必要听从指引与建议，以理服人，不得与甲方及外来人员顶撞。 8、现场绿化8.1工地办公室周边设暂时绿化带，砌筑花池种花，摆放盆花等。 9、施工总平面管理9.1各种进场材料、机具要按平面布置，整洁堆放安顿，各短脚料要及时归堆，做好边设备加工边废料清理工作，并在明显处设操作规程牌。采用专人分区管理办法，由项目经理亲自划分，整个现场进行专人分区管理，分清职责，认真管理，保证整个施工现场清洁干净，材料堆放整洁，现场实行文明施工。 9.2所有进场人员，在上岗前由项目经理进行职业道德教诲，明确树立创优工程意识，创现场文明窗口意识。 9.3各工种负责人、队组施65、工人员要熟悉公司内部对现场管理内容关于规定，积极积极地配合，做好现场管理工作。 9.4要尊重她人劳动成果，注意产品保护，不得随意破坏或弄脏。 9.5各工种施工人员在现场，互相间要建立良好工作关系，做到互相尊重、互相协调。努力创造一种和协工作环境。 9.6严格遵守工地劳动纪律及各项规定，不打架，不讲粗话，具备良好职业道德，作一种文明施工者。 9.7各级人员在施工中，要积极配合听众上级人员调配，积极与土建工种做好各项配合工作。 9.8施工排水、建筑垃圾及噪声控制均严格按市政府和甲方规定办理。 9.9文明施工考核管理办法（1）制定专门奖惩条例。（2）专职文明施工员岗位和效益工资由项目经理每月考核（366、）各分某些项施工人员文明施工由项目经理和专职文明施工员统一考核，评比各施工人员在岗位和效益工资上要拉开距离。（4）施工任务单上明确各分某些项工程文明施工奖惩金额，在施工任务竣工后结合施工过程文明施工，对各班组进行评估奖惩。10、防止扰民办法为了保障建筑工地职工和附近居民生活环境和生态环境，增进工程正常运营，制定下列不扰民办法。10.1 遵守国家关于劳动和环保法律法规，有效地控制粉尘、噪声、固定废弃物、强光等对环境污染和危害。10.2 施工现场要制定防尘办法，以达到减少或杜绝扬尘目。特别在规划市区、居民稠密区，风景游览区、疗养区及国家规定文物保护区内施工，施工现场要制定洒水降尘制度。10.3 施工现场倡导文明施工，尽量减少人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民自觉意识。10.4 凡在居民稠密区进行强噪声作业，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，上午作业不早于6时，特殊状况需持续作业（或夜间作业），应尽量采用防噪声办法，事先作好周边群众工作，并报工地所在区、县环保局备案后方可施工。 10.5 加强施工现场环境噪声长期监控，凡超过施工场界噪声限值原则，要及时对施工现场噪声超标关于因素进行调节，达到施工噪声不扰民目。10.6 施工现场禁止焚烧有毒，有害物质。